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競聘演講稿

時間:2020-08-01 12:52:09 演講稿范文 我要投稿

【熱門】競聘演講稿范文合集十篇

  演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在不斷進步的社會中,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編精心整理的競聘演講稿10篇,希望對大家有所幫助。

【熱門】競聘演講稿范文合集十篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的員工同事們:

  大家下午好!

  首先做一下自多介紹,我叫xxx,現(xiàn)任明xx酒樓樓面經(jīng)理一職,非常感謝企業(yè)的各級領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與厚愛,讓我榮幸的站在這個舞臺上演講,我會珍惜這次機會。今天我競聘的崗位是xx酒樓樓面經(jīng)理一職。

  時光如梭,我來到xx度假村已經(jīng)一年了,在這短暫的一年里,我感慨萬分,因為在這里讓我學到了很多東西,也通過自身的努力在各個方面展示了自己的能力,才一步步得到企業(yè)和員工的認可。20xx年2月11日,店里組織全體員工對陶冶忠誠、激發(fā)狀態(tài)、提升能力幾個方面進行學習,使我深刻明白企業(yè)對每個員工的用心,我為我能在這樣的企業(yè)工作感到慶幸,我對我今天所獲得的一切感恩無比。

  競聘這個崗位我信心十足,我的信心來自于我對這份工作的熱愛,在工作中經(jīng)常有人問我“每天這么累你不厭煩嗎”?我笑著回答說:“因為我是愛這一行所以才選擇這一行,工作中不論遇到任何困難,我都會全力以赴的面對。”那么在今后的工作中,我要緊緊圍繞在以明收餐飲集團發(fā)展理念為目標,以企業(yè)精神為核心,以陶冶忠誠、激發(fā)狀態(tài)、提升能力為前提,全心全意做好上級分配的各項工作與任務(wù)。

  今年是我們度假村五的復審年,為了繼續(xù)保持并提升標準,結(jié)合XX年工作中的不足,我將從以下幾方面開展工作:

  一、全力以赴做好人員的穩(wěn)定工作,調(diào)動員工的積極性;

  一個企業(yè)的發(fā)展最重要的因素是人,提升員工的工作動力,核心在于“忠誠”,關(guān)鍵在于“狀態(tài)”,只有讓員工感到在企業(yè)工作時是受尊重、理解、信任、無后顧之憂,那員工才會在工作中展示出自身的價值。作為管理者我是這樣分析的,管理者的本領(lǐng)不僅僅在善于分辯員工的優(yōu)缺點,更重要的是把消極面擴展為積極面。但是真正做到這一條,就要更進一步深入員工的內(nèi)心世界,了解他們的想法和真正需求。要想真正了解員工我會從以下幾個方面做起:1、建立員工信息收集制度,每個月進行一次員工滿意度調(diào)查,通過qq與他們聊天了解他們內(nèi)心的困難和思想動態(tài)。2、建立多種渠道如設(shè)立意見箱、召開座談會、個別談心、共同進餐等方式。3、豐富日常的文化生活,讓員工在玩的過程中放下包袱,這樣更容易走進他們的心里,讓員工敢講真話、能吐真言。4、當員工在工作中遇到突發(fā)事件時,作為領(lǐng)導要及時趕到現(xiàn)場,為員工解決事情,并告訴她下次遇到同樣事情時如何解決,做為領(lǐng)導要設(shè)身處地為員工著想。

  工作中不是只有老員工,像我們每月都會有很多新員工入職,因為是新員工,在工作中難免遇到壓力和挫折,這個時候就要我們的老員工親自傳幫帶,管理層在生活和工作上時時給予幫助和指導,為了更好的發(fā)揮老員工和管理層對新員工的團結(jié)幫助意識,針對這一情況,我決定在每個月采用這一方案,每月底由新員工對老員工和管理層進行不記名投票選舉,再結(jié)合每天監(jiān)督和落實的結(jié)果,評選出3名優(yōu)秀老員工和2名優(yōu)秀管理層,主要是在團結(jié)、協(xié)助、熱心助人、服務(wù)態(tài)度好、有禮貌等方面予以肯定。在每月月底由姬總親自主持進行評比,評出優(yōu)秀的給予50元獎勵,這樣每個人都會意識到自律團結(jié)的重要性,也可在新員工面前起到一個好的表率。身為一名管理者要把員工當作自己的親人,真心相待,員工才能對你說真心話。因為員工的需求是管理者的鑰匙,只有滿足他們的需求才能激發(fā)員工的積極性。

  二、強化各種培訓內(nèi)容,提高服務(wù)技能和服務(wù)流程;

  服務(wù)質(zhì)量是餐飲業(yè)發(fā)展的根本,為了確保服務(wù)質(zhì)量,我要把員工的日常培訓作為管理的重中之重,1、主要從培養(yǎng)員工思想方面的認識和服務(wù)技能的提高著手,學習企業(yè)文化、加強禮貌禮節(jié)、培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)精神、提高服務(wù)技能等。2、為了讓她們更快更深刻的領(lǐng)會,我會把這些擬定成詳細資料,每月分期對員工進行培訓,其目的就是要打造團隊的凝聚力,讓員工可以熟練掌握服務(wù)流程,統(tǒng)一服務(wù)語言,使員工可以獨立操作的同時,成為崗位全面能手。3、培訓中我還要采取實際模擬演練的方式,通過模擬各種服務(wù)場景,對員工進行示范,并反復演練,讓每位員工都能現(xiàn)場操作。除了做示范外,還要根據(jù)員工的表現(xiàn),現(xiàn)場指導,幫助她們逐步實現(xiàn)從提高員工的服務(wù)意識到規(guī)范員工的服務(wù)語言和程序,來提高各項服務(wù)技能。每月把所培訓的內(nèi)容運用到工作中,加強現(xiàn)場督導和檢查落實,并在每月的20號對所有員工進行考核,前3名分別給予30元、20元、10元獎勵,最后2名分別給予20元、10元處罰。此外還要充分利用班前會,對前一天的培訓內(nèi)容進行采取提問式來增強員工的印象,對于回答不上來的處罰抄寫提問內(nèi)容,第二天早會上給予檢查。每月月底將各管理層的檢查記錄進行分析、匯總,對分析出的問題,該跟蹤檢查的繼續(xù)檢查,對頻頻出現(xiàn)問題的列入定期的培訓計劃當中,對員工再次進行統(tǒng)一的培訓。

  三、狠抓服務(wù),在服務(wù)過程中提高倡微笑服務(wù)、個性化服務(wù);

  服務(wù)最可貴的就是員工的笑容,發(fā)自內(nèi)心的微笑會讓客人有賓至如歸的感覺,而我們?nèi)粘9ぷ髦泻芏鄦T工缺乏這種意識。為了提升員工的微笑服務(wù),我會從每月開始評選微笑之星、服務(wù)之星、問候之星,評定標準通過收集客人的表揚和員工的互評再結(jié)合日常工作的實際表現(xiàn)而定。表現(xiàn)好的一次獎勵笑臉一個,因自身原因?qū)е驴腿送对V或因為私事在工作中鬧情緒而影響工作的一次處罰哭臉一個,到月底給予匯總,笑臉最多的前3名給予30元、20元、10元獎勵,哭臉最多的前3名給予20元、10元、5元處罰。這個方案目的是激勵,發(fā)現(xiàn)哪里出現(xiàn)問題就在哪里著手,變換不同的評比方式更能使員工積極配合,激發(fā)員工對工作熱情,增強大家的責任感。

  個性化、驚喜化服務(wù)是酒店提高的一項軟件措施,在服務(wù)中服務(wù)人員不僅僅只是服務(wù),更多的是能通過服務(wù)來展現(xiàn)酒店濃厚的企業(yè)文化,且及時了解顧客對酒店各方面的建議和要求,從而在管理方面做以調(diào)整和提高,使顧客滿意,并成為酒店的忠誠顧客。在工作中,如餐前介紹,在客人點菜時問服務(wù)員菜品所用的材料或這道菜的價值是什么,服務(wù)員太多時候答不上來。針對這些情況我要把重點放在宣傳企業(yè)文化和菜品知識上,1、做好餐前介紹工作,首先給員工講解什么是餐前介紹,為什么要做餐前介紹,其次是在每月18號擬定好下個月的10條餐前介紹內(nèi)容,其

  內(nèi)容要簡短新穎,每月給予調(diào)整,這樣方便員工熟記,也不會在客人面前顯得尷尬。2、在給客人分湯時,介紹所盛湯是用什么原材料熬制而成的;每次報菜名時,都為客人講解菜品的營養(yǎng)價值和祝福詞;這樣既讓顧客吃到了美食佳肴,又了解了其對身體的益處,還享受了員工送去的祝福,是物質(zhì)和精神的雙重享受。也讓服務(wù)員能更好的做好菜品推銷。每個員工在客人用餐結(jié)束后請客人為自己填寫顧客意見單,月底在通過統(tǒng)計收到表揚信的數(shù)量來確定前3名,分別給予30元、20元、10元獎勵。通過這種評比,讓員工對企業(yè)文化的介紹成為與顧客的溝通方式,也讓顧客感受到熱情服務(wù),從而提高滿意度。最后由服務(wù)人員負責收集經(jīng)常來我店消費的?图百F客的一些愛好和用餐習慣等,交于文員存入客史檔案,每次在客人用餐之前,將客人的喜好提前為客準備到位,真正讓賓客感受到賓至如歸的感覺。

  四、深化目標管理,加強制度的督促和落實;

  1、根據(jù)部門的目標計劃立項,認真制定前廳服務(wù)組工作計劃立項,每月根據(jù)計劃立項,認真落實完成。

  2、每月根據(jù)部門下達的各項任務(wù)工作,分別讓各區(qū)域管理層擬定好本區(qū)域目標計劃立項。促使每個管理層每月的工作分工明確,責任到人,讓每位員工心中有任務(wù),奮斗有目標,確保全年工作順利完成。

  3、嚴格按照各管理層所制定的目標立項計劃,對其進行檢查與落實,加強現(xiàn)場管理,提高檢查力度,執(zhí)行連帶責任,員工犯錯,領(lǐng)導受罰,繼續(xù)做好“天天獎、天天罰”落實制度,公平、公正、公開,做到對事不對人,處理問題明確及時,讓管理層與員工知道以便改正。

  五、做好日常衛(wèi)生工作與節(jié)能降耗工作;

  對于衛(wèi)生工作,結(jié)合《五星暗訪宣傳片》里的衛(wèi)生標準,制定日常衛(wèi)生各區(qū)域日清檢查表,加大檢查力度,提高衛(wèi)生標準。今后的衛(wèi)生工作不但要做好每月的大檢查,還要在每個星期一加上部門前廳衛(wèi)生大檢查,讓員工按照分類依次進行打掃,以免衛(wèi)生做不到位。由經(jīng)理帶領(lǐng)各區(qū)域負責人依照五衛(wèi)生標準一一進行檢查,每月評比一次,前3名給予30元、20元、10元獎勵,最后2名給予20元、10元處罰。日常班會上我還要著重強調(diào)讓員工養(yǎng)成隨時彎腰撿垃圾的良好習慣,告訴他們只有自己親自動手,才能美化我們的家。

  節(jié)能降耗這個詞可能在很多員工的心里,只是這樣想不就是一張紙、一度電、一滴水嗎?有什么大不了的,但是他們不明白白今天節(jié)約一點點,明天那就是的利潤,今后在工作中我要隨時落實各項節(jié)能降耗,認真落實“天天獎、天天罰”工作,加強餐后收尾、值班期間的節(jié)能降耗工作,告知員工在工作期間不僅要遵守這項制度,在值班期間更要做好此項工作,讓每位員工都能意識到今天我節(jié)約的這一點明天將變成驚人的數(shù)字。再者我也要從自身做起,養(yǎng)成良好的習慣,只有從我做起,一切才皆有可能。

  六、加強安全防范意識;

  在店組織的大會上我們尊敬的楊董就說過這樣一句話:不注意安全的員工不是稱職員工,不抓安全的領(lǐng)導不是稱職領(lǐng)導。人只有在一切安全的情況下,才能發(fā)揮自身的能力,為此我會在今后的工作中加強員工安全防范意識,在每月的星期一早上利用班前會組織召開專題會議,進行安全培訓學習,并結(jié)合以前發(fā)生的實例做好警示工作。1、加強服務(wù)人員的安全防患意識,防止詐騙、調(diào)包等事故發(fā)生。2、培訓工作中需注意的事項:如何使用酒精,特別是給鍋仔類添加酒精時需如何操作、如何添加;如何打開水,告知員工在打水時不允許打鬧走神,打滿后要兩個人互相幫忙,不允許一人完成以免燙傷自己;如何消毒餐具,在消毒餐具時需添加多少消毒液;在下樓梯時更要注意自身安全,特別是不允許座在樓梯扶手上往下滑等不規(guī)范動作。3、抓好設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),提高完好率,加強日常管理,防止事故發(fā)生。4、每天下班前讓值班領(lǐng)導認真檢查落實各個包間的電燈、空調(diào)、電視、電源等是否關(guān)閉,防止電路走火,安全故障的發(fā)生。

  我知道作為餐飲樓面經(jīng)理,日常工作遠遠不止這些,“得意、失意、切莫在意,順境、逆境、切莫止境”無論在工作中遇到任何困難,我都要全力以赴的做好每一件事。因為在這里讓我讀懂了忠誠,在這里讓我明白了團結(jié),在這里讓我相信了自身的價值,所以我愿為企業(yè)的明天奉獻我的全部能力。最后讓我們在楊明收董事長這雙博大的雙翼帶領(lǐng)下,翱游廣闊的天際!也祝愿空港度假村這朵五葉花永開不!

競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、各位同事:

  當我未登上這個講臺之前我意識到,我院的改革已經(jīng)駛?cè)肟鞏|首,即使你不曾參加競聘演講。也會被這躍躍之心、烈烈之情所吸引,所感染、擁護、支持、參與、投身改革是我院每個教職工的共同心聲和光榮使命。借此機會向多年來一直關(guān)心、支持、幫我的各位領(lǐng)導表示誠摯的謝意。我叫xx,今年34歲,大專學歷。20xx年4月參加作,先后在公司辦公室從事檔案管理、統(tǒng)計員、文員工作;20xx年4月至20xx年4月在公司財務(wù)部任出納員,之后在人事部工作至今。

  今天我能站到這里進行競職演講我感到非常高興,有兩個方面的原因,第一,我獲得了第二次生命,兩個月以前我因膽囊結(jié)石引發(fā)急性重癥胰腺炎、彌漫性腹膜炎、胸膜炎,生命極度垂危,經(jīng)過近兩個月的治療和手術(shù),我終于挺了過來,我為我重獲新生感到高興;第二,從之前公司經(jīng)理層領(lǐng)導班子的選舉到此次中層骨干的選拔,充分展示了公司高層領(lǐng)導在用人機制上的睿智,重視民意、體察民情,體現(xiàn)了在人才選拔過程當中的公開、公平、公正的原則,俗話說得好“得民心者得天下”,我相信通過這種民主方式選出的管理層將會為公司的進一步發(fā)展帶來新的希望和動力。我更是為此而感到非常高興。

  今天我競聘的職位是旅游開發(fā)公司籌備組組長一職。

  目前公司旅游開發(fā)帶來的經(jīng)濟收入僅靠招待房費和會議室租用費兩項來源,收入甚微,如何增加公司旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶來的經(jīng)濟效益和擴大社會效應(yīng),如何宣傳推廣策劃將夷望溪流域原生態(tài)的旅游資源全方位推向全市乃至全省,將夷望溪流域原生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)融入桃花源風景區(qū)沅水風光帶乃至整個大湘西旅游經(jīng)濟協(xié)作區(qū),這就是目前公司旅游開發(fā)所所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。公司旅游開發(fā)要爭取更大的發(fā)展空間成立旅游開發(fā)公司已是勢在必行。當然這是一項偉大而復雜的系統(tǒng)工程,對于旅游開發(fā)公司開發(fā)籌備組的每一個成員來講任重而道遠。

  認真細致、嚴謹、不懼困難是我對工作的要求;待人真誠、守信用是我做人的原則;“待人至真至誠、服務(wù)盡善盡美”是我對旅游服務(wù)行業(yè)理念的追求。正是因為我的第二次生命來之不易,無論此次競聘的結(jié)果成功與否,我會珍惜現(xiàn)在擁有的一切,勤奮務(wù)實地做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  如果大家相信我、支持我就請投我一票;如果覺得我在某些方面有所欠缺不能勝任這一項工作,請您把手中神圣的一票投給別人,謝謝!

競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  今天我競聘的崗位是物流部經(jīng)理,在這里我以平常人的心態(tài),參與這次崗位競聘。首先應(yīng)感謝各位領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!展示自我的舞臺。對此,我十分珍惜這次機會,實現(xiàn)自己的人生價值。

  下面從三個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告

  一、一個合格的物流管理部經(jīng)理的職責

  首先體現(xiàn)在的不是他的物流方面的經(jīng)驗多豐富而是在領(lǐng)導用人方面的才能。首先要重視人,換句話就是要學會尊重自己團隊的每一位員工,我們的團隊是一個整體,任何一位都是我們團隊整體的組成部分,都擔負著為公司發(fā)展中必不可少的工作任務(wù)。那么知人是我用人的首要環(huán)節(jié),用人先要了解他的優(yōu)勢和長處,然后再安排他到適當?shù)膷徫簧先,這樣才能實現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合,達到知人而善任。因為一個人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上,才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。

  讓自己的每一個員工充分展現(xiàn)自己的才華,不辜負心中所學,實現(xiàn)自己的價值。還要讓員工擁有培訓和發(fā)展的空間,鼓勵員工學習,創(chuàng)造培訓機會,與時俱進。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛煉,讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我,在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才,但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結(jié)一起在市場經(jīng)濟這個無硝煙的戰(zhàn)場上奮勇向前,乘風破浪。其次作為了一個部門經(jīng)理,在當今激烈的市場競爭環(huán)境下,作為一個部門的領(lǐng)導者,提高部門員工的凝聚力,帶領(lǐng)他們在市場中不被淘汰是必要的,凝聚力是一個團隊的靈魂所在。一個團隊如果沒有凝聚力,那就會變成一盤散沙。

  反之,一個具有凝聚力的團隊,全體員工的心才會緊緊的團結(jié)在一起,整個團隊才能以更快的步伐在市場經(jīng)濟中,一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。一個部門就是一個團隊,團體作戰(zhàn)遠勝于一個沒有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊凝聚力方面我將通過以下方式。首先,要確立團隊的共同的奮斗目標。從短期看我們團隊要有自己的目標;從長遠看,要有一個全體員工共同為之奮斗的藍圖。無論短期目標還是長期目標,必須做到與員工充分溝通,要讓自己的下屬能夠看到希望。因為勞動的付出而換來目標的實現(xiàn)有利于增強員工的信心,作為物流部經(jīng)理在長遠目標規(guī)劃中,也要考慮到目標實現(xiàn)后員工得到的利益,在團隊內(nèi)部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。

  其次要打造人性化、規(guī)范化和制度化并重的管理制度。一個管理混亂的團隊對員工是缺乏凝聚力的。這個社會制度是不缺少的,缺少的是執(zhí)行力。所以首先領(lǐng)導自己不我行我素,按規(guī)章制度處理問題,“沒有規(guī)矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴處理,所以員工必須共同遵守制度,一視同仁,不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關(guān)愛,強調(diào)與員工互相交流,創(chuàng)造員工滿意。比如在假節(jié)日,我們大家可以送上一份禮品或祝福,用真誠體現(xiàn)對員工的關(guān)心。作為公司領(lǐng)導者,學會與員工的溝通,了解員工的內(nèi)心需求就一定能夠促進人性化管理的發(fā)展與創(chuàng)新,經(jīng)常與員工交流才能發(fā)現(xiàn)公司存在的問題,這樣才能從員工的嘴中從中得到企業(yè)發(fā)展的真實建議。當然,與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的,所以作為一名管理者要剛?cè)岵,軟硬兼?/p>

  二,我的物流管理的理念

  必須樹立以客戶為中心的服務(wù)戰(zhàn)略,建立有效的管理組織,實行嚴格的物流成本控制。

  加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類,一類是可變成本,另一類是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲、運輸?shù)确矫娴某杀臼亲兓,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的,因此加快物流速度、擴大物流量的方法,使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降,從而達到降低成本的目的。

  減少物資周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)物資在流通中就會產(chǎn)生成本,如果流通效率很高,產(chǎn)生的成本就自然下降,反之,物資流通的時間很長,成本肯定居高不下。因此,經(jīng)銷商需要考慮怎樣將周轉(zhuǎn)的速度盡量加快,周轉(zhuǎn)的周期盡量縮短,從而最小化物流成本。

  建立先進的信息處理系統(tǒng)物流信息的高效率,可以有效地保證物流系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn),信息流的高效率,能使物流企業(yè)及早地安排所有的環(huán)節(jié),不但達到最好的客戶服務(wù),還能夠有效地加快物流和資金流的周轉(zhuǎn)。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,物流企業(yè)與外部的聯(lián)系越來越重要,在強調(diào)對企業(yè)內(nèi)部知識管理的同時,物流企業(yè)應(yīng)建立與完善外部知識網(wǎng)絡(luò),充分利用外部知識,提高企業(yè)創(chuàng)新能力,物流企業(yè)在實現(xiàn)知識編碼化的基礎(chǔ)上,可采用供應(yīng)鏈管理軟件對供應(yīng)商、制造商、銷售商、顧客構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)進行物流、信息流管理,降低運營成本,提高物流服務(wù)質(zhì)量。

  加強物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身并不直接產(chǎn)生效益,但它卻能夠通過其他具體的物流執(zhí)行部門對物流成本產(chǎn)生影響。因此,加強物流管理、實現(xiàn)物流運作的現(xiàn)代化,是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得說明的是,降低成本的目的不是降低服務(wù)水平,如果降低成本導致服務(wù)水平的下降,應(yīng)該是得不償失的。在現(xiàn)實工作中,成本控制的第一步是制定成本控制的目標,然后層層分解目標,落實到最基本的活動單元。其次是核算成本控制的績效,監(jiān)督、檢查實際執(zhí)行情況,分析偏差并修改控制,最終達到目標。當然,目標的制定是要有根據(jù)的,而不是隨便定一個數(shù)量,建立有效的組織機構(gòu)建立有效的組織機構(gòu)是保證企業(yè)目標實現(xiàn)的前提。它的確定不僅直接受企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)制約,還會有其自身的特定需求。企業(yè)規(guī)模不同,物流系統(tǒng)中的組成規(guī)模也就不同,比如,大型企業(yè)會出現(xiàn)許多專門管理某一個環(huán)節(jié)的部門,各個部門之間還會有一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的官員。但是在很小的經(jīng)銷商處,一個員工可能就完成了所有的工作,從訂單管理直到送貨上門。

  三、自身優(yōu)勢和競聘態(tài)度

  各位領(lǐng)導、各位同仁,我所以參與這次崗位競聘,主要基于以下幾點:

  (一)、我具備物流管理的基本素質(zhì)和經(jīng)驗。能夠嚴格要求自己,恪盡職守,熟悉物流管理的流程,具有良好的領(lǐng)導才能。

  (二)、我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本,重視企業(yè)文化。勤于思考,熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性,開拓創(chuàng)新,注重實效。

  (三)、我注重團隊意識。能夠團結(jié)同事,與人共事。比較理解人,關(guān)愛人,包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系,增強凝聚力,形成整體合力。

  (四)、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、法規(guī)性比較強,既要為了企業(yè)創(chuàng)造利潤最大化,又要依法合規(guī)經(jīng)營。

  如果通過這次競爭,自己沒有被競聘上,我也會加倍努力,干好工作,請領(lǐng)導和同仁們放心!最后我要感謝各級領(lǐng)導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

尊敬的老師,親愛的同學們:

  大家好!伴隨著秋天的步伐,我們已經(jīng)成為三年級的小學生了。在二年級的時候,我有幸當選中隊委。在老師和同學們的信任和鼓勵下,我勤奮學習,積極進取,做好表率,保持良好的學習成績,為我們這個班集體做了一些力所能及的事情。

  經(jīng)過兩年多時間的小學學習,不僅讓我學到了很多知識,而且還培養(yǎng)了良好的品德習慣和勤奮刻苦的進取精神。我愛學習,上課時認真聽講,勤于動腦;晚上放學回家,我首先認真做完家庭作業(yè);晚飯后,我會聽一會兒英語磁帶,看一些有意義的課外書。我興趣廣泛,尤其喜歡跳舞,從6歲開始就練習民族舞蹈,多次參加環(huán)西廣場“濠濱夏夜”等演出活動。我勤勞懂事,在學校主動幫助老師作些事情;在家里會幫助爸爸媽媽做些家務(wù)。我努力做一名德智體美勞全面發(fā)展的小學生。

  新的學年,新的開端。今天,老師又提供給我們競選班干部的機會。我認為自己有條件也有決心成為一個合格的中隊長,希望為我們?nèi)?)班貢獻自己的一份力量。

  假如我當選為中隊長,我一定會更加嚴格要求自己,更加努力學習,爭做同學們的好榜樣!

  假如我當選為中隊長,我一定努力做好老師的小助手,認真處理好班級的各種事務(wù),主動幫助同學,為大家排憂解難。

  假如我當選為中隊長,我一定會在老師的帶領(lǐng)下組織大家開展豐富多彩的班隊活動,讓班隊活動成為我們每個同學鍛煉自己、展示自我的舞臺!

  最后,我想說的是,不論誰當選,他們都是在為班級服務(wù),都是在為班級奉獻,都是在為班級帶來快樂;我愿意為大家做好服務(wù),愿意為集體作出奉獻,愿意為大家?guī)砜鞓。所以,我希望大家為我投上一票,你們的信任就是我前進的動力,我會用實際行動來回報你們的信任。相信我,沒錯的!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導:

  我叫xxx所學專業(yè)是礦井通風與安全專業(yè),在大學經(jīng)過三年大學生涯的鍛造與洗禮,于20xx年6月順利畢業(yè),同年9月被分配到古書院礦參加工作,現(xiàn)為綜采一隊生產(chǎn)班的一名采煤工,并得到隊領(lǐng)導的同意及認可被選為綜采一隊團支部書記、青監(jiān)崗崗長,轉(zhuǎn)眼間已工作一年多。

  自從參加工作以來,嚴格遵守隊里的規(guī)章制度、班組的各項勞動紀律。在遇到問題時,虛心向技術(shù)人員及有經(jīng)驗的老工人請教,自己一定要“刨根問底”,找出問題的原因與解決辦法,盡可能將大學期間所學的專業(yè)理論知識與現(xiàn)場實際相結(jié)合,并迅速轉(zhuǎn)化為解決實際問題的業(yè)務(wù)能力,F(xiàn)對自己一年多來的工作從以下幾點進行總結(jié):

  一、加強思想教育學習,樹立正確的價值觀

  參加工作一年來,我認真學習了黨和集團公司的各項方針政策,積極參加集團公司、礦、區(qū)隊的各項活動,遵紀守法、愛崗敬業(yè),樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學習。作為基層一名團支部書記,組織區(qū)隊青年共同學習和領(lǐng)會晉煤集團第四屆一次和古書院礦第四屆四次職代會精神,為加快推進古書院礦轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展奉獻自己的一份力量。

  二、奉獻礦山,強化專業(yè)技能

  經(jīng)過一年多的一線工作經(jīng)歷,我深刻的體會了“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”這一道理。對礦井的采煤工藝有了初步的認識,對自己所學的通風專業(yè)知識有了更深刻的理解,對井下現(xiàn)場工作的流程與方法都有較大的進步。

  (一)理論知識

  自從我在綜采一隊參加工作后,我隊相繼開采過8106、93312、北三煤柱、94302、152307等工作面,在區(qū)隊技術(shù)人員的指導下,對各個工作面的《綜采工作面回采作業(yè)規(guī)程》有了深刻的理解,熟悉了采煤工作面的工藝流程,及“一通三防”事故預防的措施。我對一線采掘技術(shù)有了具體化的認識。對自己所學習過的通風系統(tǒng)、采煤工藝、機電運輸、一通三防等專業(yè)知識有了更加清楚的認識和理解。

 、俨擅汗に嚨恼J識與學習

  經(jīng)過一年的工作經(jīng)歷,對采煤工藝中的:破煤、裝煤、運煤、頂板支護和采空區(qū)處理這五個方面更加的熟悉。了解了綜采工作面是如何靠割煤機把煤破碎下來;如何把破下來的煤裝進刮板輸送機再通過轉(zhuǎn)載機把煤運到皮帶上,然后運輸上井;如何用自移式液壓支架對工作面進行超前支護;以及如何對采空區(qū)進行處理。對處理一般機電事故的處理都有了很大的認識。

 、谕L專業(yè)知識的實踐與應(yīng)用

  在工作的同時,通過與老師傅的教導、蹲點瓦監(jiān)工的溝通、自己的摸索,對工作面的通風系統(tǒng)也有了更深的認識。

  1、采煤工作面通風系統(tǒng)

  152307工作面采用兩進一回式通風,1523073軌道巷和1523071皮帶巷為進風巷,1523073為專用回風巷。采用三條平巷布置,該通風系統(tǒng)可有利于緩解上隅角瓦斯積聚和減少巷道的摩擦阻力,減少風流能量損失。

  2、機尾回風通路的支護

  1523073軌道巷和1523072回風巷之間每隔70m之間有一個聯(lián)絡(luò)橫川,為保護機尾回風通路的暢通,支護機尾回風通路采用支設(shè)“#”字形木垛配合打木戧柱的方式來保證回風通路的通風斷面。

  后來由于礦組織在軌道巷進行切頂實驗減小回風通路和1523072巷的頂板壓力,提前在軌道巷預裂爆破,當推過第一個預裂爆破眼32米,根據(jù)現(xiàn)場情況觀察,由于切頂爆破,造成頂板破碎,對實施打木垛的支護方式,帶來一定的危險性,因此需對此支護方式進行修改。在機尾121#架后每隔凈距離0.6米打一排(兩根)木點柱。此工程是試驗階段,為了安全起見,在打木點柱支護的同時,適當增打木垛支護,用來保證通風暢通。

  另在每個聯(lián)絡(luò)橫川進入超前支護范圍內(nèi)后,要提前在橫川口支設(shè)“#”字形木垛,局部橫川口破碎地段要在木垛前增打木點柱加強支護,所打木點柱要栓牢固,所打木垛數(shù)量可根據(jù)現(xiàn)場橫川口的寬度而定;夭善陂g要經(jīng)常巡查工作面各橫川密閉及臨時風門,發(fā)現(xiàn)有漏風現(xiàn)象要及時通知通風區(qū)進行處理。

  3、預防瓦斯超限措施

  a、機頭懸掛風障不得小于5個架,防止瓦斯流入老山,造成有效風流流失;

  b、采煤過程中,當上隅角瓦斯異常增大時,要停機閉鎖,等瓦斯下降后方可動機組;

  c、當頂板破碎嚴重,老山大量垮落時,老空區(qū)瓦斯大量涌出,注意上隅角瓦斯探頭報警;

  d、當工作面回風風流中瓦斯?jié)舛冗_到1%或二氧化碳濃度達到1、5%時,必須立即停止工作、撤出人員,并向礦調(diào)度和通風調(diào)度匯報;

  e、當采煤工作面距離下一個橫川還剩10m時,下一橫川還未打開時,回風通路不是很暢通時,上隅角瓦斯容易積聚,注意瓦斯超限;

  f、工作面必須有專人看護瓦斯探頭。

 。ǘ┈F(xiàn)場操作

  在一年的工作時間里,對井下采煤工作面的各個崗位工作都有了基本的認識,逐漸掌握了一些操作知識和技能,現(xiàn)在已經(jīng)能獨立完成一些工作。比如清煤、看電纜、等,并且能夠幫助、配合端頭工進行端頭的維護工作。上半年通過對各個崗位的學習和磨練,在崗位資格證的考試當中已經(jīng)取得了采煤工、控制臺司機、輸送機司機和井下水泵工等工種崗位的資格證,并獨立上崗。

  在工作的同時,也學到了很多處理特別情況的辦法。在皮帶司機崗位,在保證自己安全的前提下,處理大塊矸堵機頭、皮帶跑偏、皮帶打滑等問題;對在工作面頂班的維護和底鼓嚴重時對底板的起底工作等;在有機電事故時也能積極的協(xié)助維護工完成對事故的處理。

  (三)其它方面

  認真學習集團公司、礦大力推進的“煤礦安全質(zhì)量標準化”,區(qū)隊也制定的“崗位標準”,并熟悉了自己所在崗位應(yīng)該如何做,達到什么樣的標準。并能夠做到“干標準活,上標準崗”。積極主動的配合全隊進行“安全質(zhì)量標準化”的.建設(shè)工作,為區(qū)隊取得“安全質(zhì)量標準化”最優(yōu)單位的榮譽稱號做出了貢獻。

  古書院礦正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要時期,各條戰(zhàn)線都急需人才。我作為一名礦井通風與安全專業(yè)的畢業(yè)生,在平時工作當中我虛心向技術(shù)員及老工人師傅們學習請教,同時我也將自己所學到和掌握的專業(yè)理論知識毫無保留的與其他員工交流,更好的發(fā)揮我礦“傳、幫、帶”活動的作用。

  三、按章作業(yè),保證安全

  我認真學習了我隊“2.24”工傷事故,吸取事故教訓。并貫徹領(lǐng)導“煤礦安全無小事”的重要講話,嚴格按章作業(yè),以自身的實際行動來為我礦的安全生產(chǎn)添磚加瓦。一年中我加強對《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的學習;及時學習礦安全簡報、督查通報和事故通報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格要求自己,規(guī)范操作,杜絕違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我還積極參加集團公司、礦、區(qū)隊的日常安全活動和各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。

  作為綜采一隊青監(jiān)崗崗長,帶領(lǐng)我隊青監(jiān)崗員下井查隱患、抓內(nèi)查三違,有效制止了井下的習慣性三違,為區(qū)隊的安全文明建設(shè)做了自己應(yīng)有的貢獻。

  四、工作中的不足

  回顧過去一年多的工作時間,成績固然讓人欣喜,但這并不能掩蓋工作中的不足之處:

  1、現(xiàn)在各行各業(yè)都講究創(chuàng)新,我在這段時間里有創(chuàng)新性的工作思路不是很多。

  2、理論知識與現(xiàn)場實際有些脫節(jié),以至于自己所掌握的理論知識不能很好的指導現(xiàn)場工作。

  3、處理現(xiàn)場事故的應(yīng)急處理能力還待進一步提高。

  五、努力方向

  總之,在這一年時間內(nèi),我實現(xiàn)了由一位學生向一位煤礦工作人員的改變,但是由于到場工作的時間不長,缺乏工作經(jīng)驗,專業(yè)技術(shù)水平另有待進一步提高,我以后會經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結(jié),不斷的提高本身。在這一年的一線工作中,我深刻地認識到想做一名合格的煤礦技術(shù)員必須有肯吃苦,善于思考,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識。

  如果我能有幸被選聘為技術(shù)員,我會以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去,爭奪成為一位合格的專業(yè)技術(shù)人員。為我礦的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展貢獻自己的一份力量。

競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、親愛的同事們:

  大家上午好!

  我演講的題目是——“奮斗的人生,無怨無悔!”

  今天,我能夠登上公開選拔副廠長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝××年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!

  我叫×××,現(xiàn)年××歲,(……個人介紹),我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚;我,為人正直,但不固執(zhí)。

  19××年7月,我從××××畢業(yè),分配到××××××工作,(……工作經(jīng)歷);仡櫋痢聊陙淼墓ぷ,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是××這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的××年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了××××。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!”

  今天 ,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:

  第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導者的前提條件。

  第二,我具備開拓進娶勇于創(chuàng)新的精神,這是基矗從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,20××年我與各級領(lǐng)導共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4p策略進行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

  第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導的知識和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學習了工商管理知識,是我廠首位獲得mba學位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當過總經(jīng)理,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。

  如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領(lǐng)下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。

  牢記“一個原則”。

  就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。

  實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

  一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)變。既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。

  抓好“三項工作”。

  一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:

  首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。

  其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練,通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。

  再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

  二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。

  首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

  三是加強自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

  首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多為領(lǐng)導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領(lǐng)導協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導和員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。

  各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

  古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作!

  我的演講完了,謝謝大家!

競聘演講稿 篇7

敬重的各位領(lǐng)導、評委:

  上午好!

  借這個時機,我首要謝謝我們對我曩昔作業(yè)的協(xié)助和支撐。我競賽的崗位是校園基建處處長一職。希望能贏得我們的信賴和支撐。

  首要,我先簡略的介紹一下自個。

  我叫??本年?歲,高級工程師,國家注冊修建師,山東省注冊造價師,現(xiàn)任?職務(wù)。199?曾任修建計劃院常務(wù)副院長(主持作業(yè))、六合房地產(chǎn)開發(fā)總公司工程部司理。在校園作業(yè)期間,我深知,一分耕耘,一份收成。所以,作業(yè)中我老是腳踏實地,有一分力出一分力,竭盡全力地做好本職作業(yè),曾獲得青島修建計劃優(yōu)秀獎、校級先進作業(yè)者等榮譽稱號。

  今日之所以敢走到講臺上,競聘校園基建處處長,我以為我已經(jīng)具有了競賽這一崗位的許多優(yōu)勢,我有才干,有決計,有決計擔任這個職位。

  我的優(yōu)勢首要有

  第一、榜首、了解修建行業(yè)。自個自83年后,一向從事于修建行業(yè),了解國家規(guī)范及省市的有關(guān)規(guī)則。從事作業(yè)的范疇有:修建計劃,修建施工辦理及修建概核算。因為從事修建行業(yè)時間長,范疇對比廣泛,所以對校園的基本建造程序十分了解,便于修建施工中的辦理。因為我20多年從事于修建計劃和修建施工辦理,對施工質(zhì)量、進展、資金操控的程序也十分了解。這些都為我做一步的作業(yè)打下來了堅實的根底。

  第二、自個有較強的黨性準則,勇于堅持真理,崇尚科學,對立一塵不染。建議發(fā)揚正氣,抵抗不良傾向;講學習、講政治、,因而有時被人覺得過于仔細、時間長了,我們自然會了解我的處世為人。以公為先,就事公平,決不隨聲附和,見風使舵。

  第三、覺領(lǐng)悟高,作業(yè)職責心強。自個能較好得體會和遵循校園領(lǐng)導的作業(yè)部署和目的,作業(yè)職責心較強,作業(yè)安排縝密、詳盡,舍得把時間和精力投入到作業(yè)中去。

  第四、具有謹慎的作業(yè)態(tài)度。自個長時間從事修建作業(yè),逐漸養(yǎng)成了謹慎的作業(yè)態(tài)度,和勤政廉潔的作業(yè)作風。這些年從事基建辦理作業(yè),對基建的作業(yè)有了深刻的了解。因而,按照自個思維事務(wù)本質(zhì)和自個的專業(yè)根底及當前已從事的作業(yè)等歸納要素,我下決計站出來承受安排的調(diào)查和大眾的評估。

  第五、歸納和諧才干較強。近幾年,作為校園的一員,無論是與本部分內(nèi)部的同志仍是與中層干部,在作業(yè)協(xié)作與往來過程中,我想假如同志們下降一點規(guī)范的話,我與我們的協(xié)作仍是對比開心的。

  所以,就歸納和諧才干而言,假如作為基建處處長,我也許還算是一塊可造之材。

  第六、我具有擔任基建處處長的決計和決計。決計和決計是作業(yè)的確保。辦任何事情只需有決計和決計就沒有什么做不了的,沒有什么干欠好的。?年來,我腳踏實地,腳踏實地,滿懷決計的作業(yè),在各個方面都獲得了一些成果,深得校領(lǐng)導和搭檔們的信賴。但成果只能證實以往的盡力和支付,并不代表以后,我是一個勇于承受應(yīng)戰(zhàn)的人,我情愿承受更大的應(yīng)戰(zhàn)和重擔。所以,我有決計和決計當基建處處長。

  下面,我簡略的談一下對基建處處長的知道:

  基建處處長首要職責即是安排施行校園基建計劃,監(jiān)督好校園的施工部隊,對有疑問的工程堅決制止,為校園節(jié)約基建出資資金。并擬定校園各種基建辦理準則,做好各種項目計劃書編制作業(yè),對校園的各項工程加強辦理。一起還要搞好與其他部分及當?shù)卣穆?lián)系,為校園本身的開展營造一個寬松的環(huán)境。

  假如領(lǐng)導們信賴我,讓我走上基建處處長的作業(yè)崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮作業(yè),開拓創(chuàng)新。在這10分鐘以內(nèi),我實在無法向各位領(lǐng)導報告各項具體作業(yè)怎么安排。

  我想假如競聘成功,我將做到:

  1、加強學習,進步本身本質(zhì),在新的起點上奮進。要結(jié)協(xié)作業(yè)實習,學習鄧小平理論,把學習和實習聯(lián)系起來,學習政治、事務(wù),不斷進步政治思維水平和事務(wù)作業(yè)才干。

  2、緊緊圍繞全校的新校區(qū)基建作業(yè)計劃,保質(zhì)、保量的完結(jié)作業(yè)任務(wù)。依據(jù)校書記的說話:今后一個期間,我校開展的總體目標是:用10年擺布的時間建成省內(nèi)一流的大校園園。用4年的時間完結(jié)新校區(qū)的首要修建使校園構(gòu)成必定的規(guī)模。我將從總體布局到計劃,施工質(zhì)量到出資效益等方面加強辦理,盡力完結(jié)我校的總體目標。

  3、狠抓基建辦理,進步基建辦理水平,向辦理要效益要質(zhì)量。修建項目作業(yè)的總準則是:適用、經(jīng)濟、安全、漂亮。要遵循這一準則,就要正確處理好這幾個方面的聯(lián)系,具體來說要抓計劃、抓質(zhì)量、抓工期、抓核算。抓住了這四項,也就抓住了基建作業(yè)的要害,特別是要在基建項目的決算期間、計劃期間、發(fā)包期間和施行期間狠下功夫。

  在決策期間表現(xiàn)科學化、民主化;

  在計劃期間表現(xiàn)計劃思維,仔細執(zhí)行我校總體計劃,并契合政府計劃規(guī)范需求;

  在發(fā)包期間盡也許表現(xiàn)自愿公平、公平、揭露競賽的準則,嚴厲按政府有關(guān)部分有關(guān)招標規(guī)則施行。

  在施行期間堅持自愿表現(xiàn)質(zhì)量高、出資少、工期短。

  特別要強調(diào)的是要在任期內(nèi)仔細處理好操控工程造價與出資規(guī)模的疑問和工程質(zhì)量疑問。馬克思說過:“真實的財政在于用盡量少的價值,發(fā)明盡量多的使用價值!背鲑Y規(guī)模與工程造價的失控,超概算的疑問和工程質(zhì)量差的疑問在我國工程建造上面是一個遍及、長時間存在的疑問,在我校的工程建造中也有過不少經(jīng)驗教訓,要切實引起注重,并以歸納的辦法加以操控,逐步處理。

  4、加強基建處內(nèi)部聯(lián)合和協(xié)作,表現(xiàn)基建處各位副處長、科長的和技術(shù)骨干的效果。遇事多協(xié)商,分工負責,取長補短,互相協(xié)作,相互尊敬,表現(xiàn)他們的積極性、發(fā)明性。

  5、加強基建部隊建造。要注意抓住基建部隊的本身建造,進步基建隊的思維本質(zhì)和事務(wù)本質(zhì),沒有一支好的基建辦理部隊是無法擔任完結(jié)我校將來的基本建造重擔的。要教育作業(yè)人員結(jié)實建立一心一意為人民服務(wù)的觀念,曾強職責感。在關(guān)懷在員工的一起,還要關(guān)懷基建處已退休的老同志,他們?yōu)榛ㄌ幾鳂I(yè)立下了豐功偉績,按對于加強離退休作業(yè)的文件需求做好基建處退休人員的作業(yè)。教育青年同志,永久不要忘掉老同志,要關(guān)懷他們,尊敬他們,為他們排憂解難。

  6、廉政建造,永不懈怠。反腐保廉作業(yè),教育是根底,準則是確保,監(jiān)督是要害,對基建部分來說,這一點特別重要。所以在平常作業(yè)中,要對簡單出疑問環(huán)節(jié)進步警覺,這方面要有“他律”,也要有“自律”,并且自律之“弦”緊繃不松。不只我自個要時間警覺來自各方面的腐蝕,純潔我們的部隊,增強防腐才干,這也是當前我擔任基建處處長的職責地點。

  在作業(yè)中,我將處理好以下四個聯(lián)系:

  榜首:處理好對上與對下的聯(lián)系。擺正位置,對上嚴厲服然后不順從,對下以和為貴而不“和稀泥”;對上多爭奪,對外多聯(lián)系,對內(nèi)多辦理。

  第二:處理好任職與做人的聯(lián)系。一是不為功利所累。二是不為家庭所累。

  第三:處理好德與才的聯(lián)系。我緊記這樣一名話:缺才的干部是次品,缺德的干部是危險品。

  第四:處理好“方”與“圓”的聯(lián)系。“方”是準則性,“圓”是靈活性。對人要圓,做到四容;一是容言,將逆耳之忠言緊記于心;二是容事,勤勤懇懇,減小自我;三是容人,對他人的失誤或差錯,取寬恕諒解之心,要濟困扶危而不乘人之危;四是容短,多容他人矮處,多學他人長處,多諒解他人難處。對已要方,做到謹慎處事,不應(yīng)說的不說,不應(yīng)看的不看,不應(yīng)問的不問,不應(yīng)聽的不聽,不應(yīng)拿的不拿。

  總之,假如這次我有幸經(jīng)過競聘走上新的作業(yè)崗位,我將盡力厚實作業(yè),以自個的舉動和成果來報答各位校領(lǐng)導及廣闊同志們的期望。假如落聘,我也不會氣餒,我會以此為動力,加速堆集,爭奪再經(jīng)過新的應(yīng)戰(zhàn)興起,經(jīng)過新的競賽取勝。

  最終,我要衷心腸謝謝多年來一向關(guān)懷、支撐和協(xié)助我的各位領(lǐng)導、全體同志們。“生長思源,成才思進”,是他們培養(yǎng)了我對基建作業(yè)的酷愛,教會了我應(yīng)當怎么為人和怎么干事,是他們使我愈加懂得了自個只要融入到團體才干成果一番作業(yè),才干獲得一份成功。謝謝!

競聘演講稿 篇8

  各位老師,下午好。

  我叫xx,來七年一班。我是一名活潑開朗的女生,最大的愛好就是讀書。我讀書的類型也很雜:歷史、幻想、文學、名著等等等等都是我書架上的居民?突绹,代表作人性的弱點)曾經(jīng)說:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應(yīng)認為自己有資格擔任這個職務(wù)”

  我心比較細,性格開朗,不怕生,有一定的組織管理能力。我認為我有能力擔任圖書管理員這個職務(wù),我也會進到相應(yīng)的職責。圖書管理員的職責,除了要保證書沒有損壞,管理好圖書。我認為作為一名圖書管理員,還應(yīng)該盡可能的讓更多的人喜歡上閱讀。如果我當選了圖書管理員,我會向同學們宣傳我校的閱覽室,讓愛讀書的人知道。如果有人不愛讀書,我會給他推薦幾本有意思的書,讓他愛上閱讀。

  冰心說:讀書好,多讀書,讀好書。我知道已經(jīng)知道了“讀書好”同樣也會讓更多人知道讀書好。我現(xiàn)在讀的書雖然也有一定數(shù)量但還不過我要再接再厲“多讀書”最后我還要挑一些好的書推薦給其他人,當然我自己也會看,做到“讀好書”。

  身為四中的一份子,身為一個愛讀書的人。我想競選這個職務(wù)——圖書管理員。我會為大家做出貢獻!請老師相信我能擔任這個職務(wù)!

  謝謝。

競聘演講稿 篇9

  尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  你們好!首先感謝各位領(lǐng)導給我這樣一次機會參加競選實習帶教老師。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭護理實習帶教老師的一些想法,向各位領(lǐng)導和老師匯報一下。我的匯報分為三個部分。

  一、個人工作經(jīng)歷20xx年7月懷著南丁格爾的夢想,在XX學院護理學院經(jīng)過4年的全日制本科學習后,畢業(yè)來到XX神經(jīng)外科從事護理工作 ,20xx年7月聘任為護師職稱。從工作那天起,我就時刻牢記白衣天使使命,以病人為中心,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)程,努力做好各項護理工作。在護理部和護士長的領(lǐng)導下,在臨床工作中,使我提高了專業(yè)技術(shù)水平,豐富了實踐經(jīng)驗,培養(yǎng)了我臨床技能、高度的責任心,和觀察、分析、應(yīng)變能力。同時本人性格開朗,待人處事熱心寬容,有良好的溝通能力。曾榮獲優(yōu)秀引導員,曾獲得XXX。如果這次競聘成功的話,我會嚴以律已,寬以待人,嚴格要求,引領(lǐng)護生走向護理崗位。

  二、對崗位的認識實習帶教老師可以說既是護士又是老師的雙重角色。首先作為一名護士,要服從領(lǐng)導的安排,遵守各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行查對制度。作為一名老師,更需要嚴于律己,從自己的思想和作風上引導護生,成為護生醫(yī)德醫(yī)風的引路人。而言行規(guī)范的示教者更能清晰的培養(yǎng)護生的法律意識、溝通能力、創(chuàng)新能力。同時在帶教的過程中更能豐富自己的知識,要勤于翻查資料,給予學生正確的引導。通過實習帶教,讓護生理論聯(lián)系實際,盡快適應(yīng)角色,使她們順利走向臨床第一線,成為一名高素質(zhì)的護理人才

  三、競聘成功后的工作打算假如本次競聘我能榮幸成為護理實習帶教老師,我的主要目標和工作思路概括為以下內(nèi)容:嚴格按照科室實習帶教計劃進行帶教,根據(jù)教學大綱要求制訂本科室實習計劃,包括教學目標、教學形式、學生需要掌握的內(nèi)容、教學檢查內(nèi)容、考試考核內(nèi)容等。一般護生輪轉(zhuǎn)科室為期一個月,在這四個星期,將完成以下內(nèi)容。

  第一周,加強學生對我科室環(huán)境的熟悉,了解科室的性能特色,基本業(yè)務(wù),和各崗位的不同職責。由于新的環(huán)境使的護生容易產(chǎn)生焦慮的心理,當實習護士到科室報到時,熱情接待,主動與她們交談,詳細介紹科室環(huán)境及工作情況、介紹實習內(nèi)容和具體要求,關(guān)心每個人在校的學習情況,使她們能很快與科室老師熟悉,消除陌生感。

  第二周 ,詳細的向護生講解本科常見的疾病的護理,臨床護理中常見的操作,并每課有提問,教過的操作,能夠勝任。多給實習護生動手動腦的機會,啟發(fā)實習生去大膽思考和探索,讓實習生既知其然,又知其所以然,激發(fā)護生學習積極性,培養(yǎng)工作熱情。帶教既是責任,又是義務(wù),實習直接對象是患者,既要對患者負責,又要對護生盡義務(wù),因此要做到“放手不放眼,放做不放教”。

  第三周,帶教老師在護生實習過程中不僅要給她們傳授護理知識和操作技能,更重要的是教會她們獲取知識的方法和培養(yǎng)動手動腦、解決實際問題的能力。并且要動態(tài)了解護生的心理狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)消極負面的影響,給予正確積極的心理疏導。帶領(lǐng)她們系統(tǒng)地學習護理人員職業(yè)道德規(guī)范及基本素質(zhì)要求,培養(yǎng)她們熱愛護理工作,建立積極的職業(yè)態(tài)度和人生觀,及時轉(zhuǎn)變角色,提高責任心,具備慎獨精神。明確護士職責及護理核心制度,規(guī)范護理行為,增強主人翁意識和責任感。

  第四周,認真做好實習技術(shù)考核。在護生出科前要配合護士長認真做好實習技術(shù)考核,了解護生在本科護理工作的能力?己税2個方面:一方面是實習中的表現(xiàn),包括組織紀律、服務(wù)態(tài)度、技術(shù)操作水平、理論知識水平、團結(jié)協(xié)作等方面;另一方面是出科考試,包括理論知識考試和技術(shù)操作考試,以此來檢驗護生在這一段時期的實習效果。最后要向護生收取在實習中對我科室以及帶教老師的意見和建議,及時更正并向護士長反饋。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領(lǐng)導和老師們的關(guān)心和厚愛。各位領(lǐng)導,老師們,以上是我的競職發(fā)言,謝謝大家!

競聘演講稿 篇10

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫***,現(xiàn)任BSQ支行客戶部經(jīng)理,我今天競聘的崗位是支行副行長。首先非常感謝營業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會。這次參加競爭上崗,對我來說,既是機遇也是挑戰(zhàn)。希望通過競爭,使大家對我的能力和理想有個全面了解,并對我的競爭給予支持。

  我今天演講的主題是“求索”。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,這是屈原的人生態(tài)度,也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我認為,一個人只有不斷的學習充電,不斷的探求尋找解決各種問題的方法,不斷的修正優(yōu)化追求的目標,積累豐厚的人生經(jīng)驗,才能獲得長足的進步。

  四年的大學學習,使我接受了系統(tǒng)的經(jīng)濟金融理論知識教育,參加工作以后,我始終堅持鉆研業(yè)務(wù),提高技能,不斷地豐富自己,充實自己,將所學的知識不斷運用到實際工作中去。自20xx年入行以來,我先后從事過儲蓄、會計、客戶經(jīng)理等崗位。不同的崗位讓我對銀行業(yè)務(wù)有了全面的了解和掌握,特別是對現(xiàn)代商業(yè)銀行市場營銷理論及方法手段有了更深的認識和理解。從處理客戶投訴到規(guī)劃安排客戶部門的年度工作,從點鈔記賬到營銷各類銀行業(yè)務(wù),這些讓我積累了豐厚的人生經(jīng)驗。

  還記得,我才擔任客戶部門經(jīng)理的時候,恰逢人員輪換,我們部門有經(jīng)驗的客戶經(jīng)理都到了別的工作崗位,我和3個新到崗的同事?lián)纹鹆苏麄BSQ支行客戶部。那段青黃不接的時間,對我的鍛煉非常大,我也一直在思考要怎么才能把工作做好。對領(lǐng)導,我注意領(lǐng)會工作意圖,緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營中心任務(wù)去開展工作,執(zhí)行上級的決策,工作注重效率與質(zhì)量。對部門的同事,我堅持人本管理原則,注重調(diào)動大家的積極性,發(fā)揮集體的智慧和作用,共同把各項工作按時按質(zhì)完成。

  靠著組織正確的領(lǐng)導,靠著同事們的支持與幫助,我們客戶部的工作取得了很大進步,新增優(yōu)質(zhì)客戶十余個,當年存貸款超額完成計劃指標,在支行部門考核排名第一。同時,我個人的勤奮努力和踏實工作也得到肯定,在 20xx年-20xx年間,先后獲得了WD省分行優(yōu)秀客戶經(jīng)理、營業(yè)部優(yōu)秀客戶經(jīng)理、營業(yè)部十大標兵稱號、BSQ支行先進個人稱號,20xx年被營業(yè)部列為后備干部進入管理人才庫。榮譽的取得,歸功于領(lǐng)導和同志的信任與關(guān)愛,也得益于自己始終保持了昂揚的斗志,始終有一顆樂于奉獻的求索心。

  審視目前身處的時代,思考每日面對的工作,我發(fā)現(xiàn)作為一名現(xiàn)代商業(yè)銀行的高級管理人員,不但業(yè)務(wù)能力過硬,更要具備過硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。因此,自己平時一貫注重加強個人素質(zhì)的培養(yǎng),堅決貫徹黨的路線、方針、政策,忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù)。對工作,我秉承事業(yè)與工作第一、坦蕩行事、老實做人的原則,以較強的事業(yè)心,高度的責任感,勤勉、廉潔的工作作風,認真、踏實、任勞任怨地做好每一項工作。對同事,我追求心底無私天地寬,樂于助人,關(guān)心同事。

  BANK成功上市,自此作為世界500強的上市公司,客戶對BANK的要求更嚴格,而BANK對各階層管理者的要求更高了。 有哲人說:人生最大的快樂,莫過于做到別人認為你做不到的事,這就是一種敢于突破自我的表現(xiàn)。也是我參加這次競聘的初衷。

  假如我是一名支行副行長,我認為在思想上要由配角意識,在行動上要盡職盡則。第一擺正位置,作為行長的副手和參謀 ,副行長起到了承接上下的橋梁作用。在班子內(nèi)部我會積極思考敢于提出自己的意見和看法,在行長確定了政策和方向后,我會堅決擁護并督促職工執(zhí)行,并及時把意見建議反饋給行長。第二,面對分管的工作,我會以身作則,做好表率。認清分管工作的職責、范圍和權(quán)限,鉆研學習,尤其是加強政治理論、金融理論和現(xiàn)代經(jīng)濟管理知識的學習,同時向領(lǐng)導和同事借鑒好的工作經(jīng)驗,學習行長處理問題的思維和技巧,工作積極主動,敢于擔當;第三要善于和其他副行長合作,有全局觀,并有原則的關(guān)心服務(wù)職工,在全行內(nèi)團結(jié)齊心,形成凝聚力。工作中既需要高智商,又需要高情商,既要大處著眼,又需要小處著手,既要大膽的開拓業(yè)務(wù),又需要細致的防控風險。5年的工作歷練,現(xiàn)在的我穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí),這些都為我的競爭奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  假如我是一名支行副行長,我認為分管前臺會讓我更得心應(yīng)手。我的想法是針對支行優(yōu)勢,借重點城市行的優(yōu)惠政策,做到“發(fā)展、控險、突破”。

  一是全力增存。我仔細閱讀了重點城市行的發(fā)展目標,研究了近年各支行各項業(yè)務(wù)發(fā)展并對比同業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)存款的發(fā)展和份額占有是難點。我認為要發(fā)揮支行本身優(yōu)勢,進一步提高儲蓄任務(wù)質(zhì)量。以BSQ支行為例,BSQ支行將搬遷到北京路俊發(fā)中心,那里是BSQ商業(yè)中心地帶,是KM幾個新城區(qū)中路網(wǎng)最為發(fā)達的片區(qū),進出主城區(qū)距離近、入口多,交通更為方便。俊發(fā)中心本身是寫字樓設(shè)計,里面積聚了大量中小企業(yè),這無疑對我們的對公存款會有所幫助,我們在儲蓄存款營銷上,會充分發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢,主動與這些客戶聯(lián)系,為這些客戶在服務(wù)質(zhì)量和效率上做到他們認為最滿意的程度,推動我行對公存款穩(wěn)定增長。另外俊發(fā)中心對面是頤高數(shù)碼城,往北走是北辰財富中心,這些地方都是BSQ比較有名的商業(yè)中心,我們會為客戶提供周到、溫馨的服務(wù),真正作到將心比心,用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠,確保存款業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

  據(jù)統(tǒng)計,今年上半年全省貸款新增部分,房地產(chǎn)和建筑業(yè)的貸款投放占到增量的40%,在宏觀積極調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)的時候,這不是一個非常好的信號。我最熟悉的BSQ支行,客戶結(jié)構(gòu)單一一直是資產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨的最大挑戰(zhàn)。假如我是一名支行副行長,我打算努力調(diào)貸,嚴格控險。還是以BSQ支行為例,我們由原來的3個法人客戶到現(xiàn)在的10個法人客戶,可以證明我們一直在努力改變我行的貸款結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)品種,只有貸款結(jié)構(gòu)優(yōu)化了,業(yè)務(wù)發(fā)展才能均衡穩(wěn)定,不至于受制于個別行業(yè)和個別客戶,從而降低風險。隨著今年的BANK內(nèi)部各種辦法出臺,特別是對中小企業(yè)的簡式貸款的辦法,我行積極對中小企業(yè)客戶進行營銷,對我行綜合回報率較高的中小企業(yè),我行已成功介入并進入受理階段。同時在業(yè)務(wù)品種的多樣化上也有進一步的發(fā)展,接觸比如國際業(yè)務(wù)、保函業(yè)務(wù)、城中村改造等項目,我的目標就是由現(xiàn)在的10戶拓展到20戶,在客戶調(diào)整上將得到重大改變。在營銷貸款的同時不忘控制貸款風險,對于支行來說,首先要認真研究“三個辦法一個指引”,在理論上武裝;其次要在貸款調(diào)查環(huán)節(jié)嚴控,防范于未然;再次要在貸后管理嚴控,密切關(guān)注貸款資金流向,嚴格按照受托支付操作;最后發(fā)現(xiàn)風險時要妥善處理,防止風險的擴大。

  假如我是一名支行副行長,我還打算在中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上有所突破。我考慮下一步會將通過AFP資格認證考試的人員組建成一個理財營銷團隊,針對不同行業(yè)的法人客戶我們會給予相應(yīng)地理財方案,把我們的專業(yè)性突顯出來,讓客戶得到認可,從中收取一定的中間業(yè)務(wù)費用。

  假如我是一名支行副行長,我還打算加強學習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力,作到愛崗敬業(yè)、廉潔自律,作到權(quán)為民所用、心為民所系、利為民所謀、情為民所動;另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和新知識的學習,緊跟時代步伐,我現(xiàn)就讀于YB大學MBA工商管理碩士,就是希望不斷充實完善自我,提升自身綜合素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作,

  一個新的崗位是一個新的機會,更是一個新的挑戰(zhàn)。今天我能站在競聘的演講臺上,本身就是對我的激勵,也是對我的鞭策,我將會以更大的熱情投入到工作中去,為BANK的建設(shè)添磚加瓦。同時我承諾,一旦競聘成功,我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的士氣、更加踏實的作風,投入到BANK更廣闊的事業(yè)中!

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索

  雄關(guān)漫道堅如鐵,而今邁步從頭躍~!

  謝謝大家~!

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