如何做能讓別人樂意幫助你
你想知道在生活中應該怎么讓別人樂意幫助你嗎？如何做能讓別人樂意幫助你是小編為大家?guī)淼�，希望對大家有所幫助�?/p>
你是如何讓別人幫你做事但又不顯得陰險，咄咄逼人或者嘮叨的呢?這里有5種方法，讓別人更容易答應幫你做事。
展示一個某人實現(xiàn)了你希望/想要讓他們去實現(xiàn)的愿望的故事。
故事不僅是有趣的(大腦在以故事的形式處理信息時效率最高)，而且研究表明，觀看20分鐘關于有人談論他們做了什么，以及這些事如何使他們變得更好的視頻，其實是可以改變一個人的"自我"的。
我們總是給我們自己講，關于我們是誰和我們?yōu)槭裁匆�，我們現(xiàn)在正在做的事的故事。這些有關"自我"的故事是我們個人行為舉止的強有力的，無意識的動機。改變那些關于"自我"的故事，那么在很長一段時間內，你就會慢慢改變自己的行為舉止。比如，給員工升職信或者做一段關于他們的旅程和他們的成功的小視頻。這就會激勵其他員工去超越他們。
刺激掌握的欲望--每個人都想學習新的技能和知識，這是一種與生俱來的欲望。
(想想那些小孩子，他們并沒有去學校學習走路和說話)。你可以通過給某人自主權(就是讓他自己決定什么時候學和怎么學)的方式來刺激他學習的欲望。你要確保這些任務有適量的挑戰(zhàn)，任務量不會太多以至于讓他們感到不知所措，但也不是那種容易到讓人感到無聊的地步。同時你要給他們大量的反饋。反饋不是贊美，而是關于他們做的過程的一些反饋。相比給予別人獎勵來說，以好評作為反饋實際上減少了人的掌握欲望。"我相信你已經準備好接受挑戰(zhàn)了。那么接下來由你自己來找出如何實現(xiàn)下一個"營銷"(基礎/消費)活動的方法怎么樣?
鼓勵他們將一些小的習慣添加到他們原來已有的習慣中去。
你可能聽說過，習慣是很難養(yǎng)成和打破的，但是當你掌握習慣的科學本質的時候，那就不是很難了：你必須嘗試創(chuàng)建或修改一個很小的習慣。不要試圖去"隨時更新所有客戶的數(shù)據(jù)"。取而代之的應該是，"當你和一個新客戶打完一通電話之后，就把這個新的聯(lián)系方式儲存到數(shù)據(jù)庫中"。
讓別人知道有多少其他的人想做你讓他們做的事情。
"你知道嗎?我們組織中有70%的人都報名參加了額外的培訓計劃了呢。"
首先讓他們做一個小的承諾。
如果你讓人先做一個小承諾，那么他們很有可能在這之后會做出更大的承諾。"為什么你不來參加我們舉辦的'寫出更好報告'培訓課的第一節(jié)課呢?"當他們突破自我走出第一步的時候，他們內心就會在不知不覺中建立起一個小沖突。
"嘿，我沒想到我是那種會為了學習新技能而去報班上課的人，但是我剛才就去上了一堂課。我是那種需要邊上班邊'充電'來提高自我技能的人么?"。下一次你再問他們"你為什么不在上班的同時報名參加這個培訓班"的時候，他們就會更容易答應了。
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為什么別人不愿意幫助你?
「人」的原因
你也一定會發(fā)現(xiàn)周圍有些人特別容易得到他人的幫助，同樣都沒有什么資本交換，一些機會卻偏偏傾向于他們，而另一些人就很容易撞墻，談十個能成一個就很不錯了。
其實這也是做PR、BD和銷售的天賦，如果公司實力不強，PR、BD和銷售通常都處在被動地位，和別的公司談合作，和媒體談發(fā)稿，處處其實都是有種求別人幫忙的感覺。
在和這些商務人員的接觸過程中，相同的請求，比如說邀請對方參加一些活動，或者約稿，有些商務人員的請求就特別容易讓你能夠接受，而有一些你一看他們說話就有會自然產生出一種拒絕的感覺。
下面來簡單說三個比較重要的原因。
綜合表達
說個人人都遇到過的例子，買衣服。
你們一定會碰到一些服裝店導購追著你不停推銷而你只想趕快離開這家店，而有一些導購可能沒說幾句話你就愿意在這家店里繼續(xù)逛并且心情還覺得很好。
銷售確實有「話術」，溝通也有「術」，但還有一個非常復雜的綜合感受。
同樣一句話：「這件衣服挺適合你的�！惯@句話的目的是為了促進消費者購買，加強購買決心，而有些導購說出來感覺恰到好處，而另一些導購說出來就是讓你覺得一股濃濃的推銷味兒。
這和每個人的長相、對他人情緒把控程度、語言表達方式等等等等一系列因素都有關系，很難說是哪個因素最重要。就像你決定要買一件衣服一樣，被激起的`「我喜歡這件衣服」的感覺也是綜合的，包括店面裝飾、衣服材質、當時的心情等等。
所以別人決定幫助你是一個既快速又很復雜的決策，影響決策的因素太多，而決策速度太快，甚至當事人都不知道為什么他會幫你或者拒絕你。
一切細節(jié)都是關鍵。有的時候可能就是導購的一個微笑或者一個白眼讓你360度轉變了念頭。
微信對話也是，有些人你不知道為什么就那么不想理，而有些人給你的感覺卻是一直可以聊下去。
相信你一定也有過類似的感受。所以平時就注意你的言行舉止，想一想是不是和人溝通的方式以及語言表達有可以改進的地方?
能力的外顯
雖然我并不可能每次求助都會得到幫助，但是回顧我之前的求學道路和職業(yè)生涯，很多人會說：「哎，你運氣就是好�！梗鋵嵲S多事情的一路風順都離不開「貴人」相助。
比如說我曾經找過一個學術大咖寫過推薦信，我并不是他科班弟子，僅僅是旁聽過一次講座。當我和他的學生說他給我寫推薦信的時候他們都驚呆了，因為他對推薦信的事情非常嚴謹，很少會去寫推薦信，而我只是一個旁聽過課的而已，憑什么就給我寫了推薦信?
如果他們知道整個過程，就不會這么驚訝了。
我的第一封郵件并沒有直接要推薦信，因為我知道這樣失敗率非常高，一個不了解你的學術大牛，憑什么給你一個小毛孩寫推薦信，況且你也沒有什么學術成就。我花了半個多月的時間認真地研讀了他所有的論文，和他感興趣的課題，以及相關專著。自己寫了一篇他小論文，發(fā)給了他，并提了一些專業(yè)的問題。
一來我確定我的論文非常達標，因為寫論文是我的強項，二來我確定那些問題也是他本身就很關心的，并非是小白問題，從問問題也能看到一個人對于一個領域的了解程度。本質的核心就是：你需要將你與眾不同的能力外顯，讓他人對你有深刻的認知。
很多大佬喜歡幫助年輕人，不是因為他們指望從中得到什么實實在在的「好處」，而因為你是一個有能力的人，真的覺得你值得幫助。他們也會從你之后的成就里取得很大的滿足感。
沒有能力就去提高自己的能力，然后通過合適的方式外顯出來，別人才會覺得你是一個值得幫助的人。
人格魅力
我在讀研的時候也經常接到一些郵件詢問如何申請我們學校。大部分的郵件我都沒有回復，因為指導別人升學真的是一件非常累心的事情，要不怎么會有專業(yè)的機構來做這件事呢?
但是偏偏有一個姑娘我就認真耐心地給她寫了很長的回復，并且一直和她保持聯(lián)系到現(xiàn)在。
吸引我的原因主要原因是她當時在微博聯(lián)系的我，除了禮貌可愛的語言以外，她自己微博上畫的很多有意思的小畫都非常搞笑。當時我就覺得，這姑娘太逗了，我一定要幫她。
這也是一種個人與眾不同特點的外顯，讓別人對你產生「這個人很有趣」或者「好特別的人，我想認識他」的感覺。
(去年年底還給我畫了一幅小畫像慶祝進化論順利搬入新辦公室)
情感關聯(lián)
對于尋求別人幫助、尋找合作或者做銷售的你，你一定會想提高成功的概率，那就好好琢磨一下為什么別人會幫助到你?你有什么特別的地方，有什么能夠吸引到那個要幫你的人的地方?
公關，公共關系，重點在「關系」上。
關系可以由利益，也就是馮大輝說的「好處」構成，但很多時候，是一種情感關聯(lián)。
你平時是什么樣的，社交媒體呈現(xiàn)出來的樣子，別人對你的口碑和評價，你和別人的語言表達，你如何經營和別人的關系，都是一種和別人建立情感關聯(lián)的方式。
所以，被拒絕的時候，其實并不是別人不想幫忙，也不是別人真的圖什么好處。而是別人不想幫你表現(xiàn)出來的那個「你」。
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