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教導主任培訓學習心得體會

時間:2022-04-15 19:01:03 學習心得體會 我要投稿

教導主任培訓學習心得體會(4篇)

  當我們經過反思,有了新的啟發(fā)時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編幫大家整理的教導主任培訓學習心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

教導主任培訓學習心得體會(4篇)

教導主任培訓學習心得體會1

  今年6月25 日至6月27日,我有幸參加了區(qū)進修學校和區(qū)教研室組織的全區(qū)中學教導主任培訓活動。這次培訓節(jié)奏安排的十分緊湊,內容豐富,形式多樣。上級領導對這次培訓工作的高度重視,開班典禮上,教育局金書記、蘇主任;進修學校薛校長、張主任就此次培訓的意義、目的和建議做了重要講話,要求我們在這次培訓中認真學習、勤于思考、善于反思、遵守培訓紀律,通過這次培訓更新觀念,提高自身素質。

  走上教導主任工作崗位以來參加真正意義上的專業(yè)培訓,這還是第一次。我和很多參訓的教導主任一樣,很珍惜這次難得的學習機會,希望通過此次學習,不辜負上級領導對我們的信任與囑托,認真學習、勤于思考,并且學以致用,更好地開展好我們的教學管理工作。在這次培訓學習中,通過聆聽專家的講座、教研室領導的經驗介紹以及觀看課堂實錄等,視野變開闊了,我從中學到了許多可行的做法,收獲之大是歷次培訓所未有的,我感覺自己在今后學校的教育教學管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時也對自己以后的管理工作有了新的認識、新的思考。

  我的思考

  三天的培訓時間總覺得太短,一位位專家精彩的講座可謂旁征博引,觀點清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無論是詮釋“教研活動的意蘊”,還是研討“新課程背景下的教學常規(guī)管理”,無論是思考“課后反思教學”,還是關注“人文管理”……都給我留下深刻的印象,猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田,帶給我一些思考。

  新課程背景下如何才能當好教導主任?靜下心來,展望自己往后的工作,我覺得,我們應該從以下幾個方面開展我們的工作:

  (一)、教學管理的切入點——教學觀念的轉變。

  教學理念、教學模式、教學活動、教學手段、教學質量評價等的轉變,就要求教導主任自己要做到:

  1、走出去聽。走入老師、學生和家長中去聽他們對工作的看法。

  2、靜下來讀。每天應該安排一段時間讀書。

  3、坐下來研。自己要帶頭搞教學研究。

  4、潛下心寫。要勤于動筆總結自己的工作心得,及時反思,及時應用到新的教學。

  (二)、教學管理的關鍵——教學過程的管理。

  1、明確教學常規(guī)基本要求;

  備課 :腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數、手中有法。

  上課:以興趣為動力,以習慣為目標,以思維為核心,兼顧情意發(fā)展。關鍵在于教師要激發(fā)學生思考、主動學習、學會學習,形成良好的思維品質。要做到三講三精。三講:講重難點;講易混、易錯點;講方法。三精:精確、精練、精彩。探究有效:

  教學反思:

  (1)課前反思——做好充分準備;

 。2)課中反思——及時調整教學行為;

  (3)課后反思——發(fā)現新的教學契機。

  作業(yè)的布置與批改:作業(yè)內容精選、量適當、形式多樣。批改講科學重實效。

  2、堅持有效地聽課與評課。

  (1)聽課前要充分準備,了解老師教學特點、了解聽課班級學生情況、了解教材編排體系和知識內在聯系及教學內容的重難點;(2)聽課中翔實記錄,積極推敲,要聽看結合,既關注教師的“教”也關注學生的“學”。

  評課做到從教學目標、教學內容、教學方式、教學方法、教學手段等方面進行指導,要發(fā)現閃光點,找出存在問題。

  (三)教學管理的策略——管理藝術。

  努力增強七種意識,強力提升個人素質:榜樣意識、管理意識、服務意識、協調意識、教研意識、奉獻意識、創(chuàng)新意識

  教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要詩意,需要洋溢著浪漫主義情懷;教育需要活力,需要以年輕的心態(tài)創(chuàng)造性工作;;教育需要恒心,需要堅持不懈的努力和發(fā)展。教育教學管理是一項高智能的活動,在新課程背景下,教導主任要心中有愛,肩上有擔,腹中有墨;才能做一個合格的教學理論與實踐的踐行者,引領者。

教導主任培訓學習心得體會2

  20xx年9月27日下午,xx市教育局在中心小學組織了一次鎮(zhèn)小學主任培訓,由教育局方主任、李主任主持。培訓內容是貫徹規(guī)程、強化管理,全面推進課程改革向縱深發(fā)展。會上教師積極討論,發(fā)表自己的見解。通過培訓,初為小學主任的我,真是受益匪淺,教育教學的理念得到進一步的升華,提高了工作上的理論水平和指明正確的工作方向。其中體會最深的是:

  一、更加明確了教導主任的職責和現實的挑戰(zhàn)。

  小學教導主任的工作職責就是在校長的領導下,貫徹執(zhí)行黨和教育方針組織開展教學工作,是校長的參謀和助手,起了一個承上啟下角色。在現教育時代,主任這個角色面臨巨大的工作挑戰(zhàn)。在新課程改革的形式下,面臨著以下的挑戰(zhàn):

  1、教學常規(guī)的執(zhí)行者;

  2、課程改革的組織者;

  3、教學科研的指導者;

  4、校本課程的研發(fā)者;

  5、教師專業(yè)發(fā)展的推動者;

  6、學習型組織的建構者;

  7、工作上各種關系的協調者。因此小學教導主任這個角色真是任重而道遠。

  二、充分認識教學質量形成的環(huán)節(jié)。

  教育教學中,主任這個角色都要心中清楚工作無論多忙,學校都應著眼于教學(千條線萬條線,教學是主線!千忙萬忙,不抓教學是瞎忙。,通過培訓,讓我在以后的工作指明方向,知道教學質量形成的六個環(huán)節(jié):

  1、教學常規(guī)為中心——要做到規(guī)范化、全面性與全程性、示范性、發(fā)展性。

  2、課堂教學是重點——掌握課堂教學優(yōu)化的六個標志、課堂教學設計、一堂好課的基本要求。

  3、質量臨控作保障——重點做好水平性評價(學期、畢業(yè)考試)、選拔性評價(學科競賽等)。

  4、校本教研求發(fā)展——有專家論壇式、課題研究式、課例研討式。

  5、教育科研促提高——選取適合學校的、具有前瞻性、創(chuàng)新性、繼承性、實效性和可行性的課題。

  6、資源開發(fā)創(chuàng)特色——什么知識最有用、建立三級課程管理制度、重新組合課程資源(有趣、豐富的)

  三、認識到主任要實現角色轉變,

  教學管理中,主任面臨著一堆又堆的工作,肯定是辛苦的。作為主任,首先不能怨聲載道,工作之余要冷靜思考,善于總結工作上得與失,只有這樣,才會越來越勝任這個角色。其次,還要想辦法學習提高自身的文化水平和工作能力,包括:1、勤奮讀書學習;2、善于分析思考;3、收集信息;4、專題研究;5、勤于動筆;6、善于交往(內部交往和外交往)。我相信,只要積極肯干,提高自身各種水平能力,才會從“事務型”角色轉為“學者型”角色,才會適應現教育形勢。

  通過這次培訓,使我的教育理論水平得到了提高,為初為主任的我指明了正確工作方向。相信只要“真心實意為事業(yè)、真情實感對同仁、真才實學強自我、真抓實干創(chuàng)佳績”,一定會勝任小學教導主任這個角色。

教導主任培訓學習心得體會3

  今年3月12日至4月12日,我有幸參加市教研室組織的全市中小學教導主任培訓活動。這次培訓節(jié)奏安排的較緊湊,內容豐富,形式多樣。上級領導對這次培訓工作高度重視,開班典禮上,教育局李局長、孔主任就此次培訓的意義、目的和建議做了重要講話,要求我們在這次培訓中認真學習、勤于思考、善于反思、遵守培訓紀律,通過這次培訓更新觀念,提高自身素質。

  走上教導主任工作崗位以來參加真正意義上的專業(yè)培訓,這還是第一次。我和很多參訓的教導主任一樣,很珍惜這次難得的學習機會,希望通過此次學習,不辜負上級領導對我們的信任與囑托,認真學習、勤于思考,并且學以致用,更好地開展好我們的教學管理工作。在這次培訓學習中,通過聆聽培訓中心王濤主任的講座、陳立峰主任的《立足教研、促進專業(yè)化》講座,孔慶河主任的《深刻理解課堂教學本質內涵,提升課程執(zhí)行管理能力》的經驗介紹以及參觀學習實地查看等,視野變開闊了,我從中學到了許多可行的做法,收獲很大。使我感覺自己在今后學校的教育教學管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時也對自己以后的管理工作有了新的`認識、新的思考。

  一、我的收獲

  1、教研室陳主任主講的《立足學教研,促進專業(yè)化》讓我懂得了:(1)為什么搞好課堂教研活動?(客觀需要);(2)好的教研活動的三個標準:同伴互助是否組織起來;自我反思是否行動起來;專業(yè)引領是否驅動起來。(3)搞好教研活動把握實際是關鍵;行動起來是根本。孔主任詳細展開進行了論述,深受啟發(fā)。

  2、教研室張忠兵老師主講了《中小學學籍管理》這樣一個主題:對中小學學生學籍管理所需的數據內容及其技術屬性作出了指導。并結合我市中小學學生學籍管理的實際需要和有關規(guī)范在實際使用中存在的問題,及中小學學生學籍管理中涉及入學、轉學、借讀、休學、復學、升級、畢業(yè)、綜合素質評價、學業(yè)考試、獎勵、處分等管理工作所需的基本信息給與了詳細的講解。

  3、《深刻理解課堂教學本質內涵,提升課程執(zhí)行管理能力》陳慶河主任從“課堂教學是什么、什么是優(yōu)質的課堂”等方面闡述了自己的觀點,使我明確了教育改革的核心環(huán)節(jié)是課程改革;課程改革的核心環(huán)節(jié)是課堂教學改革;課堂教學改革的核心環(huán)節(jié)是教師的專業(yè)發(fā)展。課堂教學作為課程改革的核心環(huán)節(jié),可以說,課堂直接關系到課程改革的成敗。探索新課程背景下的課堂教學新理念、新策略,對于推動新課程改革具有至關重要的意義。改變過于強調接受學習、死記硬背、機械訓練的現狀,倡導學生主動參與,樂于探究,勤于動手,培養(yǎng)學生積極處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力!督虒е魅稳绾芜M行聽課、評課》是孔主任給我們一起探討的又一主題。就作為教導主任如何聽課、評課,聽課應該關注什么,評價好課的標準,評課的內容和技巧等方面進行詳盡闡述。

  4、書院街小學孔艷華主任的專題講座《如何組織開展校本教研》在新課程背景下,校本教研是指以新課程改革為導向,以學校為現場,以教師為主體,以教育教學和課程改革過程中所面臨的各種具體問題為研究對象,以教師教育教學行為的轉變和學校、教師、學生的和諧發(fā)展為目標的一種實踐性研究活動。學校是校本教研的基地,教師是校本教研的主體,解決教育教學中的實際問題是校本教研的核心,促進學校、教師、學生的和諧發(fā)展是校本教研的目標。自我反思、同伴互助、集中研訓、專業(yè)引領是新課程背景下校本教研的四大基本要素,正確地理解“四要素”,有助于深刻認識校本教研的內涵。她就校本教研的基本組織形式:群體學習式教研、骨干引領式教研、案例教學式教研、“同課異構”式教研、課題研究式教研、校際聯片式教研做了闡述。使我深刻認識到:校本教研是實施新課程改革的重要內容,是學校發(fā)展的動力,是促進教育教學提高的有效形式。開展校本教研,有利于學校成為一個名副其實的學習型組織,開展校本教研,勢在必行。

  5、王濤主任就《中國崛起、教育發(fā)展、教育法學》等方面激情洋溢的作了報告,他從現階段教育發(fā)展面臨的現實問題、教育發(fā)展研究的若干理論與方法問題、教育發(fā)展研究的進程、評價,教育發(fā)展中的幾個現實關系,普及與提高的關系、教育結構重心的選擇、職業(yè)教育的結構選擇、基礎教育與高等教育等方面進行了詳盡的闡述,使我對中國教育前景充滿信心,對十二五計劃順利實現信心百倍。同樣,我們一定要增強緊迫感、責任感和使命感,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),堅定信心,勇挑重任,為推進我市、我鎮(zhèn)、我校教育事業(yè)在新的起點上再創(chuàng)新的輝煌而加倍努力。

  二、我的思考

  十多天的培訓時間總覺得太短,一位位專家老師精彩的講座可謂旁征博引,觀點清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無論是詮釋“教研活動的意蘊”,還是研討“新課程背景下的教學常規(guī)管理”,無論是思考“課后反思教學”,還是關注“人文管理”……都給我留下深刻的印象,猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田,帶給我一些思考。

  新課程背景下如何才能當好教導主任?靜下心來,展望自己往后的工作,我覺得,我們應該從以下幾個方面開展我們的工作:

  (一)、教學管理的切入點——教學觀念的轉變。

  教學理念、教學模式、教學活動、教學手段、教學質量評價等的轉變,就要求教導主任自己要做到:1、走出去聽。走入老師、學生和家長中去聽他們對工作的看法。2、靜下來讀。每天應該安排一段時間讀書。3、坐下來研。自己要帶頭搞教學研究。4、潛下心寫。要勤于動筆總結自己的工作心得,及時反思,及時應用到新的教學。

  (二)、教學管理的關鍵——教學過程的管理。

  1、明確教學常規(guī)基本要求;

  備課:腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數、手中有法。

  上課:以興趣為動力,以習慣為目標,以思維為核心,兼顧情意發(fā)展。關鍵在于教師要激發(fā)學生思考、主動學習、學會學習,形成良好的思維品質。要做到三講三精。三講:講重難點;講易混、易錯點;講方法。三精:精確、精練、精彩。探究有效:

  教學反思:(1)課前反思——做好充分準備;(2)課中反思——及時調整教學行為;(3)課后反思——發(fā)現新的教學契機。

  作業(yè)的布置與批改:作業(yè)內容精選、量適當、形式多樣。批改講科學重實效。

  2、堅持有效地聽課與評課。

  (1)聽課前要充分準備,了解老師教學特點、了解聽課班級學生情況、了解教材編排體系和知識內在聯系及教學內容的重難點;(2)聽課中翔實記錄,積極推敲,要聽看結合,既關注教師的“教”也關注學生的“學”。

  評課做到從教學目標、教學內容、教學方式、教學方法、教學手段等方面進行指導,要發(fā)現閃光點,找出存在問題。

  (三)教學管理的策略——管理藝術。

  努力增強七種意識,強力提升個人素質:榜樣意識、管理意識、服務意識、協調意識、教研意識、奉獻意識、創(chuàng)新意識教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要詩意,需要洋溢著浪漫主義情懷;教育需要活力,需要以年輕的心態(tài)創(chuàng)造性工作;教育需要恒心,需要堅持不懈的努力和發(fā)展。

  教育教學管理是一項高智能的活動,在新課程背景下,教導主任要心中有愛,肩上有擔,腹中有墨;才能做一個合格的教學理論與實踐的踐行者,引領者。

教導主任培訓學習心得體會4

  4月16日,xx區(qū)小學教務主任培訓班開班了,我有幸參加了這期培訓。上級領導向我們提出了培訓要求和紀律。我會非常珍惜這次培訓機會,遵守培訓紀律,并通過這次培訓更新觀念,提高自身素質。

  聽了實驗小學張xx校長針對“教務主任的角色定位”這一專題講座,張校長毫無保留地把自己在學習和工作中的經驗拿出來與我們分享。詮釋了新課程下的教務主任的角色與職責,為我的教學管理指明了方向,覺得自己還有許多事要做,還有很多需要完善的地方,對自己的工作有了新的認識。

  做教學工作的指導者與服務者。明確自己的角色和職責,教務主任具有領導者和組織者的雙重性,為校長出謀劃策,盡力協助校長抓好各項制度的制定和實施,做好校長參謀和助手。如:為新教師提供“引路子、壓擔子、出點子、支招子”促進他們盡快成熟起來;為學校中堅力量提供“挑大梁、發(fā)揮影響的舞臺”。為教師和學生做好服務,將老師和學生的情況了如指掌,充分了解學生家庭情況和老師面臨的困惑,時時刻刻為發(fā)展學生,成就老師服務。

  做教學工作的管理者與協調者。作為教務主任大到學校的整體規(guī)劃,小到作業(yè)、用筆要求都要做到心中有數?梢娊虅罩魅蔚膫人修養(yǎng)也是非常重要的,既要處理好與領導之間的關系,又要處理好與教師的關系,因此作為教務主任一定要做到理解、寬容,耐心、與教師溝通要有方法、將藝術,這樣教務主任的工作才能順利推進。

  做教學工作的奉獻者與創(chuàng)造者。不斷提高自身的能力素質要求,以優(yōu)秀教務主任的六個一要求自己:一顆能上課的腦;一張會評課的嘴;一雙會發(fā)現的眼睛;一雙勤快的腿;一雙能寫的手,一副好心腸。在教學管理崗位上加強學習、深入研究課堂教學,有效利用我校良好的集體備課氛圍,促進科研開展,創(chuàng)造出符合我校師生特點的教學模式,將我校的教科研工作在上新臺階。

  總之,雖然深知自己還離著以上要求的距離還很遠,但我會朝著這個目標不斷努力。

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