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手機的銷售方法

時間:2022-04-13 09:34:37 銷售心理學 我要投稿

手機的銷售方法

  手機銷售技巧是很多手機賣場的朋友都想掌握的一項銷售知識,今天我們就來為大家分享手機銷售技巧及話術,下面是小編精心整理的手機銷售技巧及話術,歡迎大家分享。

手機的銷售方法

  手機的銷售方法一:

  我是一名銷售手機的新手,賣場里人來人往,都只是看不買,如何銷售手機呢?”

  “我是今年才從事這個工作的,在銷售過程中跟顧客介紹完手機特點功能后顧客還是沒有購買的意愿,還有就是在價格方面都讓我有點不知所措”

  在做手機銷售的時候,難免會遇到這樣那樣的問題,對一些剛剛加入手機銷售行業(yè)的朋友來說,會覺得無所適從,在這里為大家準備了一些如何銷售手機的技巧,希望可以幫到大家。

  如何銷售手機之前奏

  想要把手機成功的銷售出去,不做些準備就上戰(zhàn)場是不行的,事先的信息戰(zhàn)也是非常有必要的。

  1、目標消費群的定位。必須清楚我們計劃把產(chǎn)品賣給哪一個人群,他們有什么樣的消費特征,他們購買我們產(chǎn)品的理由是什么。只有確定了目標消費群,銷售宣傳才有針對性,才能有的放矢,避免盲目性和浪費。

  2、產(chǎn)品。競爭對手的賣點是什么?他們怎么宣傳的?手機的獨特賣點是什么?只找出一點進行強有力的訴求,越多的賣點訴求越?jīng)]有效果。

  3、價格。我們的價格和競爭對手相比有沒有優(yōu)勢,我們比對手高的理由是什么?對手比我們高的理由是什么?我們的價格定到多少是合適的?

  如何銷售手機之戰(zhàn)場

  對于手機的銷售,說簡單點也就是對消費者心理的把握及智斗。

  1、欲擒故縱謀略

  欲擒故縱,"擒"是目的,"縱"是手段。怎樣運用這"縱"的手段呢?訣竅是:當你和顧客交談時,可以表現(xiàn)出一種漫不經(jīng)心的態(tài)度,就是說對能否向他推銷出商品表現(xiàn)得毫不在意。這種態(tài)度很能引起顧客的興趣。為什么會這樣呢?道理并不復雜。如果推銷員在推銷時并不認真推銷,顧客就會認為行銷員推銷的商品市場前景看好,"皇帝的女兒不愁嫁,或者認為推銷員怠慢自己。前一心理,會調動起他的購買欲;后一心理,會增強他的表現(xiàn)欲,他會想方設法讓他人看到推銷員是怎樣失職,也就是說想表現(xiàn)自己作為一名重要人物是怎樣被漫不經(jīng)心的推銷員怠慢的。但不管什么心理,給推銷員帶來的都是成功的機會。

  這種謀略尤其適用于那些剛愎自用、自以為是的顧客,所以,推銷員要注意學會使用這一謀略。

  2、激發(fā)情感謀略

  激發(fā)情感謀略,也可稱"激將謀略"。它的內涵是:用富有刺激性的語言來激發(fā)對方的某種情感,讓對方的情緒發(fā)生沖動,失去理智,在沖動的情緒的驅使下去做某種我們期望他去做的事。

  比如,在美國某商店,一對夫婦對一只鉆戒很感興趣,但嫌價格太貴,便猶豫不決。售貨員見此情形,便對他們說?;有位總統(tǒng)夫人也是對這只戒指愛不釋手,只因為貴沒買"。這對夫婦聽了這話,馬上掏出錢來,買下了這只昂貴的鉆戒,而且還得意非常。

  俗話說:"勸將不如激將。"如果那位售貨員從正面開導勸說,那對夫婦未必能下決心買下那枚鉆戒。而反面的激將法,倒促使他們下了決心。因為人都有自尊心,榮譽感,這對夫婦也不例外。當他們聽說某總總統(tǒng)夫人也喜歡這枚鉆戒,但因為太貴沒買時,強烈的自尊、爭強心被激發(fā)了出來。于是,售貨員便達到了目的。

  激將法雖然是行銷談判中常用的語言謀略,但它也是有局限性,值得推銷員們注意:

  (1)使用激將法要看準對象。

  激將法并不適用于任何人。一般說來,它多適用于哪些談判經(jīng)驗不太豐富,且容易感情用事的人身上。至于那些辦事穩(wěn)重、富于理智的經(jīng)驗老成者,激將法就很難在他們的身上發(fā)揮作用。而對于那些故事謹小慎微、自卑感強、性格內向的人,也不適宜用激將法。因為富有刺激性的語言會被他們誤認為是對他們的挖苦、嘲笑,并極可能導致怨恨心理。所以,使用激將法要看準對象。

  (2)使用激將法言辭要有講究。

  并不是有什么語言都可以激發(fā)起對方的情感的。鋒芒太露、太刻薄,容易形成對抗心理;而語言無力,不痛不癢,則又難能讓對方的情感產(chǎn)生波動。因此,在使用激將法時,一定要注意言辭的"度"。既防止"過",又避免不及。

  (3)使用激將法要顧及態(tài)度因素

  必須指出的是,"激將"一般用的是言辭,而不是"態(tài)度",切不可為了激將而甩臉子、拍桌子,這不僅有損談判者的風度,還可能讓對方產(chǎn)生厭惡的心理。據(jù)有關方面記載,赫魯曉夫在談判時常用摔鞋子的手段來刺激對手,結果,不僅沒達到目的,還成為談判界的笑話。

  3、事例啟迪謀略

  所謂事例啟迪謀略就是在說服對方時,不正面直說,而是列舉一些類似的事件,讓對方借鑒,從中受到啟迪,領悟道理,使之接受你的意見。

  4、借"磚"敲門謀略

  在形形色色的行業(yè)中,行銷行業(yè)屬于最艱難的行業(yè)之一。許多推銷員要推銷他的商品,但卻苦于不得其門而入或得其門而難入。盡管他滿臉笑意,恭恭敬敬,但得到的往往是冰冷的面孔,不屑一顧的神態(tài)。

  5、借名釣利謀略

  所謂借名釣利謀略,就是借助名人、名牌、名勝等效應,來提高自己商品的知名度,達到行銷的目的。心理學表明,"名"對人們有著很大的誘惑力,而且由于人們對權威具有崇拜心理,更使得"名"的說服力大大增強。

  6、幽默談諧謀略

  幽默無處不顯其能。在行銷界,它還是一種謀略。

  7、裝愚示傻謀略

  在一般人眼里,優(yōu)秀的推銷員都是那些口若懸河、反應靈敏、精明干練的強者,其實并不盡然。有時,那些看起來"傻笨愚呆"、"口舌笨拙"、"一問三不知"的推銷員,卻屢屢在談判桌上獲勝。原來,他們采用了"裝愚示傻"謀略,即故意擺出一?;什么都不明白"的愚者姿態(tài),讓強硬的對手"英雄無用武之地"。

  如何銷售手機之案例解析

  案例:客人問手機可不可以便宜?

  1、 營業(yè)員首先要用肯定的態(tài)度回答客人這是實價,打消客人削價的念頭。

  如回答時:“不好意思,這個價錢是公司規(guī)定的,是全國統(tǒng)一的定價,您先請坐下,慢慢看一下,好嗎?”

  2、 客人仍抱著有得便宜的希望,猶豫不決。

  A、 主動向客人解釋我們服務的承諾,我們的優(yōu)勢。

  如:拿宣傳單向客人解釋,用肯定的語氣告訴客人,我們銷售的手機絕對100%的原裝行貨,告訴客人“這里買的手機7天包退換,30天內包換,一年內全國聯(lián)網(wǎng)免費保修,終生保養(yǎng),讓客人覺得售后有保障。

  B、 如果客人選中了某一手機,我們可以插上卡,教客人調功能,并說明此機的主要特色,以及讓客人試打,這種做法,讓客人感到不買都不好意思。

  手機的銷售方法二:

  手機最好的銷售方法:降價促銷活動,以高性價比來吸引顧客!具體方式:1目標消費群的定位。

  必須清楚我們計劃把產(chǎn)品賣給哪一個人群,他們有什么樣的消費特征,他們購買我們產(chǎn)品的理由是什么。只有確定了目標消費群,銷售宣傳才有針對性,才能有的放矢,避免盲目性和浪費。

  2產(chǎn)品

  競爭對手的賣點是什么?他們怎么宣傳的?

  手機的獨特賣點是什么?只找出一點進行強有力的訴求,越多的賣點訴求越?jīng)]有效果。

  3價格

  我們的價格和競爭對手相比有沒有優(yōu)勢,我們比對手高的理由是什么?對手比我們高的理由是什么?我們的.價格定到多少是合適的?

  手機作為新上市的機型,面對摩托羅拉V8、a1200的不斷降價(目前價位在1350-1600元之間)、步步高I6的調價(目前價位為1650元,每臺返利約在50-100元之間)、OPPOT9的上市(目前價位在1900-2100元之間)和三星U608水貨的泛濫(價位在1400-1500元之間),其在品牌的知名度、美譽度和客戶的忠誠以及促銷手段、服務質量和價位上有沒有優(yōu)勢。

  4渠道

  渠道成員是否有足夠的利潤空間,和競爭對手相比是否有優(yōu)勢?

  他們是否有積極性去主推。

  5終端促銷

  店面的布置和宣傳品的發(fā)放。

  對消費者的促銷拉動和對營業(yè)員的促銷拉動該如何進行?

  對以上問題的充分認識和把握,可以做如下活動:

  例如:市報上做廣告宣傳

  強調手機廠家的科技實力(簡短)和手機的獨特賣點。同時什么節(jié)日,凡在此期間購買手機實行購機幸運日,不花一分錢,手機帶回家等活動呀;蛘叻伯斕熨彊C的用戶可憑單據(jù)到購機處全額領回自己的購機款。

  2凡姓名中有手機名稱“XX”字樣任一字者,憑身份證購某某手機優(yōu)惠100元等活動。

  手機銷售技巧

  1.工作狀態(tài)

  如果一個銷售人員找不到感覺,整個人漂浮不定,沒有目標,心態(tài)沒調整好,是件很危險的事情。最頂尖的銷售員也有不開單的時候,即便是火爆的國慶節(jié),也有可能開不了單。

  一定要找回那種充滿激情的狀態(tài),那種積極奮進的感覺。這點如果做不好,所有的一切都是空談。下班的時候多看看手機參數(shù),價格,功能特點。要讓客戶感覺你很專業(yè),彼此之間產(chǎn)生共鳴,從而對你有信任感。

  2.客戶數(shù)量

  剛進入公司的那段時間,不懂銷售技巧,但是每天勤奮努力的拉客,業(yè)績不算太差,勤能補拙,笨鳥先飛,就是這個道理。拉客沒有太多技術含量,就是不能松懈,時刻勤奮努力的拉客。兩位銷售技巧差不多的銷售員,誰的客戶多,誰業(yè)績就多?蛻魯(shù)量就是一條起跑線,如果你的客戶比人家少,你就輸在了起跑線上。

  3.成交率

  成交率是指成交人數(shù)除以拉客數(shù)量,例如:今天接待了20個客戶,其中一個客戶購買了手機。那么你的成交率就是5%比例。這個就是銷售技巧的問題,銷售實力的區(qū)別,人家一個月賣50臺,你賣30臺手機,相差20臺X300元一臺利潤=相差6000元業(yè)績,由于銷售水平有限,涉及到的技術含量很高,這里就簡單說一下。銷售經(jīng)驗就是靠每天的積累,每天不停的改進,不停的反省自己,為什么客人不買我的手機,到底是什么原因。是價格原因?沒有了解客戶的需求?客戶沒有看中滿意的手機?客戶對手機質量不放心?太多的問題需要解決,我們要不斷的嘗試和解決,直到完全弄明白為止。

  4.單機利潤

  這臺手機能賺多少錢,就靠你自己掌控了。既不能影響成交,又不能賤賣。每一位頂尖的銷售人員,他們的單機利潤都是很高的,單機利潤越高,說明你的銷售能力越強大。以前看過一本書(信息不對稱市場),你能從客戶那里賺多少錢,取決于客戶對手機價格信息了解的程度,直接一點就是客戶懂手機就賺的少,客戶不懂手機就賺的多。比如說大學生,想從他們那里賺太多錢,非常困難,買一款手機要考慮好幾個月的,先從網(wǎng)上詳細了解價格,功能,特點,再到店鋪體驗之后考慮在哪里購買。對于這樣的客戶直接查網(wǎng)上報價給他看,如果有錢賺直接按網(wǎng)上價格賣給他。網(wǎng)上價格賣不了的就在原價加100元。對于懂一點手機價格信息,又不完全懂的客戶,可以轉推其它手機型號,從而獲取高利潤。對于完全不懂手機的客戶,但是這些客戶也會砍價的,如何應付呢?8052規(guī)則,即手機最后成交價格的百位數(shù)是8052而且是整數(shù)。比如:最后成交價800元,1000元1200元,1500元。其實我個人反感轉推手機,因為轉推手機純粹是以賺錢為目的,不以客戶需求為中心,什么賺錢就轉推什么手機,哪款手機賺錢就說哪款手機好。人在江湖,身不由己,為了業(yè)績,為了生活的更好,有時候偶爾也會做這樣的事情,有時候偶爾會說一些違心的話,只能對我的客戶說一聲對不起了。

  如何應付砍價?

  客戶想砍價,最好的結果是不讓客戶砍價,轉換話題,說出產(chǎn)品價值。

  有的客戶對價格已經(jīng)滿意,只是想在優(yōu)惠一點,能少一點更好。實在不行就送一些配件。

  有的同事喜歡一次優(yōu)惠20元,不行在優(yōu)惠50元,在不行100元。像擠牙膏一樣,一次擠一點。有點像菜市場賣菜的,經(jīng)過4-5輪討價還價,最后成交。沒耐心的客戶,直接就走了,優(yōu)惠20元有什么用呢,還不如送一個配件好一點。

  我一般優(yōu)惠一次,第一次優(yōu)惠100元。第二次優(yōu)惠就向店長申請?zhí)貎r,再向客戶說明已經(jīng)是最低價格。如果優(yōu)惠次數(shù)太多,會造成客戶不放心,總以為可以再低,會去其他地方對比價格。優(yōu)惠2次之后,就讓客戶出價,客戶愿意出價就談,不愿意出價就放棄。第二次優(yōu)惠一定要等客戶轉身之后,也就是客戶第一次價格考慮好之后,在優(yōu)惠給客戶。

  常言道:事不過三,過了三次,就有四次?蛻艉茈y再相信你了,談的價格客戶也不會再相信了。很多同事,在談價格的時候,喜歡讓客戶開價,賺錢就賣,讓客戶開價首先就已經(jīng)失去主動權,價格客戶說了算,并不是每個客戶都能接受這種方式。這種方式就是路邊攤賣衣服一樣,你覺得這個衣服值多少錢開個價,合適就賣給你。喜歡這種還價方式的主要是35歲以上的中老年人,或者1千塊錢價位的低端手機。那些白領,商務人士,就是給他們優(yōu)惠,也要想好一個合理理由。比如:如果您不需要發(fā)票,可以優(yōu)惠200元給您。如果您不需要話費,可以優(yōu)惠200元,或者不需要贈品可以優(yōu)惠200元,如果直接優(yōu)惠好幾百,白領精英還會懷疑你的貨物有問題,不同的客戶群不同的玩法。

  5.配件和運營商業(yè)務

  這兩樣可以看成是關聯(lián)營銷,也可以叫搭配銷售。因為這個需求本身就存在,好比買早餐的時候,你買了一個包子,因為吃了包子會口渴,然后又再買一杯豆?jié){。當客戶買了一個3G手機之后,也許會再買一張3G卡,就看你怎么樣激發(fā)出來客戶購買的欲望。當然你要把聯(lián)通卡的好處說出來,上網(wǎng)速度快,沒有漫游費,視頻通話功能,資費便宜,套餐更省錢,開卡送1000元話費,送12G流量等等,我們只是把好的東西推薦給客戶,讓客戶知道而已。

  配件必須要推銷才行,你說了至少有50%機會,不說機會就是0,要養(yǎng)成一種習慣,習慣性推銷配件,這是一個很好的習慣。要堅持到底,不要因客戶的拒絕而影響你的習慣。拒絕是成交的開始。有部分客人本來就打算買配件,如果你不去推銷,客人就忘記了,過兩天就到其它地方購買了一個皮套。這對我們來說不是很可惜么,而有的客戶,正在猶豫之中,打算以后再買,因為你的套餐有折扣而當天購買。比如說內存卡,機身內存是4G,客戶并不知道軟件和系統(tǒng)已經(jīng)占用了一半以上,你提醒一下客戶,機身自帶4G內存,系統(tǒng)和軟件已經(jīng)占用3G,只剩下1G了,要不要多配一個內存卡。推銷配件之前,一定要找一個切入點,讓客戶感覺你是在幫他解決問題。有的時候,已經(jīng)送了客戶配件,問一下客戶,要不要換一個更好的,只要加點錢就行了。比如說已經(jīng)送一張4G內存卡,問一下客戶可以加30元換8G的。這樣做等于我們只是成本價賣出了內存卡,并不是送給客戶的。配件利潤雖小,聚沙成塔,平均每臺手機賺40元配件業(yè)績,一個月50臺手機,就是2千月業(yè)績,這就是差距。

  為什么有的銷售人員業(yè)績二萬,有的銷售人員只有幾千塊錢了嗎?差距就在這里面,客戶數(shù)量,成交率,單機平均利潤,運營商業(yè)務,配件,每個環(huán)節(jié)都比人家差一點,加起來你就比人家差一大截了。

  每次銷售手機的時候,記得把推銷運營商業(yè)務和配件,養(yǎng)成一種習慣,習慣性的推銷配件,習慣性的推銷運營商業(yè)務,這是一個很好的習慣,并堅持下來,始終相信只要努力就會有回報。當你把最難的事情,當成一種習慣,每天去面對,還有什么不能解決的呢

  借用紅米手機的一句廣告詞:永遠相信美好的事情即將發(fā)生

  手機銷售口號

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