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如何利用好顧客的從眾心理

時間:2022-09-26 11:51:39 銷售心理學(xué) 我要投稿

如何利用好顧客的從眾心理

  從眾心理可以表現(xiàn)為在臨時的特定情境中對占優(yōu)勢的行為方式的采納,也可以表現(xiàn)為長期性的對占優(yōu)勢的觀念與行為方式的接受。那么下面是小編整理的相關(guān)資料嗎,希望對你有所幫助。

  “大家都說效果好,值得試試”。

  顧客很容易產(chǎn)生這樣的心理。所以在店面銷售過程中,店員不妨利用顧客的這種從眾心理來減輕他對產(chǎn)品的擔(dān)心,從而促成交易,增強顧客的信心。

  店員在利用顧客的從眾心理時,要注意以下幾點,以保證取得良好的效果。

  1產(chǎn)品質(zhì)量過硬是必要前提

  好的產(chǎn)品質(zhì)量是利用顧客從眾心理的前提,只有這樣,顧客服用產(chǎn)品后才能真正認(rèn)可這種產(chǎn)品,才能復(fù)購。

  因此銷售最終還是要以質(zhì)量贏得顧客的,而利用從眾心理只是吸引顧客的一個手段而已,如果顧客購買產(chǎn)品后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品效果不好,那么他是不會再復(fù)購的。

  2向顧客列舉具有說服力的老顧客

  顧客雖然有從眾心理,但是如果店員列舉的成功例子不具有足夠的說服力,那么顧客也是不會為之動容的。

  所以,店員要盡可能選擇那些顧客熟悉的、比較具有權(quán)威性的、對顧客影響較大的老顧客作為列舉對象。否則,顧客的從眾心理很難被激發(fā)出來。

  店員可以選擇社區(qū)里比較有威望的`老人作為老顧客代表,如“某位退休老干部”就是很好的舉例說明對象。

  3所舉案例必須實事求是,不能欺騙顧客

  店員要想引導(dǎo)顧客的從眾心理,所舉的顧客回饋案例一定要是事實,不要夸大那些老顧客的購買數(shù)量。

  如果店員列舉的案例不真實,就很可能被揭穿,這會嚴(yán)重影響顧客對店員及店面,乃至整個公司的印象,使店員和公司的聲譽受損。店員必須實事求是地去引導(dǎo)和說服顧客,否則就是自砸招牌。

  4利用從眾心理也要適度

  在銷售過程中,店員利用顧客的從眾心理進(jìn)行銷售時要注意適度,不要讓顧客覺得我們在忽悠他,產(chǎn)生被欺騙和愚弄的感覺。

  拓展知識:從眾心理的利弊

  從眾還可以避免固執(zhí)己見,“鉆牛角尖”。固執(zhí)是非理性的,是聽不進(jìn)他人正確的建議、意見。能從他人角度考慮,從大局著想,虛心接受他人合理的意見,包容他人的不同。有助于不斷認(rèn)識和完善自己。

  從眾心理也有消極作用,主要表現(xiàn):

 。ㄒ唬⿵谋娦睦砣菀资谷诵纬勺鍪聼o主見,人云亦云,隨波逐流,“隨大流”的現(xiàn)象。盲目從眾會讓人盲目缺乏理性,可能會做出十分錯誤的事情。例如,盲目追星,往往使人失去理智,把偶像作為自己的精神依托,生活在一種幻想世界中,導(dǎo)致心理失去平衡,產(chǎn)生嚴(yán)重的心里問題。還有不少青少年盲目追求高消費,穿看打扮追求“名牌”,認(rèn)為這樣才能符合社會潮流。造成虛榮心澎脹和攀比之風(fēng)盛行,既浪費了金錢,又不利于正確的人生觀、價值觀的形成。

  同時,從眾心理作為一種思維定勢,許多時候,大家在明知一件事情是違法或犯罪的時候,一個人可能不會去做,但是如果一群人中有人做了,并且在當(dāng)時只能看到得益而沒有產(chǎn)生相應(yīng)后果的時候,他們之間就會相互感染,爭相模仿,產(chǎn)生“法不責(zé)眾”的心理,從而造成很大的社會危害性。

  (二)是從眾影響創(chuàng)新。當(dāng)代社會,任何重大成果的發(fā)現(xiàn),都離不開創(chuàng)新意識的發(fā)揮,一個人只有敢于突破常規(guī),打破局限,走前人未走之路,敢于創(chuàng)新,才能有所成就。在競爭激烈的現(xiàn)代社會,盲目的跟隨他人不一定會有好結(jié)果,我們的生活需要有創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個人永不枯竭的動力,只有具備銳意變革的創(chuàng)新精神,才能在未來競爭之中永立潮頭。這就要求我們做到的就是破除從眾心理,學(xué)會獨立思考。

  法國哲學(xué)家帕斯卡爾說:“人是想的葦草”。這告訴我們:人的生命在大自然中和葦草一樣,是自然界中最脆弱的東西,然而,人類的高貴和獨特之處在于思想可以讓其強大,一個人成熟的標(biāo)志是思想的成熟。即要學(xué)會獨立思考,不人云亦云,有自己獨到的見解和觀點,敢于表達(dá)不同觀點,敢于質(zhì)疑,敢于對不合理的事情說“不”,敢于向權(quán)威挑戰(zhàn),具有一定的批判精神。

  同時應(yīng)注意到,要考慮他人的感受,批判不是人身攻擊,而是針對問題的探索方案。知道怎樣的批判更容易被人接受,更有利于解決問題。就如伏爾泰所說“我不同意你的觀點,但我誓死捍衛(wèi)你說話的權(quán)利”

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