假如我是老板演講稿范文
演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現在的社會生活中,演講稿使用的情況越來越多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的假如我是老板演講稿范文,希望能夠幫助到大家。
假如我是老板演講稿范文1
如果你問我想當一位什么?我會毫不猶豫的告訴你:“一位老板,一位跨國公司的大老板!蹦阍賳枺骸澳枪镜拿帜兀俊蔽視f:“Dragon(龍)!”
今天,一輛長5米,寬3米,高2米的“龍”的高檔轎車中速駛來,停在一幢約200層,占地面積達15萬平方米的大樓前,定睛一看,原來是Dragon公司的老板——王寧偉。沒等車停穩(wěn),早已等候多時的記者便蜂擁而至。他們拿著話筒、筆和本向我奔來,追問我:“貴公司今后在紐約分公司有何打算?”“Dragon公司的服飾能打敗當今世界流行的‘韓國’風嗎?”記者一邊擠著一邊拿著話筒向我提問,我在保鏢的護送下避開了記者。
沒錯!Dragon就是我的公司,本公司主要生產各類轎車、船舶、服裝,家用電器、日用品、電腦、玩具、機器人等等。Dragon公司總部坐落在美國華盛頓。世界各國各大城市都有我們的分公司。我們常常要聯手打敗一些大公司來擴大我們的規(guī)模和聲勢。我們公司打算贊助曼聯隊來推銷新上市的Dragon高檔轎車;我們正要從廣告方面著手向對手“韓國風”挑戰(zhàn);我們計劃制造10萬輛“龍”海洋跑車。一系列計劃在我腦海中形成。
正想著,一陣悅耳的聲音傳來,原來是紐約分公司的總裁用洲際直通網絡電話告訴我,紐約的跑車幾乎全是我們的“龍”。接著,南非的分公司又有人告訴我,他們向阿根廷又出口了幾十萬箱玩具。
我走出公司,呼吸著新鮮空氣,一群記者奔來,追問我:“貴公司前途如何?”“貴公司的‘龍’跑車跑遍全紐約,您有何感想?”我自豪的'一一做答。最后,我向記者們宣布:Dragon是永遠不會衰敗的大公司,奇跡還會不斷的展現在人們眼前!
假如我是老板演講稿范文2
假如我是老板,第一,我覺得最重要的是眼光,作為一個老板首先必須要有銳利的商業(yè)眼光,才能看見機會,抓住機會,制定企業(yè)的長遠發(fā)展目標,明確發(fā)展方向,投資重點,企業(yè)才能更好的發(fā)展,宋朝年間,有一次臨安城失火,“殃及池魚”,有一位商人的店鋪也隨之起火,但是他卻并沒有去救火,而是帶上銀兩,網羅人力出城采購竹木磚瓦等建筑材料,火災過后,百廢待興,市場上建筑材料熱銷導致缺貨,此時,這位商人將之前收購的建筑材料拿出來賣,賺的銀兩是大火造成的損失的十幾倍,同時也滿足了市場和百姓的需求。如此看出一個老板有沒有銳利的眼光和能不能抓住機會的重要性。
第二,作為一個企業(yè)的老板,要懂得講誠信,企業(yè)一開始虧錢,沒關系,但是不能欺騙消費者,不能欺騙客戶,要讓消費者和客戶相信我們的企業(yè),相信我們的產品,相信我這個老板,才會有更多的潛在客戶,才能占得更大的市場份額。
第三,我們要把我們的產品質量和服務水品做好,不一定是最好的,但是絕對不能差,產品的質量會影響企業(yè)的形象和口碑,而服務水品會影響產品銷售量,所有產品和服務也要做好。
第四,就是如何選擇和管理你的員工。員工的素質和能力也是直接影響企業(yè)的發(fā)展的因素之一。知人善用,員工會認為得到老板的重用,既能體現自我價值,又能為公司創(chuàng)造價值的,積極性自然提高。對員工的管理最終要落實到員工對老板的服從。這種領導服從關系可以來自權利或權威兩個方面。我是老板,權力最大,誰不服從就會受到制裁,這種服從來自權力。老板的德行、氣質、智慧、知識和經驗等人格魅力,能使員工服從老板的領導對其尊敬,這種服從和尊敬來自權威,一個企業(yè)的老板要成功的管理自己的員工,特別是管理比自己更優(yōu)秀的員工,人格魅力形成的權威比行政權力更重要。
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