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勞動人事局競職演講稿

時間:2021-01-10 15:26:58 演講稿范文 我要投稿

勞動人事局競職演講稿范文

  我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)組織的加入,標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云:"凡事預則立,不預則廢"。作為一名人事工作者,應該走在時代的前列,主動迎接時代的挑戰(zhàn),立足本職,奮發(fā)有為,努力實現(xiàn)自己的人生價值。

勞動人事局競職演講稿范文

  光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間;厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄辏D苦的軍旅生涯,是我進入干部人事工作的第一站,是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務。曾先后兩次榮立個人三等功,8次嘉獎,6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  由于業(yè)務對口,我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間,因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進入了角色,融入到了人事局這個大集體之中,我的人事政策業(yè)務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《"盤人頭"的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā),迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章,分別在書報上刊登。

  負責公務員管理工作以來,在有關(guān)領導的重視和指導下,以及有關(guān)科室的大力支持下,不墨守成規(guī),勇于創(chuàng)新,動腦筋,想辦法,不等不靠,主動工作,克服各種困難,健全制度,規(guī)范管理,建起了市直機關(guān)公務員數(shù)據(jù)庫,下發(fā)了9個公務員管理文件,受到了省廳的肯定和好評,并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革,我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高,特別是公務員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限,為領導科學決策提供了準確可靠的依據(jù)。

  生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的.方法不能解決明天的需求一樣。

  今天我競爭的是科長職位,職位意味著責任和義務。由于我現(xiàn)在從事的是公務員管理工作,所以假若我是公務員管理科科長,我的工作目標是:按照建設高素質(zhì)專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是"服務",著力在"競爭激勵"上下功夫,在"高素質(zhì)專業(yè)化"方面做文章,在"管理服務上"求實效,努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍,更好地為我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務。

  為實現(xiàn)這一工作目標,我的主要工作思路是"2323",就是創(chuàng)新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監(jiān)督,凝聚三方面力量。

  一、創(chuàng)新兩個辦法。

  就是創(chuàng)新公務員管理辦法,著力在公務員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務員管理基礎上,采用先進的管理手段,建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市公務員"進、管、出"三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范,根除管理工作中的隨意性。

  二、強化三個機制。

  就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制,著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時,重點抓好公務員隊伍紀律行為規(guī)范的實施,從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務員的行為,樹立我市公務員的新形象。

  三、完善兩個監(jiān)督。

  就是完善公務員管理內(nèi)外監(jiān)督,著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開,把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監(jiān)督之下,提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度,定期不定期地對各行政機關(guān)公務員制度運行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促改進,堅決維護法規(guī)的嚴肅性。

  四、凝聚三方面力量。

  就是凝聚與領導、與相關(guān)科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好"應接",發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好"對接",樹立整體分合觀念。做到科室

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