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為什么人總是在最好的時候感到不安

時間:2022-12-12 20:43:45 心理資訊 我要投稿
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為什么人總是在最好的時候感到不安

  即使在人生最好的時候,你也有過不安感嗎?這到底是為什么呢?下面是小編推薦給大家的為什么人總是在最好的時候感到不安,希望能帶給大家?guī)椭?/p>

  你可曾有過不安?

  “無論做什么,你都要勇往直前。”

  Hey,你可曾聽說過這些話——

  “風險來源于你不知道你在做什么。”

  “我最擔心的是有人設計出一款比我們的產品簡單,但卻能實現 80% 價值的應用程序。”

  “企業(yè)的規(guī)模一旦擴大,你就會去思考如何保證繼續(xù)開發(fā)偉大的產品,而我擔心的正是缺乏改變和創(chuàng)新。”

  上述幾句話分別出自他們口中——

  沃倫 · 巴菲特以長者的口吻,呼吁投資者正確理解風險與收益并存之間的關系;

  Slack 創(chuàng)始人兼 CEO 斯圖爾特 · 巴特菲爾德抿了口咖啡緩緩道來自己的憂慮,作為發(fā)展最快的 SaaS 創(chuàng)業(yè)公司之一—— Slack 誕生 8 個月市值已高達 11 億美元;

  Facebook 創(chuàng)始人兼 CEO 馬克 · 艾略特 · 扎克伯格毫不掩飾自己的不安,盡管目前其注冊人數已超過 17 億,前三個季度的凈利潤 60 億美元。

  他們都在巔峰時期感到不安。

  你為什么會不安?

  “商業(yè),就本質而言,是一場關于幸存者的游戲。”

  創(chuàng)業(yè)或者說商業(yè)的嚴峻早已不必多說,在這個 “你爭我奪”的時代,“適者生存”早已成為競爭的代名詞。誰都不想成為“末位兵”,于是大都拼了命地在不斷前進。然而創(chuàng)業(yè)者的眼前往往只有兩條路—— 一條是幾率為 10% 的存活之路,還有一條,是將近 90% 的淘汰歸途。

  既然創(chuàng)業(yè)是一場殊死搏斗,那么,在當下的市場環(huán)境中,要么生,要么死。“舒服”將永遠只是空想主義者的搖籃。

  不能飛,我就跑;不能跑,我就走得快一點;走得快不起來,我爬也要跟上隊伍……迫切的危機感變成了前進的動力,長此以往,若能堅持下去也許你能夠獲得階段性的成功。

  當你站在這一座山峰的頂端時,你是否也會一邊拍拍自己的肩膀說上一句“well done”,一邊暗自忖度能否度過漫長的考驗?當自我思考不斷疊加時,你的不安開始慢慢作祟,焦慮、暴躁、恐懼撲面而來。有人說“別給自己那么大壓力”,也有人說“你這就是在瞎操心”,只有你自己明白,站在制高點的自己——很不安。

  你可曾想過,你的“不安”來自何處?

  (1)想要前進的渴望

  一切剛剛開始的時候,你和你的團隊目標明確,士氣恢弘。隨著業(yè)務范圍越做越大,市場拓展越來越廣,你漸漸融進時代的洪流中,成為“大勢軍團”中的一員猛將。

  但市場總在不斷變化,不安全感開始發(fā)酵,“逆來順受”的心態(tài)無法讓公司實現持久性地長期增長,于是你開始自問公司人力是否有所保證?現金流是否穩(wěn)定?方向與定位是否依舊明確……再加上工作與生活二者往往難以平衡,多重壓力不知不覺加劇了不安。它們相繼而來,比潮水還洶涌。

  (2)強化的不斷暗示

  為了抵消這種不安全感去獲得成功,或者說是為了證明自己能延續(xù)成功,許多創(chuàng)業(yè)者或成功人士會下的一步棋是去“強化”。你內心的聲音在暗示你,是時候了——該強化產品,強化人力了;該強化服務,強化公司體系了!這是一個非常常見的問題,答案也顯得很中規(guī)中矩,但問題在于——這些暗示有多少是有效的?你的投入與產出是否能成正比?又值不值得?

  (3)強烈的時間稀缺感

  為了搞清楚“值不值得”這個問題,大部分人會構建一個優(yōu)先級模型,從最緊要的事情下手。然而時間不等人,緊迫感會刺激你的交感神經系統(tǒng)分泌腎上腺素,逼迫你前進。

  此時你最擔心的,變成了時間不夠用,時間管控能力對一個成功人士來說是致命的關鍵點。有的人加班到凌晨三點渾渾噩噩倒頭就睡,有的人早上六點準時起床精神抖擻面對工作。差別在哪里?一個是拖延時間,一個是利用時間。你會感到時間稀缺,很可能是你沒有充分利用好你的時間。

  (4)對員工的責任情結

  如果留心注意,會發(fā)現許多初創(chuàng)公司起步之時,都是幾個創(chuàng)始人帶著從一隅一角“挖”來的幾個員工,一起摸爬滾打地慢慢成長。在創(chuàng)始人心里,對那些身后默默付出的人,特別是從初創(chuàng)階段就跟著自己并肩走過的員工負責,成了他們心中的一塊頑石,不愿辜負伙伴的努力是他們說不出但放不下的一件事。

  (5)身處高位的危機感

  心理學領域有個理論叫“鯰魚效應”——指在裝滿安于平靜的沙丁魚漁網中,放上一條以魚為食的鯰魚來激活沙丁魚的生存渴望。投射到當前的市場中,你會發(fā)現越來越多的 CEO 或企業(yè)高管呈現著年輕化的態(tài)勢,這不禁讓許多資深人士產生巨大的危機感。

  除此之外,你現在所擁有的,決定了你不僅僅要超越你的競爭對手,還要想辦法去超越用戶和業(yè)界抱有的期望。否則,在未來的日子里,你可能會因未能抓住最新的時代潮流被批評。而這,是你不想面對的。

  (6)面對失敗的恐懼感

  久世浩司在《抗壓力》中提到,“由失敗恐懼癥引發(fā)的自我無力感”。我們也許常常聽到“擁抱失敗”、“正視失敗”,但我們也必須承認——絕沒有人會喜歡失敗。

  特別是當你已經在最好的時候,“失敗”是你最不希望看到的兩個字眼。由此,你開始對未來的自我產生懷疑,擔憂不能達到預期目標。隨之而來的是什么?壓力,壓力,還是壓力。高壓環(huán)境下人的壓力會不斷地膨脹,“不安”倒可能演變成了一種自我保護機制,助你釋放對失敗的恐懼。

  如何化解你的不安?

  “你已經站在了‘羅馬帝國之巔’,

  你會怎樣避免自己的衰落?”

  埃隆 · 馬斯克的答案是——“我們正處于人類文明的上升階段,我們希望能永遠保持這一態(tài)勢。”

  換句話說,已經嘗到甜頭的你,想要繼續(xù)成功,化解不安將是必不可少的一步。

  (1)為什么要化解不安

  情緒兵團的一部分

  并不是說,人只有在最好的時候才感到不安。

  谷歌現任 CEO 桑達爾 · 皮查伊剛到美國念書時因買不起書包而郁郁寡歡,科比在自己 20 年的籃球生涯里也不乏因傷病而憂心忡忡……回顧過去幾十年的人生,你的不安也伴隨著你的成長。

  中國古代有“七情說”,分為喜、怒、憂、思、悲、恐、驚七種心理情緒,美國心理學家普拉切又提出了悲痛、恐懼、驚奇、接受、狂喜、狂怒、警惕、憎恨等八種情緒,還有許多更為細致的分類。在人類龐雜的情緒系統(tǒng)中,不安僅是其中一個小小的卻不可忽視的一部分,同樣是情緒,你能夠化解喜樂與憤怒,為何不能化解不安?

  “心理彈性”的催化劑

  “彈性”的魅力在于它的變通性,“心理彈性”指的正是人類個體在面對困難、挫折,甚至創(chuàng)傷與絕望時的一種具有變通性的免疫系統(tǒng)。受制于內部因素和外部環(huán)境的共同影響,你的不安會自行積淀,并慢慢從心理上的反應外化成生理上的改變。

  因此,若是能成功化解不安,你的這一免疫系統(tǒng)將如有神力,獲得一劑效果顯著的催化劑,讓你能更平和地應對得失成敗,找到更適合的解決辦法。反之,若是將不安看作惡魔化的存在,也許那根屬于你的彈簧將生銹變形,難以重回原有的活力。

  驅動內在的強大力量

  不安最大的特點,在于它是驅動內在的強大力量。早在幾千年前的文獻中就有“生于憂患,而死于安樂也”,安于現狀是最為可怕的一種生存狀態(tài)。

  你徜徉在安樂窩里幻想著美好的明天時,卻不知道明天可能并不會來臨。不安能夠引導你前往螺旋式上升的大門,成功化解不安能為你提供充足的燃料,加速的油門,還有內在的驅動力。它能助你時刻緊盯瞬息萬變的市場,警示你抓住機會,該出手時就出手,絕不是在原地觀望等待被他人吞噬。

  (2)如何化解不安

  說到這里,也許你想聽聽有沒有不那么形而上學的落地式方法論。為此,我們準備了幾條小貼士,希望對你有用。

  正視它、順應它,以及選擇性地忽略它

  比起堂而皇之地整天把不安埋在心底,通過晃動的瞳孔讓身邊人知道你很不安、很焦慮,或是讓自我消弭其中,倒不如直面它,并擁抱它,正視它的所在,學會把不安當作自己愈戰(zhàn)愈勇的優(yōu)勢。

  在這個大千世界,你并不是唯一有所不安的人。

  話說回來,對許多已坐擁些許成就的人而言,活在外界的期待中并非一時,而是一世。如果能將不安落在升級與革新上,又何談不妙呢。

  你要學會去忽略一些不安,正視一些不安 —— 你的核心產品規(guī)劃是什么,與他無關的要消除;你的產品是不是阻礙了更多的人喜歡你,這些批評要正視。產品是不會進行自我完善的,不要讓不安左右你,學會去利用它。

  抓住自我增值的機會

  每個人都有自己的短板,會為此不安這并不奇怪,但你也一定不想坐以待斃等著別人“借”你一個優(yōu)勢,幫你化解不安吧。

  如果一天到晚 24 小時都想著創(chuàng)新,想著突破,腦細胞也無法進行新陳代謝,反而容易適得其反,落入彳亍反復的窠臼。縱觀能夠長期站在成功頂峰的人,都是能夠抓住自我增值機會的人。

  在這個計劃永遠趕不上變化的時代,做些極限運動尋尋山看看海,當個背包客越野徒步看世界。自我反思也好,與人交流也罷,可以做的還有很多,絕不僅限于此,自上而下或自下而上的學習方式都能帶來新鮮而又新奇的體驗,關鍵在于你怎么看。

  發(fā)現“潛藏”的鳳毛麟角

  對于公司的創(chuàng)始人或企業(yè)高管來說,能與員工 / 或者別的行業(yè)頂尖的人積極交流顯得尤為重要。比如說,和一個熱情的保潔阿姨聊天,能學會怎么洗杯子更干凈;和一個專家交談,則能讓 CEO 更快地抓住向往之地的關鍵;和一個頂尖的廚師談談,會發(fā)現用“心”做的料理比任何調味品都更鮮美;和一個優(yōu)秀的紀錄片導演喝杯咖啡,你會發(fā)現世界上還有很多有趣的人和事……

  這樣的溝通,更有可能幫助你發(fā)現那些可能被忽視的鳳毛麟角,也也許能幫助你更好地認識和理解更為廣袤的世界。

  一定的野心是必需的

  對成功有所渴望的人必定是有野心的。定調、擴張、競爭……大大小小的商業(yè)決策都離不開野心的驅使,但過度的焦灼則會讓你失去好的狀態(tài)。縱觀成功的創(chuàng)業(yè)者,盡管挑戰(zhàn)仍在,他們往往是在一個非常好的狀態(tài)下,找到了決勝點。

  野心是你內心的聲音,告訴你可以并應當全力以赴去超越現狀,沖破阻礙,頂住壓力,消除質疑。你要相信你做得到。

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