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深層說(shuō)服術(shù)

時(shí)間:2020-11-11 09:59:11 心理學(xué)書籍 我要投稿

深層說(shuō)服術(shù)

  深層說(shuō)服術(shù)教會(huì)我們采用一些技巧,讓對(duì)方按照我們的意愿行事。以下是小編為大家精心整理的深層說(shuō)服術(shù),歡迎大家閱讀。

  

  深層說(shuō)服術(shù)

  作者:多湖輝

  譯者:韓秀英

  出版:商務(wù)印書館國(guó)際有限公司201303

  平裝:16開288頁(yè)

  ISBN:9787801038883

  定價(jià):38.00

  叢書:多湖輝心理透視

  深層說(shuō)服術(shù)內(nèi)容簡(jiǎn)介

  只是口頭上說(shuō)服對(duì)方是不可靠的,無(wú)論你得到了多么漂亮的許諾,如果不能使對(duì)方真正落實(shí)到行動(dòng)上也是沒(méi)有什么實(shí)際意義的。如果認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn),往往會(huì)出現(xiàn)“把你賣了,你還幫著數(shù)錢”的情況。

  要與人交談,使他改變態(tài)度,并讓他按你的心愿行事,就必須進(jìn)行深層心理 的說(shuō)服,其具體方法就是這里所說(shuō)的“深層說(shuō)服術(shù)”。

  我們把妨礙說(shuō)服的心理障礙分為 8 大類:戒備心理、先入之見、心理壓力、因欲望未得到滿足而引起的不滿情緒、反感、自尊心、不安心理、不信任感。

  搞清楚妨礙說(shuō)服的心理障礙之后,重要的問(wèn)題是潛入對(duì)方的深層心理,突破、排除對(duì)方心理上的圍墻。我們通過(guò)把溝通的渠道引申到對(duì)方的深層心理中,消除縈繞在對(duì)方深層心理中感情的.疙瘩,就能隨心所欲地掌握對(duì)方,說(shuō)服工作也將不 費(fèi)吹灰之力,極端地說(shuō),不論你進(jìn)行怎樣的說(shuō)服,都有可能讓對(duì)方按照你的意愿行事。

  如果能根據(jù)深層心理的構(gòu)造,正確地利用本書中所講到的各種技巧,我確信你的人際關(guān)系將會(huì)更加順暢,會(huì)讓你親身感受到指揮他人的樂(lè)趣。

  作者簡(jiǎn)介

  多湖輝

  日本家喻戶曉的心理學(xué)家、教育家,在國(guó)際上享有聲望的實(shí)用心理學(xué)大師。

  1926 年出生。1950 年畢業(yè)于日本東京 大學(xué)文學(xué)部心理學(xué)專業(yè)。曾任東京工業(yè)大學(xué)、千葉大學(xué)教授,F(xiàn)任多湖輝研究所所長(zhǎng)、東京未來(lái)大學(xué)名譽(yù)校長(zhǎng)、索尼教育振興財(cái)團(tuán)理事。

  多湖輝在長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)的心理學(xué)研究過(guò)程中,出版了大量心理學(xué)暢銷書。與許多以理論見長(zhǎng)的學(xué)者不一樣,多湖輝的作品更具實(shí)踐性。他以自己獨(dú)特的心理分析方法為基礎(chǔ),以人們?nèi)粘I钪衅毡殛P(guān)注和經(jīng)歷的事情為主題,以極有針對(duì)性的案例分析、流暢自如的演講式語(yǔ)言,幫助現(xiàn)代人準(zhǔn)確地理解他人的心理,巧妙地表達(dá)自己的思想,為身處復(fù)雜環(huán)境的現(xiàn)代人提供了非常實(shí)用的指點(diǎn)和勸告。

  這些圖書,在日本國(guó)內(nèi)銷量早已突破千萬(wàn)冊(cè),并被譯成十幾種文字在世界各國(guó)暢銷不衰,成為具有國(guó)際影響力的心理學(xué)經(jīng)典著作。

  多湖輝至今仍活躍于演講、電視、廣播等領(lǐng)域。他運(yùn)用心理學(xué)開發(fā)公司職員創(chuàng)造性的培訓(xùn)受到眾多企業(yè)家的推崇。

  部分目錄

  上 篇 深層說(shuō)服術(shù)

  前 言 010

  第一章 使對(duì)方敞開心扉

  (消除對(duì)方戒備心理的深層說(shuō)服術(shù))

  辨別妨礙說(shuō)服工作的戒備心理的方法 018

  讓對(duì)方以輕松的心情與你交談 023

  從對(duì)方身上找到共同的話題 028

  談話時(shí)不僅要附和對(duì)方的觀點(diǎn)更要配合對(duì)方的心理狀態(tài) 033

  第二章 改變對(duì)方的想法

  (消除對(duì)方成見的深層說(shuō)服術(shù))

  辨別妨礙說(shuō)服工作的先入之見的方法 038

  容對(duì)方說(shuō)出自己的先入之見,并讓他進(jìn)行客觀的認(rèn)識(shí) 044

  給對(duì)方一個(gè)意外性的“體驗(yàn)” 047

  明確表示出與對(duì)方觀點(diǎn)的相同處和不同處 051

  反復(fù)給予單純化的刺激 054

  第三章 引導(dǎo)對(duì)方的意志

  (消除對(duì)方心理壓力的深層說(shuō)服術(shù))

  辨別妨礙說(shuō)服工作的心理壓力的方法 058

  巧妙地運(yùn)用團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn) 064

  說(shuō)服對(duì)方的“幕后操縱者” 069

  把對(duì)方當(dāng)作說(shuō)服第三者的中間人 074

  利用對(duì)方的“意識(shí)”與“現(xiàn)實(shí)”之間的出入 077

  第四章 讓對(duì)方感到滿足

  (消除對(duì)方欲望未得到滿足時(shí)產(chǎn)生的不滿情緒的深層說(shuō)服術(shù))

  辨別妨礙說(shuō)服工作的不滿情緒的方法 082

  先引導(dǎo)對(duì)方盡情吐露不滿情緒 088

  不要一味地禁止對(duì)方,而是勸其做其他事情 092

  利用轉(zhuǎn)移法或分散法可減輕對(duì)方的不滿情緒 096

  第五章 促使對(duì)方主動(dòng)與你合作

  (消除對(duì)方反感的深層說(shuō)服術(shù))

  辨別妨礙說(shuō)服工作的反感情緒的方法 102

  以感情來(lái)容忍對(duì)方的意見 105

  制造共同“目標(biāo)”,把反感引向這個(gè)“目標(biāo)” 109

  第六章 引導(dǎo)對(duì)方積極向上

  (利用對(duì)方自尊心、虛榮心、不安心理的深層說(shuō)服術(shù))

  辨別妨礙說(shuō)服工作的自尊心、虛榮心的方法 114

  不要指責(zé)對(duì)方的錯(cuò)誤 118

  刺激對(duì)方“膨脹了的自我意識(shí)” 122

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