所長競聘演講稿

時間：2022-01-29 10:34:23 演講稿范文我要投稿

所長競聘演講稿范文錦集6篇

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現(xiàn)實社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編收集整理的所長競聘演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

所長競聘演講稿范文錦集6篇

所長競聘演講稿篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。

　　近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。

　　是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于20xx年到江西電力學院脫產(chǎn)學習2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員，一年后調(diào)入機關(guān)工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關(guān)工作的歷煉。

　　我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。

　　如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的實踐經(jīng)驗，結(jié)合公司各項要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項建設，創(chuàng)造一個品牌。

　　把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補臺不拆臺。

　　協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

　　抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業(yè)務技能精，專業(yè)技術(shù)強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。

　　創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創(chuàng)造服務特色，塑造電力企業(yè)良好形象。

　　如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結(jié)人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內(nèi)各項工作駛上快車道。

　　“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。

　　謝謝大家！

所長競聘演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、主席團成員：

　　大家好！

　　首先要感謝公司領(lǐng)導提供的這次公平競爭展示自我的機會! 我競聘的崗位是營業(yè)所副所長。。

　　古人說，“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志”。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習，努力工作！

　　我叫，歲，中共黨員，大學文化,多年來，我是在在座各位領(lǐng)導的諄諄教誨和各位同事們的幫助下逐漸成長起來的，也得益于各位領(lǐng)導老師和同志們的關(guān)心指導和支持，我才勝任了這份工作，同時，我以踏實、默默無聞的敬業(yè)精神致力于咱們的供水事業(yè)，多次被評為先進工作者，并在20xx年6月公司的技術(shù)比武中獲得第一名，8月市職工技術(shù)運動會比賽中獲得第二名，被授予“市級技術(shù)能手”的稱號。

　　我競聘的理由是：

　　一、我業(yè)務熟練，專業(yè)技術(shù)知識過硬。

　　多年來，在營業(yè)所負責大用量戶的抄收工作，尤其像鴻翔熱電，天宏焦化，天鷹集團等，以認真負責，準確無誤的服務得到了用戶的一致好評。在抄收遠程中針對具體的經(jīng)濟技術(shù)指標,我都做了仔細的登記和分析,并依此準確判斷了水量變化的趨勢。長期細致認真的基層工作鍛煉了我較高的現(xiàn)場操作能力和理論理解能力。

　　二、我認為自己具備了擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)、個人品質(zhì)和專業(yè)知識。

　　首先，作為一名共產(chǎn)黨員，我忠于黨的事業(yè)，具備一定的政策理論水平。其次，有強烈的事業(yè)心、政治責任感和忘我的精神狀態(tài)，以及吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)和雷厲風行的工作作風。另外，我堅持原則，組織紀律性強，廉潔自律；接受新事物快，有進取精神；能夠與人團結(jié)共事，有較強的組織協(xié)調(diào)能力和語言文字表達能力。加之我從基礎工作干起，積累了一定的基層管理經(jīng)驗。因此，我認為我能夠勝任這個職務！

　　我的座右銘是“欣賞自己腳印的人只能在原地打轉(zhuǎn)”。在前進的路上,沒有最好只有更好,以后的工作當中,我將一如既往的認真工作,努力學習,同時,會更加充分的調(diào)動自己的積極性、主動性,進一步提升自己的全面業(yè)務素質(zhì)

　　如果我競職成功，我的工作思路是：

　　一、以“三個服從”擺正位置，做好助手。

　　“三個服從”是，個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位主動但不越位，服從但不偏位，融洽不空位。日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向所長匯報,并提出合理化建議，協(xié)助所長順利做出正確決策。做到大事多商量，小事多通氣，盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　二、以24字方針配合所長抓好營業(yè)抄收工作

　　這24字方針：“內(nèi)抓管理，外樹形象，搞好服務，強化抄收，團結(jié)奮進，開拓發(fā)展”。具體是：

　　1、全面可靠的保障抄收工作的順利進行。營業(yè)所的天職是服務，本質(zhì)也是服務，體現(xiàn)的價值還是服務。目前的重點任務就是要鞏固和開拓用戶市場，要結(jié)合本崗位，強化服務意識，提高服務質(zhì)量。

　　2、注重對職工在業(yè)務上的培訓，提高整體素質(zhì)，以適應不斷改革發(fā)展的需要。加大水費回收力度,提高售水量.

　　3、建立和規(guī)范一系列的抄收崗位規(guī)程，使各種制度規(guī)范有序，做事有章可循。

　　如果我競聘成功，我要達到的目標是：協(xié)助所長，完成分管任務，使抄表到位率、抄表準確率、抄表及時率、水費回收率、產(chǎn)銷差率、故障水表拆換率、用戶滿意率，用戶表井“三無”率等指標達標。

　　如果這次我能競聘成功的話，我會非常珍惜這個機會，真心真意為大家服務，如果沒有得到大家的認可，我也會將競聘中表現(xiàn)出的勇氣，帶到今后的工作中去�！疤锰谜鋈耍ぞI(yè)業(yè)做事�！弊龅健拔遗c企業(yè)共命運，企業(yè)與我同發(fā)展”，努力堅守崗位，奉獻自己，服務社會，用青春鑄就輝煌，用熱情抒寫人生！。

　　謝謝大家！

所長競聘演講稿篇3

　　各位領(lǐng)導、評委、同志們：

　　首先，感謝組織為我提供了競爭所長的機會，這也是我一次難得的學習和鍛煉的機會。我愿接受組織和同志們的挑選。我競爭的崗位是XX工商所所長。

　　一、簡歷（略）

　　二、我競爭所長的優(yōu)勢條件

　�。�。各人情況不同，建議從自己的文化結(jié)構(gòu)和經(jīng)歷方面寫。忌從性格方面寫）

　　三、對工商所長崗位職責的理解

　　工商所是工商行政管理機關(guān)實踐“三個代表”的窗口。所長就是這個窗口的排頭兵。在履行維護市場經(jīng)濟秩序、保護經(jīng)營者、消費者合法權(quán)益的職責時，應將“三個代表”作為安排、部署一切工作的指針；作為衡量人民群眾是否滿意的標準；作為檢驗一切工作成敗的準則。因此，所長應是學習“三個代表”的模范、實踐“三個代表”的先鋒。

　　工商所是工商行政管理機關(guān)行政執(zhí)法的前沿陣地。所長就是前線指揮員。所長應有出色的'組織、指揮能力，能夠團結(jié)、帶領(lǐng)全所干部形成一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘。在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、與形形色色的違法分子較量的斗爭中，身先士卒、一身正氣、敢于斗爭、善于執(zhí)法。所長不是俠客、不是武士，而是用理論和法律武裝起來的戰(zhàn)士。列寧說過：沒有理論武裝的軍隊，是一支愚蠢的軍隊。因此，所長應是刻苦學習理論和法律的帶頭人；是公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法的“裁判員”；是沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員！

　　工商所長還應是一個具有開拓創(chuàng)新精神的人。特別是在我們監(jiān)管模式正在轉(zhuǎn)型的時期，在從監(jiān)管集貿(mào)市場向監(jiān)管社會主義大市場的轉(zhuǎn)變過程中，在國內(nèi)市場向國際市場接軌的時候，作為第一線、最基層的工商干部，是最先能夠體會到這一變化帶來的新問題、新情況的。因此，所長要敢于面對挑戰(zhàn)、勇于探索、善于創(chuàng)新，是一個能夠趟出一條全面監(jiān)管大市場路子的開拓者。

　　工商所長應當是頭腦清晰、辦事效率高的精明人�！吧厦媲l線，下面一根針”，工商工作千頭萬緒都要通過工商所貫徹執(zhí)行。所長要能夠在紛繁復雜的事務工作中抓住主線，帶動全面。這就要求所長具有能夠顧大體、視大局，正確處理好條塊關(guān)系、內(nèi)部與外部關(guān)系、管理者與被管理者關(guān)系的能力。是一個善于協(xié)調(diào)各類關(guān)系的外交使者。

　　工商所長是上級領(lǐng)導的參謀和助手。為上級領(lǐng)導的抉擇出主意、想辦法，提供第一手資料。緊緊依靠上級組織的堅強領(lǐng)導，完成黨和人民賦予我們的神圣職責。

　　總之，作為兵頭將尾的工商所長，職位雖低，責任重大。

　　四、工商所長如何履行職責

　　在工作的指導思想方面，以認真學習、全面貫徹“三個代表”為指針；以“五個新”為工作方向，即：支持改革開放、服務經(jīng)濟有新舉措；整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序有新成效；改革監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式有新進展；抓基礎、抓規(guī)范、加強內(nèi)部管理有新突破；全所干部隊伍素質(zhì)和精神面貌有新變化。

　　在具體工作安排方面，重點落實長效監(jiān)管措施：

　　（一）、建立、優(yōu)化監(jiān)管平臺。用三步走的方法，不斷完善“經(jīng)濟戶口”。第一步，在經(jīng)濟條件、人員技能還不成熟的情況下，用人工超作的方法，全面建立起轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營戶的“經(jīng)濟戶口”。摸清家底，明確管理對象；第二步，使用微機進行管理，科學管理、提高管理效率；第三步，在全市紅盾網(wǎng)開通、聯(lián)網(wǎng)后，實行動態(tài)化、全方位的管理。

　�。ǘ�、推行“市場巡查制”。及時發(fā)現(xiàn)、糾正各類違章違法行為。特別是對轄區(qū)內(nèi)的重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點商品進行重點巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度，確保轄區(qū)內(nèi)有一個良好的、正常的市場交易秩序。

　�。ㄈ�、實行“市場預警制”。對各類輕微違章違規(guī)行為和“打擦邊球”的現(xiàn)象以及依據(jù)法律規(guī)定予以警告、批評教育的行為，及時予以警告，責令改正。

　　（四）、逐步建立“經(jīng)營者信用體系”。建立信用檔案，記錄經(jīng)營者的信用情況；積極推行“重合同、守信用”的社會評介機制，促進“誠實守信”社會風氣的形成。

　�。ㄎ澹�、建立、完善“12315消費者申訴、舉報站”。開展“打假維權(quán)進社區(qū)”、“打假維權(quán)進農(nóng)戶”活動。多方位溝通與群眾聯(lián)系的渠道；公布舉報電話；充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用；聘請“消費者權(quán)益保護聯(lián)絡員”。使工商執(zhí)法成為信息暢通的“千里眼”、“順風耳”。

　�。�、加強內(nèi)部管理，不斷提高干部隊伍素質(zhì)。讓全所干部樹立學習觀念、掌握政治理論、工商法規(guī)、文化知識、現(xiàn)代技能，提高全所干部的實際應用能力；讓全所干部樹立服務觀念，為消費者、經(jīng)營者服好務，為地方經(jīng)濟的發(fā)展服好務。使全所干部樹立創(chuàng)新觀念，積極大膽的改進工作，以富有新意、富有成效的工作主動迎接新的挑戰(zhàn)。把工商所建成“兩滿意”的先進單位。

　　各位領(lǐng)導、評委、同志們：由于我有豐富的基層工作經(jīng)驗、有較強的業(yè)務能力、有系統(tǒng)的理論基礎知識、有較好的文化素質(zhì)、有強烈的工作責任心。我自信我有能力擔任好這一重要職位。我真誠的希望各位投我一票。我定將不負重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻給我熱愛的工商事業(yè)。追求卓越、超越平凡，力爭在這一崗位上創(chuàng)造出新的輝煌！

　　謝謝大家

所長競聘演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導和同事們，大家好！

　　今天我再次滿懷信心地參加院中心組織的干部競爭上崗的活動，競聘血防所副所長崗位。我積極參加了自從院中心組建的3次干部競爭上崗的活動，XX年、XX年和今年，我很想爭取1個能夠參與決策的崗位，能夠更好地發(fā)揮自己的才干，與各位一道，好好地干一番血防事業(yè)。

　　題目：“知人曉事科學管理”

　　知人，就是知己知彼，知道自己以及本所的長處和不足，發(fā)揮優(yōu)勢，補充劣勢，知道下屬職工長處和不足，用其所長，優(yōu)勢互補。

　　曉事，就是知道單位的職責和目標，知道什么是核心工作，什么是重點工作，關(guān)鍵點在哪兒？

　　科學管理，就是在知人曉事的基礎上，采取民主決策，充分調(diào)動干部職工的積極性，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和長處，提升工作能力和整體競爭能力，實施績效管理和科學管理。

　　一、主要優(yōu)勢

　　①具有一定的管理經(jīng)歷與經(jīng)驗。XX年的業(yè)務科室管理經(jīng)歷，曾分別擔任過血防所開發(fā)部、門診部、防治部主任。

　�、谟虚L期的防治和科研工作經(jīng)歷。疫情監(jiān)測、急感調(diào)查與處置、達標考核與評估、抽樣調(diào)查、技術(shù)培訓、重大防治項目和科研項目等工作的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)與實施。

　�、酃ぷ髡J真負責、敢于擔當、勇于進取。踏實肯干，認真負責，不怕吃虧更不怕吃苦，求真務實，不貪求名利，只求事業(yè)發(fā)展。

　　參加工作20余年，堅持不斷學習，勤奮工作，身先士卒，不怕臟不拍累，與本所及基層血吸蟲病防治技術(shù)人員一道，深入血防第一線開展查病、查螺、疫情調(diào)查與處置、監(jiān)測與預警、技術(shù)指導和質(zhì)量控制等工作，熟悉血吸蟲病防治工作的各個環(huán)節(jié)和工作重點。

　　二、對應聘崗位職責的認識

　　副所長的職責是在所長的領(lǐng)導下，協(xié)助所長，開展防治、科研、管理和業(yè)務技術(shù)工作的組織和落實，抓好各項分管工作。因此，首先要明確崗位職責，做好自身定位，有的放矢地提出工作目標、施政設想和打算，切實抓好各項重點工作的開展和落實。我認為，血防所副所長應起好以下三個方面的主要作用：橋梁作用——副所長要成為所長的助手，群眾的知音；領(lǐng)導作用——組織落實和督促指導分管科室積極開展工作，落實所里的年度工作計劃；協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)分管科室的工作，又要做好和其他部門間的相互協(xié)調(diào)，合理安排人力、時間，妥善安排好各項工作。

　　三、任職后的打算

　　尊敬的各位領(lǐng)導和同事們，如果我能競聘成功，我會認真做好以下幾方面的工作，真正當好所長的得力助手。

　　從4各方面構(gòu)建和提升省血防所技術(shù)水平和工作能力。人力、平臺、制度、運行。

　　人力，“人才是第一生產(chǎn)力”，沒有人才就沒有核心競爭力。所以要善于發(fā)現(xiàn)、選拔、甄別和培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和長處，用好、用活每個人，培養(yǎng)團隊與協(xié)作精神，用好我所人力資源。

　　平臺，就是根據(jù)工作需要重新調(diào)整設置科室和項目工作小組，譬如按防治工作需要可設釘螺控制（釘螺飼養(yǎng)、藥物滅螺、現(xiàn)場）、人群查治�。▽嶒炇以\斷、現(xiàn)場與質(zhì)控）、防治（監(jiān)測、健教、信息、疫情處置、考核評估、督導檢查）、寄生蟲、試劑與開發(fā)、科研與項目等。平臺上要因事設崗，每個崗可根據(jù)工作需要設不同級別，都有明確的職責與要求，選擇平臺則通過競爭上崗的方式完成。

　　制度，績效考核和考勤制度，組織職工認真討論和制訂血防所績效考核和考勤制度，全所職工大會通過后切實執(zhí)行。

　　運行，即科學管理，將人與工作平臺有機結(jié)合，嚴格績效考核和考勤制度，轉(zhuǎn)變風氣，讓能者上讓庸者下、讓勤者上讓惰者下，讓真正想干事的能干事，讓真正德才兼?zhèn)涞母纱笫赂沙墒�。尤其要加強培養(yǎng)年輕人，通過傳幫帶，讓他們盡快成長，更重要的是要將優(yōu)秀的人才選拔到重要崗位和工作上，提升我所能力與后勁。

　　實施目標責任管理，工作就會簡潔明了而有效；嚴格執(zhí)行績效考核和考勤制度，技術(shù)能力和業(yè)務水平定能穩(wěn)步提高，血防事業(yè)才會充滿朝氣和活力。

　　參加這次競聘，對我來說也是一個學習和提高的過程，是對自我的再一次挑戰(zhàn)，無論競聘成功與否，我都將一如既往，堂堂正正做人，踏踏實實做事。謝謝！

所長競聘演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！滿懷激動地走向這個競爭的講臺，首先感謝大家多年來對我辛苦的培養(yǎng)與支持！感謝各位領(lǐng)導給予公平競爭的機會！我將十分珍惜此次鍛煉的機會，以積極心態(tài)參與競爭！

　　我叫xx，今年xx歲，本科文憑。xx年畢業(yè)于湖南省稅務學校，先后在xx區(qū)二分局納稅大廳、個體專管、企業(yè)專管等多個崗位工作。xx年至今在市地稅局機關(guān)做財務出納工作。始終勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，埋頭苦干，并且熱心工會活動，因此得到了領(lǐng)導和組織的肯定。先后多次獲得“好稅干”、“先進個人”、“工會積極分子”等榮譽，十多次代表地稅系統(tǒng)參加區(qū)、市、省演講、知識競賽、文藝演出，并取得優(yōu)異成績。20xx年被xx省xx授予“全省青年崗位能手”的榮譽稱號。

　　之所以今天的競職，不是為了個人的榮耀，而是爭取為地稅做出更大的貢獻。參加副科競職，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢：

　　一年齡優(yōu)勢。我現(xiàn)年xx歲，思維敏捷，學習能力強，適應能力強，善于接受新事物，敢于面對工作的種種挑戰(zhàn)，敢想敢干，富有創(chuàng)新發(fā)展的激情，能夠創(chuàng)造性開展工作。

　　二經(jīng)驗優(yōu)勢。長期的基層工作和多個崗位的鍛煉，使我熟悉稅收工作的要領(lǐng)，掌握了稅務政策和法律法規(guī)，積累了豐富的基層工作經(jīng)驗，鍛煉了獨當一面的能力。在市局從事財務和后勤工作3年，開闊了視野，業(yè)務能力及綜合素質(zhì)都有量很大提高。

　　三能力優(yōu)勢。十多年實踐，鍛煉了較強的組織協(xié)調(diào)能力，學會了站在全局的高度思考問題，學會了細致入微、周全地處理具體矛盾，做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。我善于交流溝通，擅長協(xié)調(diào)合作，多次參與組織工會活動并取得良好效果。

　　四思想優(yōu)勢。領(lǐng)導多年的教育使我具有強烈奉獻精神和集體榮譽感。繁忙的工作之余，我積極參加單位組織的各種集體活動，充分發(fā)揮個人特長，力爭為稅務集體爭取榮譽，為提升地稅形象貢獻自己的一份力量。經(jīng)過層層選拔先后多次參加省市區(qū)各級的演講比賽、辯論賽、知識競賽及電視搶答賽等，取得較好的成績；20xx年獲得全省辯手的榮譽稱號。

　　成績屬于過去，未來還需努力。如果今天能夠競職成功，用具體的行動和出色的成績回報組織的厚愛和領(lǐng)導的支持，具體要做到“三個加倍”。

　　一加倍地勤奮學習，不斷充實提高自已，適應新形勢、新任務、新崗位的要求！同時，積極向領(lǐng)導請教，向同事學習，向?qū)嵺`學習，總結(jié)經(jīng)驗，完善自我，盡快進入角色。

　　二加倍地努力工作，更好地履行工作職責，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，高質(zhì)量、高效率地完成各項工作任務，為同事樹立勤勉、敬業(yè)、拼搏奮進的稅務干部形象！

　　三加倍地嚴格要求自已，以身做則，率先垂范，團結(jié)同志，謙虛待人；開拓創(chuàng)新，高標準嚴要求地開展工作，爭創(chuàng)一流的成績！

　　各位領(lǐng)導、同志們，作為一名有12年經(jīng)歷的地稅干部，每一點個人的進步與成長都離不開組織的培養(yǎng)和教育，離不開領(lǐng)導和同志們的支持和幫助。不管競聘成功與否，我都將懷著一顆感恩之心，感謝領(lǐng)導的厚愛與培養(yǎng)，感謝同事們的幫助和支持，用更加努力的工作和更為出色的成績回報地稅的培養(yǎng)教育！謝謝。

所長競聘演講稿篇6

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　我首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。

　　我叫XXX，現(xiàn)年30歲，中共黨員，大專學歷,XXX水利工程專業(yè)畢業(yè)，助理工程師。我競聘的崗位是水管所副所長。

　　我知道我競聘水管所副所長，有2個不利的條件：

　　一是我自身的硬件條件不夠具備。但是，任何事物都不是絕對的，這方面在今后是能夠得到補充的。

　　二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。因為水管所副職正是鍛煉人的職位，是對我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。

　　所以我決定來參加這個崗位的競聘，因為，我知道，我有5個有利的條件：

　　一是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

　　二是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。

　　三是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。我在基層水管所工作8年多了，主要承擔工程、收費和資料編寫的業(yè)務，具備較強的公共關(guān)系能力。由于長年在基層站工作，深知水管所副所長在工作中的地位、作用和職責；清楚水管所副所長所應必備的素質(zhì)和要求；同時也悟出了一些搞好水管所工作的方法策略，相信我能夠勝任水管所副所長的工作。

　　四是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，言行與上級組織保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。曾于200*年、200*年被評為水利系統(tǒng)先進工作者,200*年年度考核定等為優(yōu)秀。

　　五是熟練運用計算機能力是我的一個明顯優(yōu)勢�，F(xiàn)代社會是信息化的社會，在國際和國內(nèi)日益競爭激烈的環(huán)境下，信息化是現(xiàn)代各行業(yè)管理科學化的重要基礎，信息化的建設已迫在眉睫。我認為水利系統(tǒng)各部門通過局域網(wǎng)的建設，機關(guān)各部門資源可以共享，收費工作網(wǎng)絡管理，只有具備較強的網(wǎng)絡知識與能力，才能更有效地進行管理。再經(jīng)過努力和加強學習我是完全可以做到的。

　　如果我擔任水管所副所長，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正當好上級領(lǐng)導和水管所站長的助手。

　　1.當好參謀助手，服上級領(lǐng)導決策。我將及時準確地掌握單位的各方面工作動態(tài)，及時向站長和上級領(lǐng)導反饋各方面的信息；并且注意調(diào)查分析，主動為站長獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。真正為領(lǐng)導當好參謀助手，做好后勤工作。

　　2.發(fā)揮自己的計算機的特長，正因為我對計算機的酷愛和較強的專業(yè)知識，要合理做好水管所的信息化建設這個長遠效益的工作。努力使水管收費工作逐漸向網(wǎng)絡管理方向發(fā)展，向無紙化辦公方向發(fā)展。我認為我擔任水管所副所長的工作是更有利于水管所信息化的建設和發(fā)展的。

　　3.加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質(zhì)量。只有不斷加強國際國內(nèi)形勢和水管單位的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管所副所長擔負著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責，是水管所各項工作起輔助作用的綜合職位，既要承擔各項事務，又要參與政務，做好站長的參謀。同時，水管工作實際上就是服務工作。因此，擔任水管所副所長職位光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感；需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護單位領(lǐng)導班子的團結(jié)，維護領(lǐng)導的形象。同時，充分發(fā)揮水管所全體職工的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高服務質(zhì)量，做好水利服務工作。

　　4.做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領(lǐng)導和同事的關(guān)系，確保單位的政令暢通。我將及時地傳達貫徹上級黨組和上級會議的決策，并加強督辦檢查，促進我站各項決策的落實。并且認真、科學地做好單位領(lǐng)導與職工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，使大家通力合作，密切配合。在行動上必須與領(lǐng)導保持一致，在思想上與領(lǐng)導同步思維，支持領(lǐng)導、尊重領(lǐng)導、服從領(lǐng)導。同時，還要處理好和同事之間的關(guān)系。工作上要擺正自己副職的位置，協(xié)助站長根據(jù)實際情況，合理分工、合理調(diào)度，認真落實崗位責任制；還要在關(guān)心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好我站職工之間的關(guān)系，做到全體職工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好我站的各項工作。

　　拿破侖說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我說“不想當領(lǐng)導的職員不是好職員”。

　　我認為我擔任水管所副所長的職位是勝任的，請大家投我一票，謝謝大家。！

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