變電員工心得體會(huì)
當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，心得體會(huì)是很好的記錄方式，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。到底應(yīng)如何寫(xiě)心得體會(huì)呢？以下是小編收集整理的變電員工心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助。
變電員工心得體會(huì)1
剛參加工作，進(jìn)入變電站工作的我模糊迷茫，不知自己的定位，沒(méi)有一絲的心理準(zhǔn)備，感覺(jué)枯燥乏味、平淡無(wú)奇。然而看著大家飽滿的精神，高昂的斗志，積極投身工作的氛圍中，我得到了動(dòng)力。要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易。所以，我漸漸的明白，在各個(gè)崗位都有發(fā)展?jié)撃�、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。在站里，我感受到了家的溫暖，每次我遇到了棘手的問(wèn)題，師父和同事們那熱情的講解，熱心的笑容都讓我有一股暖流從心間流過(guò)。
慢慢的我對(duì)高電壓設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)、繼電保護(hù)的基礎(chǔ)知識(shí)、變電運(yùn)行、電氣接線及運(yùn)行方式、變電站的相關(guān)知識(shí)、安規(guī)、事故及異常情況用語(yǔ)、操作術(shù)語(yǔ)以及對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了一定程度的了解。潛移默化中我感悟出了一些人生哲理，第一，學(xué)習(xí)無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。第二，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。
這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的一個(gè)過(guò)程。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的`辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功!
春眠不覺(jué)曉，處處聞啼鳥(niǎo)。夜來(lái)風(fēng)雨聲，花落知不少。春天的腳步不知不覺(jué)中進(jìn)入了我的身邊，伴著耳邊鳥(niǎo)兒的啼叫，感受著花開(kāi)花落，我努力的工作著、認(rèn)真的學(xué)習(xí)著;在夜里聽(tīng)著小雨滴的聲音，以及大自然春風(fēng)的悄然潛入，使我感受到了和諧與充實(shí)。
變電員工心得體會(huì)2
石經(jīng)理在職代會(huì)的工作報(bào)告，既對(duì)公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，也對(duì)公司工作提出了“抓市場(chǎng)、重管理、圍繞一個(gè)核心、突出兩條主線、抓好三個(gè)中心任務(wù)”的總體思路。
通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，我部門(mén)將圍繞公司總體思路重點(diǎn)做好下列2方面的工作：
一、加強(qiáng)管理，特別要加強(qiáng)績(jī)效管理工作。
我部門(mén)既是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司人力資源進(jìn)行管理的對(duì)口部門(mén)，也是一個(gè)為全公司員工服務(wù)的部門(mén)。一方面我部門(mén)全體人員將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。另一方面我們需要加強(qiáng)工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)。根據(jù)職代會(huì)報(bào)告要求，公司今年將以建立服務(wù)、責(zé)任和效能型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，公司將通過(guò)績(jī)效管理的手段，全面提升機(jī)關(guān)各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量。公司將在春節(jié)后陸續(xù)推出首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、一線單位對(duì)機(jī)關(guān)職能部門(mén)服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)等績(jī)效管理制度，強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，提升機(jī)關(guān)服務(wù)能力和辦事效率。據(jù)了解，公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注績(jī)效管理工作，并為此專門(mén)召開(kāi)了會(huì)議，公司機(jī)關(guān)今年將在企業(yè)管理部的牽頭下，推進(jìn)績(jī)效管理工作。主要方式是通過(guò)以部門(mén)職責(zé)和工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，層層分解目標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，采取對(duì)部門(mén)季度工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核并年終最終評(píng)價(jià)優(yōu)劣的考核方法，第一心得范文網(wǎng)提升機(jī)關(guān)管理水平，各項(xiàng)考核結(jié)果將會(huì)和機(jī)關(guān)各科室的季度、年度獎(jiǎng)金掛鉤。人力資源部則主要負(fù)責(zé)公司中層干部及一般員工的年度考核的組織工作。目前，我部門(mén)負(fù)責(zé)的合同工年度考核工作已經(jīng)得到了各區(qū)域項(xiàng)目部和其它用人部門(mén)的大力支持，在各部門(mén)工作的合同工績(jī)效考核表格已經(jīng)全部收齊并強(qiáng)制排名，排名靠前的合同工將在評(píng)先選優(yōu)、提拔提崗，獎(jiǎng)金分配、簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同等方面享有優(yōu)先權(quán)。
二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍和高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)。
石經(jīng)理指出：干部隊(duì)伍管理特別要大力推進(jìn)干部“能上能下”的機(jī)制，著力疏通干部“出口”。這也是我部門(mén)今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司中層干部是公司管理隊(duì)伍的核心，起著承上啟下的作用，中層干部素質(zhì)的高低，將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量起到重要的作用。人力資源部將在今年進(jìn)一步修訂公司《中層干部管理辦法》，規(guī)范對(duì)干部的培養(yǎng)、提拔、任用、考核和評(píng)價(jià)工作。比如年底要對(duì)全體中層干部進(jìn)行公司領(lǐng)導(dǎo)考核、中層干部互評(píng)，職工代表民主評(píng)議相結(jié)合的科學(xué)合理的干部評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)中層干部一年來(lái)或任期內(nèi)的德、能、勤、績(jī)、綜合表現(xiàn)進(jìn)行深入分析，考核結(jié)果將與干部的任用提拔掛鉤。比如中層干部在考核中被評(píng)定為基本稱職的，個(gè)人簡(jiǎn)歷公司將提出誡勉，限期改進(jìn)。中層干部在年終考核中被評(píng)定為不稱職的，將會(huì)視具體情況免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或責(zé)令其辭去中層干部職務(wù)或降職使用。通過(guò)對(duì)中層干部加強(qiáng)管理來(lái)增強(qiáng)干部的執(zhí)行力，引導(dǎo)干部努力工作，敢負(fù)責(zé)、肯干事、干成事。此外公司各區(qū)域項(xiàng)目部及分子公司推薦的中層后備干部已經(jīng)引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，公司領(lǐng)導(dǎo)在專門(mén)會(huì)議上指出，要把中層后備干部放在重要的崗位上鍛煉，在工作中給他們壓擔(dān)子，創(chuàng)造條件讓他們參加重大項(xiàng)目科技攻關(guān)和創(chuàng)新，通過(guò)實(shí)踐鍛煉和培訓(xùn)幫助他們快速成長(zhǎng)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。今后公司在中層干部的提拔任用上，是否具備一定年限的基層工作經(jīng)驗(yàn)和多崗位鍛煉經(jīng)歷，將成為提拔任用干部的一個(gè)重要條件。今年在公司人才隊(duì)伍建設(shè)中，人力資源部將會(huì)對(duì)人員進(jìn)行分類管理和培訓(xùn)，完善送變電工程公司技術(shù)專家選聘管理辦法和技術(shù)能手評(píng)選表彰管理辦法，加大對(duì)高技術(shù)、高技能人才的激勵(lì)力度，初步建立起專業(yè)技術(shù)人才和技能人才的職業(yè)發(fā)展通道，避免公司人才以“千軍萬(wàn)馬走獨(dú)木橋”爭(zhēng)走行政管理干部的單一發(fā)展路線。今年人力資源部還將大力開(kāi)展培訓(xùn)，按照分層分類原則，系統(tǒng)性、針對(duì)性、差別化、人性化的要求，通過(guò)培訓(xùn)提升員工素質(zhì)，使之能夠更好的適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展的要求。培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是突出抓好公司核心骨干員工特別是一線生產(chǎn)管理骨干、班組長(zhǎng)和合同工的培訓(xùn)。
總之，工作總結(jié)我部門(mén)將在石經(jīng)理職代會(huì)工作報(bào)告的指引下，努力工作，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
變電員工心得體會(huì)3
隨著電力體制改革和電力科技的發(fā)展，經(jīng)后的35kv級(jí)以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)變電站將逐漸實(shí)現(xiàn)少人值守或無(wú)人值守。變電運(yùn)行人員的何去何從？就要看自己是否有能力去競(jìng)崗、去勝任新的工作崗位。實(shí)踐證明，要想再崗，那就只有一條道路可行——學(xué)習(xí)。只有自己勤奮努力，好好利用在變電站上班期間給自己“充電”，你才不會(huì)被單位拋棄、被行業(yè)甩掉。
變電站的運(yùn)行維護(hù)工作雖然單調(diào)，對(duì)沒(méi)有上進(jìn)心的人來(lái)說(shuō)就是枯澡無(wú)味。但若是自己是一位好學(xué)的人，那你就要從進(jìn)站的第一天開(kāi)始，立下目標(biāo)，好好將變電站的一二次設(shè)備維護(hù)、檢修、技改和調(diào)試等一一掌握。假如你已經(jīng)對(duì)變電站的設(shè)備了如指掌，那我相信你對(duì)變電檢修應(yīng)該說(shuō)略知一二。特別是遇上本站內(nèi)的事故搶修、故障排除和檢修、預(yù)試等實(shí)踐工作，你千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)。因?yàn)橹挥凶约撼蔀樽冸娬纠锏亩嗝媸�，才�?huì)讓自己在千變?nèi)f化的電力系統(tǒng)中擁有一席之地。說(shuō)白了，要想在當(dāng)今電力行業(yè)中有事做、有班上，那就必須樹(shù)立起好好學(xué)習(xí)電力崗位技能的本領(lǐng)。爭(zhēng)取自己學(xué)習(xí)多、用得多，那無(wú)論時(shí)代如何變遷？個(gè)人簡(jiǎn)歷都會(huì)有適應(yīng)自己的工作崗位。我們現(xiàn)在奮斗，
一是為了生存、
二是為了適應(yīng)發(fā)展、
三是為了充實(shí)自己。
以往常聽(tīng)人們說(shuō)過(guò)“技多不養(yǎng)家”，可如今世道不一樣了、眼下的生活讓我們明白“家財(cái)萬(wàn)貫不如學(xué)技養(yǎng)生”之理�？萍嫉陌l(fā)展和行業(yè)體制改革，傳統(tǒng)的變電站運(yùn)行維護(hù)“從一而終”上班制正受著強(qiáng)大的挑戰(zhàn)。綜合自動(dòng)化無(wú)人值守或少人值守變電站正在電力行業(yè)中普遍展開(kāi)，變電站的運(yùn)行人員將面臨的是“接受行業(yè)中的第二次就業(yè)和崗位應(yīng)聘”。要想第二次就業(yè)，談何容易？要想競(jìng)崗，其自己擁有的技術(shù)和技能就是我們的先決條件。若你在變電站運(yùn)行工作中沒(méi)有給自己樹(shù)立目標(biāo)，未學(xué)習(xí)新知識(shí)，那你就將會(huì)在第二次就業(yè)的路上經(jīng)不起考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
“藝高人大膽、功過(guò)任他評(píng)”是一句千古佳言。只要我們變電站運(yùn)行員工努力學(xué)習(xí)，為自己定目標(biāo)、下決論，培養(yǎng)自己“上變電、學(xué)供電、會(huì)發(fā)電、懂檢修”的思想，我們變電運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)將大大提高，在科技產(chǎn)品占領(lǐng)我們的變電運(yùn)行崗位后、我們照樣有能力去適應(yīng)電力行業(yè)的各崗位工作。（姚旭）
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