管理崗位演講稿范文(精選5篇)
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在我們平凡的日常里,需要使用演講稿的場合越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家整理的管理崗位演講稿范文(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
管理崗位演講稿1
各位敬愛的大領導,親愛的小領導:
大家下午好。
我是五車間的**,我今天來演講的話題是:質量與管理。
我們在進行產(chǎn)品質量培訓的時候經(jīng)常提到“人、機、料、法“。這里人是排在各因素的最前面。因為人在這里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能確立的話,那么,質量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài),但是提高質量背后是什么?我認為質量意識就是一個員工的使命感。在車間,每個員工都不一樣,都有不同的質量意識,都有不同的習慣,對質量都有不同的要求。
有的員工很注重質量,而有的員工卻比較馬虎,我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工,但是效果卻不明顯。所以我認為,培養(yǎng)一個員工的使命感不應該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手,因為我們沒辦法一下子改變一個人的習慣,也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質量意識。反而我們在管理這些質量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒,員工也不能建立起對于質量的使命感。所以我認為與其去批評哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚好的員工,只有充分的肯定哪些好員工,給他們更多的表現(xiàn)機會,讓他們的質量意識去潛移默化的影響哪些不注重質量的員工,讓大家看到好員工的質量意識,給大家起到一個榜樣的作用,引導大家培養(yǎng)好的習慣、建立起質量意識,讓大家明白質量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態(tài)度,自己的信念,這樣通過質量意識強的員工去帶動更多的人,帶動一個班甚至一條線生產(chǎn)線的質量水平。
除了人之外,另外一個影響質量的重要因素我認為就是技能。學習改善一個人的知識訓練改善一個人的能力。先進的設備固然能提高產(chǎn)品質量,但更需員工有先進,精湛的技術水平。我們公司有著一流的數(shù)控設備,但是我們不能只是允當一個操作工,只會操作一個筒單的循環(huán)按扭。我覺得我們應該開展一些實際的技能上的培訓,員工只有對于自己所用的輔助材料應該去了解,這樣,才知道應該怎樣去控制,從那個方面去控制,鼓勵持續(xù)改進,不斷對所有細節(jié)問題進行改進,這樣才能保證設備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品。
只要大家通力合作,充分調動起員工的積極性和能動性,我相信在管理或者生產(chǎn)質量上我們能夠取得雙贏。謝謝大家!
管理崗位演講稿2
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好。今天,我滿懷感激的心情與大家在這里見面。可以說,我能夠在這次競聘中當選為自來水管道分公司經(jīng)理,是各位領導對我的高度信任,是各位同仁對我的殷切希望。此時此刻,我的心情異常激動;此情此景,令我終生難以忘懷。值此,我僅代表我個人,對各位領導、同志們多年來對我本人在工作、學習和生活中給予的關愛、關懷、支持和幫助表示最衷心的感謝!對這次競聘中,對我寄予厚望并為我投上你真誠寶貴一票的各領導和同志們表示最誠摯的謝意!
領導的信任,同志們的厚望,意味著責任的重大。當自來水管道分公司經(jīng)理這個接力棒再次握在我手中之時,我感到它沉甸甸的,因為這預示著我們自來水管道分公司又將踏上新的開拓進取的征程。作為班長,我深知任重而道遠。在今后的工作中,我將帶領公司全體員工殫精竭慮,扎實工作,用管道工人鏗鏘前進的步伐,表達我們不辱使命的決心。
領導的重視,同志們的支持,使我們充滿信心。在此,我要代表管道分公司全體職工,向各位領導和同志們做出承諾:我們一定努力把自來水管道分公司建設成一個奮發(fā)有為的戰(zhàn)斗集體。要在十六屆三中全會精神的指引下,解放思想,與時俱進,以發(fā)展為第一要務,堅定不移地貫徹市委提出的立足現(xiàn)有、挖掘潛能,追逐應有、創(chuàng)新發(fā)展的總體要求,把公司賦予我們的職能任務分解細化,做到責任一落到底,任務落實到人,實現(xiàn)千斤重擔大家挑,人人肩上有指標,工作中決不墨守成規(guī),決不碌碌無為,要讓公司領導和全體同仁真正看到,我們管道分公司的各項工作天天都有新進展、月月都有新成效、季季都有新起色,年年都有新突破。具體的說,應做到以下四個方面:第一,開拓創(chuàng)新,在體制改革上要尋求新突破;第二,調查研究,在規(guī)范管理上要再上新水平;第三,開源節(jié)流,在創(chuàng)收增效上要邁出新步伐;第四,嚴格管理,在勤政為民上要再上新臺階。
各位領導,同志們,以上是我就職后的承諾,雖然比較宏觀,但我們中國有句俗語叫說得好,不如干得好,任何時候,我們都要堅信實踐是檢驗真理的唯一標準。在新的一年里,我們自來水管道分公司的全體員工,一定要在公司黨總支的正確領導下,在相關處室同志的大力支持下,乘著兩代會的東風,同甘共苦,攻堅破難,以一流的干勁,創(chuàng)一流的業(yè)績,向公司和全體同志交一份滿意的答卷。謝謝大家!
管理崗位演講稿3
敬愛的老師,親愛的同學們:
大家上午好!
我是七年級2班的班長王奕博。今天我在國旗下講話的題目是班級管理心得。班長是參與班級管理的主要負責人,同時,班長也是“人民公仆”,是專門為班級、為同學服務的,在班級管理這方面我有一些體會和大家分享。
首先,我們班的班干部隊伍的建設和班級管理理念是層層負責、分層管理。班主任分配任務,班長總負責,下設分為紀律,學習,衛(wèi)生等班委,做到“人人有事做,事事有人做,”逐步實現(xiàn)管理由他律到自律。班級采取分級制度管理每個人各司其職,任務能夠有條不紊、保質保量的完成。
第二,管理班級靠班長一個人的力量是遠遠不夠的,靠班干部團隊也是不夠的。搞好班級團結,講話才有人聽、做事才有威信。寬容是維系團結最好的紐帶,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足。每位同學都有自己的長處,要善于運用同學的不同長處。班長要善于發(fā)現(xiàn)他們的特長和優(yōu)點,并使他們充分發(fā)揮自己的特長,要充分運用他們的長處,為班級的發(fā)展做出自己的貢獻。人心齊,泰山移。要想打造優(yōu)秀班級,就要發(fā)揮我們每一位同學的作用,讓我們每一位同學做班級的主人。人無完人,每個人都有自己的缺點和小毛病,如果有同學犯錯誤,不要盲目的去責備他們,要找到問題的根源,從根本上幫助同學改正錯誤、解決問題。在處理班級問題時,要保有一顆公正、公平的心,這樣在處理犯錯誤的同學時,他們才不會有意見,他們會心服口服。
第三,班長是班級的需要、班主任的重托、同學們的期望。“我是班長”這句話要隨時放在心底,但是不要隨時掛在嘴邊。班長要有強烈的責任心,時刻以班級榮譽為主,以大家的榮譽為主。什么事情都沖在最前面。要嚴格要求自己,凡事起到榜樣的作用,以身作則,帶動大家一起打造好的學習氛圍,這樣才能樹立起自己的威信,有利于班級的管理。班長是學生也是管理者,那就意味著要能做到一心二用,要專注于學習,同時也要約束好自己,做好自己的工作,讓自己成為行走的威嚴與知識庫。
最后我希望每個班每位同學,都能積極行動起來,從小事做起,從自身做起,人人規(guī)范自己的言行,努力為班級出力,為班級爭光,做到對自己負責,對班級負責,時刻提醒自己,努力做到最好,把每個班級打造成溫馨快樂,和諧向上的優(yōu)秀班集體。
我的講話完畢,謝謝大家。
管理崗位演講稿4
前幾日,我校召開了班主任匯商會,下面就我在會上所作發(fā)言整理貼之。讓我談班級管理經(jīng)驗,我感到很慚愧,無論從成績還是常規(guī)管理我們班與并行班級之間都存在一定的差距,這說明我做的還不夠,有很多地方還有待提高。下面談談我班主任工作中的一些感受和一些不成熟的做法:首先,我覺得班級管理得益于校領導的指導和關心。學校領導的精細化管理,對各項工作都有明確的指導,只要嚴格落實政教處的各項要求,班級管理就會步入正規(guī)。
其次,我認為班級管理也源于各學科老師的齊抓共管,以及各學科的均衡發(fā)展。各學科科任老師都給我工作上極大的支持和配合,在此向各位任科老師表示感謝。再次,班主任是班級主要管理者,是整支隊伍的領頭雁,班主任工作對班級管理的好壞起著至關重要的作用。下面談談我在班級管理方面一些不成熟的做法。
一、班級管理要狠抓落實、突出“嚴”字
我們班級中存在的問題主要是:
管理不到位、學生紀律差、學習風氣不正、成績提不上去、尤其是特例生較多,令許多老師都感到頭疼。
1、紀律是學生的根本保障。抓紀律首先要從學生常規(guī)抓起,我在班級制定一系列規(guī)章制度和管理細則,狠抓落實,加強學生管理。
2、學習是學生最根本也是最基本的任務。在抓好學生常規(guī)的基礎上,幫助學生樹立良好的學習風氣,我平時注重對學生學習方法的指導和要求。經(jīng)常找一些成績優(yōu)秀的同學介紹學習經(jīng)驗及好的學習方法,讓同學們一起交流學習。
學生在記憶力強的`早晨時間背誦如英語單詞、政史地生等需要識記的內容;中午和晚上的時間做數(shù)理化等練習。另外,在班級劃分學習小組,引入競爭機制,激發(fā)和調動學生學習的積極性和主動性。班級管理應該有整套嚴格的管理制度,而且要做到獎罰分明,公平公正。
二、班級管理要注重細節(jié),“勤”“愛”有加。
優(yōu)秀的班主任應該具備良好的自身素質。“勤”學習,要擁有先進的教育教學管理理念,扎實的教學基本功,廣博的知識。平時要多學習先進的管理經(jīng)驗,多讀書看報增強自身修養(yǎng),扎實做好各項常規(guī)工作,在工作中不斷思考、反思、改進,進一步提升自己!扒凇毕掳嗉墶闀r間多下班級走走,讓學生知道你是一位非常負責任的老師,這樣也能給學生起到好的榜樣;多動眼睛觀察,發(fā)現(xiàn)班級中存在的一些問題;多動嘴與學生交流談心,了解學生的思想動態(tài)及時發(fā)現(xiàn)班級中存在的問題,對班級做到心中有數(shù)。
管理崗位演講稿5
尊敬的老師,親愛的同學們:
大家好!
在我剛剛從學校的課堂踏入圖書館的大門時,老實講對自己的前途也有過懷疑和困惑。圖書館曾一度給人以清閑、無所事事的思維定勢,讓人覺得那是弱勢群體聚集的地方。自己付出的辛苦與勞累換來的可能是忽視和輕慢。然而,每天沿著那些以千百年歷史的刻度來計算的書架走廊,以及擺放在上面的異彩紛呈,具有無窮魅力的圖書而行走。揣摩著,這些全部都是人類最為璀璨的精神與靈魂。面對著老師和同學們一張張渴求知識的眼睛,置身于莊嚴肅穆的館樓,整齊有序的書架,聚精會神的讀者,沁人心脾的書香,一種高潔、美好的情愫,一種滿懷熱情、無悔的付出的責任感由然而升。
對于一個愛讀書的人來說,還有什么會比坐擁書城更加幸福?她不僅讓我的心靈得到凈化,浮躁得以平復,而且讓我覺得這是喧鬧都市的一方凈土,是探求真理、修身養(yǎng)性的一隅寶地。能夠在這樣高尚的環(huán)境中工作,我感到十分的自豪與滿足。海德格爾說,人詩意地安居。作為一個現(xiàn)代信息飛速發(fā)展的圖書管理員,我并沒有忘記自己的職責,每當看到師生們通過我的勞動和服務而雀躍的神情時,我就有一種盡到責任的快樂和成就感。
具體到本職工作崗位上。外教中心本著“以人為本”、“用戶至上,服務第一”的服務理念,力求工作的點滴創(chuàng)新發(fā)展與完善。她是教育部共享資源基地之一,同時她也是我館一個核心部門,無論從資金投入還是從人員配置都得到我館領導的非常重視。在圖書館領導的關心、指導、幫助下,在部室館員的熱情、周到、親切的超值服務下,外教中心正在逐漸突破時空限制,力求7的乘數(shù)效應,將其打造成為重慶大學圖書館的一個特色服務品牌。我情系重慶大學圖書館,也衷情于外教中心。
最后,我要感激我們這個大家庭,感謝我們這個大家庭的前輩們的悉心栽培和扶持,在這個功利主義盛行的年代,她依然倡導并帶領我們靜心讀書、潛心科研,為我們直接搭建了開拓創(chuàng)新的平臺,打開了寬闊的專業(yè)視野,為我們的成長提供了莫大的幫助。常言道:圖書館人只有不遠離學術,不遠離讀書,立意創(chuàng)新,才會擁有更多的自信與驕傲。倘佯在這詩意而神圣的大家庭懷抱中,沒有虛偽,沒有矯柔,只有歸屬和依戀。我對圖書館的情感也已不再僅僅限于是職業(yè)的情感,更有如小舟對于港灣的感激。
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