【精品】競職演講稿范文錦集5篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在日常生活和工作中,用到演講稿的地方越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編精心整理的競職演講稿5篇,希望對大家有所幫助。
競職演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
我叫XXX,畢業(yè)于河南財經(jīng)學(xué)院,會計專業(yè),20xx年應(yīng)聘到洛陽移動通信分公司市區(qū)營業(yè)部工作。今天,對我來說,與其是竟聘優(yōu)秀員工這一榮譽,不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閱:
一、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、真心服務(wù)廣大用戶
自進入移動公司那天起,我便深深地愛上了這份工作,經(jīng)過緊張的培訓(xùn)之后,我被分到了營業(yè)廳從事前臺營業(yè)員的工作,在這里奠定了我今后干好一切工作的基礎(chǔ)。在前臺工作并非像想像的那么簡單,只有深入其中的人才能真正體會她的酸甜苦辣。一言一行,一顰一笑都代表著整個移動公司的形象,容不得半點的馬虎和懈怠。在這里我不僅學(xué)習(xí)到了先進的移動通信業(yè)務(wù),更多的是學(xué)會了怎么真正的用心與客戶交流。
剛到營業(yè)廳不久恰逢圣誕節(jié)和元旦即將來臨,公司在此時推出一系列的促銷活動,為了在時間緊、內(nèi)容多的情況下,及時全面的掌握新業(yè)務(wù)內(nèi)容,妥善的為客戶做好咨詢和解釋工作,我不惜加班加點學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。碰巧在此時我患上了重感冒,當(dāng)?shù)诙煳覓暝綘I業(yè)廳換好工裝開始一天的工作時,才發(fā)現(xiàn)頭暈的根本站不穩(wěn)。這一天恰逢交費高峰期,顧客特別多,我并沒有因為生病而懈怠自己,反而以更加飽滿的工作情緒來服務(wù)好每一個前來辦理業(yè)務(wù)的客戶,當(dāng)卡一張張發(fā)到每一個客戶手中時,看到客戶滿意而歸,我感到一種莫大的'滿足。突然這時,抽屜里的卡發(fā)完了,而新卡還未領(lǐng)回,眼看著柜臺前的顧客越來越多,我急的額角滲出了豆大的汗珠,耐心的向顧客解釋。但說什么的都有,一位中年婦女不依不繞,堅持讓我培付她的時間損失,無論我怎樣耐心的解釋都不能平息她的怒火,眼淚不住的在我的眼眶里盤旋。幾分鐘后,卡送回來時,當(dāng)我雙手把卡遞交到她的手上,再次真誠的說道“對不起,讓您久等了!钡魂嚲至业目人宰屛也坏貌槐贿^身去,當(dāng)回過身時,她不好意思的說,“剛才是我錯怪你了,趕快吃些藥吧”普普通通的一句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水,順著面頰滑落下來。心中的委屈霎時間蕩然無存,又有哪一種褒獎有比客戶的理解更能給我以欣慰和前進的動力呢!
二、從基礎(chǔ)工作入手,努力工作,確保工作質(zhì)量和成效
20xx年底,我被抽調(diào)到市區(qū)營業(yè)部辦公室工作,有人說辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差、大多數(shù)人不愿干。但我要說辦公室工作是一首歌,只要你細(xì)心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中取樂,彈奏出精彩的樂章!當(dāng)時辦公室只有4個人,我主要分管市區(qū)營業(yè)部收發(fā)文件的登記,草擬各類請示報告材料、年度總結(jié)、等綜合性文字材料及市區(qū)營業(yè)部內(nèi)部管理制度;做好信息的采集、編輯以及團組織、工會、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情。辦公室的工作是一項無固定性的繁雜工作,用酸、甜、苦、辣形容我對這項工作的感受,是最恰當(dāng)?shù)。由于人少任?wù)重,一個通報,一份數(shù)據(jù),常常加班到深夜。但我從本職工作入手,處理好兼職工作,分類細(xì)化;通過合理的時間安排,即使有馬不停蹄的辛苦,但工作完成帶來的喜悅會沖淡一切疲勞。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大,市區(qū)營業(yè)部從20xx年底全部員工只有100余人,增加到如今380余人,營業(yè)廳從最初的幾個增加到如今的25個,辦公室的工作無形中一天天加重了。在人員及部門增多起來后,人員基礎(chǔ)管理中的難度進一步加大,首先是人員離職、請假問題,由于人員多且較為分散導(dǎo)致工作流程不暢,部門與部門間溝通環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào),辭職、請假沒有及時上報人力部,給工作上造成了不便,當(dāng)我了解到這一情況后,結(jié)合市區(qū)營業(yè)部實際情況,通過兩次修定完善,出臺了《市區(qū)營業(yè)部人員離職管理辦法》、《市區(qū)營業(yè)部假期管理辦法》等一系列規(guī)章制度,進一步理順了工作流程,細(xì)化了基礎(chǔ)管理。
轉(zhuǎn)眼到了20xx年7月份,市區(qū)營業(yè)部根據(jù)公司三項制度改革需要,從上到下開展了聲勢浩大的全員競聘及優(yōu)秀委代辦的選拔,而市區(qū)營業(yè)部是營業(yè)部中規(guī)模最大,人數(shù)最多的,其中正式員工34名,外聘員工近350名,工作開展的難度可想而知。白天幾百份的競聘報告材料需要整理, 只有下班后才能匯總一份份評價打分表,為了及時、準(zhǔn)確上報材料,我常常協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加班到深夜,當(dāng)凌晨三點,我敲完最后一個數(shù)字,一種工作帶來的成就感沖散了幾天來的疲憊。在繁忙工作中我更多體會到的是欣慰與快樂,無愧于自己,更無愧自己所熱愛的這份事業(yè)。
通過這一年多的磨練,我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。綜合協(xié)調(diào)方面,我能主動應(yīng)對,把握得當(dāng)。努力著做好營業(yè)部的好后勤。
三、工作中汲取營養(yǎng),不斷完善自我
在日常煩瑣的工作之余,為了真實、全面、適時地上報營業(yè)部工作開展情況,我閱讀大量的《人民郵電報》、《中國移動周刊》等專業(yè)性報刊,并積極采集本部門內(nèi)部的信息、經(jīng)驗,立足于市區(qū)營業(yè)部,從各個方面挖掘素材,先后撰寫出反映和體現(xiàn)營業(yè)部的業(yè)務(wù)、服務(wù)、精神文化、基礎(chǔ)管理等方面經(jīng)驗性、特色性的信息稿件幾十篇,其中多篇被省公司信息所采編。不斷的通過《洛陽移動通信信息》及OA系統(tǒng),講述營業(yè)部的“故事”。潛心從洛陽移動企業(yè)文化中汲取營養(yǎng)。20xx年底被分公司評為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀信息工作者及優(yōu)秀團干。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經(jīng)成功的實現(xiàn)了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當(dāng)然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
競職演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!首先,我要感謝幼兒園領(lǐng)導(dǎo)給老師們創(chuàng)造了一個"公開、平等、競爭、擇優(yōu)"的良好環(huán)境,才能使像我這樣的普通教師,有機會以競爭上崗的形式得到快速提高。同時,我也要感謝在座的各位,是你們給了我無比的勇氣和信心,對我個人而言,這不僅是一次競爭,更為自己提供了一次鍛煉的機會,讓我去挑戰(zhàn)自己,戰(zhàn)勝自己,讓我有機會在大家面前充分展示自己。對自己是一次很好的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉!我即使落選了,也能看到自己的差距,為今后的努力指明了方向。
我是xx,今年xx歲。自從我20xx年來到幼兒園工作,至今已經(jīng)有xx年的時間了。在這xx年的工作中,我一直是吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),努力把自己的本職工作干好。通過這xx年的工作,我已經(jīng)充分具備了勝任班主任這個工作職位的能力與素質(zhì),我認(rèn)為自己最適合當(dāng)一名幼兒園班主任教師。
我的競聘理由有以下三點:
一、具有吃苦耐勞的精神,盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。
班主任工作歷來是任何一個教育單位工作的重頭戲,其對教育教學(xué)目標(biāo)的'實現(xiàn),對孩子身心健康成長的關(guān)鍵作用。班主任工作繁瑣而平凡,每天都是由點滴的小事組成,面對幼兒園的小朋友,不能有絲毫的松懈,必須時刻保持高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感,有著科學(xué)的管理方法和組織能力,而我正具有這些特長。面對小朋友,我有很好的耐心,能隨機應(yīng)變的處理各種突發(fā)狀況,我喜歡迎接這一挑戰(zhàn),我喜歡緊張有節(jié)奏,充實而又有意義的生活,我愿意把我充沛的精力和愛用在孩子身上,我真心的熱愛這份職業(yè)。
二、個人豐富的幼兒園工作經(jīng)驗。
各位知道,我從一走出xx幼師的校門就是擔(dān)任幼教工作,多年來,我積累了不少教學(xué)經(jīng)驗與方法。正如哲人所說經(jīng)驗就是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種可以在今后工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,一種可以開創(chuàng)未來的資源。
三、干一行,愛一行,熱愛幼師工作。
熱愛是最好的教師,在從教的這些年來,我每天都生活在幸福、愉悅當(dāng)中,能夠從事這份工作,是我一生的榮幸,我覺得自己越來越喜歡這份工作、一直以來有著強烈的進取心,趁年輕好好鍛煉自己,精神飽滿的我有的是精神和愛心承擔(dān)班主任工作,我想在幼教生涯中鍛煉自己的一切才能,讓我老了退休后回憶年輕時不留遺憾,我愿意把自己一生的精力和愛都奉獻給幼教事業(yè),挑起班主任這副重?fù)?dān)。
以前幾點就是我這次參加競聘的理由,我今天是帶著勇氣與希望而來的,我十分清楚,成績也好,經(jīng)驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。
如果領(lǐng)導(dǎo)們同事們信任我,愿意讓我下學(xué)期當(dāng)上幼兒園班主任,我會從以下幾個方面來展開工作:
一、我會圍繞幼兒園工作的總體目標(biāo),結(jié)合本班孩子實際情況,進行有計劃,有目的教育教學(xué)工作。在教學(xué)中即時捕捉教育信息,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,讓每一位幼兒在本學(xué)期各個方面都有著明顯的提高。
二、每一個孩子都是一個特殊體,他們有不同的愛好與特點,我會仔細(xì)研究孩子們發(fā)展的需要,制定一套專題研究方案,并認(rèn)真詳細(xì)記錄,注意總結(jié)規(guī)律,尋找因材施教的著力點。吸收各地教育教學(xué)的精華并靈活運用在一日教育教學(xué)中,提高孩子的思維力、想象力、創(chuàng)造力,讓每個孩子全面和諧的發(fā)展。
三、一如既往地關(guān)心每一位孩子的成長,深入他們的生活,培養(yǎng)他們有良好的行為習(xí)慣,鍛煉他們獨立生活的能力。與班上老師同心協(xié)力、提高質(zhì)量,作好幼兒衛(wèi)生保健和疾病防治工作,使幼兒健康快樂的成長。
四、保持經(jīng)常與家長交流、溝通,做到我是"孩子們的老師,家長的朋友。"充分利用家長資源。平時作好家園聯(lián)系工作,創(chuàng)新聯(lián)系方式、開通QQ群等多種溝通渠道,真正實現(xiàn)家園同步教育。
五、加強自身修養(yǎng)。不斷地學(xué)習(xí)幼教理論知識,學(xué)習(xí)新《綱要》,做到觀念更新與時俱進,保持一種積極上進的工作態(tài)度,堅決做到認(rèn)認(rèn)真真做事,堂堂正正做人。
六、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事交流。虛心向其他優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),多交流經(jīng)驗、觀點、多協(xié)調(diào),互幫互助,共同提高,不斷增強自己從事幼教事業(yè)所必需的童心、愛心、細(xì)心和責(zé)任心。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,曾經(jīng),你們給予了我很多的關(guān)心與照顧,今天,也請你們繼續(xù)給予我支持,成為一名幼兒園班主任是我的理想,如果我能競聘上,我會用心的干好我的本職工作,不讓大家失望。如果沒有競聘成功,那表示我肯定還有不足的地方,請大家?guī)臀抑赋鰜,我會不斷的學(xué)習(xí),認(rèn)真的改正,如果下次有機會,我仍然會站上競聘臺,我要一如既往的干好我的工作,繼續(xù)將我的愛,我的全部精力奉獻給幼教事業(yè)。
謝謝大家!
競職演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:
大家好!實行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看,我認(rèn)為競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,這對于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于 年畢業(yè)于學(xué)校,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的.生活習(xí)慣。通過堅持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。 年還在醫(yī)院進修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴(yán)格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。
總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進入角色,積極履行職責(zé)。我初步的想法是:
一是加強學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。二是加強團結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。三是當(dāng)好參謀。作為一名副職,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時,還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。
如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時,要以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教!
謝謝大家!
競職演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好!很高興能有這樣一個機會,來競聘縣聯(lián)社中層管理干部崗位。對于我,大家并不陌生,我就不做自我介紹了,下面,我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認(rèn)識和一旦競聘成功后我的施政方針。
我本次競聘的崗位是縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位。
首先我聲明一下我參加本次競聘的目的:
此次競聘演講大會,是繼20xx年“三定兩聘”工作之后,我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個:一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有四年的時間,已經(jīng)適應(yīng)了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,我想檢驗一下自己的能力;第二個目的想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,促進我社干部隊伍年輕化、知識化、專業(yè)化的建設(shè)步伐,促進我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。
其次我談一談我對縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位的理解和認(rèn)識:
信貸是信用社營運貨幣資金的主要方式,是信用社實現(xiàn)盈利的主要工具,是信用社體現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”宗旨的重要手段,信貸資金營運的好壞,直接關(guān)系著信用社的資金安全和信用社的生存與發(fā)展,信用社的信貸管理與農(nóng)村各個領(lǐng)域、各個企業(yè)和千萬家農(nóng)戶都有著密不可分的關(guān)系,可以說加強信貸管理不僅對信用社自身經(jīng)營至關(guān)重要,而且對整個農(nóng)村的經(jīng)濟建設(shè)都有非常重要的意義,因此農(nóng)村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出,而作為縣聯(lián)社的信貸管理股股長,在全轄的信貸管理工作方面將始終起著重要作用,他的基本任務(wù)就是:依據(jù)信貸資金的運動規(guī)律以及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的自然經(jīng)濟規(guī)律,在國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下,結(jié)合不同時期、不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際情況,通過不斷完善信貸管理體制和管理制度,對農(nóng)村信用社信貸資金營運的全過程進行系統(tǒng)的控制,做到正確決策、靈活調(diào)劑、有效的監(jiān)督與服務(wù),最終取得效益,同時,作為信貸管理股股長,我認(rèn)為還應(yīng)做好以下幾點:一是要擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。股長一職可以說是“兵頭將尾”,上對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo),下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個承上啟下的作用。在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。
同時,要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要有全局觀念?h聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。因此,作為股長,應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題,從大處著眼。要多與其他股室進行溝通、協(xié)調(diào),使各股室形成合力,共同做好聯(lián)社的各項工作。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗。作為一名股長,要對本股室的各項工作了如指掌,對所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手,要有敏感性和洞察力。比如說,要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。目前,各股室人員少、工作量大,要對股室人員合理調(diào)配,發(fā)揮每個人的專長,充分調(diào)動股室人員的工作積極性,同時,對股室繁雜的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使股室工作有條不紊地開展。四是要搞好團結(jié),合作共事。團結(jié)就是力量,一項事業(yè)、一項工作,只有靠大家團結(jié)一致,才能較好地完成。作為一名股長,尤其要搞好團結(jié)。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進,增強部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第三本人認(rèn)為已具備擔(dān)任信貸管理股股長職務(wù)應(yīng)具備的條件:
1、 我有四年的聯(lián)社工作經(jīng)驗,其中有兩年時間從事信貸管理工作,積累了一定的管理經(jīng)驗,也取得了一些成績,有能力勝任信貸管理股股長職務(wù)。
2、 我在縣聯(lián)社工作以來,聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作,使我受到了進一步的鍛煉。同時,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析問題、處理問題及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的影響下和對我的嚴(yán)格要求下,我認(rèn)為自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高,并使我養(yǎng)成了勤于思考,善于思考的習(xí)慣。
3、 我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神,就我目前從事的信貸管理工作來說,它內(nèi)容繁雜,工作量大,工作經(jīng)常加班加點,生活沒有規(guī)律。此外,其他臨時性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,就是對工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,穩(wěn)中求快,統(tǒng)籌安排,力求做到工作無積壓。我在聯(lián)社工作了四年,我想各位領(lǐng)導(dǎo)和大家能夠?qū)ξ矣幸粋比較透徹的認(rèn)識,我也相信大家,會給我一個公正的評價。
第四,如果我本次競聘成功,我將從以下幾方面開展本年度的信貸工作,并有信心全面完成各項工作任務(wù)。
一、 面對行業(yè)競爭,更新思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極穩(wěn)妥地推行信貸營銷戰(zhàn)略
這是一個新概念,所謂“營銷”,顧名思義,就是經(jīng)營和推銷,就是要正確確定客戶的需要和欲望,優(yōu)質(zhì)高效地傳送客戶所期望的商品或服務(wù),進而有效地滿足客戶的需要和欲望,最終達到自身實現(xiàn)更高經(jīng)營效益的目的,農(nóng)村信用社貸款營銷,營銷的是一種特殊的商品——貨幣資金。當(dāng)前我社不少干部職工存在著這樣一種認(rèn)識,即:農(nóng)村信貸資金十分緊缺,供不應(yīng)求,在貸款業(yè)務(wù)方面基本沒有競爭對手,不存在擠占貸款市場、爭取更多份額的問題,認(rèn)為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”,加強貸款營銷工作沒有多大意義,我認(rèn)為,這是對貸款營銷的片面理解,也是對農(nóng)村信用社發(fā)展形勢的一種短視,我們必須改變這種認(rèn)識,為什么呢?
原因之一:隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國金融體制發(fā)生了前所未有的變革,獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險,已成了信用社的最高經(jīng)濟原則,追求貸款風(fēng)險的最小化和利潤的最大化,成了信用社信貸經(jīng)營的最終目標(biāo)。為了適應(yīng)改革要求和激烈的行業(yè)競爭,提高農(nóng)村信用社貸款質(zhì)量和經(jīng)營效益,我們必須轉(zhuǎn)變“皇帝女兒不愁嫁”的信貸觀念和“坐等客戶上門”的官商作風(fēng),樹立起信貸營銷的思想觀念。
原因之二:隨著商業(yè)銀行退出農(nóng)村金融市場和農(nóng)村金融秩序的不斷規(guī)范,信用社各項存款大幅度增長,信貸資金較為充足,支付能力較強,我們只有改變經(jīng)營方式,以全新的市場營銷理念,把信貸資金作為一種特殊商品進行安全、高效地運作,才能為信用社的資金找到出路、實現(xiàn)信用社效益的最大化。
原因之三:目前,農(nóng)村信用社已成為農(nóng)村金融的主力軍,履行著服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟的重要職能,農(nóng)村信用社必須切實加強貸款營銷工作,才能充分發(fā)揮信用社支農(nóng)主力軍的作用、鞏固和擴大在農(nóng)村的金融陣地,在促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富,加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展的同時,實現(xiàn)自身效益的不斷提高。
原因之四:搞好貸款營銷,不僅有利于信用社拓展新的業(yè)務(wù),增加信貸投入,而且更為重要的是有利于信用社選擇、培育、鞏固、爭取優(yōu)質(zhì)客戶,通過搶占、鞏固優(yōu)良的客戶群體,才能不斷收復(fù)在存款市場上的“失地”,壯大自身資金實力,從而有效地降低信貸風(fēng)險,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益。
原因之五:近幾年,通過信用社的“三創(chuàng)活動”,使信用社也選擇和培育了一批客戶,但就現(xiàn)在信用社擁有的客戶群體來看,單筆貸款金額小、分散、效益低是信用社貸款的突出特征,而一些存款多、貸款需求量大、效益好的客戶,以信用戶授信的方式根本無法滿足其需求,而以抵押擔(dān)保的方式,往往由于借款人無法出具足值、有效的抵押擔(dān)保物,辦理資產(chǎn)評估、公證、審批等繁索手續(xù)而擱淺,出現(xiàn)了信用社有錢放不出,效益難提高,需資戶難貸款的難題。
如何才能使我們的信貸營銷工作順利開展下去呢:
。ㄒ唬 首先要使全體員工認(rèn)識到什么是信貸營銷和進行信貸營銷的重要性,教育全員樹立起信貸營銷的思想。端正和提高對貸款營銷工作的認(rèn)識,即:經(jīng)營是關(guān)鍵,推銷是手段,效益是目的。更要重點加強對貸款的經(jīng)營管理,改進推銷貸款的方式方法,確保貸款能夠取得收益,概括起來說,就是要“放得出去,收得回來,保證安全和效益”,那種盲目擴大貸款規(guī)模,“重放輕管、重貸輕收”的行為,不是真正意義上的貸款營銷。
。ǘ 做好宣傳工作,計劃于四月下旬在全縣范圍內(nèi)開展一次規(guī)模較大的“守信客戶評定”宣傳活動,通過廣播電臺、發(fā)放宣傳單等形式,向我縣的個體工商戶,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場、兵團的種養(yǎng)殖大戶進行宣傳,使他們了解到守信客戶的評定條件和能夠享受到的信貸優(yōu)惠政策,以貸穩(wěn)存、以貸促存,為下半年的守信客戶評定、信用卡發(fā)放和新樓建成后信用社存款的“開門紅”做好鋪墊。
。ㄈ 認(rèn)真進行市場調(diào)查,及早掌握轄內(nèi)客戶的各種金融需求,做好客戶超前調(diào)查,進一步明確信用社的市場定位,科學(xué)地確定貸款投向、投量。
。ㄋ模 合理選擇目標(biāo)市場,建立優(yōu)秀的客戶群體。它是信用社制定貸款營銷策略的基本出發(fā)點。在貸款市場競爭中,誰擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶,誰就掌握了市場競爭的主動權(quán)。為此,在客戶的選擇上,應(yīng)以風(fēng)險最低、收益最大為標(biāo)準(zhǔn),做到擇優(yōu)限劣,培育優(yōu)質(zhì)客戶群,計劃全轄新增優(yōu)良客戶100戶。
。ㄎ澹 加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐,拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從目前我縣的經(jīng)濟金融形勢出發(fā),積極而慎重地創(chuàng)新金融新業(yè)務(wù),如代理、代辦、咨詢等中間業(yè)務(wù)。
。 增強服務(wù)意識,對于客戶來說,選擇任何一家金融機構(gòu)的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的,能夠體現(xiàn)差異的也只能是服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營銷的法寶。我們必須堅持以客戶為導(dǎo)向,根據(jù)客戶的差異性,向不同的客戶提供不同的貸款品種,對高價值客戶提供個性化的服務(wù),逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
二、 進一步落實貸款的“三查”制度,防范和化解新增信貸風(fēng)險
解決不良貸款問題,僅靠清理不良貸款的存量是不夠的,不良貸款增量控制和防范必須加強。只有采取有力措施,標(biāo)本兼治,努力實現(xiàn)不良貸款零增長和存量的逐年下降,才能夠達到徹底根治“頑癥”的目的。由于我社的貸款額小分散、筆數(shù)多的狀況,一般不可能對所有借款人的行為進行有效的監(jiān)督。因此,對新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革,創(chuàng)新制度,加強內(nèi)部管理,健全和完善信貸管理體系,加強權(quán)力制約的監(jiān)督,切實從內(nèi)部防范不良貸款的形成和惡化。
(一)建立有效的約束、監(jiān)督機制,完善信貸授權(quán)、授信制度
1、 完善以審貸分離為核心的風(fēng)險約束體系,實行貸款審批權(quán)限的分級控制,對不同層次的信貸人員進行不同的權(quán)利約束;對不同的'崗位和不同的職能進行不同的崗位職能約束;對調(diào)查、審批、決策、管理過程中按照不同的責(zé)任劃分實行不同的責(zé)任約束。
2、 加強對內(nèi)授權(quán)、對外授信的管理,合理界定信貸授權(quán)、授信限度,以效益性和風(fēng)險性原則為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)信用社的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營實力和經(jīng)濟效益,實施不同程度的授權(quán)。對高風(fēng)險業(yè)務(wù)上收審批,低風(fēng)險業(yè)務(wù)下放管理。
3、 把好貸款審批關(guān),正確選擇貸款投向是防范新增貸款風(fēng)險的關(guān)鍵。因此,要充分發(fā)揮貸審會職能,對貸款決策進行集體審批,減少決策失誤,實行貸款風(fēng)險管理工作的“關(guān)口”前移。
(二)、健全和完善信貸責(zé)任制和責(zé)任追究制度,落實貸款風(fēng)險責(zé)任。
1、進一步明確崗位職責(zé),促使信貸人員定期審查自己的貸款,及時了解借款人的業(yè)務(wù),密切注視借款人的生產(chǎn)經(jīng)營及擔(dān)保情況,查出并匯報貸款存在問題是信貸人員重要責(zé)任,并在考核工資中設(shè)置一定的權(quán)重。
2、本著“權(quán)力與責(zé)任對等、風(fēng)險與收入掛鉤”的原則,實行貸款“專人全程負(fù)責(zé)制”,即:每筆貸款都有專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)貸款運營的全過程,包括貸款的調(diào)查、檢查、直至貸款收回,其工資就與這筆貸款密切掛鉤。
(三)、實行信貸管理標(biāo)準(zhǔn)化,切實加強貸款的“三查”制度。
1、對貸款調(diào)查、借款人資信的評估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個合理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定,使所有信貸管理人員由此知道該干什么,不該干什么,知道怎么干,也知道何時干,減少人為因素造成信貸操作不當(dāng),而誘發(fā)新的風(fēng)險貸款。
2、切實落實信貸“三查”制度是農(nóng)信社防范信貸風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié),貸前調(diào)查是正確發(fā)放貸款、減少貸款風(fēng)險、確保貸款安全的基本前提。貸時審查是貸款發(fā)放的重要關(guān)口,審貸人員應(yīng)根據(jù)借款人和信貸人員提供的信息,嚴(yán)格堅持信貸政策,適時把握貸款投入時機和調(diào)整信貸投向,著眼于貸款的效益性和安全性有效結(jié)合。貸后檢查監(jiān)督是貸前調(diào)查和貸時審查的繼續(xù),是貸款風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)。我們過去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間,即審查和收回,忽視了檢查,忽視了資金運行過程,我社大量的不良貸款與貸后跟蹤檢查不到位、未能及時發(fā)現(xiàn)貸款潛在的風(fēng)險有直接的聯(lián)系。今年將明確制定出貸后檢查的具體實施辦法,根據(jù)不同的貸款對象和用途,采取盯住貸款運用的方法,密切關(guān)注資金的運營情況,做到資金萬無一失,直到資金本息全部收回。
三、 規(guī)范貸款檔案管理工作
從法律的角度嚴(yán)格審查每筆貸款及擔(dān)保手續(xù),防止審查走過場,搞形式主義,明確各社的委派會計為審查責(zé)任人,責(zé)任到人。只有這樣,才能保證借款手續(xù)或合同的規(guī)范、完善,從根本上杜絕信貸法律法規(guī)審查的隨意性,以保證信貸資產(chǎn)的安全。
一是完善對貸款合同資料的規(guī)范管理。做出合同樣本,下發(fā)至各社,明確貸款合同、擔(dān)保書等法律文書中的必備要素、字樣、填寫方式等內(nèi)容。
二是提高信貸人員對法律資料審查的重視程度。信貸法律資料真實性和規(guī)范性是一個非常重要的基礎(chǔ)工作,信貸人員一定要高度重視。
三是通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高信貸人員的審查技能和對自己工作的責(zé)任感,強化審查制度。
四、 堅持不良貸款清收工作常抓不懈,努力完成清收任務(wù)
改變以往淡季養(yǎng)精蓄銳,旺季背水一戰(zhàn)的做法,堅持淡季旺抓,旺季狠抓的工作方法,做到常抓不懈。
1、 建立清收機制,堅持多法并舉。對每一筆大額不良貸款,都要堅持實行“3+1”清收制度(確立一個目標(biāo),落實一位責(zé)任人,制定一套方案,再加一名分管領(lǐng)導(dǎo))。
2、 政府支持帶動收。以“三創(chuàng)”活動為載體和契機,使信用村的貸款投放與環(huán)境改善相結(jié)合,信用村、鎮(zhèn)的創(chuàng)建與貸款投量相結(jié)合,采取邊投放邊清收的辦法,督促各鄉(xiāng)村積極協(xié)助信用社清收不良貸款。
3、 依法起訴收。當(dāng)前乃至今后一個時期,我社要加大依法收貸力度,加強與各級法院(法庭)的聯(lián)系與溝通,最大限度的保全信貸資金,提高勝訴率和執(zhí)結(jié)率,達到每訴必勝,每勝必執(zhí)結(jié),震懾一部分賴債戶、釘子戶、難纏戶,有效降低不良貸款之目的。
4、 績效掛鉤全員收。按照清收盤活效果確定獎勵工資,上不封頂,激發(fā)全體干部員工的收貸積極性。
5、 捕捉信息及時收。對于那些借款人、擔(dān)保人不知去向,或者將資產(chǎn)惡意轉(zhuǎn)移,嚴(yán)重影響信用社資產(chǎn)安全的行為,可以對提供上述人員動向及資產(chǎn)真實情況的人,經(jīng)核實無誤后予以必要獎勵,同時根據(jù)所得的信息,制定清收方案,及時清收。
6、 連帶責(zé)任追究收。對責(zé)任貸款要堅持責(zé)任清收,對因人為原因造成抵押物喪失、債權(quán)超訴訟時效等情形,造成信貸資產(chǎn)損失或收回難度加大的,視情節(jié)予以處罰。
7、 對外招標(biāo)收。將不良資產(chǎn)摸底造冊,由本社之外的其他人員“認(rèn)購”,按收回比例及難易程度提取報酬。
8、 貸款重組收。籍以設(shè)法完善抵押、擔(dān)保手續(xù),盤活信用社部分不良資產(chǎn),降低信用社信貸風(fēng)險為目的,以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔(dān)保、重新規(guī)定還款方式等方式盤活不良貸款。
9、 呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷不是貸款管理過程的終結(jié),信用社還要努力收回已核銷的貸款,定期檢查已核銷的貸款,可能會有奇跡發(fā)生。
五、 加強抵貸資產(chǎn)管理,防范信貸資產(chǎn)損失
我社在近幾年的收貸過程中,通過協(xié)商、起訴等手段獲得的以物抵債資產(chǎn)中有相當(dāng)一部分是市場價值低,不易變現(xiàn)和難處置的資產(chǎn)。因此,對以物抵債的資產(chǎn)應(yīng)慎重考慮,嚴(yán)格把關(guān)和控制,牢記“銀行不是當(dāng)鋪”。同時,加大抵債物的保管、處置和變現(xiàn)工作的力度,防止償債物的流失。
一是堅持“慎取得,嚴(yán)管理,快處置”為方針,把信貸資金損失降到最低限度,防止信貸資產(chǎn)的二次流失。
二是對現(xiàn)有抵貸資產(chǎn)和即將取得的抵貸資產(chǎn)排查摸底、建檔造冊、分類排隊、認(rèn)定權(quán)屬、統(tǒng)一處置。
三是通過電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道,擴大影響面,采取拍賣的形式有效處置抵貸資產(chǎn),最大限度地減少不生息資產(chǎn)占用,活化風(fēng)險資產(chǎn)。
六、 實施大額貸款跟蹤監(jiān)控,防止出現(xiàn)信貸風(fēng)險
一是對20xx年度的所有到逾期貸款分類排隊,建立臺帳,輸入微機,跟蹤監(jiān)控,確保大額貸款的安全性、流動性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。
二是對現(xiàn)有的大額貸款,建立經(jīng)濟檔案,搜集借款人的財務(wù)、經(jīng)營情況資料,隨時掌握其經(jīng)營動態(tài),做到心中有數(shù),便于監(jiān)管。
三是對大額借款人按信譽狀況和盈利狀況實行“差別待遇”。對那些信譽較低或盈利能力較差的借款人予以高度關(guān)注,密切關(guān)注借款人的經(jīng)營動態(tài),必要時可采取派駐廠信貸員的辦法,對借款人的經(jīng)營狀況進行監(jiān)控。
四是進一步排查借款人的擔(dān)保行為。對出現(xiàn)保證人失去保證能力、重復(fù)抵押、虛假評估、抵押物變化等情況的,要積極與借款人協(xié)調(diào),重新補充足額有效的擔(dān)保物,確保資金安全。
我的競聘演講就到這了,耽誤了大家很多寶貴時間,還請諸位諒解,最后我還有兩個字想送給我的下一任,希望對他會有所幫助,如果本次我能成功競聘,那么我會繼續(xù)用它來提醒我自已,這兩個字就是“代價”,謝謝大家。
競職演講稿 篇5
尊敬的各位評委、各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
大家好!
我今年**歲, 1997年8月獲得哈師大經(jīng)濟管理專業(yè)在職研究生學(xué)歷證書。自1988年8月參加工作以來,無論我在哪個工作崗位,都能夠認(rèn)真履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,都創(chuàng)造出了出色的工作業(yè)績。到新華鄉(xiāng)任職后,在區(qū)委、區(qū)政府和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及社會各界的大力支持下,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,積極謀劃落實鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展總體戰(zhàn)略,在搶稅源、抓征管、招商引資、爭引項目和為百姓謀福利等方面取得了豐碩成果。對上爭取到了國家優(yōu)質(zhì)大豆基地項目,從而提高了全鄉(xiāng)大豆種植技術(shù)、品質(zhì)和規(guī)模,為重振五一大豆雄風(fēng)奠定了堅實的基礎(chǔ);爭取資金新建改建擴建了五所中小學(xué),消滅了危房,改善了辦學(xué)條件;通過協(xié)調(diào),為新安、長發(fā)等部分村民安裝了電話,解決了群眾通信難題;爭取資金建成新安、紅星農(nóng)用橋,解決了群眾生產(chǎn)生活的問題。以上幾項共爭取到國家扶持資金近1000多萬元。同時,引進了黑龍江佳地生物科技有限公司、光大塑料、興發(fā)生物有機肥廠、秸桿飼料等科技龍頭企業(yè)。企業(yè)新增稅收達 萬元。工作中,堅持恪盡職守,求真務(wù)實,公道正派,團結(jié)同志,誠實守信,任勞任怨,踏實工作,嚴(yán)格自律,贏得了干部群眾的一致好評。
今天,我之所以競爭新華鄉(xiāng)黨委書記這個職位,從我自身上講,有幾個得天獨厚的優(yōu)勢:
1、農(nóng)村工作經(jīng)驗比較豐富。98年以來,先后在東富、新華兩個鄉(xiāng)工作,在黨政班子任職近7年工作。分別主抓過科技、文教、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)企、黨群等多項工作,特別是任鄉(xiāng)長3年多時間,重點抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟、財政、招商引資等工作,在多個崗位得到了實踐和鍛煉,熟悉和掌握農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作,政策理論水平、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、解決復(fù)雜矛盾問題能力、統(tǒng)班子能力都得到了進一步提高,實際工作經(jīng)驗越來越豐富。
2、工作勤奮敬業(yè)。干一行愛一行,愿意扎根農(nóng)村貢獻自己的聰明才智。在農(nóng)村工作的7年多時間里,與廣大農(nóng)民兄弟結(jié)下了深厚感情。能夠保持一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治修養(yǎng),一心撲在黨的事業(yè)上,無論遇到多么大的困難,都能夠勇敢地克服。從沒有因個人的事影響工作,把黨的工作在第一位,經(jīng)常貪黑起早,節(jié)假日也很少休息,有強烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感。工作開拓,有創(chuàng)新意識。幾年來,積極穩(wěn)妥落實了二輪土地承包、撤鄉(xiāng)并村、稅費改革、機構(gòu)改革等農(nóng)村改革政策,善于探索和研究解決改革中出現(xiàn)的新情況新問題。
3、全面了解和掌握新華鄉(xiāng)總體情況。在新華鄉(xiāng)工作四年時間,對新華的人文、環(huán)境、優(yōu)勢、潛力、發(fā)展前景比較熟悉,在這片土地上,曾留下了我奮斗的足跡和辛勤的汗水,對它充滿了濃厚情感和無比熱愛,對它的前景充滿了無限希望和信心。在工作中,與這里的干部群眾產(chǎn)生了深厚友誼,俗話說“人熟為寶”。這些都是我參與競爭的自身優(yōu)勢、工作優(yōu)勢和人際關(guān)系優(yōu)勢。
4、熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟工作。多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷,使我有機會學(xué)習(xí)和了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,通過自身的努力學(xué)習(xí)和工作實踐,系統(tǒng)地掌握了農(nóng)村經(jīng)濟理論和農(nóng)村的經(jīng)濟工作政策和法律法規(guī),在謀劃確定新華鄉(xiāng)圍區(qū)實施“三大工程”經(jīng)濟戰(zhàn)略上,提出了自己的獨到見解,發(fā)揮了鄉(xiāng)長應(yīng)有的職責(zé)作用。工作實施中,作為“一帶五鎮(zhèn)”的新華鄉(xiāng),我們把工作重心放到抓招商引資、財源建設(shè)、勞務(wù)經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上,經(jīng)過幾年的.不懈努力,積累了經(jīng)濟工作經(jīng)驗,為促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟快速健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
鑒于以上幾點,自信能夠勝任新華鄉(xiāng)黨委書記職務(wù)。
結(jié)合區(qū)里擬定的任期內(nèi)工作目標(biāo),假如我當(dāng)選新華鄉(xiāng)黨委書記,任期內(nèi)的工作設(shè)想是:以優(yōu)化鄉(xiāng)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)為目標(biāo),以項目開發(fā)建設(shè)為主線,強力打造典型經(jīng)濟。即:民營經(jīng)濟、打工經(jīng)濟、畜牧經(jīng)濟、特色經(jīng)濟快速高效發(fā)展,在安定、團結(jié)、祥和的氣氛中使全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展躍上一個新臺階。力爭社會總產(chǎn)值、全口徑財政收入、農(nóng)民人均收入分別達到( )、( )、( ),分別同比增長 %、 %、 %。具體說要做好以下四個方面的工作:
1、規(guī)模推進工業(yè)項目開發(fā),大力發(fā)展民營經(jīng)濟,實現(xiàn)財政收入持續(xù)增長。任期內(nèi)充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人緣優(yōu)勢,計劃引進工業(yè)項目30個,其中投資千萬元的項目6個,500萬元以上的項目10個,100萬元以上的項目14個,到位資金達到6個億。
2、規(guī)模推進勞務(wù)輸出項目開發(fā),大力發(fā)展打工經(jīng)濟,促進農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,實現(xiàn)農(nóng)民就業(yè)職業(yè)化。通過內(nèi)轉(zhuǎn)外輸、政策引導(dǎo)、專業(yè)協(xié)會和市場經(jīng)濟人牽頭等作用的發(fā)揮,力爭三年內(nèi)轉(zhuǎn)移勞動力8000人,占勞動力總數(shù)的54%,總收入達3500萬元,人均增收1100元。
3、規(guī)模推進豬、牛、鵝、鹿產(chǎn)業(yè)項目開發(fā),協(xié)調(diào)發(fā)展畜牧經(jīng)濟,促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟優(yōu)化,實現(xiàn)農(nóng)牧的主副換位。通過實施政策引導(dǎo)、資金扶持、成立協(xié)會、一流服務(wù)等措施,力爭打造2個以上的新華品牌,達到牛存欄萬頭、羊存欄萬只、豬存欄6萬頭、鵝存欄7萬只、鹿存欄5000只。養(yǎng)殖大戶發(fā)展到500戶,畜牧業(yè)總產(chǎn)值超億元,占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的50%以上。
4、規(guī)模推進特色種植項目開發(fā),大力發(fā)展特色經(jīng)濟,促進種植業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,建成特色瓜菜基地鄉(xiāng)。在搞好大蔥、毛蔥、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、藥材、玉米地帶蕓豆、稻田養(yǎng)魚和大豆育種等特色項目種植示范園區(qū)的基礎(chǔ)上,依托市區(qū)兩擴的有利契機,逐步發(fā)展裝大棚室產(chǎn)業(yè),力爭5年內(nèi)棚室產(chǎn)業(yè)發(fā)展到5000畝,輔蓋城區(qū)食用量1/3以上,逐步打造新華特色瓜菜品牌,并逐步做大做強,使其走出綏化、走向全國、走向世界。
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