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學(xué)校競聘演講稿

時間:2022-02-26 09:13:36 演講稿范文 我要投稿

學(xué)校競聘演講稿范文集錦六篇

  演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在不斷進(jìn)步的社會中,演講稿的使用頻率越來越高,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編精心整理的學(xué)校競聘演講稿6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

學(xué)校競聘演講稿范文集錦六篇

學(xué)校競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、同事們:

  大家好,伴隨著我的到來,此次競聘工作已經(jīng)接近尾聲,但此時此刻,站在三尺講臺上,我的心情仍舊十分激動,因為,我正在接受競聘上崗的考驗,同時也是在迎接自我的挑戰(zhàn)。

  今天,我所競聘的崗位是班主任,面對著這個充滿挑戰(zhàn)性的工作,我先談一談自己競聘這個崗位具備的條件: 第一、我熱愛教育事業(yè),熱愛班主任這個繁忙而又充實的工作。 第二、我在XXX附中任教時,擔(dān)任過兩年的初中班主任,兩年的工作實踐,使我在班級管理方面,摸索出了一套自己的方法。 第三、我已自考拿到了專科文憑,目前正在積極努力地攻讀本科學(xué)歷。

  各位評委,如果此次競聘能得到你的信任與支持,那將是我的榮幸,今后,我將從以下幾方面開展工作:

  一、更新教育觀念,建立新型評價機(jī)制

  隨著素質(zhì)教育的深入開展,教師的教學(xué)觀也在不斷變化,教育的根本是人才,人才的關(guān)鍵是素質(zhì),作為一名教師,不僅要教書,更要育人,作為一名班主任,更需要成為素質(zhì)教育的實施者。首先,我會克服以“分”取人、“一刀切”的評價傾向,樹立人才標(biāo)準(zhǔn)多元化,全面發(fā)展與個性發(fā)展相統(tǒng)一的人才觀,我堅信:換一把尺子,就會出一批好的學(xué)生。其次,我堅信每個學(xué)生都有閃光點,我會注重挖掘每個學(xué)生的閃光點,然后,我會加強(qiáng)與科任教師的聯(lián)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在教學(xué)中滲透職業(yè)教育,讓今天升學(xué)無望的學(xué)生成長為明日致富的能手。

  二、建立新型的師生關(guān)系

  班主任要想管理好一個班,必須與學(xué)生建立一種新型的師生關(guān)系。師生并不如同父子,也不是純粹的“園丁”與“花朵”、班主任應(yīng)該是學(xué)生的冊友,充分尊重學(xué)生。記得著名家魏書生說過“教師尊重學(xué)生 的人格,就等于尊重了教育。”我會關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,縮短師生心靈上的距離。當(dāng)然,關(guān)心和尊重學(xué)生并不等于放棄嚴(yán)格要求學(xué)生,也不是對學(xué)生提出的錯誤意見不加以糾正,而是嚴(yán)格有度,要求有法。

  三、建立健全班級管理制度,學(xué)生也是管理者

  一個良好班集體的成長,并不是班主任一個人孤軍奮戰(zhàn),我認(rèn)為應(yīng)建立健全《紀(jì)律管理》、《衛(wèi)生評比》等制度,加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮班委的作用,讓每個學(xué)生意識到自己是班級的主人,讓學(xué)生參與管理,齊抓共管。

  四、全面培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)

  在一個班級里,學(xué)生的發(fā)展不可能是絕對一致的,而實施素質(zhì)教育的根本意義就在于促進(jìn)學(xué)生全面、主動地發(fā)展,因此,我會著眼于提高所有學(xué)生的素質(zhì),而不是提高幾個尖子生的素質(zhì),我會注重引導(dǎo)“優(yōu)秀生”,鼓勵“后進(jìn)生”,開展“一幫一”的學(xué)習(xí)活動,為學(xué)生營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使同學(xué)們感覺到“書山有路趣為徑,學(xué)海無涯樂作舟! 現(xiàn)代教育,一方面是全面教育,另一方面是個性教育,我會尊重學(xué)生的個性差異,因材施教,開展“特長比賽等形式多樣的活動,千方百計地幫助他們提高綜合素質(zhì)。

  五、做學(xué)校教育與家庭教育的橋梁

  果我們把一年的時間分為兩半,我們可以清楚地看到,學(xué)生的一半時間在學(xué)校,另一半時間在家里,所以,了解學(xué)生 的家庭教育顯得尤為重要,班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況,班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況,掌握學(xué)生的思想動態(tài),經(jīng)常家訪,以便有計劃,有目的地對學(xué)生進(jìn)行教育,讓學(xué)生進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好。

  六、努力提高業(yè)務(wù)水平和能力,滲透思想、安全、法制教育

  現(xiàn)在的教師,不再是過去的“一桶水”,而應(yīng)該是一泉源源不斷的活水,“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。我會堅持學(xué)習(xí),虛心向老教師請教在工作中遇到的困難和部題,在班級管理,我還會滲透思想、安全、法制教育,綜合一切教育力量,把學(xué)生教好,育好!

  "十年樹木、百年樹人”道出了教師工作的艱辛; “春蠶至死,蠟炬成灰”說明了教師無私的奉獻(xiàn)。 我熱愛這個職業(yè),勇敢地走上了演講臺,如果此次競聘成功,我一定會積極進(jìn)取、踏實工作,按時、按質(zhì)、按量完成或超額完成學(xué)校交給的任務(wù),爭做一名優(yōu)秀班主任。各位評委,我對此次競聘充滿了信心,請你們相信我,支持我吧!

  謝謝大家!

學(xué)校競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  你們好!

  今天演講的題目是《我當(dāng)校長的三板斧》。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師!縱觀世界發(fā)達(dá)各國的歷史,無論經(jīng)濟(jì)、社會如何發(fā)展,其實總結(jié)起來就是教育發(fā)展的歷史。從美國的精英教育到國民教育,還是日本二戰(zhàn)以后興教的舉措等等,都是為其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  教育的發(fā)展,學(xué)校起到十分重要的作用,學(xué)校是教育發(fā)展的主戰(zhàn)場。學(xué)校辦學(xué)水平的高低直接關(guān)系到整個教育發(fā)展的優(yōu)劣狀況。而學(xué)校辦學(xué)水平的高低,學(xué)校管理者顯得相當(dāng)重要。學(xué)校管理水平的高低,校長起著相當(dāng)重要的關(guān)鍵作用。一個完中的校長,必須能夠砍三板斧。如果我當(dāng)完中校長,怎樣砍好這三板斧呢?

  首先、這三板斧必須建立在明確的管理思路上,我的管理的思路是“以人為本,創(chuàng)建和諧校園,以教育教學(xué)為中心,全面促進(jìn)辦學(xué)水平的提高!币匀藶楸揪褪且浞忠揽繌V大教職工,關(guān)心他們的生活,關(guān)心他們的工作,為他們辦實事,疏通他們的思想,充分調(diào)動他們的工作積極性,激發(fā)他們工作的主動性。以人為本就是要做到一切為了學(xué)生,學(xué)校一起工作都要本著有利于一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切,充分尊重學(xué)生的個性發(fā)展。 為全校師生創(chuàng)建一個和諧積極向上的氛圍,做到校長與班子成員和諧;班子與全體教師和諧;全體教師與學(xué)生和諧;整個的校園人的因素與校園環(huán)境的因素和諧。在和諧中形成一種積極向上,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍,從而提高辦學(xué)水平。

  其次、用好自己手中以教育政策、法律法規(guī)、上級主管部門的制度及指示作為斧頭,全體教職工作為柄的這把堅韌而有力的斧頭。把這把板斧砍在“安全”、“環(huán)境”、“教學(xué)”三個方面上。安全、環(huán)境、教學(xué)這三個方面是學(xué)校工作的三大主題。

  安全是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)。我們經(jīng)常說“安全第一,生產(chǎn)第二”,總是把安全放在第一,其實道理很簡單,任何一項工作總是建立在安寧、穩(wěn)定、和諧的氛圍中開展的。一個國家一個地區(qū)不穩(wěn)定,無從談發(fā)展;一個工廠不安全無法進(jìn)行生產(chǎn)。同樣的道理,一個學(xué)校不安寧,師生沒有安全感,無法談?wù)5剡M(jìn)行教育教學(xué)活動。學(xué)校安全工作是關(guān)系的千家萬戶的大事,是一刻也馬虎不得的。因此,我當(dāng)校長要把安全工作放在首位。安全工作必須是建立在綜合治理的基礎(chǔ)上,落實責(zé)任,建立制度,加強(qiáng)教育,加強(qiáng)檢查,使之落到實處。安全工作在完中本身就是一件很難抓又不容疏忽半點的工作,特別是農(nóng)村中學(xué)生的拉幫結(jié)伙,打架斗毆,較為突出,進(jìn)網(wǎng)吧、電子游戲室、歌廳等比較的多,都是安全隱患。在我們鎮(zhèn)雄縣的各中學(xué)都還沒有真正做到學(xué)生完全住校,就是縣城里也有許多學(xué)生租房住,這些學(xué)生特別是晚上,常常半夜不歸,夜深不寢。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的學(xué)校的學(xué)生依然是寄居或者走讀,同樣存在隱患。必須加強(qiáng)巡查,即使排除隱患。同時建立學(xué)校、教師與家長的聯(lián)系制度。

學(xué)校競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!我是李紹華。我今天參與競選體藝處副主任。

  誠蒙各位同事、朋友的一再鼓勵和領(lǐng)導(dǎo)的信任,今天,我才鼓足了勇氣。

  我“動了凡心”站在這里,參加競選的另一個原因就是,體藝處副主任職務(wù)很適合我的興趣與特點,這個崗位要求有一定的專業(yè)素養(yǎng)、組織協(xié)調(diào)能力、服務(wù)意識,我自己給自己相了相面:我雖然不是專業(yè)教師,但熱愛藝術(shù)、喜歡體育,我有近10年藝體班班主任工作經(jīng)驗和6年教研組長經(jīng)歷,有各種體藝專業(yè)的辦學(xué)師資渠道和高考培訓(xùn)渠道,有滿腔工作熱情,有甘為“小草”服務(wù)別人的品格。喜歡在工作中總結(jié)和研究,從20xx年至今歷屆藝體專業(yè)高考的所有情況和趨勢,我了如指掌。在藝體班管理方面,我獲得了國家級二等獎1次,市級一等獎2次,區(qū)級優(yōu)秀班主任1次,校級特等獎和一等獎8次。

  這次,如果我能當(dāng)選,我愿努力為所有專業(yè)老師作好服務(wù)、溝通與協(xié)調(diào)等等工作;給所有藝體班班主任當(dāng)好班級管理的參謀;我將以自己的班主任老師的親身經(jīng)歷來促進(jìn)專業(yè)老師和文化老師的理解協(xié)調(diào)、促進(jìn)班主任與所有科任教師的配合;在本校所有專業(yè)老師的努力外,我們要努力借用各個專業(yè)院校校外師資;對于所有藝體學(xué)生,我們要多動員并力求穩(wěn)定、加強(qiáng)管理、加強(qiáng)專業(yè)和文化學(xué)習(xí)以及高考的指導(dǎo);在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在爭取中層干部、老師、家長和學(xué)生的相互理解和通力合作的基礎(chǔ)上,尤其重要的工作是:努力壯大藝體班和藝體學(xué)生的規(guī)模、提高藝體生高考上線的數(shù)量和質(zhì)量。

  從參加工作至今,我一直在咱們學(xué)校里任教,11年教師生涯,很多老師指導(dǎo)和見證了我的成長,在此,我要借這次機(jī)會向給予我?guī)椭、支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師真誠地說一聲:謝謝!

  今天,出乎意料(包括我自己),我參加競選,希望大家能給我再一次為大家服務(wù)的機(jī)會。也許我不是最有能力的,但我愿盡職盡責(zé)并真誠地與人合作;也許我不是最出色的,但我肯定最勤奮、最適合為大家服務(wù)…我將盡最大的心力為各位領(lǐng)導(dǎo)、老師服務(wù),最后我真心地希望各位投我一票!謝謝!

學(xué)校競聘演講稿 篇4

在各位老師,同學(xué)們:

  1,曾有這樣一道公開競聘農(nóng)村中小學(xué)校長的答辯題:有一位校長每天早晨很早就到校,站在校門口督促教師們早些到校。你贊同這位校長的做法嗎?

  筆者認(rèn)為,我們首先應(yīng)對這位校長的敬業(yè)精神表示贊賞,F(xiàn)今社會如此敬業(yè)如此不擺架子的校長實在不多?梢钥隙ǖ卣f,這對督促教師早時到?隙ㄓ凶饔。在特殊時期采用這種辦法很有效,效力來源于校長的以身作則以及校長自身地位帶來的影響力。俗話說得好,要想火車跑得快,全靠車頭帶,道理就是如此。

  不過這種辦法長期使用,就萬萬不行了。因為要讓教師愛崗敬業(yè),不僅要靠外因,關(guān)鍵還要靠內(nèi)因。要讓教師安心工作,樂于奉獻(xiàn),就必須要給教師提供一個良好的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境。比如教師的待遇要過得去;學(xué)校的制度齊備且能嚴(yán)格按制辦事;上下關(guān)系融洽;校務(wù)公開公平公正;學(xué)校辦學(xué)思路明晰,發(fā)展前景良好,讓人有盼頭;有良好的校園氛圍,有正確的輿論導(dǎo)向;學(xué)校給教師提供了無限發(fā)展空間等等。校長長期站在校門口來督促教師早時到校,有點舍本逐末,一旦教師產(chǎn)生了抵觸情緒,反而不好收場。

  其次,校長站在校門口親自去督促老師,很可能會讓校長陷入孤立的境地。學(xué)校有值周行政,有值周教師,他們的職責(zé)之一就是監(jiān)管教師的'作息。如果校長長期這么做,很有可能讓值周行政、值周教師產(chǎn)生不被信任感,從而懈怠自己的工作。學(xué)校的工作要干好是靠群體的力量而不是靠某一個體。校長這種“敬業(yè)”有夸大自己的影響力之嫌。學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)關(guān)鍵還是在于學(xué)校要有一個科學(xué)的、人文的良行運行機(jī)制。

  再其次,案例中的校長應(yīng)在學(xué)校的宏觀管理上比如營造學(xué)校良好的文化氛圍方面多下工夫,而不是把精力投放在守校門上。筆者認(rèn)為校長管理學(xué)校可分為四類。一是技術(shù)型校長。即把學(xué)校每個環(huán)節(jié)都設(shè)計好,如同程序員一樣,按程序嚴(yán)格辦事;二是教育專家型校長。即對教育的規(guī)律很了解,靠自己的專長來樹立威信,靠威信來引導(dǎo)來潛移默化來進(jìn)行管理;三是人際關(guān)系校長,即致辦于人際關(guān)系的協(xié)調(diào),靠人際關(guān)系的協(xié)調(diào)來凝聚團(tuán)隊力量,并以此謀求學(xué)校的發(fā)展;四是文化型校長,即通過營造學(xué)校良好的文化氛圍來讓學(xué)校上下一心。顯然,第四種要高一籌。不過前三種應(yīng)是基礎(chǔ)。

  綜合看來,校長的敬業(yè)精神值得贊賞,但做法不可取。要讓教師愛崗敬業(yè),校長除了以身作則人格感召外,重要的是還需要有一個良好的校園文化環(huán)境,這個良好的校園文化環(huán)境包括共同的正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀以及學(xué)?茖W(xué)并且人性化的管理制度,公開公平公正的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等等。

  2,如何當(dāng)好副校長,這是每位副校長都無法回避卻不得不面對的問題。目前,作為副校長普遍存在著這樣的思想:想說不能說、說了怕說多、說了不頂用;想干、能干卻不能干,干了怕過站,怕校長有意見;做事不做主、做主心沒譜、權(quán)在校長手;開會走過場、點頭念贊經(jīng)、團(tuán)結(jié)份量重;遇事趕緊躲、責(zé)任別找我、去找校長說;讓干我就干,什么也不管、有事問下邊。究其原因,有些副校長位置擺不正,角色意識不強(qiáng),不知道該做什么,怎么做,做到什么程度。其實,副校長既是校長的助手,又是分管工作范圍的指揮員,承上啟下,地位十分重要。副校長能否根據(jù)一定崗位的要求“準(zhǔn)確就位”演好合適地角色,不僅影響到班子的團(tuán)結(jié),能否發(fā)揮班子的整體功能,而且對學(xué)校管理整體效率的高低起著重要作用。那么作為一名副校長應(yīng)該如何扮演好自己“兵頭將尾”的角色呢?我個人認(rèn)為,作為一名出色的副校長就要作到:攬事不攬權(quán);做事不爭功;到位不越位;用權(quán)不越權(quán);陪同不炫耀;上下要搭橋。這樣才能當(dāng)好副校長,才能讓遺憾遠(yuǎn)離身邊,讓合作走到中間。否則,就是失敗的副校長。

  一、擺正位置,正確認(rèn)識副校長的地位和作用相當(dāng)一部分老師認(rèn)為副校長是襪子變手套,位置上升了作用減小了。對于一個學(xué)校來說,上有校長總攬全局,下有各科室主任及科室人員做具體工作,副校長只不過是個擺設(shè),有其職位,卻無其實權(quán)。這些錯誤的說法,折射出一些人對副校長地位和作用理解上的偏差,認(rèn)識上的錯位。其實,“物以類聚,人以群居”。

學(xué)校競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工:

  您們好!

  首先感謝學(xué)校給我們這次公平競爭、提高自我的機(jī)會和平臺。這次參加中層干部競聘上崗,對我來說既是一次展示自我、實現(xiàn)自我的機(jī)遇,也是對我工作能力和綜合素質(zhì)的一次檢驗。 我20xx年畢業(yè)于成都體育學(xué)院體育教育專業(yè),20xx年12月進(jìn)入學(xué)校工作,第二年進(jìn)入招生就業(yè)科工作。我以為這僅僅只是職業(yè)生涯的開始,卻讓我在學(xué)校收獲了更多,在這里,我收獲作為一名教師的榮譽,也展現(xiàn)了自己的做事風(fēng)格,并且找到了屬于自己的愛情,也在眾位教職工的見證下,步入婚姻殿堂。從此,應(yīng)該說我和我的家庭的未來更是和學(xué)校的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。也唯有更努力的工作,才對得起學(xué)校的一番哺育。

  工作三年來,我嚴(yán)于律己,有堅定的政治方向,始終保持著勤勉嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和生活作風(fēng);包老師說的對,招生就業(yè)科的工作是可以用跑過的路程來計算的,回想起工作種種,或許給大家最深刻的印象任是跑得最快吧;我還擔(dān)任過兩個班級班主任,任體育與健康課課程教師,從事過學(xué)生預(yù)就業(yè)實習(xí)工作,積極參與了學(xué)校的重大活動。并且,認(rèn)真完成學(xué)校及科室交付的各項工作任務(wù),同樣以飽滿的熱情投入于工作的各個方面。

  20xx年以來,我校搬入新校區(qū),并成功申報高級技工學(xué)校,在學(xué)校實現(xiàn)了這一跨越式發(fā)展的同時,也面臨著從未出現(xiàn)的困難。學(xué)校如何生存,如何穩(wěn)定,如何發(fā)展,都是當(dāng)代技校人所必須去為之努力的,作為有理想、有抱負(fù)的年輕人,競聘上崗是一種責(zé)任,更是一種使命。年輕人是學(xué)校發(fā)展的中堅力量,我們有義務(wù)站在這樣的平臺上去為學(xué)校出謀劃策,有義務(wù)在這樣的崗位上去踐行學(xué)校未來發(fā)展的戰(zhàn)略,這就是我申報該崗位的理由。我相信,也只有年輕一代勇于去擔(dān)負(fù)起學(xué)校發(fā)展的大任,這樣學(xué)校的未來才是光明的。

  通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和工作的鍛煉,使我積累了較多的工作經(jīng)驗和與人相處的能力,我認(rèn)為自己已具備一名中層副職的基本素質(zhì)和工作能力。我的競爭優(yōu)勢如下:

  一、 工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng),敢于做事,不推諉,不搪塞。

  二、 虛心學(xué)習(xí),能較快、較好的掌握工作業(yè)務(wù)。

  三、 工作講求效率,積極主動,保持“雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)。

  四、 團(tuán)結(jié)同事,熱心幫助同事。

  五、 具備一定的組織能力與協(xié)調(diào)能力。

  六、 服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。

  我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備,等待接受各位領(lǐng)導(dǎo)和教職工的檢驗,同時,我也有勇氣和決心在自己的崗位上做出突出表現(xiàn),為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

  學(xué)校中層副科崗位工作的各方面無不體現(xiàn)了它的重要性,他既是學(xué)校的管理者也是學(xué)校教育教學(xué)工作的實踐者;它是領(lǐng)導(dǎo)工作的主要助手,也是學(xué)校行政管理工作的一個重要部分;另外學(xué)校教育教學(xué)管理工作的質(zhì)量與效率也與副科崗位息息相關(guān)。

  在具體開展的科室各項工作中,副科長一方面負(fù)責(zé)協(xié)助和配合科長工作,完成好科室內(nèi)所負(fù)責(zé)工作,另一方面,還需完成好學(xué)校交辦的其他工作,在校領(lǐng)導(dǎo)和科長正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工作職責(zé),科學(xué)管理、務(wù)實創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)同事為學(xué)校的發(fā)展作出其應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  進(jìn)入學(xué)校以來,我無不兢兢業(yè)業(yè),踏實求真,也取得的一定成績和得到了校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工的認(rèn)可,也正是這種認(rèn)可支持著以十分的熱情投身于工作中和鼓勵著我參加這次競聘。假如這次競聘上崗成功,我將認(rèn)真履行該崗位職責(zé),充分發(fā)揮副科長的輔助作用,結(jié)合工作的實際情況,勇于創(chuàng)新,保證完成好科室各項工作,熱心繼續(xù)為廣大教職工服務(wù)。我將具體從以下幾個方面進(jìn)行履職:

  一、 加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高政治思想水平。

  二、 擴(kuò)充專業(yè)知識,虛心向有經(jīng)驗的教職工請教,善于學(xué)習(xí),提高教育教學(xué)理論水平和科室業(yè)務(wù)能力。

  三、 保持積極、主動、熱心的工作態(tài)度,提高工作效率,合理安排各項工作。

  四、 嚴(yán)格按照學(xué)校紀(jì)律要求自己,做到生活與工作作風(fēng)過硬,面對困難主動承擔(dān),敢于吃苦,樂于奉獻(xiàn)。

  五、 團(tuán)結(jié)同事,提高協(xié)調(diào)能力與組織能力。

  六、 完成好學(xué)校安排的其他工作。

  最后,感謝學(xué)校給我這樣的平臺和機(jī)會去展現(xiàn)自我,無論這次中層干部競聘上崗結(jié)果如何,我相信,對我來說,已經(jīng)是思想認(rèn)識和工作行動上的一次大大提高。我都將會坦然面對,充分準(zhǔn)備,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和教職工的考察,虛心接受意見,繼續(xù)努力做好本職工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望與信任,我的演講結(jié)束,謝謝大家!

學(xué)校競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我本著鍛煉自己,挑戰(zhàn)自我的宗旨站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢閱,參加競爭的職位是學(xué)校中層干部。首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予這樣一個機(jī)會來展現(xiàn)自己。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

  我叫,今年歲,學(xué)歷。自1997年師專畢業(yè)進(jìn)入化雨中學(xué)從事教育工作至今已有14年,多年擔(dān)任班主任,曾任學(xué)校團(tuán)支部書記,現(xiàn)任學(xué)校教務(wù)處副主任;厥走^去的14年,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人,得到了同事的認(rèn)同和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  面對競聘的學(xué)校中層干部崗位,剛才幾位競聘者已作了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘學(xué)校中層干部這個崗位,我想自身具有如下特點和優(yōu)勢:

  一是積極向上,團(tuán)結(jié)同事。一直以來,我都很注重與同事們之間的關(guān)系,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境,創(chuàng)造一個相互關(guān)心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”,因為只有和同事們處理好關(guān)系,教師隊伍才能更和諧團(tuán)結(jié),才能創(chuàng)造出更多的價值,為學(xué)校的教育事業(yè)出更多力。

  二是政治過關(guān),素養(yǎng)良好。作為一名教師,在政治上積極要求進(jìn)步。自年光榮入黨來,不斷加強(qiáng)自身思想政治建設(shè),加強(qiáng)理論修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。在實際工作中,堅持原則,嚴(yán)格自律,以身作則,事事以大局為重。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),實事求是、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

  三是業(yè)務(wù)熟練,成績突出。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著年的教務(wù)處工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟這些,都有利于今后工作的開展。同時我有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,這些都是保證我做好學(xué)校中層干部工作的基礎(chǔ)條件。

  俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量!扒Ю镏,始于足下”我將通過以下幾個方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我。學(xué)校中層干部的職位責(zé)任是不容忽視的,我將努力繼續(xù)按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,精于教務(wù)事務(wù),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求同志們做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,努力爭當(dāng)一名合格的學(xué)校中層干部,全力實踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。同時還要加強(qiáng)思想素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  二是綜合協(xié)調(diào)工作,確保政令暢通。對下及時傳達(dá)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的各項決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)各項決策的落實。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)之間、教師之間、學(xué)生之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。

  三是立足本職,做好工作。堅持干一行,愛一行,專一行,腳踏實地干好本職工作。做到認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,義不容辭的為學(xué)校做好貢獻(xiàn)。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作:如果我能接任學(xué)校中層干部崗位,我將按時按量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在工作中多思考,多創(chuàng)新,把工作做得更好。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論這次競職成功與否,我都將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好自身工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,繼續(xù)保持昂揚的斗志,更好地為學(xué)校工作,為學(xué)生、教師服務(wù)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁會給我一次實踐的機(jī)會,我會盡最大的努力給大家一個驚喜!

  謝謝大家!

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