(實用)培訓(xùn)心得體會
當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的培訓(xùn)心得體會,歡迎閱讀與收藏。
培訓(xùn)心得體會 篇1
為了不斷地提高管理人員的管理水平,局人力資源部組織了為期一個月的培訓(xùn)。主要學(xué)習(xí)了作為一個管理者如何管理和搞高自己的情商,也就是所說的EQ。所謂情商管理實際上就是情感情緒管理。就是激發(fā)人的積極心理體驗,控制人的不良情緒,以積極心態(tài)面對現(xiàn)實,從而改善人際關(guān)系,提高幸福指數(shù)、提升工作效率。
情商是與智商相關(guān)的一個概念。智商決定一個人的聰明程度,情商決定一個人的處事能力。智商是先天決定為主、后天努力為輔,情商雖然也受先天制約,但后天可改變的空間很大。
在當(dāng)今的社會,要做一個現(xiàn)代人,要做一個成功人士必須是:IQ+EQ+財商=100%成功,其中EQ占了80%,可見情商的重要。什么是情商?情商就是與人打交道的能力,自理情緒與情感的能力。所以要提升自己的情商,首先要了解自己,并且在了解自己的同時還要理解別人,才能建立人脈,有一句話叫做:了解別人是聰明,了解自己是智慧。有人專門做了調(diào)查分析,一個人成功20%靠智商,80%靠情商,也就是說,高情商的人有80%的把握成功。低EQ的人主要表現(xiàn)有:
第一,不要適應(yīng)環(huán)境。
第二,不能委曲求全。
第三,顧全大局。
而EQ高手的技能是:能夠尊重人理解人,能夠保持樂觀豁達(dá)的心態(tài),能夠有效地影響周圍的人,能夠客觀理性地對待問題
現(xiàn)代社會,人們的工作壓力普遍增加,人際關(guān)系也變得越來越復(fù)雜。通過培訓(xùn),感覺到如何正確認(rèn)識自己、認(rèn)識他人、既能控制自己的情緒,又能了解他人的情緒,不斷改善日益緊張的同事關(guān)系,是非常必要的。那么作為一個管理者,如何管理或提高自己的情感情緒,也就是情商(EQ),我有幾點的體會:
1、學(xué)會制怒、尊重他人
老話說怒傷肝、氣傷脾,發(fā)怒不僅傷別人,也很傷自己。所以情緒控制的第一步就是制怒。制怒的作用意義誰都懂,就是做得不好。如果我們學(xué)會尊重別人,制怒就容易做到。我們對自己尊重的人是很少發(fā)怒的。作為一個管理者,只有尊重別人,才能得到別人的尊重,才能以理服人。
2、管理者要懂得情感情緒發(fā)生發(fā)展的規(guī)律
管理就是溝通和服務(wù),這樣的`觀點正被越來越多的人所接受。溝通的重點就是把握員工心理、激發(fā)員工工作熱情。因此管理人員懂得情感情緒發(fā)生發(fā)展的規(guī)律,無疑會給管理工作帶來諸多便利,說如虎添翼也不過分。
情感是一種穩(wěn)定的心理體驗。情緒則是變動不定的心理感受。我們平時所說的愛恨情仇基本上屬于情感范疇,喜怒哀樂則屬于情緒范疇。一個相對穩(wěn)定,一個如急風(fēng)暴雨,來得快去得也快。不過二者可以互相轉(zhuǎn)換。經(jīng)常令人產(chǎn)生愉悅情緒的人和物,久而久之就會產(chǎn)生穩(wěn)定的情感愛。
經(jīng)常產(chǎn)生令人生氣的人和物,久而久之就會產(chǎn)生恨。管理人員要做的工作就是讓員工來到企業(yè)總是產(chǎn)生愉悅的心情,盡量避免產(chǎn)生討厭的心情,久而久之,企業(yè)的凝聚力就產(chǎn)生了。令人愉悅的事情,大家都愿意做,甚至?xí)䲟屩;令人討厭的事情,誰都不愿意做。管理人員要做的就是讓下屬員工盡量對其工作和工作環(huán)境產(chǎn)生愉悅體驗,久而久之,就能培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的情感。
管理人員如果不能做到讓員工開心,但至少要做到不惹員工生氣。
3、管理者要懂得情緒控制方法
好情緒如春風(fēng),溫暖人心;壞情緒如瘟疫,腐蝕心靈。情緒不好的人不僅對周圍環(huán)境不滿意,對自己也不滿意。管理人員要做的就是激發(fā)員工好的心理體驗,控制或疏導(dǎo)員工不良情緒。
我的管理理念中有一條“把微笑送給別人,把歡樂留給自己”。就是十年前針對少數(shù)干部整天繃著臉,讓同事讓眾人心情壓抑而提出的。其中最有代表性的人物就是一位位居高層的財務(wù)總監(jiān)。她可是美人來的,雖然年過半百,仍然風(fēng)韻猶存。美中不足的就是漂亮的臉上很少對同事露出笑容(對領(lǐng)導(dǎo)例外),不僅如此,她要看不慣誰,她就指使手下去罵人。凡是有報銷的人員沒有不被她罵的。
三年前,當(dāng)我重回這家企業(yè)與人敘舊時,發(fā)現(xiàn)“美人”早被人用刀趕跑了,而這條口號在很多場合都被保留著。從這條口號的保留,使我感到員工對心靈上的需求和人格尊重是多少重視!管理人員最最重要的事情就是不要去傷害員工的感情!
4、與消極情緒斗爭、把快樂定義為生活目標(biāo)
大多數(shù)人感到負(fù)面情緒如影隨形,積極情緒瞬間即逝。為什么反差如此之大呢?關(guān)鍵還是我們的世界觀出了問題。一是我們從小所愛的教育,要求人們深藏不露、故作深沉,喜不形于色,否則就是淺薄、不成熟;二是職業(yè)政治,假話大話盛行,虛偽大行其道。過去講“出門觀天色,進(jìn)門觀臉色”,現(xiàn)在只剩下看領(lǐng)導(dǎo)眼色;三是人們設(shè)置了錯誤的人生目標(biāo),把名利當(dāng)作了生活本身。要知道,說假話講謊言,內(nèi)心是極度恐懼的。為什么有人發(fā)明了測試儀呢?就是因為講假話,人的生理現(xiàn)象也會發(fā)生極不正常的變化。不過可悲的是,聽說測試儀在中國不是很靈,因為有的中國人講假話已經(jīng)成為習(xí)慣,這部分人只有在講真話時心理才不正常。不要以為我講笑話,他說真話心理害怕!害怕什么,只有他自己知道。
所以改變不良情緒,還得從改變世界觀開始。我建議大家把快樂定義為生活的目標(biāo)。我主張快樂工作、享受生活。再加上持續(xù)不斷地與不良情緒作斗爭,久而久之,你就會成為快樂俱樂部的一員。
要讓員工心情舒暢,快樂工作,懂得控制自己的情緒,管理人員首先要學(xué)會控制情緒。如果一個企業(yè)就是一家快樂俱樂部,那情景該有多么美妙管理。
培訓(xùn)心得體會 篇2
新課程理念的核心是"為了每一位學(xué)生的發(fā)展",我想這就是評價新課程課堂教學(xué)的惟一標(biāo)準(zhǔn)。通過階段通識培訓(xùn)、教材培訓(xùn)、聽課評課、教研討論等,感到這一實驗工作的迷惘,面對新的教科書,教學(xué)設(shè)計真感到無從下手。十幾年的傳統(tǒng)教學(xué)模式已基本定型,真要跨出這一步,實覺有些力不從心。通過與老師們的切磋、討論和自己的教學(xué)實驗,慢慢理出一點頭緒,下面就上學(xué)期的教學(xué)情況談?wù)勛约旱囊稽c體會:
1、創(chuàng)設(shè)情境,發(fā)揮最佳效果。
在教學(xué)實踐中,試圖從日常生活入手,力爭從息息相關(guān)的生活中創(chuàng)設(shè)生動有趣的問題情境,吸引學(xué)生的“眼球”,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,這樣使學(xué)生從生活經(jīng)驗和客觀事實出發(fā),在研究現(xiàn)實問題的過程中學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)、理解數(shù)學(xué),同時把學(xué)習(xí)到的數(shù)學(xué)知識應(yīng)用到生活實際,使學(xué)生親近數(shù)學(xué),感到學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的快樂,初步體現(xiàn)與現(xiàn)時生活的聯(lián)系。
2、獎勵激勵,提高學(xué)習(xí)積極性。
在教學(xué)中,充分關(guān)注學(xué)生情感態(tài)度變化,采取積極的評價,較多地運用激勵性的`語言。如:很好!說得真好!你懂得真多!你的想象非常豐富!真聰明!你的證明很有說服力!你的解法非常棒等等!調(diào)動了學(xué)生積極探求知識的欲望,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的情感,讓每個學(xué)生體驗成功,增強自信心。同時教師經(jīng)常贊賞學(xué)生,能促進(jìn)師生間的融洽與友誼,使學(xué)生真正的成為學(xué)習(xí)的主人。
3、嘗試“做中學(xué)”(目前中、法合作的科學(xué)教育實驗項目)提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
“做中學(xué)”的基本流程是“學(xué)生提出問題→假設(shè)和猜想→分組討論→調(diào)查和研究→得到并介紹自己的成果→結(jié)論→學(xué)生能力評定”,它與課改的思想觀念是不謀而同的,其最終目的不是讓學(xué)生學(xué)會如何獲取優(yōu)秀的考試成績,而是學(xué)會如何應(yīng)付未來的挑戰(zhàn)。
信息技術(shù)新課程強調(diào)結(jié)合學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)實際設(shè)計問題,讓學(xué)生在活動過程中掌握應(yīng)用信息技術(shù)解決問題的思想和方法;鼓勵學(xué)生將所學(xué)的信息技術(shù)積極地應(yīng)用到生產(chǎn)、生活乃至信息技術(shù)革新等各項活動中去。變革信息技術(shù)教學(xué)設(shè)計就是要以《信息技術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)》界定的課程理念為指導(dǎo),逐步實現(xiàn)新課標(biāo)設(shè)定的各項目標(biāo),讓學(xué)生在學(xué)會知識的同時,學(xué)會探究、學(xué)會合作、學(xué)會應(yīng)用、學(xué)會創(chuàng)新。
新課程以“為了每個學(xué)生的發(fā)展”為基本理念。這意味著我國基礎(chǔ)教育課程體系將要走出目標(biāo)單一,過程僵化,方式機械的“生產(chǎn)模式”,讓每個學(xué)生的個性獲得充分的發(fā)展,培養(yǎng)出豐富多彩的人格。
針對過去學(xué)科教材內(nèi)容表現(xiàn)的“難、窄、舊”的特點,新課程提倡的是“新、活、寬“。新課程把學(xué)生的生活及其個人知識,直接經(jīng)驗作為課程內(nèi)容。尊重“兒童文化”,發(fā)揮“童心”、“童趣”的課程價值。強調(diào)的是問題解決,引進(jìn)了許多現(xiàn)代社會生活和科技知識。
信息技術(shù)課程的特點
1、內(nèi)容綜合而又需完善。
與其他課程比較,信息技術(shù)課程涉及眾多的邊緣和基礎(chǔ)學(xué)科,而無論是硬件領(lǐng)域還是軟件領(lǐng)域都在不斷創(chuàng)新并日新月異地變化。
2、個體實踐而又需合作
信息技術(shù)是一門操作性很強的課程。它比以往任何一門課更強調(diào)學(xué)生的操作能力,理論上的許多知識,特別是軟件的應(yīng)用,如果單憑課堂講解或者演示操作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,學(xué)生只有通過親手操作,解決在操作過程中碰到的問題,才會把概念理解的更好。
信息技術(shù)學(xué)科要求學(xué)生能夠利用一系列信息資源和信息與通訊技術(shù)工具去發(fā)現(xiàn)、分析、綜合、評價和呈現(xiàn)信息,能夠?qū)ふ液褪占嚓P(guān)信息,整理、分類、排序、比較和對比信息,分析部分和整體的關(guān)系并利用計算機解決實際問題。這就要學(xué)生能夠參與小的群體和整個班級討論,與他人共同迎接挑戰(zhàn)、完成任務(wù),學(xué)生間必須要有合作意識。
信息技術(shù)教育應(yīng)是適應(yīng)課程改革要求的教育。
信息技術(shù)教學(xué)的缺失
信息技術(shù)課程在中小學(xué)已經(jīng)開設(shè)多年了。這是一門具有很強實踐性的學(xué)科,學(xué)生可以綜合應(yīng)用自己所學(xué)到的各學(xué)科的知識和方法,利用計算機,完成各項任務(wù),實現(xiàn)自己的創(chuàng)意。然而,筆者在幾年的教學(xué)實踐過程中發(fā)現(xiàn),由于信息技術(shù)的迅速發(fā)展,以及信息技術(shù)學(xué)科本身的特點,在教學(xué)目標(biāo)的實施及實現(xiàn)過程中還存在著不少問題。
1、信息技術(shù)課是一門特殊的、新興的學(xué)科,在課程研究方面,基本上還是一片空白,既沒有組織機構(gòu)上的保證,也沒有現(xiàn)行模式可供借鑒,教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段尚待開發(fā)和規(guī)范。這對于教師在組織教學(xué)時采取哪些教學(xué)方法增加了難度。
2、由于傳統(tǒng)“應(yīng)試教育”的根深蒂固,目前一些傳統(tǒng)陳舊的教學(xué)方法和教學(xué)模式還在影響著信息技術(shù)學(xué)科教學(xué),致使課堂教學(xué)沉悶、缺乏生氣與樂趣,課堂教學(xué)效率不高。把信息技術(shù)教育按照學(xué)習(xí)一門學(xué)科的老辦法去講、去學(xué)、去考,就會嚴(yán)重窒息學(xué)生的創(chuàng)造精神。
傳統(tǒng)的教學(xué)已難以適應(yīng)課程改革的新形勢。因為信息技術(shù)這一課程的綜合性和內(nèi)容的待生成性,決定了信息技術(shù)教學(xué)模式的多樣化和時代性。無論信息技術(shù)怎樣瞬息萬變,我們將以新課程的理念武裝自己的頭腦,緊緊圍繞新課程標(biāo)準(zhǔn),不斷創(chuàng)新出更多的信息技術(shù)教學(xué)設(shè)計。
培訓(xùn)心得體會 篇3
為期三個月的氣象培訓(xùn)即將結(jié)束,我不僅認(rèn)識了來自五湖四海的同行,而且學(xué)到了氣象知識,并對自己工作的重要性有了更加深刻的認(rèn)識。
在三個月的氣象培訓(xùn)中,先后學(xué)習(xí)大氣學(xué)、大氣探測、衛(wèi)星氣象學(xué)、天氣學(xué)原理、動力氣象、氣候?qū)W等氣象基礎(chǔ)知識,剛開始接觸專業(yè)知識的時候,很懵懂,但經(jīng)過老師認(rèn)真細(xì)致的.講解、指導(dǎo),我很快進(jìn)入了學(xué)習(xí)的氛圍,通過努力,圓滿地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。
在學(xué)習(xí)過程中,老師不光教授了我知識,更教予我怎么樣做一個合格的氣象工作者。首先要守時,時間對于氣象觀測是最基礎(chǔ)的保障;其次是準(zhǔn)確,儀器使用方法準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)觀測準(zhǔn)確。 我也得到真正上崗前最珍貴的禮物-擴展訓(xùn)練,老師精心準(zhǔn)備,雖然只有短短一天時間,但使我受益匪淺,每一項訓(xùn)練后,老師讓我們自己總結(jié)得失,并從中感受“團結(jié)就是力量”這句話的含義,由此讓我聯(lián)想到工作中,與同事和睦相處,彼此間相互信任,多理解,多溝通,這樣一個堅固的團隊就誕生了,因為完成每項工作,是需要多方面人力的配合,共同努力才能做到盡善盡美,所以團隊精神是至關(guān)重要,這對于剛從學(xué)校步入社會,處處還想彰顯自己個性的我們,是多么寶貴的經(jīng)驗,一個人的力量遠(yuǎn)不如一個團隊的力量,只有團隊中人人建言獻(xiàn)策,那么工作就會事半功倍。
而且班組織也積極組織同學(xué)們集體活動,給緊張的學(xué)習(xí)生活增添了樂趣,也在活動中,增加了彼此之間的**,大家就像一個溫暖的大家庭一樣,老師就是這個家庭的長輩,在他們悉心的照料下,我們茁壯成長。
在離別之際,不光有依依惜別的惆悵,更多的是感謝,感謝緣分。
培訓(xùn)心得體會 篇4
一周的培訓(xùn)結(jié)束了;氐椒块g,借著柔和的燈光,整理著一疊疊凝聚著前輩和老師汗水和心血的學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料,心里倍感溫暖和感動。說實話,我很感謝有這樣一個去下屬公司交流培訓(xùn)的機會。去之前,我還認(rèn)為自己去下屬公司交流培訓(xùn),估計很難真正學(xué)到東西,一來時間短,二來對下屬公司基本上沒什么了解的情況下要能很快熟悉業(yè)務(wù)也是很難的。但是,這次交流培訓(xùn)證明了我的想法是幼稚的。俗話說,紙上得來終覺淺,須知此事要躬行。經(jīng)過實實在在的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),自己勤動手、勤動腦,是可以提高自己各方面的素質(zhì)和能力的。
在人事部跟班學(xué)習(xí)的日子里
原來我是在綜合辦公室學(xué)習(xí)工作的。綜合辦公室的工作特點是雜,綜合協(xié)調(diào)的工作比較多。剛來人事部時,我的工作習(xí)慣一時半會還真改變不過來。人事部的徐雯幫了我很大的忙,她善于從小事讓我熟悉人事工作,比如,讓我管外勤單、加班單。這樣我通過他們填寫的信息,可以簡單明了地了解他們的部門、姓名,熟悉他們的工作內(nèi)容,進(jìn)而在短時間內(nèi)掌握人事部基本的業(yè)務(wù)工作。
通過學(xué)習(xí)和了解,我總結(jié)出人事部主要業(yè)務(wù)工作有十個:完成門店銷售目標(biāo),做好相關(guān)日常工作;熟悉并維護(hù)好所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的價格、熟練掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的賣點;服從公司統(tǒng)一安排,遵守公司及所在網(wǎng)點的各項規(guī)章制度;建立并維護(hù)所有網(wǎng)點的客情關(guān)系,維護(hù)公司和品牌廠商形象;庫存盤點、排面維護(hù)、不良品換貨、商品產(chǎn)地、有效期查核;充分告知消費者促銷信息,促銷品的陳列、維護(hù)、補充;清晰填寫、準(zhǔn)確及時提交各項報表;做好網(wǎng)點庫存管理,每日上報銷量;收集并反饋所在網(wǎng)點競品信息;問題的記錄及回復(fù)、訂購商品和團購商品貨源確認(rèn)、緊急重要事項的即時回復(fù);認(rèn)真、積極執(zhí)行上級主管下達(dá)的各項臨時任務(wù)。
通過思考和觀察,我發(fā)現(xiàn)人事部實際上和其他部門的公司是一個縝密的“網(wǎng)”,互相之間都是聯(lián)系著的',和銷售、市場、采購、后勤、行政等等部門的業(yè)務(wù)工作都是一環(huán)扣一環(huán)的,而最后都要一頭服務(wù)好客戶,一頭執(zhí)行好公司政策。在這個學(xué)習(xí)和思考的過程中,我還結(jié)交了一大批公司新老職工和公司的許多重要客戶及主要市場。這不知不覺中鍛煉了我的社交能力、思考能力、搜集信息能力以及宏觀把握能力。應(yīng)該說,在人事部的學(xué)習(xí)對我的歷練作用是很大的,收獲了許多東西,提高了自己各方面的能力。
一堂別開生面的培訓(xùn)課
4月27日集團公司讓第二批輪崗交流學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)“店長工程”系列培訓(xùn)——企業(yè)管理店長、門店標(biāo)準(zhǔn)化管理講座。我很幸運,能親歷現(xiàn)場,聆聽王振華講師的教誨,一睹王老師的風(fēng)采。
俗話說,聽君一席話,勝讀十年書。王老師的“一席話”的確讓我有這樣的感想。他在課堂上講到了作為管理者要具備的主要素質(zhì)和能力。素質(zhì)上,他認(rèn)為管理者要具備思想道德、科學(xué)文化、生理心里三方面的素質(zhì);能力上,他則認(rèn)為管理者要提升理論思想修養(yǎng)、全局意識、前瞻性、戰(zhàn)略思維以及相當(dāng)?shù)墓芾砟芰,他還特別強調(diào)要重視學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。通過這些知識的學(xué)習(xí),“什么樣的管理者才是一個合格的管理者”這個心中的疙瘩終于解開了。而后面王老師對“重點關(guān)注的幾個問題”部分的講述,則讓我明白了“如何做一個優(yōu)秀的管理者”。
正如王老師說的,一個優(yōu)秀的管理者總是善于把組織、企業(yè)目標(biāo)同群眾利益結(jié)合起來,總是善于提問題、不斷對自己的工作提出問題,一個優(yōu)秀的管理者就應(yīng)該要有志氣、有責(zé)任感、有一定的警戒,就應(yīng)該要有正氣、要講誠信辦事,就應(yīng)該在工作和事業(yè)上有靈氣、抓重點、提高自身素質(zhì),就應(yīng)該在個人得失上有大氣。這些知識盡管目前與我的工作沒有直接聯(lián)系,但是通過學(xué)習(xí),讓我在思想上先有了“管理者的角色”,讓我的思維更寬廣了,對我當(dāng)下統(tǒng)籌工作、解決問題是大有裨益的,對我長遠(yuǎn)的發(fā)展也是受益匪淺的。
培訓(xùn)心得體會 篇5
本次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),聽各位專家對的德育工作的報告和解讀,我一直在靜心聆聽各位專家的觀點,內(nèi)心有很多很大的觸動,在這談幾點感觸和建議:
感觸一:
學(xué)校的德育工作重單一的管理,輕人格的培養(yǎng),輕學(xué)生高尚情操的培養(yǎng),多數(shù)學(xué)校的德育工作,只是處罰,簡單粗暴,不做細(xì)微的工作,不能形式多樣的對學(xué)生進(jìn)行教育,有,也只是少數(shù)人在表演,多數(shù)人在陪練。
建議:
開展豐富多才、寓教于樂的活動;通過遠(yuǎn)足和磨難教育培養(yǎng)學(xué)生的耐力;利用墻壁、板報、櫥窗;評選文明標(biāo)兵;利用重大節(jié)日或活動;通過媒體、電視、電影等對學(xué)生進(jìn)行思想道德、文明禮貌、廉恥禮儀、知恩感恩等方面的教育。
感觸二:
社會轉(zhuǎn)型、時代變遷,社會家庭的負(fù)面影響,很大程度抵消了學(xué)校的德育教育。
建議:
定期召開家長會;聘請當(dāng)?shù)赜忻牡赖履7痘虺晒θ耸康叫W鰣蟾妫患议L、老師不要再孩子面前大談社會的不公或者是社會的陰暗面,家長、老師要關(guān)注自己的嘴,讓學(xué)生對世界充滿希望。
感觸三:
當(dāng)教師是幸福的,沒有當(dāng)班主任的老師是遺憾的。要當(dāng)班主任就應(yīng)該用心去做,一個好的班主任應(yīng)該是有愛心的、有“計謀”的,很溫情的,有時很“強勢”的,對不利于學(xué)生發(fā)展的人或事是不屑一顧的。
建議:
適時召開班主任培訓(xùn)會,進(jìn)行典型發(fā)言,案例剖析,成功案例介紹;定期對班主任工作進(jìn)行評價;評選“名班主任”;給班主任學(xué)習(xí)和互動的平臺等促進(jìn)班主任成長。
感觸四:
在假期,特別是寒假暑假,要和社會“爭學(xué)生”。現(xiàn)在的學(xué)生雙休日、長假、短假,都是滿世界的瘋玩,網(wǎng)吧、游戲廳等娛樂場所,一到假期人滿為患。以前有個說法,中國的父母從來對孩子是養(yǎng)而不教,富人家的孩子在家里轉(zhuǎn),窮人家的`孩子在街上轉(zhuǎn),長大以后一起昏天地黑在社會上轉(zhuǎn)。
建議:
為避免5+2=0的現(xiàn)象,長假過后孩子“失調(diào)”的現(xiàn)象,學(xué)校和老師要給學(xué)生布置科學(xué)的、適當(dāng)?shù)摹W(xué)生樂做的、對孩子長遠(yuǎn)發(fā)展有益的任務(wù),讓學(xué)生假期有事做,不要讓一個假期毀了一批孩子。學(xué)年內(nèi)的由班主任負(fù)責(zé);暑假的由學(xué)校負(fù)責(zé),或者提前分班,假期學(xué)生就責(zé)任到班、責(zé)任到班級的科任教師,學(xué)校對完成的好的班級給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
感觸五:
雖然說,沒有懲戒的教育是不完整的,但我們要特別關(guān)注學(xué)生的心理安全。有多少心理脆弱的孩子,在老師不經(jīng)意的一頓批評下,心理扭曲、極度叛逆、偏執(zhí)、走極端、精神分裂等。
建議:
思想通,百事通。思想工作不能直線做,要曲線做,要用圓的方式做,圓融——圓可以融化一切矛盾,包括心理矛盾。老師也應(yīng)該做到有個安全的心理狀態(tài),要做到不急不躁,給別人一點關(guān)愛,自己收獲自信和快樂。老師和家長在沒有百分百把握一個學(xué)生心理狀態(tài)時,不要輕易使用過激的言語批評孩子(包括冷暴力);不要體罰、變相體罰學(xué)生。教師也要注意,不能拿別人的過錯來懲罰自己。
感觸六:
教育不是萬能的,教育需要等待。
建議:
教育也就是,引導(dǎo)學(xué)生健康成長,怎樣做一個堂堂正正的人。俗話說:世上本無垃圾,只是金子放錯了位置。但社會、家庭、學(xué)校的各種原因,造成一些家長不明事理,不能積極配合學(xué)校加強對孩子的管理,進(jìn)而造成一些特不能協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)生,那就需要等待,等待學(xué)生自己明白,等待學(xué)生家長明白。這里不是消極的對待,而是無奈之舉。對待這些孩子,讓他們多在學(xué)校呆一天,就是社會的福分。
培訓(xùn)心得體會 篇6
三個月的骨干護(hù)士培訓(xùn)在我們努力學(xué)習(xí)及不斷的成長中即將結(jié)束,我很慶幸我能有機會到省腫瘤醫(yī)院學(xué)習(xí)。三個月雖然短暫,但貴院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理及先進(jìn)的護(hù)理管理模式已深深扎根于我的心底,讓我受益匪淺,現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)體會總結(jié)如下:
第一、病室溫馨、舒適,設(shè)施盡顯人性化:病區(qū)的環(huán)境就像人的臉,讓人感覺舒心,良好的環(huán)境也會讓人心曠神怡。病區(qū)的走廊兩旁精心擺放著的.常青植物,護(hù)士站旁掛著的一排排千紙鶴,墻壁上張貼的一張張大紅福字,便民箱、陽光活動室,微波爐、愛心書架帶給患者以家的溫馨。聆聽箱、精美的護(hù)患溝通園地及時接納患者的意見聆聽患者的心聲促進(jìn)護(hù)患關(guān)系的和諧。實行門禁系統(tǒng),加強陪人的管理,保持病房的安靜。全院推行9S的管理,時時保持病房的整潔、有序……….
第二、健康宣教形式多樣,護(hù)患互動頻繁:除了醫(yī)護(hù)平常熱情的口頭宣教以外,醫(yī)院內(nèi)隨處可見圖文并茂的健康宣傳欄及宣傳手冊,隨時為患者提供疾病健康相關(guān)知識,成立天使播音小分隊每天為患者廣播健康教育知識。定期為患者舉行專家講座,開展造口俱樂部,粉紅絲帶俱樂部等形式各樣的護(hù)患聯(lián)誼活動,增進(jìn)護(hù)患間的感情,同時也讓同病種患者相互傳遞疾病的康復(fù)及護(hù)理心得,找到了心靈傾訴的港灣。
第三、嚴(yán)格細(xì)致的培訓(xùn),提高護(hù)理隊伍的整體水平:制訂規(guī)范化的培訓(xùn)制度,對新進(jìn)護(hù)士采取崗前培訓(xùn),下科室采取一對一的導(dǎo)師帶教,消除新護(hù)士下臨床后面對患者的迷茫,對在職人員根據(jù)能力不同采取N1—N4不同層次制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,注重培訓(xùn)的效果。不僅如此對于進(jìn)修、實習(xí)生在理論、實踐方面都進(jìn)行了精心的安排、嚴(yán)格的帶教考核,讓我們學(xué)有所獲,不虛此行。加強?谱o(hù)理培訓(xùn),如造口培訓(xùn),PICC培訓(xùn)等造就專科護(hù)理人才,成立靜脈輸液小組、心靈關(guān)懷小組等,讓護(hù)理人員有共同的交流平臺。給予護(hù)理人員出國進(jìn)修的機會,讓護(hù)理管理理念跟與國際接軌,鼓勵護(hù)理人員參與科研及書寫學(xué)術(shù)論著,增加護(hù)理人
員的職業(yè)成就感 。
第四、護(hù)理安全工作管理到位
在當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系比較緊張的情況下,不僅要嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范,還要崇尚學(xué)習(xí),增強法律觀念,強化法律意識,提高服務(wù)質(zhì)量,提高人文素質(zhì),避免醫(yī)療糾紛。 首先從護(hù)理安全角度看,該院的各種安全標(biāo)識齊全,例如小心地滑、禁止向窗外拋雜物、注意安全、防跌倒、預(yù)防壓瘡等。其次,護(hù)理人員時時處處都會提醒患者及家屬相關(guān)的注意事項,以此來避免糾紛。 建立“天天讀本,”要求護(hù)理人員人人閲讀并簽名。以日記的形式記錄工作
中的點點滴滴,提醒大家在工作中不斷改進(jìn),將安全隱患勒殺于萌芽狀態(tài)。
總之此次培訓(xùn)值得我學(xué)習(xí)及借鑒的地方還有很多很多,今后我將立足于本職工作,將這里看到的,學(xué)到的結(jié)合本院實際,全心全意貼近于臨床服務(wù)于患者,服務(wù)于社會。為提高我院的護(hù)理水平做出貢獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及老師對我的期望。
培訓(xùn)心得體會 篇7
我有幸參加了晉城市教育局舉辦的中小學(xué)校長華中師大高級研修班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。本期培訓(xùn)是在晉城市教育局精心安排下,鄭州中科教育中心主辦下,華中師范大學(xué)承辦下進(jìn)行的,我們晉城市九十位校長度過了緊張充實而又意義非常的七天,通過七天的學(xué)習(xí)與思考,教學(xué)理念得到了更新。為此,由衷感謝晉城市教育局領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲覀兇罱艘粋很好的學(xué)習(xí)平臺,提供了一個難得的學(xué)習(xí)、鍛煉的機會。
在這七天里,我們聆聽了七位專家、教授的講座,他們精辟風(fēng)趣、淺顯易懂的講解,引導(dǎo)我們?nèi)谌虢虒W(xué)中,使人如沐春風(fēng),這在我以前的學(xué)習(xí)中都是沒有經(jīng)歷過的,尤其是這次培訓(xùn)安排的學(xué)習(xí)之緊張、內(nèi)容之豐富、學(xué)識之淵博、理念之創(chuàng)新,拓展了我的視野,擴大了思考范圍,解決了實際問題,增強了應(yīng)用能力,受益匪淺。參觀考察了湖北省教育廳直屬的《水果湖第二中學(xué)》、《水果湖第二小學(xué)》兩所名校、還有《洪三中學(xué)》、《吳家三第三中學(xué)》等學(xué)校,人文參觀考察了一天半。
1、陳佑清教授的《國內(nèi)著名課堂教學(xué)改革經(jīng)驗分析》。陳佑清教授在歸納了魏書生的語文課堂結(jié)構(gòu)改革實驗,邱學(xué)華的小學(xué)數(shù)學(xué)嘗試教學(xué)法,盧仲衡的中學(xué)數(shù)學(xué)自學(xué)輔導(dǎo)教學(xué)模式,黎世法的異步教學(xué)模式,上海育才中學(xué)的八字教學(xué)法五種教學(xué)模式的共同點:第一,最為突出的是,這些教學(xué)模式基本上放棄了傳統(tǒng)教學(xué)中單一的教師傳遞、學(xué)生接受的教學(xué)活動結(jié)構(gòu);第二,普遍運用了學(xué)生自學(xué)活動,突出強調(diào)了學(xué)生的學(xué)習(xí)主體性;第三,將個體學(xué)習(xí)與交往學(xué)習(xí)結(jié)合起來;第四,普遍注意了學(xué)習(xí)的反饋和強化的環(huán)節(jié)。五種教學(xué)模式也存在共同的問題:第一在教學(xué)目標(biāo)上,絕大多數(shù)教學(xué)模式偏于認(rèn)知性的學(xué)習(xí),對教育目標(biāo)的其他方面并未組織相應(yīng)的教學(xué)活動去完成或落實;第二,普遍缺少感知性和動作性的學(xué)習(xí)活動;第三,普遍缺少探索性學(xué)習(xí)活動,大多數(shù)學(xué)習(xí)活動是接受的。陳佑清教授還從學(xué)校整體層面推行的課堂教學(xué)過程改革實踐,課堂教學(xué)過程改革經(jīng)驗的透視,兩方面形成了“以學(xué)定教”的教學(xué)理念。
2、于春祥教授的《發(fā)現(xiàn)高效課堂密碼》。講座中有很多經(jīng)典語錄值得我們學(xué)習(xí)。如:
▲讓學(xué)生在課堂上有尊嚴(yán)的活著。
▲教是彼此的緊,不教是相互的松。
▲別指望一個老師能照顧所有的后進(jìn)生,只有小組合作學(xué)習(xí)是照顧后進(jìn)生最后的一根救命稻草。
▲假合作是無獨學(xué),未落實對學(xué)、群學(xué)就是假合作。
▲獨學(xué)有反饋,對學(xué)有落實,群學(xué)見效率。
▲越分享越精彩;越分享越精彩。
▲把學(xué)生當(dāng)作天,天的精彩,就是咱們的精彩。
▲知識兩三點,能力兩三點,總共六七點,一點就學(xué)完。
▲讓他一次學(xué)夠,決不一次放單。
▲咬定課改不放松,任它東西南北風(fēng)。
▲想好就干,遇難就學(xué),有果就寫。
還有劉欣教授的《校長的管理效能與領(lǐng)導(dǎo)策略》、佐斌教授的《教師的幸福》、田友誼教授的《像教育家那樣思考與實踐》、萬美容教授的《中小學(xué)校園文化建設(shè)漫談》、吳繼德教授的《教學(xué)管理藝術(shù)》等。教授們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓(xùn)后心中所想所獲能表達(dá)出來。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識結(jié)合平時的管理經(jīng)驗談幾點心得體會。
第一、培訓(xùn)轉(zhuǎn)變了管理思想,更新了教育理念。
通過學(xué)習(xí),我真切地體會到優(yōu)秀的管理就是最好的調(diào)動。抓學(xué)校的規(guī)范管理。辦人民滿意的教育,歸根結(jié)底就是要提高教育教學(xué)質(zhì)量。首先要抓好教育教學(xué)常規(guī)管理。教育教學(xué)活動的開展都要重創(chuàng)新、講實效,積極推進(jìn)教育改革的方法、教師創(chuàng)新能力和教育教學(xué)藝術(shù)的提高,為每一位學(xué)生全面的成長和發(fā)展提供最佳的營養(yǎng)“套餐”。其次要制定好科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo),學(xué)校務(wù)必要求真務(wù)實,采取切實可行的方法和措施,落實目標(biāo),提高質(zhì)量,在實施過程中不僅僅要重視其結(jié)果,更要關(guān)注實施的過程,要不斷地總結(jié)和反思,從而激勵教師、學(xué)生,有效地工作、學(xué)習(xí)全面和諧的發(fā)展。
培訓(xùn)使我意識到要學(xué)會管理。學(xué)校管理中要盡一切可能關(guān)注人的需求,即以人為本———這是學(xué)校管理工作的精髓。要充分發(fā)揮教師的積極性,鼓勵教師積極參與學(xué)校管理,積極聽取教師的意見,以寬容的心態(tài)對待教師,念人之功,容人之過。讓教師在寬松、和諧的環(huán)境中張揚個性,發(fā)揮潛能。領(lǐng)導(dǎo)要努力在教師中建立一種“有威信、沒架子”的融洽的人際關(guān)系,建立一種彼此尊重,相互信賴的'情感關(guān)系。只有達(dá)到了這樣一種和諧的境界,教師工作的積極性才能得到最大的調(diào)動,各項工作才能順利開展,才能取得更好的成績。引導(dǎo)教師建立和諧的師生關(guān)系,是創(chuàng)建和諧校園的又一重要因素。教師與學(xué)生之間要建立起民主、平等、和諧的新型師生關(guān)系。教師在與學(xué)生的交往中,要理解學(xué)生,尊重學(xué)生,寬容平等地對待每一名學(xué)生。與學(xué)生互相信任,和諧共處,這樣,就能更好地進(jìn)行教育教學(xué)。
培訓(xùn)也使我明白調(diào)動一切有利的因素。要充分發(fā)揮集體的戰(zhàn)斗堡壘作用、調(diào)動先鋒模范作用,還要加強教師的理論學(xué)習(xí)———這是一條有效的途徑。盡管學(xué)校工作千頭萬緒、任務(wù)繁重,但還是必須要擠出時間,腳踏實地的加強教職員工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在平時,要多鼓勵教職員工多關(guān)心國家的教育方針政策,不斷加強自身修養(yǎng),提高理論水平和思想覺悟,提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。只有通過不斷的學(xué)習(xí),教職工思想覺悟才能進(jìn)一步提高,才能進(jìn)一步鞏固已有的良好工作成績,在各項工作中進(jìn)一步發(fā)揮更積極的作用。只要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭、全校教職工嚴(yán)以律己,都要做好自己的本職工作,這樣,就一定更有利于學(xué)校各項工作的順利開展。這也證明了蘇霍姆林斯基曾說過的那句話:“校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),其次才是行政管理!
第二、培訓(xùn)增強了責(zé)任觀念,提高了服務(wù)意識。
校長要有良好的服務(wù)意識,就要養(yǎng)成三種習(xí)慣,這是管理者強身之本,即(1)鍛煉的習(xí)慣;(2)學(xué)習(xí)的習(xí)慣;(3)反思的習(xí)慣。當(dāng)今世界,科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),新的教育理論層出不窮,競爭十分激烈,對于一個優(yōu)秀校長來說,要保持清醒頭腦,有效履行職責(zé),防患于未然,注意經(jīng)常進(jìn)行反思是非常重要的。通過反思更新管理觀念,不斷提高自身的道德、心理和文化素養(yǎng)。校長要有“三情”,即:熱情、激情、感情,感情就是校長要有愛心,愛自己的老師、愛自己的學(xué)生、愛自己的事業(yè)、愛自己的學(xué)校。
校長應(yīng)站起來能當(dāng)傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺,做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負(fù)責(zé)。把握好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工的思想進(jìn)步、學(xué)校的科學(xué)決策等問題。校長要公道正派,用自己的人格力量去帶好班子,去影響教職工。校長應(yīng)多一點人情味;多一點教育渠道,少一點發(fā)號施令、少一點空洞說教。尊重、信任班子的每一個成員,讓他去想辦法、出思路,遵循現(xiàn)在是同事,永遠(yuǎn)是朋友的理念,從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。
第三、培訓(xùn)提供了交流空間,拓展了治校視野。
通過學(xué)習(xí)我的視野變得開闊了,幾位教育專家和教授講的學(xué)校的管理、發(fā)展戰(zhàn)略與長遠(yuǎn)規(guī)劃,使我很受啟發(fā),這次的學(xué)習(xí)我深感到學(xué)校與個人均需長遠(yuǎn)規(guī)劃、做到可持續(xù)發(fā)展,才能適應(yīng)形勢要求。以后的工作本人要以求真、務(wù)實和創(chuàng)新的工作作風(fēng),緊緊圍繞加快學(xué)校發(fā)展這個中心認(rèn)真做好本職工作。要緊緊團結(jié)在班子核心周圍,積極發(fā)揮集體的力量,同大家共同履行好自己的義務(wù)。要提倡奉獻(xiàn)精神,要樹立品牌意識,提高工作效率————校長手里不是拿著鞭子,而應(yīng)舉著旗子走在前面。
第四、培訓(xùn)告訴了老實做人、強調(diào)了認(rèn)真做事。
在培訓(xùn)中,我摘錄的幾句管理名言是這樣的:第一句,“教育是事業(yè),教育的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué),科學(xué)的價值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新”。第二句:“學(xué)校無小事,事事皆教育;教師無小節(jié),處處皆楷!。第三句:“教師素養(yǎng)的厚度,決定了學(xué)校和學(xué)生發(fā)展的高度”。第四句:“校長只有把教師放在第一位,教師才會把學(xué)生放在第一位”。因此,今后我在學(xué)校的工作管理中,要重新審視幾個問題:一是堅持民主,嚴(yán)格按照廉潔自律要求自己,實行校務(wù)公開,不謀私,始終堅持集體利益高于一切,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實。堅持走群眾路線,積極推行以人為本的管理思想。二是明晰身份,校長只是一種榮譽,一種責(zé)任,更是一種服務(wù)和奉獻(xiàn);三是注重業(yè)績,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教。
對校長來說,做校長不是一輩子的事,要對自己的行為負(fù)責(zé),教書育人才是一生的功課,在任職期內(nèi),應(yīng)該多做點成績,在校史中應(yīng)留下濃墨重彩的一筆,有為才有位。因此在工作中,我們要忠誠于黨的教育事業(yè),認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),管理育人,為人師表,狠抓落實。樹立一切為教師、學(xué)生和家長服務(wù)的意識。作為一校之長工作應(yīng)有激情、有狀態(tài),應(yīng)做一位有理想、有行動、有奉獻(xiàn)的人。培訓(xùn)講座或交流研討中,無不滲透著“以人為本”的現(xiàn)代管理和育人理念,管理是校長在管理,管理的對象是人,是班子成員、教師、學(xué)生,甚至關(guān)系到學(xué)生的家長、社會相關(guān)人員,因而做人最關(guān)鍵,“做老實人才能做好事”。只有做好人才能做好事,校長必須以身作則、率先垂范。
總之,經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我學(xué)到了不少的理論知識和實踐修養(yǎng),在今后的工作中,我將把這次學(xué)到的理論知識與我校實際有機地結(jié)合起來,做到學(xué)以致用,把以人為本的教育思想貫穿于整個學(xué)校教育教學(xué)活動的始終,不斷深化學(xué)校內(nèi)部改革,健全各種規(guī)章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學(xué)校,更好地服務(wù)社會,讓我們學(xué)校的教育教學(xué)迎來更加美好的明天!同時也希望領(lǐng)導(dǎo)們以后多為我們提供這樣經(jīng)常學(xué)習(xí)和交流的好機會!
培訓(xùn)心得體會 篇8
現(xiàn)在對于Android的學(xué)習(xí)已有斗個學(xué)期了,但它對我來說其實還是一個大大的謎,還有待我去對它一一揭曉。
在還沒有學(xué)習(xí)Android這門課之前,當(dāng)聽到別人談到它時,知道它離我們很近,但是它給我的感覺卻是那么的神奇,一直就是在聽說著關(guān)于Android系統(tǒng)怎么怎么的新聞,知道它就在我的生活中,離我很近,我也在用它,但還是總有一種很遙不可及的感覺,覺得它不在我的思想里,所以呢,對于這門課《Android系統(tǒng)開發(fā)與實踐》的學(xué)習(xí)很是期待的。
在上一個學(xué)期快要結(jié)束的時候,就聽到老師說了一下,說下一個學(xué)期我們可能會學(xué)習(xí)Android系統(tǒng)的開發(fā),他還說這個Android系統(tǒng)的開發(fā)很值得學(xué)習(xí),很值得我們?nèi)ヌ剿鳎f這個Android還一直在開發(fā)中,是一項很好玩的系統(tǒng),當(dāng)時就很是興奮了,總是會在想Android系統(tǒng)到底是怎樣的,它是如何的深入我們的生活,又是如何的到我們所用的這些設(shè)備當(dāng)中的,這一切都讓我感到很好奇。就這樣帶著一系列的問題走進(jìn)了 這個學(xué)期,終于就要與它見面了,這門課也就在這樣的背景下,這樣的一種環(huán)境下走進(jìn)了我的課堂,它給了我一種興奮感,對于它的出現(xiàn),我很是期待的,一開始老師就給我們講解了一些關(guān)于Android的知識,也給我們展示了Android系統(tǒng)開發(fā)的平臺,真的給了我一種奇妙的感覺,它不僅有編譯,它還有一個模擬器,就和我們用的手機一模一樣,上面也有簡單的幾個圖標(biāo):電話、短信等等,真的感覺到了不可思議,感覺到一種神秘,Android系統(tǒng)的開發(fā)就是在這樣的一個平臺上完成的,你可以對它進(jìn)行你想要的修改,只要是你想到的,你都可以支盡情的嘗試,這讓人興奮。 這門課的學(xué)習(xí)從這里就這樣開始了,《Android系統(tǒng)開發(fā)與實踐》這本課本它是以討論Android系統(tǒng)平臺為基礎(chǔ),并結(jié)合實例講解教程和實踐指導(dǎo)類教材。本書中全方位的.講解了Google開放移動應(yīng)用平臺Android的各種特性,深入探討了應(yīng)用程序的基本組件、界面布局的基礎(chǔ),結(jié)合Internet實現(xiàn)通訊錄的設(shè)計和發(fā)送短信實例詳細(xì)介紹了Android系統(tǒng)平臺開發(fā)的步驟和方法,從而實現(xiàn)對Android系統(tǒng)的平臺開發(fā)的深入了解。
android
基于嵌入式技術(shù)的Android是目前增長速度最快的智能3G手機操作系統(tǒng),其底層系統(tǒng)是以Linux內(nèi)核為基礎(chǔ),用C語言開發(fā);中間層包括函數(shù)庫library和虛擬機Dalvik,用C++語言開發(fā);上層應(yīng)用軟件,包括通話程序,短信程序等,用Java語言開發(fā)。所以,要想好好的學(xué)習(xí)Android系統(tǒng)的開發(fā),那就必須掌握C++和Java語言,它們都是基礎(chǔ)。
Android學(xué)習(xí)并不是那么的容易,你得很努力很認(rèn)真的去學(xué)習(xí),但如果只是淺淺的了解,那就簡單得多,但并不是這樣的,你得更加深入的去學(xué)習(xí),你才算是懂一點。
Linux是Android開發(fā)的基礎(chǔ),Linux是一套免費使用和自由傳授的類UNIX操作系統(tǒng),它速度快,運行穩(wěn)定,對硬件的配置要求低,兼具了其他系統(tǒng)的優(yōu)點,最關(guān)鍵是可以免費使用,所以Linux得到了迅猛的發(fā)展,我們學(xué)習(xí)Android的開發(fā)就得了解Linux,它常用的一些操作命令是我們必須要理解和掌握的,比如說:su命令,它是最基本的命令之一,常用于不同用戶間切換。例如,如果登錄用戶為user1,要切換為user2,則用如下命令——$su user2 就行了;pwd命令,用于顯示用戶當(dāng)前所在的目錄;cd命令,不僅顯示當(dāng)前狀態(tài),還改變當(dāng)前狀態(tài),它的用法跟DOS下的cd命令基本一致;ls命令,它跟DOS下的dir命令一樣,用于建立磁帶備份系統(tǒng),目前廣泛用于建立文件發(fā)布檔案;gzip命令,用于壓縮文件;mkdir命令,用于建立目錄,跟DOS下的md命令用法幾乎一樣的;cp命令,用于復(fù)制文件或目錄;rm命令,用于刪除文件或目錄;mv命令,用于移動文件和更多文件;reboot命令,重啟命令;halt命令,關(guān)閉命令。這些都是我們學(xué)習(xí)Android系統(tǒng)所必須掌握的。 Android系統(tǒng)的開發(fā)更離不開Java,Java是一種簡單的,面向?qū)ο蟮,分布式的,解釋?zhí)行的,健壯的,安全的,結(jié)構(gòu)中立的,可移植的,高效率的,多線程的和動態(tài)的語言,Java在Android平臺開發(fā)中的應(yīng)用起到了很關(guān)鍵的作用,Android的開發(fā)需要Java的上引動開發(fā)工具,Eclipse開發(fā)工具就是目前最主流的Java開發(fā)工具,Eclipse本身只是一個框架平臺,
但是眾多插件的支持使得Eclipse擁有其他功能相對固定的IDE軟件很難具有的靈活性,許多軟件開發(fā)商以Eclipse為框架開發(fā)自己的IDE。
Android的學(xué)習(xí)真的不是那么容易的,就一個平臺的搭建就已經(jīng)難到了我,就這樣一個開發(fā)平臺它得有一個Java的環(huán)境,還要有IDE等等,花了一大半的時間終于搭建了一個框架,它的一些插件必須要在線的升級,就是說必須要有網(wǎng)才行,這是一件很難熬的事,但等到搭建好后,那是一種成就感,通過學(xué)習(xí)讓我知道了Android系統(tǒng)也有它的不足之處:安全和隱私,由于手機與互聯(lián)網(wǎng)的緊密聯(lián)系,個人隱私很難得到保護(hù),互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展也將會帶來新一輪的隱私危機;運營商仍然能夠影響到Android手機;同類機型用戶減少:在不少手機論壇都會有針對某一型號的資源,而對于Android平臺手機,由于廠商豐富,產(chǎn)品類型多樣,這樣使用同一款機型的用戶越來越少,缺少統(tǒng)一機型的程序強化;過分依賴開發(fā)商,缺少標(biāo)準(zhǔn)的配置等等的,這些的不足都在等待我們?nèi)ヌ剿鳌?/p>
Android系統(tǒng)平臺的結(jié)構(gòu)有:應(yīng)用程序?qū),?yīng)用程序框架層,運行庫層,Linux內(nèi)核層。只有了解了這些才能助我們更好的學(xué)習(xí)Android系統(tǒng),Android系統(tǒng)開發(fā)的相關(guān)環(huán)境必須安裝并配置好,這是一個細(xì)活:第一得安裝Java環(huán)境,然后還得修改Javadoc的link。第二設(shè)置環(huán)境變量,第三就安裝repo,第四得在線下載Android源碼并更新,第五是編譯Android源碼并得到~/project/Android/cupcake/out目錄,第六在模擬器上運行編譯好的Android源碼,第七編譯linux kernel,第八是編譯模塊,第九編譯SDK。這個安裝步驟我們得一步一步的做好 ,如果有哪一步做錯了,就會影響到最終的結(jié)果。當(dāng)你把所有的準(zhǔn)備工作做好后,創(chuàng)建一個新的Android項目,你就會有一點點的興奮與成就感,那是一種很自豪的一種享受。 在Android系統(tǒng)的開發(fā)過程當(dāng)中我們要了解和熟悉源碼的獲得,源碼樹結(jié)構(gòu)分析、Android源碼簡要分析、還有Android的移植,作為一個Android開發(fā)者,必要的時候閱讀下Android源碼可以拓寬一下自己的視野和對Android的認(rèn)知程度,Google的Android的源
碼管理倉庫用的是Git。Android是一個開源手機終端系統(tǒng),基于Linux內(nèi)核,我們可以下載一個Git客戶端,在Windows下安裝Git的客戶端軟件很方便的,安裝完成后,我們建立一個文件夾,就可用于存放將要下載的源碼,主機編譯工具和仿真環(huán)境,對于這些目錄和文件我們還要求會背下來,但得了解,了解它們是我們學(xué)習(xí)Android系統(tǒng)開發(fā)更加的輕松了。 要想學(xué)習(xí)好Android系統(tǒng)的開發(fā),我們光學(xué)一些理論性的知識,那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們得把理論與實踐結(jié)合起來,才能起到事半功倍的效果,本來對于Android系統(tǒng)開發(fā)的學(xué)習(xí)就應(yīng)該從實踐當(dāng)中去深入的,在學(xué)習(xí)的過程中,我們要有足夠的耐心和足夠的時候,去練習(xí),去實踐。在這門課當(dāng)中的實例,比如,打電話,就讓我們眼前一亮了,我們一直以來每天在做的打電話就是這樣來的,這個實例提起了我們對Android系統(tǒng)的又一興趣,Android系統(tǒng)的開發(fā)不僅給我們的生活帶來了便利,也給我們帶來了歡樂。
這以上就是這一段時間來我對Android系統(tǒng)開發(fā)的學(xué)習(xí)的一個總結(jié)與一個體會,Android系統(tǒng)的開發(fā)真的讓我長了不少的知識,也帶來了不少的見識,雖然我對于它的掌握還不那么的深,學(xué)習(xí)的也還不足,但我還是會一直堅持的學(xué)習(xí)下去,因為它的奇妙,因為我們的生活需要它,它的開發(fā)是永無止境的,它的學(xué)習(xí)也將是永無止境的。
培訓(xùn)心得體會 篇9
這段時間以來的物流培訓(xùn)非常充實,真的感覺非常的有挑戰(zhàn),現(xiàn)在我也意識到了在培訓(xùn)當(dāng)中我的成長很多,過去很長的一段時間都是這么過來的,我也是希望能夠讓自己做的更好,培訓(xùn)雖然過去,可是對我的影響是深遠(yuǎn)的,一點點積累的知識的也是非常的多,這也是一種學(xué)習(xí)的方式,我也是非常的幸運能夠來到__公司,當(dāng)然是學(xué)習(xí)了很多知識,在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識還是發(fā)揮了作用,我也對自己非常的有細(xì)心,當(dāng)然也是鍛煉了很多。
這次的培訓(xùn)是半年的時間,我也會清楚的意識到了半年來自己的變化,這樣的變化是非常的明顯的,我渴望用這樣的一個方式去做好自己的本職工作,跟周圍的同時虛心的學(xué)習(xí),這讓我感覺是非常輕松的,作為一名培訓(xùn)生我所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識能夠得到上級的認(rèn)可,有的時候真的非常的滿足,在這些細(xì)節(jié)上面都是需要認(rèn)真的去思考,這段時間以來的工作讓我感覺自己積累了很多的知識,在這一點上面我要感激公司的對我的培養(yǎng),讓我接觸來了非常多的知識,現(xiàn)在回過頭來想想這半年來的培訓(xùn)確實是一個不小的增長,在專業(yè)知識上面做的更加到位了,思考問題的角度更加廣闊了,我也清楚哦知道自己要去做好哪些事情。
在培訓(xùn)當(dāng)中這些都是非常簡單的東西,我清楚的意識到了在這一點,不管是在什么階段都應(yīng)該要對自己有信心,培訓(xùn)就應(yīng)該要有培訓(xùn)的樣子,在工作當(dāng)中的要去對自己要求高一點,我作為一名培訓(xùn)生非常清楚的知道這一點,培訓(xùn)是一種積累更加是對自己能力,的一個證明,真的是讓我感覺非常的有成就感,在這方面我也在一點點的積累,一開始自己的并不是非常適應(yīng),跟工作總是格格不入,甚至也會出現(xiàn)一些錯誤,但是帶我的同事真的是非常的有耐心,在培訓(xùn)當(dāng)中我遇到的問題,都是請教的他,在這樣的環(huán)境下面非常容易鍛煉自己,只有積累,在工作當(dāng)中的虛心請教同事,才是一種最直接的提高方式,這一點不管是在什么時候都是不變的。
雖然培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在回過頭來總結(jié)自己這半年的經(jīng)歷,總是非常的自豪,這種感覺是非常好的',讓我也是無比的受用,我也清楚的意識到了這其中自己的進(jìn)步,我渴望能夠得到大家的認(rèn)可,雖然有的時候我會讓自己在這個過程當(dāng)中積累知識,但是也會遇到一些問題,自己解決不了的時候很是郁悶,但是解決的問題之后的感覺是非常充實而有成就的,我也是在慢慢的鼓勵自己,通過工作的方式去積累經(jīng)驗,培訓(xùn)所遇到所經(jīng)歷的一切都是一種打磨,我感激培訓(xùn),未來的工作當(dāng)中這是可以持續(xù)發(fā)揮下去的,在__公司這里我很是充實,用心去提高自身能力,把細(xì)節(jié)的工作做的更加好,這是我對自己的要求,感激培訓(xùn)感激公司的培養(yǎng)。
培訓(xùn)心得體會 篇10
xxx教育局為提高我縣各校管理水平,舉行了一次校長培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn)我們認(rèn)識不少名校長,學(xué)習(xí)到了他們先進(jìn)的管理理念和他們爭先創(chuàng)業(yè)的精神。學(xué)習(xí)到了他們不斷學(xué)習(xí),加強自我修身的敬業(yè)精神。他們的事跡令人感動,他們的理念令人佩服,他們的學(xué)識令人折服。聽了他們的報告,我們心潮澎湃久久不能平靜,躺在床上不斷的思索,不斷的反思:同樣都是學(xué)校的管理者,為什么他們能做的那么好?我們?yōu)槭裁茨敲雌降瓱o奇呢?思來想去主要有以下幾個方面需要我們?nèi)ヅΓ?/p>
一、 作為一名校長要不斷學(xué)習(xí),加強自身修養(yǎng),提高自己的'文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
在學(xué)習(xí)中,給我們作報告的那些名校長們,不管是外地的和本縣的,他們都有一個共同的特點:他們都有淵博的知識,都有一定的教育理論知識和先進(jìn)的管理理念。他們還有一個共同的特點就是愛讀書,F(xiàn)如今時代在變,學(xué)生的思想在變,教師的觀念在變,教育理念在變,黨和國家的政策在變,各行各業(yè)都在改革發(fā)展。我們作為一名教育工作者,不學(xué)習(xí),不讀書,就跟不上時代的變化,跟不上時代的潮流,就無法引領(lǐng)教師走向新的天空,就無法使學(xué)校有更大的發(fā)展。所以我們作為新世紀(jì)的校長,一定要多學(xué)習(xí),多讀書,從書中尋找學(xué)校發(fā)展的方向,從書中尋找解決學(xué)校問題的辦法,從書中尋找培養(yǎng)什么樣的人才?傊挥胁粩鄬W(xué)習(xí),加強自生修養(yǎng),提高自己的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)才能,才能辦出一所好學(xué)校。
二、 作為一名校長要有干事業(yè)的精神和不斷進(jìn)取的思想。
裴素清校長在報告中講到他成功的秘訣就是一個字“干”,這個干字包含了一個校長的事業(yè)心和責(zé)任感,同時也包含了校長的辛酸。多少次她在苦苦思索,多少次她起早貪黑,多少次她找教師談心做思想工作,多少次她帶領(lǐng)全體教師一起干活,一起工作。多少次她跑單位,找領(lǐng)導(dǎo)籌措資金,多少個不眠之夜呀!她這種苦干實干的畫面一幕幕展現(xiàn)我們眼前。雖然沒有親眼所見。但我們能夠想象的到。
三、 作為一名校長要關(guān)心教師的生活和教師的成長。
四、 作為一名校長要有先進(jìn)的辦學(xué)理念,努力使自己管理的學(xué)校有特色、出成績。
培訓(xùn)心得體會 篇11
近年來,金融案件頻發(fā),發(fā)案率仍然居高不下,防案形勢非常嚴(yán)峻?v觀金融案件的發(fā)生,盡管形式各異,但追究原因歸結(jié)為一點,主要是由于各項內(nèi)控制度未履行好、落實好造成的。通過近段的學(xué)習(xí),我們發(fā)現(xiàn)這些案件除暴露銀行業(yè)內(nèi)部管理松懈,有章不循,處罰不力等問題外,另外一個重要的原因就是忽視了員工道德風(fēng)險的控制。最主要存在的問題是:
一、是員工法紀(jì)意識差,教育乏力。
俗話說,千里之堤,潰于蟻穴。農(nóng)村信用社點多、面廣、線長,絕大多數(shù)員工身處最基層,長期以來,規(guī)范化、制度化的思想教育開展不夠,員工重視實際,視思想教育為形式、為空談,認(rèn)為在各自網(wǎng)點內(nèi)的`人低頭不見抬頭見,思想教育無意義,久而久之,員工思想道德水準(zhǔn)、法律法規(guī)觀念得不到凈化和提高,遵紀(jì)守法的自覺性和防腐拒變能力差,大多憑個人的良知做工作,談不上高尚的人生觀和價值觀。
二、是防患意識不強,管理乏力。
近幾年來,大部分信用社注重了業(yè)務(wù)開展,忽視了案件防范,一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀,尤其在基層信用社,任務(wù)至上,片面追究幾項主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核,不重視內(nèi)部管理、安全教育和責(zé)任意識,有的甚至欺上瞞下或走過場形式學(xué)習(xí)。
三、稽核檢查圖形式、走過場、監(jiān)督乏力。
一方面稽核檢查力量相對薄弱,對信用社點多、面廣、線長和客觀上難以全面實施有效的監(jiān)督檢查;另一方面,稽核檢查人員有的責(zé)任心差,原則性不強,稽核檢查圖形式,走過場,該發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)的問題也沒有采取有效措施進(jìn)行處罰,而是大事化小、小事化無。有些事情雖然發(fā)現(xiàn)了,也下達(dá)了整改通知,但對落實情況沒做進(jìn)一步的督促檢查,使問題越積越大,最后導(dǎo)致發(fā)生重大經(jīng)濟案件。
從以上幾個方面看,本人認(rèn)為:
要做好案防工作,關(guān)鍵是人,農(nóng)村信用社發(fā)展務(wù)必牢固樹立人本觀念。
一是:要經(jīng)常性抓好員工的政治思想和職業(yè)道德教育,使其樹立正確的人生觀、價值觀,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,做到“常到河邊走,就是不濕鞋”,做到警鐘常敲,預(yù)防針常打。 二是:抓好員工監(jiān)督管理,健全要害崗位、重要環(huán)節(jié)人員輪崗,異地交流制度和相互制衡機制,嚴(yán)防內(nèi)部工作人員互相勾結(jié),共同作案。
三是:抓苗頭,抓落實,抓薄弱環(huán)節(jié),確保案防措施到位。對于地處邊緣的網(wǎng)點及員工作為案防工作的重點,強化稽核人員的崗位責(zé)任,采取現(xiàn)場稽核,重點審查和非現(xiàn)場監(jiān)督等方式,定期和不定期地開展序時檢查和崗位離職審計。
四是:建立健全好各種規(guī)章制度。加強制度建設(shè),重視員工道德風(fēng)險防范,嚴(yán)格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程;同時對員工“班前看神態(tài)、班中看情緒、吃飯看胃口、交流看心情、下班看快慢、班后看做啥?”通過這“六看”,基本上能夠及時發(fā)現(xiàn)員工心態(tài)是否失常,做到密切關(guān)注員工思想動態(tài),將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
培訓(xùn)心得體會 篇12
部編版語文教材千呼萬喚出來了,假期的教材培訓(xùn)大會已經(jīng)結(jié)束,大師的專題講座,試驗區(qū)教師的經(jīng)驗交流,給我們啟迪和深思,同時更加覺得自己肩頭的責(zé)任重大。
全國小語會理事長陳先云先生在題為《強化六種意識,教好部編新教材》的專題講座中引用了著名軍事家毛琦的一句話:普魯士的勝利,在小學(xué)教師的講臺上早已經(jīng)奠定。這意味著基礎(chǔ)教育跟國家的前途和命運息息相關(guān)。聯(lián)系我們學(xué)校的實際情況,小學(xué)教育實行的是大循環(huán)制度,一個六歲的孩子,他們的世界觀、價值觀還是懵懂一片,就是這樣純真的孩子,我們一帶就是六年,在這六年中,我們的一言一行,我們的課堂在一點點地構(gòu)建他們的人生價值觀,我們的優(yōu)點和缺點都在影響著他們……每每想到這里,不禁汗涔涔的。也難怪乎社會人士總是對老師的言行提出極高的要求,稍有出格仿佛是冒天下之大不韙。因為我們面對的是一個家庭的希望,一個國家的未來。
這也是陳先云先生講的,教授新教材的時候教師要有國家意識,要落實“立德樹人”的根本任務(wù)。學(xué)校教育要體現(xiàn)國家意志,要體現(xiàn)國家的主流意識形態(tài)和價值觀,幫助學(xué)生構(gòu)建健康向上的人生價值觀。
部編語文教材“好教”,但是“教好”不易!這是陳先生對于新教材的評價。
“好教”,是因為它和現(xiàn)行語文教材相比,有自己明顯的優(yōu)勢,它的編排體系更利于教師的教授,更加關(guān)注學(xué)生語文素養(yǎng)的形成。
1、以閱讀策略為主線組織單元內(nèi)容,這是小學(xué)語文教材編寫史上的一大突破。
2、以習(xí)作指導(dǎo)編排獨立的習(xí)作單元,是部編小學(xué)語文的一大創(chuàng)新點。
由此可見,部編教材目標(biāo)更加明確,聚焦小學(xué)語文的核心素養(yǎng),努力培養(yǎng)學(xué)生語言文字的理解和運用能力,努力培養(yǎng)學(xué)生良好的思維品質(zhì),努力培養(yǎng)學(xué)生初步的審美能力,解決了教師總是糾結(jié)的“教教材”和“用教材教”的難題。這是所有語文老師的幸福。但是要教好這套教材,又絕非易事,需要我們有更強的'專業(yè)基礎(chǔ),更深的文學(xué)底蘊,更具有鉆研精神。陳先生在講座中向我們提出了六點希望,即六種意識,前面已經(jīng)講了國家意識,我們在教學(xué)過程中需要滲透六種人文思想教育:社會主義核心價值觀教育;革命領(lǐng)袖和革命傳統(tǒng)教育;中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育;民族團結(jié)教育;海洋與主權(quán)國家意識教育;法制教育?傊囵B(yǎng)健康向上的人。
其次,目標(biāo)意識!霸鰪娔繕(biāo)意識,強化訓(xùn)練意識”是我們新教材的一個“根”。教材是以“雙線”來組織單元內(nèi)容的,所謂“雙線”,就是“寬泛的人文主題”和“語文要素”兩條線均衡遞進(jìn)。語文要素即“語文學(xué)習(xí)的目標(biāo)和要求”。教材編寫以語文要素為主線、明線,這就體現(xiàn)在單元的導(dǎo)語上,它揭示了本單元語言訓(xùn)練點。
部編教材在目標(biāo)的確定上很好地貫徹了20xx版新課標(biāo)精神,目標(biāo)梯度螺旋上升。從中年級開始每個年級編排了一次閱讀策略的單元,三年級叫“預(yù)測”,四年級叫“提問”,五年級叫“閱讀與速度”,六年級叫“有目的的閱讀”,呈現(xiàn)層層遞進(jìn)的規(guī)律,前面的內(nèi)容沒教好,那么后面的學(xué)習(xí)便很難開展。
第三、文體意識。從一線課堂來看,普遍存在著弱化訓(xùn)練,淡化文體訓(xùn)練的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在不管是什么文體基本上按照記敘文的方法進(jìn)行教學(xué)。這套教材中非常強調(diào)文體意識,不同的文體有不同的解讀,表達(dá)不同的主題有不同的方法,不同的語言特色等等。比如小說的教學(xué)我們要抓住哪幾個方面呢?我們抓人物的形象、環(huán)境的描寫、情節(jié)的發(fā)展,只要把這三個要素抓住了,小說的目標(biāo)就清晰了。所以不同的文體要有不同的目標(biāo)和不同的方法。
第四、讀書意識。部編教材三至六年級的課文由原來的三十幾篇減少到二十幾篇,但是閱讀量卻增加了,其增加的地方就在課外閱讀上,開設(shè)了“和大人一起讀”和“快樂讀書吧”等欄目。這套教材把課外閱讀作為教科書的重要組成部分,實現(xiàn)了課外閱讀課程化,克服了課外閱讀的邊緣化,促進(jìn)了兒童的閱讀進(jìn)教材、進(jìn)課程,體現(xiàn)了親子閱讀、全民閱讀、自主閱讀的思想。
葉圣陶先生曾說過:“單憑一本國文教材是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須在國文教材以外多看一些書,越多越好!辈烤幗滩某珜(dǎo)讀整本的書,這也是部編教材編寫的指導(dǎo)思想。倡導(dǎo)親子閱讀,希望家長參與學(xué)生的閱讀過程,讓學(xué)生自主選擇閱讀篇目,減少閱讀的功利性,不要給學(xué)生規(guī)定寫的任務(wù),讓閱讀真正變成“悅讀”。所以建議盡可能把孩子帶到圖書館,給他們提供最安靜的讀書環(huán)境。
當(dāng)然多讀書、讀好書還得要有好的方法來引導(dǎo)。在書的選擇上要科學(xué),體現(xiàn)梯度:第一學(xué)段就推進(jìn)了讀童謠、讀兒歌、讀情節(jié)簡單有趣的兒童故事,讓學(xué)生對書有一個基本的認(rèn)識和了解。到了中段,我們就可以讀童話、寓言、民間故事,到了高年級我們就開始讀整本書。
老師們在平時引導(dǎo)兒童讀書的時候要關(guān)注書的名稱、書的作者、書的目錄、書的封面,還要引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,比如怎么樣愛護(hù)圖書。
在要求學(xué)生廣泛閱讀的同時,教師更要跟學(xué)生同步閱讀,跟他們交流讀書心得,這比要學(xué)生寫有趣多了,不僅利于師生之間的交流,更能把讀書指導(dǎo)寓于無形之中。
第五、主體意識。這是課程改革以來老師一直掛在嘴邊的話,但是實際實踐起來確實不能盡如人意,要么太過自由,要么太過約束。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,老師是教學(xué)的主導(dǎo),語文的訓(xùn)練是要在老師的引導(dǎo)下體現(xiàn)自得、自悟的過程在教學(xué)過程中,教師要充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性,變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí);要保護(hù)好學(xué)生的好奇心、想象力和求知欲,要重視引導(dǎo)學(xué)生積極主動的參與到語文學(xué)習(xí)的活動中去,自主閱讀、自由表達(dá)。作為老師“該扶就扶,該放就放,扶放結(jié)合、扶放適度”,這是處理好“主體”與“主導(dǎo)”兩者的關(guān)系我總結(jié)出來的十六個字。
第六科研意識。這是陳先生對廣大一線教師的殷殷希望,希望老師們要重視資料的收集和經(jīng)驗的積累,從教學(xué)最需要解決的問題出發(fā),要有問題意識,要把這些問題提煉出來形成課題,進(jìn)行專題研究。
帶著新教材培訓(xùn)學(xué)習(xí)的點點星光,即將踏上又一個輪回的教育之旅,期待著與部編版語文教材的美麗相遇。
對于一個參加工作第三個年頭的新教師,今年第一次教一年級,但是已經(jīng)有了教授二年級小學(xué)生的經(jīng)驗了,一直在摸索著前進(jìn)。正值新教材的出臺,也沒有可以請教的前輩,只能與我搭檔的劉景珍老師互相參考摸索,此時的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)會正是雪中送炭。
今天一天的培訓(xùn),解決了困惑我已久的很多問題。
上午的張沛老師的講座,從每一個單元和語文園地的很多問題進(jìn)行了講解,下午的李潔玲老師從非常細(xì)膩的視角進(jìn)行了多方位的講授。
本來對于教材的編寫也就是先識字再學(xué)拼音再學(xué)課文的順序存在很多的不理解,苦于無人請教,所以也就是根據(jù)自己的一丁點經(jīng)驗慢慢進(jìn)行教學(xué)。經(jīng)過今天的培訓(xùn),有種豁然開朗的感覺。新教材的編寫完全的體現(xiàn)了“以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)”、“課內(nèi)與課外相結(jié)合”、全面發(fā)展學(xué)生的能力。
新教材的將識字教學(xué)放在第一單元,完全為了小孩子能夠很好地適應(yīng)小學(xué)生活,找到熟悉感,將幼兒園學(xué)到的知識用到小學(xué)中,體驗到小學(xué)生活也是充滿樂趣的,無需有那么大的壓力。語文園地里每一個板塊的設(shè)計也是充滿了“愛心”:“我的發(fā)現(xiàn)”從學(xué)生自我的觀點開始出發(fā),讓學(xué)生主動的發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的樂趣;“書寫提示”讓學(xué)生體會到漢字深厚的文化,在書寫的時候,能夠養(yǎng)成良好的喜愛漢字和書寫的習(xí)慣;“日積月累”主要向?qū)W生展示的是中華民族悠久的歷史和民族中更容易他們?nèi)W(xué)習(xí)接受的精粹!罢故九_”能夠有效地將學(xué)生的課內(nèi)知識和課外知識進(jìn)行整合,給他們一個展示的機會,激發(fā)學(xué)生課外閱讀的興趣。整個設(shè)計經(jīng)過張主編的講解之后,環(huán)環(huán)相扣,真正解放了孩子們的天性,讓其快樂的享受學(xué)校時光。
下午李潔玲老師的講解也是語言細(xì)膩,深刻的抓住了小學(xué)語文的精髓,講求的怎么樣讓學(xué)生成長,怎么樣讓學(xué)生學(xué)會,全部圍繞著學(xué)生的發(fā)展去講解,告誡各位教師最應(yīng)該具備的就是耐心和愛心,用耐心進(jìn)行教導(dǎo),用愛心去以輔助,讓學(xué)生喜歡你,喜歡語文,喜歡中國的傳統(tǒng)知識。
兩位主編最后的答疑部分更是精彩,解決了很多作為一名語文老師都困惑的問題,從拼音、識字、寫字、朗讀等幾方面進(jìn)行了解釋,只可惜時間緊張,我們聽的還沒有進(jìn)行,學(xué)的還不夠扎實
一天的學(xué)習(xí),收獲了的是可以在教學(xué)中運用很久的知識,同時我也意識到了自己在語文專業(yè)方面的欠缺,仍然有很多我需要去努力的方面,不僅要學(xué)的多,更要學(xué)的精,形成自己的教學(xué)模式,在以后的教學(xué)中將時刻謹(jǐn)記著“學(xué)無止境”。
培訓(xùn)心得體會 篇13
為期十四天的人行鄭州培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼即逝,這里留下了我們靜靜聆聽前輩教導(dǎo)的身影,這里留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首,這樣歡聚一堂的機會已然不多,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位,以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),內(nèi)心誠惶誠恐,卻又滿心歡喜和期待。
如果有人問我,培訓(xùn)期間給你留下印象最深刻的是什么?我想說,是榜樣的力量。每一位為我們授課的銀行前輩,他們的做人準(zhǔn)則、工作經(jīng)歷和體會都深深的感染著我們,他們博學(xué)多才,他們經(jīng)歷豐富,他們謙遜有禮,他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),甚至連培訓(xùn)班每天與我們朝夕相處的老師,他們無微不至的關(guān)懷和服務(wù)精神,都令人為之動容。感謝培訓(xùn)班的老師為我們真誠而溫馨的付出,感謝人行鄭培提供的培訓(xùn)機會,帶給我們?nèi)碌木裣炊Y。
如果有人問我,培訓(xùn)期間你最大的收獲是什么?我想說,是實現(xiàn)了一個個的角色轉(zhuǎn)換。在這里,我們完成了從校園環(huán)境到社會環(huán)境的轉(zhuǎn)換,完成了從菁菁學(xué)子走向銀行人的心態(tài)轉(zhuǎn)變,完成了從個人意識到團隊精神的心態(tài)變化,完成了從免責(zé)到扛起責(zé)任的成長。我們了解了銀行的業(yè)務(wù)模塊、風(fēng)險管理、法律知識、公文規(guī)范、服務(wù)禮儀、營銷技巧、會計基本規(guī)范和相關(guān)制度。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),學(xué)員們明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向,規(guī)劃人生藍(lán)圖,躊躇滿志,也深刻認(rèn)識到的自己身上的風(fēng)險和責(zé)任。
“違規(guī)就是風(fēng)險,安全就是效益,合規(guī)創(chuàng)造價值”,依法合規(guī)的觀念已經(jīng)深入人心,銀行業(yè)是個高風(fēng)險的行業(yè),在金融創(chuàng)新浪潮的推動下,金融業(yè)逐漸發(fā)展成為主要提供風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的銀行,從某種意義上講,商業(yè)銀行就是“經(jīng)營風(fēng)險”的金融機構(gòu),以“經(jīng)營風(fēng)險”為其盈利的`根本手段,健全的風(fēng)險管理體系能夠為商業(yè)銀行創(chuàng)造附加價值,在市場上獲取盈利機會的風(fēng)險承擔(dān)能力,是現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競爭力之所在,風(fēng)險存在于商業(yè)銀行的每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),全面的風(fēng)險管理體現(xiàn)為每一個員工的習(xí)慣行為,因此,作為一名銀行從業(yè)人員,我們應(yīng)該時刻具有風(fēng)險管理的意識和自覺性,主動預(yù)防工作中可能潛在的風(fēng)險因素。 鄭培期間,培訓(xùn)班通過組織各種文體活動,增進(jìn)學(xué)員之間的溝通交流,其樂融融。 每天的行程都安排得很充實,上課學(xué)習(xí),籃球比賽,文藝匯演排練等豐
富多彩的活動,為新學(xué)員提供了一個展現(xiàn)自我,融入安徽農(nóng)金的舞臺。特別是文藝匯演的排練,加深了學(xué)員們彼此的了解,我們肆意的揮灑青春的汗水,綻放最炫麗的青春,在文藝匯演這個活躍的大舞臺上,充分地展現(xiàn)潁淮新一代員工的亮麗風(fēng)采!
最后,這次培訓(xùn)半軍事化的管理讓我們受益頗豐。嚴(yán)格的軍訓(xùn)、嚴(yán)明的紀(jì)律培養(yǎng)了我們的紀(jì)律意識、團隊意識,磨練了我們吃苦耐勞的品質(zhì),使我們養(yǎng)成了自覺遵守銀行鐵律的習(xí)慣,增強了我們對潁淮大家庭的歸屬感和認(rèn)同感。我們每一位新同事都非常珍惜那種半大學(xué)狀態(tài)的培訓(xùn)生活,我們也對今后的潁淮生活充滿憧憬。我們作為潁淮的新員工,本著愛崗敬業(yè),勤勉盡職,依法合規(guī)的職業(yè)心態(tài),踏上征途,追求卓越,共創(chuàng)輝煌,努力做一名合格的銀行人,稱職的潁淮人!
培訓(xùn)心得體會 篇14
1月11、12日,參加了公司工程事業(yè)部安全中心在南寧東盟文化博覽園組織的安全工程師培訓(xùn)會議。這次安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富,系統(tǒng)的介紹了公司的《安全體系管理手冊》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》及我國的相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等先進(jìn)的安全管理知識,并列舉和分析了大量我公司歷年在全國各園區(qū)建設(shè)工程項目發(fā)生的安全事故案例。13日參觀了我公司在建項目南寧東盟文化博覽園,參觀過程中也受到了很大的啟發(fā),學(xué)習(xí)了公司其他項目施工現(xiàn)場采取的相關(guān)安全措施和安全管理方法。
公司對安全工作越來越重視,要求也更加嚴(yán)格,加大了安全管理的力度并制定了《安全體系管理手冊》,手冊中明確了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和安全管理總目標(biāo),提出建立健全安全管理架構(gòu),劃分了安全管理的責(zé)任制,制定了安全管理程序,指出了安全管理重點及控制措施!栋踩w系管理手冊》對我以后的工作起到了指導(dǎo)性的作用,明白了以后要做什么、要怎么做,我會盡快的把這些新的管理技術(shù)和方法,在實際工作中進(jìn)行靈活運用。
《安全標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》統(tǒng)一了安全標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了文明施工,針對性、專業(yè)性和實用性都很強,是結(jié)合了公司實際情況,具有華強特色的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集,為公司各在建項目的安全文明施工制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),對施工現(xiàn)場中存在的安全通病、安全慣病、安全疑難問題和容易出現(xiàn)安全隱患及事故的部位制定了相應(yīng)安全防護(hù)措施的標(biāo)準(zhǔn),讓自己以后在安全管理工作中有標(biāo)準(zhǔn)可依,有標(biāo)準(zhǔn)可循。
通過這次法律法規(guī)知識培訓(xùn),對我國安全生產(chǎn)相關(guān)的.法律法規(guī)有了更深的理解,學(xué)習(xí)了《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》中相關(guān)的法律法規(guī)知識以及建筑施工企業(yè)和“三類人員”關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)制度和職責(zé)。明白了在正常生產(chǎn)組織過程中必須要遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),要加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
培訓(xùn)中講解和分析公司歷年發(fā)生的安全事故案例后明白了“安全無小事、事事講安全”和“警鐘長鳴”的重要性。有利于自身在日后工作中加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,必須要及時消除安全隱患,防止和減少生產(chǎn)過程中安全事故的發(fā)生,施工前組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練。
這次安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我感受很深,對安全管理工作的重要性有了深刻的理解和感悟,受益匪淺。自己的專業(yè)知識及管理能力水平有了很大提升,對自己以后工作方面有很大幫助。做為公司事業(yè)部安全中心的一名安全工程師,我有了自己的工作目標(biāo),同時也深感責(zé)任重大,也發(fā)現(xiàn)了自己平時安全管理工作上的不足之處,對自己的職責(zé)也有了更深刻的理解和感悟。
培訓(xùn)心得體會 篇15
首先,我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,為我們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)機會,提供了優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件。其次,我要感謝班主任高老師和聞老師為我們請了那么多的專家和名師,他們兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的敬業(yè)精神令人感佩,最后我要感謝學(xué)校給我這樣一個學(xué)習(xí)深造的機會,讓我接受了系統(tǒng)而豐富的知識充電。
這次培訓(xùn)活動,讓我得以與眾多數(shù)學(xué)專家面對面地座談,了解他們對數(shù)學(xué)教學(xué)的理解,學(xué)習(xí)他們的數(shù)學(xué)思想方法。在這里,我感受了名師的風(fēng)采,聆聽了精彩的講座,也更新了教學(xué)觀念在這里,在這里,我的心靈得以凈化,人格得以升華。半個月的學(xué)習(xí),一次次給我以心靈的震撼和啟迪,讓我不停的反思自己以前的教學(xué)生涯。下面簡單談?wù)勎疫@半個月的心得與體會。
一、聆聽專家報告,感悟名師風(fēng)采
這半個月我既聆聽了理論導(dǎo)師的精彩講座又體會了名師的成長過程,李善良博士的《新課程課堂教學(xué)研究與實踐》;王潔博士的《學(xué)習(xí)教數(shù)學(xué)——課改背景下的有效課堂》等從理論上讓我對新課程課堂教學(xué)具有了新的認(rèn)識,情景教學(xué)問題活動并不是一種形式,不能形成學(xué)生喜歡數(shù)學(xué)課但不喜歡數(shù)學(xué)這樣的負(fù)面效應(yīng)。而一線名師陸艷,許迎春等多位老師的成長經(jīng)歷,驗證了“要給學(xué)生一滴水,教師就必須具備一桶水”這句話。陸老師教與學(xué)的雙邊活動過程,許老師的課題活動,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的調(diào)動等讓我深受啟發(fā)。作為一名數(shù)學(xué)教師要有不斷的進(jìn)取鉆研精神,要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)不斷地充實學(xué)科知識。同時要善于積累和總結(jié),完成一個心理與知識的積淀,豐富自身的內(nèi)在修養(yǎng)。更重要的是多元化的教學(xué)方法,不能忽視學(xué)生的長期發(fā)展。
二、教師專業(yè)成長與職業(yè)道德修養(yǎng)
殷教授從我是怎樣成為教師的?回想一下你入職之出對教師的設(shè)想;我想在遇到的困難是什么?我的未來在何方?這樣四個方面展開精辟的講解與討論,幫助我們分析了學(xué)生的年齡特征和個體差異以及教師的職業(yè)倦臺和自我調(diào)節(jié)方式。學(xué)員間相互交流探討,抒發(fā)各自的觀點,彼此取長補短,反思自己的不足。在很多問題上產(chǎn)生共鳴,特別是在構(gòu)建教學(xué)雙主體之間的尊重、信任、理解的平等、民主的師生關(guān)系。打破教師主課堂的慣例,創(chuàng)造學(xué)生為主教師為輔的課堂模式,允許學(xué)生提出獨到的見解,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一種和諧、寬松的“心理安全”環(huán)境和無拘無束的“心理自由”環(huán)境等等,大家意見一致,教師的愛體現(xiàn)在于教育上,對學(xué)生的尊重,期望,理解與寬容,即是一種情感!苯處煵坏獙W(xué)生有愛,而且要公正對學(xué)生,做到一視同仁,體諒寬容,提供機會,老師對學(xué)生的愛是無私的,總之作為一名人民教師要不斷完善自我,總結(jié)經(jīng)驗,對教學(xué)多做反思,堅持每學(xué)期寫一次有效教學(xué)的小結(jié),提高自己的專業(yè)成長與職業(yè)道德修養(yǎng)。
三、更新觀念,勇于探索,善于反思,不斷進(jìn)步
課改雖然七年了,但是還處于探索階段,許多未知的領(lǐng)域需廣大教師去進(jìn)行認(rèn)真摸索和總結(jié)。雖然已經(jīng)基本確定了課堂教學(xué)的一般模式:問題情境——學(xué)生活動——意義建構(gòu)——數(shù)學(xué)理論——數(shù)學(xué)運用——總結(jié)反思;但是怎樣去創(chuàng)設(shè)情境,如何讓數(shù)學(xué)活動不脫離教學(xué)實際,怎樣讓學(xué)生既喜歡數(shù)學(xué)課又喜歡數(shù)學(xué)這些將是我今后教學(xué)備課的重心,同時備學(xué)生也是必不可少的.,專注每一個學(xué)生的非智力因素的培養(yǎng),在紀(jì)律和制度約束范圍內(nèi)給學(xué)生充分發(fā)展的空間。下半年的教學(xué)過程中我想先從作業(yè)布置開始改進(jìn),設(shè)計分層作業(yè),力爭做到作
業(yè)不在多而在精,通過“精”來杜絕作業(yè)抄襲現(xiàn)象,提高作業(yè)效率。同時在今后的課堂教學(xué)中我將重視數(shù)學(xué)思想方法的滲透,而不局限于單一解答方法的教學(xué),努力為學(xué)生創(chuàng)造出和諧寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。
反思是一個教師成長的發(fā)動機,反思自己的不足,讓我獲得前進(jìn)的動力,引發(fā)了我深深的思考——主動學(xué)習(xí),主動研究。反思自己的教學(xué)行為,使我對教學(xué)有了更深、更全面的認(rèn)識。反思課堂教學(xué),反思學(xué)生發(fā)展的層次性和個體差異是克服課堂無效和低效的教學(xué),努力提高課堂教學(xué)行為的有效性,向四十五分鐘要質(zhì)量的一劑良藥。我想如能真正做到這樣幾個反思,我也會取得很大進(jìn)步,很快成長起來的,這將是我一個追求。
總之,這次培訓(xùn)受益匪淺,通過老師們的“點化”和“引領(lǐng)”,使本人豁然開朗,同時也為我本人準(zhǔn)備成功“添了磚加了瓦”。
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