學習公司領導心得體會
學習公司領導心得體會1
近期科室組織學習了x總報告,讓我感受頗深,工作報告中x總首先對xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定,同時對xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得:
通過學習,明確了我們xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務,并取得了八個方面的顯著成效。一是經濟效益穩(wěn)步提升,一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的,集團公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰,三是低碳運輸鞏固提高,四是雙責活動扎實開展,五是車站搬遷整體告捷,去年五月份全站上下經歷了車站整體搬遷,三家車站同在一個屋檐下的經營模式不得不讓我們重新整理經營思路,開拓新的客運市場。所以我們要改變經營管理模式,以適應改變中的環(huán)境。六是網大育才初見端倪,公司創(chuàng)辦了網絡大學,更是為我們年輕人搭建了學習的平臺,七是安全工作富有成效,八是員工福祉不斷改善,公司想方設法增加職工工資,保證職工生活水平的提高,讓我覺得感動,溫馨。
報告中還指出過去的一年,集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉型目標,重點從服從意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務,為了增強服務意識,我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動,“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大,我們還開展了“進社區(qū)、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣,更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升,極大地帶動了服務質量和水平的提高。
x總還對xx年的工作做了重要部署,在工作的主要任務上提了六個指標,在今后的工作中,我首先應該加強的就是業(yè)務知識的學習和處理突發(fā)事件的能力,在今年的工作中,我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作,調動同事們的工作積極性,和他們一道共同搞好工作,提高服務質量,并且多開展幾次陽光天使服務班的活動,做到以點帶面,真正起到帶頭作用,樹品牌形象。
我將繼續(xù)以飽滿的熱情,盡職盡責的態(tài)度,對待工作,回報總站。
學習公司領導心得體會2
8月26日我在xx項目部學習了劉董上半年工作總結大會講話的內容,報告內容詳細的指出了當前工作中存在的問題,嚴峻形式。學習報告后,以討論題為基礎,結合自己上半年的工作內容以及下半年的工作思路認真思考后,我認清了自己上半年工作中的不足,以及下半年的工作主導方向,F(xiàn)結合報告內容,把學習報告的心得體會總結如下:
一、 理清思路查找差距。
在上半年的工作中,前期主要是負責路基三隊的質檢工作,監(jiān)管好路基施工中質量和進度以及施工中的安全工作,七月份路基一隊缺少施工管理人員,接任路基一隊的質檢工作,由于路基一隊的施工管理人員太少,技術水平不夠,剛接觸這項工作,感覺很不應手,一切工作要重新開始,我首先要熟悉圖紙,看地形結構,技術要求,填方,挖方,那有涵洞,那有橋,都記在心里,到現(xiàn)場再核對,做到熟記于心。
針對于路基一隊主動提出撤場的問題,在學習了xx董事長的報告后,不僅僅給我們指明了對外委施工隊伍管理的方向,同時也給我們增加了管理好外委施工隊伍的信心,尤其是合同管理初見成效,解決了過去對合同管理的重要性認識不足,把關不嚴,效益流失等問題,合同糾紛問題都能夠在報告中找到答案。
二、 加強施工管理向管理要效益
由于路基一隊撤場,公司決定由我們隊接手路基一隊尾留的K1+100-K1+960段的路基施工,本段落利用方為161524立,棄方為37025立。作為施工隊隊長之職,深知自己的責任重大,在各個方面都要想周全,為公司創(chuàng)造效益,為施工隊人員創(chuàng)造收益,真正的'把單價承包搞上去,讓施工隊的每個人從根本上受益,而且能夠齊心協(xié)力的完成這段工程,為公司交上一份完美的答卷。要想向管理要效益,首先要做好以下幾點:
在技術上,要在施工階段充分發(fā)揮技術人員的主觀能動性,以尋求較為經濟可靠的方案,嚴格執(zhí)照施工規(guī)范進行施工,達到質量要求。
在人員上,要讓隊里的每一個成員充分發(fā)揮自己的特長,各司其職,做好本職工作,協(xié)調好隊里成員之間的關系。在機械上,充分利用項目部給配備的機械,爭取用最少的費用創(chuàng)造更多的效益,爭取不讓機械窩工,怠工,盡力減少施工中所消耗的機械臺班量,通過合理施工組織、機械調配,提高機械設備的利用率和完好率。
在材料上,首先是堅持按定額確定材料消耗量,爭取不廢料,不棄料,而且把好質量關,不讓不合格的料影響施工進度。在施工過程中,要嚴把工程質量關,要求隊里的質量自檢人員定點、定崗、定責,加強施工工序的質量自檢,把“三檢制”真正貫徹到整個過程中,采取防范措施,消除質量管理的通病,做到工程一次成型,一次合格。
做為隊長,還有一個最重要的就是安全,向大家宣傳安全知識,對于我們施工企業(yè)來,由于其具說有生產流動性、施工多樣性、綜合協(xié)調性、作業(yè)環(huán)境復雜化及勞動密集型等特征,所以一直是風險和危險比較大的行業(yè),極易發(fā)生事故。要求大家不要存在僥幸心理,不要過于相信自身抵御各類安全危機事件的能力,做到居安思危、未雨綢繆、防患于未然。
在下半年的工作中,我會積極搞好施工隊管理工作,現(xiàn)場施工管理,積極向領導請教,抓住下半年的幾個月的黃金施工期,把施工進度搞上去,爭取完成施工任務,不辜負領導對我的信任。
學習公司領導心得體會3
在看完領導講話學習材料匯編,深入學習公司領導講話精神后,我倍受鼓舞,對公司20××年取得的成績感到欣喜,對努力拼搏一年,全力完成生產經營目標充滿信心。
20××年×月×日,×××董事長在××集團20××年度工作會議上作了題為《加快轉變促發(fā)展調整結構上水平圓滿實現(xiàn)500強企業(yè)的戰(zhàn)略目標》的,全面分析20××年集團公司各項工作任務完成情況;調整結構以及節(jié)奏,強化管理,增強效益,在集團員工奮力拼搏,攻堅克難,經營業(yè)績,再創(chuàng)歷史新高;此外,×××董事長對20××年工作進行了部署,確保完成500強企業(yè)的目標和任務。 20×××年×月×日,××集團總裁×××在××集團20××年度安全生產工作會議上作了題為《創(chuàng)新管理 扎實工作 努力創(chuàng)造安全生產工作新局面》的報告,對20××年安全生產工作進行了全面總結,并對20××年集團安全生產工作給出了指導意見。 通過學習,我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名普通員工,我深感責任重大,同時感受頗多,主要如下幾點:
一、要有全局觀念和大局意識,必須把思想統(tǒng)一到建設既強又大的新××的總體奮斗上來,在實際工作中,要認清形勢,尊重規(guī)則,以公司的發(fā)展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身上放在公司發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展,當作我們的生命線,當作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排各項工作。
二、加強團結,團結是公司發(fā)展的基礎,只有團結才能實現(xiàn)發(fā)展,團結是一個企業(yè)無形的,但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員,應該找準自己的位置,自覺樹立團結合作意識,嚴于律己,寬以待人,形成團結凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說,不利于發(fā)展的事不做,自覺維護公司形象。
三、注重學習,學習者智,學習者強,學習者勝,學習工作化,工作學習化已經成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領導學習,向同事學習,向書本學習,想工人學習,深入現(xiàn)場,了解有關的每項環(huán)節(jié)運行過程,要徹底地摒棄畏難情緒,要勤學多問,在工作中耐心、細心、不急不躁,保證工作質量和效率,勤于鍛煉,因為業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思,毀于隨。
四、端正工作態(tài)度,堅決克服不思進取,得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高,精神狀態(tài)調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真,盡心盡力,不折不扣地履行自己的職責,決不消極應付,敷衍塞責,推卸責任,養(yǎng)成認真負責,追求卓越的良好習慣。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務。
五、要有責任意識,責任是一種義務,更是一種使命。要有高度的責任感和使命責任感、愛崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實實工作,勇于進取,擅于創(chuàng)新,不僅對自己的工作切實負起責任,而且能結合工作實際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時不推諉,不退縮,知難而進,以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克服,努力把工作做到盡善盡美。
總之,我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度,找準公司和自身崗位的結合點,開拓進取,全力以赴,為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
學習公司領導心得體會4
在過去的一年,我們xxx和成切實加強生產管理,根據(jù)市場需求,認真細化落實全年的生產計劃,各產品生產成本降幅明顯,加大了技術改造力度,完成了丁酮醇工藝改進和ve、胸苷的穩(wěn)定生產,嚴格落實安全責任制,積極推進“五定”管理和“班組自我學習活動”等等,圓滿完成了年初既定的目標,并積極推動全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動、“找我身邊的隱患”活動等。
新年既使之際,具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠矚,審視度視,在“xx”發(fā)展成績的基礎上,解讀“xx”規(guī)劃綱要,明確xx年指導思想和目標任務,要確保各車間生產穩(wěn)定,全力滿足市場需求,同時還要在安全環(huán)保、清潔生產、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動化改造、標準化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強控制,改進與提高,確;虺~完成xx年各項目標任務。
總裁xxx老師在大會上發(fā)表了重要講話,對xxx和成一年來的工作給予充分肯定,并提出五點要求。一要激情干事,團結奮進、蓬勃向上,把工作當事業(yè),以作為求地位。二要敢于擔當,挑起實現(xiàn)“xx”目標的重任。三要強化執(zhí)行,干部要帶頭干事,確保各項計劃目標落到實處,一件一件抓出成效。四要善于學習,樹立“全面學習、終身學習”的理念,并充分運用。五要不斷創(chuàng)新,形成人人有創(chuàng)新,事事有創(chuàng)新。因此我們要端正學習態(tài)度,提升自己的綜合能力,不斷激勵自己,這樣,我們才能在激烈的市場中生存和成功,才能比競爭對手做得更好,才能立于不敗之地!
至此,希望我們每一位新和成人,學習董事長講話之后,能領會其內容的內涵和喻意,為新和成努力奮斗,萬眾一心,力創(chuàng)全球化時代的品牌,做到全球矚目的新和成!
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