酒店保安主管競聘演講稿

時間：2021-09-01 09:13:51 演講稿范文我要投稿

酒店保安主管競聘演講稿范文

　　演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天，演講稿對我們的作用越來越大，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編精心整理的酒店保安主管競聘演講稿范文，希望能夠幫助到大家。

酒店保安主管競聘演講稿范文

　　酒店保安主管競聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲。

　　保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊長的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。

　　如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：

　　一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。

　　有句古話說得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵；保安隊長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標(biāo)桿，找到旗幟。

　　二、提高工作能力、以績服人。

　　保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐，善于認(rèn)識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

　　酒店保安主管競聘演講稿2

尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

　　你們好！我是xx酒店保安部的一名保安員徐俊杰，一直以來保安主管都是我所追求的理想職務(wù)，今天我能夠參加這次競聘演講會，這要非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與支持，給了我這次一個展示自我的機會，我是一名退伍軍人，具有吃苦耐勞的精神、嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，曾在部隊服役期間先后擔(dān)任過：代班長、代理副班長、班長、新聞報道員、文書助理五個職務(wù)，進(jìn)過軍事教導(dǎo)隊，參加過預(yù)提指揮士官培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間使我學(xué)到了：如何做好基層經(jīng)常性管理工作和基層經(jīng)常性思想工作以及“三能四會”能力素質(zhì)為做保安主管奠定了堅實的基礎(chǔ)，退伍后，我憑借著吃苦耐勞的精神和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)進(jìn)入了一個非常具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)—松山湖物業(yè)公司，在這里讓我學(xué)到了我從未學(xué)過的物業(yè)管理知識，讓我深深地了解到服務(wù)的無窮價值和無窮魅力，在本職崗位上因工作表現(xiàn)突出，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，在本職崗位上也先后擔(dān)任過：代理保安主管、代理副保安主管兩個職務(wù)，在任職期間我能很好地將部隊所學(xué)的管理方法與公司所學(xué)的管理方法結(jié)合在一起，二者相互之間彌補了各自空缺，形成無縫對接，我能有今天的成績這要得力于公司領(lǐng)導(dǎo)對我的精心裁培。

　　公平、公正、公開是我的原則，這一直提倡：以情感人，以理服人和管理理念，我一直堅信崗位無貴踐之分，不管你在哪個崗位做什么工作這些都不重要，重要的是要有：做一行，愛一行，專一行的信念，在平時工作生活中，要做到多學(xué)、多問、多看，為公司建設(shè)添磚加瓦，只有這樣做技術(shù)的專才，你才能能夠做企業(yè)的尖子，事業(yè)的強者，這一直是我所認(rèn)同的觀點。

　　一、加強監(jiān)管力度提高執(zhí)行力

　　科學(xué)苑作為一個科研基地，科研人員對工作環(huán)境的要求是非常高的，因此，這就要求我們保安人員，對園區(qū)內(nèi)的人員，車輛進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，防止不法分子對園區(qū)內(nèi)的人身財產(chǎn)造成不法侵害，從源頭上排除安全隱患。

　　二、以身作則、在管理中加以感情投資、以增凝聚力

　　在要求隊員做到的'事情，首先自己要能做到，要為他們做好先鋒模范帶頭作用，在平時的工作生活當(dāng)中，多找隊員談心，及時掌握他們的思想動態(tài)，將自己的管理方式拿出來與他們進(jìn)行交流，尊重他們提出的建議和意見，對提出的不合理的管理方式加以合理化的改進(jìn)，從而來增加保安團(tuán)隊的凝聚力。

　　三、嚴(yán)格軍事訓(xùn)練加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)提高服務(wù)質(zhì)量

　　保安隊同軍隊一樣他實行的是半軍事化管理，因此，對保安員軍事素質(zhì)的要求是非常高的，我堅持實行每周一至周四最后一小時進(jìn)行軍事訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，將所學(xué)軍事素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能很好的運用到平時的工作當(dāng)中去，從而提高我們保安隊伍的報務(wù)質(zhì)量。

　　倘若，我這次競聘沒有成功，我會從容面對得與失，我也決不氣累，我還是會像以前一樣認(rèn)真干好本職工作，依然會配合班隊長的工作將上級交給的工作任務(wù)完成好。

　　高揚保安主管風(fēng)帆、放飛物業(yè)夢想！為公司爭創(chuàng)一級物業(yè)宏偉目標(biāo)作出自己最大的貢獻(xiàn)！

　　酒店保安主管競聘演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是酒店保安主管。

　　首先談一下我的競聘優(yōu)勢：

　　一、正值而立之年的我，身體健康強壯、精力旺盛，長期以來我經(jīng)�；钴S在學(xué)校田徑場上，學(xué)校老師和學(xué)生也時�？吹玫轿疫\動的身影，每到寒暑假期間還堅持到健身房去鍛煉身體給自己充電，因為體育老師的我心底很清楚“身體就是革命的本錢”，只有具備充沛的體力才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

　　二、作為體育老師的我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，工作上我做到了任勞任怨、盡職盡責(zé)，虛心好學(xué)、且有一定開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識，學(xué)校下達(dá)的任務(wù)總是按時保質(zhì)保量完成，受到學(xué)生和老師的一致認(rèn)可。

　　三、多年來的教育教學(xué)工作經(jīng)歷造就了我對教育事業(yè)的熱愛，并決心將這一工作作為我終身的職業(yè)；長期以來各位同仁對我的悉心指導(dǎo)、支持和幫助使得我工作經(jīng)驗日趨豐富，工作能力不斷提高，為今天的競聘奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　績效為目標(biāo)，作為是標(biāo)尺。

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　　1、務(wù)實消防組織建設(shè)：

　　根據(jù)消防法規(guī)的明文規(guī)定和消防部門的嚴(yán)格要求，在酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的重視與支持下，本酒店被評為“雙星達(dá)標(biāo)”合格消防單位后，更加嚴(yán)格要求，于上半年酒店消防組織建設(shè)調(diào)整的基礎(chǔ)上，根據(jù)消防部門今年11月份提出的“深化五大，消除隱患”，之規(guī)定，對“消防組織機構(gòu)”又做了進(jìn)一步落實，更加明確化、實用化、公開化，并公眾于酒店大廳，方便于酒店員工和客戶們的了解與監(jiān)督。

　　2、務(wù)實消防檔案的健全落實

　　于20xx年10月份，消防部門召開會議，要求對消防工作明細(xì)化并分類歸口建立檔案，分為法人資格證書、營業(yè)執(zhí)照、消防設(shè)施明細(xì)登記、消防中控室管理及交接班制、消防建筑圖標(biāo)，消防培訓(xùn)資料等六項建檔管理制度，要求文字、電子雙重備查，必須做到“誰主管誰負(fù)責(zé)”，“誰負(fù)責(zé)誰簽字”的原則。嚴(yán)肅認(rèn)真、切實將消防工作的各項任務(wù)落實到人，檢查到位，責(zé)任明確，未端有果。

　　3、務(wù)實對消防設(shè)施的嚴(yán)格管理制度

　　消防部門在全市掀起“深入五大，消除隱患”的全員活動，我店積極配合檢查指導(dǎo)，按消防部門的嚴(yán)格要求，對消防設(shè)施：消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、安全指示標(biāo)志、閉門器等進(jìn)行全面維修與補充。

　　4、務(wù)實消防知識培訓(xùn)的實戰(zhàn)建設(shè)

　　根據(jù)消防“四個能力”的實戰(zhàn)要求，我們對酒店新老員工進(jìn)行了定期培訓(xùn)、考核、實戰(zhàn)演習(xí)。尤其對安保隊伍自身建設(shè)加大力度，并將消防知識培訓(xùn)、治安維護(hù)職責(zé)、酒店住房分布、餐廳布局、會議場所、內(nèi)部電話、周邊情況等內(nèi)容編制學(xué)習(xí)資料。在每月1號的會上組織學(xué)習(xí)引導(dǎo)他們對績效理念的接受能力，明確自身形象大使的崗位，時刻牢記“心中有目標(biāo)，肩上有重任”。

　　今年度我們安保部配合行政人事部對新老員工的培訓(xùn)達(dá)260人次，進(jìn)行消防知識考核260人次，針對消防專題觀看消防音像視頻達(dá)260人次，平時工作中不定期的對各部門員工“四個能力”熟背與理解進(jìn)行抽查達(dá)360人次，對消防報警系統(tǒng)和陳總報警裝置接警后的應(yīng)做事項及演習(xí)達(dá)360人次等，從而提高了員工們的消防意識，懂得消防工作的重要性，學(xué)會了撲救初級火災(zāi)的專業(yè)流程，正確使用滅火器，報警的基本方法。

　　1、歷史教訓(xùn)，警鐘長鳴；

　　自本酒店被評選為“省優(yōu)、市優(yōu)”三星酒店，政府機關(guān)會議和出差定點飯店，“五葉”環(huán)境酒店，消保安主管競聘報告防“雙星”達(dá)標(biāo)單位，A級治安重點單位等榮譽和資格后，更加體現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)對本酒店的高度重視和嚴(yán)格要求。

　　由于去年本酒店在治安工作上我們安保措施力度不夠，制度不全，曾發(fā)生婚宴詐騙禮金，客人物品被盜，總臺遭遇蒙面歹徒持槍搶劫等惡性案件的發(fā)生，引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我們對安保工作進(jìn)行全面整治，針對案例分析，采取果斷措施，定出切實可行的具體實施辦法，杜絕了惡行事件的重演，取得了突破性的好成績！

　　2、盡心作為，常備不懈，成效顯著；

　　針對發(fā)生案例，結(jié)合酒店實況，遵照領(lǐng)導(dǎo)要求，組織全體保安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，加強高度警惕性，定于凡在婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段，利用監(jiān)控觀全景，巡邏到現(xiàn)場，提示面對面，并張貼“溫馨提示”標(biāo)牌，做到“硬件輔助，軟件主動”專人負(fù)責(zé)日記錄，月總結(jié)、行流程、重結(jié)果，不給犯罪分子可乘之機。

　　《三》敬崗敬業(yè)、用心極致、貼心服務(wù)

　　1、務(wù)實奮戰(zhàn)，搞好車場管理；

　　在咱們酒店不斷發(fā)展的情況下，車場的停車位已遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到車流量的需求，由于每天進(jìn)出車輛近百余次，加上由于員工電梯的暫停使用，經(jīng)常出現(xiàn)車場車輛擁擠，疏通困難，時刻潛伏隱患危機，就此現(xiàn)實狀況，我們安保部指揮車輛眼明腿快，做到車動保安在，車停保安管，停車場的進(jìn)出車輛做到忙而不亂，通道暢通。

　　2、制度約束，維護(hù)酒店利益；

　　今年下半年以來，酒店后院員工通道重新改造后，我們安保部加大管理力度，加強自身素質(zhì)的提高，充實責(zé)任心，對查“出入證”“查包”職責(zé)上下大功夫，制定了專項制度及交接規(guī)定，設(shè)定主管負(fù)責(zé)人在班中督導(dǎo)檢查，落實到實處，逐步使廣大員工給保安工作充分認(rèn)識與理解，提高了自覺配合，履行義務(wù)的自覺性，使后院的安全問題有了明顯提高。尤其是對垃圾及紙片的分類管理、員工車輛的停放和環(huán)境衛(wèi)生更加條理化、規(guī)范化，使員工通道面貌上得以根本上改觀。

　　在今年政協(xié)雙會和中博會期間，我們保安隊伍充分做好戰(zhàn)前動員，強化儀容儀表提高認(rèn)識，“鼓士氣、提斗志”，用心極致，主動幫顧客拿行李，帶路線，訂車位。下雨主動給顧客打傘遮雨，幫殘疾人推抬輪椅，夜間幫客人帶路、買藥品，購食物等等，事事暖人心，件件感動人。誠懇拒絕客人給予的小費，禮物，贏得客人的贊揚。

　　我保安部全體員工按照酒店領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置，上下一盤棋，同步運作，同心協(xié)力并加強與各部門隨時溝通，團(tuán)結(jié)一致，奔著績效管理方向，鎖定目標(biāo)，新老員工互幫互學(xué)，共同奮進(jìn)，一幫一共同努力，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交與的各項任務(wù)。

　　我們保安部門以消防、治安、安全為主題，對下屬、主管分工明確，各負(fù)其責(zé)，根據(jù)每日工作流程，服安排給予跟進(jìn)督導(dǎo)，看過程、重結(jié)競聘保安隊長果，批劣表優(yōu)，落實完成各項任務(wù)。每天班前向“客服部”咨詢當(dāng)日會議情況，有無VIP接待，向客房部及總臺咨詢當(dāng)日入住房態(tài)，向餐飲部咨詢當(dāng)日婚宴生日宴、會議宴及重要接待詳情。以便我們做好安全巡5、關(guān)愛員工，務(wù)實與執(zhí)行力度；

　　員工是財富，是酒店發(fā)展的主力軍，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去關(guān)愛他們、啟發(fā)他們，調(diào)動其積極性，發(fā)揮他們主觀能力性。一年四季“夏戰(zhàn)三伏，冬抗三九”，確實是從事著辛苦勞累的工作，酒店領(lǐng)導(dǎo)也”因崗制宜”給予保安人員許多特殊待遇，我身為安保部的領(lǐng)導(dǎo)者，始終想著他們，關(guān)心他們，堅持夏季給保安人員燒綠豆湯，冬天燒姜茶，溫暖他們的心，就在今年入冬來的第一場大雪時，全體保安人員全天頂風(fēng)冒雪，清掃積雪，保障了車場內(nèi)的道路暢通。雖然我們保安人員衣服濕透，辛苦勞累，但任然是歡心笑語，沒有一個叫苦叫累。

　　最后，謝謝大家，希望大家支持我

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