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參觀電廠學(xué)習(xí)心得體會(huì)

時(shí)間:2022-07-11 09:06:19 學(xué)習(xí)心得體會(huì) 我要投稿
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參觀電廠學(xué)習(xí)心得體會(huì)

  自身做的不好的地方,可以看一下別人是怎么做好的,去學(xué)習(xí)一下,以下是小編整理的參觀電廠學(xué)習(xí)心得體會(huì),歡迎閱讀!

參觀電廠學(xué)習(xí)心得體會(huì)

  參觀電廠心得體會(huì)(1):

  進(jìn)入黔西電廠廠區(qū),給我的感受不是進(jìn)入了生產(chǎn)車間,而是進(jìn)入了一家休閑避暑山莊。環(huán)境衛(wèi)生保持得一塵不染,物資定置整整齊齊,工作人員精神煥發(fā),所有的工作都顯得別樣的井然有序。

  在接待人員帶領(lǐng)下,參觀人員來到了鉗工比賽現(xiàn)場(chǎng),只見參賽選手全神貫注地進(jìn)行著自已的項(xiàng)目,旁邊的評(píng)委也在認(rèn)真點(diǎn)評(píng)著。隨即進(jìn)入資料室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀,通過與工作人員進(jìn)行細(xì)致的溝通與交流,除了了解火電廠生產(chǎn)流程外,火電廠管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理上也給我們提供了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。譬如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡視記錄,在我們傳統(tǒng)的水電廠現(xiàn)場(chǎng)記錄只表明了該設(shè)備已巡查,而未象火電廠明確規(guī)定該被巡查設(shè)備有明顯參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn),巡查人員巡查時(shí)須查明現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)是否有差別,如有差別須分析出原因,查出原因后由檢修人員進(jìn)行處理,處理后移交運(yùn)行人員。整個(gè)缺陷管理成流水線閉環(huán)管理。

  另外。為了及時(shí)處理問題,班組每天需進(jìn)行一次民主例會(huì),由班長(zhǎng)組織當(dāng)班人員,對(duì)本班運(yùn)行過程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行民主發(fā)言,最后由班長(zhǎng)組織討論,總結(jié)出解決辦法后記錄在案。能在本班處理則在本班處理,不能在本班處理則在交接班時(shí)向下一班交待清楚,以保證在設(shè)備上不因管理而留死角。

  工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)也是本次黔西之行的一大感受,通過制度對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格管理,使得凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人考核是黔西電廠的一大特色。用制度管理人,讓所有人的.行為均有章可循,讓每一位員工都明確自己的崗位職責(zé),作到日事日畢、日清日高。電廠給我的感受是管理到了一定水平時(shí),所有鎖事都有人負(fù)責(zé),管理人員也就清松自如了。

  在中水公司飛躍發(fā)展的今天,我們小水電主要管理人員來源于具有粗放管理通病的國(guó)有企業(yè),在工作的嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)上均尚有欠缺。在未來的水電生產(chǎn)管理工作中,我們將以黔西火電廠類似的老大哥單位為榜樣,除在工程建設(shè)、設(shè)備設(shè)施整改過程中將硬件設(shè)施規(guī)范化建設(shè)處,在管理制度、激勵(lì)機(jī)制、行為規(guī)范方面也應(yīng)積極跟進(jìn)。以豐富多彩的形式推行先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、管理模式。從傳統(tǒng)水電管理傻、大、粗的圈子中跳出來,從細(xì)節(jié)著手、從身邊事著手,真正做到水電生產(chǎn)精細(xì)化管理,從而適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,為公司效益最大化作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  參觀電廠心得體會(huì)(2):

  常德:

  1、管理模式好,營(yíng)業(yè)廳內(nèi)有多種管理辦法。如:每周評(píng)星、每月評(píng)星、每季度評(píng)星。

  2、值班主任為營(yíng)業(yè)廳內(nèi)一位從事了十年工作的老營(yíng)業(yè)員,口才好,能說會(huì)道。對(duì)于來營(yíng)業(yè)廳暗查暗訪的人員警惕性高,洞察力強(qiáng),并能做好相關(guān)的接待到位,能主動(dòng)招呼客戶,讓客戶感知比較好,故常德這次能得到第一名。

  3、引導(dǎo)員能主動(dòng)向每個(gè)客戶主動(dòng)打招呼,問好,讓客戶有賓至如歸的感覺,大大提升了暗訪人員的感知度。

  4、客戶投訴、咨詢與現(xiàn)場(chǎng)管理分開。投訴、咨詢有專門的接待室處理,減少了客戶在前臺(tái)吵鬧的場(chǎng)面。一出現(xiàn)問題,可以交專人處理。值班主任只要做好現(xiàn)場(chǎng)的管理。這樣大大減少了值班主任的工作量和工作壓力,可以專心做好現(xiàn)場(chǎng)管理。

  5、休息區(qū)只有一個(gè),廳內(nèi)的凳子較少,這樣客戶辦理完業(yè)務(wù)會(huì)離開營(yíng)業(yè)廳,減少了廳內(nèi)休息乘涼的客戶,使一些低端用戶無(wú)法在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)逗留太長(zhǎng)時(shí)間。

  6、班務(wù)安排合理,營(yíng)業(yè)員能有充分的休息時(shí)間。

  7、一臺(tái)清。

  8、有專門的培訓(xùn)師,可以與營(yíng)業(yè)員們聊工作,聊生活,可以時(shí)時(shí)激勵(lì)和開導(dǎo)營(yíng)業(yè)員,讓大家工作生活更愉快。

  9、晨會(huì)主要以激勵(lì)為主,有專門的時(shí)間郎和激勵(lì)官,讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員都能擔(dān)任一個(gè)角色,更好地負(fù)起責(zé)任。工作更有責(zé)任感。晨會(huì)中會(huì)讓人來講個(gè)小故事或生活工作中遇到的一件事,讓人從中得到啟發(fā)。

  長(zhǎng)沙:

  1、營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的營(yíng)銷氛圍較好,因自制了很多掛件掛在廳內(nèi),并在柜臺(tái)下貼上了很多宣傳海報(bào)。我廳目前的營(yíng)銷氛圍不是很強(qiáng),建議可向移動(dòng)公司學(xué)習(xí)。

  2、廳內(nèi)有很多自制的'卡通“溫馨提示”,讓客戶感受比較親切,認(rèn)為電信是處處在為客戶著想。

  3、班會(huì)會(huì)在業(yè)務(wù)空閑時(shí)召開。例會(huì)每月一次,在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)召開,而且是以一種輕松愉快的方式召開,讓大家談?wù)勑,談(wù)劰ぷ髋c生活,并在桌上放些零食,讓大家邊聊邊開,這樣效果會(huì)更好些。

  4、和常德一樣,客戶咨詢、投訴有專門的臺(tái)席受理和回復(fù),這樣大大減少了值班主任的工作壓力。

  5、一臺(tái)清。

  6、班務(wù)安排合理,讓營(yíng)業(yè)員有充分的休息時(shí)間。

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