管理競聘演講稿范文集合八篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多人會去使用演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編收集整理的管理競聘演講稿8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
管理競聘演講稿 篇1
大家好:
非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。個人簡歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財務(wù)會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作,先后擔(dān)任過項目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級會計師,并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。
主要業(yè)績:
自參加工作以來,歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務(wù)科工作三年來,在總會的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。
工作設(shè)想:
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構(gòu)改革,特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些。
如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。
第二、突出財務(wù)管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務(wù)科還將進一步滲透預(yù)算管理的意識,擴大預(yù)算部門的編制范圍,細化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達到嚴格按預(yù)算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時,進一步提高會計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務(wù)科還將進一步加大此項工作的力度。
第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責(zé)落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。第四;積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。
“只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。
管理競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好。我叫,今年歲,現(xiàn)任職位。
年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?啤⒈究茖W(xué)歷。年12月,通過全國大學(xué)英語四級考試,并取得證書。年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。
年7月畢業(yè)后,我被分配縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務(wù)員工作。年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機關(guān),負責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析PPT制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。
工作期間,堅持學(xué)以致用,及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:
第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強化、負強化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
管理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
今天又是一次新的起點,能在這里再次參加競聘演講,我深感榮幸,我競聘的崗位是信貸管理部的高級主管。農(nóng)發(fā)行成立以來,我從事了3年的信貸綜合員工作、4年的營業(yè)部副經(jīng)理主管信貸工作、1年的客戶部副經(jīng)理工作和近三年的內(nèi)審工作,我認為我具備了信貸管理部的高級主管的能力。
首先說說對信貸管理部的認識。
信貸管理部是銀行后臺的監(jiān)督管理部門,它主要通過對企業(yè)信用等級的審定、授信管理、貸款的審查、貸后的監(jiān)督管理、貸款后行業(yè)的評價分析,來達到對信貸資金風(fēng)險的分析、防控和排查。
第二我競聘此崗位的優(yōu)勢。
第一是具備相應(yīng)的專業(yè)知識功底。我是學(xué)金融專業(yè)的,學(xué)過《銀行信貸》、《統(tǒng)計學(xué)》、《經(jīng)濟法》、《宏觀經(jīng)濟管理學(xué)》等課程。近三年來,《法學(xué)》本科函授畢業(yè);通過信貸、財務(wù)上崗考試,今年在遠程教育網(wǎng)上學(xué)習(xí)了基層一線員工業(yè)務(wù)操作培訓(xùn),課程包含《銀行貸款抵押資產(chǎn)評估》、《風(fēng)險管理》《企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險防控》等5門課,這些內(nèi)容講得非常好,及時充實完善了自己,補充了新鮮血液。在工作之余,我還愛讀《半月談》雜志,它幫助我了解時事政策,提高宏觀經(jīng)濟視野,能促進信貸管理工作。
第二 9年的基層信貸管理工作、3年的內(nèi)部審計工作和5年貸審委的經(jīng)歷,使我熟悉了各個時期的信貸管理的各種制度和辦法,了解掌握全州分行的貸款結(jié)構(gòu)和貸款企業(yè)的基本經(jīng)營情況、存量掛賬貸款的淵原,為我競聘成功后,進入角色提供了堅實的基礎(chǔ)。
第三是長期的基層一線管理工作,磨練了我吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)、團結(jié)協(xié)作的敬業(yè)精神。我相信我能帶領(lǐng)信貸部的員工完成各項任務(wù)。
假若競聘成功,我的工作重點將圍繞風(fēng)險的分析、防范和排查開展以下工作。
首先要抓好全州信貸基礎(chǔ)管理工作,把信貸制度落到實處,風(fēng)險防范從執(zhí)行制度做起。(風(fēng)險防范其1)
。L(fēng)險防范其2)二、組織好授權(quán)范圍內(nèi)的貸款審查工作,在做好完整性審查、合規(guī)性審查的基礎(chǔ)上,從風(fēng)險防范的角度重點對信貸項目整體情況進行風(fēng)險審查。如對農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款的審查,其準入資格、企業(yè)法人及高層的歷史誠信、財務(wù)管理、擔(dān)保措施、企業(yè)的產(chǎn)供銷情況分析等是重點。
。L(fēng)險防范其3)是組織好客戶信用等級的評定和對客戶授信的工作,并作好授權(quán)范圍內(nèi)的審查工作和報省分行項目的審核工作,特別對企業(yè)的分類、對有疑問標識情況、特列調(diào)整項目、現(xiàn)金流量情況等重點審查。這也是信貸管理的基礎(chǔ),是企業(yè)準入、退出、風(fēng)險防范的重要依據(jù)。
四、貸款的報備工作是風(fēng)險防范另一渠道,應(yīng)嚴格按省分行的報備文件通知,嚴格報備。
五、組織做好貸后的監(jiān)督檢查和風(fēng)險排查及預(yù)警工作。貸款發(fā)放后。一是充分運用CM20xx系統(tǒng)和企業(yè)征信系統(tǒng)資源對全州分行的貸款進行動態(tài)監(jiān)測。二是做好現(xiàn)場的貸后監(jiān)督檢查和風(fēng)險排查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時預(yù)警。
六、維護好CM20xx系統(tǒng)和企業(yè)征信系統(tǒng)的運用,及時督促更新和糾正系統(tǒng)信息,使運用系統(tǒng)的風(fēng)險防控得以正常的開展。
七、組織做好貸款后評價工作,不斷總結(jié)分析,提高完善風(fēng)險防控工作。貸款后評價是通過評價客戶的經(jīng)營管理情況、償債能力和發(fā)展趨勢,提示貸款風(fēng)險;通過對銀行內(nèi)部管理、信貸制度執(zhí)行情況的檢查評價,及時掌握貸款管理制度、執(zhí)行中存在的問題,有針對性地健全完善貸款管理制度,更好地防范風(fēng)險、服務(wù)客戶,促進信貸業(yè)務(wù)的健康有效發(fā)展,從而達到信貸決策的科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟性的目的。
八、掌握好工作的方式和方法,與前臺虛心溝通,創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,是實現(xiàn)以上措施的關(guān)鍵所在。在審查過程中,按上級行的相關(guān)制度辦法,嚴格審查,在報批材料中出現(xiàn)不完整、不合規(guī)的問題,嚴格按要求填制《補充報批材料通知》,但同時以誠懇的態(tài)度電話相告之。在貸后監(jiān)督檢查過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,先抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,向衩查單位咨詢操作的理由,然后再說出存在的問題及問題所隱約的風(fēng)險,最后達成共識。
九、團結(jié)好本部室的人員,是做好以上措施的基礎(chǔ)保障。信貸的人員不算多,就是3個,在工作中,充分讓她們發(fā)表意見,知道她們的所想,對的充分肯定,錯的進行溝通,并出示相關(guān)文件依據(jù),對一時不能解決,自己先擔(dān)當(dāng)起來,再逐步蔬導(dǎo)。
十、檔案是所有工作記錄,是歷史的依據(jù),每年應(yīng)上級行的要求進行整理歸檔。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,這么久以來,我一直在你們的支持和幫助下,一點一點的成長,今天我比任何一次都更有信心,希望你們一如既往的支持我,我會努力的,謝謝大家!
管理競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
上午好!好榮幸能夠參加這次競聘演講,競聘送變電管理所副所長演講稿。三年前,我不幸跌倒在了這個講臺上,希望三年后的今日,歷史不會重演,使得我可以實現(xiàn)從哪里跌倒就從哪里爬起來的諾言。
首先,自我介紹。本人姓名***,31歲,大專文化,來自木公山,亦的是松山。1996年廣西水電技校發(fā)配電專業(yè)畢業(yè),1997年參加工作,曾經(jīng)先后在縣底、黎村、六王、西山、靈山、綠蔭等變電站工作,現(xiàn)在是電力調(diào)度所調(diào)度正值。我今日競聘的崗位是送變電管理所副所長職務(wù)。
講實在的,回首過去,我既沒有驕人的業(yè)績可以炫耀,也沒有顯赫的學(xué)歷值得顯擺,我只不過是普普通通,默默無聞的眾多電力工人中的一員,我認為過去和現(xiàn)在所做的工作都是份內(nèi)的,應(yīng)該做的。所以我沒有什么優(yōu)勢可言。唯一稱得上是優(yōu)勢的那就是擁有一顆對公司忠心耿耿的赤誠之心。既然選擇了獻身電力事業(yè),那么就決心與公司榮辱與共,同甘共苦。這就是我的優(yōu)勢。
假如本人有幸爬起身了,那么我將從以下幾個方面開展工作:
1、虛心請教,加強學(xué)習(xí),提高自己。作為一個管理人員,如果沒有過硬、扎實的理論知識和業(yè)務(wù)技能水平,則勢必會被公司的發(fā)展所淘汰。
2、盡快熟悉業(yè)務(wù),進入角色。充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長和實踐經(jīng)驗,全力配合和協(xié)助正職做好部門的一切工作,競聘演講稿《競聘送變電管理所副所長演講稿》。并且要擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好配角,當(dāng)好助手。
3、做好團結(jié)鼓勁,凝聚人心的工作,構(gòu)建一個和諧、團結(jié)、向上的工作團隊。俗話說:兄弟齊心,其利斷金。眾多歷史事實證明,只要發(fā)揚了團隊精神,那么就能夠克服工作中的一切困難。眾所周知,變電站的工作是既單一,而又繁瑣的,這就要求變電站的管理人員,首先要做到身先士卒,不擺架子,并且在工作中要努力做到換位思考,體貼員工,合理安排工作時間,定期組織開展文體活動。其次是要充分發(fā)揚**,只有發(fā)揚了**,才能夠做到優(yōu)勢互補,取長補短,才能夠達到團結(jié)共事的目的。
4、繼續(xù)推行和實施變電站“一幫一,結(jié)對子”工程。通過先進變電站和落后變電站之間結(jié)對子的形式,讓落后的變電站在很短的時間內(nèi)學(xué)到先進變電站積累的經(jīng)驗,同時,先進的變電站在對落后變電站的指導(dǎo)過程中,進一步提高自己。這樣既有利于變電站員工之間的團結(jié),亦有利于變電站各項工作的開展?芍^雙贏。
5、配合公司做好板綠送變電工程的各項工作。特別是綠蔭110kv變電站的值班人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,應(yīng)該提前進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),保證在變電站安裝調(diào)試完畢,投入運行時,值班人員能夠完全進入角色,正確操作。
6、牢固樹立“安全
第一,預(yù)防為主”的方針。始終把安全生產(chǎn)放在首位,強化員工的安全意識,經(jīng)常不定期地到工作現(xiàn)場檢查,保證安全措施落實到位。并且嚴格落實公司的安全生產(chǎn)獎懲制度。
7、爭取有條件的變電站全面推行使用操作票系統(tǒng),實現(xiàn)微機開票。實踐證明,實現(xiàn)微機開票既減輕了運行人員的勞動強度,又提高了工作效率,既縮短了停送電的操作時間,又提高了操作票的合格率?芍^是有百利而無一害。
管理競聘演講稿 篇5
我競聘的崗位是___事業(yè)部副經(jīng)理一職。首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和關(guān)心,是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任給了我這次競崗演講和展示自我的機會。今天我演講的內(nèi)容是:愛崗敬業(yè),履行職責(zé),爭當(dāng)一名合格的事業(yè)部副經(jīng)理。
我是20xx年7月應(yīng)聘到___物業(yè)公司,在這5年時間里,我從最初的一名保安員到后來擔(dān)任保安中隊長、裝修管理員、維修維護巡視員、___駐洪江市行政中心物業(yè)主管、___管理處代理主任等職務(wù)。 如果我競聘上___事業(yè)部副經(jīng)理,對今后的工作將采取以下措施:
1、根據(jù)各點的情況、合理安排各項工作、做好常規(guī)性服務(wù)。
2、建立業(yè)主訴求信息平臺,使各點信息反饋及時,服務(wù)及時到位。
3、采取各種方式降低管理成本、確保收支平衡。
4、延伸副業(yè)、強抓經(jīng)濟收入、確保完成經(jīng)濟指標任務(wù)。
5、加強員工制度學(xué)習(xí)、掌握員工思想動態(tài)、規(guī)范管理工作。
6、挖掘管理人才、培養(yǎng)骨干力量。
7、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。
我相信通過公司全體員工的努力、不斷開拓進取,通過更嶄新的姿態(tài)、更全面的工作、更先進的管理、更優(yōu)良的服務(wù),___的發(fā)展會跟加壯大,武陵城的'事業(yè)將更加輝煌。
管理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我是xx,現(xiàn)年xx歲,F(xiàn)任職位是xx。
為了提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),從82年參加工作起一直從事稅收征收管理工作。做好工作的同時?炭鄬W(xué)習(xí),先后獲得了高等教育自學(xué)考試“會計學(xué)專業(yè)”?飘厴I(yè)****、中央黨校“經(jīng)濟管理專業(yè)”****畢業(yè)****,并參加全國統(tǒng)一考試取得了注冊稅務(wù)師”資格和全國計算機等級考試二級合格****。
通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,20年來的工作中。領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持和幫助下,漸漸成長為稅收征管業(yè)務(wù)的骨干,也走上了征管科長的工作崗位。尤其是國地稅機構(gòu)分設(shè)后,主持征管科工作以來,年終考核時多次被市局評為先進科室,個人也多次被評為“優(yōu)秀”真切地感受到工作是幸福的工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的離開了各方面的關(guān)心和支持將一事無成。
每當(dāng)我獲得一點榮譽,取得一點成績,就告誡自己,這既是對我肯定,也是對我繼續(xù)前進的鞭策。收獲最大的科長的工作崗位上,能夠嚴格要求自己,認真審視自己,使我實實在找到與周圍同志的差距和不足,領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響著自己,使我政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高,同時,也培養(yǎng)了堅持原則,講求團結(jié)和開拓進取的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)。從稅務(wù)登記的****到發(fā)票的全方位管理,說明了有20年連續(xù)為納稅人服務(wù)的工作經(jīng)驗;從狠抓稅收征管質(zhì)量到標準化分局的創(chuàng)建,表現(xiàn)了有綜合協(xié)調(diào)的能力和團結(jié)協(xié)作的精神,從深化稅收征管改革到推進計算機在稅收征管上的運用,顯現(xiàn)了有“科技加管理”工作思想。
今天火熱的社會實踐,洶涌的改革大潮,激勵著我永遠向前。這一切讓我增強了競爭的勇氣和信心。這次競爭中我選擇的征收管理分局分局長職位,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。覺得這次競爭對我個人來說,不僅是走上管理性更廣泛的崗位,更主要的一次難得的下基層學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。假若我競爭成功,今后的主要工作思路是四聚、三抓、一推進”著力在最佳工作效能上有新的提高。四聚”就是凝聚與市局領(lǐng)導(dǎo)、與機關(guān)科室、與兄弟分局、與本分局同事的四個方面力量。
一是稅款征收上要與兄弟分局搞好“連接”樹立服務(wù)意識。制度上各具特色。平等相處;及時反饋相關(guān)分局納稅人的稅收申報和繳納情況。
二是實際工作中要與分局同事搞好團結(jié)。團結(jié)就能形成合力。首先自己要做到率先垂范,嚴于律己,處事公道,誠懇待人。與分局班子成員相互協(xié)作,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;充分調(diào)動全體稅干的工作積極性,工作靠他干,潛力靠他挖,主意靠他出。因此,要尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三是工作思路上要與市局領(lǐng)導(dǎo)搞好"應(yīng)接"發(fā)揮前沿突擊隊作用。做到組織上服從而不盲從。善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
四是整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好"對接"樹立全局“一盤棋”觀念。做到職責(zé)上"分"思想上"合"工作上"分"目標上"合"不折不扣的完成機關(guān)科室布置的各項工作。
下方面入手:
一是對大型企業(yè)實行“駐廠員”制管理。
二開展稽核評稅工作。
三是對納稅人的日常檢查盡可能的以送達方式進行。
四是對重點稅源戶實行電子申報。條件成熟時與銀行部門聯(lián)網(wǎng),由銀行劃扣稅款。
五是開設(shè)A級信譽納稅人服務(wù)窗口。也不是一勞永逸的不可能畢其功于一役,需要不斷實踐與摸索,征管改革也不例外。因此,要對深化改革的復(fù)雜性和艱巨性有足夠的認識,要有長期作戰(zhàn)的準備。
六是是建立稅務(wù)登記受理檔案。及時為市局和兄弟分局提供納稅人開業(yè)和變更情況。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁。征管分局擔(dān)子的厚重,特別是分局長職位,責(zé)任更大,要求更高。但是堅信,只要心里始終裝著稅收事業(yè),有公仆觀念,群眾觀點,全力盡為民之責(zé),就一定會使征管分局的管理工作上臺階、上水平。如果我這次競爭成功,這是大家的厚愛和鼓勵,一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),以實際行動履行自己的諾言。
謝謝大家!
管理競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:
下午好!
今天我能參加路政中層崗位競聘,感到非常榮幸。感謝組織上給我提供了一個公平、公正的競爭舞臺,同時,這對我來說也是一次鍛煉的機會,對 我今后的工作是非常有益的,我再一次謝謝大家! 我叫羅運華,38 歲,大專文化,1990 年參加工作。XX年從事路政管理 工作,至今已有6年的時間。先后在大柘路政中隊,新路灣路政中隊當(dāng)路政 巡查員和兼職路政駕駛員,有豐富的汽車駕駛和路政管理工作經(jīng)驗。在這幾 年的路政管理工作中,我一方面加強業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí),牢固樹立了全心全意 為人民服務(wù)的思想,樹立路政員文明執(zhí)法的良好形象,有時工作忙,放棄了 很多休息時間,奮斗在公路執(zhí)法一線維護路產(chǎn)路權(quán);另一方面,我加強路政 工作的理論學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)了《公路法》和《浙江省公路管理條例》 。我這次 參加競爭上崗,目的就是在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經(jīng)驗,提高自身綜 合素質(zhì)。參加工作 20 年來,我積累了較豐富的基層工作經(jīng)驗,我沒有輝煌的 過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。 今天, 我競爭的崗位是路政中隊中隊長。 我認為我有以下幾方面有利條件:
一、是我精通路政業(yè)務(wù),具備嫻熟的辦公技能。多年的路政工作實踐,使 我對路政管理的各項內(nèi)容都有了一定程度的了解和認識,直接和公路沿線上 的單位、群眾與駕駛員打交道,熟悉全縣公路的路政管理狀況。對路政管理 當(dāng)中的難點、重點問題能夠進行認真地分析,迎難而上,采取有效措施,逐 步予以處理。在提倡辦公自動化的今天,我的計算機應(yīng)用能力不斷提高,多 種辦公軟件、程序應(yīng)用自如。
二、是政策法律意識強,路政執(zhí)法實踐經(jīng)驗豐富,在實施路政許可,處理違法堆放、建筑,路產(chǎn)索賠,治理超限運輸?shù)戎T多案件中,我始終堅持依法 行政,嚴格依據(jù)《公路法》《浙江省公路路政管理條例》等法律、法規(guī)辦理。對路政法規(guī)的應(yīng)用,執(zhí)法程序的掌握,執(zhí)法文書的制作駕輕就熟。
三、是我吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在路政巡查、宣傳、制作執(zhí)法 文書、案件處理,不言苦、不言累,無論在哪里,不管干什么,我踏踏實實、 兢兢業(yè)業(yè),努力把工作做得更好。
四、是工作作風(fēng)樸實,為人謙虛、誠懇、好學(xué)。我的辦事原則是該辦的馬上辦,就是加班也要干好。從不利用手中的職權(quán)對當(dāng)事人吃、拿、卡、要。 工作之余我勤于學(xué)習(xí),勤于思考,并有多次帶班的工作經(jīng)驗。 這些有利條件決定了我能夠更快地進入路政中隊長這個角色,開展工作。 “在其位、謀其政” ,假如我有幸競爭上這個崗位,我將在公路段班子領(lǐng)導(dǎo)下, 圍繞公路段總體工作布置,以“新思路、新舉措、新發(fā)展”為指導(dǎo)思想,以 “執(zhí)法人員高素質(zhì)化、執(zhí)法手段現(xiàn)代化”為目標,從以下幾方面入手抓好路 政管理工作:
一、加大巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)違章,違法行為,特別是違章建筑和做好撒 落物管理,對違章建筑要盡早發(fā)現(xiàn),實行早管,敢管,管得了。撒落物管理 要制作一份規(guī)范裝載責(zé)任書與沿線的各個廠、礦、及砂石料場簽訂責(zé)任書, 使它們有更好的了解規(guī)范裝載責(zé)任重要,減少公路撒落物污染,減輕道工的 工作壓力,提高公路的安全性能。
二、抓好宣傳工作。將大隊印制的《公路法》《路政條例》等法律、法規(guī) 、小冊子分發(fā)給公路沿線的各村委、單位、廠礦、群眾,擴大宣傳面。通過小 冊子架起一座管理者與被管理者之間相互聯(lián)系的橋梁。
三、建立中隊匯報制度。按照每月的月初中隊的負責(zé)人將一個月來的工 作情況、路政管理中的難點、重點問題,生活問題向大隊進行匯報。以便大 隊好及時采取相應(yīng)措施,盡快盡早地予以解決。并做好投訴舉報的查處,履 行行業(yè)職責(zé),樹立路政部門良好形象。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,在我的演講結(jié)束之前,我要引用古人的 名言來自勉:“不可以一時之得意而自夸自能,亦不可以一時之失意而自墜其 志”。競爭上崗,有上有下,不管結(jié)果怎樣,我都將保持平常心態(tài),勵精圖治、恪盡職守,加倍地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,來回報組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的 支持和厚愛。 我的演講完了,謝謝大家!
管理競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家上午(下午、晚上)好!
我是來自市場部渠道管理科的xx,云南省曲靖市人,生于1968年3月,1986年在云南省邊防團石丫口35547部隊74分隊特種作戰(zhàn)模范連服役,1991年考入湖北省荊州市人民警察學(xué)校1994年專科畢業(yè),1999年由當(dāng)?shù)鼗鶎优沙鏊{(diào)入云南省昆明市司法警官學(xué)校任教官,20xx年正式加入xx空調(diào)公司并任職于市場渠道管理科負責(zé)人的工作。
我今天競聘演講的主題是:鑄盾與領(lǐng)跑!
為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的!
自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下,我有幸擔(dān)負起科室負責(zé)人這個角色,帶領(lǐng)著科室團隊在“渠道管理”這個領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年,勤勤懇懇,不斷進。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗,具備了較強的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺!
今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領(lǐng)域的工作不斷深入開展!
06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”,當(dāng)然,這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇,而是一個完整的體系,是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個體系呢?06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團隊重點開展了以下工作:
1、不斷優(yōu)化商家隊伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平,同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊伍。
2、將國內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng),由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營銷財務(wù)部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準確化、精細化。
3、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作,通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程,從經(jīng)營意識、市場維護意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
4、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協(xié)調(diào)處理的角色。
通過一年的實踐工作讓我意識到,06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識,而是一個由廠商共建的利益實體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識,這個“盾”才是堅不可摧的!
誠然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”!
07年度,渠道建設(shè)需遵循“四化”原則,即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:
1、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務(wù)量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實地貫徹執(zhí)行下去。
2、信息溝通平臺的籌建,同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導(dǎo)航作用已不容忽視,通過信息考核機制的確立,渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點及面,從而延展為信息體系的全面建立。
3、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作,將會制定一套整體指引性教案,指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時,我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段,針對重點區(qū)域開展專項培訓(xùn),實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動,使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。
4、經(jīng)銷商大會的組織與籌備,這是年度性的重點工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點之一,對加強渠道商家的凝聚力,提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
5、客戶的分類管理,將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。
6、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
7、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發(fā)展?jié)摿妱莸姆咒N商,使之成為我們的核心分銷商,同時建立一批核心形象店,進行專項授牌,成為渠道終端的中堅力量,影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu),從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。
我深知,如果我有幸能夠競聘成功,那么我必須引領(lǐng)自己的團隊領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn),但我熱愛現(xiàn)在的工作,我相信,我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實現(xiàn)!
我自20xx年幸運地進入到志高這個大家庭以來,連續(xù)三年被評為營銷中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導(dǎo)購員工資審核員到部長助理再到綜合管理科負責(zé)人,到現(xiàn)在的渠道管理科負責(zé)人,每前進一步我的內(nèi)心都充滿了感動,每前進一步我也都心存感激,因為每前進一步,我都感受到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位同事對我的幫助和支持,在這些真誠的關(guān)懷面前,任何的言語都顯得蒼白,我用自己最辛勤的工作,不菲的工作業(yè)績,盡自己最大的努力來回饋他們。最后,再次感謝所有幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,正是有了你們一如既往的支持與幫助,今天的我才能站在這里體會這個美妙的過程。這里僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:
“遙指蒼穹項問天,翻身跨馬勇向前,礪劍鑄盾今爾敢,吾當(dāng)氣勝必當(dāng)先”!
我的競聘演講就到這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和支持,謝謝!
【管理競聘演講稿范文集合八篇】相關(guān)文章:
管理崗位競聘演講稿(集合15篇)02-21
管理崗位競聘演講稿集合9篇02-12
管理崗位競聘演講稿集合五篇02-05
管理競聘演講稿集合七篇02-04
管理崗位競聘演講稿集合10篇12-30
后勤管理競聘演講稿02-23
管理崗位競聘演講稿范文合集10篇02-14
管理崗位競聘演講稿范文十篇01-28
管理崗位競聘演講稿格式11-28