激勵員工三分鐘演講稿范文
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn)。在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊,下面是小編精心整理的激勵員工三分鐘演講稿范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
激勵員工三分鐘演講稿范文1
各位大家現(xiàn)在好!
今天我將與大家一起分享《創(chuàng)造你的未來,設(shè)定和達(dá)成目標(biāo)的新方法》好不好。那現(xiàn)在開始吧!今天這個話題,我們將給到一些實用、有效的練習(xí),監(jiān)督你真正去做,我會引導(dǎo)你的心靈,集中你所有的精力,所以現(xiàn)在從始不要去想那些無關(guān)的事情。
我想請問下大家,你的人生目標(biāo)是什么?比如你想掙多少錢?想開多少份戶?有多少入金?等等。事實上剛才有人說我要,我想說這不可能,我問這位帥哥,你有過計劃沒有?有沒有給自己制造壓力?你的動力源在哪里?請現(xiàn)在回答我。 (好,很棒)那今天我來幫助你去實現(xiàn)個目標(biāo)好不好?(好)
現(xiàn)在請大家用1分鐘的時間回到自己的坐位,拿出你的筆記本翻到空白頁。現(xiàn)在我要你隨意發(fā)揮自己的腦子思維,想象并在日記本上寫下《個人成長的目標(biāo)、如業(yè)績方面、人脈方面、物質(zhì)方面》,給你們5分鐘時間:要快,比如:你想成為什么樣的人?你要什么?生涯規(guī)劃是什么?3年、5年、10年、或者20年你將改變什么?想去什么地方旅游。當(dāng)你寫的時候,你想得到什么樣的情緒?交什么樣的朋友?需要什么樣的家庭?想與什么樣的人共事?是否想成為銷售冠軍?我的個人收入是多少?想開多少份戶?入多少金?交多少位客戶?邀約多少人進(jìn)呱呱?反正自己想怎么寫就怎么寫?你的價值觀是什么?加多少好友?好,時間到(停下)太好了!太棒了!我們現(xiàn)在是不是列出了很多目標(biāo)呢?(是)實在太棒了,F(xiàn)在請你在剛才寫下的目標(biāo)后面填上你計劃什么時候去完成它?比如:1年內(nèi)完成在后面寫1,2年內(nèi)完成在后面寫2??目標(biāo)沒有期限,永遠(yuǎn)也不會實現(xiàn)。
現(xiàn)在請選擇強(qiáng)有力的業(yè)績3個目標(biāo),并寫出來你將1年內(nèi)要完成它的理由,堅決完成的理由,現(xiàn)在你寫下3個你明年去完成的目標(biāo)。
下一個寫下物質(zhì)目標(biāo),開始吧,你們有3分鐘的時間,如:你想有輛車,想在深圳買棟房,想擁有游艇,在10年或20年后想要的你想擁有的,是否有些夸張的目標(biāo),直升機(jī),私人會所,太平洋小島,送給父母的禮物,(呼)一個廚師辦一家人做些豐盛晚餐,傭人、私人保安??
好。ㄍ#┠阋呀(jīng)列下了物質(zhì)目標(biāo),你寫了很多,你是否覺得很好玩,甚至你會說:“說得容易”是的,確實很難,但我會要求你按你上面所寫的《個人成長目標(biāo)》一步一步去實現(xiàn)它。我要你按順序(按部就班)去行動。去寫下你承諾的目標(biāo),1個月、1年、3年、5年完成的目標(biāo)。當(dāng)我們寫下這些目標(biāo)后,事實上我也不知道合不合理。到了期限也不知道能不能實現(xiàn),重要的是你也不知道怎么去完成這些目標(biāo)或者看時間夠不夠,可是你是否要堅定的去完成它,你承諾越多,你就能夠越早完成目標(biāo)。
好了,到現(xiàn)在為止。覺得對自己有所幫助或有點(diǎn)覺悟的,請舉手示意一下。好,手放下!
很好!太棒了!現(xiàn)在我們來完成最后一個練習(xí)。寫下一年內(nèi)必須完成的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。并在后面注明為什么你要在一年內(nèi)完成它們的理由。讓你把它寫下來,是讓它成為足夠推動你去完成的理由。你已寫了幾個很明確的目標(biāo)。并各有各的理由,還要在一年內(nèi)完成的決心。我想請問:如果這幾個目標(biāo)你都在一年內(nèi)可以完成,你有什么感覺。如果你在生活的某些地方得到了成長,如果你得到了你想要的一切結(jié)果,有了一定的經(jīng)濟(jì)承受能力,你會對你自己有什么看法。你對生活、對樂趣、對生命,以及設(shè)立的目標(biāo)完成的能力,有什么見解。想想看,如果你的目標(biāo)設(shè)立得不夠清楚,或需要
更好更大的目標(biāo),并回頭去探討它們或是找到更好的理由。如果你已清楚自己的想法,你就擁有達(dá)到目標(biāo)的途徑了。當(dāng)然,你會以這幾個目標(biāo)為持之以恒的基本導(dǎo)向。你更會每天去檢測完成他們的程度,你會把這幾個目標(biāo)寫在日記本或者寫在很顯眼、很容易看到的地方。這樣你就有了工作的熱情和動力,這樣好不好(好)。 現(xiàn)在我要你們馬上行動,在沒有完成它之前,決不要輕意放棄它。如果你的目標(biāo)里有,我要開戶、入金,那么從現(xiàn)在開始你得拿起電話或打開QQ對你的客戶說出你讓他開戶的理由。為什么要他開戶,對不對(對)。你會使出你的渾身解數(shù),充分利用你的說服能力和你潛意識能力讓客戶開戶。如果你的目標(biāo)是拿高薪或買輛車什么的,那么也請你拿起你的電話或打開電腦與你的'客戶溝通,是不是(是)。所以今天將是你人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),是你最忙碌的一天,也是你夢想的開啟。
要馬上去做!我要你享受你工作的壓力和樂趣,保持競爭和熱情,你將會在我這里學(xué)到從來沒有聽過的秘密。謝謝!
激勵員工三分鐘演講稿范文2
談到激勵,利用物質(zhì)和金錢作為獎勵是公司常用的激勵手段之一,這是毫無疑問地是必須的,但卻不是長期有效的,原因是公司不可能無限制地加大物質(zhì)獎勵成本;再者是人的需求*是無止境的,隨著時間和環(huán)境的變遷,當(dāng)舊的需求被滿足或不完全被滿足的時候,新的需求就會出現(xiàn)了。正如美國著名心理學(xué)家馬斯洛關(guān)于《人的需求層次論》所論述的那樣,當(dāng)人對生理、安全和歸屬需要得到滿足之后,尊重的需要就會產(chǎn)生并支配著人的生活。顯然,如果公司能基本提供相當(dāng)甚至高于社會平均報酬水平的同時,也能不斷滿足員工的對尊重的需要,這種精神上的激勵甚至比物質(zhì)上的激勵更來得持久,有效。
尊重這個詞多數(shù)是在論述道德范疇的問題是被提及,在討論管理問題的時候,就比較鮮見了,更不要說上升到一個重要的位置。所謂尊重,是包括尊重自己和尊重別人,或者稱為自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自我尊重,表現(xiàn)為人對自我行為的價值和能力被他人及社會承認(rèn)或認(rèn)可的主觀要求,是個人對自我價值和尊嚴(yán)的追求。自尊既包括對獲得信心、能力、本領(lǐng)、成就、獨(dú)立和自由等等的愿望,也包括來自他人的敬重,例如威望、承認(rèn)、接受、關(guān)心、名譽(yù)地位和賞識等等。尊人,是指尊重他人、社會和自然。這里體現(xiàn)出尊重的二重性,即人不能獨(dú)立于社會而存在,因而確定了個人與社會的統(tǒng)一性,也就是體現(xiàn)了自尊和尊人的互動性。人要想得到尊重、得到發(fā)展,就必須不斷的調(diào)整自己和社會的關(guān)系,例如社會認(rèn)識關(guān)系、社會實踐關(guān)系,而其本質(zhì)就是價值關(guān)系。一言蔽之,如果你不尊重他人,你也不可能獲得他人的尊重的。
人本化管理中,要滿足員工的對尊重的需要,就是使員工所從事的工作能反映其個人價值,滿足其天生我才必有用的觀念,從而得到同事和上司的贊賞,甚至于社會的認(rèn)同,那就是令其享受這種精神上的滿足而達(dá)到激勵的目的。這可是善用資源,提高收益,減低成本的激勵法寶。
在管理實踐中,我們?nèi)绾芜\(yùn)用滿足員工對尊重的需要的激勵手段,去提升員工的主觀能動性呢?首先,公司必須要有尊重的氛圍,也就是要建立一種尊重每一個員工的存在價值的企業(yè)文化。企業(yè)文化是公司領(lǐng)導(dǎo)人的個人特質(zhì)的一種反映,即需要公司所有者或其所托者要有較高的道德修養(yǎng)使然。使這種文化糅合到管理實踐的行為中去。
公司發(fā)展,人才是不可或缺的資源。東漢時期,劉邦被困巴蜀之時,筑臺拜將,極大地滿足了韓信的自尊心,終于在韓信的輔助下,殺出蜀中,取得天下。公司招賢納士好比劉邦拜將,尊重才是取得圣賢歸的良方,在公司的招聘行為中,一個好的招聘環(huán)境,認(rèn)真而專業(yè)的考核程序,平等而友善的交流,沒有歧視,沒有質(zhì)問,給慕名而來的求職者充分的禮遇和尊重,這一切會影響著人才對公司的認(rèn)識,左右著他們的選擇;蛘吖静豢赡茕浻盟械膽(yīng)聘者,但公司禮賢下士的美名卻會隨求職者流傳業(yè)界,這不失為公司形象建立的重要舉措。人本管理,就是要從招聘開始的了。
如果領(lǐng)導(dǎo)了解員工的才能,人盡其才地進(jìn)行任命,那才是對員工能力和價值的承認(rèn),也是對員工的莫大的尊重。而員工的涌泉以報,不就是領(lǐng)導(dǎo)所期待的嗎?三國時期,諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁,死而后已,正是報劉備屈尊枉駕,三顧茅廬的知遇之恩吧。這正說明了尊重的二重性和互動性。領(lǐng)導(dǎo)對員工價值體現(xiàn)需求的尊重,同時員工也尊重公司使命,為公司貢獻(xiàn)自己的價值。
領(lǐng)導(dǎo)或公司主管已經(jīng)擁有了企業(yè)事實的權(quán)利和地位,也將會獲得公司的實際利益。因此,在人本管理思維中,很有必要視員工為合作伙伴而不是下屬,給他們足夠的空間自由發(fā)揮,直面挑戰(zhàn),實現(xiàn)員工自我的價值。尤其是對于知識員工,要相信他們不光是被雇傭來從早上九點(diǎn)干到下午五點(diǎn)的,而是要干出成效。明白這個道理的領(lǐng)導(dǎo),就能吸引、留住人才,并且激勵他們成為員工。為了達(dá)到這樣的目的,公司應(yīng)該掃清員工在前進(jìn)道路上的障礙。相反,如果管理者缺乏應(yīng)有的包容和道德修養(yǎng),則難以獲得員工的尊重,甚至?xí)庥鋈诵谋诚。最近,曾?jīng)在IT業(yè)界鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的郵件門事件,正是由于某外企的中國裔總經(jīng)理因一些瑣碎事情在電子郵件上嚴(yán)厲斥責(zé)了他的秘書,導(dǎo)致秘書的自尊心受到了極大的傷害,作出了過激的反應(yīng),致使企業(yè)的形象大受損害,而總經(jīng)理本人也因此而丟掉了工作?梢,尊重是激勵員工的法寶,而不尊重走向了另一個極端。
多數(shù)的美國公司,崇尚著一種個人英雄主義的文化,尊重企業(yè)中每一個人的貢獻(xiàn),視其為企業(yè)的英雄,而數(shù)字則平衡著人與人之間的,部門和部門之間的關(guān)系。他們比較容易地發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作的效用,取得企業(yè)的績效化。與美國公司不同,中國公司生長在有著五千年文化底蘊(yùn)的土地上,或多或少也會獲益于君臣之禮、中庸之道的文化,因此,公司老板如能君使臣以禮,則員工就臣事君以忠。在此,奉勸公司領(lǐng)導(dǎo)們不妨也修身養(yǎng)性,勵精圖治,塑造一個以尊重為基礎(chǔ)的企業(yè)文化,指導(dǎo)和貫穿于諸如公司招聘、薪酬評估、工作任命、授權(quán)監(jiān)管和績效考核等等夠公司行為中去。以此構(gòu)建公司關(guān)鍵的競爭優(yōu)勢。以尊重作為一個激勵手段,其成本之低,成效之卓,乃是人本管理之根本。
激勵員工三分鐘演講稿范文3
各位同仁:
大家好!
一個企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵,才能使我們的創(chuàng)新思維、科學(xué)管理、誠信經(jīng)營和做全球第一汽車標(biāo)準(zhǔn)件的目標(biāo)。
我們的企業(yè)好像一個大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是企業(yè)的驕傲,都是企業(yè)的主人公!
我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著!時常縈繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁這里沒有職位高低之別,不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁,只要為我們企業(yè)作出過貢獻(xiàn),我們同樣不會忘記!
企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但是,我們要相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個相互配合的有機(jī)整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)!
為此,我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕后的默默支持,使我們無后顧之憂,努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,我們預(yù)計今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍,銷售量過億,質(zhì)量做到精益求精并確保沒有退貨,因為機(jī)械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命,
我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長,期待全體同仁對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員,我想對你們說:公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富,你們的健康和安全,不僅維系著公司的興衰,更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時,都能關(guān)注健康,珍愛生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,共同分享奮斗的成果!
愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功!
勝利的榮耀屬于我們企業(yè),屬于企業(yè)的全體同仁!
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