項目經理崗位競聘的演講稿范文
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在現在社會,演講稿對我們的作用越來越大,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編幫大家整理的項目經理崗位競聘的演講稿范文,希望能夠幫助到大家。
項目經理崗位競聘的演講稿1
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與水城區(qū)域項目經理競聘,我不奢求什么,希望能用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。我將秉承積極參與競爭,大膽接受考驗,正確對待結果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
首先,我作簡單的自我介紹。我叫xxx,現年33歲,本科學歷,中級職稱,曾獲得多種職業(yè)資格證,從班長到工程主管,從工程主管到總經理助理,從總經理助理到保利壹號公館、保利西街項目副經理,工作以來我一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,得到了領導和同志們的廣泛好評,獲得了較多榮譽。今天我大膽參與水城區(qū)域項目經理職務競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:
一、我曾在不同崗位工作過,較強的崗位適應能力和開拓創(chuàng)新的能力
從20xx年到20xx年我曾在珠江醫(yī)院設備科工作,負責全院1000多臺分體空調和3臺中央空調維護和管理并擔任全體機電組人員從維修控制板到更換壓縮機的一整套技術的培訓工作,從而結束了我院維修外包的歷史,為我單位節(jié)約了開支,另外還兼維修中心吸引、電腦、數字減影、離心機、烤箱、霧化器等醫(yī)療器戒維修、維護工作,曾被珠江醫(yī)院評為“技術標兵”,20xx年1月進入保利物業(yè)擔任水電工,5月晉升班長,20xx年8月調往佛山保利水城前期介入,擔任工程主管,20xx年底被晉升為項目總經理助理,20xx年底至今被晉升為保利壹號公館、保利西街項目副經理,這些年來我秉承著做事要拼,看事要淡的信念,我經歷了自我學歷的不斷深造,自我觀念的不斷更新,我堅信只要一如既往的堅持學習,勤奮之燈定會照亮未來美好的前景,不同的工作環(huán)境開闊了我的視野,豐富了我的閱歷,這為我以后的工作奠定了結實的基礎。
二、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強的協(xié)調管理能力。
步入而立之年的我,身體健康、精力旺盛,敬業(yè)精神強,在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,正直而不固執(zhí),成熟干練,善于溝通,具有較強的業(yè)務專研能力,不同的崗位經歷養(yǎng)成了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,在工作中我能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開工作局面,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,贏得了領導和同志們的廣泛贊譽。
三、我吃苦耐勞具有虛心好學、積極進取的精神。
愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛自己的工作,平時酷愛學習,具有強烈的事業(yè)心和責任感,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂,敢于剖析自己,具有虛心好學、積極進取的精神。
我回憶了一下,自己工作以來的這些年,也是我人生中非常難忘的一段歲月,自己經過這些年的鍛煉,我從一名中專生通過自修獲得了本科學歷,從一名剛出校門的新兵成長為一名項目副經理,這是一段辛酸而又艱辛的歷程,我想是什么成就了我,是我血脈里流淌的那股勁,是我骨子里的那份堅持和執(zhí)著,也得益于領導和同事們的關系和支持。
今天我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道水城區(qū)域項目經理這一崗位任務重,意義深遠,責任重大。
若我競聘成功我將理清思路,敢于挑硬,爭取在工作中有突破,力爭在工作中做到以下幾點:
一、我將以這次竟崗為新的工作起點,努力提升業(yè)戶滿意度,改變與業(yè)戶溝通模式,積極利用晚上或者周末時間,進一步拉近物業(yè)和業(yè)主之間的距離,和業(yè)戶貫徹家的理念,打破我們上班時間業(yè)主沒時間、有事才和業(yè)主溝通的局面。
二、改變外委單位監(jiān)管模式,除嚴格吸取以往先進工作經驗以外,增加互動要求外委單位主管領導至少每月一次現場溝通會,現場考評結合前三周打分做到好的方面給予肯定加分,不好的給予整改,建立兩級甚至三級監(jiān)督制度。
三、我將在工作中想方設法降低管理成本,提高管理效益,強化安全施工,合理優(yōu)化隊伍、提升團隊凝聚力,作為項目經理我將加大預算管理,科學規(guī)避管理風險,重點推進延伸服務,注重多種經營,持續(xù)推進項目處各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。
四、提升員工滿意度降低員工流失率,項目副主管級以上管理人員,定期不定期與員工溝通了解員工心聲、從細節(jié)包括員工生活、員工娛樂等,關心員工,每月進行綜合匯總,能解決的項目立刻反饋員工給與落實,不能解決的報公司。積極建立安防升級服務,建議公司組織便衣安防員對各樓盤加大巡邏,加大宣傳,提升安防系數。
各位領導、各位評委,幾分鐘的演講,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領導透過我的工作業(yè)績與平時表現考核我,相信我,我會鞠躬盡瘁,盡職盡責!
謝謝大家,我的演講完畢!
項目經理崗位競聘的演講稿2
尊敬的各位領導,評委們:
大家好。
今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經理的競聘。決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三。參加這次競聘,是因為一方面;我對公司推行項目經理競聘上崗機制的由衷擁護和信任;另一方面;通過這次競聘來鍛煉提高自己。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。同時借此機會感謝公司領導及同事們在工作中對我的關心和支持!
首先是我對項目經理崗位的認識:
1、項目經理是項目合同履約的負責人,代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜。
2、是項目計劃的制定和執(zhí)行的監(jiān)督人:為達到項目預定的目標,需要事前制定周全的計劃使項目全體成員圍繞共同的目標按照科學的方法協(xié)調一致將項目做好做細。
3、是項目組織的指揮員:項目管理涉及眾多的部門、專業(yè)、人員和環(huán)節(jié),是一項系統(tǒng)工程。為了提高項目管理的工作效率并節(jié)省項目的管理費用,進行良好的組織和分工,充分發(fā)揮每個成員的作用。
4、是項目協(xié)調工作的紐帶:項目建設的成功不僅依靠我們施工單位的工作,還需要業(yè)主、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會各方面的指導與支持。項目經理是協(xié)調各方面關系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶。
5、是項目控制的中心:項目工期、工程質量、安全及工程造價的控制是項目投資效益的重要因素,也是項目考核的主要指標。項目經理必須千方百計的進行項目的進度、質量、安全、費用進行綜合控制。
作為項目經理崗位,工作紛繁雜亂并且綜合協(xié)調的任務量重,做好這項工作必須要有一定項目管理能力的人來擔任。多年來,我在公司這個大家庭里,通過前輩的教導和同齡人的幫助,使我從一名初入社會的學生逐漸成長起來,并能夠真正成為城建大家庭的一員。在這幾年里通過不斷實踐與學習使我的業(yè)務技術水平和管理水平有了很大的提高,我缺乏經驗,這是事實,但我相信,只要大家給予真誠的支持和幫助,憑著自身的勤奮努力,謙虛好學,加之多年從事技術管理和施工管理工作的經驗,我有信心一定有能力勝任這一工作。
如果能競聘成功我將努力做好以下幾個方面:
1、克服麻痹大意思想,保證工程全過程的安全管理。建立健全安全生產的組織措施和技術措施,認真貫徹落實安全生產檢查,確保施工安全。
2、加強工程項目的技術、質量管理。強化質量體系運行管理,嚴格做好質量通病的防治,抓細過程質量控制。
3、成本控制方面。按時進行項目成本統(tǒng)計分析,及時做出成本風險預測,不斷優(yōu)化方案,杜絕不合理費用的發(fā)生,嚴格落實工程變更及工程簽證文件的書面確認工作,有效控制工程費用。
4、加強內控實行碰頭會,強化項目內部溝通控制,每天在規(guī)定的時間內對工程當天及當前需解決的問題進行明確。加快解決問題的速度,增加項目的溝通力和執(zhí)行力。
5、強化工程承包服務意識。本著務實合作的態(tài)度與項目各方進行溝通合作,確保有一個良好的外部施工環(huán)境,明確承包義務與權利,杜絕推委和扯皮現象的發(fā)生。提高公司的信譽度與美譽度。
項目的各項管理工作主要包括現場管理、技術管理、進度及計劃管理、質量管理以及安全生產、文明施工、成本控制等方面。每一項管理工作都是非常重要,不可缺少,進場后項目部會要求每位成員工都要學習管理制度,在工作中嚴格按制度要求執(zhí)行,并做到分工明確、責任到人,獎罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性,又有利于工程的推動和進展;
總之“安全與質量并舉、信譽與效益并存”是項目管理的宗旨。如果我能競聘成功我將珍惜機會,用心、用情、用心干好工作,如不成功我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職盡責。無論如何我都將“以誠待人,用心做事”。
我的競聘陳述完畢!
謝謝大家。
項目經理崗位競聘的演講稿3
尊敬的各位領導、評委:
大家好!
我是市場經營部的張秀。在這里我以平常人的心態(tài),參與這次項目經理崗位競聘。首先很感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!對此,我十分珍惜這次機會,實現自己的人生價值。
下面從四個方面向各位領導陳訴我的競聘報告:
一、個人基本情況
20xx年7月從經管院畢業(yè)進入公司開始工作將近五個月。雖然剛畢業(yè)來到公司的時間不是太長,但是我在大學三年的生活中,用學到的營銷知識到社會中實踐,采用理論與實踐相結合方式學習。在學習中工作,在工作中學習,不斷的鞏固和完善所學的營銷知識,為將來工作奠定堅實的基礎。
來到公司,我經過公司的應知應會考試,參加全國物業(yè)企業(yè)經理上崗資格培訓班,并順利通過考試拿到《物業(yè)經理上崗資格證書》,同時參加過全國房地產行業(yè)培訓中心關于物業(yè)管理招投標相關知識學習,以及其他的物業(yè)管理和服務知識的學習。
二、工作簡歷
我于20xx年在太原上大學,所學專業(yè)市場營銷,在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業(yè)務員,20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場經營部。
三、20xx年以來崗位職責履行情況
在市場經營部,我的職責是負責總公司業(yè)務拓展,產品項目發(fā)展,對外合作等前期的調整論證、組織籌辦工作。以及負責總公司業(yè)務、產品的宣傳推廣工作,負責總公司統(tǒng)一的`形象宣傳、策劃工作,指導分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場營銷工作。
在這將近五個月的時間里,為了調動大家的工作積極性,起草并完成了“百日勞動競賽”和“全員營銷辦法”。
在“中秋、國慶”兩節(jié)完成通信超市促銷活動的策劃以及營銷分析。同時起草了晉中網通物業(yè)管理費用測算方案,以及公司整體的宣傳策劃正在進行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實實,已經受到領導和同志們的認可。
四、競聘崗位的認識和工作設想
1、競聘崗位的認識
這次我所競聘的崗位是招投標項目經理,作為項目經理首先應該具有良好政治素質,強烈的事業(yè)心和責任感;勤奮工作,開拓進取,遵紀守法,誠實守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經營理念,有扎實的理論基礎。
熟練掌握物業(yè)管理招投標工作及咨詢服務流程。了解行業(yè)最新技術與動態(tài)。及時掌握公司業(yè)務工作情況,并及時提出建議和意見,當好經理的參謀和助手,同時掌握公司與同類企業(yè)的競爭情況,為應對市場競爭,下達相應的明確的指示。
經?紤]公司的發(fā)展方向,努力貫徹、落實公司長期發(fā)展計劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關法律、法規(guī)。做好項目團隊建設,保證有效溝通。及時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實,以及上級領導臨時交辦事宜。
2、工作設想
堅持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領先、溝通人心、服務為本”的方針,實現“整體規(guī)范、市場運作、強化管理、爭創(chuàng)一流”的目標,將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現代物業(yè)管理企業(yè)。
加大宣傳和業(yè)務的拓展工作,建立完善的外拓業(yè)務管理制度,把宣傳和業(yè)務拓展有效的結合起來,在進行各種宣傳的同時配合人員營銷的辦法進行市場開拓和發(fā)展。把整個公司推向“市場化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運行模式。
作為招投標項目經理,我認為首先通過政府、房地產開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關的部門,進行對整個物業(yè)管理招投標市場進行調研和研究,建立招投標信息的檔案,為今后的外拓業(yè)務開展和招投標工作的進行奠定堅實基礎。
我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向,聚焦全新的發(fā)展目標。同時,不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細微服務,符合業(yè)主的需求,適應市場經濟體制下的發(fā)展規(guī)律,為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅實的基礎。
最后我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
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