年會(huì)發(fā)言注意事項(xiàng)

時(shí)間：2020-11-15 14:24:45 職場(chǎng)心理我要投稿

　　在年會(huì)發(fā)言可是一個(gè)不可多得的表現(xiàn)機(jī)會(huì)，那么年會(huì)發(fā)言注意事項(xiàng)又有什么呢?年會(huì)發(fā)言注意事項(xiàng)是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。

年會(huì)發(fā)言注意事項(xiàng)

　　1、一個(gè)珍貴的被聆聽的機(jī)會(huì)。

　　年會(huì)發(fā)言之所以重要，是因?yàn)樵谶@辭舊迎新之際，年會(huì)上將聚集公司的所有員工。無論你是CEO，還是總監(jiān)或者部門經(jīng)理，這將是你最重要的演說時(shí)刻，因?yàn)槟愕玫搅艘粋€(gè)無比珍貴的被聆聽的機(jī)會(huì)。面對(duì)所有員工，你可以鼓舞士氣，也可以祝賀成就;你可以鞭策，也可以嘉獎(jiǎng);你可以發(fā)言引起重視、呼喚共鳴、表白感恩、引發(fā)思考…

　　所以，這個(gè)重要時(shí)刻不能只用美食和美酒匆匆?guī)н^。老實(shí)說，誰也不差吃這一頓好的，玩這半天High的。員工也想從公司的管理者那里知道：公司這盤生意做得咋樣，有什么給力的好事，或者哪怕是面臨的困擾。如果這是一次公司決策管理層與員工的一次真誠的表白和對(duì)話，讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)知道：為什么我們?cè)谶@里做這樣一項(xiàng)工作?我們?yōu)槭裁匆绱诵量鄤谧?為什么我們覺得自己的工作有價(jià)值?我們現(xiàn)在得到了什么?未來我們還會(huì)收獲什么?如果能做到這樣，你的發(fā)言就太棒了。

　　2、不要被狂歡淹沒。

　　通常的年會(huì)都會(huì)有的環(huán)節(jié)：主題演說、頒獎(jiǎng)、宴會(huì)、表演、抽獎(jiǎng)。很明顯，年會(huì)被賦予了太多功能，參與的各方都有自己的目標(biāo)：有人想邀請(qǐng)董事會(huì)來看看公司做成了什么樣;有人想把它打造成一場(chǎng)具有公關(guān)和營銷作用的活動(dòng);有人只想上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)牛一把;有部門想把它當(dāng)成企業(yè)文化活動(dòng)陣地;才子要發(fā)情展示一下才藝;美人要發(fā)騷展示漂亮衣衫;猛男要發(fā)瘋來一次痛飲。… …

　　當(dāng)年會(huì)打包了太多的欲望，結(jié)果就很難在人們頭腦中留下有用的記憶。不是嗎?美酒和美食，會(huì)在冷風(fēng)的催促下嘔在回家的半路上;狂歡和痛飲的生猛場(chǎng)面，只能留給年后辦公室做閑聊的談資。天下沒有不冷卻下來的Party，沒有哪個(gè)Party不讓人產(chǎn)生“神馬都是浮云”的感嘆。所以，建議把搞Party的錢作為獎(jiǎng)金發(fā)給員工，年會(huì)組織者要打造一個(gè)簡潔務(wù)實(shí)的年會(huì)環(huán)境，讓公司的管理者面向員工來一次樸素而真實(shí)的對(duì)話。

　　3、只要一個(gè)主題就好。

　　前面說了，面對(duì)所有員工，你可以鼓舞士氣，也可以祝賀成就;你可以鞭策，也可以嘉獎(jiǎng);你可以發(fā)言引起重視、呼喚共鳴、表白感恩、引發(fā)思考…

　　但是，提醒一下，我們不能把這些全部都做了。

　　不只是說你的演說要一個(gè)主題，而是整個(gè)年會(huì)需要一個(gè)主題。我見過隨機(jī)而散漫的`年會(huì)發(fā)言，走馬燈似的幾個(gè)人上臺(tái)演說，說東道西，各有主張，一看就是演說人沒有一起商量過，弄得好似來自不同公司的人物那種商務(wù)研討會(huì)。

　　我們要選擇一個(gè)鮮明的主題，年會(huì)上所有演講者應(yīng)該在這個(gè)大的主題下發(fā)表演說。他們可以有各自的角度、不同的演說素材、不同的演說風(fēng)格，但所有演講人要形成一個(gè)整體，在一個(gè)主題下的整體，這樣才能發(fā)揮年會(huì)演說的作用。否則，就是寓言故事里的：梭子魚、蝦和天鵝拉車。各有目標(biāo)，彼此抵消。

　　4、走過場(chǎng)，沒意義。

　　我太太在大型國企工作，每年這個(gè)時(shí)候她都會(huì)帶回一本會(huì)議材料。花園酒店國際廳，中國大酒店麗晶殿，發(fā)言打印稿事先都發(fā)下去，領(lǐng)導(dǎo)再當(dāng)眾朗讀一遍。臺(tái)下的人們神吹海聊，閑談的音量勉強(qiáng)被擴(kuò)音器壓下去。大家抽煙喝茶看報(bào)紙，各取所需。我翻看這發(fā)言稿，似乎每年都是一樣的格式，先說各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下的成績，再說各位努力下的進(jìn)步，接著再說明年的目標(biāo)，總之挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，后面是黨建工團(tuán)婦女工作，最后以鼓舞的排比句收尾。如此洋洋灑灑一小本A4紙。

　　如果您所在的企業(yè)不是一個(gè)沒落的國企，也不是一個(gè)靠國家機(jī)器壟斷的暴利行業(yè)，如果您是認(rèn)真地在做企業(yè)，不是一個(gè)政客，您真沒必要這么走過場(chǎng)。

　　5、做好充分的準(zhǔn)備。

　　我見過演講能力優(yōu)秀的CEO在年會(huì)上因缺乏準(zhǔn)備而黯然失色，也見過剛剛提升的經(jīng)理們，因缺乏準(zhǔn)備而在講臺(tái)上誠惶誠恐、花容盡失。

　　準(zhǔn)備，必不可少。我是建議整體上是要排練的，請(qǐng)一個(gè)專業(yè)一些的顧問幫助大家過幾遍。記住，這不是一種單純的表演，也不是一種舞臺(tái)上的取悅。但是，演說這種行為必須要建立在一定的表演技術(shù)上，否則，它連基本的意義傳達(dá)都做不到。

　　年會(huì)發(fā)言其他值得注意的地方：

　　每個(gè)發(fā)言是否與主題契合?要各有角度、不彼此重復(fù);

　　通過排練，導(dǎo)正臺(tái)上禮儀及克服緊張和焦慮;

　　必要的克制，演說見好就收，控制好時(shí)長;

　　情感表達(dá)強(qiáng)度的拿捏準(zhǔn)確。盡量的對(duì)話，必要的互動(dòng)，不是單向灌輸;

　　為有一定演說技巧的人，設(shè)置合適的包袱和特別環(huán)節(jié);

　　去掉專業(yè)術(shù)語，使得一線員工能理解;

　　多人演說的整體順暢性;