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責(zé)任心的心得體會(huì)

時(shí)間:2023-04-11 13:42:33 學(xué)習(xí)心得體會(huì) 我要投稿

關(guān)于責(zé)任心的心得體會(huì)范文通用

  我們有一些啟發(fā)后,可用寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),這樣有利于我們不斷提升自我。到底應(yīng)如何寫(xiě)心得體會(huì)呢?下面是小編精心整理的關(guān)于責(zé)任心的心得體會(huì)范文通用,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于責(zé)任心的心得體會(huì)范文通用

關(guān)于責(zé)任心的心得體會(huì)范文通用1

  小學(xué)的時(shí)候,從課本上得知“主人翁”一詞,那時(shí)只是模糊的理解為一種讓人敬佩的很高尚的精神,對(duì)這個(gè)詞具體繁的含義并不清楚。隨著年齡的增長(zhǎng),特別是參加工作以后,面對(duì)自己身邊發(fā)生的很多事和人,對(duì)這個(gè)詞有了更深刻、更清晰的認(rèn)識(shí),也從中產(chǎn)生了自己的一些理解,今天就“主人翁責(zé)任”問(wèn)題在這里與大家共同探討。

  長(zhǎng)期以來(lái),我們有很多職工對(duì)“主人翁意識(shí)”理解有誤,認(rèn)為“主人翁意識(shí)”是一種非常崇高的不是普通人思想認(rèn)識(shí)和行為能力所能達(dá)到的一種超凡脫俗的理想境界和道德操守。這是一種把主人翁意識(shí)大話和神話的認(rèn)識(shí),事實(shí)上,它是一種與我們貼的很緊很近和我們工作和生活息息相關(guān)的一種非常通俗、樸實(shí)的思想意識(shí)和行為表現(xiàn),這種意識(shí)和表現(xiàn),我們每個(gè)人只要通過(guò)認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)都可以具有和身體力行。簡(jiǎn)言之:就是我們把所有的事情當(dāng)作自己的事情來(lái)做,有一種強(qiáng)烈的發(fā)自內(nèi)心深處的一定要把事情做好做完美的意識(shí)——主人翁意識(shí)。有了主人翁意識(shí)的人,不管做什么事且不管事情有多艱難,我們都會(huì)全身心的投入,并且這種頑強(qiáng)、奮發(fā)的力量不是來(lái)自外界壓力或其他,而是自己內(nèi)心迸發(fā)出來(lái)的一種激情,是一種自覺(jué)的追求,是一種責(zé)任的驅(qū)動(dòng),這就是主人翁責(zé)任。

  對(duì)照自己的意識(shí)和行為,我們每個(gè)人都捫心自問(wèn),這是我們普通人所不能達(dá)到的一種超凡脫俗的境界和行為嗎?不是!而是我們每個(gè)人通過(guò)努力都能達(dá)到的,但往往就是這樣簡(jiǎn)單的道理和行為,我們卻不能達(dá)到,不是達(dá)不到,而是我們思想意識(shí)有問(wèn)題,因此,就沒(méi)有去做。

  有一個(gè)年紀(jì)很大的木匠要退休了,他告訴老板:他想退休了,想回家跟妻子兒女享受輕松自在的生活。老板實(shí)在舍不得這樣好的木匠離去,所以希望他能在離開(kāi)之前,再蓋最后一棟房子。木匠答應(yīng)了,不過(guò)很快大家都發(fā)現(xiàn),這一次他并沒(méi)有很用心地蓋房子,他草草用了劣質(zhì)的材料,沒(méi)幾天時(shí)間就把這房子蓋好了。落成時(shí),老板來(lái)了,順便也檢查了一下房子,然后把大門(mén)的鑰匙交給他說(shuō):“這是你的房子了,這是我送給你的禮物!”木匠頓時(shí)驚訝了,同時(shí)也很羞愧!如果他早知道這棟房子是自己的,他一定會(huì)用最好的建材,用最精致的技術(shù)來(lái)把它蓋好……從這里我們可以看出,盡管這個(gè)木匠的手藝很好,但他仍然缺少的是一種主人翁責(zé)任,當(dāng)老板批準(zhǔn)他的請(qǐng)求并要求他蓋最后一棟房子時(shí),他就有了這樣的意識(shí):反正我要走了,這房子也不是我的,只要把房子蓋好就行了。這種意識(shí)導(dǎo)致了他消極應(yīng)付,敷衍了事,不肯精益求精,不盡最大努力。然而,現(xiàn)在他卻為自己造成了一個(gè)無(wú)法彌補(bǔ)的遺憾。

  想想我們有沒(méi)有這樣的.意識(shí)呢?我們有一部分的操作工,機(jī)械有了故障,其實(shí)有的只是小故障,只要仔細(xì)地檢查一下自己就能夠解決,但他們不是這樣,甚至是看也不看,只是簡(jiǎn)單地把機(jī)械有了故障的事向班長(zhǎng)匯報(bào)一下就完事了。在他的心中有這樣的意識(shí):我只是操作工,機(jī)械故障那是修理工的事情。至于影響工作,他根本不去考慮,甚至還在想:壞了更好,我還省得干活了。從這里,我們可以看出,他和上面的老木匠一樣,沒(méi)有把機(jī)械看成自己家里的,也更沒(méi)有把自己看成是安徽電建一公司這個(gè)大家庭的一員。換句話說(shuō),主人翁責(zé)任很強(qiáng)的人,他首先及時(shí)尋找故障所在,盡可能的自己解決它,即使解決不了,他也會(huì)在第一時(shí)間里向上級(jí)匯報(bào)并配合修理人員在最快的時(shí)間里將故障排除,F(xiàn)在,我們有很多的操作工,根本不知“三懂四會(huì)”的具體內(nèi)容,只是簡(jiǎn)單的機(jī)械地操作機(jī)械,甚至連更換一根保險(xiǎn)絲的工作都不會(huì);也有的操作工,機(jī)械簡(jiǎn)單的保養(yǎng)不會(huì)也不愿做,每到機(jī)械檢查的時(shí)候,都要有班長(zhǎng)來(lái)安排別人來(lái)替他保養(yǎng),甚至是弄虛作假,在黃油嘴上抹點(diǎn)黃油來(lái)糊弄檢查組。我們經(jīng)?梢月(tīng)到他們抱怨:我們忙的很,根本沒(méi)有時(shí)間去保養(yǎng)。在這里我想問(wèn)一句:難道你的工作真的忙的連一個(gè)月中抽出半天保養(yǎng)的時(shí)間都沒(méi)有嗎?其實(shí)不是這樣,主要還是缺少主人翁責(zé)任。

  現(xiàn)實(shí)生活中,我們經(jīng)?吹揭粋(gè)家庭中孩子考大學(xué)時(shí)全家出動(dòng),打聽(tīng)填報(bào)志愿的注意事項(xiàng);找工作時(shí),所有的親戚、朋友都在忙著留意招聘信息……因?yàn)樗麄兠總(gè)人都是這個(gè)家庭的一分子,所以自然而然地承擔(dān)起責(zé)任,因?yàn)槭且患胰,所以同?lè)同苦,風(fēng)雨共行。

  推及企業(yè),也希望我們每一個(gè)人能以“居家的心情”來(lái)工作,像經(jīng)營(yíng)自己的家一樣,悉心經(jīng)營(yíng)自己的工作,留心工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),像關(guān)愛(ài)家人一樣關(guān)愛(ài)企業(yè)。這種“居家的心情”的意識(shí),從大處表現(xiàn)在技術(shù)上的不斷創(chuàng)新、業(yè)務(wù)上的蒸蒸日上;從小處表現(xiàn)在工作上兢兢業(yè)業(yè)、行為上任勞任怨。管理人員辦公桌收拾得整整齊齊干干凈凈,既方便自己,又為集體營(yíng)造清爽、溫馨的工作環(huán)境。非正式的文件或是需要上墻張貼的東西都是用單面使用過(guò)的紙張打印,從節(jié)約每一張紙開(kāi)始;一線班組規(guī)范施工,行動(dòng)自覺(jué),工器具擺放整齊清爽,每一個(gè)人都會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)浪費(fèi)而不安等等。如果我們每個(gè)人都是這樣,我想我們的企業(yè)就會(huì)不斷的發(fā)展壯大,就會(huì)興旺發(fā)達(dá)。然而,現(xiàn)實(shí)又是什么樣子呢?我們有很多的職工,經(jīng)常的抱怨自己的報(bào)酬過(guò)低,經(jīng)常的說(shuō)別人家的企業(yè)好,更有甚者經(jīng)常說(shuō),企業(yè)給我多少錢(qián),我就干多少事。這更是一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),企業(yè)不是造幣廠,沒(méi)有多少的現(xiàn)成的鈔票放在那里來(lái)待價(jià)而沽,而是要通過(guò)我們的不斷的努力,拿到更多的工程,創(chuàng)造了更多的財(cái)富以后,企業(yè)才能根據(jù)每個(gè)人能力的大小和付出的多少提高我們的收入,是一個(gè)先付出而后獲得的過(guò)程。就這個(gè)簡(jiǎn)單的道理有很多的職工就是不能理解,多種場(chǎng)合,我們?cè)?tīng)到有的職工說(shuō):在這個(gè)單位我不想全力付出,要是有一天企業(yè)不行了,我到外面打工了,那時(shí)候我就要開(kāi)始全身心的付出了。這里我就不明白,你為什么有這樣的想法?為什么現(xiàn)在不能把你的知識(shí)、能力和技術(shù)奉獻(xiàn)給我們供職的企業(yè)?你把自己的知識(shí)、能力和技術(shù)奉獻(xiàn)給了企業(yè),企業(yè)根據(jù)你的貢獻(xiàn)的大小給你相應(yīng)的報(bào)酬,不是比你到外面重新再來(lái)更直接更實(shí)惠嗎?

  凡是經(jīng)歷過(guò)xxx年大內(nèi)退的人員永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記,當(dāng)年我們到外面吊糧庫(kù),運(yùn)橋梁的心酸往事,當(dāng)年我們到別的單位去打工謀生的艱難日子,那時(shí)我們住的是怎樣的地方,干的又是什么樣的活,飽受了多少的心酸和淚水,遭遇了多少白眼和屈辱自己應(yīng)該最清楚。而如今我們趕上了這樣的發(fā)展機(jī)遇,有了如此好的機(jī)會(huì)使我們回到了單位,回到了安徽電建一公司這個(gè)家,我們親身的感受到了住房條件的改善,收入的提高,感受到了電建一公司這個(gè)大家庭的溫暖和關(guān)愛(ài),那我們有什么理由不以此為家而盡職盡責(zé)呢?有什么理由不將自己的知識(shí)、技術(shù)和能力奉獻(xiàn)給這個(gè)企業(yè)?說(shuō)到以廠為家,也許我們有很多的人不以為然,然而,我們屈指算算,一個(gè)月中你實(shí)實(shí)在在在單位吃住二十多天,每個(gè)月都要靠單位發(fā)給的工資供我們的妻兒生活學(xué)習(xí),供我們的雙親安度晚年,有的甚至一家?guī)状鷰资诙荚谶@個(gè)單位工作,都要依靠這個(gè)單位生存,不管你承認(rèn)不承認(rèn),xxx公司就是我們真正的家呀!

  當(dāng)一個(gè)企業(yè)每位員工的主人翁意識(shí)不斷增強(qiáng),主人翁責(zé)任自覺(jué)提高的時(shí)候,也就是這個(gè)企業(yè)凝心聚力具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候,也是這個(gè)企業(yè)取得成功而興旺發(fā)達(dá)的時(shí)候。企業(yè)壯大了發(fā)展了,對(duì)每個(gè)員工來(lái)說(shuō),就有了更多的工作和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),我們的收入就會(huì)不斷的提高,我們的生活也會(huì)不斷的改善。相反,當(dāng)企業(yè)虧損和失敗的時(shí)候,這個(gè)企業(yè)的員工都會(huì)遭受挫折和打擊。企業(yè)與員工的命運(yùn)交集,無(wú)論從何種角度看,主人翁責(zé)任所成就的“雙贏”是最完美的結(jié)局。

關(guān)于責(zé)任心的心得體會(huì)范文通用2

  我是一個(gè)普通員工,從我的角度來(lái)看,主人翁意識(shí)不是與生俱來(lái)的。當(dāng)我認(rèn)識(shí)不到自己與企業(yè)之間是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系時(shí),自然不會(huì)產(chǎn)生主人翁意識(shí),也不可能主動(dòng)承擔(dān)主人翁責(zé)任。

  剛進(jìn)廠時(shí),年青生澀的我們與企業(yè)間是相互依賴的。兩年后,成長(zhǎng)了的我們對(duì)企業(yè)有了一種依戀,比當(dāng)初的依賴多了一份責(zé)任。可此刻的我們還不能稱(chēng)之為企業(yè)的主人,而只能是企業(yè)的一員。這時(shí),一部分人離開(kāi)了,離開(kāi)的理由很多。可能是偏重于自身,高揚(yáng)“個(gè)人價(jià)值”的大旗去追求自我價(jià)值;可能是偏重于客觀,無(wú)法與當(dāng)前的企業(yè)產(chǎn)生共鳴,不必細(xì)說(shuō)。另一部分留下來(lái),留的原因很多,是無(wú)奈、是依戀、是手段、是責(zé)任……也不盡相同。

  留下來(lái)的就是企業(yè)的主人,他們中一部分只是維持正常工作,不給企業(yè)增添負(fù)擔(dān),任勞任怨,遵章守紀(jì)、敬業(yè)奉獻(xiàn);一部分積極求進(jìn),提高個(gè)人綜合素質(zhì)和在企業(yè)中的重要性;還有一部分不斷創(chuàng)新,為企業(yè)榮譽(yù)和不斷發(fā)展絞盡腦汁、費(fèi)盡心力……這些企業(yè)的主人翁都有對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)和當(dāng)家作主的行為。

  現(xiàn)在往往有一些人認(rèn)為,只有處于企業(yè)中上層的管理者才是主人翁,而處于基層的工作者只是聽(tīng)從命令,做被動(dòng)的反應(yīng)。這種認(rèn)識(shí)的.存在有其客觀性。如何使企業(yè)每一位員工都有“我是主人翁”的意識(shí)和責(zé)任?需要每個(gè)人克服主觀偏見(jiàn),真正在行動(dòng)中落實(shí)。至于是否能得到他人的認(rèn)可,就是時(shí)間和技巧的問(wèn)題了,需要一個(gè)過(guò)程。

  我只想說(shuō)兩點(diǎn),因?yàn)橄敕ㄌ,多到選擇不當(dāng)就無(wú)法說(shuō)明問(wèn)題。

  一、如果想要他人都跟自己一樣有主人翁精神。

  首先必須要有一個(gè)很公平、公開(kāi)、公正的平臺(tái),讓所有身在其中的員工(最起碼要絕大多數(shù)人)都認(rèn)同“自己是這個(gè)企業(yè)的主人”。大家設(shè)想一下,如果身處的企業(yè)中有濃厚的本位主義、官僚主義,如何能培養(yǎng)出主人翁精神和創(chuàng)業(yè)精神?也就是說(shuō)“你想別人怎樣對(duì)待你,你就要怎樣對(duì)待別人”。公司與員工在這種潛移默化的行為里“推己及人”,大家都是在集體工作、在集體創(chuàng)業(yè),就比較容易培植出員工的主人翁的精神。

  二、要鼓勵(lì)員工有冒險(xiǎn)精神。

  一般情況下,犯錯(cuò)往往意味著“愚笨”,因?yàn)槲覀儚男〉酱蠖际窃谶@種認(rèn)識(shí)和行為模式下生活,做錯(cuò)了,等于是愚笨,就要被淘汰。所以我們就自然養(yǎng)成一種“多做多錯(cuò),少做少錯(cuò),不做不錯(cuò)”的集體心態(tài)。沒(méi)有人愿意嘗試,因?yàn)槲覀兌荚诤蹂e(cuò)誤背后所帶來(lái)的負(fù)面影響。我想我們應(yīng)該允許不是有意識(shí)地做錯(cuò)事。在做錯(cuò)后會(huì)改進(jìn),在改進(jìn)中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),再做時(shí)必是成功居多。這樣敢于動(dòng)腦思考、敢于動(dòng)口建議、敢于動(dòng)手實(shí)踐的人會(huì)越來(lái)越多,成功的機(jī)率也越來(lái)越大。

關(guān)于責(zé)任心的心得體會(huì)范文通用3

  6月1日,根據(jù)區(qū)局24號(hào)文件及“二三五三”教育活動(dòng)方案要求,我隊(duì)組織全體隊(duì)員學(xué)習(xí)了區(qū)局24號(hào)文件及“二三五三”教育活動(dòng)方案,并展開(kāi)了以“忠誠(chéng)與責(zé)任”的討論活動(dòng),經(jīng)過(guò)討論,令人深思,發(fā)人深省,使人振奮,F(xiàn)就“忠誠(chéng)與責(zé)任”的討論淺談我的一點(diǎn)體會(huì):

  俗話說(shuō):不是一家人,不進(jìn)一家門(mén),指的是生活中的丈夫與妻子。把其應(yīng)用到工作中就是說(shuō)我們“進(jìn)了煙草門(mén)”,“就是一家人”,既然是一家,就要忠誠(chéng)于這個(gè)家,為這個(gè)家承擔(dān)一份責(zé)任,盡一份義務(wù),時(shí)時(shí)處處想著如何讓這個(gè)家過(guò)上好日子。只有煙草這個(gè)大家庭的日子好了,我們的生存、發(fā)展和福利待遇自然也就好了。我們來(lái)到煙草這個(gè)大家庭,就是這個(gè)家的一個(gè)成員,我們?yōu)檫@個(gè)家做了貢獻(xiàn),但是也給了我們一定的'報(bào)酬,我們的每一言每一行,都要對(duì)得起自己的良心,說(shuō)白了就是要對(duì)得起工資。

  每當(dāng)人事部門(mén)說(shuō):這個(gè)人我們選對(duì)了!部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):這個(gè)人干活很實(shí)在!同事說(shuō):這個(gè)人很能干!當(dāng)你即將離開(kāi)單位時(shí),大家都說(shuō):走得太可惜了!有了這些評(píng)價(jià),就說(shuō)明這個(gè)人是個(gè)不可多得的人才,是一個(gè)全面發(fā)展之人才。我想這樣的人才是每個(gè)企業(yè)都所需要的人才,也是我們努力的方向。假如在企業(yè)里我們每個(gè)員工都能按照這樣的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,那么我們企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越的宏偉目標(biāo)就一定能夠提前實(shí)現(xiàn)!

  在“忠誠(chéng)與責(zé)任”方面,我的理解是:干與不干是態(tài)度問(wèn)題,也就是是否忠誠(chéng);干好與干壞是能力、水平問(wèn)題,也可以說(shuō)是責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題。要干好一項(xiàng)工作,光有忠誠(chéng)和責(zé)任是不夠的,還要講究工作方法與藝術(shù)。

  尤其是我們煙草行業(yè),即是商業(yè)服務(wù)行業(yè)、又是行政執(zhí)法部門(mén),一定要講究工作方法、工作藝術(shù)、工作技巧。作為一名專(zhuān)賣(mài)管理人員,在專(zhuān)賣(mài)管理服務(wù)工作中,更要講究的是工作方法,如不小心,就會(huì)觸動(dòng)零售戶的經(jīng)營(yíng)神經(jīng),導(dǎo)致零售戶對(duì)我們的專(zhuān)賣(mài)工作不予理解和支持,也會(huì)發(fā)生不必要的糾紛,因此,我們?cè)趯?zhuān)賣(mài)管理工作中對(duì)零售戶來(lái)說(shuō),不僅僅只是管理,更為重要的是服務(wù),只有我們的服務(wù)不斷的提高,使零售客戶在卷煙經(jīng)營(yíng)中能夠真正的得到利益,才能得到零售客戶的理解和支持,從而達(dá)到其配合管理的效果。

  俗話說(shuō):先做人后做事。只有學(xué)會(huì)了做人,才能把事情做好。在工作中只有明確各個(gè)崗位的職責(zé)、規(guī)范及其工作流程,并按照崗位的職責(zé)、規(guī)范及其工作流程去開(kāi)展工作,才能把每一項(xiàng)工作有效的完成。記得單位曾給我們發(fā)放并組織學(xué)習(xí)了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū),雖然我們每個(gè)人的崗位很普通,工作很平凡,但為什么有的人做得很好、幾年如一日而不出差錯(cuò),而有的人經(jīng)常出錯(cuò),就在于對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)感不強(qiáng)、責(zé)任心不夠,不了解自己的崗位規(guī)范及工作流程,在決定成敗的細(xì)節(jié)問(wèn)題上忽視了。

關(guān)于責(zé)任心的心得體會(huì)范文通用4

  最近單位組織觀看了李強(qiáng)老師關(guān)于《感恩責(zé)任忠誠(chéng)》的培訓(xùn)光盤(pán),看完之后,我認(rèn)為還是很有啟發(fā)的。作為一名比較成熟的老員工,“謙虛謹(jǐn)慎、踏實(shí)工作、團(tuán)結(jié)同事、愛(ài)崗敬業(yè)”等等早已實(shí)踐于平時(shí)的工作中了,而聽(tīng)完李強(qiáng)老師的課,給我觸動(dòng)最深的有兩點(diǎn),那就是“有一技但不長(zhǎng)”、“有組織才有團(tuán)隊(duì),有團(tuán)隊(duì)才有力量”。

  “有一技但不長(zhǎng)”這句話讓我思緒了良久,作為一名有著四年工齡的員工,其中一半時(shí)間從事著倉(cāng)庫(kù)保管員這項(xiàng)工作,所以面對(duì)倉(cāng)庫(kù)里材料的入庫(kù)、配料、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等工作,讓我感受到的就是“知道不等于會(huì),會(huì)不等于精”。聽(tīng)到李強(qiáng)老師講的“把一件事情做精做透就叫‘長(zhǎng)’”之后,我理解了:不能把平常做的小事情不當(dāng)事,把這些小事情都做得完美了,那也會(huì)是我的“一技之長(zhǎng)”。就像我們平時(shí)所做的入庫(kù)記賬、出庫(kù)記賬、做好帳本一樣,幾年都是如此,也是我們的一個(gè)特長(zhǎng),因?yàn)槲覀儭皥?jiān)持”,這個(gè)沒(méi)有任何人可以和我們相比!耙患汲淦淞恐荒莛B(yǎng)家,之長(zhǎng)方可致富”李強(qiáng)老師用生活中的真實(shí)案例,用他詼諧生動(dòng)的語(yǔ)言告訴我要認(rèn)清自己,通過(guò)自身的努力和外界的幫助,讓自己的“一技”變成“長(zhǎng)”,只有這樣你才是真正的成功了。

  “有組織才有團(tuán)隊(duì),有團(tuán)隊(duì)才有力量”,這句話堪稱(chēng)經(jīng)典。李強(qiáng)老師代八戒說(shuō)的一句“全憑跟對(duì)了團(tuán)隊(duì)”笑倒了全場(chǎng),笑過(guò)之后留給我們的是深深的思考。李強(qiáng)老師認(rèn)為個(gè)人英雄主義并不能取得成功,成功靠的是團(tuán)隊(duì)的力量,因此要忠于組織,團(tuán)隊(duì)制勝。并認(rèn)為豬八戒好吃懶做、貪財(cái)好色而最終也能成佛,全憑跟對(duì)了團(tuán)隊(duì)。進(jìn)而指出僅有兩種情況的出現(xiàn),一個(gè)人才能離開(kāi)團(tuán)隊(duì)。一是江郎才盡,個(gè)人不能再為組織貢獻(xiàn)自己的力量;一是個(gè)人不適應(yīng)組織的發(fā)展,不被組織所需要。對(duì)于李強(qiáng)老師的這些觀點(diǎn)我進(jìn)行了深入的思考。我認(rèn)為李強(qiáng)老師講的有點(diǎn)片面。對(duì)于個(gè)人英雄主義,我的理解并不是有勇無(wú)謀、獨(dú)斷蠻干不講求團(tuán)隊(duì)與合作。相反,我認(rèn)為具有個(gè)人英雄主義的人是具有超強(qiáng)人格魅力的'人,這種人有膽有識(shí),思考周全又具有很強(qiáng)的行動(dòng)能力,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)與核心。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有這樣的一個(gè)核心人物才能帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向成功、創(chuàng)造輝煌通過(guò)個(gè)人英雄主義者的凝聚力,組成一個(gè)牢固的團(tuán)隊(duì),走向成功。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是庸庸碌碌的無(wú)能之輩,我想迎接這個(gè)團(tuán)隊(duì)的不是成功而是解散。當(dāng)然這里講的成功還是團(tuán)隊(duì)的成功,個(gè)人英雄主義還是要靠大家的擁護(hù)才能實(shí)現(xiàn)。因此,豬八戒的成功也與他的付出是分不開(kāi)的。所以,我們應(yīng)該全面的對(duì)待個(gè)人與組織的關(guān)系。對(duì)于個(gè)人與組織的關(guān)系是一個(gè)較大的命題,不再展開(kāi)來(lái)說(shuō)。

  總之,就像李強(qiáng)老師所說(shuō)的,聽(tīng)這堂課,如果他有一句話你覺(jué)得有用,那他的目的就達(dá)到了。雖然還有一些疑問(wèn)與不認(rèn)同,但是我覺(jué)得他的話不止有一句讓我有所觸動(dòng)。關(guān)鍵是我覺(jué)得這堂課對(duì)我有很大的啟發(fā),牽引著我進(jìn)行深入的思考,而我的思考可能會(huì)讓我受益匪淺。在這個(gè)層面上來(lái)說(shuō),這堂課還是很有作用的。

關(guān)于責(zé)任心的心得體會(huì)范文通用5

  “加強(qiáng)安全管理,共建和諧社會(huì)”是我們共同的心愿。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是靠每個(gè)人的努力及科學(xué)的管理、完善的制度來(lái)完成的。本人對(duì)安全管理制度,讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問(wèn)題,增強(qiáng)自己的防范意識(shí),提高預(yù)防事故的能力,時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記:安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴!

  我們要吸取安全事故的教訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來(lái),杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)的安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn),我們要重視!重視!再重視!

  通過(guò)這次學(xué)習(xí),進(jìn)一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應(yīng),及時(shí)掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)勸誡,這樣才能營(yíng)造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開(kāi),才能杜絕安全事故的發(fā)生。

  我想通過(guò)這樣的學(xué)習(xí),我們作為員工的有了更清醒的工作目標(biāo),安全生產(chǎn)重在防范,安全責(zé)任重于泰山,我們千萬(wàn)不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴!

  下面是我的體會(huì):

  1、全員參與,齊抓共管,構(gòu)筑安全管理體系

  要把安全工作列入首位,成立安全生產(chǎn)小組,分解、細(xì)化和落實(shí)人,研究安全和穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,以及落實(shí)上級(jí)的新要求。健全并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲細(xì)則及各類(lèi)預(yù)案。

  2、制定相應(yīng)制度,保證措施到位

  ①建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),將安全工作列入各相關(guān)人員的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員及直接責(zé)任人的責(zé)任。②簽訂安全責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目部各部門(mén)人員層層簽訂責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。③不斷完善安全規(guī)章制度。建立健全了定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作獎(jiǎng)懲細(xì)則、防火、飲食衛(wèi)生管理、防火安全管理等規(guī)章制度。對(duì)涉及的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),堵塞漏洞。

 、芙⒏黝(lèi)安全應(yīng)急預(yù)案。每年都應(yīng)該進(jìn)行“防火及自然災(zāi)害安全疏散演練”、“食物中毒安全演練”、“消防演練”等。

  3、加強(qiáng)教育,增強(qiáng)能力

  提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,是安全工作的.基礎(chǔ)。開(kāi)設(shè)安全教育地方課程,認(rèn)真落實(shí)。

  ①認(rèn)真做好安全教育日、安全周、安全月工作。在活動(dòng)期間,組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對(duì)易發(fā)事故的地方進(jìn)行改善、增強(qiáng)各類(lèi)人員安全意識(shí)與安全技能等方面,開(kāi)展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。

 、陂_(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用各項(xiàng)會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)教育和演練等途徑,通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練,對(duì)員工開(kāi)展安全預(yù)防教育,使員工接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防食物中毒、防病、防物體打擊傷害、防高空墜落傷害、防火等安全知識(shí)和技能教育。還利用安全手冊(cè)、宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等進(jìn)行安全教育。

  安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。

  安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是項(xiàng)目部發(fā)展的前提和根本,與項(xiàng)目部的生存發(fā)展息息相關(guān),要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)制度,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

  我們要經(jīng)常性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時(shí)刻繃緊安全穩(wěn)定工作這根弦,及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題;安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)、項(xiàng)目部、員工自身的密切配合。這樣才能做好的安全工作,把項(xiàng)目部建成和諧、平安的地方。

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