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全面解讀職場人士的心理素質(zhì)

時間:2022-04-08 15:55:15 職場心理 我要投稿

全面解讀職場人士的心理素質(zhì)

  良好的心理素質(zhì),是人們進(jìn)行廣泛社交活動的必要條件,也是語言技巧,交際才能得以充分發(fā)揮的前提。相反,心理狀態(tài)不佳,會形成某些隔膜和屏障,在一定程度上阻礙了人們交朋結(jié)友和適應(yīng)社會。因此,我們在工作生活中應(yīng)該注重自身修養(yǎng),努力克服以下種種人際交往中的病態(tài)心理。

全面解讀職場人士的心理素質(zhì)

  自卑心理

  有些人容易產(chǎn)生自卑感,甚至瞧不起自己,只知其短不知其長,甘居人下,缺乏應(yīng)有的自信心,無法發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長。有自卑感的人,在社會交往中辦事無膽量,習(xí)慣于隨聲附和,沒有自己的主見。這種心態(tài)如不改變,久而久之,有可能逐漸磨損人的膽識、魄力和獨(dú)特個性。

  自卑是成功的絆腳石。做女人難,做一個成功的女人更難。女人除了要盡心盡力做好工作外,還要學(xué)會“表現(xiàn)”自己,學(xué)會在別人面前巧妙地推銷自己,學(xué)會在適當(dāng)?shù)臅r候出出“風(fēng)頭”。

  怯懦心理

  主要見于涉世不深,閱歷較淺,性格內(nèi)向,不善辭令的人。怯懦會阻礙自己計劃與設(shè)想的實(shí)現(xiàn)。怯懦心理是束縛思想行為的繩索,理應(yīng)斷之,棄之。

  猜疑心理

  有猜忌心理的人,往往愛用不信任的眼光去審視對方和看待外界事物,每每看到別人議論什么,就認(rèn)為人家是在講自己的壞話。猜忌成癖的人,往往捕風(fēng)捉影,節(jié)外生枝,說三道四,挑起事端,其結(jié)果只能是自尋煩惱,害人害己。

  逆反心理

  有些人總愛與別人抬杠,以此表明自己的標(biāo)新立異。對任何事情,不管是非曲直,你說好他偏偏說壞;你說一他偏說二,你說辣椒很辣,他偏說不辣。逆反心理容易模糊是非曲直的嚴(yán)格界限,常使人產(chǎn)生反感和厭惡。

  排他心理

  人類已有的知識、經(jīng)驗(yàn)以及思維方式等,需要不斷地更新,否則就會失去活力,甚至產(chǎn)生副效應(yīng)。排他心理恰好忽視了這一點(diǎn),它表現(xiàn)為抱殘守缺,拒絕拓展思維,促使人們只在自我封閉的狹小空間內(nèi)兜圈子。

  作戲心理

  有的人把交朋友當(dāng)作是逢場作戲,往往朝秦暮楚,見異思遷,且喜歡吹牛。這種人與人之間的交往方式只是在做表面文章,因而常常得不到真正的友誼和朋友。

  貪財心理

  有的人認(rèn)為交朋友的目的就是為了“互相利用”,因此他們只結(jié)交對自己有用、能給自己帶來好處的人,而且常常是“過河拆橋”。這種人際交往中的占便宜心理,會使自己的人格受到損害。

  冷漠心理

  有些人對與自己無關(guān)的人和事一概冷漠對待,甚至錯誤地認(rèn)為言語尖刻、態(tài)度孤傲,高視闊步,就是自己的“個性”,致使別人不敢接近自己,從而失去了更多的朋友。

  職場人士必備的六種心理素質(zhì)

  我想做自己的老板

  其中一個創(chuàng)業(yè)者遇到的最大錯誤,就是低估了創(chuàng)業(yè)有多難。Nexus投資合伙機(jī)構(gòu)的聯(lián)合創(chuàng)始人古普塔(NarenGupta)表示,不要因?yàn)橹皇窍胱瞿阕约旱睦习彘_始一個公司。在一開始,其實(shí)什么事情都不像你想的那樣。當(dāng)你雇用某個人的時候,你是完全要為這個人負(fù)責(zé)的.,而且也要為這個員工在公司里想要看到的所有東西來負(fù)責(zé)。

  團(tuán)隊(duì)

  隨著聯(lián)合創(chuàng)始人們越走越遠(yuǎn),很顯然他們要尋找一些適合自己的人。然而比起那些看上去的多面手,在某種程度上能夠滿足你需求的人可能是更適合的,這一點(diǎn)超級重要。ChargeBee公司的聯(lián)合創(chuàng)始人克里什(KrishSubramanian)這樣告訴我們。

  古普塔說,創(chuàng)業(yè)失敗的最大原因之一是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員不能彼此相互配合工作。這使得尋找正確的聯(lián)合創(chuàng)始人成為了非常重要的一步。做個錯誤的選擇,那么事情就不會像你所想的那樣發(fā)展。

  不做出產(chǎn)品,只顧著做漂亮的網(wǎng)站

  早期創(chuàng)業(yè)者可能犯下的另外一個錯誤:如果他們是在做產(chǎn)品相關(guān)的公司,他們最終不是做產(chǎn)品,而是做產(chǎn)品的官方網(wǎng)站?死锸舱f,網(wǎng)站優(yōu)先-不是工作在產(chǎn)品上,在他看來是一條錯誤的途徑。只需要做一個簡單的頁面,著眼于核心工作,獲取更多用戶并留住他們。跟用戶親口去交談而不是構(gòu)建網(wǎng)站。

  他感覺到創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該在產(chǎn)品上不斷迭代。你原本打算在網(wǎng)站上花的3-4個星期,最終有可能變成四個月。如果做到最后放棄了怎么辦?這個時間太寶貴,以至于沒有時間留給你浪費(fèi)掉去美化網(wǎng)站。在網(wǎng)站上寫出產(chǎn)品更新信息就已經(jīng)足夠了,克里什這樣說。

  選擇恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)手段

  作為一個創(chuàng)業(yè)公司而言,選擇正確的技術(shù)手段,很大意義上決定了這家公司的未來。納倫(Naren)博士說,不要因?yàn)樵谀骋粋領(lǐng)域的科技炙手可熱而創(chuàng)建一家公司。今天正在火熱的東西,到了明天有可能會變成另外一樣?xùn)|西。做這件事情,僅僅因?yàn)槟阏嬲南嘈旁谶@個領(lǐng)域里能有所作為,而且你有專門的知識。

  克里什同意這樣的想法。他說,在科技領(lǐng)域,當(dāng)你因?yàn)橐恍┳钚潞妥羁岬南敕ǘ械胶苁娣臅r候,如果產(chǎn)品成功,這不一定因?yàn)樗懈呖萍紝釉谝黄,而是因(yàn)槲覀兪褂盟姆绞讲煌ㄔ炱饋淼姆绞揭膊煌?/p>

  給你自己留下一些東西

  創(chuàng)業(yè)公司在成長階段犯的一個通常的錯誤是落入了投資的陷阱。在早期就把太多的股份讓出去,而沒有留給自己一些,Wingify公司創(chuàng)始人帕拉斯(ParasChopra)表示,根據(jù)他的經(jīng)驗(yàn)來看,他們成功的躲避了很多所謂的天使投資人或者導(dǎo)師,承諾會幫你,并以很大的一部分股權(quán)作為代價。你要保持頭腦清醒。不要聽信他們的話,早早放棄股份。

  如果你很早就給了很多股權(quán),到后來融資的時候你會很困難。這同樣會讓創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)的故事變得不那么令人激動,除非創(chuàng)業(yè)者在這個過程當(dāng)中拿到一大筆工資。

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