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商場培訓(xùn)心得

時間:2024-10-29 14:54:02 學(xué)習(xí)心得體會 我要投稿

商場培訓(xùn)心得

  當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,這樣可以不斷更新自己的想法。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編為大家整理的商場培訓(xùn)心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

商場培訓(xùn)心得

商場培訓(xùn)心得1

  為了增強公司人員對消防安全工作的認(rèn)識,提高防范意識,做到讓大家熟練掌控消防技能,xx年7月22日下午7點,公司邀請了消防宣傳中心的教官,舉行了一次消防安全知識講座。全部員工參加了此次培訓(xùn)。

  在課堂上,教官通過強烈震動的火災(zāi)圖片、生動的案例,條理清楚地從四個方面進行了詳細(xì)講授:

  1、從產(chǎn)生火災(zāi)的起因強調(diào)提高安全防范意識的重要性;

  2、從日常生活中的火災(zāi)隱患看加強學(xué)習(xí)消防知識的必要性;

  3、掌控使用滅火器材的方法及其性能;

  4、火災(zāi)現(xiàn)場自救逃生的技能和撲救早期火災(zāi)的時機和方法。他重點講授了火場逃生知識,并詳細(xì)介紹干粉滅火器的構(gòu)造和使用方法。

  在1個多小時的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,大家對消防有了更深一步的了解,在以后的工作生活中對消防設(shè)備設(shè)施存在的問題可以及時糾正,為今后順利展開消防安全工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。對此,主要有以下幾點體會:

  1、消防安全管理應(yīng)以“預(yù)防為主”,把消防安全作為頭等大事來抓。

  2、加強消防常識的學(xué)習(xí)以及實戰(zhàn)演練,提高緊急情形下的自救互救能力。

  3、保持良好的.心態(tài)。

  認(rèn)真正火災(zāi)到來時,我們一定要記住以下的原則:

  1、“報警早,缺失少”這是人們在同火災(zāi)做斗爭中總結(jié)出來的一條寶貴的體會。

  2、“邊報警,邊撲救”在報警的同時要及時撲滅初起之火。

  3、“先控制,后滅火”在撲救可燃?xì)怏w、液體火災(zāi)時,應(yīng)第一切斷可燃物的來源,然后爭取滅火一次成功。

  4、“先救人,后救物”在產(chǎn)生火災(zāi)時,如果人員遭到火災(zāi)的要挾,人和物相比,人是主要的,我們應(yīng)貫徹實行救人第一,救人與滅火同步進行的原則,先救人后疏散物質(zhì)。

  隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。綜合性的場所,客流量比較大,做好消防工作更是重中之重,一定要增強消防意識,做好防范工作。我們只有知道知識,注意安全,積極的加以防范,才會及時發(fā)覺和排除隱患,才能使我們的餐廳安全,員工自身安全,用餐客人安全得到保證。

商場培訓(xùn)心得2

  通過為期兩天的消防培訓(xùn),讓我對消防法規(guī)和消防知識有了更深的了解。掌控了一些消防安全工作的理論知識和一定的實操技能。雖然由于消防培訓(xùn)時間短,學(xué)的知識很表面,但它很實用。如:建筑防火,消防安全檢查、火災(zāi)的處理、相應(yīng)的消防法律法規(guī)等一些重要性的消防知識。我深入體會到,消防培訓(xùn)是幼兒園的重中之重。通過此次培訓(xùn),我覺得一所學(xué)校要想做好消防安全,應(yīng)從以下五點做起:

  一、領(lǐng)導(dǎo)要重視。這是幼兒園消防安全工作得以順利展開的重要保證。各部門的負(fù)責(zé)人作為消防安全工作的第一責(zé)任人,要加大對安全工作的.管理力度,定期組織安全檢查,查處隱患限期整改反饋,切實地把消防安全工作與日常工作相結(jié)合,確保各項工作能順利進行。

  二、消防器材配備要到位。這是消防安全工作得以順利展開的硬件保證。配備足足數(shù)量的消防器材,定期對消防設(shè)備進行檢查和保養(yǎng),并做好記錄。對到期的器材及時更換,以備產(chǎn)生事故時能及時啟動。

  三、加強師生消防安全知識培訓(xùn),提高防范意識

  這是消防安全工作得以順利展開的第一條件。通過定期的消防演練讓幼兒熟悉逃生路線;對教職工及家長宣傳有關(guān)消防法規(guī)、火災(zāi)危險性和防火措施、各種消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;報火警、撲救初起火災(zāi)和自救逃生的知識和技能等,宣傳教育面要到達(dá)100%,提高師生及家長的消防安全意識及在事故產(chǎn)生時的施救、自救能力。四,消防四個能力和四懂四會

  1、檢查和排除火災(zāi)隱患能力

  2、撲救早期火災(zāi)能力

  3、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力

  4、消防安全知識宣傳教育培訓(xùn)能力

  四懂:知道火災(zāi)的危險性,知道本單位火災(zāi)的措施,知道撲救火災(zāi)的方法,知道自救逃生的方法;

  四會:會使用消防器材,會報火警,會撲救初起火災(zāi),會組織疏散逃生。

  總之,通過這次消防培訓(xùn),使我更加明確了今后消防安全工作的方向和重點。消防安全應(yīng)做到“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,把消防安全作為重點來抓;馂(zāi)帶來的危害,人人都懂,但在日常工作中卻常常被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,常常要等到確切產(chǎn)生了事故,造成了缺失,才會回過頭來警醒。這就是由于沒有把防范火災(zāi)的工作放在第一位所導(dǎo)致的。

商場培訓(xùn)心得3

  1.導(dǎo)購員的工作日報不能僅僅只記錄一天賣出去多少,而是要非常細(xì)化的對賣場的人流量,服裝的銷量等進行記錄,對來這里的人消費行為特點,風(fēng)俗習(xí)慣,甚至于對消費者在購物前的心理變化的記錄與分析,記錄一切與銷售與關(guān)聯(lián)的事情,間接的與直接的都要記錄,越祥細(xì)越好,這不但能及時反饋到公司,幫助公司研究開發(fā)產(chǎn)品,制定銷售政策,就是對自己今后的職業(yè)生涯的提升也有著很大的幫助,所以觀察與分析對一名導(dǎo)購員來說事關(guān)重要.

  2.一般在賣場我們看到的都是導(dǎo)購員對一天的銷量的統(tǒng)計,因為這是與導(dǎo)購員有著直接的效益掛鉤,但是作為企業(yè)對導(dǎo)購員的工作日記應(yīng)當(dāng)進行更高的要求,導(dǎo)購員的統(tǒng)記工作它應(yīng)該包含幾個方面,不光是銷量的統(tǒng)計,筆者曾見過一本導(dǎo)購工作筆記,它記錄著一位導(dǎo)購員負(fù)責(zé)的十米貨架,大致是這樣的,它記錄著每天有多少位消費者光臨這里,有多少消費者買了多少什么樣的產(chǎn)品,有多少消費者摸過多少什么樣的產(chǎn)品,有多少消費者來這里說過多少什么樣的話,無論對產(chǎn)品的褒貶都統(tǒng)統(tǒng)記錄下來.這些是非常珍貴的商業(yè)資料,是很有價值的

  3.理貨工作對導(dǎo)購員來說是一門必修課,產(chǎn)品的陳列有橫向,縱向的,水平的,垂直的排列等,在賣場有效生動的`產(chǎn)品陳列是向消費者展示出一幅企業(yè)產(chǎn)品的美麗圖畫.所以理貨工作要一絲不茍地去完成

  4.作為一名導(dǎo)購員一定要有敏銳的觀察力,要有火眼金星,一位優(yōu)秀的導(dǎo)購員,它能對大部分來光臨賣場的消費者做出很有效的判斷,她可以通過消費的衣著,年齡,說話,行為,大致猜測到此消費者的文化層次,收入水平,以及他應(yīng)當(dāng)適合于消費什么樣檔次的產(chǎn)品,我們試想一下,一位開著“奔馳”車來購物的消費者,你向他推銷10元錢5雙的打折襪子,或者是向一位穿著工作服剛下班還沒來得及換衣服的消費者去推銷幾千塊一條的名牌皮帶,這樣能合適嗎?觀察與了解,這樣才能更有效地做好導(dǎo)購工作.

商場培訓(xùn)心得4

  此次培訓(xùn),我學(xué)習(xí)了真情微笑從新開始、微笑故事分享以及一線服務(wù)人員不規(guī)范的微笑服務(wù)舉例,對于微笑有了更深刻的理解和認(rèn)識。微笑可以提升美感,使我們具有感召力,能夠帶來許多意想不到的作用,為企業(yè)帶來效益;不規(guī)范的,也許是不經(jīng)意的僵硬或懶散,就能將我們努力的成果化為烏有,為企業(yè)帶來不良的影響。

  我們該如何去微笑,如何應(yīng)用到工作中,如何避免不規(guī)范的行為,這是每一個公司員工都應(yīng)該思考的問題,我覺得應(yīng)該有如下幾個方面:

  一、從主觀改變,從被動微笑,到主動微笑

  我們只有真正理解了微笑的意義,我們才能發(fā)自肺腑地去微笑,通過理論的學(xué)習(xí),我們能夠不難理解微笑的含義,衍伸到主動地做,需要一個自我的調(diào)整,這需要改變我們的固有工作習(xí)慣,從而養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。

  二、堅持職業(yè)服務(wù),一定會有收獲

  水滴石穿,我們的努力從量變到質(zhì)變需要一個過程,這個過程是漫長也許是艱難的,我相信,一個品牌的建立是來之不易的,堅持職業(yè)的服務(wù)是伴隨我們品牌成長的始終,也是對我們堅持的最好回報。

  三、對待不職業(yè)行為要堅決避免

  首先要從我做起,避免不專業(yè)、不職業(yè)的行為,其次要影響、教育身邊的員工,也和主管一樣,樂于避免不良行為,逐漸形成一個良好的氛圍,對好事要堅持表揚,對不足要勇于提出批評、總結(jié),逐步完善我們的團隊。

  以上是我對此次培訓(xùn)的一些心得,我會在以后工作中努力應(yīng)用,爭取為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

  我是一名超市收銀員,天天與鈔票和商品打交道,服務(wù)對象則是每一位顧客。對于這一行的酸甜苦辣,我有著相當(dāng)多的體會,趁此機會說出來,希望更多的顧客能理解我們的工作,多給我們一些支持。

  工作準(zhǔn)則:顧客永遠(yuǎn)是對的

  XX年的五一勞動節(jié),是我上崗的第一天。雖然經(jīng)過了正規(guī)培訓(xùn),可突然面對排著長隊、拎著商品的顧客,缺少“實戰(zhàn)經(jīng)驗”的`我頭腦還是有點發(fā)懵。顧客不停地催促聲讓我的心里不停地打鼓,抬眼看看長長的隊伍,我盡量穩(wěn)定住自己的情緒,反復(fù)默念培訓(xùn)時的操作規(guī)程,心態(tài)一平和,手腳也漸漸麻利起來。

  這時,一位中年女士堅持說我少找給她50元錢,我反復(fù)回憶,錢明明遞到她手上了呀?可這位顧客不聽我的解釋,仍然堅持己見。為了辨明真相,我只好暫時停下手中的工作,讓領(lǐng)班帶我和她一起到監(jiān)控室看錄像,錄像顯示,錢確實已找,是顧客順手將錢揣進了衣兜。雖然顧客向我道了歉,但一上崗就遇到這樣的事情讓我感到很委屈,眼淚也不爭氣地流了下來。領(lǐng)班親切地教導(dǎo)我:“誰都免不了有失誤,記。汗ぷ髦校櫩陀肋h(yuǎn)是對的!

  我們的職責(zé)不僅僅是簡單的收付款,還要負(fù)責(zé)監(jiān)督工作

  防損:工作的重要環(huán)節(jié)

  雖然收銀員的本職工作是收付款,但同時也要執(zhí)行重要的防損任務(wù)。比如商品實際價格與打印價格不相符時,要及時核對,知曉促銷商品價格差異等。一次,有位顧客手提著一袋打好價簽的蘋果來收銀臺付款,我在用條碼槍掃商品價簽時,發(fā)現(xiàn)不對頭,四斤左右的蘋果,價格怎么才1元6角?我對顧客說:“麻煩您重新去稱一下,這價格好像不對。”顧客十分不理解:“這價格不是已經(jīng)打好了嗎?難道你認(rèn)為是我做了手腳?”為了打消他的顧慮,我耐心地進行了解釋:我們的職責(zé)不僅僅是簡單地收款,還要負(fù)責(zé)監(jiān)督工作,希望您能夠理解,并給予配合。最終,顧客平息了怨氣,將商品重新復(fù)秤。

  在平凡的工作中,我逐漸體會到為顧客服務(wù)的樂趣所在,更重要的是學(xué)會了怎樣與人溝通

  體會:服務(wù)于人其樂無窮

  一個優(yōu)秀的收銀員要在工作中做到“忙而不亂”,這并不容易。特別是節(jié)假日,每天要接待幾百名顧客,不僅要求收銀員心理素質(zhì)好,能靈活處理問題,而且還要準(zhǔn)確答復(fù)顧客對各種商品價格的詢問。兩年的工作實踐讓我摸索出了一些收銀竅門,如小孩交錢要仔細(xì),青年交錢快又準(zhǔn),老年交錢有耐心,聽到抱怨不要爭等。

  其實,干我們這一行挺辛苦的,工作顯得枯燥又乏味。但在平凡的工作中,我逐漸體會到為顧客服務(wù)的樂趣所在,更重要的是學(xué)會了怎樣與人溝通。

  職業(yè)準(zhǔn)則收銀員應(yīng)做到“四勤”

  口勤:平時接待顧客要接一答二照顧三,在接待顧客時有迎聲,做到唱收唱付,及時回答顧客的疑問。

  手勤:掃條碼準(zhǔn)、裝商品快,迅速準(zhǔn)確地完成每一次客單。

  眼勤:對捆綁商品、促銷商品了如指掌,一看便知;散裝商品實物與價單是否相符一看便知。充分做好防損監(jiān)督工作。

  腳勤:顧客交款時需要更換商品,需要收銀員提供幫助的,要及時給予更換。殘留在收銀臺前的物品,應(yīng)及時提醒防損員歸還。

商場培訓(xùn)心得5

  員工培訓(xùn)班是為企業(yè)員工提供專業(yè)知識和技能培訓(xùn)的重要途徑,不僅對員工的個人發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響,也對企業(yè)的發(fā)展起到了重要的推動作用。作為員工培訓(xùn)班的教師,我有幸參與了多次培訓(xùn)工作,通過這些經(jīng)歷,我深刻體會到員工培訓(xùn)的重要性和影響力。下面我將從培訓(xùn)目標(biāo)、教學(xué)方法、溝通技巧、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣以及培訓(xùn)成果五個方面,分享我在員工培訓(xùn)班中的心得體會。

  首先,確定培訓(xùn)目標(biāo)是培訓(xùn)的首要任務(wù)。在進行員工培訓(xùn)班之前,我會與企業(yè)溝通明確培訓(xùn)目標(biāo),了解員工的職業(yè)需求和存在的問題。這有助于確定培訓(xùn)內(nèi)容和教學(xué)方法,并使員工對培訓(xùn)有明確的期望。在培訓(xùn)過程中,我會通過引導(dǎo)學(xué)生進行自我評估、討論痛點以及案例分析等方式,幫助他們明確個人的成長目標(biāo)。只有明確了目標(biāo),員工才會更加主動地參與培訓(xùn),提高學(xué)習(xí)的效果。

  其次,選擇適合的教學(xué)方法是提高培訓(xùn)效果的關(guān)鍵。在員工培訓(xùn)班中,我會根據(jù)學(xué)員的不同學(xué)習(xí)特點和行業(yè)需求,采用多種教學(xué)方法,如講授理論知識,實踐案例分享以及團隊合作等。培訓(xùn)中互動性很重要,我鼓勵學(xué)員積極參與討論和提問,并通過小組討論、角色扮演等方式加強學(xué)員之間的互動交流。同時,結(jié)合實際案例講解,幫助學(xué)員將理論知識與實踐應(yīng)用結(jié)合起來,提高學(xué)習(xí)效果。

  此外,良好的溝通技巧是培訓(xùn)師必備的能力。在與員工的互動中,我注重傾聽和理解他們的需求和問題,通過與員工的溝通建立良好的師生關(guān)系。同時,我也會尊重員工的意見和反饋,鼓勵他們積極參與討論,并及時回答他們的疑問。有效的溝通可以增強學(xué)員的學(xué)習(xí)動力,提高培訓(xùn)的效果。

  激發(fā)學(xué)習(xí)興趣是培訓(xùn)工作的核心任務(wù)之一。我會通過例子和實踐案例分享,使學(xué)員更好地理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容。我鼓勵學(xué)員發(fā)表個人觀點,相信每個學(xué)員都有獨特的思考方式和見解。同時,我也會通過設(shè)立小組項目和競賽等方式,增強學(xué)員之間的合作意識和主動性,促進他們在培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)興趣。只有學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容產(chǎn)生濃厚的興趣,才能實現(xiàn)持續(xù)的學(xué)習(xí)動力。

  最后,培訓(xùn)成果的評估和反饋對于培訓(xùn)工作的'持續(xù)改進至關(guān)重要。在培訓(xùn)結(jié)束后,我會與學(xué)員進行反饋交流,了解他們的學(xué)習(xí)收獲和問題,并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。通過定期的培訓(xùn)評估,我能得到員工對培訓(xùn)效果的客觀反饋,從而調(diào)整教學(xué)方法和內(nèi)容,提高培訓(xùn)質(zhì)量。只有對培訓(xùn)成果進行及時評估和反饋,才能不斷改進和完善培訓(xùn)工作,滿足員工的需求。

  通過多年的員工培訓(xùn)班教學(xué)經(jīng)驗,我深刻意識到培訓(xùn)工作的重要性和挑戰(zhàn)。制定明確的目標(biāo)、選擇適宜的教學(xué)方法、重視溝通技巧、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣并及時評估和反饋,這些都是我在培訓(xùn)工作中積累的寶貴經(jīng)驗。我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的培訓(xùn)能力,為員工的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

商場培訓(xùn)心得6

  人的一生中面臨著多種選擇,既然選擇了品匯,就等于得到了一份事業(yè)。在品匯良好的環(huán)境中工作,把工作當(dāng)作事業(yè)來做,付出再多的努力也值得!20xx年3月20日入職以來,無論是做流動,還是現(xiàn)在在紐巴倫,我的成長跟領(lǐng)導(dǎo)及周圍同事的幫助是分不開的,是她們把我這個門外漢帶進了門。俗話說“師傅領(lǐng)進門,學(xué)藝在個人”,對待任何一份工作,都要投入極大地?zé)崆楹透叨鹊呢?zé)任心。正如范經(jīng)理開會時所說的“我們是老板,我的柜臺我做主”。以至于半個月的時間內(nèi),賣出了一萬五的好成績。在此,感謝所有幫助我的人。

  在任何商場都有它獨特的規(guī)章制度,作為一名員工,除了做好自己的本職工作,還要遵守商場的各項規(guī)定。在自己的專柜,除了把業(yè)績提上去外,商場的良好形象都從我們自身體現(xiàn)出來了。個人衛(wèi)生,專柜衛(wèi)生等等都要我們從自身做起,從一點一滴做起。讓前來購物的顧客感受到家一般的溫馨。

  商場培訓(xùn)心得體會3篇商場培訓(xùn)心得體會3篇

  “見人三分笑,生意跑不掉”這句話一直印在我的心里。對每位來店的顧客,都以自己最大的熱情來對待,做到了“來有迎聲,走有送聲”,全程微笑服務(wù)。把顧客當(dāng)做自己的朋友和家人來對待,去幫助他們購物。一直以來的付出,換來的是顧客一聲聲的“謝謝”,我心里特別欣慰,僅僅兩個字體現(xiàn)的是他們對我工作的.肯定和鼓勵。在日后的工作中,我會做的更好!

  尊重別人就是善待自己。在商場任何崗位工作的人都值得我們?nèi)プ鹬!尤其是我們的直接領(lǐng)導(dǎo),他們工作的開展是需要我們員工的配合和支持的。每天整個賣場最辛苦的是他們,衛(wèi)生問題,紀(jì)律問題,安全問題等等,都得提高警惕,在此對你們說聲“辛苦了”!

  送人玫瑰,手有余香。做服務(wù)行業(yè),每天都要保持最佳的狀態(tài),來招待好每一位前來選購的顧客。在銷量上讓老板滿意,在服務(wù)上讓顧客滿意,在細(xì)節(jié)上讓領(lǐng)導(dǎo)省心!在自己的工作崗位上按部就班的工作,學(xué)習(xí),成長。

  以上就是我的心得體會,在未來的日子里,我會做的更好。無論評上與否,再次感謝這次讓我敞開心扉的機會。望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

商場培訓(xùn)心得7

  古人云:“溫故而知新”,僅管在這次學(xué)習(xí)中有許多學(xué)問是我們以前學(xué)習(xí)過的,但再次的學(xué)習(xí)依舊讓我們受益匪淺。其中賣場的布局,商品的陳設(shè),超市的防損及突發(fā)時間的處理等課題,讓我更加了解到做超市須要的細(xì)心及責(zé)任心。

  假如在工作中我們失去了細(xì)心,那么在布局及陳設(shè)當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲及顧客的購物動向,巨大磁石點也將達(dá)不到志向的效果,失去應(yīng)有的價值;另外貨架的陳設(shè)要求我們了解:怎樣的陳設(shè)才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)建出更大的價值及效益;然而色調(diào)的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。通過這次陳設(shè)的學(xué)習(xí),我會運用到以后的工作中,更希望通過大家一起的努力讓我們整個超市的布局及陳設(shè)達(dá)到最佳的效果,提升一個層次。

  全員防損要求我們每一位員工,不管是上級領(lǐng)導(dǎo)還是基層人員都要有很強的責(zé)任心。大家都知道,因為一些顧客的

  素養(yǎng)問題,我們超市偷竊、偷吃引起的損耗流失始終都比較嚴(yán)峻,但這一點卻是最難解決的,在很大程度上不受人為的限制,但在操作上的錯誤,盤點中的錯誤引起的`損耗,我們可以盡量把它減到最低、最小。總之,防損對于一個超市來說恒久是一個長遠(yuǎn)而艱難的任務(wù)。

  另外,突發(fā)事務(wù)的處理學(xué)習(xí),更讓我們在以后的工作中能冷靜的處理,如:顧客突然發(fā)病;顧客自己或超市引起的受傷;顧客與顧客之間、或與員工之間的爭吵等等,不會再不知所措或亂作一團,我們明白了怎樣處理同時能很好的維護超市的形象和聲譽。

  學(xué)習(xí)讓人進步,工作讓人自信,信任在不斷的學(xué)習(xí)中能讓我們在今后的工作中更加仔細(xì)及自信。

商場培訓(xùn)心得8

  就算是平凡的售貨員的崗位也不能懈怠自己的工作,要遵守商場的工作守則,親切的為顧客提供服務(wù)。短短的入職前的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,但是商場的理念已經(jīng)扎根在我的心上,我將為我的崗位奉獻(xiàn)出足夠的熱忱,F(xiàn)在我來談?wù)勗谂嘤?xùn)中學(xué)習(xí)到的一點知識。

  首先在培訓(xùn)中給我們講解的是商場的發(fā)展史,有什么樣的發(fā)展前景,以及在發(fā)展過程所堅持的宗旨,堅守的'理念,讓我對商場有足夠的了解,也對自己的未來產(chǎn)生期許,樹立自己的奮斗目標(biāo)。之后就是講述我們在入職之后需要工作的內(nèi)容,以及在工作的過程中需要遵守的規(guī)定,我們應(yīng)該有什么樣能力才能更好地立足在崗位上,而不是空有一腔熱情,卻什么都不會。

  在我們踏上工作崗位之后就要將我們即將銷售的產(chǎn)品記住,單價是多少,有什么樣的優(yōu)缺點,物品在使用的過程中需要的注意的地方,以及還有什么樣的用途,這讓給我們銷售更加的輕松,但是要求我們擁有良好的記憶能力。除此之外,就是和顧客之間的溝通,在表達(dá)自己的意思時,要準(zhǔn)確和明了,不能模糊,造成曲解。我們作為一名售貨員,在工作時和不同人群進行交流,通過表達(dá)讓人產(chǎn)生被尊重、被理解的感覺,讓顧客感受到服務(wù)的質(zhì)量,起到宣傳品牌的作用。

  在工作時我還要滿足顧客在購物時的需求,比如詢問貨品的存放地點,讓顧客更方便的進行購物活動;還有就是顧客踏進工作區(qū)域時,在顧客取走物品時,進行例行的問候;最后就是顧客是否還有什么需要,具有敏銳的觀察能力。

  這僅僅是我在培訓(xùn)中領(lǐng)會到的一點淺談,真正是否能夠做出更好的業(yè)績,還要看我們在工作中的具體表現(xiàn),能不能將前輩的經(jīng)驗運用到我們自己的實際操作中去,能不能創(chuàng)造出我們自己的工作方式。在工作我會努力的去實踐,也會更加努力的去學(xué)習(xí),成就更好的自己,為商場銷售出更多的物品。

商場培訓(xùn)心得9

  為了讓我們更全面地了解業(yè)務(wù)要求,把工作經(jīng)驗更好地在實踐中運用,我們大廈商場的姚總于8月27號對各部門新老員工及實習(xí)生做了5個多小時的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

  作為實習(xí)生的我能參加此次的培訓(xùn)感到十分榮幸,通過這次深入詳細(xì)的培訓(xùn),使我對相關(guān)業(yè)務(wù)方面的知識在原來基礎(chǔ)上又有了新的了解和提高。此次培訓(xùn)共分為兩個部分,第一講姚總以商品陳列為主題,第二講是關(guān)于核心店鋪的介紹。

  在第一講中,姚總首先以"酸奶""啤酒與尿布"兩個小故事作為開篇,點、出商品陳列技巧在整個實際銷售中的重要性與必要性。

  整場培訓(xùn)姚總圍繞商品陳列的概念意義以及目的、引用的原理與思考方式以及固定貨架優(yōu)位陳列等三個方面內(nèi)容進行詳細(xì)講解。培訓(xùn)的過程中,在談到商品集中陳列的區(qū)別化問題上,姚總重點以尤妮佳蘇菲標(biāo)準(zhǔn)陳列為例,在日常門店維護的過程中要做到無紡布在上方,干爽在下面,左邊日用裝,夜用裝在右側(cè)的基本原則。我作為蘇菲產(chǎn)品蘇果渠道的實習(xí)生,在拜訪門店的過程中也注意到蘇菲產(chǎn)品在陳列布局上是統(tǒng)一的。

  我們小組理貨員在每天走訪門店的同時,其中有一項就是保證門店商品排面的整齊與各品項、型號的齊全,這里所說的整齊就是培訓(xùn)中所提到的陳列要求,由此可以看出商品陳列區(qū)分化對于銷售業(yè)績尤為重要。

  接著姚總詳細(xì)列舉了一些普遍使用的貨架種類

  固定貨架;外部地堆;端架、端頭;形象包柱、地堆。隨后我們又補充了一些創(chuàng)意"貨架",比如掛籃、電梯兩側(cè)、收銀臺、花籃、購物車等利用了小空間與低成本制作而成的貨架。之后姚總重點闡述了固定貨架的優(yōu)位陳列,作為優(yōu)位陳列,它包含了齊備的商品、排面、歸類與位臵。貨架上要有品項齊全的商品是毋庸臵疑的。與此同時,重點產(chǎn)品的擺放也是有講究的,主推產(chǎn)品一定要擺放在消費者容易看到、方便選取的位臵,這就是所謂的——黃金線。

  然后姚總還強調(diào)注重位臵固然重要,但產(chǎn)品的排面數(shù)也不能輕視,總結(jié)得出遵循先中后右,最次左的原則。聯(lián)系我所處部門,對于蘇果渠道的蘇菲來說,它的排面要緊隨寶潔產(chǎn)品,寶潔排第一,蘇菲必須第二。我認(rèn)為商品品項的增加與維護是檢驗一名合格業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)之一,商場食批的魏浩就是一個成功例子,實現(xiàn)了亨氏品項在蘇果門店從零到有的過程。從他的成功可以歸納為幾點:1。了解產(chǎn)品,包括自身與競爭對手;2。了解門店,門店對自身產(chǎn)品的需求;3。尋找空間,從競爭對手的弱點,與自身的優(yōu)勢出發(fā),做到揚長避短;4。準(zhǔn)備階段,了解負(fù)責(zé)人的情況,先從情感入手,攻其心;5。商談,以雙方利益為重點,分析單品的貢獻(xiàn)率,以雙贏為目標(biāo);6。門店的調(diào)整給陳列面的調(diào)整帶來機會等。

  第二講,是以圍繞核心店鋪為重點展開。姚總首先詳細(xì)介紹了KA、NKA、ZKA的概念。

  接著談到實現(xiàn)銷售預(yù)實一致是回訪核心門店的目的。在于店鋪之間建立信賴關(guān)系必須做到以下幾點;1。規(guī)范的服飾以及形象,因為你代表的是整個公司;2。通過接觸,增加彼此的好感度;3。注重禮節(jié),俗話說禮多人不怪,比如用敬語交流。

  同時姚總又強調(diào)作為中山商場的.銷售代表要給對方帶來快樂。平時與門店的商談也是有章可循的。比如在準(zhǔn)備階段,要對本次商談資料的準(zhǔn)備,設(shè)定事先路徑,回顧前一次拜訪的內(nèi)容及現(xiàn)狀等;在商談階段,要站在對方的立場上思考問題,簡明易懂地題案;離店時,做好詳細(xì)的記錄匯報。

  在商談中為了攻克核心,店鋪一定要知道產(chǎn)品的種類;價格設(shè)定變化以及頻率等。在實際運用中,我們在與門店溝通時,相關(guān)細(xì)節(jié)也很重要。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,細(xì)節(jié)實際上是一種長期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機遇。

  只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),你才能注意到問題的細(xì)節(jié)。抓準(zhǔn)細(xì)節(jié),便可以事半功倍。在臨近培訓(xùn)的尾聲,姚總以一道數(shù)學(xué)計算題,讓我們深刻體會到多一份努力、投入、付出,將獲得千份的收獲。最后,針對此次的培訓(xùn),郎書記也對我們提出建議與希望

  "要以準(zhǔn)則來做出自我的轉(zhuǎn)化,用他山之石來把自己雕刻成一塊美玉。

  "紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。實踐是檢驗真理的惟一標(biāo)準(zhǔn),同樣,真理也需要在實踐中論證,平時在處理問題時,針對不同的環(huán)境,我們要學(xué)會因地制宜,有益論網(wǎng)學(xué)會變通,這樣才能使自己的職業(yè)生涯越走越寬,越走越廣。

  經(jīng)過此次培訓(xùn)讓我對商品陳列與核心店鋪有了更深的了解,更重要的是讓我深刻地明白學(xué)習(xí)是永無止境的,對于蘇菲在蘇果渠道方面的知識我還有很多值得學(xué)習(xí)提高改進的地方,未來的路還很長。不積硅步,無以至千里;不積小流,無以成江河;每天多做一點,并不是語言上的自我表白,而是行動上的真實體現(xiàn)。

  在今后的工作,我將發(fā)揚自己好的傳統(tǒng),揚長避短,查漏補缺,再接再厲,切實為公司謀效益,從各個角度提高自己。

  最后感謝商場的領(lǐng)導(dǎo)在百忙中給我們提供培訓(xùn)指導(dǎo)。

商場培訓(xùn)心得10

  素質(zhì)拓展和培訓(xùn)被賦予了其 “磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊”深層次的內(nèi)涵。以前,對于“拓展培訓(xùn)”這個活動從未聽過,更未親身參與其中,所以也不知道所謂的“拓展”究竟是何內(nèi)容。這次有機會參與的是我們?nèi)A地百貨60多名大學(xué)生,在無錫的江南大學(xué)進行了為其十天的拓展和百貨專業(yè)知識的培訓(xùn),通過各種訓(xùn)練課程,使我受益匪淺、感受頗深。

  此次培訓(xùn)是我公司根據(jù)對大學(xué)生人才的培養(yǎng)體系中一個重要的事情,也是付出了很多精力和時間組織我們個個門店的大學(xué)生參加此次培訓(xùn)。這次培訓(xùn)在江南大學(xué)進行,為了保證培訓(xùn)的效率,此次培訓(xùn)進行了封閉式的訓(xùn)練,也為我們提供了優(yōu)越的住宿條件和充足的伙食保證,可以說是痛并快樂著。培訓(xùn)分為兩個部門,素質(zhì)拓展和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)從7月20日正式開始。素質(zhì)拓展進行兩天,后面幾天是各種知識的培訓(xùn)和娛樂項目,包括:集團的員工手冊,職業(yè)生涯規(guī)劃,新老大學(xué)生交流會,零售管理體系,辯論賽的活動,職業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng),百貨經(jīng)營概論,勵志電影欣賞,超市經(jīng)營概論,商務(wù)禮儀與職業(yè)形象,商務(wù)情景模擬,高效的溝通技巧,團隊的建設(shè)與管理,團隊建設(shè)活動,百貨的內(nèi)控流程,高效能人的七個習(xí)慣,超市內(nèi)控流程。可以說我們培訓(xùn)的十天十充實的,內(nèi)容豐富的,也是讓我們?nèi)媪私馕覀內(nèi)A地百貨的整個過程和整體的面貌,提高了我對華地百貨的宏觀把握。下面我從素質(zhì)拓展和培訓(xùn)課程兩個方面介紹下自己的感受和學(xué)習(xí)的心得。

  一、 素質(zhì)拓展的意義和心得

  我們素質(zhì)拓展本來安排兩天戶外活動,因為天氣原因有一天是在室內(nèi)進行的拓展,但并不影響我們整體的學(xué)習(xí)質(zhì)量。我們主要進行了:信任背摔,高空斷橋,盲人方陣,啞人筑塔,七巧板等活動。

  當(dāng)我邁進魔鬼訓(xùn)練營的時候,聽總教練的理論培訓(xùn)、介紹才知道,拓展訓(xùn)練是一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動,是在激勵人的斗志,激發(fā)潛在能力,創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團隊能力。雖然只有短短一天時間,拓展訓(xùn)練所給予我的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富,無論我們身處何種崗位、只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。在這兩天里天里,讓我感受最深的有以下幾個方面:

  無論是訓(xùn)練一開始的背摔、、高空斷橋,盲人方陣,啞人筑塔,,幾乎所有的項目,我們每個成員都在積極的出謀劃策、都在為完成一致的目標(biāo)而努力。大家沒有任何的隔閡和本位主義而是相互幫助和協(xié)作。如果我們在實際工作中都能像在“盲陣”中一樣,手緊緊握住、相互扶持,我們就能成為一個團結(jié)的、具有強大凝聚力的團隊。最難忘的是,在“背摔”中,讓我真正體味到同舟共濟、相互信任。在今后的工作中我也一定以這種心態(tài)重新定位自己的角色和責(zé)任。為什么在訓(xùn)練中大家都能如此的團結(jié)?因為大家的目標(biāo)完全一致。更讓我從內(nèi)心佩服我們隊里小學(xué)部的有智慧、有決策、有勇氣、有力量、充分發(fā)揮帶頭作用,體現(xiàn)凝聚力和向心力的教練。

  一、優(yōu)秀的團隊首先應(yīng)該有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,有一個共同的目標(biāo)愿景,以及為了實現(xiàn)共同目標(biāo)而制定的計劃。

  二、合理分工,相互配合:在一個團隊中,每個人只有分工不同,沒有輕重不同,每個人都應(yīng)該各司其職,最大化的發(fā)揮自己的特長,我們的團隊才會做到最好!在工作中也是一樣:每個崗位的人都要相互配合,共同努力,才會取得我們大家共同創(chuàng)造的好成績。

  三、團隊中的溝通特別重要。這讓我感受到了人與人之間無隔閡、和睦共處、親密無間的真誠與舒暢。

  四、信任,一個多么美好的詞語。信任朋友和同事,其實是給自己機會,因為協(xié)作和團

  結(jié)才會產(chǎn)生強大的凝聚力。古人尚知用人不疑,疑人不用。

  二、專業(yè)知識培訓(xùn)心得

  素質(zhì)拓展后的八天里我門在公司的領(lǐng)導(dǎo)的授課下學(xué)習(xí)了各種專業(yè)知識和各種禮儀的培訓(xùn),對于我們剛剛走上工作崗位的新員工來說這些還是有些陌生的,但是我們的積極性確實很高。

  通過培訓(xùn),讓我進一步了解了公司的企業(yè)文化、制度、目標(biāo)和規(guī)劃等。

  一、目標(biāo)。

  公司有大的目標(biāo),有詳細(xì)的規(guī)劃。作為我自己也要有目標(biāo)和計劃,只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長,成為公司需要的人才,才能跟上公司大的發(fā)展。在培訓(xùn)的過程在,錢老師給我們大學(xué)生進行了個人的職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn),了解了什么是個人的職業(yè)生涯,也知道了職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性,進行職業(yè)生涯規(guī)劃能夠清晰突破充實自我,準(zhǔn)確評價個人的特點與強項,也能發(fā)現(xiàn)新的機遇,增強職業(yè)競爭力。在職業(yè)生涯中了解成功人士必須具備的條件:積極的心態(tài),確定的目標(biāo),多走些路,正確的思考,自我控制和集體心理等等。

  二、先做人后做事

  子曰:“有才無德,小人也;有德無才,君子也;然德才皆具者,圣人也!保靶≮A憑智,大贏靠德”,這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導(dǎo)思想不對,又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想,從而做好事。要勇于承擔(dān)責(zé)任,有團隊精神,善于學(xué)習(xí),有向心力,了解組織或他人的需要。這需要我們培養(yǎng)個人的職業(yè)素養(yǎng),首先是積極主動的工作,而敬業(yè)是最卓越的'態(tài)度,要有很強的執(zhí)行力,細(xì)節(jié)決定成敗,忠誠是無價之寶。每一點都有些深刻的含義,這是對一個職業(yè)人的基本要求,也是我們在以后的工作中注意的事項。

  三、時間的管理

  時間對于每個人來說都是公平的,只有24個小時。所以,在工作中,做好時間的管理尤為重要。分清重要、緊急,分清主次,就能每天的工作安排有序。即使計劃的事情當(dāng)天沒有完成,但也把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成了。否則的話,工作效率就會很低,重要緊急的事情沒有做,做的都是不太重要的或者緩急的事情。王家明老師給我講解了高效能人的七個習(xí)慣,要主動積極,要事第一,以終為始,雙贏思維,知己知彼,綜合效能,不斷更新。每一個習(xí)慣都是直接影響到我們個人的發(fā)展,在培訓(xùn)中我們做了好多事例和游戲都證明我們時間管理的重要性,只有把握好,我們才能不斷提高個人的素養(yǎng),為公司的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。

  四、商務(wù)禮儀

  講禮儀,我們首先要明白什么是禮儀?“禮者,敬人也!禮者,養(yǎng)也!”所謂禮就是尊重人,包括自己和別人,禮是一種教養(yǎng)。儀,儀表、儀容、儀態(tài)等外在的表現(xiàn)形式。禮儀就是尊重別人并表現(xiàn)出來。禮儀是人際交往的規(guī)則,是我們在日常生活中、工作中不可或缺的,與家人、朋友、上司、客戶、同事、同行等我們都需要禮儀。

  商務(wù)禮儀要達(dá)到的是提升我們與他人的合作能力,從而使我們成為受歡迎的人。要達(dá)成目標(biāo)有四點是必須的,良好的人際關(guān)系、有效溝通、合適的技巧、陽光心態(tài)。

  一、人際關(guān)系的處理,,與人合作的能力是現(xiàn)代成功人的基礎(chǔ)能力;關(guān)系就是力量,公共關(guān)系關(guān)系未來;與人合作的能力就是適應(yīng)環(huán)境的能力。如果你不能改變環(huán)境,你就得學(xué)會適應(yīng)。

  二、溝通溝通是一個過程,溝通無處不在,但必須以結(jié)果為導(dǎo)向,沒有目的,達(dá)不成結(jié)果的溝通是無效的。溝通我們要了解溝通對象,更要被對方所了解,這樣才可能達(dá)成共識。首先我們須學(xué)會示敬,向別人表示敬意。對外基本做法:微笑、主動打招呼、記住對方的

  名字職務(wù)等、贊美。對內(nèi)比如說公司的同事,熟人等,我覺得應(yīng)該做到的微笑、主動、認(rèn)同對方。這樣才可能有一個良好的溝通開始,不至于在開始產(chǎn)生不好的影響。其次,在溝通過程中學(xué)會換位思考,古語道“知常曰明,知人者知!绷私獬@硪(guī)則是聰明的人,了解人性了解他人是智慧。換位思考就是了解別人。在溝通中要注意的問題“暢所欲言永遠(yuǎn)有限制條件,在非原則問題上不要否定別人。”言多必失,不是說得越多表達(dá)越清楚,往往也可能有說錯的,帶來負(fù)面的影響。

  三、技巧說到技巧,很多都是生活工作中所積累的,各種場合有不同的標(biāo)準(zhǔn),文化差域、人員素質(zhì)不同都會有差別,在交往中我們應(yīng)該注意新朋友講究首輪效應(yīng)(既第一印象),熟悉的人講究末輪效應(yīng)(最近一次給對方留下的印象)。禮多人不怪,不因為對象不同而不講禮儀。

  五、百貨經(jīng)營和超市的經(jīng)營以及百貨和超市的內(nèi)控流程

  我們公司的發(fā)展主要是以百貨和超市兩個同步進行的,一方面彌補資金上匱乏,一方面提高我們的市場占有率。在培訓(xùn)中學(xué)到了百貨和超市的整個經(jīng)營與管理,對百貨和超市的發(fā)展有了整個的概括,也詳細(xì)的了解了整個流程,這是個需要很多實際的經(jīng)驗才能總結(jié)出來的,所以對我們在今后的工作中要求不斷的去學(xué)習(xí)。

  初入社會的我們,總是懷著滿腔熱情和極高的理想主義,來看待我們的工作。但是,我們必然會在職場這條道路上遇到很多的挫折。也許我們在工作中會發(fā)現(xiàn)自己的意見并沒有被采納,也許我們在工作中會有很多的不如意,也許我們在工作中會覺得大材小用,但是種種的不滿并不能成為我們不努力工作的借口。

  在工作中,我們不再是獨生子女,不再是家人的掌上明珠,不再是學(xué)校同學(xué)眼中的佼佼者,我們在華地百貨只是一個普通又平凡的員工。誠然,80后的我們必然有著一些自己的特征,“自我”就是普遍人對于我們80后的看法。那么,在職場中我們這些80后又該如何的調(diào)整自己的心態(tài),樹立一個團隊精神,是非常重要的。首先就需要我們轉(zhuǎn)換好自己的心態(tài),擺正自己的位置,懷著謙卑的心去工作,不能把自己過分的夸大,不能凡是都以我認(rèn)為來看待,切忌眼高手低。其次,注重團隊精神。要時時刻刻知道我們正處于一個團隊中,我們所做的努力都是為了這個團隊能夠更好的和諧的發(fā)展。要關(guān)于和重視團隊中其他人的意見和需求,只有這樣,這個團隊才能步調(diào)一致的大步向前走。最后,將自己的利益和團隊的利益捆綁在一起。只有充分重視團隊的利益,才能有團隊精神,才能把這種精神慣用到平時的工作中去。也只有這樣,才能不過于重視自己的個人利益,而忘我的把自己投入到工作中去,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,同時也實現(xiàn)自己的自我價值。

  這已不再是一個崇尚個人英雄主義的年代,每個人都不可避免地處于各種各樣的團隊中,而個人的能力終究是有限的,所以要想有所成就,就必須具備團隊精神。團隊會讓你感到你不是一個人在戰(zhàn)斗,你有許多的伙伴會和你同甘共苦,而自己身處其中,也就必須遵守團隊的規(guī)則,不能只顧自己,不考慮別人,要知道1=1,而1+1可以大于2。

  為期十天的入職培訓(xùn),體現(xiàn)了公司對我們新進員工的重視。它在一方面能夠使我們新員工及早地適應(yīng)工作環(huán)境和自己的業(yè)務(wù),以及了解和感受企業(yè)文化,另一方面還可以使我們及早地進入角色,適應(yīng)新崗位,從而實現(xiàn)個人的物質(zhì)價值和樹立成就事業(yè)的信念。通過這次的培訓(xùn),讓我們對企業(yè)的愿景有了充分的了解,也使得我們能夠在工作中有所方向,努力與企業(yè)保持一致的步伐,共同發(fā)展,共同成長。同時在集體式的培訓(xùn)中,也讓我們新員工之間互相了解,互相熟悉。由陌生的彼此成為了好兄弟好姐妹。讓我們新人更好更快的融合在一起,融入到整個團隊中去。

  20xx-8-9

商場培訓(xùn)心得11

  一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓!按蛟20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。

  二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然XX年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。

  三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進行了900多小時,萬余人次的.各類培訓(xùn),真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。

  XX年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題:問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二:對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。問題五:全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。問題六:供應(yīng)商渠道的整合在XX年雖有改變,但效果并不明顯。200x年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:

  一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

  二、準(zhǔn)確把握市場定位,實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。

  三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調(diào)整力度通過組織架 構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

  四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機,全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為XX年的首要任務(wù),進一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。

  五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

  六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

商場培訓(xùn)心得12

  學(xué)習(xí)是一個過程,人生也是一個不斷學(xué)習(xí)的過程,在學(xué)習(xí)中我們不斷提升自己,不斷強化自己,讓自己更好適應(yīng)這個社會,更好應(yīng)對我們的工作、生活。

  為期一周的助理培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多也成長了不少,課堂的理論學(xué)習(xí)不同于學(xué)校的書本知識,而是各店各商場資深前輩的實踐經(jīng)驗匯總,對我們提高業(yè)務(wù)知識有莫大的幫助,而室外拓展訓(xùn)練鍛煉的是我們個人的素質(zhì)能力和團隊的協(xié)作能力,這次培訓(xùn)讓我對工作隊生活產(chǎn)生了很多思索。

  現(xiàn)今很熱門的問題就是對于90后員工應(yīng)該如何管理,如今的90后給我們一個固有的形象,叛逆、敏感、脆弱、個性張揚等,以往我們都只看到了90后這些我們所不能接受的問題就給他們扣上了“壞孩子”的標(biāo)簽,培訓(xùn)期間的辯論賽中我們對90后的特點進行了一次透徹的剖析和討論,其實在我們所看到的問題背后還是有很多我們所缺乏甚至是現(xiàn)在企業(yè)所缺少的亮點。正因為90個性張揚,使得他們思想更加具有開放性和創(chuàng)造性,他們往往會帶給你意想不到的驚喜,如果能對他們加以適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),可以將他們創(chuàng)造力發(fā)揮到我們的工作中去,必將為我們的企業(yè)帶來很多偉大的革新。90后出生這個年代也正是各種網(wǎng)絡(luò)信息和計算機技術(shù)飛速發(fā)展的時代,這也使得他們擁有更加豐富廣闊的信息和知識,對于計算機的應(yīng)用更加嫻熟,他們能將這些信息與技術(shù)更好的應(yīng)用到工作中去,更好的應(yīng)對這個電子信息化時代。而對于90后員工的管理,我們要側(cè)重于情感管理,跟他們做

  朋友走進他們的`內(nèi)心世界,了解他們的心聲,幫助他們確立自己定位,引導(dǎo)他們的動作行為,讓他們主動的做好自己本職工作?偠灾瑢90后的管理首先要擺正我們的心態(tài),揚其長而避其短,激發(fā)他們的積極性和主動性,熱情的投入工作。

  作為一個優(yōu)秀的管理者,必不可少的溝通是管理的關(guān)鍵,這包括了與員工和領(lǐng)導(dǎo)的上傳下達(dá),與其他部門及供應(yīng)商的工作協(xié)商,以及處理客訴時與顧客之間的交涉,很多問題都需要我們以良好的溝通解決,如果溝通不當(dāng)不但解決不了問題,反而制造更多不必要的麻煩。在工作中我有過這方面的實踐,企業(yè)針對員工的管理有很多細(xì)則,對于不同違規(guī)情況也有不同的懲罰制度,以往員工犯錯只是開罰單交到員工手里,告訴他哪里錯了就完事了,這樣導(dǎo)致員工情緒不滿,不明白自己為什么錯了,甚至有些員工覺得傷了他的自尊,對我們有逆反心理,懷恨在心。結(jié)果可想而知,員工還會有下次再犯的情況,我們與員工越來越疏遠(yuǎn),我們的管理工作越來越難以執(zhí)行。在合理運用溝通之后,情況得以好轉(zhuǎn),不久前一名員工因銷售忙碌未能及時完成柜組安排的任務(wù),與我的同事發(fā)生爭執(zhí),最后發(fā)展到口角,這個結(jié)果正是因為缺乏溝通,管理者未能仔細(xì)聆聽員工解釋,才導(dǎo)致矛盾的發(fā)生。在這之后我去跟員工談話,我首先仔細(xì)聽了聽員工的想法,發(fā)現(xiàn)此事其中所存在的誤會,并站在他的角度分析確實是那位同事過于著急,沒有認(rèn)真聽他解釋,然后換位分析他動粗口也是不對的,員工與管理者之間要相互尊重,應(yīng)該相互配合各自的工作,這樣才能達(dá)到“雙贏”的目標(biāo)。最后,總算是說服了員工與我的同事相互道歉,和平化解了這次糾紛。正是良好的溝通可以化解誤會、解決問題,可以保證我們的管理工作的順利進行。

  不僅僅是我們工作中的溝通,培訓(xùn)課程里面還有很多內(nèi)容都需要運用到工作實踐中去,正如我們現(xiàn)在工作所缺乏的,品牌VIP顧客的管理,優(yōu)秀店長培訓(xùn)及其表率和領(lǐng)導(dǎo)作用以及系統(tǒng)內(nèi)兄弟門店的相互溝通,這些都需要在以后工作下功夫改進,做好了這些基礎(chǔ)的工作才能保證業(yè)績蒸蒸日上。

  作為一名管理人要順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展、跟上企業(yè)飛速發(fā)展的步伐。我要將盡自己所能把所學(xué)到的知識用于實際工作中,保證在政治上、思想上、組織紀(jì)律上、工作責(zé)任上始終保持先進性,用一份做人的真誠和愛心、一份責(zé)任完成好商場交給的每一項工作。

  吳亦非-商城店

  20xx年9月19日

商場培訓(xùn)心得13

  時光飛逝,雖然自己在這份崗位中工作了短短二個多月的培訓(xùn)時間,但給自己的的感受卻很深,無論是在自己做人方面,還是在自己的工作當(dāng)中都給了自己很大的幫助

  首先,了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。

  開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細(xì),仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨,見證企業(yè)的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

  然后我懂得了作為營業(yè)員,不能只是隨意推薦產(chǎn)品,推薦時更要有信心。因為只有自己本身有信心,才能讓顧客對他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡單。還要學(xué)會配合商品的特征,每類產(chǎn)品有不同的特征,價格也不同。如功能,設(shè)計,品質(zhì)等方面的特征。向顧客推薦時更要著重強調(diào)它的不同特征。推薦的同時,還要注意觀察對方對產(chǎn)品的反映,以便適時促成銷售。

  不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價格比質(zhì)量,同樣的質(zhì)量比價格。要因人而宜,真正使顧客的心理由"比較"過渡到"信念",最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。

  時刻要保持著營業(yè)員該有的素質(zhì)。要以顧客為中心,因為只有顧客滿意了,東西才能賣的出去,素質(zhì)及態(tài)度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的.開心,用的放心。你得讓顧客高興,愿意買你的產(chǎn)品才行。

  這期的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,我會立足自我,完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。

  最后希望公司在以后的日子里能繼續(xù)為我們提供一些個人素質(zhì)修煉方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會。作為我是做設(shè)計方面工作的,同時也希望能有一些能提高專業(yè)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)機會。感謝公司提供的培訓(xùn)

商場培訓(xùn)心得14

  八月二十六日下午,對新導(dǎo)購首次進行色彩搭配的培訓(xùn),因為人數(shù)不足三十人,便采取了互動式學(xué)習(xí)的方法,每兩人為一組發(fā)放了色彩搭配工具,大家邊聽課邊練習(xí)學(xué)習(xí)的積極性也因此高很多。

  上課前崇文專賣的導(dǎo)購小范說:“張老師,我們家的窗簾和沙發(fā)的顏色配的'總覺得不舒服,你幫我參謀一下!”我開玩笑說:“你先聽課,聽完課你就找到不舒服的原因,找不到算我笨,沒把你教會。”課程一結(jié)束,小范樂了:“我終于知道為什么別扭啦!我家的沙發(fā)是艷橙色,窗簾是淺粉色。黃綠桔配咖啡、粉藍(lán)紫配灰。(色彩搭配口訣之一),一冷一暖那么亮的顏色在一起,能不打架嘛!”我建議她可以買一個象牙白的窗簾,配桔色的沙發(fā);再作一套淺灰色的沙發(fā)套和淺藍(lán)、淺粉、淺紫三個顏色的靠墊,來配那淺粉色的窗簾。秋冬用暖暖的桔色,春夏用清爽的粉色。作女人嘛,要燒出美食管住老公的胃,搭出美色迷住老公的眼,要知道會用色彩的女人最受老公疼!

  在為導(dǎo)購作培訓(xùn)時,要注重可操作性。內(nèi)容不能太復(fù)雜、太學(xué)院派,要將培訓(xùn)的內(nèi)容“化繁為簡、化簡為易、化易為趣、化趣為道”。每次在給導(dǎo)購作培訓(xùn)時,都會費盡心思總結(jié)幾句朗朗上口的口訣,盡可能的達(dá)到“即學(xué)即用”的目的。

  每每聽到導(dǎo)購能將這些口訣用到實際案例上,心里總是美美的,頗有幾分成就感。

商場培訓(xùn)心得15

  “火善用之則為福,不善用之則為禍!

  現(xiàn)在已進入冬季,風(fēng)高物燥,是火災(zāi)的高發(fā)季節(jié)。為了進一步加強全部員工的消防安全意識,上周四周五晚上公司組織觀看了一場觸目驚心的消防安全教育講座。這是一部潛移默化中增強消防安全意識和消防法制觀念的講座。該講座挑選具有典型意義的火災(zāi)案例,以紀(jì)實的風(fēng)格,直觀形象地宣傳了火災(zāi)的危害及怎樣預(yù)防火災(zāi),遇到火險時如何滅火,人身安全及自救逃生等基本消防知識。通過此次講座,不僅使全部員工在安全消防意識上遭到了啟發(fā),同時也提高了對火災(zāi)等緊急突發(fā)災(zāi)害的自救逃生技能和及應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力,增強員工的自我保護的能力。

  案例中的一場場火災(zāi),燒毀了家園,燒掉了財物,令人陷入了失望的深潭,迫向死的邊沿,乃至吞噬了生命......大火過后,留下了滿目瘡痍。這種慘痛的教訓(xùn)告知人們,如此無情的殘暴的火災(zāi)為何會產(chǎn)生?由于人們?nèi)鄙傧乐R,消防知識淡薄,消防設(shè)備殘舊不完善等等造成了一幕幕人間慘劇,所以我們要時刻把安全放在首位,束縛自身行動,創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

  火災(zāi)離我們是很遠(yuǎn)的,多少血的教訓(xùn)告知我們:“一切非自然災(zāi)害都是可以預(yù)防的”。是啊,只要我們沒有違章作業(yè),沒有違章指揮,沒有違背勞動紀(jì)律,平時注意到了對各類事故的防范,那我們就可以有效地避免各類災(zāi)害的產(chǎn)生,火災(zāi)就會離我們很遙遠(yuǎn)。同樣,反過來講,火災(zāi)也離我們很近,乃至觸手可及,如果我們不依照規(guī)章制度、工藝指標(biāo)和工藝規(guī)程去嚴(yán)格的要求自己的'話,后果是非常危險的,特別是顯現(xiàn)了“三違背”以后,其產(chǎn)生的后果是難以預(yù)見的,也將是非常嚴(yán)重的。

  印刷廠是人員活動頻繁密集區(qū)、易燃物集中,本身消防工作就比其他區(qū)域沉重。我作為一位公司普通的部門安全員,處處提高消防意識,時刻提示自己用電安全,平時離開時關(guān)好電源。不私拉亂接電線和偷用大功率電器等,不麻痹大意,要時刻保持蘇醒的頭腦,充分認(rèn)識火災(zāi)隱患的危害性,用自己的實際行動,來做好部門、單位的消防安全工作!

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