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參觀學(xué)習(xí)總結(jié)

時間:2022-12-03 18:27:56 學(xué)習(xí)總結(jié) 我要投稿

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)15篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的參觀學(xué)習(xí)總結(jié),希望對大家有所幫助。

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)15篇

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)1

  3月22號我們一行30多名護(hù)士長及護(hù)理骨干來到了河北xx人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),所見所聞,印象非常深刻。北方的三月還寒風(fēng)刺骨,但我們一進(jìn)入醫(yī)院大門就如春風(fēng)拂面,保安老大爺輕輕幫我們掀起門簾,當(dāng)我們說大爺我們自己來吧,大爺卻說:不用,這是我應(yīng)該做的工作。進(jìn)入醫(yī)院大廳第一映入眼簾的是各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)承諾:“病人不滿意,免收住院費”。還有面帶微笑,彬彬有禮的導(dǎo)診護(hù)士。給我們的感受是:醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境干凈,室內(nèi)窗明幾凈,一塵不染,室外草坪如毯,古槐成蔭。人性化的管理,無處不在,小小細(xì)節(jié),可以窺其全貌。門診大廳配備免費輪椅和手機自助充電站;所有門診科室都配備了飲水機,免費提供水杯和熱水;為空腹檢查患者常年提供免費早餐;為產(chǎn)婦提供產(chǎn)后免費餐;各科病房為患者配備冰箱、微波爐;全院所有衛(wèi)生間都配有免費使用的紙巾。這些病人沒想到的和認(rèn)為醫(yī)院做不到的事情,xx人民醫(yī)院都一一高標(biāo)準(zhǔn)地為患者展現(xiàn)在面前,全方位地履行著xx人民醫(yī)院的神圣職責(zé)。

  在第二屆中國醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展高層論壇上,xx人民醫(yī)院院長門德志被譽為中國醫(yī)院最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)承諾的制造者!“患者是來到醫(yī)院最重要的人,是我們?yōu)橹ぷ鞑豢擅胺傅娜耍切悦嗤、讓我們成功的人,患者的需要我們?yīng)當(dāng)百分之一百的滿足,在我們心里患者永遠(yuǎn)是對的”,這是香河縣人民醫(yī)院的服務(wù)理念。因此,醫(yī)院為患者提供“以病人的感受為主導(dǎo)的人本位”的醫(yī)療服務(wù)模式,為門診及住院患者建立簡要檔案,各科安排專人定期進(jìn)行電話隨訪。做到:患者入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪。讓門診患者五個知道:知道我得了什么病,應(yīng)該做什么檢查,怎樣的治療方案,給我用藥的藥物名稱、用法及注意事項,下次復(fù)診時間。護(hù)士實行走動式、站立式、酒店式服務(wù)。積極為患者提供治療處置、生活護(hù)理和心理護(hù)理。在香河縣人民醫(yī)院,無論走到哪里都是家庭般的溫馨,親人般的呵護(hù)。

  xx人民醫(yī)院為什么能把一個十幾年前技術(shù)水平低,服務(wù)態(tài)度差,大病看不了,小病不愿看的全廊坊市十個縣級醫(yī)院的倒數(shù)第一,而今一躍成為全國知名的品牌醫(yī)院,其中的一個重要原因是:在他們心中醫(yī)院是貼近廣大百姓的服務(wù)行業(yè),應(yīng)該以人為本,醫(yī)院應(yīng)從事業(yè)型轉(zhuǎn)向服務(wù)型,把醫(yī)療服務(wù)當(dāng)作一門學(xué)問,一門藝術(shù),給予高度重視。從服務(wù)設(shè)計,服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)方式等方面進(jìn)行全面創(chuàng)新。抓服務(wù),樹形象。形象是信譽,形象是資源,千變?nèi)f變?yōu)槿嗣穹⻊?wù)的宗旨不能變。他們認(rèn)為患者可以沒有我們醫(yī)院,而我們醫(yī)院不能沒有患者,患者就是我們的衣食父母,醫(yī)院是舟,患者是水,水可載舟亦可覆舟,把服務(wù)做到細(xì)處,使病人成為醫(yī)務(wù)人員的第一牽掛。服務(wù)質(zhì)量的高低主要看護(hù)理,他們已經(jīng)由單一的生理護(hù)理模式轉(zhuǎn)到“生理—心理—社會”的護(hù)理模式。他們通過服務(wù)承諾制,服務(wù)責(zé)任制,服務(wù)品牌化,服務(wù)特色化,延伸服務(wù),拉近了醫(yī)患之間的距離,提高了患者的滿意度。如今的xx人民醫(yī)院在全縣人民心中樹立了全新的形象,環(huán)境好,態(tài)度好,技術(shù)好,患者感覺好,方便了,省時了,病人舒心了。

  通過這次的參觀學(xué)習(xí),我們深深的體會到:責(zé)任重于泰山,工作就意味著責(zé)任,在我們所從事的崗位上,沒有不承擔(dān)責(zé)任的工作,患者生命依托,責(zé)任就是生命的深刻含義。我們只要有醫(yī)術(shù)之魂:嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)仁為重之心,我們就能做到像對待我們自己的親人一樣,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理和服務(wù)。病人沒想到的,我們要想到;病人認(rèn)為做不到的,我們能做到;病人認(rèn)為做得很好的,我們要做得更好!毕騲x人民醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員一樣牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,向他們一樣學(xué)習(xí)白求恩同志毫不利己專門利人的精神,對工作極端負(fù)責(zé)任,對同志對人民極端的熱情,對技術(shù)精益求精,不因個人利益而犧牲他人利益的高尚人格。通過對xx人民醫(yī)院的參觀學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)我們的護(hù)理工作與他們的護(hù)理工作還存在著一定的差距,如護(hù)理服務(wù)、電話回訪、健康教育等方面還有待改進(jìn)。

  根據(jù)差距我們做出以下整改方案,我們要逐步實行護(hù)理模式的改變,逐步做到“從生理到心理到社會”的延伸護(hù)理模式。將我們的服務(wù)范圍從醫(yī)院擴展到家庭、社會,服務(wù)對象由患者擴展到有潛在問題的健康人,工作范圍由口腔疾病的護(hù)理擴展到進(jìn)行口腔健康、預(yù)防宣傳。在醫(yī)院病區(qū)護(hù)理,我們準(zhǔn)備采。簩⑽铱频囊恍﹩尾》N,做成切實可行的臨床護(hù)理路徑,設(shè)計臨床護(hù)理路徑的相關(guān)表格,根據(jù)?萍膊〔》N的特征制定每天診療護(hù)理計劃,護(hù)士嚴(yán)格遵循臨床護(hù)理路徑表格上的時間順序操作,有計劃、有預(yù)見性地進(jìn)行護(hù)理工作。保證治療項目精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。病人亦了解自己的護(hù)理計劃目標(biāo),主動參與護(hù)理過程,增強病人自我護(hù)理意識和能力,達(dá)到最佳護(hù)理效果,護(hù)患雙方相互促進(jìn),形成主動護(hù)理與主動參與相結(jié)合的護(hù)理工作模式。促使患者滿意度不斷上升。

  健康教育方面,我們將采用候診大廳電視滾動播放口腔保健宣傳片,發(fā)放宣傳小冊子、墻報,定期召開病人座談會講授口腔疾病的預(yù)防,走進(jìn)學(xué)校,走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)社會,宣傳兒童齲病預(yù)防及窩溝封閉的好處,成人牙病的預(yù)防、治療的注意事項、操作方法、預(yù)后效果、復(fù)診時間等等。并做到安排專職護(hù)士做好電話回訪和主動打電話預(yù)約復(fù)診病人。

  做好病人的心理護(hù)理,隨時掌握病人的心里狀態(tài)、護(hù)理需求。治療前根據(jù)不同的病人存在的心理問題作針對性的指導(dǎo),要根據(jù)疾病病種,病情輕重,預(yù)后不同,患者的年齡,性別差異,文化水平,社會環(huán)境不同進(jìn)行針對性的護(hù)理,達(dá)到消除緊張情緒。

  我們將采。1、心理療法:傾聽患者的訴說,護(hù)士應(yīng)從態(tài)度、語言和行為表現(xiàn)對患者關(guān)心和同情,如友善的微笑,關(guān)切的問候,讓患者感到親切、溫暖,感到被接受,感到有依靠。積極安慰與開導(dǎo),向患者說明病情,勸導(dǎo)患者以樂觀的態(tài)度和行為面對人生,面對疾病,與疾病抗?fàn)。耐心解釋、建議和指導(dǎo),消除患者不必要的顧慮和誤解,使患者從困惑中解脫出來。治療中告訴病人我就在您的身邊,請不要緊張,用自信的目光鼓勵患者,給患者安全、信任感。

  2、行為療法:對患者的尊醫(yī)行為和與疾病斗爭的行為采用獎勵法。

  3、示范法:如看電視錄像中的患者現(xiàn)身講解等消除患者顧慮,接受檢查和治療。

  4、放松訓(xùn)練法,有助調(diào)節(jié)緊張、焦慮和不安,消除疲勞,鎮(zhèn)定情緒。通過觀察患者表情、動作和交談,及心理測驗來收集患者心理問題資料,再通過分析,診斷,制定出實施方案。

  我們也要實行護(hù)士站立式、走動式、酒店式服務(wù)。病人從進(jìn)入我科就診,到治療檢查后出科,每個環(huán)節(jié),每個場所,我們都要主動熱情,禮貌待人、面帶微笑耐心回答病人的詢問,正確引導(dǎo)病人到醫(yī)生處就診。做到無縫隙服務(wù),實現(xiàn)“一點也不麻煩的一站式”服務(wù),遇到老年體弱者要協(xié)助就診。其實護(hù)理服務(wù),就是:一個微笑,一個攙扶,一句問候,一杯熱水,把這些簡單的、細(xì)小的事情,把它做精、做細(xì),就是一種無微不至的關(guān)懷。

  智者行天下,山高人為峰,今天,讓我們以xx人民醫(yī)院的服務(wù)精神為榜樣,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的指導(dǎo)下,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,將我科打造成:一流的管理,一流的技術(shù),一流服務(wù)的品牌科室。

  有一種精神,穿越時空,直抵未來。有一種跨越,波瀾壯闊,震撼人心。人的生命只有一次,生命的價值因奉獻(xiàn)而升華,因無悔而永恒。

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)2

  這學(xué)期漢語言文學(xué)專業(yè)開了檔案管理學(xué)的課程。剛開始認(rèn)為也是一門只會在“紙上談兵”的課程,沒什么實踐性,老師也在第一節(jié)課上說了這是一門比較枯燥的課程。然而,隨著課程的逐漸深入,特別是老師安排的一次見習(xí)和一次參觀學(xué)習(xí),讓我們越來越覺得這門課程的可讀性很高。

  檔案管理是一項基礎(chǔ)的工作,也是一項非常重要而且需要付出很多心血、耐心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ。只有把檔案做得規(guī)范、科學(xué)才能完成好檔案工作,也才能使一個單位企業(yè)機關(guān)的各項工作得到保障。所以檔案從它的接收、分類、整理裝訂等各項工作都得非常小心仔細(xì)。在檔案的接收工作中,我明白了即使是簡單的文件夠要經(jīng)過很復(fù)雜的程序,比如要對檔案的實時接收、逐年接收還是定期接收進(jìn)行分類,而且還得要求簽字、移交目錄等。從老師的課上,我還學(xué)習(xí)到了即使檔案需要被撤銷,也不能草率了事。它需要把檔案移交給撤銷機關(guān)接進(jìn)館要求整理檔案,全部檔案仍屬于原機關(guān),并應(yīng)全宗移交檔案館或者由一個機關(guān)代管,不得分散。在見習(xí)整理檔案時,檔案都是保持著文件之間的歷史聯(lián)系,充分利用原有的整理基礎(chǔ),這樣的話就便于保管和日后的查閱利用。

  在參觀武夷山檔案館時,我學(xué)習(xí)到了很多課堂上沒有的知識,一進(jìn)館,孔館長先是為我們介紹了武夷山檔案館的基本情況,接著就是參觀。檔案館保存檔案的方式很特別,用的是檀木的箱子以及滾動式的鐵皮箱,里面放有干燥劑,值得一提的是,每個房間沒有窗戶,只有一個小的通風(fēng)口,燈具也是比較暗淡,有設(shè)有溫度計和濕度計,很好地保護(hù)了檔案。檔案館的檔案資料特別豐富,時間跨度較為久遠(yuǎn),保存的也較為完整。讓我很意外的是看到了以前沒見過的死亡檔案,據(jù)了解,是一些公職人員逝世后,對其生前檔案資料的記錄保管。到了頂樓的時候,我們發(fā)現(xiàn)一些工作人員在修補一些意外遭蟲蛀的檔案,用的是毛邊紙,這一特殊的紙質(zhì)。通過這次參觀學(xué)習(xí),能很直觀地把老師課上所教授的知識展現(xiàn)在眼前,而且也學(xué)習(xí)到了一些課上沒有的知識,很是受益匪淺。

  檔案管理學(xué)是一門非常實用的課程,它和我們專業(yè)是息息相關(guān)的,無論我們是從事教師公職還是企業(yè)的行政文職,它對于我們都是很實用的,而且一學(xué)就是終身受用,這讓我們也領(lǐng)先了別人一步,而不至于到時一頭霧水!

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)3

各位老師:

  大家好!

  在徐漢夫校長的帶領(lǐng)下,由教科室、教務(wù)處牽頭,我們科技創(chuàng)新指導(dǎo)小組一行9人于11月18日下午到太湖中學(xué)學(xué)習(xí)青少年科技創(chuàng)新活動的經(jīng)驗。

  太湖中學(xué)從20xx年開始參加省科技創(chuàng)新大賽,一直堅持至今。十年磨一劍。十年中獲得等級獎項80多項,有多人獲得國家級獎勵。被省市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)稱為“太中現(xiàn)象”。

  此行學(xué)習(xí)活動內(nèi)容豐富、交流深入徹底、受益匪淺。主要表現(xiàn)在思想意識的轉(zhuǎn)變,具體來說就是思想上消除了以下的四種錯誤的認(rèn)識。

  錯誤認(rèn)識之一:科技創(chuàng)新與高考相沖突。去之前,我們滿心疑問,搞科技創(chuàng)新活動會不會影響學(xué)習(xí),會不會影響高考。據(jù)太湖中學(xué)負(fù)責(zé)此事的教務(wù)處主任、數(shù)學(xué)特級教師李昭平介紹,學(xué)生在參加科技創(chuàng)新活動的時候的確影響學(xué)習(xí),但是事后學(xué)生會更加積極的投入到學(xué)習(xí)之中。從實踐來看,太湖中學(xué)參加科技創(chuàng)新大賽,尤其是獲獎的同學(xué)高考成績都比原來有所提高。用他們校長的話來說就是:能考上科大的考上了南大,能考上南大的考上了清華北大,能考上清華北大的錄取了好專業(yè)。這也是太湖中學(xué)科

  技創(chuàng)新獲得得以薪火相傳的重要保證。從理論的角度,太湖中學(xué)的李主任也給出了解釋,他認(rèn)為教育需要來自心靈的震撼。在參加科技創(chuàng)新活動,尤其是參加省市級決賽的時候,參賽同學(xué)有機會大量的接觸一些知名專家和高層領(lǐng)導(dǎo),這本身就是一種很好的教育。事實勝于雄辯。再者,在老師平常的教學(xué)中,也可以以此作為素材來鼓勵同學(xué),引導(dǎo)學(xué)生相信自己,從而自信的面對文化課的學(xué)習(xí)。最后,太湖中學(xué)李昭平特級教師說了一句很有哲理、發(fā)人深省的話,他說如果說傳統(tǒng)教育走的是一條直線的話,那么創(chuàng)新教育走的就是一條折線,但是從長度上來看,折線要大于直線。

  錯誤認(rèn)識之二:科技創(chuàng)新大賽無所謂。正如江澤民同志所說的:“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂”。沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)步。實際上創(chuàng)新大賽各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界以及相關(guān)新聞媒體都給予了高度的重視與關(guān)注。安慶市也專門為此設(shè)立市長獎,由市長親自頒發(fā)。太湖中學(xué)就有一位同學(xué)叫李延武的同學(xué)獲此殊榮,該生后錄取到清華大學(xué)。頒獎的時候,他已經(jīng)在清華大學(xué)上學(xué)。市政府不僅給他頒發(fā)市長獎3000元和榮譽證書,還報銷了他的來回車費。在太湖中學(xué)引起強烈反響。從中小學(xué)教育教學(xué)實際來看,青少年科技創(chuàng)新大賽是與奧林匹克數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物競賽同等級別的國家級賽事,學(xué)生所獲獎勵分量也相同。

  錯誤認(rèn)識之三:科技創(chuàng)新大賽農(nóng)村學(xué)校做不了。去學(xué)習(xí)之前內(nèi)心誠惶誠恐,我估計不少人與我有相同的感覺。認(rèn)為科技創(chuàng)新是高科技的代名詞,是大中專院校、科研院所的事情,與我們農(nóng)村中小學(xué)沒有關(guān)系。實則不然!據(jù)了解,創(chuàng)新分為原發(fā)性創(chuàng)新和集成性創(chuàng)新。原發(fā)性創(chuàng)新簡單的說就是從無到有,這種創(chuàng)新的確很難。但是大多數(shù)創(chuàng)新是集成性創(chuàng)新,就是從有到有,在原有的基礎(chǔ)上再前進(jìn)一步。例如太湖中學(xué)獲獎的作品中,就有一個選手感覺平時吊水時候,水吊完以后難以發(fā)覺,于是就據(jù)此提出了解決的方案,制成了一個輸液報警器。有一個選手感覺在下雨的晚上又要打傘又要打電筒不方便,于是把設(shè)計出折疊式雙用雨具架獲得省三等獎。來源于生活中的創(chuàng)新是創(chuàng)新大賽的主流

  錯誤認(rèn)識之四:科技創(chuàng)新大賽是理科老師的事情,與文科老師無關(guān)。創(chuàng)新大賽涉及到的領(lǐng)域一共有9類,不僅涉及工程學(xué)、環(huán)境科學(xué)、技術(shù)發(fā)明理科領(lǐng)域,也包括人文等文科領(lǐng)域;作品的呈現(xiàn)形式也不僅僅拘泥于小制作、小發(fā)明,好包括調(diào)查報告、小論文等等。太湖中學(xué)的獲獎作品就是《安慶市高中校園文學(xué)社發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報告》、《對黃梅戲現(xiàn)狀的調(diào)查與研究》,今年他們參評的科技論文就是《太湖縣高中生非智力因素對學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的影響》。

  自從上星期三學(xué)習(xí)回來以后,我們學(xué)校立即著手開展工作,

  上星期四晚在多功能教室召開主要班干會議,宣傳發(fā)動,星期五晚由開展專門培訓(xùn)會議,高一、高二300多學(xué)生參加。團(tuán)委利用櫥窗和電子屏幕營造氛圍。目前,我校學(xué)生參與熱情高漲,積極性很高,相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在全體師生的共同努力下,一定能夠開創(chuàng)我校科技創(chuàng)新活動的新局面!

  謝謝大家!

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)4

  首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣的學(xué)習(xí)機會,讓我有幸走出校門,聆聽外面的聲音,放眼教育的明天。這對于我來說就是一頓豐盛的大餐,盡自己最大的限度去吸取營養(yǎng)。下面將本次學(xué)習(xí)的總結(jié)如下:

  一、通過了解,我認(rèn)識到了德育的重要性和迫切性。

  本次校長帶隊,由各年級班主任組成學(xué)習(xí)團(tuán)隊,帶著“多看看,多問問,多聽聽,多學(xué)學(xué)”的學(xué)習(xí)態(tài)度赴山西太原市。第一站是小店區(qū)大營盤小學(xué),學(xué)校規(guī)模多人,參觀了學(xué)校的硬件建設(shè)后,重點學(xué)習(xí)的實際操作。是一套有可操作性、實效性、完整性的德育改革教材,解決了家校溝通難的問題,也解決了學(xué)生自主管理、自我約束、自我教育的問題,真正使學(xué)校、家庭、社會緊密有效地聯(lián)系在了一起。

  當(dāng)前基礎(chǔ)教育中,面對著大多數(shù)學(xué)生是獨生子女,學(xué)校和家庭教育中存在的許多困惑。比如說一些特殊孩子中,共同存在著任性、對抗、自私心理,獨立性差,依賴性強,助人為樂的表現(xiàn)不突出等。如何面對這些現(xiàn)象是所有學(xué)校教育過程中都會遇到的問題,為了解決這些問題,經(jīng)過了xx年的實踐檢驗,它將德育有了一套完整的量化體系,每學(xué)期每生一本,每天在家長和老師中傳閱,使家長、老師可以互相了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活情況,做到了及時溝通。從小養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)了孩子們?nèi)绾巫鋈!跋瘸扇耍蟪刹,再成功”是大營盤小學(xué)追求的目標(biāo)。

  二、通過觀摩教學(xué)課堂,我領(lǐng)略到了生命課堂的魅力,學(xué)到了寶貴的教學(xué)經(jīng)驗。

  只抓德育,不搞智育同樣是不行的,在量化學(xué)生德育的同時,引進(jìn)了創(chuàng)建生命課堂,將德育與智育同時抓。在小學(xué)的多功能報告廳里,觀摩了數(shù)學(xué)課《解決問題的策略——一一列舉》和語文課《圓明園的毀滅》,老師和學(xué)生共同展示了他們的生命課堂,從學(xué)習(xí)狀態(tài)、自主三讀、實質(zhì)合作、課堂點撥、類型化練習(xí)等多方面對課堂進(jìn)行了總體的有特色的評價。課后大家共同討論,如何通過來督促學(xué)生的課堂表現(xiàn),讓課堂收到更大的效益。

  三、通過與家委會成員的座談,體現(xiàn)出了的重要性,和家長在教育中的強大力量。

  學(xué)生家長通過家委會,自發(fā)自愿的組建了學(xué)校的護(hù)校隊,無償?shù)陌磿r按點在學(xué)校門口組織學(xué)生上下學(xué)。學(xué)校的活動課,請有特長的學(xué)生家長來輔導(dǎo)學(xué)生,從書法、繪畫、音樂、舞蹈到棋藝等。家委會有自己的演出團(tuán),經(jīng)常配合學(xué)校的講師團(tuán),一起將他們的思想和才藝帶到結(jié)對學(xué)校那里去。在與家委會成員的座談中,我深深感受到家長們發(fā)自內(nèi)心的喜歡與支持著教育事業(yè),一顆希望孩子健康成長的心和老師們是一樣的。有些家長自己的孩子在學(xué)校讀書時,他們無償?shù)臑閷W(xué)校做義工,當(dāng)他們孩子畢業(yè)了,走出校門,這些家長還留在學(xué)校里無償?shù)淖隽x工。我們也詢問了他們繼續(xù)留下來的原因,家長們的話很讓我感動,“我們在做,孩子在看,孩子學(xué)著自己的家長,我們要做好榜樣!倍嗝礃銓嵉幕卮。

  四、通過參觀,讓我們更有信心將學(xué)校的硬件和軟件都打造成一流的。

  我們到達(dá)的第二站是小學(xué),那里的硬件設(shè)備很強。五棟教學(xué)辦公樓合為一體,均為七層的電梯樓,學(xué)校文化很濃,每個區(qū)都有著自己的主題,都展示著不同的內(nèi)容,有學(xué)生展示版塊,教師展示版塊,還有傳統(tǒng)文化展示等等。這是一座新建的學(xué)校,20xx年**月份剛搬進(jìn)來,學(xué)校規(guī)模在xxxx人以上,教室里的硬件配備也是一流的。

  總之,通過本次外出參觀學(xué)習(xí),無法復(fù)制他們的生命課堂,也不能想他們那樣自如的使用,但讓我終于有了一個前進(jìn)的動力,為今后的教育教學(xué)道路找到了一些新的`目標(biāo)。

  最后希望我通過自己的努力拼搏在小學(xué)這片沃土的滋養(yǎng)下綻放光彩。

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)5

  此次去吉安縣參觀學(xué)習(xí)脫貧攻堅工作,對標(biāo)找差距,提高認(rèn)識強責(zé)任,找準(zhǔn)問題補短板,對我鄉(xiāng)脫貧攻堅工作進(jìn)行再完善、再加強、再補短,進(jìn)一步創(chuàng)新方式方法,做好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作,加快脫貧攻堅步伐,堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

  到達(dá)當(dāng)天聽取了中共吉安縣委黨校胡珍元校長介紹吉安縣脫貧攻堅工作的一些基本情況,然后在兩天的時間里參觀了永陽鎮(zhèn)江南村的蜜柚基地,橫江鎮(zhèn)公塘村的葡萄基地,鳳凰鎮(zhèn)的養(yǎng)雞基地和吉州窯旅游景點,深切感受到吉安縣在推進(jìn)脫貧攻堅工作中思路新,產(chǎn)業(yè)幫扶措施成效明顯,很多先進(jìn)工作理念和成功做法對我鄉(xiāng)脫貧攻堅有很好的借鑒和參考價值。

  其中有兩點我印象比較深,第一個是吉安縣的脫貧攻堅工作做的比較扎實,第二個是產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展模式比較成熟。根據(jù)貧困戶的家庭實際情況,把貧困戶分為三類,分別分為紅卡戶、黃卡戶、藍(lán)卡戶,我覺得這個是一個創(chuàng)新的舉措,便于精準(zhǔn)扶貧,有利于脫貧攻堅工作的開展。脫貧摘帽主要是圍繞“兩不愁,三保障”來考核的,吉安縣在安居扶貧和教育扶貧這兩方面的工作做的比較扎實,危房雜屋在脫貧摘帽前基本上全部拆除,義務(wù)教育輟學(xué)的提前做好佐證,迎檢工作做的很細(xì)致等等。

  產(chǎn)業(yè)扶貧這塊的話,主要是“四個一”的產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧模式,通過四驅(qū)驅(qū)動,引導(dǎo)千家萬戶參與,并受益,是比較行之有效的扶貧路子!八膫一”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分別為一戶一畝井岡蜜柚、一戶一畝橫江葡萄、一戶一個雞棚、一戶一人進(jìn)園務(wù)工。產(chǎn)業(yè)扶貧是一直是我們的一塊短板,對標(biāo)我們閃石鄉(xiāng),因地制宜,用活用好國家產(chǎn)業(yè)扶貧資金,可以發(fā)展的產(chǎn)業(yè)有:一、規(guī)模種植洞背西瓜,洞背西瓜在蓮花是有一定的知名度的,但是目前發(fā)展沒有形成規(guī)模化,沒有注冊商標(biāo),市場競爭力不強,產(chǎn)品的優(yōu)勢沒有體現(xiàn)出來,這個需要政府引導(dǎo)和規(guī)劃;二、閃石鄉(xiāng)山地資源比較充足,可以種植適合我們這邊氣候和土壤的果樹,充分利于本鄉(xiāng)的山地資源;三、招商引資進(jìn)一步開發(fā)石城洞,與復(fù)禮書院形成連線,發(fā)展旅游業(yè),可極大增加就業(yè)崗位。

  脫貧攻堅工作,任重而道遠(yuǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)吉安縣脫貧摘帽的好經(jīng)驗、好舉措,從而助推我們閃石鄉(xiāng)脫貧攻堅工作。我們將全面分析查找脫貧攻堅中存在的突出問題,找準(zhǔn)與先進(jìn)地區(qū)的差距,把考察學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為具體的政策措施,加快實施推進(jìn),確保打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)6

  根據(jù)我校課改工作的需要,報請縣教育局批準(zhǔn),3月30日至4月2日,我校一行五人,遠(yuǎn)赴江蘇參觀學(xué)習(xí)了海門中學(xué)和常熟第一高中。

  3月30日,我們慕名來到了海門中學(xué)。在和學(xué)校門衛(wèi)進(jìn)行了交涉后,該校主抓業(yè)務(wù)的副校長王校長接待了我們。在他的帶領(lǐng)下,我們先后參觀了該校的教學(xué)區(qū)、活動區(qū)、藝術(shù)樓、報告廳、"一師一優(yōu)課一課一名師"錄課室和校史展覽館。4月1日,我們在常熟教育局督查室主任的帶領(lǐng)下,在常熟一中小會議室,聆聽了該校校長唐校長對該校歷史、近年取得的成績和當(dāng)?shù)匚幕瘹v史傳統(tǒng)以及人情風(fēng)俗的介紹,然后在唐校長的帶領(lǐng)下參觀了學(xué)校的教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū)和常熟課程文化建設(shè)基地。

  參觀學(xué)習(xí)了這兩所學(xué)校后,我有以下幾點感想:

  一、更新教育觀念,務(wù)求真抓實干

  現(xiàn)在,我們?nèi)珖舷抡诜e極推行素質(zhì)教育,那么什么是素質(zhì)教育?這次江南之行讓我明白了素質(zhì)教育就是真教育,是一種返璞歸真、遵循教育教學(xué)規(guī)律的教育。海門中學(xué)的校訓(xùn)為:"不弄玄虛,不翻花樣,辛苦干從頭,看有什么成績;也當(dāng)徒弟,也算老師,呼應(yīng)成一氣,勉之這種精神。"學(xué)校精神為:"追求真理,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),厚積有恒。"校風(fēng)為:"博學(xué)篤行,敬業(yè)樂群。"教風(fēng)為:"嚴(yán)謹(jǐn),求精。"學(xué)風(fēng)為:"厚積,有恒。"校訓(xùn):"敦品,力學(xué),大氣,卓越。"這些話簡單樸實而切中肯綮,道出了教育教學(xué)的真諦,我校要遵循教育教學(xué)規(guī)律,轉(zhuǎn)變教育觀念,團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,真抓實干,做出成績,做出實效。

  二、推進(jìn)數(shù)字化教學(xué),拓展教學(xué)新時空

  隨著時代的發(fā)展和科技的進(jìn)步,特別是信息技術(shù)的發(fā)展,我們的課堂又迎來了發(fā)展機遇,但更面臨著新的巨大挑戰(zhàn)。這次江南之行我們知道了翻轉(zhuǎn)課堂、慕課、微元課堂等等概念,這些新概念也是新理念正在不斷地挑戰(zhàn)著我們的傳統(tǒng)課堂。這亟待我們加快探索的步伐,強化學(xué)習(xí),勇于實踐,善于反思,不斷總結(jié)。在這一點上海門中學(xué)做得比較好的,該校開展的課堂改革實踐與展示活動、多方位數(shù)字化實驗教室的開發(fā)與應(yīng)用、江蘇省"數(shù)字新時空·名校課程"、江蘇海門中學(xué)第30屆教學(xué)"百花獎"全國展示活動等,讓我們看到了時代發(fā)展的潮流和課改的方向,堅定了充分利用我校現(xiàn)有的現(xiàn)代教育教學(xué)資源,提高教育教學(xué)質(zhì)量,把課改推向深入的決心和信心。

  三、重視校園文化建設(shè),凝聚多方智慧力量

  校園文化營造的重要性是不言而喻的,但如何結(jié)合本地、本校情況,開發(fā)出豐富、有特色而且又能讓師生悅目、賞心的校園文化,對每一所學(xué)校都是一個挑戰(zhàn),也是一個機遇。在這方面這兩所學(xué)校都進(jìn)行了積極的探索和嘗試,并且取得的驕人的成績。海門中學(xué)雅靜、別致、優(yōu)美而不失濃厚文化氣息和現(xiàn)代科技信息的校園布局和環(huán)境,給我們留下了深刻的印象。該校象征該校源遠(yuǎn)流長的水中學(xué)校發(fā)展史,蔡元培題寫的名牌匾,色澤艷麗內(nèi)容豐富的校園文化長廊、科技樓、世紀(jì)廣場、藝術(shù)樓、行知樓等,每一處都向來訪者昭示著該校悠久的發(fā)展歷史、豐富的學(xué)校生活和驕人的成績。而常熟第一高中對當(dāng)?shù)匚幕耐诰蚩梢哉f別具特色,成績斐然。該校編輯出版的兩卷本《虞山文化讀本》和建立的化課程基地向我們講述了當(dāng)?shù)赜凭玫臍v史和深厚的文化積淀。

  四、注重行為習(xí)慣養(yǎng)成,創(chuàng)造干凈有序環(huán)境

  海門中學(xué)和常熟一中的學(xué)生都顯得很文靜、文雅、文明。上課時同學(xué)們專心致志,我們一行人從教室外面走過,似乎沒有一個同學(xué)感覺到,更沒有一個同學(xué)抬頭看。下課時無論是在教室里,還是在教室外,都很安靜,沒有追逐吵鬧、大聲喧嘩的現(xiàn)象。遇到我們這些外面來的老師也會主動問好。

  在海門中學(xué)教室里,我們看到大部分學(xué)生善于整理所發(fā)的各種資料,一般都是分科整理并整齊地夾在一起,不像我們一些學(xué)生,上課時連老師要講的資料都找不到。教室布置也十分整潔,沒有亂堆亂放、亂貼亂掛的現(xiàn)象,教室內(nèi)除幾只掃把之外,沒有放置垃圾桶,卻根本就看不到亂丟亂扔的垃圾。整個校園內(nèi)也非常干凈,說明學(xué)生已養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,一切都顯得有素養(yǎng)、有品位,這也正是海門中學(xué)的校訓(xùn)"敦品、力學(xué)、大氣、卓越"所彰顯的。

  五、打造"精品"課堂,促進(jìn)師生優(yōu)質(zhì)發(fā)展

  課堂是文化傳承的核心地帶;課堂是課程實施的主要渠道;課堂是學(xué)校集體的中樞神經(jīng);課堂是師生成長的關(guān)鍵路徑。這兩所學(xué)校一直以來,牢牢抓住"課堂"這一教育的關(guān)鍵領(lǐng)域,完善課堂教學(xué)的生態(tài),努力追求造精品課堂。在教育教學(xué)上取得了令人矚目的成績,為師生的優(yōu)質(zhì)發(fā)展提供了成長的舞臺,讓師生"過一種幸福完整的教育生活".

  根據(jù)我校校情和學(xué)情,特別是課改現(xiàn)狀,我認(rèn)為在近期我校應(yīng)從以下方面入手做好我校的工作:

  一、推進(jìn)課改工作走向深入。本學(xué)期,35歲以下教師必須課改達(dá)標(biāo)課達(dá)標(biāo)。

  二、加強紀(jì)律教育,注重學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

  三、打造"精品課堂",提高課堂教育教學(xué)效率。

  四、營造濃厚的學(xué)校文化和班級文化氛圍。

  五、加強教師培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,提高能力。

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)7

  伴著炎炎夏日的腳步,在校的時間漸漸的少了,我們都是即將離開學(xué)校的大二級學(xué)生了。一個難忘的日子。難忘的是,我完成了我的第一次企業(yè)參觀;也是我即將出來學(xué)校實習(xí)第一次深入工廠的體驗;讓我們實習(xí)前做了充分的準(zhǔn)備。

  參觀時間20xx年4月23日,星期四下午14點—15點30分;地點:康奈可(廣州)汽車電子有限公司。下午13點10分我們在校出發(fā)了,經(jīng)過了短暫的40分鐘的車程便來到了公司。我們一同下車,在還沒進(jìn)入公司的的那一刻就深深地感覺到這企業(yè)規(guī)模宏大,生產(chǎn)技術(shù)是多么的先進(jìn)。我們在公司門前排著整齊的隊伍在等候著;幾分鐘后公司的負(fù)責(zé)人出來了,還發(fā)了每人一頂參觀的帽子。

  公司負(fù)責(zé)人首先明確了這次參觀的要求:第一,在參觀途中要注意安全;第二,注意參觀的紀(jì)律;第三;要思考流水線操作流程。

  參觀的流程:儀表板制造、零部件焊接、排氣管制造、部件組裝、涂裝噴漆在公司負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,我們依次參觀了以上各個生產(chǎn)制造車間;在過程中看見那些工作都是有穿著工作服,佩戴車間生產(chǎn)安全帽;各個生產(chǎn)制造的車間都是在一座高大鐵皮屋里進(jìn)行,想象下在炎熱的夏天里進(jìn)行各個的生產(chǎn)制造業(yè)是需要那些工作人員能夠經(jīng)得起考驗才行。我深深的體會到,雖然我們還沒有在這里工作,就是去參觀下就感到很熱的了,相比學(xué)校,那是不能比的。在學(xué)校只是修養(yǎng)身心,學(xué)習(xí)理論知識;若要想真正體驗個人的實踐能力,必須要進(jìn)行親身力為。在負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,每到一個生產(chǎn)的車間都會向我們解說各個生產(chǎn)流程的每一個環(huán)節(jié)。特別的是,負(fù)責(zé)人給我們解說了制造汽車排氣管的流程中,不能有一時疏忽,排氣管必須是密閉的,管型彎曲出必須進(jìn)行無痕的焊接,涉及到生產(chǎn)的技術(shù)還涉及到焊接的技術(shù)。我們在校學(xué)習(xí)的專業(yè),是汽車電子技術(shù)或者是汽車營銷專業(yè);就這一個環(huán)節(jié),我們聽得都津津有味。這是身臨其中的在學(xué)習(xí)。生產(chǎn)各個車間我們都參觀完了,最后我們一同回到辦公室;公司的負(fù)責(zé)人給我們講解公司的的文化歷史,以及未來的生產(chǎn)目標(biāo)和技術(shù)的目標(biāo)。經(jīng)過了學(xué)習(xí)公司的文化,我了解到的是這公司是合資企業(yè),生產(chǎn)技術(shù)來源于日本;公司的實力也是名列世界前五百名。

  仔細(xì)一想,其實在學(xué)校的學(xué)習(xí)正像是這些工廠經(jīng)營的縮影。學(xué)習(xí),我們也要像工廠里生產(chǎn)零件一樣分清順序,整理好學(xué)習(xí)步驟,做到有條不紊,這樣一來就會事半功倍。

  通過這次的參觀企業(yè)活動,我了解到:雖然工廠與我們的學(xué)校相差甚遠(yuǎn),但在參觀過程中,只要我們細(xì)細(xì)品讀,這些看似與學(xué)習(xí)毫無相關(guān)的知識大到經(jīng)營理念,管理理念;小到各個生產(chǎn)線,生產(chǎn)步驟等等,將其運用到上,都能使我們受益匪淺!

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)8

  公司工會和團(tuán)委于5月至7月組織100多名員工赴韶關(guān)參觀學(xué)習(xí)實踐活動;顒娱_展期間,緊緊圍繞團(tuán)隊建設(shè)、不斷推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),努力打造康大“工作、學(xué)習(xí)、生活、成長”樂園為主題,周密安排,精心組織,取得了一定的成效,現(xiàn)將本次活動工作情況總結(jié)如下:

  一、主要做法:

 。ㄒ唬┲苊馨才、精心組織。根據(jù)公司工會和團(tuán)委年度工作計劃,經(jīng)20xx年5月4日總經(jīng)理辦公會研究決定,組織開展員工參觀學(xué)習(xí)實踐活動,為保證活動順利實施,安排人員對學(xué)習(xí)參觀地點、形式、內(nèi)容、經(jīng)費等進(jìn)行調(diào)研分析,并按照一線員工休息時間制定下發(fā)了活動方案。

 。ǘ┤姘l(fā)動宣傳、營造良好的活動氛圍。通過公司網(wǎng)站、QQ群、論壇對此次參觀學(xué)習(xí)實踐活動目的和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動,明確參觀學(xué)習(xí)實踐活動的具體要求,并以此為契機,開展打造“工作樂園、學(xué)習(xí)樂園、成長樂園、生活樂園”為主題的攝影、寫作(體裁不限)比賽。

 。ㄈ﹥(yōu)化活動方案,因活動時間不確定因素多,各批次的參觀學(xué)習(xí)時間緊,為確實讓員工通過此次活動加強業(yè)務(wù)交流,拓展視野、增強團(tuán)隊精神目的,在活動過程中,要求各批次人員在活動期間深入扎實貫徹落實活動目的。(四)因本次活動參與人數(shù)多,參與人員大部分為一線員工,年齡小,外出經(jīng)歷少等因素,活動過程中要求各領(lǐng)隊和旅行社實時反饋信息,對活動具體實施過程中暴露出的問題及時改進(jìn),針對惡劣天氣狀況,與旅行社進(jìn)行溝通協(xié)商,調(diào)換行程,確保員工外出安全。

  二、存在不足

  參觀學(xué)習(xí)實踐活動雖然取得了一定成效,但面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)下及公司未來發(fā)展上,還存在許多不足:

  一是在組織過程中出現(xiàn)的問題重視程度不夠,部分員工的思想認(rèn)識還不夠深刻、不夠到位,形式主義仍然得不到根本解決。在活動目的宣傳上未能采取有效措施,導(dǎo)致本次活動未能達(dá)到理想效果。

  二是學(xué)習(xí)實踐的內(nèi)容還有待于進(jìn)一步改進(jìn),活動前期未能對員工實際心理需求深入分析,綜合考量,致使本次活動內(nèi)容、方式、方法上讓員工產(chǎn)生較大的逆反心。

  三是隊伍建設(shè)有待于進(jìn)一步加強,團(tuán)隊協(xié)作意識差,實踐活動中頻繁脫離團(tuán)隊的現(xiàn)象。

  四是員工大局意識不夠強,企業(yè)意識淡薄,在實踐活動期間仍然有許多員工對公司的經(jīng)營狀況,面臨的挑戰(zhàn)認(rèn)識不清。

  三、幾點體會

  (一)充分準(zhǔn)備、深入發(fā)動是搞好學(xué)習(xí)實踐活動的前提。學(xué)習(xí)實踐活動,是保證活動順利進(jìn)行重要舉措,必須在明確活動原則、思想、目的積極做好宣傳,認(rèn)真分析,制定切實可行的實施方案和工作措施。只有通過廣泛深入的動員,使每位員工在思想上明確認(rèn)識這次學(xué)習(xí)實踐活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、措施要求,才能充分激發(fā)廣大員工參與熱情,確;顒痈黜椆ぷ黜樌_展。

 。ǘ┙M織協(xié)調(diào)是搞好學(xué)習(xí)實踐活動的保證。不圖形式,不走過場,扎扎實實,務(wù)求實效,是開展學(xué)習(xí)實踐活動自始至終堅持的基本要求。通過精心制定的學(xué)習(xí)實踐活動方案,與各部門、外單位進(jìn)行組織協(xié)調(diào),為各個階段、各個環(huán)節(jié)的的工作順利進(jìn)行提供了保障,確保了學(xué)習(xí)實踐活動的實效性。

 。ㄈ┎粩喔倪M(jìn)方式、方法,積極做好潛在風(fēng)險應(yīng)急措施,是搞好學(xué)習(xí)實踐活動的基礎(chǔ)。通過對各批次人員反饋的信息;激發(fā)了員工自主學(xué)習(xí)的興趣。在路途中與各領(lǐng)隊和旅行社導(dǎo)游根據(jù)不同年齡、層次等特點做好引導(dǎo)工作,使員工在路途中不但能夠體驗到本次活動的目的和不斷積累文化知識,實時改變活動方式,切實感受到公司各階層領(lǐng)導(dǎo)對此次活動的重視,讓員工樹立起強烈的企業(yè)歸屬感,通過創(chuàng)新活動形式、方法等,使學(xué)習(xí)實踐活動得到了深入推進(jìn)。

 。ㄋ模┩怀鰧嵺`是搞好學(xué)習(xí)實踐活動的關(guān)鍵。為了使本次活動能夠切實增強員工團(tuán)隊精神、積累文化知識,聯(lián)系實際,開展與主題相關(guān)的攝影、寫作比賽,使學(xué)習(xí)實踐活動得到不斷升華。

  (五)剖析問題是搞好學(xué)習(xí)實踐活動的途徑。學(xué)習(xí)實踐活動不是針對眼前的問題,而是要通過思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變,只有深入剖析,全面總結(jié),才能真正解決根本的、長遠(yuǎn)的、潛在的問題,才能保證學(xué)習(xí)實踐活動真正見到實效。

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)9

  聽說是學(xué)校社會科搞得最后一次活動了,參觀Calbee薯片工廠。

  凡是活動,都要去參加一下,這是來這個學(xué)校之后,我的處事原則之一。給這個原則找了個借口,可以更好更快的融入到香港的學(xué)校文化中去。不過,事實證明,效果是有的,但不是非常大。

  Calbee這個名字真到到了工廠門口才具體了解。工廠在將。軍澳工業(yè)區(qū),離學(xué)校很近,大概只有十幾分鐘的車程。

  工廠占地面積不大,這是香港這里的特色—小。

  工方兩位姐姐,熱情的接待了我們。把我們領(lǐng)到大廠房里的一個小休息室。休息室里呈長方形,放著六張長方形的餐桌。桌上有一些物品:一疊白色的衣服,胸前有Calbee的字樣,一包藍(lán)色的紙質(zhì)的東西,還有幾條白色的條狀物,大概是這我們準(zhǔn)備的。

  姐姐開始介紹這位工廠以及薯片制做過程。這次讓我真正地見識到,平時我喜歡吃的薯片原來是這樣做出來的。

  是世界各地的土豆薯仔被運到工廠,儲存在倉庫里。倉庫里的薯片,按照先來后到的順序,各有各的編號,實行叫號的方式進(jìn)入下一步。

  去皮。一個巨型的土豆去皮機。整個土豆進(jìn)去之后,出來就是一個一個光光的土豆。之后,工人開始把那些個不好的土豆拿出來,或是把有疤的土豆的疤摳掉。

  切片。入選的土豆們再一次進(jìn)入巨型的切片機,進(jìn)去的是整個的去了皮的土豆,出來卻是一片片的土豆片。

  再洗,洗去多余的淀粉。

  用油來榨。

  計量。工廠們再一次挑選薯片,把不好的拿出來扔掉。好的薯片就進(jìn)入到計量的環(huán)節(jié)。

  調(diào)味。計量后的薯片都是沒有味道的純天然。兩位姐姐取了一些這樣的薯片給我們吃,味道還是挺不錯的。調(diào)味階段,薯片根據(jù)各自的命運,被加入不同的調(diào)味料。原味的薯片中加入的便是細(xì)鹽。

  包裝。俗話說,人靠衣裝。薯片也是一樣的。被剝了衣服之后,總是要另外再穿的。

  裝箱。

  袋裝的薯片就這樣問世了。

  姐姐們一再提醒我們,薯片是零食,不能吃的太多。

  此行,就YY帶隊,再沒有前幾次那么壯觀的教師領(lǐng)隊了。

  整個行程很短,短得跟圣誕節(jié)那次由LTC、YY帶隊參觀可樂工廠一樣。只是那次,廣東話,我基本聽不懂,對周圍的事情和人物也沒有現(xiàn)在這么敏感。

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)10

  10月24日,在我校幾位領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和帶領(lǐng)下,我與其他47位同事走進(jìn)了杭州技師學(xué)院的校門。通過參觀校園、聽取介紹、會議報告等形式,他們先進(jìn)而又充裕的實習(xí)實訓(xùn)基地,以及豐富多彩,氛圍濃厚的校園文化都給我們留下了深刻的印象,我切實的感受到了他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)模式、執(zhí)著的研究精神以及所取得的豐碩的辦學(xué)成果。

  通過此次的參觀學(xué)習(xí),給我的感受除了震撼就是壓力。與他們學(xué)校相比較,我校的硬件建設(shè)和軟件建設(shè)還存在很大差距。當(dāng)然,僅僅從建校時間和畢業(yè)生所拿到的學(xué)歷證明來看,有這樣的差距是在所難免的。但是,這樣的差距給了我正能量,使我更加堅定了為職業(yè)教育做出力所能、無私奉獻(xiàn)的決心。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察體會總結(jié)如下:

  一、學(xué)院概況

  校園占地面積435畝,總建筑面積11.21萬平方米,圖書館藏書13.4萬冊。學(xué)院面向全省招生,在校學(xué)生6800人,在編教職工265人。學(xué)院設(shè)有汽車運用與維修、汽車商務(wù)與評估、汽車檢測與維修、汽車鈑金與油漆、汽車技術(shù)服務(wù)與營銷、轎車維修與駕駛、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、機械加工、模具設(shè)計與制造、電器運行與控制等10個專業(yè)。其中汽車檢測與維修、汽車鈑金與油漆、轎車維修與駕駛?cè)齻專業(yè)是省級示范專業(yè),汽車運用與維修是浙江省實訓(xùn)基地。

  另外,通過此次參觀我了解到杭州技師學(xué)院是杭州財政補助的事業(yè)單位,辦學(xué)經(jīng)費由杭州市財政全額保障,每年都會有一定數(shù)額的教學(xué)設(shè)備專項經(jīng)費,建設(shè)資金也由杭州市地方機動財力及其他資金全額保障。因此,他們學(xué)校在經(jīng)費來源方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我校自給自足的經(jīng)費來源方式,這使得我校與他們學(xué)院有了根本的差距。

  二、良好的學(xué)習(xí)氛圍和先進(jìn)的實訓(xùn)基地

  這是我參觀這所學(xué)校后最大的感觸,從參觀了杭州技師學(xué)院,我看到了學(xué)校的文化氛圍,教學(xué)設(shè)施、設(shè)備齊全,生活條件良好。我們在學(xué)校工作人員的帶領(lǐng)下,參觀了發(fā)動機拆裝各項目實訓(xùn)室、汽車電氣實訓(xùn)室、汽車底盤各個項目實訓(xùn)室、汽車商務(wù)實訓(xùn)室和朱軍汽修實訓(xùn)室(包括鈑金方向和噴漆方向)等等。經(jīng)過一路的觀察,我發(fā)現(xiàn)他們學(xué)校各項目的實訓(xùn)都有單獨的實訓(xùn)室,這樣就有效地避免了上課時外界或其他老師上課的聲音干擾;并且每個實訓(xùn)室配有幾臺供學(xué)生學(xué)習(xí)的電腦和多媒體,機器設(shè)備齊全,工具擺放得井井有條,地面非常干凈,這些都是我們應(yīng)該參考學(xué)習(xí)的。

  三、嚴(yán)格規(guī)范的管理方式

  他們學(xué)院實行院、系二級學(xué)生管理運行機制,實行“道德銀行”、德育實踐周活動、“校園十佳”評比、早讀、晚自修、宿舍夜查等制度,積極推進(jìn)“7S”管理模式,重視學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),注重規(guī)范學(xué)生儀容儀表和日常行為,加強對學(xué)生的思想道德、法制安全、心理健康等教育,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男oL(fēng)、嚴(yán)格的管理、優(yōu)良的教育得到社會各界的贊賞。

  四、豐富多彩的校園文化

  校園文化是一個不斷建設(shè)、反思、提高的整體工程,是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的動力,也是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),更是學(xué)校營造良好的育人氛圍、提升學(xué)校的辦學(xué)品位的內(nèi)在需要。參觀齊齊哈爾職業(yè)學(xué)院我們發(fā)現(xiàn),職業(yè)文化和校園文化滲透到了整個校園的每個角落,它時刻對學(xué)生起著警示和熏陶作用。

  他們學(xué)院積極營造健康文明的校園文化氛圍,成立了注冊志愿者協(xié)會、學(xué)生鼓樂隊、橘子舞團(tuán)、街舞社、心羽協(xié)會、禮儀隊、妙音合唱團(tuán)、莘莘文學(xué)社、書畫協(xié)會、籃球社、羽毛球社、乒乓球社、臺球協(xié)會、足球社、桌游社、排球社吉他社、輪滑社、動漫社、演講與口才協(xié)會、棋社、電子競技社、攝影俱樂部、跆拳道社、淘寶社、LOGO創(chuàng)意社、女生手工協(xié)會等32個學(xué)會少年個學(xué)生社團(tuán)和各專業(yè)課程的學(xué)習(xí)興趣活動小組,定期舉辦學(xué)生文化藝術(shù)節(jié)、學(xué)生技能運動會、學(xué)生風(fēng)采展、周末活動、演講比賽、歌詠比賽等活動,拓展學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。并且定期邀請專家學(xué)者、企業(yè)家、優(yōu)秀畢業(yè)生到學(xué)院講座,進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),傳播當(dāng)前最新信息和主流觀點,不斷開拓學(xué)生的視野。

  目前,我校也在不斷地在這方面做努力工作,比如增設(shè)各類型社團(tuán)、增加個各團(tuán)的活動時間、開展主題式升旗儀式等等。這就充分說明我校也在不斷改進(jìn),不斷提升自己的競爭力,并且在校園文化建設(shè)方面已取得顯著成效。在此基礎(chǔ)上,我認(rèn)為,我校還應(yīng)進(jìn)一步加強企業(yè)文化和職業(yè)文化教育,從新生入學(xué)開始,通過聘請企業(yè)負(fù)責(zé)人講座、到企業(yè)參觀、制定職業(yè)規(guī)劃等形式,將企業(yè)文化和職業(yè)文化融入到校園文化活動中,提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。

  這次參觀學(xué)習(xí),時間雖然短,但收獲不少。通過參觀學(xué)習(xí),我不但看到了自身的差距,而且也增強了我們整改的動力。我相信,在我校各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,通過全體師生的共同努力,我們一定會在不久的將來趕上并超過他們!

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)11

  20xx年4月21日,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們一行27人來到了雙語小學(xué)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),對這所學(xué)校的素質(zhì)教育方法以及多元評價的管理經(jīng)驗進(jìn)行學(xué)習(xí)。作為一名班主任,任何一次外出聽課都是我學(xué)習(xí)的大好機會,懷著激動的心情來到了這所著名的學(xué)校。學(xué)習(xí)對一個人的一生是非常重要的一件事情,因為沒有人可以是與生俱來就什么都會的,知識是通過不斷的積累而形成的,因此我對領(lǐng)導(dǎo)能夠每年組織教師外出參觀學(xué)習(xí)的做法感到由衷的滿意,閉門造車只會讓我們越來越成為井底之蛙,大凡有遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該不只是自己眼光開闊就行了,而是要讓更多的教職員工都具備獨特的、創(chuàng)新的、前瞻的意識。

  步入樓梯在最先吸引我的是墻上的古詩文、學(xué)生作品。我仔細(xì)地欣賞著每一幅作品,色調(diào)和諧、構(gòu)圖合理、整體效果非常好,同時我還仔細(xì)觀察了在每幅畫右下角的表格。上面寫著總策劃學(xué)生的名單和參與策劃以及制作的教師和學(xué)生名單。我覺得這一點是非常值得我們學(xué)校學(xué)習(xí)和借鑒的,雖說是一個小小的作品,我覺得從某種意義上講極大的鼓舞了我們的孩子。讓他們感到自己沒白費力氣,自豪感將會油然而生。使其在以后的學(xué)習(xí)中更加努力要求自己,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  走進(jìn)辦公室,教師們整齊的辦公環(huán)境,認(rèn)真?zhèn)湔n態(tài)度,和諧友善的合影對我的觸動很大,很受啟發(fā)和教育。首先,是他們那種服務(wù)精神,團(tuán)結(jié)精神。走進(jìn)他們的學(xué)校,給我一種感覺,不管是老師還是其他工作人員,都是那么認(rèn)真。我想正是他們的這種服務(wù)精神,才讓學(xué)生喜歡,讓家長放心,讓社會都承認(rèn)。其次,是他們學(xué)生那種自信和開朗給我留下了非常深刻的印象。

  走進(jìn)教室,映入眼簾的是教室精心的布置,一盆盆綠植整齊的擺放在教室的每一個窗臺上。圖書角的每一本圖書都擺放的整整齊齊的。學(xué)生的成長檔案整齊的懸掛在教室的墻壁上,每人一個空間,里面記錄著孩子成長的足跡。這無一不體現(xiàn)著關(guān)注孩子的健康成長。如:個人簡歷、獲獎證書、各種形式的評價卡片等。我覺得教室后墻壁張貼的各中隊監(jiān)督執(zhí)勤工作做的也非常好。在表格中可以看到每天上、下午室內(nèi)、走廊以及衛(wèi)生區(qū)的值勤同學(xué)的名單。他們的做法不僅解決了這一問題,同時鍛煉了孩子的管理能力,無形中也規(guī)范孩子們的課間活動方式,使班級學(xué)生人人有事干,事事有人管。

  參觀學(xué)習(xí)的過程中,覺得正如紀(jì)校長所說的那樣:“我們是在實實在在做事、踏踏實實工作,無論干什么事情,重在落實和執(zhí)行環(huán)節(jié)上。只有這樣才能出效果和成績”。學(xué)校專業(yè)特長課很多,專門的特長教室也很多,學(xué)校充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資源優(yōu)勢,發(fā)揮每位教師特別是藝體教師的專業(yè)特長,依據(jù)學(xué)生的興趣愛好開設(shè)了以傳統(tǒng)文化領(lǐng)域內(nèi)容為主的學(xué)校課程,如圍棋、國畫、素描、書法、臉譜、戲曲、琵琶、剪紙、電子報刊、快樂英語、少年武術(shù)等。孩子根據(jù)自己的喜好進(jìn)行選修。選修課定在每天的最后一節(jié)課。孩子們到指定的教室學(xué)習(xí)自己喜歡的專業(yè)。我覺得這種做法即方便了學(xué)生的走讀,又為學(xué)生家長省去一筆不小的開銷,同時也無形的解放了孩子們雙休日去外出學(xué)特長的時間,真是一舉三得。

  這次參觀活動我覺得給我最大的震撼要數(shù)課程構(gòu)建了,學(xué)校不斷發(fā)掘資源,服務(wù)教育。如果能充分利用好這一資源對孩子來說可是莫大的收獲。雙語小學(xué)的做法實實在在豐富了課程資源,拓寬了教育渠道。為學(xué)生捕捉到課本的以外的難能可貴的知識源泉。我覺得這一做法是我們要用心學(xué)習(xí)和思考的。

  參觀學(xué)習(xí)回來感受頗深:我們要學(xué)習(xí)的地方太多了,不僅是教學(xué),還有管理、校本課程的開發(fā)、以及素質(zhì)教育的發(fā)展與延伸,都是值得我們深思和反思的。在以后的教學(xué)中,我需要從各方面不斷地深入鉆研,努力探索,提升自己,完善自己,走出適合自己的教學(xué)路子。

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)12

  為學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)教育教學(xué)工作經(jīng)驗,促進(jìn)我區(qū)初中教育教學(xué)工作穩(wěn)步、持續(xù)、快速發(fā)展,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,區(qū)教育局派出了教研員及中小學(xué)業(yè)務(wù)校長、教務(wù)主任共40余人,于5月13日至18日赴揚州、泰州、南通、常州、南京等市的部分學(xué)校,就教育教學(xué)情況進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)考察,現(xiàn)將考察情況總結(jié)匯報如下:

  一、考察學(xué)習(xí)的基本情況

  這次教育教學(xué)工作考察學(xué)習(xí)的重點是了解江蘇省先進(jìn)學(xué)校在校園文化建設(shè)、德育及教學(xué)改革的開展情況,特別是在備課、上課、作業(yè)布批、考試、教研科研等方面的經(jīng)驗與做法,從而反思總結(jié)自身在教學(xué)常規(guī)方面的問題與不足,科學(xué)制訂今后學(xué)校教學(xué)工作的思路與措施。

  這次共考察學(xué)習(xí)了揚州梅嶺中學(xué)和翠崗中學(xué)、泰州洋思中學(xué)、南通市崇海中學(xué)和馬塘小學(xué)、常州溧陽市后六中學(xué)、南京溧水東廬中學(xué)等八所學(xué)校。所考察的學(xué)校均為江蘇省市特色學(xué)校,在教學(xué)改革上均取得了突出的成績,教學(xué)質(zhì)量在其所屬區(qū)域內(nèi)遙遙領(lǐng)先?疾爝^程中分別聽取了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗介紹、骨干教師的示范課、進(jìn)行了現(xiàn)場參觀,并根據(jù)各校的特色與學(xué)校進(jìn)行了專題研討、交流。這次考察學(xué)習(xí),使我們對先進(jìn)地區(qū)學(xué)校的辦學(xué)思路與教學(xué)教研工作經(jīng)驗,有了一定的認(rèn)識,對我們下一步加強和改進(jìn)教學(xué)過程管理具有重要的借鑒意義。

  二、外地主要做法與經(jīng)驗

 。ㄒ唬┤I舷乱恍,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,教師甘愿奉獻(xiàn),共同打造勤奮向上的校園文化和精神。

  縱觀梅嶺中學(xué)、洋思中學(xué)、后六中學(xué)、東廬中學(xué)等均是從面臨撤并的農(nóng)村中學(xué)起步,絕處逢生,發(fā)展成為今天全國知名的學(xué)校,他們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵因素在于勤奮向上的校園文化。首先是有自己的教育哲學(xué)。想老百姓所想,急師生之所急,為學(xué)校存亡和師生健康成長服務(wù),這種理念深植教干教師的心中,持之以恒的堅持下來,不管多大的坎都過來了。其次,精神引領(lǐng)和高尚人格魅力的感召是辦好一所學(xué)校的靈魂所在。王力耕校長的“三力、三家”思想,蔡林森校長的“吃苦就是享!钡目陬^禪,胡建軍校長的“教育是良心工作,辦好一方教育,服務(wù)一方百姓,成就一代孩子”的精神引領(lǐng)。校長把自己的思想滲透到教干教師中去,領(lǐng)導(dǎo)志同道合,干群互相信任、關(guān)系融洽,學(xué)校對教師有很強的凝聚力和吸引力,在遵循管理規(guī)律的情況下實行人文管理,教師的敬業(yè)精神發(fā)揮出巨大的能量,團(tuán)結(jié)協(xié)作,實現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展。

 。ǘ┙虒W(xué)與育人、培養(yǎng)習(xí)慣與提升質(zhì)量,齊頭并進(jìn),相輔相成,相得益彰。

  教育是一個系統(tǒng)工作、總體工作,不是一節(jié)課、一個功夫或者一個絕招就能怎樣的(胡建軍語)?疾鞂W(xué)校教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升,均與他們避免了大而化之、籠而統(tǒng)之的德育教育,扎實開展習(xí)慣培養(yǎng)密切相關(guān)。梅嶺中學(xué)在“低起點、小坡度”育人原則指導(dǎo)下的“碰碰車”系列體驗式德育活動,行為習(xí)慣教育養(yǎng)成了“梅中氣質(zhì)”,形成了令學(xué)生神往的“梅中情結(jié)”。

  洋思中學(xué)“因為實在,所以有效”的生活課程,從起床、吃飯、洗澡、管理錢物等細(xì)節(jié)抓起,培養(yǎng)了學(xué)生思想品德和良好習(xí)慣這兩個人類最重要的素質(zhì)。后六中學(xué)在“常規(guī)+細(xì)節(jié)+過程=奇跡”的指導(dǎo)思想下,每日由一位教師組織學(xué)生對各個班級進(jìn)行常規(guī)檢查,全面到位、及時公布,日復(fù)一日的身體力行,自我規(guī)范,由低層次循序漸進(jìn)。學(xué)生的自我管理和良好行為習(xí)慣養(yǎng)成了,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣也在潛移默化中逐漸養(yǎng)成,班風(fēng)、校風(fēng)好了,學(xué)風(fēng)當(dāng)然也就好了,質(zhì)量提高也就是水到渠成的事情了。

 。ㄈ┝⒆阏n堂,勇于創(chuàng)新,探索了一條低耗高效的教學(xué)改革之路。

  梅嶺中學(xué)在早期奠定的“分?jǐn)?shù)領(lǐng)先”的辦學(xué)基礎(chǔ)上,在新一輪課程改革來臨之際,確立了“課堂教學(xué)四變?nèi)Y(jié)合”的教學(xué)指導(dǎo)觀,從備課的角度強調(diào)“用學(xué)生的眼光看教材”,從教師的教法突出“教給方法”,從學(xué)生聽課方式強調(diào)“師生互動”,從作業(yè)布置形式強調(diào)“精選布置、分層要求”,真正實現(xiàn)了教師不僅為分?jǐn)?shù)而教學(xué)、學(xué)生不僅為考試而學(xué)習(xí),形成了“高質(zhì)量、輕負(fù)擔(dān)”的學(xué)習(xí)特色。洋思中學(xué)從“當(dāng)堂完成作業(yè)”到形成“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式,歷時十余年。即在課堂上,教師先展示學(xué)習(xí)目標(biāo),師生認(rèn)真揣讀,指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)時,明確內(nèi)容,交代清楚方法,限定時間,教師不斷巡視全班,重點關(guān)注中差生,嚴(yán)厲督促行為與精力不集中的學(xué)生,暴露問題后,引導(dǎo)學(xué)生研討解決,教師只作評定補充、更正,最終讓學(xué)生當(dāng)堂完成作業(yè),經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練形成能力。東廬中學(xué)認(rèn)為課堂的質(zhì)量來自師生課前的精心準(zhǔn)備,因此,實行“教學(xué)合一”的講學(xué)稿。“提前備課、輪流主備、集體研討、優(yōu)化學(xué)案、師生共用”。學(xué)生在閱讀教材的基礎(chǔ)上盡可能的完成講學(xué)稿,第二天早上上交,組長檢查匯總記錄,教師抽查,隨機切入課堂。其實質(zhì)是學(xué)習(xí)前移,老師帶著教學(xué)總是的預(yù)判進(jìn)入教室,學(xué)生帶著問題與老師們交流。后六中學(xué)要求教師從課堂到作業(yè)都要科學(xué)的放棄,在作業(yè)的實效性上取得了很大的成績。嚴(yán)格控制學(xué)生教輔用書,學(xué)生一本,但教師每人3-5本,精心選擇作業(yè),用剪刀和膠水為學(xué)生自制“練習(xí)冊”。實行雙休后,后六中學(xué)單雙周文理科分別出“試卷”的方式,讓學(xué)生度過周末,當(dāng)然試卷的內(nèi)容就是本周所學(xué)的重點、難點、易錯知識點。為避免不完成作業(yè)和到校后抄襲等不良現(xiàn)象,學(xué)生都建立了專用的作業(yè)記錄本,每天記錄作業(yè),班主任簽字,回家家長簽字,第二天,作業(yè)記錄本交班主任,學(xué)科作業(yè)交任課教師。班主任負(fù)責(zé)調(diào)控各科作業(yè)的量與難易程度,對完成不好的學(xué)生,要請家長到校或電話家訪。對于周末試卷作業(yè),周一時,班主任在班級門口統(tǒng)一收試卷,交教務(wù)處統(tǒng)一裝訂,當(dāng)天晚上學(xué)校提供免費晚餐,老師們留下來批改、打分之后張榜公布。后六中學(xué)的早讀課由學(xué)生自主學(xué)習(xí),教師可以到食堂就餐,不需到班里監(jiān)管。年級將晨讀劃為兩塊,教師明確晨讀任務(wù),前一天告訴課代表,第二天早晨板書在黑板上,目標(biāo)明確,教師有布置,有落實,有檢查,減輕了負(fù)擔(dān),激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力,改變了學(xué)生被動學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。

 。ㄋ模┳嵶ズ媒虒W(xué)常規(guī),抓嚴(yán)抓細(xì)教學(xué)過程

  常規(guī)決定管理水平,細(xì)節(jié)決定教學(xué)成敗。后六中學(xué)通過實行“月考核制”加強過程管理。根據(jù)學(xué)期初聘任,逐級負(fù)責(zé)的制度設(shè)計,將每級責(zé)任人作為考核責(zé)任人,把教學(xué)常規(guī)等方方面面的工作都納入月考核范圍。期末,分層級將每月考核情況匯總,作為學(xué)期考核的重要內(nèi)容。不搞平時不管理,秋后算總帳。洋思中學(xué)以常規(guī)管理基本要求為準(zhǔn)則,以教學(xué)為中心,制定了備、講、改、輔、考的過程管理目標(biāo),都有硬杠杠。以作業(yè)布置和批改為例,實行“三統(tǒng)一”“三及時”即統(tǒng)一作業(yè)布置要求,統(tǒng)一批改要求,統(tǒng)一建立學(xué)生錯題檔案,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋,及時矯正。東廬中學(xué)的集體備課,由主備教師提前一周備草稿,其他查閱課標(biāo)、考綱、教輔資料,以備集體備課時研討。為避免個別教師有所隱瞞,備后,教師互相聽課,看是否按集體研討上的課,內(nèi)容多了還是少了,進(jìn)行相應(yīng)的處罰。在階段性學(xué)習(xí)效果反饋方面,洋思中學(xué)實行“三清”,清不了的內(nèi)容,由任課教師利用學(xué)生統(tǒng)一活動時間和雙休日幫助落實,再驗收。后六中學(xué)由學(xué)科自行組織單元考試,但年級內(nèi)統(tǒng)一時間、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一質(zhì)量分析。東廬中學(xué)組織周考,周考題65%-85%出自講學(xué)稿,考試不理想的學(xué)生,周六由任課教師輔導(dǎo)提高。上述學(xué)校在提高面向全體的學(xué)習(xí)效果上,均采取了強制性措施和插紅旗、發(fā)喜報、電話家訪等激發(fā)學(xué)生內(nèi)驅(qū)力相結(jié)合的手段。持之以恒地抓嚴(yán)抓細(xì)各項管理措施,始終如一地落到實處,達(dá)到常規(guī)管理工作實效性和長效性的有機統(tǒng)一。

  三、啟示與思考

  學(xué)校的發(fā)展是一個由量變到質(zhì)變的過程,要想上一個臺階,需要在文化精神和制度引領(lǐng)、辦學(xué)規(guī)劃、師資隊伍培養(yǎng)、常規(guī)工作的目標(biāo)細(xì)化、常態(tài)教學(xué)管理、學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)、團(tuán)隊執(zhí)行力等諸多宏觀、微觀因素下大功夫。在運行機制上協(xié)調(diào)一致,全校一個步伐、一種聲音,全體成員講拼搏、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、比態(tài)度、比實績、比能力,團(tuán)隊精神直接影響著師生的人生信念和團(tuán)隊目標(biāo)的實現(xiàn)。

  1、重視輿論文化建設(shè),營造師生持續(xù)發(fā)展的精神家園

  一位優(yōu)秀的校長就會誕生一所優(yōu)秀的學(xué)校!江蘇之行再次印證了這句話。作為學(xué)校的的引路人要有自己管理學(xué)校的理念,應(yīng)有人格魅力、管理水平和躬身實踐的能力,能把自己的思想滲透到全體教職工中去,形成自己的校園文化。文化是制度之母,沒有良好的文化作前提,再好的激勵制度也會有疲軟的一天。良好的文化氛圍可以從建設(shè)積極向上的輿論氛圍入手,因為它能靠自身營造出來,健康的輿論氛圍也能有力的推動教師在工作上自發(fā)的趕、比、超,能促進(jìn)學(xué)校制度的生成和執(zhí)行,更能促進(jìn)良好校園文化的沉淀。

  2、沒有辦不好的學(xué)校,沒有管不好的教師,沒有教不好的學(xué)生

  提高教育教學(xué)質(zhì)量,沒有一點精神是不行的。領(lǐng)導(dǎo)班子首先要形成合力,統(tǒng)一思想認(rèn)識,心往一處想,勁往一處使。學(xué)校要通過一系列科學(xué)管理機制、考評機制、獎懲機制、用人機制和人文關(guān)懷機制的建立,促進(jìn)教干教師形成團(tuán)隊,促進(jìn)教師加強合作,促進(jìn)教師比學(xué)趕幫。其次,充分調(diào)動每一位教師的積極性,充分挖掘每一位教師的潛能,為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作貢獻(xiàn),為學(xué)校的發(fā)展作貢獻(xiàn)。第三,全體教干教師用心鉆研每一個育人和教學(xué)的環(huán)節(jié)!真抓實干,真心為學(xué)生服務(wù)。

  3、把每一件小事做的更精彩

  梅嶺中學(xué)的德育教育,洋思中學(xué)的生活教育、教學(xué)常規(guī)管理,后六中學(xué)的作業(yè)布批,東廬中學(xué)的超前備課和集體研討……,他們無一不是在看似習(xí)以為常的慣性面前找到突破口,在管理上集思廣益,工作上深挖細(xì)抓,凡事皆成教育,處處都可成為亮點。不做機械重復(fù)的事,做出靈氣;不做不動腦筋的事,做出思想;不做應(yīng)付檢查的事,做出實效。大道至簡,實用的都是簡單的、樸素的。如果每個管理者都用眼睛觀察有洞察力、用腦思考有深度、用心做事不拖拉,馬上行動,波瀾不驚的按教學(xué)規(guī)律做事,避免粗枝大葉、得過且過、流于形式,把每一件小事做精彩,自有一種憾人心魄的力量!

  4、重視學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育和規(guī)則意識的培養(yǎng)

  夸美紐斯在《大教學(xué)論》中曾這樣論述:“一棵樹在最初幾年中,就從自己的樹干中發(fā)出了它以后需要長有的一切主要枝芽,而以后它們僅僅是繁茂起來而已。同樣我們想賦予一個人一生所有的哪些東西;也應(yīng)當(dāng)在這個學(xué)校,我們的教育中賦予他們!”在走馬觀花的聽課、考察中發(fā)現(xiàn):先進(jìn)學(xué)校非常重視學(xué)生的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育和規(guī)則意識的培養(yǎng)。作為初中學(xué)段,學(xué)生入學(xué)后,我們是一年比一年差,而洋思中學(xué)、后六中學(xué)等卻是一年比一年強!原因何在?基礎(chǔ)不牢,地動山搖!基礎(chǔ)是什么?應(yīng)是學(xué)生身上和學(xué)校教育最為缺乏的對學(xué)生持續(xù)發(fā)展,終生有益的。個人認(rèn)為無論從現(xiàn)實的缺失,還是中學(xué)生生理心理發(fā)展規(guī)律的階段特點看,初中學(xué)段應(yīng)重點強化習(xí)慣養(yǎng)成和規(guī)則培養(yǎng)。洋思中學(xué)的就寢就餐,先后次序明確,井然有序;梅嶺中學(xué)學(xué)生進(jìn)入會議室從第一個座位開始做起;崇海中學(xué)的學(xué)生課桌上方左、中、右三個方位學(xué)習(xí)用品放置合理,坐姿端正,舉手規(guī)范,體現(xiàn)了“整齊就是美”;后六中學(xué)全體學(xué)生的自行車均不需上鎖;所有學(xué)校的學(xué)生們,無論城市的還是農(nóng)村的,均非常有禮貌的向老師問好,讓我們這些考察者來不及回應(yīng)……“先用了一學(xué)期的時間抓常規(guī)工作,然后,再搞教學(xué)改革!”杜郎口中學(xué)的崔校長在介紹教改經(jīng)驗的開頭時如是說。習(xí)慣養(yǎng)成和規(guī)則意識的培養(yǎng)不是束縛學(xué)生手腳的鐐銬,而是引導(dǎo)其進(jìn)入文明世界的途徑;不是為了塑造聽話的動物,而是培養(yǎng)個性和集體屬性一起飛揚的未來公民。教育,在一定意義上說,就是培養(yǎng)學(xué)生積極向上的人生態(tài)度的過程。我們經(jīng)常講“以教學(xué)為中心”,我沒有勇氣改,但我始終認(rèn)為以“教學(xué)和育人為中心”,它也是符合新課程理念的!撇開人生最基礎(chǔ)的東西,我們可能與我們最想獲得的教學(xué)質(zhì)量漸行漸遠(yuǎn)!當(dāng)習(xí)慣內(nèi)化為品質(zhì),使學(xué)生形成積極的人生態(tài)度,在教學(xué)上可能會收到事半功倍的效果。

  5、鍛造一支艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的教師隊伍

  著名教育家朱永新教授的“教育九大定律”之一“態(tài)度決定一切”,在幾個農(nóng)村中學(xué)體現(xiàn)的尤為明顯,兩地教師工資水平基本一致,考察學(xué)校的教師少有閑談,多見埋頭批改作業(yè);少有怨天尤人,多見面含微笑、平靜中帶著一絲愉悅……反觀我們,工資上漲的速度遠(yuǎn)沒有責(zé)任心下滑的速度快,面對物欲橫流、人心浮躁的社會現(xiàn)狀,面對無法大動的人事局面,如何鍛造一支艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的教師隊伍是擺在所有管理者面前最為迫切的任務(wù)!

  其實,學(xué)什么,怎么學(xué),是次要的!況且走馬觀花式的江蘇之行,我們也無法深入的去探討、交流他們在具體環(huán)節(jié)上的操作,重要的是學(xué)習(xí)他們身處逆境而不頹廢,發(fā)展起來而不自滿,抓住某一環(huán)節(jié)做出經(jīng)驗、做出成果的精神!學(xué)習(xí)他們抓住一點,不偏不廢不動搖,持之以恒的不斷探索、完善的毅力!我相信:成事者思索,并且明達(dá)!

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)13

  20xx年*月*日分公司組織我們新職工參觀由省四建公司承建的萬科藍(lán)山項目。這次參觀由分公司經(jīng)理zz和各個項目經(jīng)理帶隊參觀。在進(jìn)入施工現(xiàn)場大門時,首先看到的是一條筆直的硬化水泥路,這條路是至東向西延伸至后門。在這條路南面是一排樣板做法,其中有一間樣板間、一步砌體墻、構(gòu)造柱和靠尺墻、屋面防水等樣品。其他還有兩圖六牌、各種操作規(guī)范、安全生產(chǎn)日倒計時牌等。在工程現(xiàn)場北面是施工現(xiàn)場,鋼筋加工棚和木工加工棚是放在一起布置的,這樣使塔吊的工作半徑縮短,給施工帶來了方便。而且塔吊下面有防護(hù)棚,里面有各種安全標(biāo)志和配電箱,防止墜落打擊。

  接著我們來到施工住宅樓里觀看施工情況,對我印象最深的是該工程采用大鋼模板施工。大鋼模板施工作為一種成熟的施工工藝,發(fā)展至今已經(jīng)有幾十年了,多用于高層全剪力墻結(jié)構(gòu)。近幾年來隨著清水混凝土建筑的不斷增多,其優(yōu)點和經(jīng)濟(jì)效益日益凸顯。大鋼模板的強度高、整體性好,混凝土成型后質(zhì)量觀感好,易于達(dá)到清水混凝土的標(biāo)準(zhǔn)。但其自重大,對垂直運輸工具(塔吊)依賴性強,對場地也有一定要求,工程項目單層面積不宜小于600㎡,水平流水段以偶數(shù)為佳,而且流水段的對稱性要強,樓層皆為標(biāo)準(zhǔn)層為宜。

  大鋼模板應(yīng)堆放在塔吊工作半徑范圍內(nèi),以便于直接吊裝。大鋼模板存放在專用模板區(qū)。萬科藍(lán)山就有這樣的大模板堆放區(qū)。墻體大鋼模板施工的工藝流程:模板加工—放線—焊接定位鋼筋—鋼筋隱檢、機電安裝—清理—模板合!0寮庸、支設(shè)—模板校正—支撐及螺桿安裝—模板預(yù)檢—澆筑砼看模校正—拆模。

  施工現(xiàn)場的成品保護(hù)也給我留下了深刻的印象,用泡沫板對陽角的保護(hù)、樓梯平臺的保護(hù)、面層的保養(yǎng)等。我想到我們工地上的成品保護(hù)也可以借鑒四建工程的好的方面,提高我們所施工的工程的標(biāo)準(zhǔn)化程度。

  這次參觀對我有很大的感觸,感覺到自己在項目上應(yīng)該有更大的發(fā)揮空間,能使我在具體的工作中做的更好。相信我們二建直屬四分在不久的將來也會達(dá)到更快、更高、更好的發(fā)展前景,這將是我們今后奮斗的目標(biāo)。

  市場化發(fā)展必然要求建筑施工企業(yè)向文明進(jìn)步的施工現(xiàn)場要品牌、要效益、要管理。注重并且不斷提升施工現(xiàn)場的文明程度,把企業(yè)文化傾入現(xiàn)場管理的每一個細(xì)節(jié),每一道工序,每一個崗位,已經(jīng)成為建筑文化發(fā)展的大趨勢。其核心就是突出企業(yè)競爭優(yōu)勢,贏得市場選擇的主動權(quán)。

  創(chuàng)造性地把山西二建“大境界,大氣量,大格局”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與施工現(xiàn)場相結(jié)合,突出人文、生態(tài)、科學(xué)的企業(yè)文化理念,是提升山西二建項目管理品牌的有效途徑。學(xué)“國字號”,看“省字號”,綜合所長,合理利用,創(chuàng)新發(fā)展,應(yīng)當(dāng)是智者所為。

  一個讓市場歡迎的品牌,必然給人們留下難以忘懷的印象,簡潔,大方,干凈,利索!

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)14

  一、總體印象:下手早、力度大、氛圍好、成效多

  該院自20xx年5月開始籌備,7月成立專門辦公室,20xx年6月底通過評審,歷時一年有余。

  創(chuàng)建期間,該院為迎評工作開“綠色通道”,“創(chuàng)建辦”甚至可以直接提出所缺設(shè)備、人員清單及引進(jìn)計劃報醫(yī)院辦公會討論,“創(chuàng)建辦”權(quán)限大,醫(yī)院支持力度大。

  通過各種途徑,在醫(yī)院營造了濃厚的迎評氣氛。醫(yī)院文化建設(shè)中的VI視覺識別系統(tǒng)建設(shè)工作做的很透徹,大到引導(dǎo)牌、小到紙杯均囊括在內(nèi),值得借鑒。通過營造氛圍,形成全院人人知道迎評、人人參與迎評的良好局面。

  通過迎評籌備,系統(tǒng)整理、健全了醫(yī)院所有相關(guān)資料,編輯成書,內(nèi)容涉及到醫(yī)院的方方面面。對科室的多次督導(dǎo)規(guī)范了科室運作流程,促進(jìn)了醫(yī)院發(fā)展。

  二、相比之下我院面臨困難

  1、時間短。較其1年多的籌備期我院籌備時間僅有兩三個月,時間緊,任務(wù)重。

  2、中層領(lǐng)導(dǎo)重視程度仍需強化。該院迎評材料總數(shù)超過20xx個文件盒,相當(dāng)部分在各科室完成,因此中層領(lǐng)導(dǎo)在本次迎評中起著至關(guān)重要的作用,強化中層領(lǐng)導(dǎo)重視程度、加強中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力對工作順利推進(jìn)意義重大。3、三甲辦需要與科室建立通暢的溝通平臺。該院可以將各類通知、信息、要求等直接通過網(wǎng)絡(luò)傳達(dá)到各科室,我院目前主要通過院辦飛信發(fā)通知、詳情見公共郵箱的辦法,是否可以在內(nèi)網(wǎng)上增加“公告欄”平臺,方便與臨床醫(yī)技科室的聯(lián)系。

  建議:各科室主任自行選擇一名責(zé)任心強、有一定文字功底、熟悉電腦操作的青年職工擔(dān)任科室聯(lián)絡(luò)員,輔助科室主任收發(fā)信息、整理打印材料等,醫(yī)院可以進(jìn)行培訓(xùn)使科室報送材料格式一致、途徑統(tǒng)一,方便三甲辦與科室溝通,提高工作效率。

  4、需要更多的外出參觀學(xué)習(xí)機會。該院先后6次外出參觀學(xué)習(xí),很好的借鑒了外部經(jīng)驗,少走了彎路,提高了效率。

  5、三甲辦缺一名護(hù)理方面專業(yè)人員。迎評工作中有大量涉及護(hù)理工作的任務(wù),該院“創(chuàng)建辦”即有一名副護(hù)士長參與,另外還有專長于宣傳方面的一名,醫(yī)療方面一名,行政后勤方面一名。

  三、當(dāng)前工作重點

  個人認(rèn)為張主任提出的第一步先深入解讀政策的工作安排極為必要。同時強化各科室對迎評工作的認(rèn)識,堅決打消個別科室單純應(yīng)付檢查的僥幸心理,真正調(diào)動起全院的力量來推動這項工作,把這項工作辦成醫(yī)院大發(fā)展的抓手。

參觀學(xué)習(xí)總結(jié)15

  廣瑞物業(yè)作為西安地區(qū)物業(yè)界的生力軍,處于物業(yè)管理起步較晚的西北區(qū)域,與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域相比,無論從經(jīng)營理念,還是經(jīng)營管理模式上,都存在較大差距。面對業(yè)主越來越高的服務(wù)要求,面對越來越激烈的市場競爭,如何開拓物業(yè)管理新思路,形成物業(yè)管理新模式,成為我們的當(dāng)務(wù)之急。鑒于此,20xx年10月,在*總的帶領(lǐng)下,我們一行五人踏上了為期五天的深圳參觀學(xué)習(xí)之旅。

  此次我們先后參觀了公元物業(yè)、彩生活物業(yè)、開元國際物業(yè)、蓮花物業(yè)、之平物業(yè)以及深長城物業(yè)六家知名公司,通過與管理層深度座談,針對公司經(jīng)營戰(zhàn)略、服務(wù)理念以及人才機制等進(jìn)行了深入的探討和交流。這些行業(yè)先行者們,對于物業(yè)管理都有各自的見解,其工作思路和方法各有特色,讓我們在參觀學(xué)習(xí)之余,也有頗多感觸。

  一、 品牌建設(shè)

  企業(yè)品牌不僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力、市場美譽的重要標(biāo)志,同時也是市場競爭的制勝法寶,更是企業(yè)得以保持長期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要支撐和旺盛生命力的堅實基礎(chǔ)。從這個意義上說,企業(yè)品牌標(biāo)志著一個企業(yè)的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。正所謂“得企業(yè)品牌者得天下”,商家們越來越意識到品牌效應(yīng)的力量,于是國內(nèi)物業(yè)管理行業(yè)也漸漸開始了品牌之戰(zhàn)。

  這次參觀的深長城、開元國際、彩生活就是很好的案例。他們始終把注重企業(yè)品牌樹立放在第一位,通過大規(guī)模的廣告宣傳、與當(dāng)?shù)孛襟w長期合作、創(chuàng)辦公司期刊等措施,通過各種媒介不斷宣傳公司獨特的企業(yè)文化,宣貫公司的服務(wù)理念,全面打造公司的品牌形象;其次,“品質(zhì)管理部”狠抓服務(wù)質(zhì)量,從業(yè)主利益出發(fā),精細(xì)化管理,打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ),切實保證良好的品牌口碑,充分獲得廣大客戶和社會的認(rèn)可;再次,通過挖掘自身品牌的深層含義,開展與其相關(guān)的擴展服務(wù)或活動,豐富品牌內(nèi)涵,將品牌理念傳遞到旗下的每個社區(qū)及社區(qū)的每一角落,進(jìn)而擴展到整個城市。目前,“深長城”在深圳排名前三,開元國際的“東方管家”已成為中國知名品牌,“彩生活”品牌價值已達(dá)1.69億。廣瑞物業(yè)經(jīng)過六年的經(jīng)營管理,管理面積不斷擴大,同時也獲得了各類榮譽,我們應(yīng)該把握有利時機,通過網(wǎng)絡(luò)、平面廣告、報紙、雜志等高進(jìn)行各類宣傳,擴大公司知名度與美譽度;我們還可以實施品牌管理,完善服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)水平,締造優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)品牌。

  二、 理念創(chuàng)新

  物業(yè)管理企業(yè)的責(zé)任不僅在管理,更在服務(wù),而服務(wù)于業(yè)主、滿足業(yè)主的個性化需求也就成為物業(yè)管理企業(yè)的應(yīng)有之義。對于這一點,各個公司都有自己的法寶,真是花樣百出,創(chuàng)意不斷。

  開元國際 “東方管家”,目前已推出200多種特色服務(wù)項目,基本囊括了包括票務(wù)預(yù)訂、家政服務(wù)、衣物干洗、介紹保姆、代請家教等,旨在為業(yè)主生活增加便利,提高業(yè)主的生活品質(zhì)。“東方管家”服務(wù)模式既保留了港式物管的管理強勢,又突出了“服務(wù)特色”與“社區(qū)經(jīng)營”的概念,把業(yè)主的精致服務(wù)與對物業(yè)的精確管理、對社區(qū)的精確經(jīng)營完美的結(jié)合在了一起。

  而一站式服務(wù)則是彩生活的倡導(dǎo)理念。該公司立足于物業(yè)管理,在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)一站式服務(wù),努力為業(yè)主提供24小時開放式服務(wù),將社區(qū)資源和業(yè)主每一個需求點精雕細(xì)琢,并配套相應(yīng)的個性服務(wù)。通過飲用水、油、米等商品訂制服務(wù),既拓展了自己的業(yè)務(wù)范圍,又為業(yè)主提供更大的方便,贏得了業(yè)主的一致好評,逐步構(gòu)建出彩生活家居商品個性服務(wù)模塊的雛形。建議我公司在做好基礎(chǔ)物業(yè)的同時,將目前開展的特約服務(wù)做成公司的專業(yè)特色,并依托項目資源適時開展票務(wù)代訂、房地產(chǎn)咨詢、酒店管理等服務(wù)。

  三、 信息化管理

  現(xiàn)代社會是信息化的社會,信息大爆炸帶來的是社會的高速發(fā)展。越來越多的企業(yè)意識到了信息化管理的重要,它既是客戶資源的有效積累,又方便了日常的管理工作。

  此次參觀的深長城,就建立了自己的信息平臺——呼叫中心。在運行的兩年中,呼叫中心遵循“樂于受理、快速響應(yīng)、執(zhí)著跟蹤、一定回復(fù)”的品質(zhì)文化,承接著公司投訴處理、業(yè)務(wù)受理、質(zhì)量監(jiān)督等多項服務(wù)。通過呼叫中心的及時受理、跟蹤,使各個層級管理人員能第一時間獲得顧客心聲,不僅提高了工作效率,而且滿足了顧客深層次的需求,讓顧客真真正正感受到了服務(wù)。公司目前已引進(jìn)了管理軟件,我們可以充分運用這個信息平臺,整合辦公、財務(wù)、采購等工作流程,實現(xiàn)信息的高度共享。

  四、 人才機制

  人才是企業(yè)發(fā)展的根本,以人為本是每個公司發(fā)展的核心理念。物業(yè)管理行業(yè)有著進(jìn)入門檻低,人員素質(zhì)參差不齊、流動性大的特點。針對這些問題,這幾個公司在追求運營模式和管理辦法創(chuàng)新的同時,制定了合理的人才需求計劃,定崗定員,按需招聘,為員工制定合理的培訓(xùn)計劃,為其職業(yè)發(fā)展進(jìn)行認(rèn)真及長遠(yuǎn)的規(guī)劃。

  深長城物業(yè)在人才培養(yǎng)上建立了一套完整的人才機制,即在年初將崗位招聘需求進(jìn)行匯總、分析,根據(jù)

  赴深圳知名物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)的總結(jié)報告提要:此次我們先后參觀了公元物業(yè)、彩生活物業(yè)、開元國際物業(yè)、蓮花物業(yè)、之平物業(yè)以及深長城物業(yè)六家知名公司

  需求進(jìn)行定向招聘。新員工在接受入職培訓(xùn)后,將會在各項目進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí),特別是項目經(jīng)理候選人需要在項目輪崗2—3年。在輪崗的同時需要學(xué)習(xí)公司為職業(yè)經(jīng)理人設(shè)計的一套課程,只有通過公司組織的職業(yè)經(jīng)理人考核,取得職業(yè)經(jīng)理人上崗證方可上崗。彩生活物業(yè)早前就在行業(yè)內(nèi)首家組建了自己人才培養(yǎng)的專門機構(gòu)——彩生活物業(yè)管理學(xué)院,對員工進(jìn)行“彩生活”理念和現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理知識的教育和培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì),幫助他們建立職業(yè)規(guī)劃進(jìn)而提升社區(qū)服務(wù)品質(zhì)。公司可以考慮根據(jù)崗位需要,將新入職員工進(jìn)行定向培養(yǎng),加強專業(yè)知識的培訓(xùn),引導(dǎo)員工適應(yīng)崗位需求,從而適應(yīng)公司的發(fā)展。

  五、 精細(xì)化管理

  “細(xì)節(jié)決定成敗”已經(jīng)成為現(xiàn)代管理中一個極強的音符。在服務(wù)行業(yè),管理水平的高低就是通過細(xì)節(jié)彰顯出來的。然而我們對“細(xì)節(jié)決定成敗”的認(rèn)識不能再局限于對細(xì)節(jié)的重視,更重要的是探索如何達(dá)到精細(xì)化管理。

  蓮花物業(yè)提出的“精雕細(xì)琢”主題正在進(jìn)行時。她們以創(chuàng)新的管理方法,先進(jìn)的服務(wù)模式,利用新思維、新技術(shù),提升服務(wù)品質(zhì),提高管理水平,以“做精”實現(xiàn)“做強”。例如:針對各崗位工作要點編制的工作指南不再只是枯燥的文字,采用圖片形式編寫,使一線操作人員能夠直觀的了解服務(wù)流程,掌握服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),便于工作的開展;她們導(dǎo)入5S管理,要求員工將“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”落到實處,在日常工作中養(yǎng)成勤于整理的好習(xí)慣,個人物品收拾得當(dāng),公共物品擺放有序,如大堂的物品和器具都必須統(tǒng)一擺放在固定位置,既保持了外部環(huán)境的整潔有序,又減少了不必要的人力浪費,有效的提高了工作效率。

  建議公司成立品質(zhì)部,監(jiān)督檢查體系運行情況,對不適合的及時進(jìn)行修訂,進(jìn)一步規(guī)范工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)水平,使體系可持續(xù)發(fā)展,也使公司品牌得以提升。

  參觀學(xué)習(xí)的時間雖然很短,但是值得學(xué)習(xí)的東西卻很多,這趟深圳之行,不僅讓我們了解了行業(yè)最新發(fā)展動向,同時學(xué)到了對方的寶貴經(jīng)驗和先進(jìn)理念,受益匪淺。在今后的工作中,我們應(yīng)積極借鑒和學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗,有效的加以利用;并因地制宜,結(jié)合我們自身的特點,制定更新穎更高效的發(fā)展計劃,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖添色加彩!

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