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參觀煤礦學習心得體會

時間:2021-12-01 18:59:21 學習心得體會 我要投稿

參觀煤礦學習心得體會(匯編11篇)

  我們心里有一些收獲后,可以將其記錄在心得體會中,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面是小編精心整理的參觀煤礦學習心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

參觀煤礦學習心得體會(匯編11篇)

參觀煤礦學習心得體會1

  10月28日,我們科室組織七人赴華潤集團大寧煤礦進行了參觀學習。通過這次參觀學習,使我們開拓了視野,增長了知識,得到了學習提高。他們的工作態(tài)度、進取精神、隊伍實力,讓我們佩服、讓我們羨慕、讓我們深深地感受到:“沒有干不好的工作,只有干不好工作的人”。也讓我們找到了工作中的差距和不足,更加激發(fā)了在今后工作中的動力。經(jīng)過認真思考、總結(jié),我們有以下幾點體會:

  一、礦井管理非常規(guī)范有序,實現(xiàn)了精細管理。

  1、井下所有巷道都干凈整潔,標牌吊掛整齊、電纜在巷道頂部排列井然有序,搭接電纜處都有絕緣護墊防護;

  2、在采區(qū)變電所,設(shè)備布置整齊、衛(wèi)生,電壓等級標示的非常明了,圖紙和設(shè)備一一對應(yīng),設(shè)備的運行、停運都很直觀的表示出來;

  3、在轉(zhuǎn)載皮帶處,機頭無油跡也無灰塵,清煤很徹底,工人操作很規(guī)范,很負責,沒有閑談、扎堆現(xiàn)象;

  4、采區(qū)供電有保障,風機、動力供電都是可靠的雙回路電源,工作面有四臺局扇風機,一用三備,異常情況下二用二備;

  5、掘進機的電纜拖移采用單軌橫梁懸掛滑輪進行交替前進,解決了電纜拖地的問題;6、巷道采用矩形頂,錨網(wǎng)支護。電纜固定在巷道頂部,風機電纜和動力電纜分開懸掛在巷道兩側(cè),除了反光牌兩側(cè)看不到任何東西,充分保證了使用電纜的安全性;

  7、在永久避難硐室裝備了各種先進儀器,有供人呼吸的壓風系統(tǒng)、足夠的飲用水、食物,還有簡易的廁所、配電設(shè)施等等,保證避難人員的安全與生存;

  8、采區(qū)變電所所有開關(guān)設(shè)備都明顯表示出了供電范圍和安全隔離帶,操作規(guī)范牌板一應(yīng)俱全,很人性化;

  9、回采工作面采用進口綜采設(shè)備,進行全采高、一刀切割煤層,自動化程度高,使用1。4米皮帶機運送物料,效率高、強度小等等。

  二、安全質(zhì)量標準高,安全文化搞的好。

  在井口長廊的每個轉(zhuǎn)角處,都有人員引導(dǎo)我們下井,并表示歡迎、熱情之意。在380米左右的斜井兩邊全是關(guān)于各個環(huán)節(jié)的安全標語,全部電纜均布置在標語的后面,讓人明顯感覺到這已成為他們的職業(yè)行為和工作習慣。坐車一路來到采區(qū)變電所,從環(huán)境、布線、設(shè)備安裝都很整齊、有規(guī)律,巷道里的電纜全部用電纜溝吊掛,整齊規(guī)范,設(shè)備的各種標識、牌板齊全合理,讓我們深刻體會到他們的工作態(tài)度和作風,感受到了他們的事業(yè)心和凝聚力。

  三、企業(yè)文化搞的好,很凝聚人心。

  在井下大巷,作業(yè)場所和平地到處是企業(yè)的理念和宣傳板面,但沒有一處是花架子。員工的精神狀態(tài)非常好,在條件不好的情況下,大家是團結(jié)奮斗,努力向前,為企業(yè)的發(fā)展在自己的崗位上盡心盡責地工作,真的是:“趴著工作、站著做人”。是我們學習的榜樣,是我們干好工作的力量。

  通過這次學習所有參觀人員都有很大收獲,思想觀念進一步更新,工作作風更加務(wù)實進取。大寧人的熱情感動著我們,大寧人的精神激勵著我們,我們要學會創(chuàng)造性地工作,為實現(xiàn)更高的目標而奮斗,為了更好的做好今后的工作,我們覺得應(yīng)該做到以下幾個方面:

  1、專門設(shè)置維修部,負責設(shè)備配件的選購、質(zhì)量把關(guān),定期組織人員對大中型設(shè)備進行維護和保養(yǎng),確保設(shè)備長期正常使用;

  2、設(shè)備管理要有專人負責,建立一套可行的設(shè)備驗收程序,保證設(shè)備資料的完整性和有效性,引進一套先進的設(shè)備管理軟件,對所有設(shè)備進行逐臺建檔,并有專人管理,確保設(shè)備安全運行;

  3、對機電系統(tǒng)進行精細分工,比如:井上供電組、電纜管理組、防爆檢查組、井下供電組和設(shè)備檢修組等,各個部門都有專人負責,誰的問題誰負責,確實把問題落到實處,不能一目籠統(tǒng),最后誰也不管,把問題架在空中;

  4、機電系統(tǒng)應(yīng)有專門的技術(shù)人員,用于整定值的計算和供電圖的繪制,對整個供電系統(tǒng)進行規(guī)劃和設(shè)備的布置,確保用電安全有效,把技術(shù)資料做的科學、實用;

  5、進行人性化管理,充分調(diào)動職工的勞動積極性,讓他們發(fā)揮更大的才能,罰款不是萬能的,真正讓職工的技術(shù)和素質(zhì)提高才是最主要的。另一方面要不斷加強學習,讓新的知識不斷武裝自己的頭腦,把新技術(shù)運用到實踐當中。

  通過這次大寧之行,使我們看到了差距,看到了不足,只有發(fā)現(xiàn)不足才能更好的迎頭趕上,我一定要將此次大寧之行所學到的應(yīng)用

  到工作當中去,將各項工作落實到實處,促進我礦各項工作上一個新的臺階。

參觀煤礦學習心得體會2

  8月3日,我礦區(qū)隊干、車間工會主席、家屬協(xié)管員在礦工會的帶領(lǐng)下,到寧東能源化工基地、蕩水庫、磁窯堡二礦、羊場灣礦參觀學習,我有幸參加了這次活動,通過參觀學習使我增長了見識,開闊了視野,親身體驗到了寧煤集團強勁的發(fā)展勢頭,內(nèi)心受到了很大的觸動。

  盡管是炎熱的高溫天氣,然而在被稱為寧夏“一號工程”的寧東能源化工基地,放眼望去,到處是一片繁忙的景象,建設(shè)者們正在用火熱的激情書寫著濃墨重彩的歷史畫卷。寧東能源化工基地是以煤、電、化、油為一體的大型區(qū)域工業(yè)園區(qū),基地項目全部建成后,將為寧夏新增工業(yè)增加值305。7億元。

  我們走進鴨子蕩水庫、羊場灣礦、磁窯堡二礦,見到的是綠草如茵的場景、整齊干凈的街道,內(nèi)容豐富的宣傳欄,標準化的調(diào)度室,調(diào)度人員著井下的安全生產(chǎn)情況。磁窯堡二礦的介紹短片,讓我們更進一步了解了磁窯堡二礦。磁窯堡二礦在神化寧夏煤業(yè)集團“南部發(fā)展”戰(zhàn)略的號角聲中,僅用2。04億元投資、18個月時間就完成了大規(guī)模的礦井技術(shù)改造,實現(xiàn)了由30萬噸小井向300萬噸現(xiàn)代化礦井的跨越,創(chuàng)造出行業(yè)投資最省、時間最快、見效最快的礦井發(fā)展模式。20xx年,實現(xiàn)了當年投產(chǎn)、當年達產(chǎn),并創(chuàng)造了寧夏“利潤最高、成本最低、工作面單產(chǎn)單進第一、回采工效第一、全員效率第一、員工收入第一”的優(yōu)異成績。

  該礦地面設(shè)施比較齊全,設(shè)備先進,管理制度健全。嚴格按質(zhì)量標準化要求設(shè)置選煤設(shè)施。礦領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹落實安全第一的方針政策,把搞好安全生產(chǎn)、維護職工合法權(quán)益作為實踐“”的具體體現(xiàn),始終把安全生產(chǎn)放在各項工作重中之重來抓。從抓礦井質(zhì)量標準化建設(shè)入手,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,依靠科技進步解決了安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。

  從調(diào)度室顯上看該礦的井底車場、運輸、通風大巷布局合理,巷道質(zhì)量、標準,符合質(zhì)量標準化要求;安全標語醒目,隨時提醒井下工作的人們遵章守紀,安全生產(chǎn);該礦強化了職工培訓(xùn)和安全宣傳教育,提高了職工的安全自我保護意識。實現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年,沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故;礦井監(jiān)控方面達到了質(zhì)量標準化要求。

  通過參觀學習,感受頗深,聯(lián)系我們工作實際。我認為加強員工素質(zhì)教育是強企的核心。作為汝礦人不僅應(yīng)看到前所未有的發(fā)展機遇,還應(yīng)意識到來自其他兄弟單位的差距和挑戰(zhàn),我們只有抓緊時間,不斷地充實提高自己,從我做起,從現(xiàn)在做起,在這塊充滿希望的土地上放飛我們的希望與夢想。我們?nèi)甑V人必須解放思想、更新觀念,為企業(yè)分擔壓力、忠誠企業(yè),創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。我們每個人都應(yīng)腳踏實地,從一點一滴做起,為構(gòu)建和諧礦區(qū)貢獻自己應(yīng)有的力量。

參觀煤礦學習心得體會3

  20xx年8月7日,我礦組織中層干部人員赴北宿煤礦薄煤層開采工作面參觀學習。我有幸作為其中一員,對北宿煤礦的生產(chǎn)組織現(xiàn)狀進行了一次實地學習,時間雖然很短,只有不到4個小時,但整體給予了我思想上極大的沖擊,簡直可以用震撼來形容。

  說句心里話,由于這是我第一次到北宿煤礦參觀學習,起始之初,內(nèi)心對去北宿煤礦參觀還是有些許的不以為然,腦子里還是存有部分以富看貧的不正當想法。參加工作十二年來一直在濟三煤礦工作,可以說親歷了濟三煤礦三年三大步千萬噸的輝煌,我礦的設(shè)備多年來相對于本部礦井還是有著巨大的優(yōu)勢的。因此,多年來對于盈利能力,整體裝備都相對落后的北宿煤礦打心里還有著一定的優(yōu)越感。

  但是,經(jīng)過不到半天的時間,我內(nèi)心受到了極大的觸動。甚至為當初自己的想法產(chǎn)生了很大的羞愧之感。

  首先,北宿煤礦的準備水平確實十分低,但裝備的運行狀況,設(shè)備的管理水平是我們遠遠趕不上的。舉個簡單的例子,從入井開始,北宿煤礦使用的是單繩纏繞式提升機,該類型提升機的維護難度可以說相當大,但從我們乘坐過程感覺,提升機運行十分平穩(wěn),鋼絲繩、井筒套架、操車設(shè)備管理的井井有條,衛(wèi)生狀況極佳,更讓我們不可想象的是其井口工作人員,基本都是50歲左右的老職工,作為高危行業(yè)的井筒維護,由一群平均年齡近50的人員維護到如此水平,可以說十分不易。

  其次,北宿煤礦質(zhì)量標準化水平遠超我礦,無論是輔助運輸,綜合防塵,還是機電管理,可以說是我個人目前為止見過的最高水平。全程近4000米的軌道,可以說沒有任何問題,所有道岔,控制器、吊檔等各方面保持百分百完好,保準極高,各類排版井然有序,科學合理。最讓我吃驚的是全程近5千米路程,照明燈無一不亮,這絕對體現(xiàn)了相當?shù)墓芾硭剑粘Q矙z、監(jiān)管沒有任何缺位。

  再者,北宿礦工作面條件真是太苦。我們一行人應(yīng)該說都是身強力壯,但在爬工作面的過程中沒有一個不表示太困難了。工作面不足600mm高,只能向前爬行,坐下絕對直不起腰,我們參觀時還是在工作面沒有生產(chǎn)的條件下,如果在刮板機運行,工作面炮煙嚴重,作業(yè)人員還要在保證安全的前提下攉煤作業(yè),工作難度之大可想而知,一個工作面每天的產(chǎn)量還能保證幾千噸;貋砺飞,我與一采煤區(qū)隊隊長交流,他直言,出一噸碳,我們工人的付出簡直就是他們職工的幾十分之一甚至幾百分之一,我們簡直為我們?nèi)粘G掉的資源感到萬分慚愧。

  還有一感覺就是,北宿煤礦的精細化水平,日?己怂揭h遠高于我礦。我在回程中專門去參觀了一個變電所,一個配電點,我的感覺就是和人家的相比,我們的精細化水平簡直無從談起,從開關(guān)到衛(wèi)生,擺放到纜線的吊掛簡直無法相比。

  因此說,沒有對標找不到差距,沒有體驗感覺不到幸福。在回程中,大家說的最多的一句話就是,我們真是太幸運了,一家公司不同礦井,工作難度相比無法想象。但我們也是太羞愧了,有著如此好的工作條件,但我們的隊伍建設(shè),精細化水平差距如此之大,真是令我們中層管理人員無地自容。

  參觀是個途徑,學習然后落實才是目的。因此,北宿煤礦歸來后,我抓緊分別在三班班前會上向職工講了以上我的感受,又召開了區(qū)隊班子會,認真的總結(jié)了自己區(qū)隊的不足及下一步的落實方向,大家也積極討論,共同對區(qū)隊今后的工作作出了具體的規(guī)劃。

  總之,北宿之行直接對我的靈魂進行了有力沖擊,讓我更加清楚地認識到了自己的不足之處我,我唯有加倍努力,端正自己工作態(tài)度,采取更有力的工作方法,爭取區(qū)隊管理水平更上臺階,工作整體水平不斷前進,特別是在當前經(jīng)濟形勢嚴峻的情況下,唯有努力工作認真提高各方面工作標準,帶領(lǐng)全隊上下,立足自身崗位,抓實、抓牢自身工作,爭取為礦井的整體工作盡到應(yīng)盡的義務(wù)。

參觀煤礦學習心得體會4

  8月3日,我礦區(qū)隊干、車間工會主席、家屬協(xié)管員在礦工會的帶領(lǐng)下,到寧東能源化工基地、蕩水庫、磁窯堡二礦、羊場灣礦參觀學習,我有幸參加了這次活動,通過參觀學習使我增長了見識,開闊了視野,親身體驗到了寧煤集團強勁的發(fā)展勢頭,內(nèi)心受到了很大的觸動.

  盡管是炎熱的高溫天氣,然而在被稱為寧夏“一號工程”的寧東能源化工基地,放眼望去,到處是一片繁忙的景象,建設(shè)者們正在用火熱的激情書寫著濃墨重彩的歷史畫卷.寧東能源化工基地是以煤、電、化、油為一體的大型區(qū)域工業(yè)園區(qū),基地項目全部建成后,將為寧夏新增工業(yè)增加值305.7億元.

  我們走進鴨子蕩水庫、羊場灣礦、磁窯堡二礦,見到的是綠草如茵的場景、整齊干凈的街道,內(nèi)容豐富的宣傳欄,標準化的調(diào)度室,調(diào)度人員著井下的安全生產(chǎn)情況.磁窯堡二礦的介紹短片,讓我們更進一步了解了磁窯堡二礦.磁窯堡二礦在神化寧夏煤業(yè)集團“南部發(fā)展”戰(zhàn)略的號角聲中,僅用2.04億元投資、18個月時間就完成了大規(guī)模的礦井技術(shù)改造,實現(xiàn)了由30萬噸小井向300萬噸現(xiàn)代化礦井的跨越,創(chuàng)造出行業(yè)投資最省、時間最快、見效最快的礦井發(fā)展模式.20xx年,實現(xiàn)了當年投產(chǎn)、當年達產(chǎn),并創(chuàng)造了寧夏“利潤最高、成本最低、工作面單產(chǎn)單進第一、回采工效第一、全員效率第一、員工收入第一”的優(yōu)異成績.

  該礦地面設(shè)施比較齊全,設(shè)備先進,管理制度健全.嚴格按質(zhì)量標準化要求設(shè)置選煤設(shè)施.礦領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹落實安全第一的方針政策,把搞好安全生產(chǎn)、維護職工合法權(quán)益作為實踐“”的具體體現(xiàn),始終把安全生產(chǎn)放在各項工作重中之重來抓.從抓礦井質(zhì)量標準化建設(shè)入手,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,依靠科技進步解決了安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題.

  從調(diào)度室顯上看該礦的井底車場、運輸、通風大巷布局合理,巷道質(zhì)量、標準,符合質(zhì)量標準化要求;安全標語醒目,隨時提醒井下工作的人們遵章守紀,安全生產(chǎn);該礦強化了職工培訓(xùn)和安全宣傳教育,提高了職工的安全自我保護意識.實現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年,沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故;礦井監(jiān)控方面達到了質(zhì)量標準化要求.

  通過參觀學習,感受頗深,聯(lián)系我們工作實際.我認為加強員工素質(zhì)教育是強企的核心.作為汝礦人不僅應(yīng)看到前所未有的發(fā)展機遇,還應(yīng)意識到來自其他兄弟單位的差距和挑戰(zhàn),我們只有抓緊時間,不斷地充實提高自己,從我做起,從現(xiàn)在做起,在這塊充滿希望的土地上放飛我們的希望與夢想.我們?nèi)甑V人必須解放思想、更新觀念,為企業(yè)分擔壓力、忠誠企業(yè),創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境.我們每個人都應(yīng)腳踏實地,從一點一滴做起,為構(gòu)建和諧礦區(qū)貢獻自己應(yīng)有的力量.

參觀煤礦學習心得體會5

  按照礦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署,8月7日,礦黨委副書記唐書記帶隊一行27人赴北宿煤礦并到薄煤層工作面考察學習。經(jīng)過一上午的下井,主要體會如下:

  一、精細化標準客觀實用,精細化管理實施規(guī)范。

  在井下參觀整個過程中,我們所看、所聽、聽感無不體現(xiàn)了該礦在精細化管理上所表現(xiàn)出的實用、精致。主要有以下幾個方面:

  1、管線吊掛標準、美觀

  印象最深的是大巷內(nèi)管路的安裝與吊掛。管路安裝非常規(guī)范平直,很少有明顯的上抬下垂現(xiàn)象,吊掛點或用托管梁或用小鏈子都做到了整齊一致。安裝質(zhì)量也非常高,從井底車場一直到工作面,我們沒有發(fā)現(xiàn)一處跑冒滴露現(xiàn)象。

  2、設(shè)備設(shè)施保持完好,標準高

  在大巷,我們坐人車時看到只到車一停下來,司機就拿的刷子刷車輛上的灰塵,沿途車場看到幾輛裝矸石的車皮,車箱外圍非常整潔;沿途水溝蓋板齊全完好,沒有缺失一塊;斜巷頂?shù)讖澛返陌踩O(shè)施全部固定在兩幫的架子上,并畫有醒目紅漆;一坡三擋用的吊梁鋼絲繩上全部涂抹了油脂,有效地防止潮濕環(huán)境下銹蝕;所用的開關(guān)統(tǒng)一上架并刷了紅漆,干凈整潔。

  3、井下無塵化管理,整體形象好

  該礦真正實現(xiàn)了井下無塵化。在井下每一個地點,風流中均看不到粉塵。所有的電纜、管路、設(shè)備上都非常整潔,也沒有一點粉塵,更不可能存在積塵。沿途防塵設(shè)施很健全也很有創(chuàng)意,比如他們的猴車道為大坡度下山,他們在斜巷的上頭和中間底板上安設(shè)了兩道噴霧,既不影響猴車運行又有效地控制了粉塵飛揚。工作面的防塵設(shè)施很健全,效果也不錯,從源頭上有效防止了回風流中的粉塵。

  從井底車場一直到采煤工作面,所有巷道非常干凈整潔,一臺臺絞車、開關(guān)光潔如新,各種物料擺放整齊。底板上沒有發(fā)現(xiàn)一處諸如礦泉水瓶、塑料袋等垃圾雜物,甚至連碎石塊、煤塊都沒有。巷道兩幫沒有任何多余的附著物,更沒有象我礦隨處可見的廢鐵絲、防塵管等吊掛物。

  4、精細化管理實用、可靠、經(jīng)濟、樸素,精細管控程度高

  北宿煤礦干部職工的危機意識、過‘緊日子’的意識非常強。例如工作面順槽皮帶,全部用舊鋼絲繩吊掛,從地需用廢舊鋼絲繩改造成鋼鉸線在井下形成兩排吊掛點,既經(jīng)濟實用又美觀可靠。再如他們的電纜鉤,全部是用的鐵鉤,但所有的大巷電纜或順槽電纜鉤都是同一種型號,并不像我們礦有的地方用塑料鉤有的地方用鐵鉤,且鐵鉤有多種型號。

  北宿煤礦無論是大巷、順槽還是工作面、硐室、聯(lián)絡(luò)巷或是各個崗點,都能做到無死角、無盲區(qū),充分體現(xiàn)了精細管理的實效。

  二、北宿煤礦干部職工吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神和強烈的責任心、事業(yè)心非常值得學習。

  這次去北宿煤礦下井一個主要任務(wù)便是感受一下北宿煤礦的薄煤層工作面。在更衣室,我們每人領(lǐng)到了一個在濟三礦下井從未用過的勞保用品—護膝。下井,坐猴車,再坐人行車,然后再坐猴車,幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)一個多小時,我們來到薄煤層工作面。在輔順的回采幫煤壁上,可以清晰地看到600—800毫米厚的煤層。

  在工作面入口,工人師傅發(fā)給每人兩塊小木板,作為保護手的工具,我們便由直立行走變成了匍匐爬行。頂板和底板之間的距離和煤層厚度一樣,只有半人高,雙膝跪在底板上,碎碎的煤矸咯得生痛,雙手拿住小木塊,交替前行,安全帽和后背不時頂在頂板上,剛剛爬行了幾步,便已滿頭大汗。

  在工作面溜頭處一位師傅告訴我,工人們都是坐著、爬著干活,他們一個班要在二百米長的工作面上往返爬行20多次,后背常被參差的頂板刮破,好多人膝蓋上磨出了厚厚的老繭,不用戴護膝也能夠爬行自如了。

  從切眼出來,已是大汗淋漓,雙腿開始發(fā)軟發(fā)酸了。我們爬一個單趟尚且如此,北宿煤礦的工人常年地在那樣低矮的空間內(nèi)工作,打眼、連線、放炮、攉煤、支單體,其艱辛程度可想而知。我一邊擦著汗一邊感動著,被我們北宿煤礦工人幾十年如一日吃苦耐勞、拼搏奉獻的精神感動著,被我們北宿寬礦干部職工不畏艱難、自強不息精神感動著。我們礦的開采條件和工作環(huán)境,要比北宿煤礦優(yōu)越許多,我們更應(yīng)該加倍努力地工作,更應(yīng)該不折不扣地干好工作。

  三、對今后工作的幾點思考

  總的來說一上午的下井時間,走走看看,在很多具體環(huán)節(jié)、具體問題上沒能更深入的了解、學習,但就是這樣,仍感覺我們礦與北宿煤礦還有較大差距,還有很多工作需要做,需要完善;貋硪院筮@兩天時間以來,我一直也在對照與比較中苦苦的思索,想了很多:

  1、正確看待礦井嚴峻的經(jīng)濟形勢,以積極的心態(tài)做好本職工作。煤炭市場不景氣,我們面臨的形勢更加嚴峻任務(wù)更加艱巨已經(jīng)是客觀現(xiàn)實,我們必須客觀、正確的面對。我們既要認清形勢、看清差距,又要增強信心、保持定力。特別是看到北宿煤礦實用、可靠、經(jīng)濟、樸素的現(xiàn)場管理,對我單位的節(jié)支降耗工作有很大啟發(fā)。下一步,我們決定立足從內(nèi)部挖潛上下做文章:一是加強意識教育。把礦井面臨的嚴峻市場形勢向職工講明、說透、交底,廣泛教育,培養(yǎng)每名職工的勤儉節(jié)約和成本價值觀念,讓職工牢固樹立“能用舊不用新,能少用不多用,能復(fù)用不領(lǐng)用”的意識。

  二是細化管理。從投入環(huán)節(jié),每月初,按照生產(chǎn)作業(yè)計劃指標,逐項分解形成日計劃,建立以班組為單位的成本控制、節(jié)支降耗體系,做到月計劃、周分析、日考核,嚴格控制材料費用支出。從使用環(huán)節(jié),加強操作行為控制,提高各類物品、設(shè)備、材料的利用率,減少如鉆桿、油管、鐵絲、編織袋等損壞、浪費,降低投入。從回收復(fù)用環(huán)節(jié),對所有回收的設(shè)備部件,及時上交劃帳,對需交舊領(lǐng)新的一律先交舊,對于能復(fù)用的必須復(fù)用。

  2、持續(xù)推進現(xiàn)場精細化管理。通過這次支北宿煤礦的學習使我增強了對精細化管理理念的認知,進一步認清了自身思想境界和精細意識、在管理的環(huán)節(jié)細節(jié)等方面的差距。下一步我們立足從提高標準上下功夫,一是精細標準。工區(qū)集中整理在用的各類規(guī)章制度、規(guī)程措施、文件規(guī)定等內(nèi)容,形成統(tǒng)一的精細標準。充分利用學習日、班前班后會,積極傳達,并結(jié)合本次到北宿煤礦學習的情況進行引導(dǎo),讓“人人上標準崗,人人干標準活”的`理念扎根心底。

  二是精細操作。堅持統(tǒng)籌考慮、分步實施,重點圍繞管線、電纜、皮帶、底板平整、巷道成型、安全設(shè)施、崗操作等方面逐步達到精細標準。三是精細控制。落實管理責任,按照“誰分管、誰負責”的原則,認真落實副區(qū)長、技術(shù)人員及班組長分管責任,將管理責任具體化,明確化,并且考核到位,真正做到事事有人管、處處有人管、事事有檢查。

參觀煤礦學習心得體會6

  近期,由南郊區(qū)政府組織了示范型礦井觀摩會,南郊煤炭行業(yè)各級管理干部在國投塔山煤礦進行了參觀學習。之后,我礦又組織生產(chǎn)系統(tǒng)所有管理人員,再次到國投塔山煤礦進行了觀摩體會,總體感覺國投塔山煤礦的企業(yè)精神文明建設(shè)與礦井質(zhì)量標準化建設(shè)成績突出,非常值得我們?nèi)W習。下面就我礦幾位同志在國投塔山煤礦參觀學習后的心得體會總結(jié)如下:

  一、加強煤礦企業(yè)文化建設(shè)在當前的新形勢下,如何科學地做好企業(yè)文化建設(shè)工作,有效地加強企業(yè)員工思想政治工作,保證企業(yè)健康、科學、快速、持續(xù)的發(fā)展,是擺在我們面前的一項重要工作。通過參觀,我們對企業(yè)文化建設(shè)的具體實施有了一個直觀的認識。國投塔山煤礦從礦容礦貌、企業(yè)環(huán)境到職工行為規(guī)范,從制度管理到文明言行、文明著裝,其企業(yè)文化內(nèi)涵底蘊深厚,全礦呈現(xiàn)出人心思上,人心思干、政通人和、安全團結(jié)的良好局面,是我們建設(shè)中礦井首先應(yīng)該學習借鑒并付諸實施的一項極其重要的任務(wù)。

  二、強化領(lǐng)導(dǎo)干部責任制有完善的制度、先進的管理理念、合理的組織安排、明確的責任制、嚴格的組織落實是國投塔山煤礦安全生產(chǎn)管理方面的又一亮點。煤礦工作涉及事項多,工序繁雜,環(huán)節(jié)精細,必須建立詳盡的制度,規(guī)范管理程序,嚴格落實責任,實現(xiàn)安全管理長效機制,加強學習交流,拓展思路,開闊視野,健全管理機制,企業(yè)發(fā)展才能優(yōu)質(zhì)高效、健康穩(wěn)定,我們應(yīng)該認真思考,深刻體會,把這一經(jīng)驗應(yīng)用到礦井實際管理中去。

  三、提高技術(shù)裝備,建設(shè)現(xiàn)代化礦井國投塔山煤礦井下裝備現(xiàn)代化程度很高,設(shè)備先進,布局合理,生產(chǎn)效率高、安全系數(shù)大。這是建成現(xiàn)代化、標準化礦井的基礎(chǔ),也是建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、本質(zhì)安全型礦井的重要保障。尤其是對于炭窯峪煤業(yè)有限公司,煤層賦存狀況、地質(zhì)、地理條件與國投塔山煤礦極其相似,很值得我們交流學習。雖然我礦現(xiàn)有設(shè)計規(guī)范和資金及設(shè)計規(guī)模與國投塔山煤礦有很大差距,但我們有信心,也有能力在以后的生產(chǎn)中逐步投資建設(shè),迎頭趕上。

  四、低成本、高效率由于先期建設(shè)科學合理,國投塔山煤礦的系統(tǒng)簡單完善、穩(wěn)定可靠,生產(chǎn)成本低,管理效率高,是我們煤礦建設(shè)的典范,也是礦山企業(yè)發(fā)展的方向。生產(chǎn)系統(tǒng)完全依據(jù)一井一面的生產(chǎn)格局布置,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)自身管理,輔助工序委托外援。這樣,管理團隊更加專業(yè)、精干、精力集中,既提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本,同時也提高了礦井的安全保障力。這種管理模式應(yīng)當大力推廣和應(yīng)用。

  總之,在國投塔山煤礦觀摩后,我們的感觸極深,壓力巨大,同時也學到了大量建設(shè)現(xiàn)代化、標準化礦井的理念、知識和信息。但我們不會被眼前的困難嚇倒,我們將變壓力為動力,以此次觀摩會為新起點,進一步增強信心,鼓足干勁,虛心請教,不斷提高,以集團公司“一年起好步,三年打基礎(chǔ),五年大發(fā)展”三步走的戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),努力實現(xiàn)我礦既定的發(fā)展目標,創(chuàng)造炭窯峪煤業(yè)有限公司美好的未來。

參觀煤礦學習心得體會7

  20xx年11月20日,學校為了讓學生進一步的了解所學知識,提升同學們的綜合能力。學校舉行了礦業(yè)工程系的全體師生去神火的xxx礦參觀,分別由礦業(yè)工程主任雷xx和副主任張xx帶領(lǐng)下赴xx集團xxx煤礦。

  早晨七點在學校大門前集合,組織好各班學生分別坐車去xxx礦,學生上完車后,汽車有序的駛向xxx礦,一路上有說有笑,很是期待看到自己所學的東西與現(xiàn)實的應(yīng)用由沒有差別,不到半個小時汽車就到了xxx礦,我們受到了礦上領(lǐng)導(dǎo)的熱烈歡迎。然后我們排好隊去了禮堂,在禮堂中我們聽了一些礦井安全知識,一炮三檢,瓦斯防護,井筒設(shè)置等等,和我們平時學的一模一樣,聽完安全知識后領(lǐng)導(dǎo)們有給我們介紹了xxx礦的建設(shè)和發(fā)展。

  xxx煤礦位于永城市東北21公里處,是xx集團即將投產(chǎn)的第四對礦井,也是該集團的主要接替礦井。該煤礦自20xx年8月份開工,累積完成投資2。5億元,井田面積約6。5平方公里,共有地質(zhì)儲量2268萬噸,其中可采儲量1121萬噸,設(shè)計年產(chǎn)量30萬噸,服務(wù)年限26。7年,煤種主要為貧煤,局部為無煙煤,具有低灰分、特低硫、特低磷、高發(fā)熱量、易磨碎、極易選等主要特征。介紹完xxx礦后我們又參觀了其他的地方。

  首先,我們參觀了xxx礦的洗煤廠,這里的布置很是復(fù)雜,不時會有矸石渣從他們布置好的地方掉落下來,聲音大的很是嚇人,我們又參觀了他們洗煤設(shè)備,;通過負責人的介紹,我們知道洗煤廠的機構(gòu)組成與工作效率。洗煤廠的工作系統(tǒng)主要是由煤炭加工、矸石處理、材料和設(shè)備輸送等構(gòu)成了狂近地面系統(tǒng)。其中地面煤炭加工系統(tǒng)由受煤、篩分、破碎、選美、儲存、裝車等主要環(huán)節(jié)構(gòu)成。是礦井地面生產(chǎn)的主體。受煤是在井口附近設(shè)有一定容量的煤倉,接受井下提升到地面的煤炭,保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn)。篩分用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業(yè)叫篩分。曬分所用的機器叫篩分機或者篩子。在選煤廠中,篩分作業(yè)廣泛地用于原煤準備和處理上。按照篩分方式不同,分為干法篩分和濕法篩分。破碎把大塊物料粉碎成小顆粒的過程叫做破碎。用于破碎的機器叫做破碎機。在選煤廠中破碎作業(yè)主要有以下要求:

  1)適應(yīng)入選顆粒的要求;精選機械所能處理的煤炭顆粒有一定的范圍度,超過這個范圍的大塊要經(jīng)過破碎才能洗選。

  2)有些煤快是煤與矸石夾雜而生的夾矸煤,為了從中選出精煤,需要破碎成更小的顆粒,使煤和矸煤分離。

  3)滿足用戶的顆粒要求,把選后的產(chǎn)品或煤快粉碎到一定的粒度物料粉碎主要用機械方法,有壓碎、劈碎、折斷、擊碎、磨碎等幾種主要方式。選煤是利用與其它物質(zhì)的不同物理、物理—化學性質(zhì),在選煤廠內(nèi)用機械方法去處混在原煤中的雜質(zhì),把它分成不同質(zhì)量、規(guī)格的產(chǎn)品,以適應(yīng)不同有戶的需求。按照選煤廠的位置與煤礦的關(guān)選煤廠可以分為:礦井選煤廠、群礦選煤廠、中心選煤廠和用戶選煤廠;我國現(xiàn)有的洗煤廠大多是礦井洗煤廠,F(xiàn)代化的洗煤廠是一個由許多作業(yè)組成的連續(xù)機械加工過程。跳汰選煤在垂直脈動的介質(zhì)中按顆粒密度差別進行選煤過程。跳汰選煤的介質(zhì)是水或空氣,個別的也用懸浮液。選煤中以水力跳汰的最多。跳汰機是利用跳汰分選原理將入選原料按密度大小分選為精煤、中煤和矸煤等產(chǎn)品設(shè)備。重介選煤在密度大于1g/cm的介質(zhì)中,按顆粒密度的的大小差異進行選煤,叫做重介質(zhì)選煤或重介選煤。選煤所用的重介質(zhì)有重液和重選浮液兩類。重介選煤的主要優(yōu)點是分選效率高與其它選煤方法;入選力度范圍寬,分選機入料粒為1000—6mm,漩流器為80—0。15mm生產(chǎn)控制易于自動化。重介選煤的缺點是生產(chǎn)工藝復(fù)雜,生產(chǎn)費用高,設(shè)備磨損快,維修量大。重介選煤一般都分級入選。分選塊煤一般在重力作用下用重介質(zhì)分選機進行;分選沫煤在離心力作用下用重介質(zhì)漩流器進行。存儲倉:為調(diào)節(jié)產(chǎn)、運、銷之間產(chǎn)生的不平衡,保證礦井和運輸部門正常和均衡生產(chǎn)而設(shè)定的有一定容量的煤倉,接受生產(chǎn)成品煤炭,保證能順利出廠,進入最后的裝車階段。裝車:包括裝車(船)、吊車和計量。

  參觀完洗煤廠后,我們被領(lǐng)到了xxx礦的污水處理場,我們剛見到的水臟的難以入目,經(jīng)過污水處理場的一道道工序處理后水變的清澈了許多,解說員一一給我們介紹了每一道的處理工序,污水處理場參觀完后我們又去了變電所。

參觀煤礦學習心得體會8

  20xx年4月22日,在孫礦帶領(lǐng)下我們?nèi)x礦業(yè)集團xx煤礦參觀學習該礦精細化管理工作,通過此次參觀學習感觸、體會很大,對于我們礦在現(xiàn)場管理方面與xx礦業(yè)集團xx煤礦還有較大的差距,現(xiàn)就本次參觀、學習的體會,總結(jié)如下:

  一、井下集中軌道巷.xx煤礦井下集中軌道巷采用無極繩運輸,而我們礦采用絞車提升運輸.在條件相差不大的情況下,從安全而言,無極繩運輸要優(yōu)于絞車提升運輸.在人工成本上,無極繩運輸更要比絞車提升運輸節(jié)約.

  二、井下集中運輸巷.走進xx煤礦的集中運輸巷震撼較大,我們礦的集中運輸巷優(yōu)于受地質(zhì)、采動等原因的影響,一般頂幫圍巖變形處較多,巷道內(nèi)浮煤矸較多,積水、雜物較多,而xx煤礦的集中運輸巷采用機軌合一的布置方式,巷道內(nèi)軌道側(cè)全部鋪道硬化,杜絕了淤泥、積水的產(chǎn)生.該礦所有集中運輸巷距采用機軌合一,混凝土硬化底板.集運的皮帶架全部為槽鋼制作,皮帶寬為1000mm,皮帶鋪設(shè)質(zhì)量較高,整個皮帶運行平穩(wěn),無跑偏現(xiàn)象.管線吊掛整齊、規(guī)范,特別是電纜線吊掛采用在頂板打眼施工φ18*500的螺紋鋼,錨固深度為200mm,配合帶有掛鉤的螺母,其下為有上下兩道鋼絞線的電纜鉤,為避免巷道起伏造成的影響,在上鋼絞線與電纜鉤之間加有調(diào)節(jié)花藍螺絲進行微調(diào).整個集中運輸巷無論是設(shè)備管理還是文明生產(chǎn)、管線吊掛,我們礦與其有太大差距,有太多需要學習的方面。

  三、采煤工作面.走進工作面運輸巷,通過xx煤礦李礦的介紹得知該工作面早班為檢修班,皮帶巷的早班作業(yè)人員正在前移橋式轉(zhuǎn)載機、支設(shè)超前支護,在橋式轉(zhuǎn)載機和單體支柱前均掛有工程線,以確保橋式轉(zhuǎn)載機前移、超前支柱支設(shè)后的工程質(zhì)量.進入工作面,xx煤礦液壓支架與我們礦的液壓支架型號相同,但在支架管理上,支架的底座衛(wèi)生,架間衛(wèi)生的管理較好.液壓支架壓力表采用螺栓式,而我們礦采用的是表殼加管路,繁瑣、吊掛不整齊,影響整個工作面的美觀.液壓支架設(shè)有在線監(jiān)測系統(tǒng),每五架設(shè)有一臺在線監(jiān)測儀表,可在地面計算機實時查看該架初撐力情況.兩巷關(guān)門柱管理嚴格,所有關(guān)門柱均支設(shè)有戧柱,在材料道關(guān)門柱外設(shè)有擋風簾,以防向老空漏風.

  另外在巷道支護方面,xx煤礦綜掘巷道頂板采用經(jīng)緯網(wǎng)護頂(我們習慣稱其為金屬網(wǎng),φ6.5鋼筋編焊),但該礦在兩網(wǎng)相連是將φ6.5鋼筋直接扭結(jié),不存在,我們礦使用鐵絲固定的情況,幫部為8#鐵絲編制的菱形網(wǎng)護幫.頂板采用經(jīng)緯網(wǎng)的好處是減少了網(wǎng)兜出現(xiàn)的概率,幫部采用菱形網(wǎng)可以減少撕網(wǎng)的可能.

  四、地面工區(qū).參觀該礦掘進二區(qū)辦公區(qū)域,其會議室面積布置緊湊,特別是座椅的安設(shè),節(jié)約了空間,同時為職工創(chuàng)造了一個可供學習、記錄的環(huán)境,每個椅子均貼有編號和姓名,做到對號入座,并根據(jù)本人從事工作的不同,貼有現(xiàn)場操作中的安全提示.另外,會議室還設(shè)有一些本單位職工的一些小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造的實物展示,并對這些發(fā)明、創(chuàng)造進行了具體的說明.通過這種展示,既是對發(fā)明、創(chuàng)造者的一種褒獎與鼓勵,又是對其他廣大職工的示范、激發(fā),使全工區(qū)職工都在生產(chǎn)能投身到小改小革的環(huán)境中去,通過這些小改小革更好的提高工作效率,更好的保證安全.

  總的來說一上午的時間地面、井下,走走看看,由于現(xiàn)場還要作業(yè),在很多具體環(huán)節(jié)、具體問題上沒能更深入的了解、學習,但就是這樣,仍感覺我們礦與xx煤礦還有較大差距,還有很多工作需要做,需要完善.特別是在巷道、工作面工程質(zhì)量、管線布置吊掛、文明生產(chǎn)方面都很多可以借鑒學習的地方.在區(qū)隊管理上工區(qū)也應(yīng)出臺好的激勵政策鼓勵職工小發(fā)明、小創(chuàng)造.在市雙基現(xiàn)場會即將召開之際,通過這次學習,我們能更多的看到不足與差距,在以后的工作中將更多投入到現(xiàn)場的生產(chǎn)管理中去,為我礦的發(fā)展盡一份心,盡一份力.

  人生意義的大小,不在乎外界的變遷,而在乎內(nèi)心的經(jīng)驗.

參觀煤礦學習心得體會9

  4月7日,由董礦長帶隊,我們一行11人到棗礦集團蔣莊煤礦參觀學習。蔣莊煤礦是一座核定年產(chǎn)275萬噸的現(xiàn)代化礦井,XX年6月建成投產(chǎn),XX年至今,已連續(xù)11年上繳利潤過億元,去年實現(xiàn)了第12個安全生產(chǎn)年。

  參觀學習的過程中感受很多,主要有以下幾點:

  一、持之以恒的“三基”建設(shè)。其中,基層是最貼近員工并與之聯(lián)系最緊密的相對獨立的組織機構(gòu),主要包括:區(qū)隊、班組、安監(jiān)隊伍、職能科室等各類基層組織;A(chǔ)是事物發(fā)展的根本點或起始點,主要包括:管理制度、管理機制、工作流程、崗位責任制度、精細化管理制度、質(zhì)量標準化文化、生產(chǎn)裝備等各類設(shè)備設(shè)施和制度;鶎游幕ㄔO(shè)主要突出執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、現(xiàn)場落實力;基礎(chǔ)文化重點突出承載力、創(chuàng)新力、保障力;基本功文化著重突出競爭力、成長力、學習力;竟κ侵竼T工從事某種工作所必備的基本技能和基本知識!叭敝g既互為基礎(chǔ)、互為依托、互為支撐,又共同作用、相得益彰,合力支撐起礦井安全持續(xù)發(fā)展。

  二、大搞質(zhì)量標準化文化。構(gòu)建形成了“六+六”安全質(zhì)量標準化管理模式。即以區(qū)隊跟班質(zhì)檢,嚴把毫米關(guān);安全質(zhì)量班評估,嚴把流程監(jiān)控關(guān)等為主的“六級驗收”制度,以安全質(zhì)量動態(tài)迎檢制、定期學習交流制為主的“六項考核”制度。

  三、實施素質(zhì)提升工程文化。依托教培中心、網(wǎng)絡(luò)大學,科學安排培訓(xùn)計劃,按照80+100培訓(xùn)模式,實行菜單式培訓(xùn)。實施“普通工——高級工——技師——技能專家”的“提升計劃”,開展“專業(yè)學科帶頭人”、“首席技師”、小改小革評選活動。對各崗位技術(shù)工種實行考核測評,依據(jù)考核成績分別按20%、60%、20%的比例排出ABC三檔、八級,按級差兌現(xiàn)嘉獎。

  四、為確保“三基”文化建設(shè)的順利推進,他們大力加強機制建設(shè),突出抓好了動態(tài)考核機制、流程控制機制、獎懲激勵機制。在日常工程中全面實施“SC”精細化管理,推行ABCD四卡考核,實行品牌員工、優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“四工”并存動態(tài)轉(zhuǎn)換。大力開展精品工程創(chuàng)建,星級服務(wù)競賽等活動,不斷健全安全管理制度,建立了“制訂→落實→完成→反饋”的閉合程序,形成了以安全目標閉合考核、安全工作閉合落實、班組管理流程閉合等為內(nèi)容的班組鏈式流程“閉合管理”體系!鞍嘟M十化動態(tài)百分考核”大力實施月考核、季評比和特殊貢獻獎勵機制,每月下旬組織一次檢查,嚴格考核兌現(xiàn)區(qū)隊管理人員績效工資和單位結(jié)算工資,以連續(xù)三個月考核平均分作為季度獎勵依據(jù),季末一次性兌現(xiàn),對在上級和集團公司組織的季度、年度“三基”文化檢查驗收中獲得“三基”文化優(yōu)勝單位、先進個人的嚴格表彰獎勵,出現(xiàn)失分現(xiàn)象嚴格進行處罰,以嚴格的獎懲促進了全員安全意識的全面提升。

  通過參觀學習,感受頗深,聯(lián)系自身實際,在今后的工作中要深化體系考核辦法,突出閉環(huán)管理,遵循“實際、實用、實效”和“缺什么補什么”的原則,探索出一條煤礦企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展的新路子,為構(gòu)建和諧泰豐貢獻自己應(yīng)有的力量。

參觀煤礦學習心得體會10

  20xx年11月20日,學校為了讓學生進一步的了解所學知識,提升同學們的綜合能力.學校舉行了礦業(yè)工程系的全體師生去神火的xxx礦參觀,分別由礦業(yè)工程主任雷xx和副主任張xx帶領(lǐng)下赴xx集團xxx煤礦.

  早晨七點在學校大門前集合,組織好各班學生分別坐車去xxx礦,學生上完車后,汽車有序的駛向xxx礦,一路上有說有笑,很是期待看到自己所學的東西與現(xiàn)實的應(yīng)用由沒有差別,不到半個小時汽車就到了xxx礦,我們受到了礦上領(lǐng)導(dǎo)的熱烈歡迎.然后我們排好隊去了禮堂,在禮堂中我們聽了一些礦井安全知識,一炮三檢,瓦斯防護,井筒設(shè)置等等,和我們平時學的一模一樣,聽完安全知識后領(lǐng)導(dǎo)們有給我們介紹了xxx礦的建設(shè)和發(fā)展.

  xxx煤礦位于永城市東北21公里處,是xx集團即將投產(chǎn)的第四對礦井,也是該集團的主要接替礦井.該煤礦自20xx年8月份開工,累積完成投資2.5億元,井田面積約6.5平方公里,共有地質(zhì)儲量2268萬噸,其中可采儲量1121萬噸,設(shè)計年產(chǎn)量30萬噸,服務(wù)年限26.7年,煤種主要為貧煤,局部為無煙煤,具有低灰分、特低硫、特低磷、高發(fā)熱量、易磨碎、極易選等主要特征.介紹完xxx礦后我們又參觀了其他的地方.

  首先,我們參觀了xxx礦的洗煤廠,這里的布置很是復(fù)雜,不時會有矸石渣從他們布置好的地方掉落下來,聲音大的很是嚇人,我們又參觀了他們洗煤設(shè)備,;通過負責人的介紹,我們知道洗煤廠的機構(gòu)組成與工作效率.洗煤廠的工作系統(tǒng)主要是由煤炭加工、矸石處理、材料和設(shè)備輸送等構(gòu)成了狂近地面系統(tǒng).其中地面煤炭加工系統(tǒng)由受煤、篩分、破碎、選美、儲存、裝車等主要環(huán)節(jié)構(gòu)成.是礦井地面生產(chǎn)的主體.受煤是在井口附近設(shè)有一定容量的煤倉,接受井下提升到地面的煤炭,保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn).篩分用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業(yè)叫篩分.曬分所用的機器叫篩分機或者篩子.在選煤廠中,篩分作業(yè)廣泛地用于原煤準備和處理上.按照篩分方式不同,分為干法篩分和濕法篩分.破碎把大塊物料粉碎成小顆粒的過程叫做破碎.用于破碎的機器叫做破碎機.在選煤廠中破碎作業(yè)主要有以下要求:

  1)適應(yīng)入選顆粒的要求;精選機械所能處理的煤炭顆粒有一定的范圍度,超過這個范圍的大塊要經(jīng)過破碎才能洗選.

  2)有些煤快是煤與矸石夾雜而生的夾矸煤,為了從中選出精煤,需要破碎成更小的顆粒,使煤和矸煤分離.

  3)滿足用戶的顆粒要求,把選后的產(chǎn)品或煤快粉碎到一定的粒度物料粉碎主要用機械方法,有壓碎、劈碎、折斷、擊碎、磨碎等幾種主要方式.選煤是利用與其它物質(zhì)的不同物理、物理-化學性質(zhì),在選煤廠內(nèi)用機械方法去處混在原煤中的雜質(zhì),把它分成不同質(zhì)量、規(guī)格的產(chǎn)品,以適應(yīng)不同有戶的需求.按照選煤廠的位置與煤礦的關(guān)選煤廠可以分為:礦井選煤廠、群礦選煤廠、中心選煤廠和用戶選煤廠;我國現(xiàn)有的洗煤廠大多是礦井洗煤廠.現(xiàn)代化的洗煤廠是一個由許多作業(yè)組成的連續(xù)機械加工過程.跳汰選煤在垂直脈動的介質(zhì)中按顆粒密度差別進行選煤過程.跳汰選煤的介質(zhì)是水或空氣,個別的也用懸浮液.選煤中以水力跳汰的最多.跳汰機是利用跳汰分選原理將入選原料按密度大小分選為精煤、中煤和矸煤等產(chǎn)品設(shè)備.重介選煤在密度大于1g/cm的介質(zhì)中,按顆粒密度的的大小差異進行選煤,叫做重介質(zhì)選煤或重介選煤.選煤所用的重介質(zhì)有重液和重選浮液兩類.重介選煤的主要優(yōu)點是分選效率高與其它選煤方法;入選力度范圍寬,分選機入料粒為1000-6mm,漩流器為80-0.15mm生產(chǎn)控制易于自動化.重介選煤的缺點是生產(chǎn)工藝復(fù)雜,生產(chǎn)費用高,設(shè)備磨損快,維修量大.重介選煤一般都分級入選.分選塊煤一般在重力作用下用重介質(zhì)分選機進行;分選沫煤在離心力作用下用重介質(zhì)漩流器進行.存儲倉:為調(diào)節(jié)產(chǎn)、運、銷之間產(chǎn)生的不平衡,保證礦井和運輸部門正常和均衡生產(chǎn)而設(shè)定的有一定容量的煤倉,接受生產(chǎn)成品煤炭,保證能順利出廠,進入最后的裝車階段.裝車:包括裝車(船)、吊車和計量.

  參觀完洗煤廠后,我們被領(lǐng)到了xxx礦的污水處理場,我們剛見到的水臟的難以入目,經(jīng)過污水處理場的一道道工序處理后水變的清澈了許多,解說員一一給我們介紹了每一道的處理工序,污水處理場參觀完后我們又去了變電所.

參觀煤礦學習心得體會11

  11月28日上午,在礦統(tǒng)一安排下,我和袁堂井有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)赴高莊煤礦3下1109綜采工作面進行了參觀學習。通過現(xiàn)場實地的學習和高莊礦領(lǐng)導(dǎo)的詳細介紹,不僅使我開拓了視野,增長了知識,也讓我充分認識到現(xiàn)代化安全高效型礦井的先進性,有很多值得我們學習、借鑒的地方。他們的工作態(tài)度、進取精神、職工素質(zhì),也讓我十分佩服,F(xiàn)將此次參觀學習心得體會匯報如下。

  一、3下1109綜采工作面情況介紹

  高莊煤礦作為棗礦集團骨干礦井之一,采煤設(shè)備先進,機械化程度高,多次被評為全國高產(chǎn)高效礦井、煤炭工業(yè)科技進步雙十佳礦井等。該礦3下1109綜采工作面共有支架133架,支架型號為7000型,支架支護高度為2.3—4.7米。兩巷超前使用兩排十字梁、兩排鉸接梁配合4.5米單體支柱邁步使用,皮帶道使用1米緩沖皮帶。工作現(xiàn)場質(zhì)量標準化創(chuàng)建標準較高,支架、煤壁均達到了直線性要求。

  二、安全高效型礦井是煤炭行業(yè)未來發(fā)展方向

  高莊煤礦作為集團公司90年代末建設(shè)的新型礦井,其資源賦存、機械化程度、職工素質(zhì)都明顯高于我礦,而且還沒有相關(guān)企業(yè)辦社會負擔。面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢,其抵御風險的能力已經(jīng)走在集團公司西部礦井,甚至是全國煤炭企業(yè)的前列。該礦3下1109綜采工作面作為一個百萬噸采煤工作面,班產(chǎn)高,用人少,機械化程度高,進一步降低了噸煤成本,使噸煤售價和成本之間存有較大空間,實現(xiàn)了盈利。

  三、提高煤炭回收率是確保礦井持續(xù)發(fā)展的有力措施

  優(yōu)質(zhì)、充足的煤炭資源是我們抵御經(jīng)濟寒冬的有力依托,煤炭資源只會越采越少,所有的煤礦終將會成為資源枯竭礦井。高莊煤礦作為一個新礦,已經(jīng)超前考慮到了這個問題,在3下1109綜采工作面開采設(shè)計上舍棄了資源回收率低的綜放工藝,轉(zhuǎn)而采用了大采高采煤工藝,使工作面的煤炭回收率由88%大幅度提高到95%以上,有效提高了工作面可采儲量,減緩了礦井衰老程度。

  四、創(chuàng)建質(zhì)量標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

  質(zhì)量是安全的基礎(chǔ),必須時刻嚴抓細管。進入3下1109綜采工作面巷道,展現(xiàn)在眼前的是高標準的管線吊掛、物料碼放、文明生產(chǎn)、牌板懸掛。工作面內(nèi)支架、溜子、煤壁成直線?梢哉f,以上工作成績的取得,匯聚了該工區(qū)全體干部職工的智慧成果和辛勤汗水,值得我們?nèi)鎸W習。

  柴里煤礦作為一個開采50余年的老礦,與高莊煤礦在資源儲量、裝備水平、生產(chǎn)條件等方面均沒有可比性?梢哉f,由于袁堂井資源枯竭,我工區(qū)所采的工作面均為極不規(guī)則的邊角煤,頂板壓力大、掐挺頻繁、達產(chǎn)難度大。通過此次在高莊煤礦的參觀學習,我要立足井下現(xiàn)場實際,不比條件比安全、不比裝備比管理、不比產(chǎn)量比節(jié)約,強化管理創(chuàng)新方式,努力完成全年各項工作任務(wù),具體的工作打算主要有以下幾方面:

  一、強化安全管理力度,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)

  臨近年終,我工區(qū)要克服年底各項檢查多、會議多、評比多的不利因素影響,充分發(fā)揮好各級管理人員安全管理職能作用,持續(xù)加大從嚴管理力度,狠抓“四個薄弱”,超前預(yù)防“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,抓好規(guī)程措施、管理制度在工作現(xiàn)場的貫徹落實,進一步規(guī)范員工操作行為,充分做到忙而不亂,堅決實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

  二、抓好生產(chǎn)銜接,保證生產(chǎn)任務(wù)完成

  12月份,面臨著3下9065工作面收尾和3上906東綜放面初采,各項工作較為繁雜,我工區(qū)要對各項工作超前考慮,按照礦井下達的生產(chǎn)任務(wù),在堅持安全第一的前提下,合力均衡組織好原煤生產(chǎn),充分做好3下9065工作面末采期間機尾大幅度削溜子、支架期間的工作,并提前抽調(diào)人員做好906東面生產(chǎn)前的準備工作,保證兩個工作面生產(chǎn)的有序銜接,確保全月生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  三、牢固樹立煤質(zhì)意識,抓好煤質(zhì)管控工作。

  12月份,我工區(qū)要克服3下9065工作面收尾和3上906東面初采對煤質(zhì)的不利影響,牢固樹立抓煤質(zhì)和抓安全同等重要的態(tài)度,執(zhí)行好保煤質(zhì)管理規(guī)定,強化工作現(xiàn)場的煤質(zhì)管控,重點加強3上906東面的放煤管理,采取多輪放煤、均勻放煤的方式,在提高資源回收率的同時,盡可能減少矸石混入煤流的量,保證煤質(zhì)穩(wěn)定在5600大卡以上。

  四、加強形勢任務(wù)教育,大力開展節(jié)支降耗活動

  面對進入今年以來嚴峻的煤炭經(jīng)濟形勢,我工區(qū)要持續(xù)強化形勢任務(wù)教育活動,充分引導(dǎo)工區(qū)干部職工深刻認清當前礦井生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,并立足各自崗位實際從一點一滴做起,積極開展好自制加工、修舊利廢等活動,進一步降低生產(chǎn)成本投入,提高經(jīng)濟效益。

  通過此次參觀學習,我清醒地認識到我工區(qū)各方面與高莊煤礦綜采區(qū)隊存在著不小的差距,但我們要講條件,但不能唯條件;抓生產(chǎn),但不能唯生產(chǎn);抓安全,但不能唯安全。所以,在現(xiàn)在及今后的工作中,我要認真學習和借鑒高莊煤礦綜采區(qū)隊的先進經(jīng)驗,積極探索安全高效生產(chǎn)的模式和方法,不斷注入強勁的內(nèi)在動力,推動本工區(qū)工作標準和水平邁向更高的臺階。

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