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立足本職增強安全生產(chǎn)責任演講稿范文
為了進一步貫徹落實我廠關于保證水廠安全穩(wěn)定運行的總體要求部署和要求,水廠干部職工立足本職,強化內部管理,完善保障措施,消除各類事故苗頭和隱患,增強我廠的安全責任意識和憂患,確保水廠安全。
一是成立由(根據(jù)實際情況補充)等人組成的檢查小組,對全廠進行安保大檢查,抓好的生產(chǎn)、安保包保責任制的落實,切實做到組織管理到位、逐級責任到位、整改隱患到位、保障措施到位、監(jiān)管力度到位;
二是加強水廠重點要害部位管理。加強人防巡視力度,值班人員要堅守工作崗位,切實做到“以人定崗、以崗定責、以責論處”;加強對設施、設備的物防配備和檢查,保證消防器材、應急照明燈配備到位,警用巡防器材發(fā)放到巡邏人員手中;加強消防和技防設備的管理,重點檢查用火、用電、用油、用氣方面,每天對在用的監(jiān)控器進行檢試和全面維護,確保處于良好的工作狀態(tài);
三是嚴把水廠穩(wěn)壓井口、投藥口、清水庫口、水廠出入口,尤其對外來入廠施工、服務、學習的人員和車輛要嚴格執(zhí)行審驗制度,杜絕無證人員入廠,嚴把入廠第一關;
四是加強“四控六防”,即:人控、地控、物控、事控;防火、防盜、防泄漏、防爆炸、防恐怖襲擊、防不可抗力災害的管理力度,認真按照水廠(請您補充有關規(guī)定)的具體內容務實工作,確保達到無死角、無漏洞、無隱患的標準;
五是要切實做好安全和治安隱患的排查和整改工作,落實班組每日進行責任自檢和交接班制度,水廠每周組織一次隱患排查,對隱患整改要確定時限、落實到人;
六是做好車輛安排,對不用車進行封存,并且節(jié)前召開駕駛員專題會議,對司機進行安全行車、遵章駕駛教育,禁止私自出車;
七是加強值班值宿工作,嚴格執(zhí)行(補充貴廠的相關規(guī)定)規(guī)定。領導親自上崗,堅持值班制度,成立廠區(qū)安保巡邏隊,執(zhí)行24小時巡視責任,并對巡邏部位進行簽字確認,保證無漏點、死角,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行處置,確保萬無一失。
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