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要升職必做這六件事

時間:2023-02-23 12:11:36 學榮 職場心理 我要投稿
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要升職必做這六件事

  要升職必做這六件事,那件事呢?怎么才能升職?如今這個社會是講究物質(zhì)生活的社會,所以不論是在哪個崗位上,競爭都是相當激烈的。如果你想賺的錢比別人多,想要過上人上人的生活,那么一定要爭取在事業(yè)上成功,讓老板能夠更加欣賞你。下面是小編整理的要升職必做這六件事的內(nèi)容,希望對你有所幫助。

要升職必做這六件事

  要升職必做這六件事

  1.講究效率

  企業(yè)界是個最講求效率的世界。如果你做事慢慢吞吞,經(jīng)常都無法提高效率,那么,無論你心地是如何善良,或工作態(tài)度如何認其,上司也不會看重傷。如果你對上司委托你辦的事,能夠順利完成,然后你再問上司,“還要我做什么?”這樣一個接一個地自己找事做,相信上司一定會佩服你。

  2.主動分擔重擔

  身為上司的人,每天都為了工作而忙碌不休,深感責任重大。如果有誰是只要告訴他要點,就能很順利地去處理工作的下屬,上司派他工作,心里不知要輕松多少。但實際上,這種下屬也并不容易找到。所以,當部下真正了解了上司的這種期望時,能肩起上司所負的重擔,上司一定會驚喜地說:“不要太勉強,這個箱子對你來說太重了吧。別跌倒了!你真是個好幫手!”

  3.公私分明

  假定你的上司是獨身,并且年齡比你大不了多少,你仍然要尊重他,同時經(jīng)常保持相當?shù)木嚯x。千萬不要因為過于親密而太隨便,或者輕視他。否則,你的上司一定會認為你是公私不明的人,或把你當作不成熟的人看待。

  4.主動建議

  對公司提出意見、建議,是一個職員應有的責任。雖然自己提出的好建議自認為對公司頗有幫助,卻也不一定會被采用。此時此刻,你應該想到,公司并不是一個人的。上司會認為,你是個能提出好建議的職員,而且認為,你是個不論成敗,都能保持心情舒暢的樂天派。這樣,以后你還有許多提出建議的機會,同時推銷自己的機會也絕不會少。

  5.遇事多商量

  說到“商量”,很多人都會聯(lián)想到自己的事情。假使你有迷惑不解的事,苦惱的事。應該盡量向上司提出,同他商量。除了金錢以外,任何事都可以提出,諸如工作上的難題,家中的困擾,男女感情的苦惱,都可以跟上司商量。你的頂頭上司,必定很喜歡能敞開心胸,有事能和自己商量的部下。

  6.多“施”少“受”

  為了上司能順利完成任務,自己主動地去幫助他,千萬不能要求回報,或要求對方酬謝。否則,自己所做的一切努力都會變成零。

  上述的六件事如果你都能一一做到,那么在老板看來,你就會是一個最優(yōu)秀的員工,對工作熱情、積極,任勞任怨,這樣美好的形象肯定會讓你升職加薪,提升到公司的最高崗位。這樣一來,你就可以快速的走向成功,過上人上人的生活。

  在職場上想晉升快,這六件事一定要干對

  第一件,多向領(lǐng)導匯報工作。無論工作干得多還是干得少,干得好還是壞,向領(lǐng)導匯報工作就對了。多請示多匯報,讓領(lǐng)導感受到你是他的人。

  第二件,一定要注意搞關(guān)系。普通人從事的大部分都是社會工作,搞好關(guān)系是非常關(guān)鍵的,社會就是關(guān)系社會,情商低的話肯定不行,你工作再努力不會搞關(guān)系也是白扯。

  第三件,要打造工作中的亮點。少干一些雜活,不出成績的工作,因為這樣是不會引起領(lǐng)導的重視和興趣的,充其量就是一個苦勞力。到最后腰間盤都干突出了,你的工作也不會干突出的。打造亮點工作才會引起領(lǐng)導的重視,才會提拔你。

  第四件,要服務好那些年輕有前途的領(lǐng)導。比如你看到猴主任,年紀輕學歷高,同時你通過小道消息得知猴主任社會資源也很廣,這個時候你就要提前有意識地去選擇多服務他,如果都已經(jīng)晉升到你們單位一把手了你在想去走動,黃花菜都涼了。

  第五件,單位里邊的小道消息對你來說真的很重要,有些人他輸就輸在太老實,在單位里邊誰和誰是一碼事,誰和誰是親戚,這些看似是八卦,在職場上其實這種東西還是很重要的。要多和領(lǐng)導的司機,看門的大爺,哪怕是廚房阿姨多交流交流,他們其實知道的這種小道消息比你多得多。

  第六件,你要留意找到自己的貴人。人在江湖沒有貴人你很難有突破性的發(fā)展,領(lǐng)導老師親戚中有拉你一把的貴人千萬不要錯過。但是你要想找貴人,你自己不能是扶不起來的阿斗,你自己首先要強大起來。

  升職當領(lǐng)導,做好這6件事

  1、提前做好準備

  和你的上一任領(lǐng)導或大領(lǐng)導溝通,了解公司的大方向,以及現(xiàn)有的問題和機遇。明確部門間的各項職責并進行評估,避免部門間沖突,團隊職責不清等問題。認清自身的優(yōu)勢,不斷地進行學習,邁出做領(lǐng)導者的第一步。

  2、制定合理的期望

  作為一個新任領(lǐng)導,制定合理的期望是很重要的。新任領(lǐng)導應該了解員工們的現(xiàn)狀,摸清他們最需要的東西,比如為什么來這里?你想要什么?你的期望是什么?針對這些問題進行人員的梳理,充分發(fā)揮每一個員工的強項,對于期望有偏差的員工進行疏導,讓每一個員工明確自己的目標,快速投身到工作中。

  3、培養(yǎng)自己的團隊

  對員工進行合理的評估,體現(xiàn)你不是一個輕率任性的領(lǐng)導者。提供給員工一些有價值的東西,比如賦予他們自主權(quán),培養(yǎng)他們的責任感和創(chuàng)造力的同時,還會促進你與員工之間的信任,提升了你的個人影響力。

  4、共同構(gòu)建戰(zhàn)略計劃

  圍繞公司的定位和團隊的目標,對所在的部門、員工、客戶等情況進行分析,帶領(lǐng)員工一起制定出合理的戰(zhàn)略計劃,根據(jù)計劃,幫助團隊確立正確的方向。

  5、對公司各項進行評估

  剛剛上任,不要做出大的變動,正確的方式是進行評估,將自己的方法和上一任領(lǐng)導的處事風格混合,最后再滲透自己的風格和處事方式,逐步推行改革,不會讓員工感到太突然,不適應。

  6、建立良好的溝通關(guān)系

  良好的溝通是進展工作的關(guān)鍵,尤其是作為領(lǐng)導者,更需要具備良好的溝通能力和技巧。在做任何的變動和決策之前,都要和上級領(lǐng)導保持溝通,得到領(lǐng)導的認可之后再實施,避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩事。

  既然你升職做了領(lǐng)導,就要明白你這個職位的要求和領(lǐng)導對你的期望。能力越大,責任越大,之后,你不僅僅要做好本職工作,更要對他人承擔責任。

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