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科長競聘演講稿

時(shí)間:2021-08-15 09:13:31 演講稿范文 我要投稿

最新科長競聘演講稿范文(精選5篇)

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的科長競聘演講稿范文(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

最新科長競聘演講稿范文(精選5篇)

  科長競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  今天我很榮幸的站在這里競聘科長這個(gè)職位。

  我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界,世貿(mào)組織的加入,標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對(duì)和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為一名人事工作者,應(yīng)該走在時(shí)代的前列,主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn),立足本職,奮發(fā)有為,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間;厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄,部隊(duì)這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功,8次嘉獎(jiǎng),6次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。由于業(yè)務(wù)對(duì)口,我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜,始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長,在實(shí)踐中成熟,在實(shí)踐中提高,不斷地豐富和完善自我。

  在法規(guī)科工作期間,因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進(jìn)入了角色,融入到了人事局這個(gè)大集體之中,我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā),迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來》等理論文章,分別在書報(bào)上刊登。負(fù)責(zé)xxx管理工作以來,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,以及有關(guān)科室的大力支持下,不墨守成規(guī),勇于創(chuàng)新,動(dòng)腦筋,想辦法,不等不靠,主動(dòng)工作,克服各種困難,健全制度,規(guī)范管理,建起了市直機(jī)關(guān)數(shù)據(jù)庫,受到了省廳的肯定和好評(píng),并在全省xxx管理工作會(huì)議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革,我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,這是對(duì)我人事政策法規(guī)的運(yùn)用能力的一次全面鍛煉和提高,特別是xxx數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題。正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是xxx管理工作,所以假若我是xxx管理科科長,我的工作目標(biāo)是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化xxx隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù),著力在競爭激勵(lì)上下功夫,在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章,在管理服務(wù)上求實(shí)效,努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的隊(duì)伍,更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo),我的主要工作思路是創(chuàng)新兩個(gè)辦法,強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制,完善兩個(gè)監(jiān)督,凝聚三方面力量。

  一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。

  就是創(chuàng)新xxx管理辦法,在xxx管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的xxx管理基礎(chǔ)上,采用先進(jìn)的管理手段,建起xxx微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范。

  二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。

  一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為職務(wù)晉升的主要形式。

  二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制。

  三是在抓好xxx義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí),重點(diǎn)抓好隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施,從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范的行為,樹立我市的新形象。

  科長競聘演講稿2

尊敬的評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

  早上好!

  今天,我演講的題目是:怎樣當(dāng)一名科長。

  在我看來,科長不僅僅是一個(gè)工作職位,更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

  一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策情況明了。

  1、要有高度的政治觀念和政治立場。科長作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會(huì)給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。

  2、要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護(hù)黨組威信,維護(hù)集體利益,維護(hù)干部職工的利益。做到顧大局,識(shí)大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅(jiān)決做到下級(jí)服從上級(jí),少數(shù)服從多數(shù),個(gè)人服從組織。

  3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神?崎L必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),有較強(qiáng)的事業(yè)心,對(duì)所從事工作要盡職盡責(zé),盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

  二、必須具備較全面的知識(shí)能力,能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。

  首先是“角色”定位要準(zhǔn)。科長既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是一個(gè)科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當(dāng)“甩手掌柜”,更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時(shí)正確地反饋各項(xiàng)工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級(jí)的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實(shí),工作態(tài)度勤懇。所以,只有準(zhǔn)確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績。

  其次,綜合素質(zhì)要高?崎L除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對(duì)本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運(yùn)用自如。與此同時(shí),科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識(shí)面,具有較好的心理素質(zhì)。

  再次、處理關(guān)系要妥。

  一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán)。

  二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施。

  三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。

  三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識(shí),樹立服務(wù)觀念,把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。

  我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當(dāng)作自己的事去對(duì)待,操真心,出實(shí)力,搞好服務(wù)工作。

  一是依據(jù)各項(xiàng)有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇。

  二是認(rèn)真做好調(diào)查研究,當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”。

  三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時(shí)時(shí)不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。

  以上是我對(duì)如何當(dāng)好一名合格的科長,請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我提出寶貴意見。

  謝謝大家!

  科長競聘演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事:

  大家好!

  我叫黃曉峰,此次參與競爭的崗位是XXX的綜合科科長之職務(wù)。

  自參加工作以來,本人通過自己的努力,公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)、同事的支持和配合,成長為一名懂專業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)新能力和開拓能力的紅塔人。因工作成績突出,獲過科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、多次被授予生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱號(hào),所負(fù)責(zé)的部門,多次獲過先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)稱號(hào)。

  本人在20多年工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和分工,從事過多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作,熟悉各種包裝機(jī)的性能,在車間生產(chǎn)管理的過程中,對(duì)提高車間現(xiàn)場管理水平、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率,強(qiáng)化職工成本意識(shí),降低物料消耗,控制目標(biāo)成本,溝通、激勵(lì)、指揮和引導(dǎo)職工精心操作、用心做事有獨(dú)到之處;調(diào)派到工作后,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變角色,積極投身于公司經(jīng)營管理,在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉和掌握了公司管理的流程,參與和實(shí)施公司經(jīng)營管理過程中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),擁有虧損企業(yè)重組整改,建立和完善內(nèi)部管理制度,實(shí)施有效的資本運(yùn)作、理順產(chǎn)權(quán)、抓好現(xiàn)場管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運(yùn)用、設(shè)備技術(shù)改造,轉(zhuǎn)變職工觀念,樹立質(zhì)量、成本、市場營銷意識(shí),規(guī)范公司經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量、開拓市場,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、安全、人員等基礎(chǔ)管理,降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新管理理念和管理方法,使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調(diào)管理能力及經(jīng)驗(yàn);本人性格開朗,做事公道,待人真誠,樂于與人交往,具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧,能夠協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)出色地完成各項(xiàng)工作。

  參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為全公司事務(wù)當(dāng)好主管,三是為員工搞好服務(wù)。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;精心行政,完善服務(wù)。我也深知,辦公室工作非常辛苦,但我會(huì)變壓力為動(dòng)力,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我。

  如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的重視和支持,把辦公室建設(shè)成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事服務(wù)機(jī)構(gòu),使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,提高辦事效率,讓辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通集團(tuán)與企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁,做到領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我將從以下幾方面展開工作:

  一、嚴(yán)格要求自己,做到個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位;找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,靈活運(yùn)用政策法規(guī),精心辦事;以冷熱適度,剛?cè)徇m度,粗細(xì)適度為原則,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

  二、嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,對(duì)同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理,讓職工找準(zhǔn)自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。

  三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作,積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用,做好收集、記錄工作,提供決策所需要的信息和資料,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)政令,及時(shí)準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布置下去,在落實(shí)的過程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查,把握方向,提高工作效率。

  四、做好調(diào)研工作,動(dòng)態(tài)掌握公司情況。加強(qiáng)集團(tuán)與公司之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作,建立信息收集和反饋制度,及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況,對(duì)各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選,準(zhǔn)確提出擬辦意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策。

  五、提高服務(wù)水平,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。接待工作做到擺正位置,熱情周到、主動(dòng)大方、細(xì)致如微;建立成本核算制度,對(duì)辦公過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,科學(xué)合理地制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)審核和監(jiān)督,嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛維修費(fèi)等費(fèi)用的列支;針對(duì)集團(tuán)公司大部份人員屬外派工作的特殊性,要深入基層、貼近職工,搞好調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握職工的思想,努力做好思想工作,完善各項(xiàng)后勤服務(wù)保障,盡可能的幫助他們排憂解難,讓他們能安心工作。

  六、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致、嚴(yán)守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng);辦公室是公司的窗口,在做好傳統(tǒng)的工作的同時(shí),加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變意識(shí)和觀念、提高職工綜合素質(zhì),實(shí)施人性化管理,發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,搞好對(duì)內(nèi)和對(duì)外的公共關(guān)系,認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽(yù),向社會(huì)大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌。

  “山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去,激流勇進(jìn),奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接集團(tuán)公司輝煌燦爛的明天。

  科長競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天,我能夠站在這個(gè)舞臺(tái)上發(fā)表我的競職演講,我為自己感動(dòng)與驕傲。當(dāng)然,我知道,之所以能夠走上這個(gè)舞臺(tái),是領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)和賞識(shí)的結(jié)果,是同事們關(guān)心和支持的結(jié)果。但我仍然為自己感動(dòng)。

  我在20xx年參加競聘榮幸地當(dāng)上了醫(yī)務(wù)科科長,在這個(gè)位子上已經(jīng)干了十年,取得了一些成績,我有信心有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我舉繼續(xù)競聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

  2、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理工作。

  3、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的.整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

  如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們,以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當(dāng)選,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

  如果我競聘成功,我將用出色地表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛!“不積跬步,無以至千里;不積細(xì)流,無以成江海!蔽以笍狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,用無限的誠心燃起工作的烽火,以火熱的情懷吹響時(shí)代號(hào)角,以燃燒的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把,以昂揚(yáng)的斗志舉起發(fā)展的旗幟!為把我們院工作推向一個(gè)輝煌的未來,不懈努力!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

  科長競聘演講稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),其次要感謝同志們對(duì)我的信任和支持。如果我當(dāng)選會(huì)計(jì)科長,我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財(cái)會(huì)工作水平。

  一、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,不斷完善會(huì)計(jì)制度《會(huì)計(jì)法》是會(huì)計(jì)人員開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的法律依據(jù),會(huì)計(jì)制度是保證會(huì)計(jì)工作高質(zhì)高效運(yùn)行的前提條件,單位性質(zhì)不同,會(huì)計(jì)制度也會(huì)有所不同。會(huì)計(jì)人員除了要嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》外,還要遵守本單位的會(huì)計(jì)制度。上任后,我要認(rèn)真研究現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度,找到缺點(diǎn)和漏洞,并結(jié)合我單位的實(shí)際,不斷加以完善,為會(huì)計(jì)工作提供良好的制度保障。

  二、合理分工,健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

  從事會(huì)計(jì)工作的人一定都知道“會(huì)計(jì)回避”的意義所在,但“會(huì)計(jì)回避”做到了并不代表會(huì)計(jì)分工的合理,合理的會(huì)計(jì)分工不僅要“回避”,還要實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后,我要對(duì)會(huì)計(jì)科的人員進(jìn)行分工調(diào)整,并健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,保證我單位的會(huì)計(jì)工作合法合理地運(yùn)行。

  三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化工作,提高工作效率

  眾所周知,現(xiàn)在的時(shí)代是信息時(shí)代,不會(huì)使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會(huì)計(jì)電算化工作起步比較早,但大家對(duì)財(cái)會(huì)軟件的應(yīng)用還不夠熟練,會(huì)計(jì)軟件還有很大的開發(fā)空間。上任后,我要對(duì)我們目前使用的會(huì)計(jì)軟件實(shí)行二次開發(fā),充分發(fā)揮會(huì)計(jì)軟件方便、準(zhǔn)確、快捷的特點(diǎn),不斷提高工作效率。

  四、定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度日新月異、不斷更新,所以會(huì)計(jì)是一個(gè)必須終身學(xué)習(xí)的職業(yè),從我們當(dāng)會(huì)計(jì)的那一天開始,我們就承擔(dān)了學(xué)習(xí)的義務(wù)和責(zé)任。上任后,我要時(shí)刻關(guān)注國內(nèi)外會(huì)計(jì)制度的變遷,了解會(huì)計(jì)學(xué)科的前沿知識(shí),定期組織會(huì)計(jì)人員開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓會(huì)計(jì)人員不斷汲取新知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  五、樹立服務(wù)意識(shí),簡化報(bào)銷手續(xù)

  目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會(huì)計(jì)行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè),會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督就是一種服務(wù)。上任后,我要在會(huì)計(jì)科內(nèi)搞一次會(huì)計(jì)職業(yè)道德大討論,通過大討論使大家牢固樹立服務(wù)意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,我還要結(jié)合會(huì)計(jì)制度的完善,在不違反原則的前提下,簡化報(bào)銷手續(xù)。

  六、科學(xué)整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息

  有人說:“會(huì)計(jì)就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯(cuò)就是好會(huì)計(jì)”。其實(shí)不然,我認(rèn)為會(huì)計(jì)所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重任。我上任后,要在每月提供基礎(chǔ)報(bào)表的基礎(chǔ)上,依據(jù)會(huì)計(jì)管理的有關(guān)原則,科學(xué)整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。

  七、主動(dòng)與上級(jí)財(cái)政部門溝通,努力爭取上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助

  自從國家實(shí)行事業(yè)單位“收支兩條線”管理后,我單位的收入完全依靠上級(jí)財(cái)政撥款,所有行政事業(yè)性收費(fèi)均要如數(shù)上繳財(cái)政,而財(cái)政按進(jìn)度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務(wù)和臨時(shí)業(yè)務(wù)的開展。上任后,我要加強(qiáng)與上級(jí)財(cái)政部門溝通,盡可能地爭取財(cái)政能夠根據(jù)我單位的實(shí)際情況靈活機(jī)動(dòng)撥款,并努力爭取上級(jí)財(cái)政部門的資金扶持。

  八、合理編制會(huì)計(jì)預(yù)算,削減不必要的支出

  在全國轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的大前提下,“增收節(jié)支”成為每個(gè)企事業(yè)單位必須面對(duì)的重要課題。作為事業(yè)單位,會(huì)計(jì)預(yù)算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后,我要根據(jù)業(yè)務(wù)需要,合理編制會(huì)計(jì)預(yù)算,盡量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。

  以上就是我對(duì)我們單位財(cái)會(huì)工作的幾點(diǎn)設(shè)想。如果我能夠有幸當(dāng)選會(huì)計(jì)科長,我將全力以赴投入到工作中去,實(shí)現(xiàn)我的設(shè)想,全面提升我單位的財(cái)會(huì)工作水平,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任;如果我落選,說明我離大家心目中的會(huì)計(jì)科長還有一定差距,我會(huì)一如既往地努力工作,不斷學(xué)習(xí),不斷完善自我。

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