表態(tài)發(fā)言演講稿范文
各位領(lǐng)導、各位同仁：
今天，市衛(wèi)生局在這里召開創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市再動員、再發(fā)動、再部署大會，我們認為非常及時，很有必要，十分重要。會后，我所將認真貫徹、落實。目前，我市創(chuàng)建工作已經(jīng)進入實質(zhì)攻堅階段，在這里，我代表市衛(wèi)生監(jiān)督所作如下承諾：全力以赴，全員參加，聚精會神，一心一意，爭取達標。
一、全力創(chuàng)衛(wèi)
一是充分認識創(chuàng)建的必要性、重要性和緊迫性。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是我市加快城市化進程、支撐經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的必然要求，是推進城市現(xiàn)代化的必由之路，更是全面把握科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，實現(xiàn)我市經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。我們認為創(chuàng)衛(wèi)是壓力、是動力、更是機遇，創(chuàng)衛(wèi)對監(jiān)督所承壓是巨大的，責任是重大的，同時我們可以借助政府的力量、社會的力量來推動單靠衛(wèi)生部門難以推動的工作，難以解決的難題。我們從今年年初開始，就把所有監(jiān)督員的思想認識統(tǒng)一到市委、市政府、市衛(wèi)生局關(guān)于“五城同創(chuàng)”的決策部署上來，下定了以創(chuàng)建為契機，對一直困擾我市的`諸多食品、公共場所等老大難問題打徹底的、大的殲滅戰(zhàn)的決心，全所上下一條心，擰成一股繩，從3月份開始，放棄所有節(jié)假日，以創(chuàng)建為中心工作，開展了一系列卓有成效的專項整治行動。
二是建立組織，加強領(lǐng)導。我所成立由我總負責，分管所長各司其職的創(chuàng)建班子，建立督查組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)宣傳組、綜合執(zhí)法組、軟件資料組，同時，將整個城區(qū)劃分為5個責任片區(qū)，分片包干，責任到人。
三是全面發(fā)動、全員參與。在明確衛(wèi)生監(jiān)督在創(chuàng)建工作中的地位和作用后，我們將分階段動員發(fā)動，明確每個科室每個工作人員創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)，緊緊圍繞年初既定的各項目標和步驟，不斷加大工作力度，積極從具體工作入手，從基礎(chǔ)工作做起，一個問題一個問題地解決，一個層面一個層面地拓展，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓緊，真正把工作往深處做，往實處做，確保各項創(chuàng)建工作見實效，各項整改措施落實處。
四是嚴明紀律，強化考核。我們緊緊圍繞時間節(jié)點和工作要求，對工作落實不到位、時間推進不按時而影響整治大局的監(jiān)督員，將嚴肅處理。把創(chuàng)建整改達標工作的完成情況作為考核監(jiān)督員責任意識、工作能力、工作實績的重要依據(jù)。同時，建立從責任監(jiān)督員—責任片長—責任科長—責任所長的逐級監(jiān)督負責制，層層落實工作責任，通過一級抓一級，一級帶一級，努力形成人人肩上有責任、千斤重擔大家挑、工作有序不亂陣的良好工作局面。
二、科學創(chuàng)衛(wèi)
一是整合資源，聚焦力量。我所打破科室界限，在職40名人員中除2人在行政服務(wù)中心、2人負責許可證發(fā)放和從業(yè)人員培訓、2名會計外，其他人員已經(jīng)全部進入創(chuàng)建第一線，將有限的監(jiān)督力量最大限度地集中，我們要求每一組、每一片、每一名監(jiān)督員都要以“第一人稱”抓好工作，想最好的辦法，用最強的力量，以最短的時間和最高的效率，達到最佳的效果。對工作所面臨的難點問題，責任科長要全力參與，分管負責人和主要負責人要深入一線，加強協(xié)調(diào)，確保創(chuàng)建工作快速、高效地向縱深推進。
二是逐個突破，整體推進。我們將繼續(xù)對學校食堂、學生小餐桌、蛋糕房、超市熟食加工、豆制品、鹵制品等“五斜單位的單項工作等進行完善、提高，同時對面廣量大的“五斜單位進行艱難的整體推進，實現(xiàn)逐個突破形成共振的局面，使得衛(wèi)生監(jiān)督創(chuàng)建工作得以高效有序推進。
三是“軟的更軟，硬的更硬”。在實施創(chuàng)建達標的專項整治過程中，我們將始終堅持積極穩(wěn)妥的工作原則，既要雷聲大，更要雨點大，做到聲勢要浩大，態(tài)度要堅決，動作要果斷，操作要穩(wěn)妥，執(zhí)法要規(guī)范，監(jiān)督與服務(wù)相統(tǒng)一，指導與執(zhí)法相結(jié)合，我們已免費發(fā)放了近30萬元各類衛(wèi)生制度、標志標識和衛(wèi)生管理手冊，將繼續(xù)發(fā)放軟件資料，要求監(jiān)督員逐家逐戶地至少上門指導3次;對少數(shù)阻礙工作推進的“釘子戶”，堅決依法行政，予以拔除;對一些問題集中的路段，我們將積極尋求但不依賴外部執(zhí)法力量，集中所內(nèi)優(yōu)勢兵力，以迅猛的戰(zhàn)術(shù)打“殲滅戰(zhàn)”。
三、特色創(chuàng)衛(wèi)
一是堅持標準又高于標準。我們通過多次請專家教授講課和外出學習，在充分掌握創(chuàng)建標準的同時，提出結(jié)合我市實際實施更高標準的要求。目前，市區(qū)“五斜單位在確保達到國家衛(wèi)生城市標準的同時，還在全面地實施“操作間瓷磚到頂、小餐具消毒柜消毒”的高標準改造。大中型餐飲單位將在原有基礎(chǔ)上進行升級改造。
二是堅持出亮點出精品。精益求精，出類拔萃，是我們衛(wèi)生監(jiān)督工作所遵循和奉行的質(zhì)量準則。為此，我們從一開始就樹立了“人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”的創(chuàng)建精品理念，先后成功將學校食堂、學生小餐桌、蛋糕房、散裝食品等打造成創(chuàng)建精品系列，目前，這一精品打造工程仍在繼續(xù)，我們希望并有信心在幾個行業(yè)、每一序列、每個片區(qū)都拿出創(chuàng)建精品。
各位領(lǐng)導、同仁，衛(wèi)生監(jiān)督肩負著整個創(chuàng)建分值的近三分之一，承擔著創(chuàng)衛(wèi)工作5大重點之一的“五斜單位整治達標，特別是目前近3000家“五斜單位狀況堪憂，我們感受到了如芒在背的壓力和如履薄冰的責任，但我們堅信，在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，在各界的支持下，在我們這支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的衛(wèi)生監(jiān)督隊伍的全力拚搏下，切實把群眾的呼聲作為第一信號，把“五斜單位整治列入第一重點，把迅速提升市區(qū)的食品等公共衛(wèi)生作為第一要務(wù)，我們的創(chuàng)建工作就一定能夠勝利完成，國家衛(wèi)生城市的目標一定能夠如期實現(xiàn)。
謝謝大家。
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