細心不一定是件好事？
不要把細心一件是當作“好事”來做，而是記住自己做這件事的初衷，下面是小編推薦給大家的細心不一定是件好事?
1.意志力極限
1848年，鐵路領班工人菲尼亞斯·蓋奇年僅25歲。雇主稱他為最好的領班，工友們尊敬他、喜歡他，家人朋友都覺得他既安靜又受人尊重。醫(yī)生約翰·馬丁·哈洛認為，他是個意志力頑強、身體健壯的人，“擁有鋼鐵般的意志力和體魄”。但在9月13日周三下午4點半，一切都變了。
當時，蓋奇和工友正在用炸藥清理佛蒙特州路段。這件事他們做過無數(shù)次，但這次卻出了岔子。炸藥提早爆炸了，沖擊波帶著一條3英尺長、7英寸寬的鋼筋插進了蓋奇的頭骨。醫(yī)生盡全力為蓋奇包扎，從事發(fā)地點取回來一大塊頭蓋骨，對他進行了頭骨復原，并用頭皮蓋住了傷口。到11月17日，他已經(jīng)痊愈了，重新開始了工作。蓋奇說自己“哪里都挺好的”，一點都不疼了。
不幸的是，蓋奇的悲劇并未到此結束。他的外傷是痊愈了，但他的大腦卻發(fā)生了奇怪的變化。朋友和工友都表示，他的性格大變。哈洛醫(yī)生在原始事故醫(yī)療報告上記錄了蓋奇的變化：蓋奇心智和身體之間的平衡似乎被打破了。他經(jīng)常粗魯?shù)匚耆鑴e人(他以前不是這樣)，總想去控制別人，極少順從他人。如果你限制他，或是和他意見相左，他就會失去耐心……
換句話說，當蓋奇失去前額皮質的時候，他的自控力也就隨之而去了。
上面的故事摘自《自控力》，就如故事里所說，我們的自控力的控制中心位于大腦的前額葉，雖然我們不像蓋奇一樣，前額葉被鐵棍貫穿了，但是我們日常生活中的種種誘惑，不良情緒都在不斷的消耗著我們的自控力，我們以為自控力可以取之無盡用之不竭，請拋掉這種自欺欺人的想法。想想你上完班回到家，比起去書房看書，你更愿意去躺在沙發(fā)上懶洋洋的看電視，你也更容易變得不耐煩，我們的自控力是有極限的，經(jīng)過一整天各種瑣事的消耗之后，意志力儲備變得越來越少，我們的行為也會變得越來越?jīng)_動。
我們可以把意志力假設成你的胸大肌，這一天，你來到健身房準備練胸肌，你做了7組平舉臥推，然后又做了7組啞鈴飛鳥，之后你又做了其他4個今天訓練計劃里的動作，做完之后，你發(fā)現(xiàn)洗澡的時候撿肥皂都舉不起手了，好不容易洗完澡從健身房出來，你突然想起來今天下午有一場很重要的籃球賽要打，你心里不禁一涼，等到下午真的上場的時候，你發(fā)現(xiàn)你的上半身已經(jīng)根本沒有力量了，即使是在籃下投籃，你都是三不沾，因為你上半身的推力肌肉幾乎都疲勞了，你的力量基本都在早上的健身房消耗殆盡了，于是你被隊友一頓臭罵(真實的故事，發(fā)生在我身上)。
那么對一個平時做事不是很講究細節(jié)，但是創(chuàng)造力很強的人來說，強迫他凡事都要細心就像早上讓他去健身房健身一樣，因為他不擅長注意細節(jié)，對細節(jié)的把控消耗掉了他很大一部分的自控力，當他需要集中精神進行創(chuàng)造力工作的時候，他就像下午打比賽一樣，力不從心。一塊小餅干，外面突然的動靜，別人突然的打擾這些平時不會打斷他注意力的'事就很有可能對他照成影響，因為他的意志力儲備已經(jīng)不足了。
每次我們成功的自控之后，我們就會變得更加虛弱無力。所以如果你的工作需要花費掉你大量的精力，那你事事都強迫自己注意細節(jié)的話真是是很不明智的選擇。
2.許可效應
“當我們做了一件自己認為是好的事情之后，我們會感覺良好，這也意味著你會在稍后更加縱容自己，因為我們很容易認為縱容是對做‘好的’事情最好的獎勵，于是我們忘了自己這么做的原因，向誘惑屈服了。”
許可效應聽起來是一個很違反我們日常邏輯的一個理論，但是我們卻一直在做這樣不合邏輯的事，我見過很多去健身房鍛煉的肥胖患者，他們在經(jīng)過一個小時的揮汗如雨的鍛煉之后，出門就是一頓KFC，或者是朋友一叫吃夜宵他們就忍都忍不住，所以他們的體重一直都是越練越重的。這很奇怪，明明是要減肥，為什么還不控制住自己對高熱量食物的攝入?因為在健身房揮汗如雨對他們來說是一件“好事”而不是一件自己必須去做的事，他們走出健身房之后，就忘了自己來健身房的真正目的了，心里想的就是我剛才做了一件好事，我要獎勵自己一下，對自己行為的控制也就變得無力了。
芝加哥大學商學院研究生院的教授阿耶萊特·費什巴赫(AyeletFishbach)和耶魯大學管理學教授拉維·多爾(RaviDhar)已經(jīng)證明了，在完成某個目標過程中取得的進步，會刺激人們做出妨礙完成目標的行為。在一項研究中，他們告訴成功的節(jié)食者他們已經(jīng)減了多少體重。然后，他們向節(jié)食者提供慶祝節(jié)食成功的禮物，一個蘋果或一塊巧克力。85%得到鼓勵的節(jié)食者選擇了巧克力，而不是蘋果。而那些沒有被研究人員提醒已經(jīng)獲得了進步的節(jié)食者中，只有58%的人選擇巧克力。
另一個研究發(fā)現(xiàn)，完成學術目標的情況也一樣。如果學生們覺得自己已經(jīng)為復習考試花了很多時間，自我感覺相當良好，他們就更可能花整晚時間和朋友比賽喝酒，進步可能讓我們放棄曾經(jīng)為之奮斗，我們只要稍微回想一下自己學習或是運動的經(jīng)歷，我們就能發(fā)現(xiàn)我們一直活在這種奇怪的邏輯之中(我今天下午就是，看了兩個小時的書，覺得自己棒棒噠，準備玩一盤游戲獎勵下自己，結果玩了一下午，我忘了我看書是因為我想趁著休息日好好提升自己)小小的放縱其實就是“許可效應”的影響。
更可怕的事，你光是想象自己以后做事要細心就會觸發(fā)“許可效應”想想你上學的時候，每次下定決心要好好讀書之后都做了些什么。
許可效應會讓我們變得更加沖動，放寬對自己的限制，那是不是說每次我們做出讓自己變得更好的事之后，我們都會受許可效應影響，進而做出影響自己進步的行為?不是的，就像前文說的那樣，你做出自我提升的事僅僅是出于覺得這件事是一件好事的話，那么許可效應就很容易出現(xiàn)，但是你做的事出于你本身的渴望，你覺得自己就是這樣的一個人的時候，你就不會忘記自己做事的目的，也就不會受許可效應的影響，所以做完一件讓你感覺很良好的事情準備用放縱獎勵自己的時候，問問自己這么做的理由是什么?勿忘初心，方得始終說的就是這個意思。所以不要把一件是當作“好事”來做，而是記住自己做這件事的初衷，不管是“做事細心”還是其他。
.我們真的需要細心嗎?
我小學考試的時候，經(jīng)常因為粗心，本來拿滿分的試卷，往往只能拿95分，老師跟老媽都很著急，不斷的告誡我一定要細心啊，一定要細心啊，甚至是算命先生都跟我說，如果我做事能細心一點的話，那我前途無量。
好吧，但是當我真的很認真的細心的去做試卷的時候，我發(fā)現(xiàn)我很多地方還是會因為粗心而做錯，而且不斷的強迫自己去細心真的讓我好累。隨著經(jīng)歷的事情越來越多，我發(fā)現(xiàn)我真的不是一個細心的男孩子，大大咧咧，狂野，隨性讓我覺得很舒服，我覺得自己這樣很好，要求我凡事都細心真的是很大的枷鎖，而且我發(fā)現(xiàn)有些人天生就是細心，需要細心的事交給他們來做，比我自己費勁的去做要好很多。后來我看了馬斯洛的《自我實現(xiàn)的人》我才發(fā)現(xiàn)“做事要細心”是個桎梏，發(fā)展自己獨特的個性才是我們真正要去做的。
“做事要細心”跟“不喝酒就不能做生意”，“不外向，不會來事就會在社會上不好混”一樣，都是一些莫須有的束縛，我見過好多人不會喝酒，但是做著絕大多數(shù)人做不起來的過億的生意。見人說人話見鬼說鬼話真的是成功必須的?那么內向的代碼大神的人生一定是開掛了。
如果我們連自己的本性都不了解，而是一味的去追求別人嘴里說的種種社會標準，活得會很辛苦，也很狼狽�？赐犟R斯洛的書，最大的感悟就是我們不應該給一些性格貼上好的或是壞的標簽，性格應該是中立的，不同的環(huán)境需要不同的性格，讓自己的獨特個性在合適的環(huán)境中成長才是真正必須的。
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