施工心得體會
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會到底應該怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的施工心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工心得體會1
隨著城市的不斷發(fā)展，地鐵交通越來越成為人們出行的選擇。在地鐵站站臺上等車時，我們常常會不自覺地對那龐大的地下工程產(chǎn)生好奇和向往。施工隧道物流與材料的各項管理、施工現(xiàn)場各項工序的協(xié)調等，都需要掌握才能完成一項艱巨的工程，成為全國最優(yōu)秀地鐵交通樞紐之一。在這次地鐵隧道施工實習中，我有幸親身體驗了地鐵施工的全過程，不僅加深了對地鐵工程的認識和了解，同時實習還給我留下了深刻的印象和寶貴的經(jīng)驗。
首先，實習讓我對地鐵隧道施工產(chǎn)生了更深的了解。在施工現(xiàn)場，我看到了軌道拼接、軌道定位、水泥混凝土倒灌等一系列的工作，這些看似簡單但卻非常具有難度和工藝的過程。我了解到，地鐵隧道建設是十分復雜的工程，它需要經(jīng)過各種專業(yè)技術團隊的協(xié)調合作，每個人要嚴謹落實職責，以保障工程施工進度和質量的穩(wěn)步推進。因此，我在實習中也深深地感受到了每個崗位職工的職業(yè)操守和專業(yè)素質的必要性。
其次，實習過程中重視每一道工序。在地鐵隧道施工現(xiàn)場，我所做的就是幫助職工傳遞物資、清運工地垃圾等一些簡單的工作。但是，我也意識到了每一步都是必要的。例如，一件物資漏傳或運輸不及時，都會導致施工進程推遲。實習期間我一直在管理物資、清場等崗位工作，每個崗位都是重要的一環(huán)，關鍵是要認真細致地開展每項工作，從自己做起，保障工程進程的順利完成。
同時，實習也讓我切身感受了工程施工的.艱辛。隧道施工危險系數(shù)高，工程量大，因此需要施工人員做好安全防護。在實踐過程中，我也親眼見識了實際施工過程的危險性。例如，深入到隧道內部工作時，一旦出現(xiàn)問題就會承擔更多的風險。因此，每個崗位的人員都要時刻關注安全問題，確保自己及身邊同事的平安。
最后，實習讓我學習到合作和施工團隊組織的重要性。隧道施工是一個組織良好的細密工程，需要有比較強的團隊合作能力。不同崗位之間需要積極協(xié)調溝通，確保施工進程順利。例如，在隧道施工期間，若管道工人員在挖掘的過程中發(fā)現(xiàn)問題，便必須及時告知測量員和領班。這樣才能保證施工進度不會受到任何影響。所以，在實習過程中，我認識到這種協(xié)同合作的重要性，以及在建設團隊中的重要角色。
總之，地鐵施工是一項龐大而創(chuàng)新的工程，其具有良好的管理和組織，其團隊的合作也必須更加緊密。在實習過程中，我深刻認識到這些關鍵因素的重要性，增進了我對工程施工的認識。也正是這次實習，讓我更好地了解了每個職業(yè)的專業(yè)性與價值，對我今后職業(yè)發(fā)展也有著非常重要的積累和支持。
施工心得體會2
屋面鋼結構施工是建筑工程中一個重要的環(huán)節(jié)，施工是否合理、安全、高效直接關系到建筑的質量和使用壽命。在鋼結構施工的過程中，我積累了一些心得體會，分享給大家。
第二段：選擇合適的施工方法。
在屋面鋼結構施工前，首先要選擇合適的施工方法。根據(jù)項目的具體情況，可以選擇吊裝法、拼裝法等不同的施工方法。吊裝法適用于體量較大的屋面鋼結構，過程中需要使用大型吊裝設備進行施工。拼裝法則適用于體量較小的屋面鋼結構，可以事先將構件加工好，再進行現(xiàn)場拼裝。選擇合適的施工方法可以提高施工效率，減少施工風險。
第三段：加強施工現(xiàn)場管理。
屋面鋼結構施工需要嚴格遵守相關的施工規(guī)范和要求，加強施工現(xiàn)場管理是確保施工質量的關鍵。首先要確保施工現(xiàn)場的安全，設置安全防護措施，防止人員傷害和財產(chǎn)損失。其次要對施工人員進行培訓，使其熟悉施工流程和操作規(guī)范，提高施工質量。同時，要對施工進度進行合理安排，及時解決施工中的問題，確保施工進度順利進行。
第四段：提高施工質量。
屋面鋼結構施工的質量直接關系到建筑的安全和使用壽命，因此在施工中要注重提高施工質量。首先要加強對材料的質量控制，嚴格按照設計要求選擇合格的'材料，杜絕使用次品材料。其次要對焊接工藝進行控制，確保焊接質量，防止焊接缺陷。同時，要在施工過程中不斷檢查和修正，確保每個環(huán)節(jié)都符合要求。只有保證施工質量，才能使屋面鋼結構的安全性和穩(wěn)定性得到保證。
第五段：加強與其他工種的協(xié)同配合。
屋面鋼結構施工過程中，常常需要與其他工種進行配合，如給排水工程、電氣工程等。在此過程中，加強與其他工種的協(xié)同配合，可以提高施工效率。要與其他工種建立良好的溝通機制，及時解決問題，確保施工進度。同時，要加強對其他工種施工質量的把控，確保整個項目的質量。
總結：
屋面鋼結構施工是一個復雜的工作，需要全面考慮施工方法、施工現(xiàn)場管理、施工質量和與其他工種的協(xié)同配合等因素。只有合理選擇施工方法，加強施工現(xiàn)場管理，提高施工質量，加強與其他工種的協(xié)同配合，才能保證屋面鋼結構施工的順利進行，確保建筑的質量和使用壽命。
施工心得體會3
這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
20xx年，我負責滁州達世汽車配件有限公司1#廠房工程的現(xiàn)場施工及質量管理工作。
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量及班組的管理協(xié)調、配合安全員完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。現(xiàn)在我將這一年的工作做以下小結：
一、工程質量管理。
針對達世廠房項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
達世廠房設備基礎施工中，由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設備機器安裝的重要基礎，故工程質量要求非常高，從灌注樁施工到冠梁及基礎墻板底板的澆筑，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工，圖紙上不清楚之處及時向技術人員反應。在實際施工過程中結合自己多年施工經(jīng)驗，對各班組施工不到位之處提出自己建議，為后期的施工質量帶來良好的效果。
二、同部門管理協(xié)調工作
1、施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。
要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以每個隱蔽工程的施工我都全程參加，注重過程控制，把一些質量通病控制在萌芽狀態(tài)。
2、關心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、注重對年輕同事的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，盡量使每個年輕同事至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個部門的業(yè)務技術水平有了整體的提高。
三、安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績。
不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工，質檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性，方能起到技術先行的作風。在航天五院光學遙感中心廠房項目部的二次結構施工中，由于施工隊的質量觀念不高，對墻體砌筑和構筑的澆筑不以為意，經(jīng)常出現(xiàn)墻體垂直度欠佳和構造柱澆筑出現(xiàn)“狗洞”的現(xiàn)象，在我們多次觀察和抽檢情況下，發(fā)現(xiàn)一些問題：墻體砌筑不帶線現(xiàn)象嚴重，尤其是砌筑小白磚時候；在澆筑構造柱尤其是短柱子時候不振搗。在發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象以后我們果斷處理，要求我現(xiàn)場工長加強現(xiàn)場監(jiān)督，重新進行技術交底，并要求施工隊派專門的質量員進行監(jiān)督。經(jīng)過這些處理辦法后情況大有改觀。在今后工作中，我會不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓，培養(yǎng)自己工作中的預見性，并應用至工程中。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
身為中建三局二公司的一員，有機會能在北京如此大的規(guī)模市場中學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的'今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以中建的企業(yè)形象來約束自己，我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng)，才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。
以上是在項目施工中的簡單總結，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質，在公司及項目部的領導下，在航天五院項目施工中不斷探索創(chuàng)新。最后我堅信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領導的精心培養(yǎng)下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
施工心得體會4
在近一年的工作中，我深刻的認識到自己對理論知識的缺乏；對施工管理的缺乏；對施工技術的缺乏；對施工員崗位職責認識的欠缺。可以說即不專業(yè)，全面，又不深刻，標準。因沒經(jīng)過正規(guī)的學習，專業(yè)管理技術素質較低，在組織人員施工、工序安排、工藝流程等方面都是憑借平時的經(jīng)驗布置工作，往往事倍功半，得不償失。而有些理論上的知識也是“知其然，不識其所以然〞。為了提高自己在建設行業(yè)自身專業(yè)技術管理素質，確保工程質量和施工平安，系統(tǒng)標準的學習這方面知識迫在眉睫。同時也深深體會到這次學習的重要性和必要性。為了擬補和更深一步的學習土建施工技術知識使自己對所從事的'行業(yè)有進一步的認識。也為自己以后的工作學習打下堅實的根底。所以選擇了廈門建筑裝飾協(xié)會舉辦的培訓班。
通過老師的精心備課和循循善誘的施工員考前培訓，讓我學到了很多施工員崗位職責。老師不僅詳細的講解了施工員、預算、材料、合同管理、建筑材料平安與質量各種理論知識，還結合現(xiàn)代建筑技術.
進行全面科學的講解，即使從未接觸過建筑類知識的人也能夠很快的掌握，讓每個學員都不再盲目的去吸收知識。
施工心得體會5
在20xx年3月30日—4月3日，市交通局對公路系統(tǒng)主要技術人員進行了為期五天的業(yè)務培訓，主講人員有長期在我市公路系統(tǒng)建設一線的專家和領導，通過五天的學習，感覺收獲良多，現(xiàn)將學習體會匯報如下：
一、學習的重要性
通過這次的各級領導組織的工程培訓學習，體會到學習、充電的重要性。社會的進步主導著知識的更新，不學習就必將被時代淘汰，科學的日新月異也使得公路施工與公路管理技術一日千里，不緊跟時代的步伐，必將落伍，與先進的距離越來越大。所以，學習就成為工程技術人員在工作之余的主要內容。沒有先進的管理理念，就不可能在新形勢下打造精品工程，打造生態(tài)工程，打造綠色工程。
二、學習的途徑
通過各位專家和領導的教授，我更加明白了工程技術及工程管理
學習的途徑和方法，學習不是只單純學習理論，不單只是通過課堂學習，學習是從工作的方方面面開始的，是貫穿于工作的始終的。漿砌墩臺身的施工工藝和質量控制，任何一個工程技術人員都明白，但是如何能將工程質量控制在長深高速標準工程要求范圍內，是需要各工程技術管理人員需要思考的。并且，換位思考，如果我處在那個施工管理位置，我能用什么方法將質量控制到符合標準工程要求。通過逐步的工程管理積累，達到符合質量要求，也是一個重要的學習途徑，是更符合工程技術管理的一個重要途徑。
三、學習的方向
學習的目的是要求將各級工程技術管理人員能適應今后的工程
管理工作。我認為，當前學習的重點是要將不適應當前工程管理工作的瘸腿的知識進行補充，使之逐步適應。所以當前學習的主要內容，應該首先滿足當前和今后的工作做準備，要避免“書到用時方恨少”。落實到具體的學習內容上，主要包括：試驗知識、計量知識、資料歸檔知識、現(xiàn)場質量控制和現(xiàn)場管理知識以及各種規(guī)范。學習的目的是要為工程建設服務，所以，學習的最終著力點是適應工程建設。工程建設需要的建設者不是單純的硬套各種規(guī)范和施工工藝，而是要在理解和掌握各種規(guī)范和工藝的基礎上靈活運用。并且，李處也對我們講過，學習也不單純學習工程建設的知識，工程施工管理是一個綜合工程，需要專業(yè)知識、經(jīng)濟知識、法律知識等各方面知識的支持。
四、學習內容
1、樸志海高工給大家講解了實驗方面的專業(yè)知識，比如水泥的基礎知識，粗、細集料的基本知識，粗細集料的篩分，膠砂強度等試驗。水泥混凝土的基本知識，配合比、塌落度、擴展度、抗壓強度等試驗及工地實驗室的配備和工地試驗室的重要性，在工程施工中歷來都是試驗指導生產(chǎn)，不明白試驗程序和實驗數(shù)據(jù)處理，不明白試驗數(shù)據(jù)的重要指導意義，就不適應工程施工管理。我認為加強試驗知識學習，并將與施工現(xiàn)場管理相結合，就是今后學習和堅強的重點。瀝青（瀝青混泥土）配比及混合料試驗。工程質量檢測和質量評定。實驗室資質管理。樸志海高工從常見工程缺陷和如何預防缺陷兩個方面介紹了半剛性基層瀝青路面施工質量管理與控制，并舉例介紹了施工管理人員明白機械操作和機械管理在工程質量控制中的作用。我認為：樸高工的講課是很及時很有必要的，現(xiàn)在機械化施工程度高，機械原因影響工程質量的比重會越來越重，不明白重要機械的生產(chǎn)原理，不明白機械的關鍵部位對工程施工質量有什么影響，是不適應工程現(xiàn)場質量控制的需要的。當出現(xiàn)拌合料質量問題，能迅速找出影響質量的機械因素并及時解決問題，對提高工程質量，加快工程進度，減少浪費有顯著作用。
2、于紀淼副教授為大家講解工程管理，安全、質量、進度、費用及合同管理等從不同的層面上介紹了當前公路建設發(fā)展的趨勢，公路建設面臨的挑戰(zhàn)，如何加強工程管理，用什么手段進行公路工程管理的提升。介紹了工程管理和混凝土質量通病的防治，詳細介紹了各項有利于提高工程細節(jié)管理的規(guī)章制度，各項細則，這些能夠顯著提高工程細節(jié)處理的措施，在高速公路施工管理中起到了顯著作用。讓我在思考，如果我在高速施工中，如何迅速適應這種細節(jié)管理和施工。工程監(jiān)理常見問題，并對工程計量和工程變更做了詳盡的講解，使我更加明白工程計量方面的不規(guī)范之處的不足，要好好處理好這一方面必能顯著提高工作效率，減少犯低級錯誤的幾率。工程檔案管理和工程檔案歸檔管理辦法，如今工程管理越來越規(guī)范，首先是從工程資料就要加強管理，整理資料是將現(xiàn)場原始資料進行整理，而不是閉門造車。加深了這一點認識，工程資料的整理歸檔必將合理，有序。
3、張家平教授講解了路基路面施工技術，路基路面施工流程，要點及內業(yè)處理。
4、王國封副教授講解了橋梁施工、檢測技術等。通過這次培訓，使我對公路工程建設有了一個更高層面的認識，以人為本，精細化管理要貫徹落實到公路工程建設的各個方面，學習的.氛圍要貫穿在工程施工的始終，加強學習，及時補充、更新觀念，更要貫穿在工作的始終。我認為在今后的工作中要做好以下幾點：加強精細化管理，實現(xiàn)思想到行動的轉變；加強標準化管理要推進精細化管理必須轉變舊觀念。以往傳統(tǒng)的經(jīng)驗和粗管理模式已經(jīng)落后于現(xiàn)在工程建設的進步，已經(jīng)不適應如今的工程管理工作。精細化管理就是要從精益求精的科學態(tài)度，嚴謹務實的工作作風，認真負責的工作責任心去做好我們的每一項工作，處理好工程施工的每一個細節(jié)。精細化管理就是要求我們提升管理水平，將各項規(guī)章制度落實到實處，精心處理好各項工程施工和管理細節(jié)，才可能打造出讓群眾滿意，讓領導放心的精品工程。
標準化管理就是認真貫徹執(zhí)行上級部門制定的各項管理標準、工作標準和服務標準。制定、完善符合自身實際的各項管理標準。立足高標準、高起點、高水平，立足創(chuàng)新和發(fā)展，制定和完善符合自身特點的管理標準、工作標準和服務標準。
通過本次學習，讓我加深了學習的重要性，學習的方向和重點。讓我今后的學習更有針對性，讓我今后的工程管理工作的重點更加明確。我會好好學習消化本次學習內容，迅速提升理論水平，認真結合實際工作，提高干事的水平，為綏名公路事業(yè)繼續(xù)努力工作。
施工心得體會6
今年我有幸參加了有公司組織的土建施工員（工長）崗位培訓。在培訓中，我認識到無論是工作，還是生活，都必須盡職盡責全力以赴。在101項目部我體會到了這個團隊的強大和這個大家庭的溫暖，自己也在其中快速地成長。因此我徹底喜歡上了這個集體，喜歡上了這份工作！以下是我的一些心得體會：
一、認識
公司的培訓使我們對公司、項目部的規(guī)模，組織架構，以及經(jīng)營情況有了一定的了解，也認識了自己的崗位。我當前的崗位就是施工員。我對于這個崗位已經(jīng)不陌生了，在大學的時候就已經(jīng)認識它了。而這次培訓使我對這個崗位又有了一種新的認識。認識到這個崗位對公司的重要，認識到我們是公司戰(zhàn)斗在一線的主力軍，是公司的明天。
二、態(tài)度
子曰：“有才無德，小人也；有德無才，君子也；然德才皆具者，圣人也�！边@告訴我們要做什么樣的人。指導思想不對，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹立正確的指導思想，從而做好事。要勇于承擔責任，有團隊精神，善于學習，有上進心，了解組織或她人的需要。
特別是奉獻，這個在現(xiàn)代社會尤為珍貴。許多人就會問：“我為什么要奉獻��？奉獻有什么好處啊？”一個真正甘于奉獻的人是不會這樣問的，也不會向人們索求回報，只是默默地做著那些她們覺得該做的事。
有人這樣說過：“如果你熱愛你的崗位，你將會在這個崗位上做得很優(yōu)秀�！蔽乙呀�(jīng)能體會到了態(tài)度對于工作是多么的重要。遇到問題時，你的態(tài)度如果選擇了逃避，那么你永遠都只能是個逃兵，沒有人能看得起你；如果選擇了依賴她人，那么你永遠都無法獨立，總是寄人籬下；如果選擇了解決，那么你將會迅速地成長，終將成就一番事業(yè)。因此我在遇到問題時，總會想起前輩們對我們的鼓勵：“沒事、做得很好、繼續(xù)加油??”每每想起這些鼓勵，身體里仿佛充滿了力量、充滿了無窮的`斗志。
端正自己的態(tài)度，熱愛自己的崗位，奉獻自己的青春，譜寫生命的贊歌！
三、時間
自己的時間該如何利用，自己今后的人生該如何規(guī)劃，這是每個人都必須考慮的問題。
時間對于每個人來說都是公平的，每天都是24個小時。把一天中所要做的事情分清主次，即使計劃的事情當天沒有完成，但也會把最重要最緊急的事情完
成了。否則，工作效率就會很低。記得我剛到項目部的時候，由于對施工工序不了解，每天要
做什么自己都不是很清楚，一天雖然也是忙忙碌碌，可是到頭來還是趕不上計劃，每天的工作效率非常的低。因此在工作中做好時間的安排尤為重要。
四、小結
今后要想走得更遠，就先要把自己的基礎打牢。我常常告訴自己每天的工作內容總結起來就是：在工作中要做到安全、質量、節(jié)約成本、進度同時進行，盡量降低消耗，避免浪費。
安全工作要做好，安全工作做不好，其它方面的突出，其結果還等于零。如果在工作中有什么意外的話，不但對自身不利，還會牽連到別人，因此無論在接手什么工作時，都要以安全為前題。自覺堅持“預防為主”的方針，防患于未然。
除了關注安全問題，我們還在工作中尋求差異，尋找突破，增強工作的主動性和創(chuàng)造性。加強自己的技術能力，認真負責的完成各項工作。別人不能做的事情，我們要想辦法完成，別人能做到的事情，我們也要做得到。
在平時的工作中多自我總結，就能發(fā)現(xiàn)自己的不足，并能及時的改正，爭取把工作完成得更好。
施工心得體會7
時光荏苒，如白駒過隙般匆匆而去，為期三個月的施工實訓也即將要畫上句號。從剛開始期待到如今的懷念，從剛開始的什么都不懂到如今的漸漸熟悉，從剛開始的迷茫到如今的漸漸明朗，一切的一切都仿佛在昨天。在這短短三個月的實訓期間，我理論聯(lián)系實踐，讓我在學校所學的知識更加系統(tǒng)，讓我更好的掌握了建筑工程技術專業(yè)的基礎理論知識。
一、施工實訓基本情況
本次實訓是在建工系并與建筑施工工地的'實際結合進行的。實訓是對課本知識的驗證和運用，是對所學知識的鞏固和提高。本次實訓使我受益匪淺，讓我有機會將理論知識運用到實際操作中去，讓我更進一步的接近社會，增強了自己的適應能力，讓我在更廣闊的天地中學習與鍛煉。
二、施工實訓的感想
短短三個月的實訓，讓我體驗到了許多在學校里無法切身體驗的東西，讓我更早的熟識了社會，更快的融入了社會。
首先，我要感謝我的導師。在實習期間，導師對我的生活和思想都十分關心，經(jīng)常詢問和關心我的生活和工作。導師對我的工作也十分耐心和細心地指導，幫助我解決工作上的困難和思想上的困惑，讓我更好的完成了實習任務。
其次，我要感謝施工單位的領導和師傅們。在實習期間，施工單位領導和師傅們對我十分關心和幫助，讓我能夠順利的完成實習任務。特別是在施工現(xiàn)場，我更加深入的了解了建筑施工的實際情況，更好的掌握了建筑施工的專業(yè)技能。
最后，我要感謝我的家人。在實習期間，我經(jīng)常加班和出差，但是家人們仍然十分支持我的工作，讓我能夠全身心的投入到實習中。
三、施工實訓的收獲
通過本次實訓，我學到了許多在學校里無法學到的知識和技能，也讓我認識到自己的優(yōu)點和不足。
首先，我掌握了建筑施工的基本知識和專業(yè)技能，能夠運用所學知識進行施工操作。在施工現(xiàn)場，我更加深入的了解了建筑施工的實際情況，更好的掌握了建筑施工的專業(yè)技能。
其次，我提高了自己的溝通和協(xié)作能力，在施工現(xiàn)場，我與領導、同事和實習生一起工作，相互協(xié)作，讓我更好的了解了團隊合作的重要性。
最后，我提高了自己的獨立思考和解決問題的能力。在實習期間，我遇到了一些困難和問題，但是我始終堅持獨立思考和解決問題的能力，最終順利的完成了實習任務。
總之，通過本次實訓，我學到了許多知識和技能，也讓我更加自信和成熟。我將會繼續(xù)努力學習和工作，不斷充實自己，讓自己更加優(yōu)秀，更好的為社會服務。
施工心得體會8
隨著城市建設的不斷發(fā)展，公路建設變得越來越重要。為了提高公路施工人員的素質和技能，近日我參加了一期為期三天的公路施工人員培訓班。通過這次培訓，我深刻體會到了公路建設的重要性和自身的不足之處。在這篇文章中，我將分享我在培訓中的體驗和收獲。
首先，培訓班上，我明確了公路建設的重要性。在講師生動而有趣的講解下，我了解到公路是連接城市與鄉(xiāng)村的重要通道，是經(jīng)濟發(fā)展的基石。良好的公路交通能夠促進經(jīng)濟的繁榮和社會的發(fā)展，提高人們的出行效率，改善居民的生活質量。因此，作為公路施工人員，我們肩負著重大的責任，必須保證施工質量和工程安全，為人們創(chuàng)造更好的交通環(huán)境。
其次，通過培訓，我認識到了自身存在的不足之處。在實際工作中，我盡管工作勤奮，但對公路施工的技術規(guī)范了解不夠深入，很多基礎知識和實際操作技能都存在差距。培訓班上，通過理論講解和實地操作，我了解到了公路施工中各個環(huán)節(jié)的要點和注意事項，掌握了測量、挖掘、填筑等關鍵技能。同時，我還了解了各種施工工具和設備的使用方法，認識到了安全是施工的首要原則。通過培訓，我明確了自己需要不斷學習和提升的`方向，并下定決心要在實際工作中不斷改進自己，為公路建設做出更大的貢獻。
再次，培訓班中的團隊合作讓我深刻體會到了團結協(xié)作的重要性。在培訓班上，我們被分為小組，每個小組都有一個主管，負責組織協(xié)調大家的培訓任務和學習進度。每個小組內的成員相互幫助，相互學習，共同克服困難和難點。通過團隊合作的學習方式，我們提高了溝通協(xié)作能力，增強了團隊凝聚力。在實際工作中，公路施工是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要多個部門和個人的密切配合，只有通過有效的團隊合作，才能保證施工進度和施工質量。
最后，培訓班中的實踐操作讓我深刻體會到了實踐的重要性。在理論講解之后，我們還進行了一系列的實際操作和模擬施工。通過親身實踐，我可以更直觀地了解到各項工作的具體要求和難點。培訓班中的實踐操作讓我不僅理解了理論知識，更掌握了實際操作技能，從而提高了我在公路施工中的實際能力。實踐的重要性在公路施工中也是不言而喻的，只有通過對實際工程的操作和經(jīng)驗積累，才能在實際工作中游刃有余。
總結來說，參加這次公路施工人員培訓班是我職業(yè)生涯中的一次重要歷程。通過培訓，我認識到了公路建設的重要性，了解到了自身存在的不足和需要提升的方向。通過團隊合作和實踐操作，我深刻體會到了團結協(xié)作和實踐的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習，不斷提升自己的技能和素質，為公路建設做出更大的貢獻。同時，我也積極呼吁更多的公路施工人員參加培訓，提高自身素質，共同推動公路建設事業(yè)的快速發(fā)展。
施工心得體會9
在大學建筑系的學習中，不僅要學習理論知識，還要進行實踐操作來鞏固所學的知識。而最直觀的實踐操作就是建筑施工工種的實訓課程。在經(jīng)歷了一學期的實訓課程后，我深深地體會到了實踐的重要性和實訓課程對于建筑系學生的價值。在這篇文章中，我將分享我在建筑施工工種實訓中的心得和體會。
第一段：實訓的目的和重要性
建筑施工工種實訓是建筑系學生接觸實際施工操作的一種機會，通過參與施工工作，學生可以親身體會到建筑施工中的各種環(huán)節(jié)，并將理論知識與實踐操作相結合。這樣的實訓方式既可以提高學生的實際動手能力，又可以增加他們對建筑施工過程的深入了解，對于培養(yǎng)建筑系學生的實踐能力和綜合素質有著重要的作用。
第二段：實訓帶來的收獲
通過建筑施工工種實訓，我不僅提高了自己的`實際操作能力，還對建筑施工過程中的各種環(huán)節(jié)有了更加深入的了解。在實訓課程中，我們學習了鋼筋工、混凝土工、模板工等多個工種，每個工種都有其獨特的操作技巧和要求，學生必須掌握這些技能才能進行實際操作。通過實驗室的模擬施工和外出實地參觀，我學會了正確使用施工工具和設備，掌握了一些實際操作技巧，并充分了解了建筑施工過程中的工作流程。
第三段：實訓中的困難與挑戰(zhàn)
在建筑施工工種實訓中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，實際操作并不像理論課程那樣簡單，需要學生進行大量的實踐練習才能熟練掌握。其次，每個工種都涉及到不同的操作技巧和工具使用方法，需要學生在短時間內掌握并適應。最后，實訓過程中存在一定的安全隱患，學生必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，保障自身和他人的安全。
第四段：實訓的啟示與感悟
通過建筑施工工種實訓，我深刻體會到了實踐的重要性和實訓課程對于建筑系學生的價值。實訓課程不僅幫助我提高了實際操作能力，還讓我對建筑施工過程有了更加深入的了解。在實訓過程中，我也更加明確了作為一名建筑系學生，需要具備的素質和能力，包括細心、耐心、團隊合作能力等。同時，我也意識到了安全操作的重要性，只有遵守相關規(guī)程和要求，才能保障自身和他人的安全。
第五段：實訓的改進建議
雖然建筑施工工種實訓給我?guī)砹撕芏嗍斋@和成長，但也有一些需要改進的地方。首先，實訓課程可以適當增加實踐操作的時間，讓學生有更多的機會進行實際動手操作。其次，可以增加一些實際施工環(huán)節(jié)的模擬和實地觀摩，讓學生更加貼近實際施工情況。最后，可以加強安全操作的培訓，提高學生的安全意識和操作能力。
總之，建筑施工工種實訓是一門非常重要的課程，通過參與實際施工操作，學生可以提高實際動手能力，增加對建筑施工過程的深入了解，并提高綜合素質和實踐能力。盡管在實訓過程中會遇到一些困難和挑戰(zhàn)，但這些困難和挑戰(zhàn)也鍛煉了學生的毅力和耐心。通過實訓課程，我深刻體會到了實踐的重要性，也更加明確了作為一名建筑系學生需要具備的素質和能力。希望今后的實訓課程能夠進一步改進和完善，為建筑系學生提供更好的實踐操作機會和教學資源。
施工心得體會10
隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，施工安全事故的頻繁發(fā)生給工人的生命財產(chǎn)安全帶來了極大的威脅。作為一名建筑工人，我親身經(jīng)歷了一次施工安全事故，深刻體會到了安全意識的重要性。通過這次事故，我有了許多心得體會。在此，我將分享一下我的心得體會，以期提醒大家關注施工安全，切實保障工人的生命財產(chǎn)安全。
首先，事故的發(fā)生歸根結底是因為安全意識的淡化。在我們工地上，每天都會有上百人同時施工。即使只有一個人對安全問題漠不關心，也會對整個工地帶來巨大隱患。因此，我深刻認識到了安全意識的重要性。每個人都要時刻保持警惕，做到眼觀六路耳聽八方。只有時刻關注安全，才能及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的危險因素，預防事故的發(fā)生。
其次，安全生產(chǎn)應該落實到每一個細節(jié)。事故發(fā)生時，我們所有人都陷入了巨大的恐慌和無助之中。我深刻體會到安全生產(chǎn)應該貫徹到每一個細節(jié)當中。從施工設備的檢驗到施工現(xiàn)場的警示標識，從設備的故障維修到工人的上崗培訓，每一個環(huán)節(jié)都需要嚴格把控。只有做到細致入微，做到萬無一失，才能確保施工安全。
再次，團隊合作是安全生產(chǎn)的保障。在這次事故中，我們深深感受到了團隊合作的重要性。在事故發(fā)生的那一刻，同事們紛紛伸出援手，緊急救出了被困的人員。正是因為大家的團結一心，最終才使事故沒有造成更大的損失。我們意識到，在工地上，只有加強團隊的建設，提高大家的協(xié)作能力和溝通能力，才能更好地應對各種突發(fā)情況，確保工人的生命財產(chǎn)安全。
最后，事故后的總結和教訓也是至關重要的。在事故發(fā)生后，我們進行了認真的事故調查和總結，找出事故的.原因和教訓。我們發(fā)現(xiàn)，事故的發(fā)生是由于施工設備老化導致的，而我們在設備檢查和維護方面存在不足。因此，我們及時進行了設備維修和更換，加強了設備的管理和維護，避免了同樣的事故再次發(fā)生。通過總結和教訓，我們深刻認識到了提高施工安全的必要性，也激發(fā)了我們更加嚴謹和細致的努力。
總之，施工安全事故是工人們生命財產(chǎn)安全的威脅，我們都應該時刻保持高度的警惕。通過這次事故，我深刻認識到了安全意識的重要性，體會到安全生產(chǎn)應該貫徹到每一個細節(jié)，認識到團隊合作的必要性以及事故后的總結和教訓的重要性。希望我能將這些心得體會分享給更多的人，一起關注施工安全，共同努力，保證工人的生命財產(chǎn)安全
施工心得體會11
一、工程概況及周邊環(huán)境
華瑞大廈位于卓刀泉與雄楚大道交匯以西陳家灣地帶,地下二層,地上二十五層,建筑面積35766平方米,建筑物總高度約為100米,基坑開挖面積約4760平方米,基坑開挖周長約257米,地下室埋置深度為-10.8m(含墊層底板),基坑北側為南苑小區(qū),基坑外邊線距南苑小區(qū)的住宅樓約7~18m,東側靠卓刀泉南路,基坑邊線距卓刀泉南路邊線約5m,距外墻邊線8.5m埋有地下電纜,南靠雄楚大道,基坑邊線距雄楚大道邊線約5m,距外墻邊線8.5m埋有地下電纜和光纜,西邊外墻邊線距建筑物距離為16米,建筑物為多層磚混結構的建筑。
二、支護設計
本基坑采用噴錨與樁錨相結合的支護結構體系,基坑-6.0m以上采用C20噴射砼厚80~100mm及錨桿,深度為9米,邊坡放坡系數(shù)為1:0.3,-6.0m以下采用900人工挖孔灌注樁加預應力錨桿,基坑邊線距地下室外墻軸線1750mm
三、施工過程控制
基坑工程的施工包括挖土、支護、監(jiān)測三位一體。施工及監(jiān)理人員根據(jù)相關規(guī)范、圖紙結合工程實際情況,對基坑進行了事前、材料、施工過程的質量控制,并有針對性的熟悉了地質報告、設計文件、施工組織設計,了解了周邊的建筑環(huán)境及地下管線情況。施工過程中能按照設計中的施工順序指導施工,對每道工序嚴格把關并作好自檢記錄,對錨桿注漿進行了旁站監(jiān)理,控制了噴砼面層的厚度,并經(jīng)見證取樣做了試塊(后經(jīng)實驗室檢測合格);預應力錨桿按照設計要求的值進行了張拉并鎖定,(后進行抗拔實驗滿足設計要求)。在基坑的施工過程中,按照設計的要求每周對基坑進行了監(jiān)測。
四、事故的發(fā)生
基坑施工完成后,進行了工程樁的施工(工程樁為挖孔灌注樁,現(xiàn)變更為整板箱筏基礎),監(jiān)理每天對基坑四周進行了目測,于5月份開始發(fā)現(xiàn)裂縫,經(jīng)設計單位、施工單位、監(jiān)理單位有關人員檢查及核查監(jiān)測資料,認為未達到警戒值,隨即進行了封閉處理。6月26日,突降暴雨,導致基坑西邊護坡樁斷裂及滑坡,西北角護坡下沉引起圍墻坍塌。建設單位及時組織參建各單位疏散北邊民房的居民,按照市建設委員會專家組的意見對基坑四周立即進行反壓回填,后專家組召開了研討會,分析了事故的原因(主要原因為紅粘土層遇水后強度迅速降低,導致淺層滑坡),并提出了許多加固的意見和建議(對西邊重新進行挖孔樁護坡,并呈扇面分布;北邊考慮到民房的安全,采取集束工字鋼護坡)
五、幾點體會
1、深基坑工程是個臨時工程,安全儲備相對較小,造價較高,建設單位一般不愿投入較多的資金,因此風險性較大,一旦出現(xiàn)事故,造成的經(jīng)濟損失和社會影響往往很嚴重。
2、深基坑工程不確定因素較多,難以進行定量的理論研究與計算,目前深基坑多是邊開挖邊實踐邊摸索,往往靠經(jīng)驗來進行,缺乏成熟的技術規(guī)范的指導,仍然靠半經(jīng)驗半理論的方法解決問題。在本工程施工中,設計單位多次進行了設計變更,事故發(fā)生后也是參照以往的經(jīng)驗進行處理。
3、深基坑工程不僅與當?shù)氐墓こ痰刭|條件有關,還與基坑相連的'建筑物、構筑物及市政地下管網(wǎng)的位置及周圍場地條件有關,深基坑開挖導致周圍地基土體的變形,對相鄰的建筑物、構筑物及地下管網(wǎng)產(chǎn)生影響,嚴重時會影響使用功能,故施工時要摸清場地周邊的環(huán)境,觀察相連的建筑物、構筑物的沉降情況及地下管網(wǎng)的運行情況。本工程中西邊自來水管漏水導致紅粘土層強度降低也是發(fā)生滑坡事故的原因之一。
4、由于深基坑開挖深度一般較大,施工周期長,從開挖到完成地面以下全部隱蔽工程,常常經(jīng)歷多次降雨、周邊不利條件,安全度的隨機性較大,事故的發(fā)生往往具有突發(fā)性,本工程也因場地條件限制及超前鉆等施工工期較長,所以抓緊施工工期,不僅是施工管理上的要求,它對減小基坑及四周環(huán)境的變形具有直接的意義。
5、監(jiān)測是基坑工程施工中的眼睛,只有作好監(jiān)測工作,才能看清施工方向。監(jiān)測的重點是周圍環(huán)境的變化和基坑本身的變形動態(tài),按施工進度跟蹤進行監(jiān)測,及時報出動態(tài)數(shù)據(jù)控制施工進度,當出現(xiàn)報警值時,要加密監(jiān)測頻率,調整施工流程節(jié)拍。
6、由于深基坑工程的區(qū)域性較強,巖土的性質千變萬化,同時是巖土工程、結構工程及施工技術相互交叉的學科,是多種復雜因素相互影響的系統(tǒng)工程,所以對深基坑工程進行分類,對支護結構允許變形規(guī)定統(tǒng)一的標準比較困難,缺乏地域性規(guī)范、規(guī)程及標準。
7、此外深基坑工程技術復雜,涉及范圍廣,事故頻繁,因此在施工過程中應具備應急措施,地面出現(xiàn)裂縫,可順裂縫注入水泥與水玻璃混合液,防止地表水灌入增加坑壁壓力,地面用水泥砂漿抹平,穩(wěn)定變形土體。當水平位移達到報警值時可采用水平或斜支撐限制水平位移發(fā)展。坡腳滑移時采用砂石草包堆疊坡腳,用土進行反壓回填。本工程滑坡后在專家組的指導下,在業(yè)主的支持下及時的組織土源對基坑進行了反壓回填,阻止了事故的進一步發(fā)展,事實證明是一種很有效的方法。
8、由于深基坑工程是一個臨時工程,監(jiān)督人員對其重視程度往往不夠,監(jiān)督的力度也不及建筑工程本身,往往只是檢查深基坑設計是否進行了審查,未建立暢通的信息反饋制度及驗收評估制度,施工現(xiàn)場對搶險預案也不能做到真正落實,以至于事故發(fā)生時手忙腳亂,無所適從。目前,此狀況已引起市質監(jiān)站領導的高度重視,并下發(fā)了武建質字(20xx)11號文,要求加強對深基坑的監(jiān)督,相信隨著對深基坑工程監(jiān)督的規(guī)范化,程序化,深基坑事故頻發(fā)的現(xiàn)象會得到較大的改善
施工心得體會12
近年來，隨著城市發(fā)展的迅速，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，各類土建施工員在施工現(xiàn)場的角色也日益重要。作為土建施工員，我從業(yè)多年，積累了一些心得體會。通過不斷的實踐和總結，我深刻認識到了土建
施工的復雜性和重要性，同時也意識到自身需要提高的方面。以下是我在土建施工工作中的心得體會。
首先，合理分工與協(xié)調是土建施工的關鍵。在一個大型工地上，存在著眾多的各類工種，如水電工、砌墻工等。作為土建施工員，我們首先要了解每個環(huán)節(jié)的工作內容與流程，明確各個工種之間的分工和職責。只有做好這個基本的協(xié)調工作，解決施工中各種環(huán)節(jié)的問題和沖突，才能保證整個工程的順利進行。
其次，施工現(xiàn)場要始終注意安全。土建施工作為一項高風險的工作，安全是第一位的。在實際工作中，我們要時刻保持警惕，嚴格遵守各項安全規(guī)定，確保自己的工作和周圍的工友都能夠安全無事。堅持謹慎操作、嚴守現(xiàn)場紀律，定期進行安全培訓和演練，才能有效降低施工事故的發(fā)生率，保護好自己和他人的生命安全。
第三、施工設計要科學合理。在土建施工工程中，設計是一個非常重要的環(huán)節(jié)。一個合理的設計方案能夠提高施工效率，減少資源浪費，提高質量和安全性。因此，作為土建施工員，我們要積極參與設計工作，了解設計要求，提出合理的建議，并且及時反饋問題，及時解決。只有將設計與施工有機結合，才能達到最佳效果。
第四、施工現(xiàn)場需要加強溝通與協(xié)作。在一個工地上，土建施工員需要與各個工種的人員進行密切合作，解決工程中的各種問題。因此，良好的溝通能力和協(xié)作精神是必不可少的。在我的工作經(jīng)驗中，我深感溝通不暢和不理解他人的困難是導致工程發(fā)生問題的主要原因之一。因此，我們需要注重與他人的溝通，積極主動地解決問題，共同促進工程進展。
最后，作為土建施工員，我們要保持學習和進步的`態(tài)度。在這個行業(yè)，技術更新日新月異，只有保持不斷學習和進步的態(tài)度，才能跟上時代的步伐，適應新的施工方法和新的技術裝備。我發(fā)現(xiàn)通過參加培訓和閱讀相關的專業(yè)書籍和雜志，可以不斷提高自己的技術水平，提高自己的綜合素質，為更好地完成工作提供了有力的保障。
總之，作為土建施工員，我從工作中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。合理分工與協(xié)調、安全注意、科學設計、溝通與協(xié)作以及不斷學習和進步的態(tài)度，這些都是我在土建施工工作中的心得與體會。我相信，只要我們真正將這些經(jīng)驗與體會融入到實際工作中，我們將能夠更好地履行我們的職責，為城市建設貢獻自己的力量。
施工心得體會13
建筑工程預算，其實沒什么高深的技術，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預算員很好做，特別是從技術口轉到預算口，那就更容易了。做預算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗積累上。
上大學的時候，都預算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗呢？我覺得，不一定。 預算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預算做出來。記定額有一個好處，領導什么時候問，什么時候都能馬上回答。
預算是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3～5％以內就算準確。同一圖紙同一個做三次預算，總造價一定是不同的。
高水平的預算是什么樣呢？預算水平不一定高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實際經(jīng)驗。
如何積累經(jīng)驗？個人有個人的做法。實際操作必不可少。
實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用EXCEL制表，自動計算。我每次做預算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情
況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
投標的技巧。很多預算人員，拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預算人員不用仔細算工程量，但結構形式、細部構造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當?shù)慕档蛨髢r，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價。施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當然，一本制作精美的標書，也是吸引建設方眼球的一個亮點。
變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質的不同、建設方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊，有時候得明確。有時候得詳細，有時候得粗糙。有時候得及時，有時候得不及時。很多時候，施工方預算人員報結算時，有數(shù)百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大�？墒菍ㄔO方審核預算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。這里有一個技巧，你們自己想吧，這點可是比較值錢的，我還不想說。另外 轉工地的學問。很多人都認為，預算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預算、結算了。其實不然，預算人員多轉轉工地，你會發(fā)現(xiàn)，整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機械的投入，當然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預算，你要看的，人工投入、機械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼（呵呵，當時剛大學畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）。結算的時候，對不起，不能按合同約定的.依小票結算，要按圖結算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結果，按小票結算，嘿嘿，這不關我事。作為建設方的預算，你要做的也是這些。因為，整個工地大概只有負責招標的預算人員最清楚合同中對材料品質的要求的了。所以，有時候造價控制人員還得肩負起質量員的職責。有一次，我的老總，呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程，招標時鋼筋是按焊接計算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補差價。我說，按8米一個接頭，按圖紙計算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數(shù)量結算。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時候去了。我可不想去數(shù)這個。但又不能直接對老總說這樣不行�？汕傻氖�，在我轉工地的時候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這
可就是兩個接頭��！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，預算人員多轉轉工地還是有很大的好處的。
結算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結算編制的好與不好，直接關系到利潤的多少。結算編制的首要問題是：結算書要整潔、美觀。有審結算的過程中，有的單位結算書像投標書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結算過程中，預算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結算書。一套報建設方，一套報自己的領導，一套自己留用。個人覺得，最少也應編制兩套，自己的那套可以不要。報領導的要把沒有30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結算目標。而報建設方的，能做多大做多大。所有建設方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預算，而且要就高不就低。不要怕建設方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去。被建設方砍掉也沒關系。其實建設方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。
結算工程量計算的準確性問題。有一個朋友，在計算基礎擋土墻的時候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內側及頂面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以１米高，這個沒問題。然后算頂面的，他說，因為內側抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應該按２４０+２０＝２６０寬計算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設單位的，這個２０寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結算中，別讓我抓住機會，否則你將因些而損失成百上千個１００多元！關于這個小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會吧！但我要說的一點是，建筑工程預算，并不是完全需要百分之百的準確，也沒有人能夠百分之百的計算準確，只要完成了既定目標就可以了，當然，超越更好！
限額領料的問題。材料費點到建筑工程造價的７０％左右，因此，材料用量的控制關系到項目盈利。施工單位都實行了限額領料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領料問題。我曾經(jīng)效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條。基礎回填的時候，有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個隊伍，他們規(guī)定，領導發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴謹。當然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預算人員會同技術人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領料。結算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預算人員應該控制。
工程量的計算固然很重要，也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎工作，會計算只能是個小學生。關鍵是要懂得去分析，分析其構成、分析市場、分析其經(jīng)濟審核結算的方法。作為建設方造價控制人員，降低總造價，使之達到領導內心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少�。∫虼�，建設方有很多的機會把造價降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗，有一條最好的方法，那就是一個字：拖。我知道，我寫到這里會有非常多的人罵我，其實，我也是打工的��！拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時間內給你審核完畢出結算報告。因此來要求施工方，結算編制不要弄虛作假，實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結算的。因此，在建設方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點脾氣，之后要求拿走，自己修改。報上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會因為你的結算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了，施工方會自己把結算金額降到?jīng)]有暴利的。 其它的結算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細核算。
如何進行成本預控？在建設工程進行過程中，對即將或可能發(fā)生的情況進行預先的造價控制的能力，是預算人員必修的一種工作技能。如何進行預控，本人還在摸索之中。進行成本預控，首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進行了解，之后對施工單位報送的施工方案進行審核，根據(jù)施工方案對預算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核，使之達到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領導決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關系，以及工期變化對銷售的影響。
如何進行結算造價分析。有一些朋友，在做完某項工程之后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價有關的經(jīng)濟分析。目前市面上的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權重的材料單獨分析出來，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準確率極高。對于結構形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標還是結算審核，都能做到準確與快速。
"施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。"
舉例吧：投標單位在投標過程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預算，這在厚厚的一本預算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過監(jiān)理的審核。而要用防火電纜，則要求建設方另行追加價款。一般情況下，這是不會給其追加的�？墒┕挝辉谕稑藭r做施工組織設計的手腳，在厚厚的一本施工組織設計中的一個很不顯眼的位置加了一句：根據(jù)驗收規(guī)范，此處防火電
纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認為建設方認可了其投標，因此也認可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競價差價，建設單位損失二十多萬元。
事實表明，建設方在招標階段，的確是對施工組織設計審核的不是很認真。
關于回扣的問題。在建設工程項目進行過程中，不管是施工方還是建設方人員，都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會同時伴隨回扣的發(fā)生。個人認為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領導聽到了什么風聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個人認為，這是沒必要的。在一次詢價過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點小小的策略。偶把需要的采購量報給對方，這個采購量是很大的，廠商給我報出價格，偶根據(jù)經(jīng)驗砍了又砍，實在砍不動了之后，偶問對方，就按你說的這個價（最低價），有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點腐敗的味道。對方給了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對方報的最低價再下�。常霸�。對方不同意，并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價應該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價格不能再低，但回扣還是要給的。
與預算有關的資料管理。作為施工單位現(xiàn)場預算人員，是一個施工單位的最基層的預算人員，也是最重要的預算環(huán)節(jié)人員。對于數(shù)量巨大的預算資料，要求預算人員有一個系統(tǒng)的管理。偶的做法是用多個文件盒，分類編號管理。一號當然是公司文件盒。二號為合同文件、招標文件、答疑文件、投標書、中標通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。三號是分包的一系列文件資料。還要有的，變更洽商資料盒、對應洽商資料編號的預算資料盒、鋼筋盒、內部結算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來。對于雙方來往的文件資料盒，要有臺賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對預算人員影響很大。整齊的資料可以使預算人員在最短的時間內找到需要的資料，在第一時間完成任務，并且給人耳目一新的感覺，對預算人員也是有好處的
廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經(jīng)驗是：預算人員，特別是建設方的預算人員，積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學到非常多的知識。或許你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是：他們會把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。
施工心得體會14
第一段：引言（150字）。
施工總結及心得體會是施工過程中不可或缺的一環(huán)。通過總結施工過程中遇到的問題、解決的方法以及取得的成果，可以對未來的工程提供有益的經(jīng)驗。在完善每個環(huán)節(jié)的同時，也能夠不斷提高施工的質量和效率。本文將通過五個方面來總結施工過程中的心得體會。
第二段：前期準備（250字）。
施工的前期準備工作是確保施工順利進行的關鍵。每個工程都應該在施工前進行詳細的測量和設計，以確保施工的精確性。同時，還要確保材料的供應和施工人員的儲備充足，避免出現(xiàn)延期或人員不足的情況。在前期準備時，注意協(xié)調各方利益關系，處理好與業(yè)主、設計師以及監(jiān)理單位之間的溝通，以確保施工進度和質量的雙贏。
第三段：施工過程（350字）。
施工過程是整個工程的核心部分。在施工過程中，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題是至關重要的。工程的各個環(huán)節(jié)要有嚴密的計劃和組織，確保施工的連貫性和效率。同時，對材料和設備進行精細的管理，避免浪費和損壞。施工人員應保證施工質量符合設計要求，并按照計劃進行施工，確保施工的進度和質量。
第四段：質量控制（300字）。
質量控制是保證施工質量的重要環(huán)節(jié)。在施工過程中，需要定期進行檢查和驗收，及時發(fā)現(xiàn)和解決質量問題。與此同時，對施工人員進行技術培訓，提高他們的技術水平和施工意識。在質量控制過程中，還需要與相關部門和單位進行溝通和合作，確保施工質量得到監(jiān)督和評估。
第五段：總結和展望（350字）。
通過對施工總結及心得體會的分析，可以發(fā)現(xiàn)一些不足之處并進行改進�？偨Y施工過程中的優(yōu)點和缺點，可以為未來的工程提供有益的經(jīng)驗和教訓。同時，對施工的展望也是非常重要的`。在總結的基礎上，對施工技術和管理方法進行不斷的創(chuàng)新和改進，提高施工的效率和質量。只有不斷學習和進步，才能在日益激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，贏得客戶的認可和信任。
結尾：總結（150字）。
通過對施工總結及心得體會的分析，可以看出前期準備和規(guī)劃是施工的基礎，施工過程中的質量控制是保證施工質量的關鍵，而總結和展望則是不斷提高施工效率和質量的必要環(huán)節(jié)。只有通過不斷總結和學習，才能不斷進步，為未來的工程提供更好的質量和服務。因此，施工總結及心得體會是施工過程中非常重要的一環(huán)，值得我們高度重視和總結。
施工心得體會15
鋁廠降本增效，是當前鋁工業(yè)發(fā)展的重要命題。在全球資源環(huán)境緊張、市場競爭加劇的背景下，如何降低成本，提高效益，已經(jīng)成為鋁廠必須面對和解決的問題。在長期的實踐中，鋁廠們積累了一些寶貴的心得和體會。本文將從前期準備、生產(chǎn)過程、裝備升級、節(jié)能措施和管理創(chuàng)新等五個方面，總結鋁廠降本增效的經(jīng)驗。希望這些經(jīng)驗能夠對鋁廠的生產(chǎn)經(jīng)營提供一些借鑒和啟示。
首先，前期準備是降本增效的基礎。鋁廠在制定降本增效方案前，要進行全面的市場調研和數(shù)據(jù)分析，了解當前市場需求和競爭情況，找準自身的定位和競爭優(yōu)勢。同時，鋁廠還要在人員培養(yǎng)和技術創(chuàng)新上下大力氣，提高員工的綜合素質和工作技能，增強鋁廠的技術創(chuàng)新能力。只有充分準備，才能夠更好地實施降本增效的措施。
其次，生產(chǎn)過程是降本增效的關鍵環(huán)節(jié)。鋁廠在生產(chǎn)過程中，要精細管理，合理安排生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率。同時，鋁廠要進行嚴格的質量控制，嚴抓生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質量，確保產(chǎn)品合格率和降低次品率。此外，鋁廠還應嚴格按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，合理調配產(chǎn)能，避免資源的浪費，提高資源利用率。
再次，裝備升級是降本增效的重要手段。鋁廠要及時關注新技術和新設備的發(fā)展，不斷更新和升級生產(chǎn)裝備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。同時，鋁廠還應提前規(guī)劃和準備資金，進行長期的裝備投資和更新，確保鋁廠始終處于先進裝備的狀態(tài)。只有不斷提升裝備水平，才能夠適應市場競爭的需求。
然后，節(jié)能措施是降本增效的`重要保障。鋁廠是能源密集型產(chǎn)業(yè)，高耗能是鋁廠成本大的重要原因之一。因此，降低能源消耗，實施能源節(jié)約措施勢在必行。鋁廠可以通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、改進設備結構、推廣新能源應用等方式，降低能源消耗。同時，鋁廠還應加強能源管理，建立科學的能源消耗監(jiān)測和評估體系，實施能源管理，提升能源利用率。
最后，管理創(chuàng)新是降本增效的重要保障。鋁廠要充分發(fā)揮管理的積極作用，實施科學的管理體系和管理手段，提高管理效能。管理創(chuàng)新包括組織結構優(yōu)化、流程再造、管理模式創(chuàng)新等方面。同時，鋁廠還應加強內部培訓，提高員工的管理水平和工作效率。只有通過管理創(chuàng)新，才能夠實現(xiàn)降本增效的目標。
綜上所述，鋁廠降本增效是需要全面考慮的問題，需要從前期準備、生產(chǎn)過程、裝備升級、節(jié)能措施和管理創(chuàng)新等多個方面進行改進。只有全方位的優(yōu)化和提升，才能夠持續(xù)提高鋁廠的生產(chǎn)效益和市場競爭能力。希望這些建議對鋁廠的降本增效有所啟發(fā)，為鋁廠的可持續(xù)發(fā)展提供一些參考。鋁廠降本增效的道路并不簡單，但只要堅持不懈，相信一定能夠取得更大的成果。
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