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推動經(jīng)濟高質量高發(fā)展心得體會（精選23篇）
當我們有一些感想時，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，這樣可以不斷更新自己的想法。應該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的推動經(jīng)濟高質量高發(fā)展心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
推動經(jīng)濟高質量高發(fā)展心得體會 1
縣域經(jīng)濟是綜合性的區(qū)域經(jīng)濟，而作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟要尋求新的提升點，增長點，除應對好入世帶來的機遇與挑戰(zhàn)，遵循自身的發(fā)展規(guī)律外，應把著力點放在“五化”上。
一、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化。
產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、推進農(nóng)村工業(yè)化的要害環(huán)節(jié)。推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心是著力發(fā)展一科技含量高、經(jīng)濟效益好、關聯(lián)度高的具有較強
產(chǎn)業(yè)拉動和輻射帶動作用的龍頭企業(yè)群體。唐河縣要實現(xiàn)從農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強縣乃至經(jīng)濟強縣脫胎換骨式的轉變，最現(xiàn)實的出路就是堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。經(jīng)過近幾年實踐，我們探索出四種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式：一是龍頭牽動型�？h肉牛產(chǎn)業(yè)集團、湖陽登昌黃牛有限公司圍繞黃牛系列開發(fā)，形成了“公司基地農(nóng)戶”的產(chǎn)銷一體化的發(fā)展模式，引領全縣黃牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。二是市場拉動型。小辣椒、生豬和兔通過源潭小辣椒、少拜寺生豬、古城皮毛交易三大市場的不斷建設，初步形成了周邊有一定影響力的專業(yè)市場，有力地拉動了產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是主導產(chǎn)業(yè)帶動型。充分發(fā)揮豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢，培育起了以豫南清真肉聯(lián)廠、凱達肉食品有限公司等為主的畜產(chǎn)品加工，以南部幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的面粉生產(chǎn)加工，以經(jīng)緯紡織集團、豐源公司為主的棉花深加工，以中棉、豫油等為主的科技型良種加工，以“三粉”為主的脫毒紅薯加工等近500家各類農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，年創(chuàng)產(chǎn)值近20多億元，有效地提升了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平，初步培育成了以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的工業(yè)骨架�？偼顿Y2566萬元的與北京中商農(nóng)產(chǎn)品公司合資興建的梔子產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目已基本建成，使全縣6萬畝梔子產(chǎn)業(yè)很快步入產(chǎn)加銷一體化的發(fā)展路子。四是中介組織聯(lián)動型。全縣先后組建了一批各類專業(yè)協(xié)會，內聯(lián)生產(chǎn)，外拓市場，有效地架起了分散生產(chǎn)經(jīng)營與外部市場的融合對接，助推各類特色產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。
二、農(nóng)民組織化。
農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，首先應是農(nóng)民的組織化。發(fā)展各類民間專業(yè)協(xié)會，提高生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度是實現(xiàn)千家萬戶小生產(chǎn)與千變萬化大市場相對接的必由途徑。我們堅持“入會自愿、退會自由、平等、互惠、互利”的原則，將農(nóng)民的分散經(jīng)營聯(lián)接起來，組成各類專業(yè)協(xié)會或合作社，采取“專業(yè)協(xié)會（合作社）基地農(nóng)戶”的模式，走發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的新路子。一是幫扶引導。把專業(yè)協(xié)會建設納入全縣整體目標，發(fā)動、鼓勵各業(yè)能人牽頭組織成立協(xié)會，并在財政貼息、稅費優(yōu)惠、規(guī)劃用地等方面向協(xié)會傾斜。并要求縣信息中心、價格監(jiān)測中心無償為各類專業(yè)協(xié)會提供網(wǎng)上商務、價格信息等服務，吸收農(nóng)戶向協(xié)會靠攏。二是規(guī)范完善。組織協(xié)調有關部門出臺章程制定、利益分配方式、爭端解決辦法、違約懲罰等措施，用制度規(guī)范協(xié)會運行。三是培育典型。畜牧業(yè)重點培育了湖陽黃牛合作社、古城兔業(yè)協(xié)會，瓜菜業(yè)重點培育了源潭小辣椒協(xié)會，農(nóng)副產(chǎn)品重點培育了城郊農(nóng)副產(chǎn)品購銷協(xié)會。目前，全縣民間專業(yè)協(xié)會（合作社）已發(fā)展到92個1.1萬多人，使千家萬戶抱成團闖市場，極大地增強了農(nóng)民抗御市場風險的能力。
三、農(nóng)業(yè)市場化。
傳統(tǒng)的舊有的治理方式已成為影響和制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。政府引導，市場運作是目前發(fā)展各類經(jīng)濟的`基本原則和特征之一。為此，我們進一步創(chuàng)新機制，改革傳統(tǒng)的治理方式，用市場化的理念和方法來發(fā)展農(nóng)業(yè)。一是發(fā)展股份農(nóng)業(yè)。鼓勵企事業(yè)單位和個人以資金、實物、勞力、技術和土地使用權等折合入股，成功地組建了6家股份制農(nóng)業(yè)公司；二是“四荒”開發(fā)推向市場，推進規(guī)模經(jīng)營。三是多形式改制水利設施。面向社會共拍賣、承包機電井4100眼，占全縣機電井總數(shù)的67.5，個人投資打配機電井1300眼，調動了農(nóng)民興水積極性，減輕了政府壓力。四是實施農(nóng)業(yè)招商。積極吸引鼓勵外商投資興辦各類農(nóng)產(chǎn)品加工和流通企業(yè)，提高農(nóng)業(yè)的外向度。引資1000萬美元的金龍濃縮果蔬汁加工項目建成后，將使全縣瓜菜、林果的種植與加工形成對接，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
四、生產(chǎn)科技化。
科學技術的突飛猛進及其向現(xiàn)實生產(chǎn)力的迅速轉化，已成為經(jīng)濟和社會進步的重要力量，也是提升農(nóng)業(yè)整體素質和效益的決定性因素。我們把深化全國首家科技示范縣建設作為提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平的重中之重來抓，自1997年以來，用市場經(jīng)濟的辦法吸引以中國農(nóng)科院為主的300多名專家和科技工作者來唐工作，引進、示范、推廣27大類340多項新技術、新品種組裝改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，科技對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的貢獻份額達47。為應對“入世”挑戰(zhàn)和市場準入制度的推行，我們著力推進標準化生產(chǎn)，組織引導農(nóng)民先后對無籽西瓜、優(yōu)質梨、肉牛等主要特色農(nóng)產(chǎn)品實施了標準化生產(chǎn)，并積極申報無公害農(nóng)產(chǎn)品使用標志和開展原產(chǎn)地產(chǎn)品保護工作，在去年四家生豬企業(yè)獲準上海、北京等四城市市場準入資格的基礎上，今年又幫助13家畜牧企業(yè)進行無公害產(chǎn)品產(chǎn)地認定，已有5家畜牧企業(yè)通過無公害產(chǎn)品產(chǎn)地認定，占全市獲此資格企業(yè)的一半。西瓜獲得全省首批優(yōu)質無公害使用標志，優(yōu)質梨于去年底榮獲省無公害產(chǎn)品的使用標準。
五、產(chǎn)品品牌化。
品牌是農(nóng)產(chǎn)品進入市場的“準入證”，名牌是農(nóng)產(chǎn)品打入市場的“綠卡”。發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)必須走品牌化之路。我們積極實施品牌戰(zhàn)略，以標準育品牌，以質量創(chuàng)品牌，以品牌爭市場。20xx年，對無籽西瓜和優(yōu)質梨分別注冊了“金唐河”和“唐酥梨”商標，尤其是“金唐河”牌無籽西瓜，在廣州等南方五大城市市場具有一定的知名度，帶動全縣無籽西瓜年外銷2.4億公斤以上，實現(xiàn)產(chǎn)值1.1億元；縣種子公司以買斷制種權與中國農(nóng)科院及省農(nóng)科院棉油所合作，成立了5個緊密型良種專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，“金唐河”種子銷往8省25市120多個縣區(qū)，初步打響了品牌；縣肉牛集團公司生產(chǎn)的“群發(fā)”牌系列產(chǎn)品20xx年獲中國農(nóng)業(yè)國際博覽會金獎稱號，今年以來對港供貨額達260多萬元。
推動經(jīng)濟高質量高發(fā)展心得體會 2
隨著全面從嚴治黨不斷向基層延伸，制度的籠子越扎越緊，干部監(jiān)督管理也越來越嚴。同時，脫貧攻堅、環(huán)境保護、信訪維穩(wěn)等重點工作任務越來越重，在干部的思想意識中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向。如何充分調動干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，這是需要認真研究和解決的現(xiàn)實問題。
一、存在的主要問題
在現(xiàn)行的體制下，盡管有一些關愛激勵的`措施和辦法，但與干部的期望相比，還存在著一些差距。一是關愛激勵方式方法少。當前對干部的有效關愛激勵措施較少，即使有大多也是蜻蜓點水，干部感觸不深，效果不明顯。二是嚴管與厚愛不平衡。對干部要求多、管理嚴、關心少，對干部的保護還有欠缺，容易出現(xiàn)“一人受罰大家心寒”現(xiàn)象。三是權責利不統(tǒng)一。敢闖敢干的干部，在工作中出現(xiàn)問題的可能性大，致使基層出現(xiàn)“重要崗位無人干、清閑部門爭搶去”的現(xiàn)象。
二、幾點思考與探索
俗語說，有奔頭才有干頭，有盼頭才有勁頭。將“頂層設計、真情關愛、容錯糾錯”融為一體，形成責權利統(tǒng)一的制度鏈條，對于激勵干部擔當作為具有重要現(xiàn)實意義。
1、強化頂層設計，構建關愛激勵干部的長效機制。把關愛激勵干部擺在重要日程，構建起關愛激勵的長效機制，是保障干部安心干事創(chuàng)業(yè)的前提。一是抓制度建設，把關愛激勵干部工作規(guī)范化制度化，推動干部“敢擔當”；二是抓思想政治建設，讓黨員干部精神之鈣“足”起來，讓“想擔當”的內驅引擎“轉”起來；三是抓素質提升，用力解決干部“不能為”的問題，努力打造一支懂行、能干事的“多面手”，推動干部“能擔當”。
2、注重措施落地，拓寬關愛激勵干部的實踐路徑。有了制度保障，落實落地成為關鍵中的關鍵。一是真情關心關愛，把組織上的關心關愛讓干部看得見、摸得著、接得穩(wěn)，積極鼓勵干部帶薪休假，落實下基層補助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施，關懷干部身心健康，推動干部“樂擔當”；二是化解難點問題，積極凝聚“真擔當”的磅礴力量，專題立會研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務與職級并行待遇的問題；三是用活能上能下，既拓寬干部“上”的渠道，又用力打破“不能下”的困局，進一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭，推動干部“搶擔當”。
3、提高容錯效度，營建關愛激勵干部的政治氛圍。在改革攻堅爬坡過坎的關鍵時期，干部的工作任務重、壓力大，特別是基層干部直接面對諸多矛盾問題，難免會出現(xiàn)瑕疵差錯。因此，認準“要讓干部敢闖敢干，必須注重容錯糾錯”這個理，鎖緊責權利相統(tǒng)一的制度鏈條，積極保護“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發(fā)點是為了發(fā)展而犯錯的干部，不以一丑遮百美，讓干部干事創(chuàng)業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”，用力消除部分干部“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的錯誤心理，努力形成關愛激勵干部擔當作為的濃厚政治氛圍，讓黨的關心激勵照亮干部的奮進之路。
推動經(jīng)濟高質量高發(fā)展心得體會 3
近日，我很榮幸地參加了市委組織部在深圳舉辦的林芝市黨政領導干部增強改革開放意識推動經(jīng)濟高質量發(fā)展專題培訓班學習。雖然培訓時間不長，但收獲頗大，感想也頗多。下面，我就此次學習培訓的經(jīng)歷，簡要地談幾點感受。
此次培訓時間不長，但內容豐富，理論與實踐相結合，既有課堂教學又有實地考察。我們聆聽了陳磊教授關于深圳先行示范區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的解讀，吳澤鵬教授關于鄉(xiāng)村振興和林芝林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略分析，以及郭曉渝、楊永群等專家、領導關于高質量發(fā)展、全域旅游的.經(jīng)驗分析和對林芝旅游業(yè)發(fā)展的意見建議等。同時還實地考察學習了鹽田示范區(qū)、前海自貿區(qū)及相關企業(yè)等。通過課堂學習，豐富了理論知識，提升了思維能力；通過現(xiàn)場教學，開闊了視野，轉變了觀念。通過這次的學習工作生活，我在思想上和行動上都受到了很大的觸動，接受了很好的教育。
學習培訓的體會感悟通過此次學習，特別是深圳燃氣集團黨委委員、紀委書記廖海生同志關于深圳國企改革探索實踐的案例教學，我對深圳國企改革發(fā)展有了一些淺顯的體會和感悟：改革開放以來，深圳國資國企始終堅持以改革為突破口，圍繞國資國企改革的重要領域和關鍵環(huán)節(jié)，大膽探索、先行先試，推動國有資本和國有企業(yè)不斷做強做優(yōu)做大。
一是在彰顯功能優(yōu)化布局上先行示范。
加快構建城市保障、城市建設、金融投資、新興產(chǎn)業(yè)四大板塊。
二是在國資監(jiān)管機構職能轉變上先行示范。
力創(chuàng)資產(chǎn)佳、效益優(yōu)、責任強、服務好、品牌響的地方國資監(jiān)管機構。
三是在完善國資監(jiān)管體制上先行示范。
努力打造充分尊重市場經(jīng)濟規(guī)律的國資監(jiān)管立法典范，建設一流國有資本投資公司、運營公司，建好智慧監(jiān)管系統(tǒng)。
四是在全面加強黨的領導黨的建設上先行示范。
完善國企黨建“1+N”制度，“一企一品”打造更多特色黨建品牌。實現(xiàn)引資本與轉機制相促進，優(yōu)化了黨領導下的公司法人治理結構，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，推動黨的領導與公司治理深度融合，以“市場化、契約化為導向”推進選人用人改革，探索建立國企職業(yè)經(jīng)理人制度，全面激發(fā)了國有企業(yè)活力。
推動經(jīng)濟高質量高發(fā)展心得體會 4
通過本次學習培訓，我見證了地處沿海發(fā)達地區(qū)的深圳在人才隊伍培養(yǎng)、基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設提質、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實、社會和諧穩(wěn)定等方面的先進經(jīng)驗和做法，我覺得林芝作為邊疆地區(qū)，雖然經(jīng)濟社會發(fā)展水平與深圳有很大的差距，但我們也有自己的優(yōu)勢和特色，“他山之石可以攻玉”，我們可以學習借鑒深圳發(fā)展的先進理念和做法，加快推動林芝經(jīng)濟高質量發(fā)展。
一是要不斷解放思想。
思想是行動的指南�？茖W的思想能夠推動和促進社會實踐的發(fā)展。我們要認真抓好領導干部這個“關鍵少數(shù)”，不斷提高其思想境界和水平，面對經(jīng)濟新常態(tài)，要敢于用新的思維、新的方法、新的'手段來面對和解決新的問題，不斷推動林芝經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。
二是要發(fā)揚擔當精神。
作為新時代的領導干部要敢于干事、敢于擔責，敢于給有知識、有能力、有干勁，能做事、會做事、做得成事的干部舞臺和機會，讓他們在的新環(huán)境下發(fā)揮才干。
三是要勇于真抓實干。
工作是干出來的。我們要發(fā)揚求真務實精神，一心一意謀發(fā)展，滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄，多做實事、多謀實績，用自己的實際行動為林芝經(jīng)濟建設添磚加瓦，建設林芝更加美好的明天。
推動經(jīng)濟高質量高發(fā)展心得體會 5
當前經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設的好壞已經(jīng)成為地區(qū)之間經(jīng)濟競爭、形象競爭和社會競爭的焦點問題，誰在軟環(huán)境建設上落后，誰就會在競爭中敗北。這里結合自身學習體會，就加強經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設及相關問題談幾點個人的看法。
一、存在的問題
目前，與市委的要求和群眾的期望相比，與加快發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的新形勢相比，與發(fā)達地區(qū)相比，我市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境方面仍然存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：
一是思想觀念跟不上形勢發(fā)展的需要；
二是關于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的制度或政策措施不健全、不完善；
三是存在工作措施不力、落實不到位的現(xiàn)象；
四是一些政府部門職能轉變不到位，還沒有真正實現(xiàn)由“管理型”向“服務型”的轉變；五是一些政府部門服務質量不高，有關要求服務的一些規(guī)定沒有得到很好的落實，甚至存在流于形式的問題；六是一些行業(yè)存在不正之風；七是一些部門執(zhí)法不規(guī)范；八是信用環(huán)境還存在很大的差距。這些問題表明，我市建設經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的任務還十分艱巨。
二、幾點建議
(一)切實加大宣傳教育力度，全力塑造招商、親商、富商的人文環(huán)境。
要開展扎實有效的宣傳教育活動，使廣大干部牢固樹立起“抓軟環(huán)境就是抓經(jīng)濟發(fā)展。抓經(jīng)濟發(fā)展必須抓軟環(huán)境”的意識，形成人人關心、人人支持、人人參與軟環(huán)境治理的良好格局。
(二)深化改革，強化服務，努力打造優(yōu)質、高效、文明的政務環(huán)境。
政務環(huán)境是打造區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境優(yōu)勢的重要標志。一要進一步轉變政府職能；二要繼續(xù)深化審批制度改革；三要大力推行政務公開和加快發(fā)展電子政務；四要進一步加強機關效能建設；五要堅決糾正損害群眾利益的不正之風，切實加強政風行風建設。
(三)依法規(guī)范行政和司法行為。傾力創(chuàng)造公正、嚴明、安全的法制環(huán)境。
首先是各級行政執(zhí)法部門和司法部門必須找準服務經(jīng)濟的結合點和切入點，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供有力的司法保障和法律服務。其次是公、檢、法、司部門要切實做好企業(yè)周邊環(huán)境的'社會治安綜合治理工作，依法維護投資商的合法權益和民營企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。再次是要深化行政執(zhí)法體制和司法體制改革。四是紀檢監(jiān)察機關要會同有關部門嚴肅查處破壞經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的違紀違法案件。
(四)不斷完善政策措施，大力營造優(yōu)惠寬松的政策環(huán)境。
良好的政策環(huán)境是吸引域外資金、技術、人才和引進大項目的重要前提條件和有力保障。要不斷制定、調整和完善更寬松、更開放、更優(yōu)惠的經(jīng)濟發(fā)展政策，狠抓政策落實，不折不扣地執(zhí)行、落實、兌現(xiàn)各項政策；明確重點，準確把握產(chǎn)業(yè)導向，對投資者一律實行平等待遇。
推動經(jīng)濟高質量高發(fā)展心得體會 6
結合農(nóng)場深入開展的"解放思想推動高質量發(fā)展"大討論活動，積極思考如何歷練營銷實踐經(jīng)驗，在具體營銷實踐過程中，主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉(xiāng)的產(chǎn)品讓跟多人喜愛。
一、營銷實踐過程中遇到的難題
黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶曉，尤其稻花香米香氣宜人，無論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標，在全國各地售賣，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚龍混雜，導致人們都不敢買"五常大米"，主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實真品"五常大米"無論從包裝、米質、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農(nóng)場內大米現(xiàn)狀分析，近年來，農(nóng)場積極發(fā)展莊園農(nóng)業(yè)，在農(nóng)場范圍內以合作社形式，種植加工稻米產(chǎn)品，后進行包裝，采取線上+線下，微商+電商等形式進行營銷，遠銷全國各大城市，與團體及個人建立了長期供應關系，取得了不錯的成績。但在稻米產(chǎn)供銷等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質需要精益求精。前面說的"五常大米"有嚴格的分級包裝程序，黑龍江市場上的"五常大米"真貨居多。單看大米質量，略高一籌。提高大米質量勢在必行，質量上去了，價格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營應注重集約化。受本地區(qū)大米加工經(jīng)營起步晚、營銷經(jīng)驗積累的不厚重等客觀因素影響，規(guī)模經(jīng)營是下步探索的方向。三是包裝設計、對外推介等細節(jié)因素應更加細膩，在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。
二、營銷過程中的點滴體會
我認為大米品質應在各項因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中，沒有選擇我場的大米禮盒進行營銷推廣。而是采取簡單的真空米轉包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式，在同學、親朋中進行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場是比較受歡迎的。反饋結果是質優(yōu)、品質好的'稻花香米脫穎而出，通過試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實際營銷過程中，并沒有添加品牌標簽，但質優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運輸上，采用郵政電商平臺，全國大部分地區(qū)運費均價不超過1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
三、營銷經(jīng)營中的幾點建議
1、優(yōu)選大米品質。北上廣深等一線城市，購買理念是大米品質必須好，價格貴點無所謂。我場水稻種植經(jīng)驗豐富，種植出優(yōu)質水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環(huán)節(jié)，和后期分裝環(huán)節(jié)，甄選分級、拋光等環(huán)節(jié)注重細節(jié)，從提高產(chǎn)品質量上下功夫。
2、精選大米種類。通過分級、精選把大米分成若干等級，選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點是能買上好的價錢，按照分級后進行定價，提高大米的附加值，提高經(jīng)濟效益。
3、區(qū)域內建立龍頭企業(yè)。若想提高區(qū)域內享譽度和產(chǎn)品綜合競爭力，建立基地+龍頭企業(yè)模式，引進大型龍頭企業(yè)，并做大做強，提高整體競爭實力。北共青大米質量過得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。
推動經(jīng)濟高質量高發(fā)展心得體會 7
新化是蚩尤故里，是梅山文化的發(fā)祥地，其地域廣闊，資源豐富，交通便利，人口眾多，在區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。著眼新化自身發(fā)展的同時，如何有利地推動婁底經(jīng)濟向前發(fā)展，站在商務工作的角度，談幾點建議。
一、要著力擴大內需，拉動消費
充分利用國家的惠民政策。拉動內需，擴大消費是有效應對金融危機影響，保持我國經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的重大舉措。在發(fā)展經(jīng)濟的宏觀決策過程中，要用足用活國家的惠民政策，并不斷開拓農(nóng)村市場，全面鋪開“家電下鄉(xiāng)”、“汽摩下鄉(xiāng)”、“家電、汽車以舊換新”等工作。要完善流通體系，持續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)工程”，加快配送中心建設，搞好“一網(wǎng)多用”工作，充分發(fā)揮市場在商品集散、信息采集、價格傳導，市場調控等方面的功能，發(fā)展鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流，加快農(nóng)超對接步伐。
不斷提高消費服務檔次和水平。要精心組織各種促銷活動。引導居民消費向商品消費和服務消費并重轉變，大力發(fā)展便利早餐、家政服務、保健養(yǎng)生、美容美發(fā)等便民服務業(yè)，以及文化娛樂、體育健身等生活質量型消費。引導高消費群體的消費留在當?shù)�，避免這部分需求外溢。
大力發(fā)展旅游業(yè)，充分借力“世界溶洞極品”梅山龍宮、“梯田王國”紫鵲界梯田、“三湘明珠”大熊山森林公園、“江南峽谷第一漂”油溪河漂流、“湘中千島湖”蘇溪湖、“洞天福地”奉家桃花源、“宗教圣地”古臺山等旅游景點，挖掘蚩尤故里、梅山文化、梅山武術、新化山歌等旅游品牌，將新化打造成長株潭新型城市的后花園。
要加速推進城鎮(zhèn)化。推進城鎮(zhèn)化是擴大內需，調整結構的重要抓手，是保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要引擎；是打破城鄉(xiāng)二元結構，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的必經(jīng)之路。我縣農(nóng)業(yè)人口很多，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展相對滯后，資源配置和基礎設施嚴重不足，消費水平整體偏低，推進城鎮(zhèn)化，盡早實現(xiàn)把新化建設成為集山水、宜居、生態(tài)、旅游于一體的區(qū)域性中心城市，讓人民群眾共同享受城市文明的成果，共同推動經(jīng)濟社會的發(fā)展。
二、要積極承接產(chǎn)業(yè)轉移，促進外經(jīng)外貿平穩(wěn)增長
堅定不移實行“引進來”戰(zhàn)略。切實抓住當前沿海、沿邊以及國外企業(yè)向內陸遷移，國家經(jīng)濟政策向中西部傾斜的有利時機，依托本地區(qū)優(yōu)勢，本著“有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，有利于節(jié)能減排，有利于促進社會就業(yè)”的原則。“讓一切有投資愿望的人找到投資機會！讓一切有合作意向的人找到合作伙伴！讓一切有創(chuàng)業(yè)能力的人找到創(chuàng)業(yè)途徑”。確保招商引資取得實效，確保承接產(chǎn)業(yè)轉移全方位進行。
著力構筑服務環(huán)境優(yōu)勢平臺，“筑巢引鳳”。依法靈活運用土地、稅收等優(yōu)惠政策，加快工業(yè)園區(qū)建設，四年建設一批標準化廠房，切實優(yōu)化環(huán)境，大力發(fā)展加工貿易，積極承接高新技術企業(yè)和有技術、有品牌、有市場的知名企業(yè)，堅持承接產(chǎn)業(yè)轉移與推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級有機結合，優(yōu)先承接先進制造業(yè)，知識技術密集型產(chǎn)業(yè)。
堅定不移實行“走出去”戰(zhàn)略。要全力打造幾個戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，如我縣的電子陶瓷，使其形成強大的規(guī)模及品牌優(yōu)勢，出占領了國際國內兩個市場。同時要利用中國—東盟自由貿易區(qū)的契機，鼓勵企業(yè)走進東南亞，并努力開發(fā)中東、非洲及南美市場。
三、要加大項目建設力度，打造商貿流通中心
加大商貿市場體系建設力度。逐步建設市級中心市場、次中心城市市場、縣級市場、中心城鎮(zhèn)市場及農(nóng)村市場體系網(wǎng)絡；構建批發(fā)、直營、零售的銷售形式；著力推動步行街建設；規(guī)劃建設旅游購物市場。
加快物流園建設步伐。著手規(guī)范現(xiàn)有物流運輸企業(yè)，建立現(xiàn)代標準的物流中心，著力對城區(qū)現(xiàn)有物流企業(yè)進行規(guī)范管理。目前，緊緊抓住新化將成為我國東西部地區(qū)的交通樞紐和中轉站的有利時機，投資10億元，開發(fā)建設好物流園。園區(qū)內要建設大型標準化倉儲基地、配送倉庫、大型貨物堆場、運輸車隊、集裝箱中轉站、鐵路專用線，要把新化物流園建設成為貨物運輸、信息交流、餐飲住宿服務齊全的縣級一流物流中心�！笆の濉逼陂g，初步構建布局合理、技術先進、節(jié)能環(huán)保、便捷高效、安全有序并具有較強競爭力的`現(xiàn)代物流服務體系。
四、發(fā)展電子商務，對接全球經(jīng)濟
近年來，作為網(wǎng)絡化的新型經(jīng)濟活動的電子商務，正以迅猛的速度發(fā)展，已經(jīng)成為主要發(fā)達國家增強經(jīng)濟競爭實力，贏得全球資源配置優(yōu)勢的有效手段�！笆の濉逼陂g，我們有著發(fā)展電子商務的戰(zhàn)略機遇期，抓住機遇，加快發(fā)展電子商務，是貫徹落實科學發(fā)展觀，以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路的客觀要求和必然選擇。
現(xiàn)在，電子商務與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，加速形成經(jīng)濟競爭新態(tài)勢。電子商務廣泛深入地滲到生產(chǎn)、流通、消費等各個領域，改變著傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式和生產(chǎn)組織形態(tài)，正在突破國家和地區(qū)的局限，影響著世界范圍內的產(chǎn)結構調整和資源配置，加速了全球化經(jīng)濟進程。
電子商務服務業(yè)的蓬勃發(fā)展，逐步成為我國國民經(jīng)濟新的增長點。技術創(chuàng)新加速社會專業(yè)化分工，為電子商務服務提供了廣闊的發(fā)展空間。基于網(wǎng)絡的交易服務，業(yè)務外包服務，信息技術外包服務規(guī)模逐漸擴大，模式不斷創(chuàng)新。網(wǎng)絡消費文化逐步形成，面向消費者的電子商務服務范圍不斷拓寬，網(wǎng)上消費服務模式日漸豐富。電子商務服務業(yè)正成為新的經(jīng)濟增長點。推動經(jīng)濟社會活動向集約化、高效率、高效益、可持續(xù)方向發(fā)展。
“十二·五”期間，我國國民經(jīng)濟將保持快速增長，經(jīng)濟總量持續(xù)擴大，為電子商務發(fā)展提供了堅實的基礎和廣闊的市場空間，隨著全面建設小康社會進程的加快，市場經(jīng)濟體制進一步完善，推進經(jīng)濟增長方式轉變和結構調整的力度繼續(xù)加大，對發(fā)展電子商務的需求更加強勁。
全球范圍內資源、市場、技術、人才的國際競爭能力愈加激烈，進一步激發(fā)了企業(yè)應用電子商務的主動性和積極性。我們要大力發(fā)展電子商務，把發(fā)展電子商務作為降低成本、增加效益的重要舉措，為企業(yè)和消費者創(chuàng)造更多的貿易機會。
五、建立市場監(jiān)管機制，加快誠信市場建設
加強商務綜合行政執(zhí)法�！笆の濉逼陂g要把商務綜合執(zhí)法工作落到實處，讓群眾吃上“放心肉”、“放心早餐”、“放心菜”、喝上“放心酒”、用上“放心油”。嚴厲打擊私屠濫宰市場以及銷售注水肉和病害肉等違法行為，嚴格檢疫檢驗制度，規(guī)劃定點屠宰市場；加大對賓館、市場、超市、餐飲業(yè)等的稽查力度，按照食品安全有關條例嚴格管理，嚴厲打擊“物價亂”和哄抬物價的違法、違規(guī)行為；加強酒類管理，對全縣各批發(fā)企業(yè)、名酒店鋪、商場超市等場所進行專項檢查，消除監(jiān)管“盲點”，杜絕管理漏洞，嚴禁不合格酒產(chǎn)品進入市場；打擊成品油超范圍經(jīng)營、以次充好等違規(guī)行為，取締無證經(jīng)營，關閉存在安全隱患的加油站（點），保障成品油市場安全穩(wěn)定運營。從而切實轉變商務管理職能，履行市場管理監(jiān)管職責，維護市場秩序，保障消費者和企業(yè)的合法權益。
加快誠信市場建設。信用是商務活動的基本準則，是企業(yè)的立業(yè)之本和生命線，加快市場信用建設是規(guī)范市場的基本制度，只有提高企業(yè)的信用建設，建立誠信體系，才能消除各種不誠信和違法違規(guī)的事情，從而推動經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。因此，要建立行業(yè)的信用評價機制，進一步規(guī)范市場秩序，加快信用體系建設的部署，以改善商務誠信環(huán)境，促進信用交易為目標，以加強商業(yè)信用文化建設為基礎，以完善信用制度為核心，以建設信用基礎知識系統(tǒng)、發(fā)展信用服務業(yè)為手段，全面加快商務領域的信用建設。
推動經(jīng)濟高質量高發(fā)展心得體會 8
農(nóng)場為進一步引導全場黨員干部以新一輪思想大解放、觀念大更新，重構現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式，重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，重塑經(jīng)營銷售新體系，我部門組織了"解放思想推動高質量發(fā)展"座談會。通過此次座談會的討論和學習，我的思想和認識得到一次全面升華。作為一名常年工作在農(nóng)場農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的工作者，我有了很多的感想，結合此次學習內容和工作實際情況，談談以下心得體會：
一、激活固有思維，在更高的層次看待此次活動
此次討論內容是為了更好地貫徹落實、扎實推進農(nóng)場第十八屆二次職代會確定的各項工作任務，以思想大解放推動高質量發(fā)展，重構現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)新模式，重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，重塑經(jīng)營銷售新體系，具體探討內容：一是針對小微企業(yè)開展招商工作；二是省內為主的內部創(chuàng)業(yè)孵化；三是外出招商考察等內容。
二、聯(lián)系農(nóng)場發(fā)展，更深入的剖析座談學習內容
自1955年到20xx年，一代又一代的墾荒人為共青農(nóng)場的發(fā)展奉獻著青春，為農(nóng)場的建設添磚加瓦，經(jīng)過六十多年的不斷開拓進取，農(nóng)場已經(jīng)發(fā)展成為以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)國有農(nóng)場，現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)形成了較為完成的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科研、開發(fā)和推廣體系，農(nóng)業(yè)基礎設施、農(nóng)田水利設施配套。已經(jīng)建設黑龍江一流的高標準農(nóng)業(yè)科技園、水田科技示范園、水稻育秧示范基地、農(nóng)機園區(qū)等四大農(nóng)業(yè)科技。
五十多萬畝的耕地潛能已經(jīng)被最大化的挖掘出來，農(nóng)場的經(jīng)濟發(fā)展也進入了瓶頸期，破解耕地資源瓶頸，沖破耕地資源的束縛，如何探索出一條有效的農(nóng)場持續(xù)增效、職工持續(xù)增收的發(fā)展之路。
從《共青農(nóng)場開展解放思想構建產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營體系推動北方共青城高質量發(fā)展實施方案》中可以看出，場領導已經(jīng)探索到前進的方向。農(nóng)場的工作重心已經(jīng)由單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向招商引資、項目引進、農(nóng)產(chǎn)品營銷等方面傾斜，在穩(wěn)定農(nóng)業(yè)的基礎下發(fā)展商業(yè)，為職工增效益，為農(nóng)產(chǎn)品找市場，為農(nóng)場人帶來更多的就業(yè)機會。
三、結合工作實際，用豐富的理論知識指導今后的工作
當今，"招商引資"、"產(chǎn)業(yè)發(fā)展"已成為農(nóng)場發(fā)展的.主題，我們必須站在全局高度，用戰(zhàn)略眼光審視形勢，解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新，求得大突破、實現(xiàn)新飛躍，切實增強做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫感、危機感和責任感。為促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結合此次學習內容，我認為應做到以下幾個方面：一是開展小微項目招商引進工作。加大農(nóng)場小微項目招商引進力度，加強宣傳工作，增加農(nóng)場項目種類，延伸農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條，使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條形成產(chǎn)業(yè)集群。二是為農(nóng)場"綠展會"提供各項服務工作。做好"綠展會"管理區(qū)產(chǎn)品展銷工作，統(tǒng)籌農(nóng)場十個管理區(qū)產(chǎn)品，對各管理區(qū)進行實地調研，增加展會產(chǎn)品的‘種類及類別。三是做好各種展會產(chǎn)品展出工作。利用各類展會展示農(nóng)場綠色產(chǎn)品，加大對外宣傳"北共青"品牌綠色產(chǎn)品力度，增強農(nóng)場產(chǎn)品的知名度，使更多的消費者了解北共青。四是深入管理區(qū)挖掘產(chǎn)業(yè)項目。走訪各管理區(qū)、作業(yè)站，從管理區(qū)主任、作業(yè)站站長、農(nóng)場職工等渠道，挖掘特色種植、特色養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)項目，豐富農(nóng)場產(chǎn)品種類和規(guī)模。五是發(fā)掘有意愿創(chuàng)業(yè)的職工群眾。為創(chuàng)業(yè)職工提供信息服務，通過政策支持、鼓勵創(chuàng)業(yè)人員，自主創(chuàng)業(yè)，引導有意愿創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的人員通過產(chǎn)業(yè)致富。六是鼓勵職工發(fā)展綠色有機食品種植和精深加工，讓綠色食品產(chǎn)業(yè)成為加速產(chǎn)業(yè)結構調整拉動經(jīng)濟增長的"新動能"，引導管理區(qū)種植有市場前景的經(jīng)濟作物。
為推動農(nóng)場產(chǎn)業(yè)事業(yè)更進一步，產(chǎn)業(yè)辦將用學到的新理論知識滲透于今后的工作中去，務求實干不遺余力抓改革、促發(fā)展，把今后的工作做得更好。
推動經(jīng)濟高質量高發(fā)展心得體會 9
“新經(jīng)濟”依托以知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟為支撐的高技術產(chǎn)業(yè)，具有高人力資本投入、高科技資本投入、高隱形資產(chǎn)的“三高”特性，能夠有效保障經(jīng)濟持續(xù)增長與低通脹、低失業(yè)并存，滿足消費者對美好生活的需要，將成為“十四五”時期乃至今后更長時期的主流經(jīng)濟形態(tài)。為保障并推動“新經(jīng)濟”高質量發(fā)展，需要創(chuàng)新監(jiān)管，構建政府與市場、政府與社會組織多元協(xié)同、共享共治的監(jiān)管體制，為“新經(jīng)濟”的健康發(fā)展提供制度保障和支持。
創(chuàng)新監(jiān)管的技術手段
“新經(jīng)濟”的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)技術，很多交易過程需要通過互聯(lián)網(wǎng)進行，相比傳統(tǒng)經(jīng)濟，“新經(jīng)濟”的每一筆交易發(fā)生的時間、地點、金額、主體信息、質量反饋等都需要在網(wǎng)絡上有記錄、可核查。這實際上為政府監(jiān)管部門對“新經(jīng)濟”的監(jiān)管提供了更好的條件。監(jiān)管部門應該充分運用大數(shù)據(jù)，把大數(shù)據(jù)作為提升政府對“新經(jīng)濟”監(jiān)管能力和水平的重要工具和新途徑，建立起“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的監(jiān)管新機制，力爭在“十四五”時期全面實現(xiàn)“新經(jīng)濟”監(jiān)管的網(wǎng)絡化、虛擬化、信息化，降低政府的監(jiān)管成本；對“新經(jīng)濟”的監(jiān)管應實現(xiàn)基于計算機數(shù)據(jù)的自動流程化管理，做到身份數(shù)據(jù)化、行為數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)關聯(lián)化、思維數(shù)據(jù)化和預測數(shù)據(jù)化，在數(shù)據(jù)匯集的基礎上發(fā)現(xiàn)規(guī)律、風險點和薄弱環(huán)節(jié)，進而增強監(jiān)管的針對性和有效性；打破各類“新經(jīng)濟”監(jiān)管的“信息孤島”，實現(xiàn)數(shù)據(jù)按需、契約、有序、安全式開放，形成跨部門數(shù)據(jù)共享機制。
創(chuàng)新“新經(jīng)濟”的監(jiān)管模式
一是“平臺型”監(jiān)管。注重“平臺”建設是“新經(jīng)濟”的重要特點之一，互聯(lián)網(wǎng)平臺在“新經(jīng)濟”發(fā)展中具有重要地位，其匯聚著產(chǎn)銷雙方、機構、個人、第三方等形形色色的參與者，既是交易的平臺、數(shù)據(jù)的平臺，也是信用的平臺和消費者保護的平臺。所以，監(jiān)管部門要主動與平臺協(xié)作，形成“平臺型”監(jiān)管，使“平臺”成為政府和個體之間的媒介，形成政府管理平臺，平臺管理企業(yè)，企業(yè)管理個人的鏈條。監(jiān)管部門在與平臺的協(xié)作和互動中，可以將其中一些具有普適性的規(guī)則上升到國家法律法規(guī)的`層面，對于一時看不準的情況，則可以以平臺為主，繼續(xù)在各方互動中逐漸探索明晰�！笆奈濉睍r期，為了進一步促進“新經(jīng)濟”發(fā)展，實施多中心化的“平臺型”監(jiān)管模式，將成為一個明顯優(yōu)勢。
二是“協(xié)會型”監(jiān)管。為了充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在監(jiān)管中的作用，政府監(jiān)管部門應督促“新經(jīng)濟”行業(yè)協(xié)會建立自律機制，在發(fā)展過程中維護企業(yè)合法權益，調節(jié)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾和沖突，保證“新經(jīng)濟”企業(yè)在健康軌道上快速發(fā)展。因此，“十四五”時期，政府對“新經(jīng)濟”的監(jiān)管要取得實效，須與行業(yè)協(xié)會等各類合作伙伴建立起橫向的行動線，這是新時期提高政府對“新經(jīng)濟”監(jiān)管績效的重要舉措。
以監(jiān)管創(chuàng)新釋放“新經(jīng)濟”發(fā)展紅利
世界正面臨百年未有之大變局，我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復興的關鍵時期。建立起以新業(yè)態(tài)、新基建、新場景、新消費、新開放、新服務、新材料為內容的“新經(jīng)濟”體系，尋找新的增長動力，獲取“新經(jīng)濟”紅利，加快形成“以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”，是應對外部挑戰(zhàn)的有效之舉。
推動經(jīng)濟高質量高發(fā)展心得體會 10
在農(nóng)場要求深入開展“解放思想推動高質量發(fā)展”大討論活動中，我們積極參與此次活動，在思想上得到了進一步解放，在觀念上得到了大的更新，進一步弘揚改革創(chuàng)新精神，在工作作風建設上得到了提高，推動高質量發(fā)展的舉措和思路得到了進一步提升。通過開展此次大討論活動，使我們在如何開展項目精準對接，如何提高產(chǎn)業(yè)項目的高質量發(fā)展，如何拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道有了新的思路和理念，在今后的工作中查擺問題，補足短板，為推動產(chǎn)業(yè)項目高質量發(fā)展而努力。通過此次活動和社會實踐，結合自己的工作，體會不少，感觸頗多。
作為一名招商局的基層工作人員，查擺日常的工作中，存在思想解放程度不夠，工作方式方法不夠創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作力度不夠。在今后的工作中，我們要擼起袖子加油干，以農(nóng)場的多方優(yōu)勢為基礎，以推動農(nóng)場產(chǎn)業(yè)項目高質量發(fā)展為目標，切實樹立創(chuàng)新思維，積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡，積極推介農(nóng)場，爭取引進更多的`高質量的項目企業(yè)在農(nóng)場落地建廠。
作為一名基層工作人員，我要從基礎工作做起，勇于創(chuàng)新，有針對性的進行項目對接。主要做好以下幾方面工作：
一是依托農(nóng)場的各方優(yōu)勢，通過企業(yè)信息庫、微信平臺和各省市招商代表等渠道，做好農(nóng)場綜合實力的宣傳推介工作，開展精準招商；
二是“筑巢引鳳”，結合農(nóng)場現(xiàn)有園區(qū)發(fā)展情況，做好進一步的產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設，提高農(nóng)場招商引資的硬件環(huán)境，為即將前來投資建廠的企業(yè)提供優(yōu)越的營商環(huán)境；
三是依托平臺開展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協(xié)會組織等傳統(tǒng)平臺資源基礎，借助中介力量，整合項目資源和市場資源，開展聯(lián)合招商、以商引商、項目信息推廣。
兼顧省內、省外兩個方向開展“走出去”招商。小微企業(yè)和內部創(chuàng)業(yè)孵化以省內為主，省外主要以進企業(yè)、訪協(xié)會和商會為主，計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開展“走出去”招商對接活動。四是通過此次社會實踐活動，借助招商推介平臺，采取線上線下推廣“北共青”系列農(nóng)產(chǎn)品，結合農(nóng)場打造“北共青”品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，配合做好農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品銷售的各項工作。
在今后的工作中，要結合本部門實際，解放思想，創(chuàng)新工作方法，繼續(xù)發(fā)揚北大荒精神，立足本職崗位，為推進農(nóng)場產(chǎn)業(yè)項目高質量發(fā)展而努力。
推動經(jīng)濟高質量高發(fā)展心得體會 11
隨著城市的發(fā)展。為此，xx縣將緊緊抓住這一大好機遇，主動對接，借勢布局，進一步加快由景區(qū)（點）建設向旅游城市跨越，進而以城建杠桿撬動縣域經(jīng)濟發(fā)展。
堅持規(guī)劃引領，對接xx主城區(qū)。
積極策應市委、市政府的“大xx”發(fā)展戰(zhàn)略，超前規(guī)劃，科學定位，明確xx城市發(fā)展的近期、遠期和遠景發(fā)展目標。以環(huán)廬山南大道及規(guī)劃建設中的繞城高速為紐帶，加快對接xx主城區(qū)，科學規(guī)劃城區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施等，完善功能配套，實現(xiàn)“形散而神不散”。依托得天獨厚的自然資源和人文資源，突出旅游產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢，實現(xiàn)城市發(fā)展與生態(tài)建設、人與自然的和諧相處。進一步加快城鎮(zhèn)化步伐，以白鹿、歸宗、溫泉等集鎮(zhèn)為重點，規(guī)劃建設一批規(guī)劃水平高、建設水平高、管理水平高的特色城鎮(zhèn)，實現(xiàn)“市帶縣、縣帶鎮(zhèn)、鎮(zhèn)帶村”。
堅持項目支撐，打造旅游城市。
按景區(qū)形象標準建設城區(qū)，加快xx由景區(qū)（點）建設向旅游城市跨越，打造宜居宜業(yè)宜游的魅力城市。在總投資3億元的湖濱大道、神靈湖大橋等24個在建城建項目的基礎上，把環(huán)山公路及淵明塑像周邊2平方公里范圍，作為近期開發(fā)的重點，投資2.3億元，高標準、高要求啟動沿山新區(qū)、西湖新區(qū)等項目建設，炒熱一批生地，開發(fā)一批熟地，提高新城區(qū)熱度，提升城市景氣指數(shù)。按照“把xx縣城建成山湖聯(lián)動的中轉集散地”要求，加大城市建設和旅游開發(fā)力度，啟動中心碼頭等項目，改造一批老路，開辟一批新路，美化一批主干路，打造脈絡暢通、充滿活力的旅游城市。充分利用優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、優(yōu)美的自然風光、厚重的文化底蘊，以精心修繕的周瑜點將臺、愛蓮池為支點，以濱湖景觀帶為紐帶，推進旅游大廈等項目建設，完善城市旅游功能配套，帶動縣城旅游資源全面開發(fā)。
堅持城市經(jīng)營，破除資金瓶頸。
城市建設是撬動經(jīng)濟發(fā)展的.重要“杠桿”。近年來，xx縣通過多渠道融資，啟動環(huán)湖路、南康大道東、西延等項目建設，以路網(wǎng)完善、功能提升和景觀綠化等方式，拉開土地級差，促進了全縣地產(chǎn)市場持續(xù)升溫，土地出讓交易價格屢創(chuàng)新高。堅持政府小投入撬動城建大市場，加大了對市政設施的投入力度，以基礎性、功能性強的投資項目為支點撬動民間資本參與城市建設。堅持城市經(jīng)營理念，把市場經(jīng)濟的經(jīng)營意識、經(jīng)營機制、經(jīng)營方式等多種要素引入城市建設，把可以投入市場營運的城市基礎設施推向市場，已成功運作了神靈湖大橋等項目。做好“以地生財”文章，用全新的眼光看待土地的升值空間和潛在價值，發(fā)揮好城市投資公司和土地儲備中心融資功能，盤活存量土地，整合城市資源，集聚城市發(fā)展資金，通過以“土地滾動”帶動城區(qū)和小城鎮(zhèn)的開發(fā)建設。
堅持建管結合，提升城市品位。
城市管理工作是一項系統(tǒng)工程，其好壞直接影響到一個城市的形象，是衡量一個城市政府管理水平的一個重要標志。xx縣把“干干凈凈、漂漂亮亮、彬彬有禮”作為城市管理的永久性行為規(guī)范和標準，細化網(wǎng)格化管理措施，形成條塊結合，以塊管理的模式，促進市容環(huán)境衛(wèi)生管理的全覆蓋，將保潔時間向夜間延伸，保持干凈整潔的市容市貌。加強道路交通管理，整治亂停亂放和占道經(jīng)營，確保街道整潔暢通。鞏固私人建房清查成果，出臺有效的操作性強的管理辦法，規(guī)范私人建房行為。同時，加強定點管理與動態(tài)管理相結合，積極探索城市管理的新路子，建立長效機制，發(fā)揮社區(qū)參與城市管理力度，鞏固城市管理的各項成果。
推動經(jīng)濟高質量高發(fā)展心得體會 12
實體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟的立身之本，是財富創(chuàng)造的根本源泉，是國家強盛的重要支柱。增強經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、抗風險能力，歸根到底要靠實體經(jīng)濟。中國經(jīng)濟是靠實體經(jīng)濟起家的，也要靠實體經(jīng)濟走向未來。不論經(jīng)濟發(fā)展到什么時候，實體經(jīng)濟都是我國經(jīng)濟發(fā)展、在國際經(jīng)濟競爭中贏得主動的根基。
當前，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力的攻關期。只有把實體經(jīng)濟特別是制造業(yè)做實做優(yōu)做強，把提升全產(chǎn)業(yè)鏈水平作為主攻方向，加強新型基礎設施建設，加快建設產(chǎn)學研一體化創(chuàng)新平臺，顯著增強我國經(jīng)濟質量優(yōu)勢，才能有效應對各種風險挑戰(zhàn)，為高質量發(fā)展筑牢根基。
良好營商環(huán)境是經(jīng)濟社會發(fā)展的`重要支撐，優(yōu)化營商環(huán)境是增強經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、抗風險能力的重要抓手。近年來，我國在“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境領域取得了巨大成就，營商環(huán)境全球排名持續(xù)大幅提升，在X年世界銀行營商環(huán)境評估中位列第X位，連續(xù)兩年被世界銀行評選為全球營商環(huán)境改善幅度最大的十個經(jīng)濟體之一。
推動經(jīng)濟高質量發(fā)展離不開高質量的營商環(huán)境作支撐，我們要對照市場化、法治化、國際化營商環(huán)境的要求，聚焦痛點、難點、堵點問題，堅持問題導向，加快轉變政府職能，進一步放寬市場準入，不斷打造營商環(huán)境新高地，不斷為市場活力充分迸發(fā)創(chuàng)造良好環(huán)境，為實現(xiàn)經(jīng)濟高質量發(fā)展注入新動力。
市場主體是社會財富的創(chuàng)造者，是經(jīng)濟發(fā)展內生動力的源泉。保護好市場主體，激發(fā)市場主體活力，就能為經(jīng)濟發(fā)展積蓄基本力量。億萬市場主體能夠活力迸發(fā)，我國經(jīng)濟發(fā)展就會擁有源源不斷的澎湃動能，就能不斷增強競爭力、創(chuàng)新力、抗風險能力。保護和激發(fā)市場主體活力，是當前一項至關重要的工作。
千方百計把市場主體保護好，不斷激發(fā)市場主體創(chuàng)造活力，既要落實好紓困惠企政策，深化國有企業(yè)改革，支持民營企業(yè)發(fā)展，構建親清政商關系；又要大力弘揚企業(yè)家精神，支持企業(yè)家以恒心辦恒業(yè)，努力成為新時代構建新發(fā)展格局、建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動高質量發(fā)展的生力軍。
推動經(jīng)濟高質量高發(fā)展心得體會 13
數(shù)字經(jīng)濟是更注重公平與效率相統(tǒng)一的新經(jīng)濟形態(tài)�！皵�(shù)字經(jīng)濟”一詞最早出現(xiàn)于20世紀90年代，隨著信息技術的不斷發(fā)展與深度應用，其內涵和外延發(fā)生了重要變化，強調以使用數(shù)字化的知識和信息作為關鍵生產(chǎn)要素、以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡作為重要載體、以信息通信技術的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟結構優(yōu)化重要推動力的一系列經(jīng)濟活動。數(shù)字經(jīng)濟以數(shù)據(jù)資源為關鍵要素，在社會研發(fā)、生產(chǎn)、流通、分配、消費的各環(huán)節(jié)，始終圍繞數(shù)據(jù)資源這個核心要素重構企業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的強大驅動力，借助數(shù)據(jù)、算法和算力實現(xiàn)線上線下全鏈條、全流程、全場景的連接，使社會的'分工合作達到高效協(xié)同。消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為現(xiàn)代信息網(wǎng)絡主要形式，是數(shù)字經(jīng)濟的重要載體。智能技術群是數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的基本驅動力，在數(shù)字產(chǎn)業(yè)化過程中不斷實現(xiàn)數(shù)字技術的融合創(chuàng)新，以多種技術的集成形成乘數(shù)效應。
為什么做強做優(yōu)做大數(shù)字經(jīng)濟越來越重要？這是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇的戰(zhàn)略選擇。推動高質量發(fā)展的重要引擎。數(shù)字經(jīng)濟能夠引領各類生產(chǎn)要素網(wǎng)絡化共享、集約化整合、協(xié)作化開發(fā)和高效化利用，提高經(jīng)濟社會各領域資源配置效率。推動各類市場主體加速融合并有效重構組織模式，實現(xiàn)跨界發(fā)展，增強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈適應能力，暢通國內國際雙循環(huán)。建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的動力支撐。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)具有強大的創(chuàng)新能力、龐大的發(fā)展?jié)摿�，并能夠產(chǎn)生巨大的綜合效益，有效轉化為經(jīng)濟增長動能，真正實現(xiàn)創(chuàng)新驅動發(fā)展。因此，數(shù)字經(jīng)濟不僅是新的經(jīng)濟增長點，而且是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的加速器，將引領建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。強化國家核心競爭力的關鍵力量。當今世界，全球現(xiàn)代信息技術正不斷取得新突破，各國利益聯(lián)結因數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展而更加緊密。積極應對世界范圍內一場更大范圍、更深層次的科技革命，就必須通過數(shù)字經(jīng)濟這一產(chǎn)業(yè)變革的契機和先機，發(fā)揮重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結構、改變全球競爭格局的重要作用，以構筑起國家發(fā)展競爭新優(yōu)勢。
如何做強做優(yōu)做大我國數(shù)字經(jīng)濟？關鍵是多措并舉形成合力。集中力量攻關關鍵核心技術，瞄準戰(zhàn)略性前瞻性領域，加大基礎理論研究和關鍵技術攻關，加快實現(xiàn)高水平自立自強。加快推進新型基礎設施建設，加速傳統(tǒng)基礎設施數(shù)字化改造，逐步形成網(wǎng)絡化、智能化、服務化、協(xié)同化的融合基礎設施體系。推動實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型，推進重點產(chǎn)業(yè)全方位、全鏈條數(shù)字化轉型，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，提升產(chǎn)業(yè)集群化、生態(tài)化發(fā)展水平。大力培育重點領域數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聚焦集成電路、新型顯示、通信設備、智能硬件等領域，提升基礎軟硬件、核心電子元器件、關鍵基礎材料和生產(chǎn)裝備的供給水平和生產(chǎn)能力，強化關鍵產(chǎn)品自給保障能力。努力提升數(shù)字經(jīng)濟治理水平，健全數(shù)字經(jīng)濟治理政策法規(guī)體系，完善協(xié)同監(jiān)管機制和規(guī)則，強化反壟斷和防止資本無序擴張。積極參與數(shù)字經(jīng)濟國際合作，主動參與國際數(shù)字經(jīng)濟議題談判，開展雙多邊數(shù)字治理合作，維護和完善多邊數(shù)字經(jīng)濟治理機制。
推動經(jīng)濟高質量高發(fā)展心得體會 14
20xx年以來，我局在縣委、縣政府和市工商局的正確領導下，認真貫徹落實省、市、縣關于進一步加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的“三個意見”精神，把大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的突破口，緊緊圍繞以狠抓市場經(jīng)濟秩序，促進地方經(jīng)濟發(fā)展為目標，積極創(chuàng)造非公有制經(jīng)濟發(fā)展的寬松環(huán)境，取得一定的成效。
截止目前，我縣已注冊登記的非公有制經(jīng)濟戶3648戶，投資總額28158萬元，從業(yè)人員9044人。其中：個體工商戶3540戶，投資總額20208萬元，從業(yè)人員5999人；私營企業(yè)108戶，投資總額7950萬元，從業(yè)人員3045人。20xx年以來新發(fā)展個體工商戶615戶，投資總額418萬元，從業(yè)人員721人；新發(fā)展私營企業(yè)14戶，投資總額550萬元，從業(yè)人員180人。
一、幾點做法
1、加強政策宣傳，優(yōu)化輿論環(huán)境。去年以來，我局共印發(fā)宣傳資料2000份，并采取多種形式，廣泛宣傳省、市、縣關于進一步加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的“三個意見”精神，大力宣傳非公有制經(jīng)濟的地位和作用，同時，推出了一批先進典型，用活生生的事例教育、說服和引導群眾發(fā)展非公有制經(jīng)濟，提高了其社會和政治地位，營造了良好的發(fā)展環(huán)境，促進了我縣非公有制經(jīng)濟大突破、大發(fā)展。
2、結合今年開展的行政效能建設，提高辦事效率，推行“一廳式”辦公、“一條龍”服務。我局向社會公開承諾：個體工商戶和私營企業(yè)在工商部門登記注冊，保證私營企業(yè)在5個工商日內辦理完畢（法定時限為30日），個體工商戶在1個工作日內辦理完畢（法定時限為30日）。同時改變監(jiān)管方式，將個體工商戶營業(yè)執(zhí)照的'年度驗照貼花，變集中辦理為滾動審驗，極大的方便了非公有制經(jīng)濟戶申辦工商注冊登記事項。
3、放寬市場準入，放寬投資領域。對民營科技企業(yè)和從事農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)、加、儲、運的企業(yè)以及下崗失業(yè)人員創(chuàng)辦的個體私營企業(yè)，允許注冊資本分期注入，在首次注入資本不低于總額百分四十的情況下，可辦理營業(yè)執(zhí)照，同時其余部分可在一年內補齊。除特種行業(yè)和專營行業(yè)外，非公有制企業(yè)原則上按行業(yè)大類核定經(jīng)營范圍，不再規(guī)定具體的經(jīng)營項目，經(jīng)營方式由企業(yè)自主選擇。同時，除國家法律法規(guī)明確禁止或限制的領域外，所有競爭性領域和對外資開放的領域，一律對非公有制企業(yè)開放。引導和鼓勵民間資本加快進入城鄉(xiāng)基礎設施、公用事業(yè)、旅游和我國政府承諾對外資開放的金融、保險、電信等領域。
4、實行“外來投資企業(yè)特別服務卡”，加大招商引資力度。對下崗失業(yè)人員再就業(yè)和老、弱、病、殘申請從事個體經(jīng)營的實施“陽光工程”。對外來投資企業(yè)，可享受如下優(yōu)惠與服務：免費咨詢法律、法規(guī)、規(guī)章、政策及信息查詢；對不涉及人民生命財產(chǎn)安全和國家資源的專項審批項目可先注冊，后限期規(guī)范；申請登記注冊材料齊全的當天辦理；對從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及無環(huán)境污染的行為，按規(guī)費征收標準減征百分之六十，對從事其它行業(yè)的減征百分之四十；免收合同文本費及鑒證費；免收消協(xié)、私協(xié)會費；工商部門在巡查監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)違法行為，實行法律、法規(guī)宣傳并書面通知限期糾正，對在限期內糾正的免于行政處罰。去年以來，我局共對外來投資企業(yè)減免收費18000元，對171戶下崗失業(yè)人員申請從事個體經(jīng)營的不折不扣地落實優(yōu)惠政策，對23戶老、弱、病、殘從事個體經(jīng)營的實行“陽光工程”，共減免收費175887元。
5、加強與金融部門的合作，切實解決非公有制經(jīng)濟貸款難的問題。為加快縣域非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展，優(yōu)化信用環(huán)境，提升經(jīng)營效益，我局與xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社、xx縣個體私營企業(yè)協(xié)會聯(lián)合印發(fā)了《xx縣個體私營企業(yè)小額信用貸款管理實施辦法》的通知，要求各工商所和個私協(xié)分會積極采取有效措施，加強個體私營企業(yè)誠信建設，全力配合支持好信用社開展此項工作。同時把握好政策界限，既注重解決個體私營企業(yè)融資難的問題，又協(xié)助把好信貸關，防范金融風險，共同促進我縣非公有制經(jīng)濟健康快速發(fā)展和農(nóng)村信用合作社信貸工作的順利進行，實現(xiàn)銀企合作雙贏�，F(xiàn)已向非公有制經(jīng)濟戶發(fā)放貸款證1070份，發(fā)放貸款4700萬元。
6、以人為本，真誠為個體私營企業(yè)搞好服務。一是加強個體私營企業(yè)的法律法規(guī)和職業(yè)道德教育培訓，增強他們的競爭意識、創(chuàng)新意識、守法意識和市場應變能力，幫助企業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，提高管理技能和經(jīng)營水平，共舉辦培訓班2期，參加培訓人員300多人次。二是抓好典型，做好表彰先進工作，積極表彰對縣域經(jīng)濟發(fā)展作出顯著貢獻的誠信個體私營企業(yè)，努力營造發(fā)展非公有制經(jīng)濟的良好環(huán)境，共表彰誠信非公有制經(jīng)濟戶17戶。三是在行業(yè)發(fā)展上，積極引導個體私營企業(yè)由商貿、餐飲、服務等日趨飽和的行業(yè)向第一、第二產(chǎn)業(yè)拓展，大力興辦生產(chǎn)型、外向型、開發(fā)型企業(yè)，發(fā)展前景好、見效快的種、養(yǎng)、加等項目，使產(chǎn)業(yè)結構調整步伐加快，個體私營企業(yè)在第一、第二產(chǎn)業(yè)的比重逐步加大。四是切實維護個體私營企業(yè)的合法權益，對侵害個體私營企業(yè)合法權益的行為，及時予以出面制止，堅決制止“吃、拿、卡、要”和亂收費、亂罰款、亂攤派等行為。
二、存在問題
1、我縣非公有制經(jīng)濟雖有一定突破性發(fā)展，但整體上規(guī)模不大，水平不高，行業(yè)結構也不盡協(xié)調，商業(yè)戶數(shù)比重大，占總數(shù)的百分之七十以上。
2、企業(yè)經(jīng)營管理水平低，從業(yè)人員素質不高，內外協(xié)作不夠，企業(yè)技術進步和產(chǎn)品開放能力差，企業(yè)資信度不高。
3、少數(shù)部門對發(fā)展非公有制經(jīng)濟的重視程度依然不夠，仍然存在有流于形式走過場、做樣子、工作不實的現(xiàn)象。
三、幾點建議
1、進一步拓展非公有制經(jīng)濟的經(jīng)營領域，提高非公有制經(jīng)濟的規(guī)模、檔次結構和水平，在注重商貿、餐飲、社會服務等第三產(chǎn)業(yè)不斷擴大規(guī)模、上檔次的同時，積極引導非公制圍繞我縣工業(yè)支柱項目和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設，依托資源優(yōu)勢，向第一、二產(chǎn)業(yè)拓展，大力興辦生產(chǎn)型、開發(fā)型、加工型、科技型、外向型企業(yè)，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。同時，按照宜大則大，宜小則小，大、中、小并舉原則發(fā)展非公有制經(jīng)濟，南北兩山大力發(fā)展個體工商戶，城關、川道重點發(fā)展生產(chǎn)加工型私營企業(yè)。
2、加強對非公有制經(jīng)濟管理者及其從業(yè)人員的培訓，加強職業(yè)道德教育，增強依法經(jīng)營意識，提高經(jīng)營管理水平，幫助其建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，強化企業(yè)誠信建設。
3、依法監(jiān)督行政機關及其工作人員依法行政、公正執(zhí)法，切實保護非公有制企業(yè)及其出資人的合法權益，對違反國家法律、法規(guī)和黨紀政紀，侵犯非公有制企業(yè)及其投資人合法權益的行為嚴肅查處。
推動經(jīng)濟高質量高發(fā)展心得體會 15
優(yōu)化營商環(huán)境，就是解放生產(chǎn)力，提升競爭力。近年來，內蒙古自治區(qū)烏蘭察布市集寧區(qū)堅持黨建引領，做優(yōu)環(huán)境，建強隊伍，做細服務，打造紅色領航“總引擎”，當好紅色先鋒“貼心人”，推行紅色代辦“組合拳”，攻克重點、解決難點、創(chuàng)新亮點，推動全區(qū)營商環(huán)境提質增效，推進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提檔升級。
做優(yōu)環(huán)境，打造紅色領航“總引擎”�！八顒t魚悅，城強則賈興”，良好的營商環(huán)境是一個地區(qū)經(jīng)濟高質量推進的牢固基石。集寧區(qū)堅持以人民為中心的發(fā)展理念，縱深推進“放管服”改革，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，立場堅定地提出了“一年促提升，二年見成效，三年上臺階”的目標要求，力爭將集寧區(qū)打造成為全市乃至全自治區(qū)環(huán)節(jié)更少、效率更高、服務更優(yōu)的地區(qū)。區(qū)委、政府高度重視、超前謀劃、統(tǒng)籌推進、主動作為，將24個單位和部門入駐區(qū)政務服務大廳，選配駐廳單位工作人員140余名，進駐大廳事項192項，全面推行“一站式”服務，充分運用信息化手段，簡化辦事程序、降低辦事成本，加大政務服務資源整合和數(shù)據(jù)信息互聯(lián)共享，構建起橫向到邊、縱向到底的.上下聯(lián)通、全域聯(lián)動的政務服務新格局，努力實現(xiàn)企業(yè)和群眾辦事“只進一扇門、最多跑一次”的目標，營造了聚企業(yè)、凝人心的良好政務服務環(huán)境。
建強隊伍，當好紅色先鋒“貼心人”。秉承“讓企業(yè)放心，讓群眾滿意”的為民服務理念，駐廳各單位部門將黨支部設在窗口，選派21名黨員骨干認領預約服務、延時服務、代辦服務、限時服務等重點窗口崗位，激勵激發(fā)廣大黨員干部在優(yōu)化營商環(huán)境、提升政務服務中亮身份、當先鋒、樹旗幟、作表率，發(fā)揮黨員在服務群眾、服務企業(yè)、服務發(fā)展中的先鋒模范作用。嚴格規(guī)范窗口黨員干部的一言一行、一舉一動，從細入手，從嚴要求，從實管理。在政務服務大廳設立黨員責任區(qū)，選派業(yè)務精通、素質過硬、作風優(yōu)良的黨員、入黨積極分子身披綬帶，處理應急突發(fā)狀況，引導辦事群眾，提供咨詢代辦服務。在各類窗口設立黨員先鋒崗，開展“帶頭學習提高，帶頭爭創(chuàng)佳績，帶頭服務群眾，帶頭遵紀守法，帶頭弘揚正氣”和“理論素養(yǎng)好，業(yè)績成果好，服務質量好，廉潔自律好，模范作用好”的“五帶五好”示范活動，以黨員帶頭推進全員跟進，以優(yōu)良作風促進清新政風，以改革力度提升服務溫度。
做細服務，推行紅色代辦“組合拳”。為解決企業(yè)投資項目“怎么辦、去哪辦、找誰辦”的痛點難點，集寧區(qū)在全市探索實行企業(yè)投資項目全程代辦，提出“你投資，我代辦；你創(chuàng)業(yè)，我服務”的服務理念。通過建立黨建工作聯(lián)系點、組建“一站式”項目代辦服務機構、開展主動上門走訪服務、健全信息共享機制等工作，變原來的“項目單位跑”為“代辦人員跑”，“多次跑”為“最多跑一次”。各職能單位組建黨員先鋒服務進企業(yè)，通過深入企業(yè)調研走訪，面對面了解企業(yè)發(fā)展運營情況，認真傾聽企業(yè)發(fā)展訴求，把代辦服務、惠企政策送上門，有效提高了行政審批效能，促進企業(yè)投資項目快速落地。自“一站式”項目代辦服務機構投入運行以來，已為30多家企業(yè)代辦幫辦解決疑難問題80多件，及時解決了企業(yè)遇到的困難和問題，為企業(yè)提供了“零距離”的精準服務，受到了企業(yè)一致好評。
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由于消化規(guī)模巨大的房地產(chǎn)存量和制造業(yè)庫存，充分淘汰過剩產(chǎn)能和恢復民間資本活力都需要時間，中國的城市經(jīng)濟發(fā)展將經(jīng)歷一個相對艱難的“u”形調整過程。在中國社科院昨日公布的《城市藍皮書》認為，伴隨著XX年以來的經(jīng)濟持續(xù)快速增長，中國經(jīng)濟出現(xiàn)了一系列的發(fā)展失衡，客觀上需要一定的`經(jīng)濟調整來解決各種體制的、結構的和發(fā)展的矛盾。而由國際金融危機帶來的世界范圍內的經(jīng)濟大調整，又進一步加劇了中國周期性調整的壓力。但總體上，XX年中國城市經(jīng)濟發(fā)展仍處于較快增長區(qū)間，經(jīng)濟發(fā)展基本面依然較好。
報告認為，始于去年的國際金融危機雖然對中國城市經(jīng)濟產(chǎn)生了重大影響，但由于中國經(jīng)濟積累了雄厚的物質基礎和足夠的外匯儲備，市場空間廣闊，發(fā)展動力強勁，且具有較強的宏觀調控能力，所以金融危機并沒有改變中國城市經(jīng)濟發(fā)展的基本走勢，城市經(jīng)濟發(fā)展的基本面依然向好。
但同時報告也強調，中國的城市經(jīng)濟在今年面臨的國內外形勢將更加嚴峻,經(jīng)濟下行壓力將繼續(xù)加大。上半年,受外需市場低迷、產(chǎn)品出口受阻、工業(yè)增長下滑等因素影響,城市經(jīng)濟增長將處于較低水平。下半年,隨著中央和地方各項經(jīng)濟刺激計劃的逐步落實，城市經(jīng)濟活躍程度增加,經(jīng)濟增速可能會有所回升。但值得注意的是，消化規(guī)模巨大的房地產(chǎn)存量和制造業(yè)庫存，充分淘汰過剩產(chǎn)能和恢復民間資本活力都需要時間，城市經(jīng)濟發(fā)展將經(jīng)歷一個相對艱難的“u”形調整過程。
《城市藍皮書》還指出，盡管中國城市經(jīng)濟發(fā)展的基本面依然向好，并且在國家各種經(jīng)濟刺激政策和措施的作用下，已經(jīng)出現(xiàn)一些回暖跡象，但由于金融危機導致的全球信貸市場緊縮和需求下降等困境沒有得到實質性緩解，外部經(jīng)濟形勢依然十分嚴峻，中國城市經(jīng)濟在未來一段時期內仍將面臨外貿出口下滑、工業(yè)增長放緩、消費拉動乏力、就業(yè)壓力加大等諸多問題與挑戰(zhàn)。
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1、打造廉潔高效政務環(huán)境。
堅定不移推進“放管服”改革、“一窗受理、集成服務”改革、“一門、一網(wǎng)、一次”改革、工程建設項目審批制度改革，打通政務服務全流程運行通道。深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務”服務模式，以政務外網(wǎng)的網(wǎng)絡環(huán)境建設為基礎，依托手機APP、電腦服務終端、網(wǎng)上辦事大廳等數(shù)字化手段，推廣“不見面審批”“容缺審批”“全程代辦”等服務模式，實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦、就地能辦、異地可辦”，最大限度方便企業(yè)群眾辦事。
2、探索實施大部門制改革。
推進長春國際汽車機構和行政管理體制改革，實行“大部門制、扁平化、聘任制”，探索形成“企業(yè)化管理、市場化運作、專業(yè)化服務”新模式，科學設置管理機構，優(yōu)化干部培養(yǎng)選拔機制。根據(jù)崗位設置需求，制定公開競聘工作方案，全面實行崗位聘任（用）制，領導班子成員采用任期制。建立專業(yè)化、市場化、國際化的`管理運行機制。
3、建設同城化發(fā)展示范區(qū)。
以大嶺鎮(zhèn)、范家屯鎮(zhèn)為重點，加快建設同城化先導區(qū)，重點引進汽車城產(chǎn)業(yè)資本，合力打造同城化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。加強基礎設施建設，承接有關產(chǎn)業(yè)轉移，強化三產(chǎn)融合和同城融合。
4、營造開放包容合作環(huán)境。
瞄準國際一流城市標桿，依托長春市申請建立吉林自貿區(qū)長春片區(qū)為契機，加快探索營商環(huán)境法治化、國際化、便利化市場取向體制機制改革，盡快形成以負面清單管理為核心的投資管理制度，以貿易便利化為重點的貿易監(jiān)管制度，以服務實體經(jīng)濟發(fā)展的金融開放創(chuàng)新制度，建立與國際接軌的營商規(guī)則體系。
5、加強對口合作力度。
發(fā)揮各地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，聚焦新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等戰(zhàn)略新興領域，強化與天津、成都、青島、佛山等一汽集團產(chǎn)能布局城市的區(qū)域合作。深化與浙江省、天津市合作領域，建立橫向聯(lián)動、縱向銜接、定期會商、運轉高效的工作機制。借助天津長春對口合作機遇對接京津冀地區(qū)，深化與駐京央企合作，引進一批重大產(chǎn)業(yè)項目。推進東北四城市協(xié)同創(chuàng)新，深化創(chuàng)新合作，共同提升發(fā)展?jié)摿�，圍繞先進智能網(wǎng)聯(lián)、新能源汽車等領域開展科技攻關和科技創(chuàng)新。
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一、過去的模式，是原始資本積累模式
1、生產(chǎn)要素作用：對勞動力進行合理的配置，一部分人員從事家庭工業(yè)，一部分人員走出溫州形成遍及全國的銷售大軍。改革開放后，大批農(nóng)民從耕地上轉移出來，溫州人堅持“自我改革、自求發(fā)展、自我投資、自我建設”的方針，采用簡單的、分散的、以外延擴大為主的數(shù)量增長式的粗放型經(jīng)濟與溫州手工業(yè)小城市的傳統(tǒng)經(jīng)濟相結合，大力發(fā)展家庭工業(yè)；還有近10萬農(nóng)民跨出家門從事個體供銷服務，他們常年奔波在全國各地，搜集市場信息，簽訂供貨合同，采購溫州生產(chǎn)所需要的原料和機器設備等物資，推銷溫州產(chǎn)品，開拓新市場。
2、產(chǎn)業(yè)集群的作用：表現(xiàn)為精細的社會化分工和協(xié)作而形成的以“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”為特色的塊狀經(jīng)濟。溫州的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內部分工協(xié)作方面，體現(xiàn)了從供應商到客戶的價值鏈的垂直協(xié)作形式。由于溫州企業(yè)在發(fā)展初期的自有資金、人員、技術都較低，只能從事經(jīng)過充分細分的產(chǎn)業(yè)鏈中的某一個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品制造，促使產(chǎn)業(yè)價值鏈的分工非常細，形成“塊狀經(jīng)濟”。
3、溫州文化及企業(yè)家精神的作用：溫州的文化是甌越文化，提倡經(jīng)世致用，講求事功，反對離開“功利”而言“道義”，主張“功利與仁義并存”，強調個性、個體和能力，表現(xiàn)為對富裕生活的追求，以及為擁有財富愿意付出艱苦的努力；企業(yè)家精神表現(xiàn)為艱苦創(chuàng)業(yè)精神，很少有企業(yè)進行分紅，資金全部用于擴大再生產(chǎn)。
4、政府的作用：表現(xiàn)為對民營經(jīng)濟予以保護和扶持，明確個體私營經(jīng)濟的性質是社會主義經(jīng)濟。
二、現(xiàn)在的模式（1993—20xx年），是正在形成的模式，即產(chǎn)業(yè)提升模式
1、生產(chǎn)要素作用：是資金和技術的驅動，對廠房和設備的大量投資，引進了國際最先進的`設備，技術水平隨之提高，產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和效益顯著提高。經(jīng)過十幾年的積累，溫州企業(yè)具有了資金優(yōu)勢。溫州的企業(yè)將資金投資于建造現(xiàn)代化的廠房和引進國際先進的設備，設備的引進帶來了先進的技術、工藝和管理，促進了企業(yè)技術、工藝水平的提高和管理手段的進步，從而保證了生產(chǎn)的標準化和質量的穩(wěn)定提高。
2、產(chǎn)業(yè)集群與民間商會的作用：產(chǎn)業(yè)集群的作用表現(xiàn)為以低壓電器、服裝、鞋革、打火機和眼鏡五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)集群的雛形，相關的配套產(chǎn)業(yè)尚未具備產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)集群的外在規(guī)模經(jīng)濟性開始體現(xiàn)。民間行業(yè)商會作用體現(xiàn)在行業(yè)自律、拓展市場、協(xié)調關系等方面，促進了五大支柱產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。行業(yè)自律工作：質量認證，質量檢測，制訂實施地方性行業(yè)技術標準，新產(chǎn)品維權，同行議價。拓展市場工作：舉辦展覽會，組團參加國際展銷會等。協(xié)調關系工作：協(xié)調企業(yè)與政府關系以及協(xié)調企業(yè)之間的關系。
3、溫州文化及企業(yè)家精神的作用：溫州文化表現(xiàn)為富而思進，不小富即安。企業(yè)家精神表現(xiàn)為強烈的學習精神及靈敏的市場反應速度，不斷模仿國際先進的技術、管理和營銷方式，不斷地提高企業(yè)的競爭力。
4、政府的作用：主要通過產(chǎn)業(yè)政策對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行引導，建立相關的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，促進產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。
三、將來的模式是全球競爭與合作模式
1、生產(chǎn)要素作用：創(chuàng)立國際品牌和區(qū)域品牌，此階段的競爭已經(jīng)不是生產(chǎn)能力的競爭，而是產(chǎn)品附加價值的品牌競爭，只有具備更高附加價值的產(chǎn)品才能夠獲得更高的收益，結合溫州以中小企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群狀況，應該塑造區(qū)域品牌在國際市場取得競爭優(yōu)勢。
2、產(chǎn)業(yè)集群和民間商會的作用：產(chǎn)業(yè)加工區(qū)的國際競爭力已經(jīng)確立，五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)成為世界加工中心，并建立了全球經(jīng)營網(wǎng)絡，相關配套產(chǎn)業(yè)也具備了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢現(xiàn)實顯現(xiàn)，區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)繁榮；民間商會在促進企業(yè)國際化經(jīng)營起到促進作用。通過同業(yè)商會將企業(yè)組織起來，統(tǒng)一參加相關的活動，向國際推出“溫州制造”概念，創(chuàng)立區(qū)域品牌。
3、溫州文化和企業(yè)家精神的作用：溫州文化隨著經(jīng)濟全球化而變封閉為開放，開始與世界不同文化融合，表現(xiàn)為溫州人不再僅僅是依靠溫州人自己形成的網(wǎng)絡，而是融入國際經(jīng)營網(wǎng)絡。企業(yè)家精神表現(xiàn)為創(chuàng)新精神及成就欲，對國際產(chǎn)業(yè)價值鏈中的各個環(huán)節(jié)的不斷創(chuàng)新，企業(yè)國際競爭力的不斷提高。
4、政府的作用：發(fā)揮市場規(guī)制的作用，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個國際競爭與合作的環(huán)境。
溫州模式是資源約束性模式，是民營經(jīng)濟發(fā)展的典型方式，與蘇南模式和珠三角模式不同，是我國經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)如何從沒有資源、交通不便、沒有國家資金扶持、沒有外資的投入，能夠成功地從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉型到工業(yè)經(jīng)濟的典型。四個關鍵驅動因素——生產(chǎn)要素的作用、產(chǎn)業(yè)集群及民間商會的作用、溫州文化及企業(yè)家精神的作用、政府的作用形成的溫州經(jīng)濟發(fā)展的鉆石模型具有普遍意義，對其他經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的發(fā)展有一定的借鑒作用。
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身處當今時代浪潮，研習與踐行經(jīng)濟高質量發(fā)展理念，猶如手握精準羅盤，為前行校準方向，感悟頗深。
從創(chuàng)新驅動層面看，往昔依賴資源、廉價勞力的老路漸窄。如今高新技術領域，企業(yè)自主研發(fā)是“硬核”力量。參觀本地一家科技初創(chuàng)公司，專注于人工智能圖像識別，科研團隊日夜攻堅算法，產(chǎn)品從安防監(jiān)控拓展至醫(yī)療影像輔助診斷，精準度飆升、成本大降，憑創(chuàng)新在紅海市場占得一席，這彰顯創(chuàng)新為經(jīng)濟引擎注入新能源，掙脫低端產(chǎn)能“枷鎖”，創(chuàng)造高附加值。
產(chǎn)業(yè)升級維度，傳統(tǒng)制造業(yè)蝶變令人矚目。曾以粗放紡織聞名的.小鎮(zhèn)，引入數(shù)字化設備，車間從嘈雜人力密集，變身智能操控、數(shù)據(jù)實時監(jiān)測的“智慧工廠”，次品率銳減、生產(chǎn)效率數(shù)倍增長，融入全球供應鏈高端環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)鏈不再“短粗”，向研發(fā)設計、品牌營銷等高利潤區(qū)延伸，實現(xiàn)“微笑曲線”攀升，凸顯產(chǎn)業(yè)精細、協(xié)同之魅力。
綠色發(fā)展更是長遠“基石”。調研鄉(xiāng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)園，摒棄化肥農(nóng)藥過度使用，用綠色循環(huán)體系，畜禽糞便制沼氣、沼渣養(yǎng)田種有機蔬果，農(nóng)產(chǎn)品價格翻番，還吸引生態(tài)游，“綠色”賦能，讓經(jīng)濟、生態(tài)效益雙贏，化解環(huán)境與發(fā)展“矛盾”，繪就可持續(xù)“藍圖”，足見高質量發(fā)展是多元協(xié)同“交響樂”，需各方奏響創(chuàng)新、升級、綠色音符，邁向繁榮新篇。
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鉆研經(jīng)濟高質量發(fā)展脈絡，恰似拆解精密鐘表，零件協(xié)同運作、絲絲入扣，于洞察間收獲諸多。
創(chuàng)新生態(tài)構建是關鍵“齒輪”。在科技園區(qū)走訪，深感“熱帶雨林式”創(chuàng)新環(huán)境魔力。政府搭臺，出臺科研補貼、專利獎勵，高校院所“輸血”基礎研究，企業(yè)“造血”市場化應用，產(chǎn)學研互動催生成果。一新能源車企與高校聯(lián)合攻關電池續(xù)航，攻克難題后新品快速落地，吸引上下游配套入駐，形成產(chǎn)業(yè)集群，輻射周邊，創(chuàng)新因子“裂變”，驅動區(qū)域經(jīng)濟活力，打破行業(yè)壁壘，為高質量發(fā)展“破題”。
開放合作則是寬廣“軌道”。沿海城市港口是生動詮釋，從裝卸轉運到全球供應鏈樞紐，融入“一帶一路”，建國際物流園、保稅區(qū)，與各國貿易通關便利，外資涌入、本土企業(yè)出海，集裝箱裝卸量、外貿額連年攀升，“買全球、賣全球”，借開放引“活水”，優(yōu)化資源配置，拓寬市場邊界，在國際舞臺“起舞”，提升經(jīng)濟“韌性”與競爭力，接軌世界經(jīng)濟“脈搏”。
民生導向為根本“指針”。老舊社區(qū)改造中，翻新住房、完善醫(yī)療養(yǎng)老設施、添文化廣場，不僅改善居住，更拉動建筑、服務等產(chǎn)業(yè)。居民消費升級、安居樂業(yè)，催生社區(qū)商業(yè)、康養(yǎng)新業(yè)態(tài)，“以民為本”從消費端反哺經(jīng)濟，形成良性循環(huán)，昭示高質量發(fā)展落地生根于民生福祉，是經(jīng)濟、社會共進“協(xié)奏曲”。
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聚焦經(jīng)濟高質量發(fā)展進程，猶如品鑒醇厚佳釀，層次豐富、余味悠長，其間體會熠熠生輝。
人才引領仿若優(yōu)質“酵母”，發(fā)酵經(jīng)濟活力。參加行業(yè)峰會，新興科創(chuàng)企業(yè)分享用人之道，以優(yōu)厚待遇、自由科研氛圍招攬全球英才，組建“多國部隊”。軟件公司聘請國際算法大師，本土年輕才俊協(xié)同，攻克技術瓶頸，開發(fā)爆款軟件，引領行業(yè)潮流，人才匯聚“乘數(shù)效應”，催生新技術、新業(yè)態(tài)，撬動經(jīng)濟“杠桿”，是高質量發(fā)展“智力源”。
數(shù)字化轉型恰似靈動“紐帶”，串起產(chǎn)業(yè)珍珠。傳統(tǒng)零售巨頭轉型線上線下融合，門店為體驗倉、線上商城拓銷路，大數(shù)據(jù)分析精準營銷、智能倉儲配送，庫存周轉加速、客戶黏性增強。制造業(yè)亦借工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，設備聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)可視，協(xié)同設計、柔性制造，化解供需錯配，降本增效，數(shù)字化重塑產(chǎn)業(yè)肌體，打通內循環(huán)“經(jīng)絡”，賦予經(jīng)濟新“肌理”。
區(qū)域協(xié)調乃穩(wěn)固“底盤”。中西部承接東部產(chǎn)業(yè)轉移，特色園區(qū)崛起，東部輸出資金技術、中西部供土地勞力，“飛地經(jīng)濟”合作，資源互補、利益共享。某中部城市承接電子制造，從零件加工升級整機組裝，配套完善、產(chǎn)業(yè)鏈扎根，縮小區(qū)域差距，激活全國經(jīng)濟“棋局”，各地“車馬炮”協(xié)同，奏響高質量發(fā)展“合奏曲”。
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投身對經(jīng)濟高質量發(fā)展探究，仿若漫步知識花園，繁花似錦、各綻其華，領悟心得芬芳滿徑。
品質消費是“晴雨表”與“助推器”。審視消費市場，高端國貨潮涌起，老字號煥新、新品牌崛起，憑品質立身。一家國產(chǎn)美妝品牌，鉆研天然成分、精研工藝，契合消費者綠色健康訴求，線上線下營銷，口碑“發(fā)酵”，銷量井噴，消費升級倒逼企業(yè)創(chuàng)新，拉高產(chǎn)業(yè)品質“水位”，經(jīng)市場“投票”，牽引經(jīng)濟向優(yōu)發(fā)展。
金融賦能似“血脈”暢流機體。金融機構服務實體經(jīng)濟轉型亮眼，“科技貸”為創(chuàng)新企業(yè)“輸血”，針對輕資產(chǎn)困境，以知識產(chǎn)權質押放款，助力研發(fā)加速；綠色金融“點綠成金”，為清潔能源項目低息融資，推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)闊步。資本市場改革，科創(chuàng)板“育苗”科創(chuàng)企業(yè)、北交所扶持“專精特新”，疏通直接融資渠道，為經(jīng)濟高質量“強筋健骨”。
文化融合為獨特“顏料”，繪就經(jīng)濟新景。文旅融合中，古鎮(zhèn)挖掘歷史民俗，古街古巷辦非遺工坊、民俗演藝，游客“流量”變消費“留量”；文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)跨界，博物館文創(chuàng)“出圈”，聯(lián)名潮牌服飾、文創(chuàng)食品，文化增值、產(chǎn)業(yè)多元，以文化“軟實力”塑經(jīng)濟“硬支撐”，彰顯高質量內涵式發(fā)展魅力。
推動經(jīng)濟高質量高發(fā)展心得體會 23
深入研習經(jīng)濟高質量發(fā)展要義，宛如攀登智慧高峰，沿途風景獨好、感悟在肩。
企業(yè)社會責任擔當是穩(wěn)固“基石”。知名企業(yè)在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)場作為非凡，一家食品企業(yè)扎根貧困縣，建原料基地、加工廠，授種植技術，農(nóng)戶成產(chǎn)業(yè)工人，“造血”脫貧，原料品質優(yōu)、產(chǎn)品溯源強，實現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)戶、消費者“三贏”，經(jīng)濟賬、社會賬雙贏，拓展發(fā)展“縱深”，詮釋高質量發(fā)展“溫度”。
供應鏈安全是“生命線”。疫情沖擊下，本土車企凸顯韌性，早年布局多元供應商，關鍵零部件國內自給、國際備份，物流受阻時迅速切換，生產(chǎn)不停擺；芯片荒中，企業(yè)聯(lián)合攻關國產(chǎn)替代，減少“卡脖子”制約，穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈“脊梁”，自主可控保障經(jīng)濟運行“穩(wěn)定器”，增強高質量發(fā)展“抗風險”能力。
智慧城市建設是“新引擎”。城市裝上“智慧大腦”，交通用智能信號燈、公交優(yōu)先系統(tǒng)，擁堵緩解、通勤高效；政務服務“一網(wǎng)通辦”，企業(yè)審批便捷、市民辦事少跑腿，數(shù)據(jù)“跑”起來、效能提上去，催生數(shù)字經(jīng)濟、智慧產(chǎn)業(yè)，吸引人才資本，城市“軟實力”升華為經(jīng)濟“硬實力”，奏響高質量發(fā)展“城市樂章”。
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