大國崛起觀后感
15世紀(jì),歐洲人哥倫布發(fā)現(xiàn)了一片新大陸。從此,歐洲各國的移民蜂擁而至,一個個殖民地相繼出現(xiàn)。到18世紀(jì),英國在北美大西洋沿岸,陸續(xù)建立起13個殖民地。而美洲大陸北部的美利堅合眾國,正是由這13個英屬殖民地開始的。這個國家的出現(xiàn),雖然只有230年的歷史,但卻演繹了大國興起的罕見奇跡。它在歐洲文明的基礎(chǔ)上,獨(dú)創(chuàng)性地走出了一條自己的發(fā)展道路,將世界第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的位置占據(jù)了一個多世紀(jì)。
盡管美國只是從屬于英國的一個殖民地,但英國的管理卻是表面化的。在很大程度上,這些殖民地需要依賴于自我的管理。雖然會受到來自英國的監(jiān)管,但他們還是相當(dāng)自治的。那北美的英屬殖民地的這套自我管理的運(yùn)行體系又是如何形成的呢?
1620年,一百多名逃避宗教迫害的英國清教徒,乘坐一艘叫“五月花號”的船只,開始了前往美洲新大陸的航程。在“五月花號”即將登上北美大陸之前,船上41名成年男子在甲板上簽訂了一份契約,這就是《五月花號公約》!段逶禄ㄌ柟s》在美國的歷史上有著不可取代的價值,因為它可能是第一次,在沒有任何監(jiān)管之下,一群人聚集在一起,決定要形成屬于自己的社會和政治性契約,并用他們所認(rèn)為的公平法律來實行自我管理。
另一方面英國人比較重視對于商業(yè)的控制,而不是對于領(lǐng)地的嚴(yán)格監(jiān)管,這使得北美殖民地能夠在英國一定程度的控制之下,同時形成自己的政府。自治的管理系統(tǒng)使得美國人能夠參與管理社會,對公共事務(wù)發(fā)表意見,享有獨(dú)立的權(quán)利。雖然在這樣的管理體系下,田園牧歌式的氛圍并不差,但是大英帝國的不斷擴(kuò)張,使得財政入不敷出,于是決定在北美殖民地增加稅收,以化解財政危機(jī)。向北美殖民地征收的稅收是由英國議會通過的,而英國議會中并沒有殖民地的代表,這就背離了《五月花號公約》中最根本的原則。一個管理者最重要的就是誠信,而在當(dāng)時美國民眾的心里,《五月花號公約》是他們同管理者簽訂的一個契約,一旦一方違約,另一方勢必會起身抗議。于是矛盾開始激化。
1775年4月19日,新大陸東北部的一聲槍響,劃破了純靜的天空,改變了這片大陸的歷史航道。這天,一支英國隊伍與北美殖民地馬薩諸塞州列克星頓鎮(zhèn)的民兵發(fā)生沖突,槍聲讓這場沖突上升為戰(zhàn)爭,史稱“美國獨(dú)立戰(zhàn)爭”。
1776年7月4日,13個英屬殖民地聯(lián)合簽署了《獨(dú)立宣言》,宣布脫離大英帝國的統(tǒng)治,組成美利堅合眾國。這一天,被確立為美國的獨(dú)立日!丢(dú)立宣言》稱:“人人生而平等,造物主賦予他們一些不可剝奪的權(quán)利,其中包括生命權(quán)、自由權(quán)和追求幸福的權(quán)利!彪m然一個國家誕生了,但是守業(yè)比創(chuàng)業(yè)更難。接下來要做的就是如何去管理這個初生的“稚兒”。事實也證明了戰(zhàn)爭換來的獨(dú)立,并沒有實現(xiàn)國家的穩(wěn)定和繁榮。
于是,在宣布獨(dú)立11年后的1787年,來自各州的代表終于在費(fèi)城坐在了一起。他們要在這里協(xié)商新國家的未來。美國歷史上有名的制憲會議開始了。來自各州的代表們對如何建立一個有權(quán)威的聯(lián)邦政府、同時又能充分保障個人自由這一難題進(jìn)行了激烈的爭執(zhí)和辯論。最終在1787年9月17日,美國第一部成文憲法形成了。
憲法對美國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要,它把美國從一個殖民地,從受制于英國商業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)體制,轉(zhuǎn)變成一個可以保持經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展的體制。從此,這個新國家不僅有了統(tǒng)一的政府,還有了統(tǒng)一的市場,統(tǒng)一的貨幣,統(tǒng)一的稅收。在經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行上,則直接采用了英國的自由主義經(jīng)濟(jì)模式。為了改變當(dāng)時美國經(jīng)濟(jì)明顯落后于歐洲的狀況,美國的聯(lián)邦政府還從歐洲搬來了金融和財政制度。這一時期,還有大量移民帶著歐洲工業(yè)化進(jìn)程的`成果來到了美國。這一切都為美國早期的工業(yè)革命的序幕奠定了基礎(chǔ)。技術(shù)上的進(jìn)步不僅為領(lǐng)導(dǎo)者提供了很好的物質(zhì)基礎(chǔ),也使美國呈現(xiàn)了大好的前景,并以此吸引了大量的外國移民,這為美國在短時間內(nèi)開墾荒地提供了勞動力。所以雖然美國的工業(yè)革命起步稍晚,但其速度和力度卻超過了歐洲。而這一切是全國人民有著共同目標(biāo)齊心努力的結(jié)果。同樣的道理,如果企業(yè)員工能夠上下一心,為一個目標(biāo)奮斗,那么不管前方有多大的困難,都一定可以克服。
1862年,就在南北戰(zhàn)爭期間,美國總統(tǒng)林肯簽署了著名的《宅地法》。它點(diǎn)燃了美國人到西部去創(chuàng)造未來的巨大熱情。此后,成千上萬的美國人以及來自各地的移民,開始大規(guī)模地進(jìn)入這片區(qū)域,開辟這里的土地。已經(jīng)推行了半個多世紀(jì)的西進(jìn)運(yùn)動,在政府強(qiáng)有力的推動下,出現(xiàn)了一個新的高潮,從而使美國的發(fā)展從東部沿海的狹長地帶向更廣闊的西部腹地延伸。從這個事例中我們可以看出如果領(lǐng)導(dǎo)者能夠給予員工需要的獎勵措施,就能提高員工的積極性。但是要謹(jǐn)記獎勵措施一定要是從員工的角度出發(fā),否則獎勵反而會成為員工工作懈怠的原因。
“為促進(jìn)科學(xué)和實用技藝的普及,對作家和發(fā)明家的著作和發(fā)明,在一定期限內(nèi)給予專利權(quán)的保障!边@是制憲代表們一致通過的一條款項。聯(lián)邦政府用專利制度保護(hù)了發(fā)明人的權(quán)益,同時也保護(hù)和激發(fā)了整個社會的創(chuàng)造熱情。這就是他們需要的獎勵,找對了方向,所有人的積極性就能最大限度地被激發(fā)。
自從1894年成為世界第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國之后,美國的經(jīng)濟(jì)一直保持著持續(xù)高速的發(fā)展。在這樣的時期做總統(tǒng),或許應(yīng)該是一件爽快輕松的事情。但西奧多·羅斯福卻從上任的第二年開始,實施了一系列政府監(jiān)管經(jīng)濟(jì)的措施,尤其限制了托拉斯的發(fā)展趨勢,打擊了托拉斯。這一舉措使得市場的平等又再次出現(xiàn),特別是在美國,自由的選擇以及平等的機(jī)會,被認(rèn)為是至高無上的,哪怕犧牲一些效率,也要保證機(jī)會的平等。所以羅斯福的這一項措施正是弄到人們的心坎里了。
對于一個真正的領(lǐng)導(dǎo)者,能想員工之所想,是非常必要的。不要總想著自己是高人一等的,也不要把自己的地位定的太高,對于一個公司要的不是一個喜歡端架子不做實事的人。只要能對公司有利,就請忘了自己是一個高層,不要吝于付出。關(guān)心員工,不會折減你的威望,反而會讓員工真正的敬重你,把公司當(dāng)作自己的家。
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