學習楊善洲同志先進事跡心得體會
楊善洲同志作為一名共產(chǎn)黨員,六十年如一日,牢記黨的宗旨,艱苦奮斗嚴要求,淡泊名利講奉獻,事跡十分感人。向楊善洲同志學習,我認為要從以下三個方面做起:
一是學習他的“無私”。楊善洲同志一生節(jié)衣縮食,兩袖清風,不為自己和親朋好友謀私利,清正廉潔。學習楊善洲,就是要學習他大公無私的精神,舍小家為大家,清清白白做人,干干凈凈做事,保持一名共產(chǎn)黨員艱苦奮斗、廉潔自律的情操。
二是學習他的“敬業(yè)”。楊善洲同志從基層做起,長期擔任領(lǐng)導職務(wù),退休前忘我工作,退休后志在基層、志在邊遠,把綠化荒山、義務(wù)植樹作為己任,一干就是22年。學習楊善洲同志,就是要學習他立足本職、腳踏實地、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。就是要學習他把畢生奉獻給黨的事業(yè),永葆本色,鍥而不舍。
三是學習他的“為民”。楊善洲同志全心全意為人民服務(wù),用實際行動詮釋了共產(chǎn)黨員和人民公仆的深刻含義,學習楊善洲,就是要視人民的.利益高于一切,時刻不要忘記自己是一名共產(chǎn)黨員、一名人民公仆,真正做到情為民所系,利為民所謀。
二、近期創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展情況
1、強化效能建設(shè),推動機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展
一是深入開展“敢負責、勇?lián)?rdquo;大討論活動。街道黨工委提出“什么是敢負責、勇?lián)?為什么要敢負責、勇?lián)?如何做到敢負責、勇?lián)?”的大討論主題,要求全街上下認真開展學習討論,并在討論中做到兩個結(jié)合,首先要與新一輪的“雙向承諾”結(jié)合,找準薄弱點、明確攻堅點,接受群眾監(jiān)督,其次要與推動當前工作相結(jié)合,在各項工作中提質(zhì)提速,真正圍繞中心抓作風,貼近重點提效能。二是打破常規(guī),深化年度考核。此次年度考核,街道堅持全員參評,全面綜合考核,并把嚴格獎懲兌現(xiàn)作為考核的著力點,街道對參加此次考核的綜合成績排名前15位和后10位的同志,對應(yīng)的同等檔次獎勵標準分別上浮和下調(diào)5%,對后5位的同志進行試勉談話,并及時提撥3名考核優(yōu)秀同志,在機關(guān)內(nèi)部樹立了良好的用人導向和爭先機制。
2、強推“陽光村務(wù)”,抓四議促公開,以流程保規(guī)范
近期,街道社區(qū)結(jié)合實際,認真梳理納入流程化管理的社區(qū)重要事項,將“四嚴禁、六不準”等九項與日常工作密切相關(guān)的流程制成公示榜,在8個社區(qū)大廳公開,對其他經(jīng)常性事務(wù)的流程圖印制成冊,發(fā)放給辦事部門和工作人員,并擺放在大廳,方便群眾知曉和監(jiān)督。同時健全黨員議事會、居民代表會的制度,共推選產(chǎn)生了154名黨員議事會成員、401名居民代表。朱崗社區(qū)在肥西紫蓬鎮(zhèn)開發(fā)100畝工業(yè)地產(chǎn)、衛(wèi)崗社區(qū)擬投資500萬元改造農(nóng)貿(mào)市場等,均嚴格執(zhí)行“四議兩公開”工作法,落實民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。以此為契機,街道把“陽光村務(wù)工程”納入社區(qū)黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動考核的重要內(nèi)容,要求各社區(qū)有令必行、有禁必止,規(guī)范操作,努力在基層民主建設(shè)和黨風廉政建設(shè)上取得實效。
3、強化中心意識,立足一線創(chuàng)先爭優(yōu)
一是在大建設(shè)上,傾情服務(wù)。重點圍繞王大郢銅陵路高架項目拆遷,街道成立工作組,與社區(qū)黨員干部一起,放棄節(jié)假日、休息天,奮戰(zhàn)在一線,在政策宣傳、答疑解惑、丈量登記、幫助搬遷上,積極作為,目前,涉及群眾的130戶中,已順利拆遷112戶,下剩18戶正在重點攻堅。二是在大維穩(wěn)上,迎難而上。街道成立兩個工作組,全力做好金地國際城物業(yè)與業(yè)主糾紛和分路口拆遷安置上訪問題,街道和社區(qū)黨員干部主動上門,宣傳政策不厭其煩,切實做好維穩(wěn)工作,確保不發(fā)生越級大規(guī)模上訪,把問題解決在基層。三是在大服務(wù)上,創(chuàng)新作為。首先是構(gòu)建“大城管”格局,實行資源整合,重心下移,街道和各社區(qū)成立城管辦,將市容、城管、文明辦的職能和人員歸口管理,科學整合,街道和社區(qū)分管領(lǐng)導任城管辦主任,變分管為直接抓,捆綁考核,聯(lián)動推進。其次是探索社會管理創(chuàng)新新辦法。按照網(wǎng)絡(luò)化“一網(wǎng)多絡(luò),多網(wǎng)合一”的模式,開展大調(diào)研,初步確定沁心湖社區(qū)作為首批試點,目前試點單位工作正逐步展示,沁心湖社區(qū)管理創(chuàng)新的“半月談”活動,“愛心屋”虛擬養(yǎng)老院和“紅山楂”愛心接力等創(chuàng)新舉措已初顯成效。
4、抓好規(guī)定動作,務(wù)求取得實效
一是組織開展“聽民生、問民計、促發(fā)展”群眾意見、建議征求活動,共收集意見、建議八類44條,對于涉及街道、社區(qū)的,落實責任人和措施,加以改進,對于不屬于轄區(qū)范圍的及時上報,做到件件有著落。
二是開展領(lǐng)導點評。按照要求,開展了黨組織對個人,上級對下級的創(chuàng)先爭優(yōu)點評工作,全街共點評黨組織64個,黨員1495人。通過點評,肯定了成績,找出了不足,明確下一步努力方向,達到了預(yù)期效果。
三是組織開展嚴守換屆紀律專題公開承諾。目前街道黨工委已設(shè)定出基層黨組織、普通黨員、科級干部和黨工委承諾參考內(nèi)容,并將“5個嚴禁、17個不準、5個一律”印發(fā)各黨組織和每位黨員手中進行學習,按照要求,下一步要認真開展公開承諾活動。
三、下一步打算
1、抓好結(jié)合。把深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與城中村改造、項目建設(shè)、招商引資、重點工程、社會管理創(chuàng)新等各項中心工作有機結(jié)合,總結(jié)和推廣創(chuàng)先爭優(yōu)好做法和好經(jīng)驗,著力培養(yǎng)和樹立事跡突出,特色鮮明的先進典型,營造學先進、比先進,趕先進的濃厚氛圍。
2、抓好分類指導。重點圍繞機關(guān)、社區(qū)、非公及“兩新”組織工作實際和特點,有針對性抓好指導和培育。機關(guān)要在服務(wù)基層、服務(wù)群眾,提升能力和素質(zhì)上來推動創(chuàng)先爭優(yōu),“村改居”社區(qū)要在社區(qū)干部隊伍建設(shè)和社區(qū)黨員服務(wù)大建設(shè)上來推動創(chuàng)先爭優(yōu),新成立社區(qū)要在社區(qū)管理、服務(wù)居民上推動創(chuàng)先爭優(yōu),非公及“兩新“組織要在提高管理水平,推動企業(yè)健康發(fā)展上推動創(chuàng)先爭優(yōu)。
3、抓好組織領(lǐng)導。要強化責任意識,特別是組織系統(tǒng)人員要爭先作表率,率先種好責任田。創(chuàng)先爭優(yōu)和要充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和廣大黨員的主體作用,周密部署、落實責任,扎實開展,真正取得實實在在的效果。
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