思維決定作為演講稿
一位哲人說過：“人的思想是萬物之因。播種一種觀念，收獲一種行為；播種一種行為，收獲一種習(xí)慣；播種一種習(xí)慣，收獲一種性格；播種一種性格，收獲一種命運(yùn)�！毕旅媸菓�(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編給大家分享的思維決定作為演講稿，希望大家喜歡。
思維決定作為演講稿一
一、立刻行動(dòng)
執(zhí)行力是老生常談了，提高執(zhí)行力不拖延，源自于對目標(biāo)的充分理解和超出常人的堅(jiān)持。如何深刻理解目標(biāo)？一方面要有基礎(chǔ)的知識、能力積累，另一方面要從不同維度梳理目標(biāo)：1：具體，把目標(biāo)明確到一件具體的結(jié)果上，而不是虛無縹緲抓不住的想法。2：量化，搞清楚需要達(dá)到什么量化的結(jié)果。3：可實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真考量目標(biāo)是否可以實(shí)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)的資源、能力、士氣是否足夠達(dá)成目標(biāo)所需的條件，如果不滿足怎么辦，如果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出能力范圍，就不要做承諾。4：有意義，做這件事對公司、對項(xiàng)目、對團(tuán)隊(duì)、對個(gè)人是否有意義，深刻理解其中的意義是什么。5：有時(shí)限，明確了解完成目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)的時(shí)間限制。
立刻行動(dòng)不是傻執(zhí)行，先把目標(biāo)吃透就是秘訣。
二、會(huì)休息
會(huì)休息才能讓工作時(shí)間精力更充沛效率更高。休息就是睡大覺嗎？是，也不是。充足的，高質(zhì)量的睡眠是必須得，但這只是基礎(chǔ)。更合理的休息方式是“換腦”，除了睡覺之外，要做一些讓自己身心放松的事，比如聽音樂、運(yùn)動(dòng)、陪家人聊天等等。而有些人選擇徹夜打游戲、徹夜打麻將、喝酒喝到大醉不醒等方式，不僅達(dá)不到休息的效果，反而會(huì)讓自己更疲憊。
三、會(huì)分類
對事情分類，對知識分類，對人分類，是做事的另一個(gè)秘訣。將事情分類，分出輕重緩急，選擇最關(guān)鍵最重要的20%的事去處理，這樣反而能保證80%的收益，從而能有更多的時(shí)間精力去思考去學(xué)習(xí)，進(jìn)入一個(gè)良性的循環(huán)。將知識分類，根據(jù)知識的類別建立自己的知識體系，當(dāng)知識體系里的知識相互關(guān)聯(lián)起來的時(shí)候，學(xué)習(xí)知識就不是加法關(guān)系，而是乘法效率了！將人分類，將人分類不是說對某些人就可以不尊重，對所有人都應(yīng)該保持同等的尊重，但是跟誰有更深入的交往，則需要根據(jù)分類來分配自己的精力。分類分得越細(xì)至，做事越能把握常人注意不到的細(xì)節(jié)。
四、精力集中做一件事的時(shí)候，能夠全情投入。意識集中，不考慮得失、不考慮失敗的后果，全心全意投入到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的情境里。執(zhí)行集中，為了完成某個(gè)目標(biāo)，所有執(zhí)行都集中于一點(diǎn)，并調(diào)動(dòng)所有團(tuán)隊(duì)成員將力量匯聚于一點(diǎn)。集中精力，不要被瑣碎的事物拖累。
五、做事有節(jié)奏當(dāng)有多項(xiàng)任務(wù)需要處理的時(shí)候，主力做重要又緊急的事。有空閑多做重要不緊急的事。集中時(shí)間處理瑣碎的事。能2分鐘處理完的工作，馬上做，不拖延。不錯(cuò)過要事、盯住大事、不耽誤有價(jià)值的瑣事、放棄雜事。
六、有計(jì)劃有章法做事要有計(jì)劃有章法，光有目標(biāo)還不足夠，還要把目標(biāo)分解為可執(zhí)行的計(jì)劃，才能萬無一失，做計(jì)劃的要點(diǎn)是什么呢？把目標(biāo)分解為多項(xiàng)任務(wù)，任務(wù)的`綜合是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的充分必要條件一定得是充分必要條件哦！確保每一項(xiàng)任務(wù)都有人負(fù)責(zé)執(zhí)行，確保每一個(gè)負(fù)責(zé)的人有能力完成任務(wù)。量化確定每項(xiàng)任務(wù)最終的交付成果是什么。明確每一項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間。做好計(jì)劃之后嚴(yán)格按計(jì)劃的時(shí)間點(diǎn)和交付物的質(zhì)量要求檢查計(jì)劃的完成情況；按計(jì)劃完成目標(biāo)后，要有分析和總結(jié)，總結(jié)執(zhí)行過程中的優(yōu)點(diǎn)和不足，讓下一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的更順利更高效。以上匯總起來，就是“計(jì)劃——執(zhí)行——檢查——總結(jié)”的高效做事循環(huán)。七、掌控時(shí)間一天當(dāng)中時(shí)間安排：早上早起先做一天的計(jì)劃，先與同事溝通一天的工作計(jì)劃。上午全情投入重點(diǎn)工作。午休時(shí)間看看新聞、做點(diǎn)自己的小愛好，放松精神。下午繼續(xù)投入工作。晚間下班后留一段時(shí)間出來學(xué)習(xí)，并總結(jié)當(dāng)天的工作得失。安排好時(shí)間，既能讓工作更高效、能力提升的更迅速，還能讓你覺得很輕松。八、善于授權(quán)任何人都不是超人，想一個(gè)人把所有事情全部做完，最終只會(huì)把自己累死，卻無法達(dá)到更高的做事境界。把事情合理的分配給團(tuán)隊(duì)其他的成員，一起做，既能把事情更快更高效的完成，又能讓團(tuán)隊(duì)成員都得到應(yīng)有的鍛煉。良好授權(quán)的要點(diǎn)：對目標(biāo)的充分理解，知道要干的是什么。合理的計(jì)劃分解，保證回收的工作能完成總體目標(biāo)。充分了解團(tuán)隊(duì)成員，不光是了解工作能力，更需要了解心理狀態(tài)，不光有能力干還要士氣高漲。
思維決定作為演講稿二
任何成功最初就是一個(gè)思路，任何失敗最初也是一個(gè)思路。思路決定出路，觀念決定行動(dòng)，可怕的落后就是我們觀念的落后。我們許多企業(yè)日復(fù)一日地在重復(fù)經(jīng)營與管理上的錯(cuò)誤，是因?yàn)槲覀円呀?jīng)習(xí)慣了這些"錯(cuò)誤的觀念與方法"。
但正如，一個(gè)人能否成為富人，因素很多，包括家庭出身、智力、思維、際遇等等。實(shí)際上，思維方式不同在很大程度決定了一個(gè)人財(cái)富和成就。因此，就有了所謂的窮人思維和富人思維。思維方式的不同鑄就了不同的人生，很多企業(yè)不同的命運(yùn)。
馬云在談到實(shí)體經(jīng)濟(jì)到底行不行這個(gè)話題時(shí)指出：“中國不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了，而是你的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了。中國不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)做不出來了，而是你的實(shí)體經(jīng)濟(jì)由于缺乏開拓精神和創(chuàng)新精神而不行了。未來的三十年，我們看到會(huì)有更多新型的實(shí)體經(jīng)濟(jì)誕生出來。”
企業(yè)家必須學(xué)習(xí)和思考，不是技術(shù)讓你淘汰，是落后思想讓你淘汰，是不愿意學(xué)習(xí)、自以為是讓你淘汰。對于當(dāng)下，真正沖擊各行各業(yè)、沖擊就業(yè)、沖擊傳統(tǒng)思想、沖擊傳統(tǒng)行業(yè)的是我們昨天的思想，是對未來的無知、是對未來的不擁抱，而當(dāng)下對企業(yè)家來說，所要擔(dān)心的是我們對昨天的恐怖、昨天的依賴。
因此，有些人看到的是機(jī)遇，順勢而為，創(chuàng)新變革、成功轉(zhuǎn)型，抓住商機(jī)。而有些人卻因固步自封，亦或是不屑一顧，或是抵觸、害怕，最終被時(shí)代所拋棄，在競爭中出局。
世界上優(yōu)秀的企業(yè)最大的特點(diǎn)就是自我更新
優(yōu)秀的企業(yè)不太受環(huán)境的影響，因?yàn)樗麄冋嬲龘碛泻軓?qiáng)的內(nèi)在增長能力，持續(xù)的、不斷的變革轉(zhuǎn)型；持續(xù)的自我更新。對于企業(yè)來說一定要不斷的進(jìn)步，跟得上這個(gè)市場，才能踏上時(shí)代的節(jié)拍，但是企業(yè)如何進(jìn)步，最終取決于企業(yè)掌舵者對于企業(yè)戰(zhàn)略布局規(guī)劃、經(jīng)營管理能力，取決于掌舵者的思路。而不同的思維維度，最終鑄就不同的結(jié)果，正如小老板經(jīng)營事，大老板經(jīng)營人，小老板天天思考經(jīng)營，賺的是產(chǎn)品差價(jià)；大老板天天思考整合，賺的是資源利潤。
新商業(yè)時(shí)代，企業(yè)該如何運(yùn)管？
面對龐雜紊亂的管理問題，哪些是企業(yè)的命運(yùn)之爭，一定不能讓步?一定不能出差錯(cuò)?如何從日常管理中打造出企業(yè)的核心競爭力？時(shí)代浪潮面前，傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？面對時(shí)代紅利，企業(yè)該如何抓住機(jī)遇？新商業(yè)時(shí)代，企業(yè)家以往的管理思想、運(yùn)營模式等等失靈，過往的優(yōu)勢悄然變成未來競爭中的障礙，未來企業(yè)該如何擁抱這個(gè)時(shí)代？
在時(shí)代變革的時(shí)候，企業(yè)家要格式化，而不是迭代。迭代思維代表在原有基礎(chǔ)上做的更好；格式化代表著推倒重來�！犊偛眠\(yùn)管模式》引領(lǐng)中國企業(yè)家突破思維的瓶頸，破除傳統(tǒng)思維束縛，徹底讓其擺脫落后思想障礙，思維升級，汲取時(shí)代商業(yè)運(yùn)管智慧，創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
思維決定作為演講稿三
我一直在尋找你身上的病根。今天上午的爭論使我頓悟：問題在你的思維定勢。做事情有一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，這沒錯(cuò)。問題是踏上社會(huì)后每天都會(huì)碰到你以前沒碰到的事，反應(yīng)大致有3種：1、積極面對。調(diào)動(dòng)自己的常識判斷，作出反應(yīng)。因經(jīng)驗(yàn)少，會(huì)不圓滿，但只要與人為善，待人真誠，別人是能理解的。事后再予以總結(jié)完善提高。2、消極面對。缺乏常識判斷，只求做過不求做好，沒有總結(jié)，年齡不斷增長，腦子僵化不變。3、不敢面對。一定要自己碰到過或別人教給他才會(huì)作出反應(yīng)，否則就逃離躲避。表面看好像要求完美，實(shí)際怕出丑，怕別人笑話。
如果你總是做別人的影子，那么你是第3種人也可以活。但你是一個(gè)獨(dú)主的個(gè)體，有自主的意識，就必須去面對不斷發(fā)生的、你以前沒碰到過的人和事，所謂的經(jīng)驗(yàn)就是多經(jīng)歷多總結(jié)。當(dāng)然學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)也很重要，而它的立足點(diǎn)是：以我為主，為我所用。
毛澤東和魯迅都贊賞過第一個(gè)吃螃蟹的人，當(dāng)然這種高難度的事不是你現(xiàn)在能所為，但至少對常識性的問題要會(huì)直接面對。一定要勇敢面對，你才會(huì)進(jìn)步。25歲了，要對老師說一句問候他母親的話還不會(huì)說，不敢說，那才是真正讓人笑掉大牙的事情！
你非常需要有一個(gè)這樣的環(huán)境，你所不擅長或者害怕面對的事特別多，但沒人問，沒人靠，又逃不掉，躲不了。其實(shí)你的適應(yīng)能力還是可以的，比如在青浦。只是你太喜歡用逃避的方法來面對現(xiàn)實(shí)，結(jié)果越逃越弱，最后勢必?zé)o法在社會(huì)上立足。你說還有什么比人變成行尸走肉更可怕？
所以，我建議你每天對著鏡子大聲說：“我要自信！我要勇敢！”
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