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護(hù)士演講稿

時(shí)間:2022-04-03 09:45:06 演講稿范文 我要投稿

有關(guān)護(hù)士演講稿范文錦集6篇

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,很多地方都會(huì)使用到演講稿,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家整理的護(hù)士演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)護(hù)士演講稿范文錦集6篇

護(hù)士演講稿 篇1

  同志們,今天會(huì)議的主題是貫徹落實(shí)全市“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神,動(dòng)員部署我局“三思三創(chuàng)”活動(dòng)具體工作,下面,我講兩個(gè)問題。

  一、以“五找八問”為主題,在全局上下開展解放思想大討論

  解放思想是推進(jìn)改革創(chuàng)新的動(dòng)力,是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的加速器。開展“三思三創(chuàng)”活動(dòng),就是為了解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù),以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)市委“六個(gè)加快”戰(zhàn)略部署。農(nóng)業(yè)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府部署,圍繞“五找八問”主題,在全局上下開展解放思想大討論,以“五找”要求推進(jìn)全局干部職工思想新解放,以“八問”標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)全局干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。通過大討論,樹立新理念,確立新目標(biāo),理清新舉措,推進(jìn) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得新突破,持續(xù)保持 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展走在全省全國前列。

  (一)以“五找”要求推進(jìn)全局干部職工思想新解放。

  開展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng),就是要以思想解放為先導(dǎo),沖破舊桎梏,順應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求和群眾的愿望,凝心聚力、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),確!笆濉遍_好局、起好步。如何認(rèn)識(shí)思想解放的新要求?怎樣實(shí)現(xiàn)思想新解放?市委市政府給我們廣大干部提出了“五找”的具體要求。我們要緊扣“五找”要求,緊密結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢、新階段,著力通過“找標(biāo)桿、找差距、找舉措”來推動(dòng)全局干部職工思想新解放。

  一是要以尋找現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新標(biāo)桿推動(dòng)思想新解放。“十一五” 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得了令人自豪的成績,面臨“十二五”新的發(fā)展階段,在“三化同步”戰(zhàn)略新形勢下,如何保持 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)繼續(xù)走在全省全國前列,這是擺在我們?nèi)滞久媲暗囊粋(gè)大問題。解決這個(gè)問題就需要我們進(jìn)一步解放思想,在解放思想中尋找新的標(biāo)桿,確立更高的發(fā)展目標(biāo),在新的起點(diǎn)上自我加壓、奮力起跳、趕超先進(jìn),更好地實(shí)現(xiàn)高位突破、率先發(fā)展。“十二五”期間,我們要與5個(gè)計(jì)劃單列城市相比,要與15個(gè)副省級(jí)城市相比,在比拼中取得新成績。近幾年來,在全局同志共同努力下, 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得了大發(fā)展,連續(xù)兩年省廳考核為一等獎(jiǎng)。取得成績固然有難度,但要保持領(lǐng)先地位則難度更大,稍一松勁就可能“標(biāo)本漸遠(yuǎn)、追兵漸近”,我們一定要有憂患意義,居安要思危,在這一點(diǎn)上我們要心中有數(shù),十分清醒。

  二是要以尋找現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新差距推動(dòng)思想新解放。就是要在解放思想中找差距,保持清醒的頭腦,正確看待 農(nóng)業(yè)在新一輪發(fā)展競爭格局中的方位,與國內(nèi)外先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)、城市進(jìn)行比較,從發(fā)展理念、發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展質(zhì)量上認(rèn)清差距,查找原因,不斷趕超。與臺(tái)灣、以色列等發(fā)達(dá)地區(qū)、國家相比, 農(nóng)業(yè)在農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等方面不僅僅是存在差距,而且是差距非常大。(如在農(nóng)產(chǎn)品加工方面,我市與發(fā)達(dá)國家相比差距就非常巨大,20xx年,浙江省農(nóng)產(chǎn)品加工率為30%左右, 比全省平均要高一點(diǎn),與發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品加工率一般在70-80%相比,差距非常巨大。)與青島、大連等同類城市相比,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品出口等方面也存在較大差距。比如,20xx年 的畜牧業(yè)產(chǎn)值為53.9億元,而大連的畜牧業(yè)產(chǎn)值為161.5億元,兩者相比差距很大;另一方面, 的畜禽產(chǎn)品市場需求又很大,目前我們的生豬自給率在50%左右,因此,只要我們努力, 的畜牧業(yè)發(fā)展可以上更高的臺(tái)階。在新一輪發(fā)展階段,農(nóng)業(yè)局各處(室)、站都要找標(biāo)桿、找差距,我們一定要保持清醒頭腦,與橫向比、與先進(jìn)比、與標(biāo)桿比,以差距為動(dòng)力,奮力工作,趕超先進(jìn)。

  三是要以尋找現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新舉措推動(dòng)思想新解放。標(biāo)桿確立了,差距找到了,接下來要做的就是在解放思想中尋找新舉措,以新舉措來縮短與先進(jìn)的差距,來實(shí)現(xiàn)超越。這要求我們在解放思想中找動(dòng)力,充分發(fā)揮 農(nóng)業(yè)的區(qū)域優(yōu)勢、比較優(yōu)勢,進(jìn)一步爭創(chuàng)體制和開放優(yōu)勢,進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革力度,向改革開放找動(dòng)力、增活力、拓空間,以世界眼光、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新理念謀劃發(fā)展,推進(jìn) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“十二五”大發(fā)展。

  (二)以“八問”標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)全局干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。

  事業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵取決于有沒有一支想干事、會(huì)干事、能干事、干成事的干部隊(duì)伍。眼界決定工作品位高低,心量成就發(fā)展事業(yè)大小。在“十二五”開局之年,在“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)中,每一個(gè)干部都要深入反思、捫心自問,面對新一輪發(fā)展,要扮演什么角色、擔(dān)當(dāng)什么責(zé)任、體現(xiàn)什么作為、作出什么貢獻(xiàn)?

  市委市政府向全體干部提出了“八問”,振聾發(fā)聵。一是要問有沒有奮發(fā)做事的激情,著力解決精神不振的問題;二是要問有沒有大局至上的意識(shí),著力解決全局觀念不強(qiáng)的問題;三是要問有沒有勇于擔(dān)責(zé)的氣魄,著力解決在職不盡責(zé)的問題;四是要問有沒有直面矛盾的勇氣,著力解決畏難不敢創(chuàng)新突破的問題;五是要問有沒有高效服務(wù)的作風(fēng),著力解決慢作為不作為亂作為的問題;六是要問有沒有親民為民的情懷,著力解決脫離群眾的問題;七是要問有沒有干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),著力解決學(xué)習(xí)實(shí)踐能力不強(qiáng)的問題;八是要問有沒有艱苦創(chuàng)業(yè)的品格,著力解決奢侈享樂的問題。

  應(yīng)該說,“八問”是針對干部隊(duì)伍現(xiàn)狀提出的要求,也是主題教育實(shí)踐活動(dòng)要解決的具體問題,更是改變干部作風(fēng)、推進(jìn)各項(xiàng)工作的深刻發(fā)問。這“八問”,概括了新時(shí)期干部應(yīng)該具有的素質(zhì)。我們每個(gè)干部要以高度的責(zé)任心事業(yè)心,來分析自己身上可能存在的庸懶散、個(gè)人利益“小算盤”至上、當(dāng)“太平官”等現(xiàn)象,要把來自基層群眾的反映、服務(wù)對象的批評(píng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指正內(nèi)化為自己的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化角色意識(shí),服從大局,盡心盡責(zé)。

  當(dāng)前,我局絕大部分干部是好的,但是在全局干部隊(duì)伍中也存在一些問題和不足,主要有四個(gè)方面。一是在思想上,部分干部安于現(xiàn)狀,進(jìn)取心不強(qiáng),創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)淡薄。有的同志自我要求不夠嚴(yán)格,缺乏協(xié)作精神,在局共性工作上不積極。少數(shù)同志大局觀念不夠強(qiáng),存在工作推諉現(xiàn)象。個(gè)別同志工作患得患失,工作推不動(dòng)。二是在工作方式方法上,有的計(jì)劃性差,做到哪里是哪里,工作不分輕重緩急,眉毛胡子一把抓,重點(diǎn)工作抓不好。有的事必躬親,什么事情都自己做,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠。部分同志工作方法不夠科學(xué),工作效率不高。三是在工作作風(fēng)上,一些干部對基層的情況還不夠了解,主動(dòng)與上級(jí)、同級(jí)相關(guān)部門與單位之間銜接和聯(lián)系不夠。工作中有效的監(jiān)督機(jī)制不夠有力,部分干部缺少自我管理能力,個(gè)別存在著出勤不出力、精力沒有用在工作上等現(xiàn)象。四是在工作能力上,不重視學(xué)習(xí),分析能力不強(qiáng),就事論事多,抓不住問題的本質(zhì);動(dòng)手能力差,對工作不善于總結(jié)和歸納,總結(jié)宣傳能力比較弱,調(diào)研成果少。HttP://wWw.gWyoO.Com

  針對全局黨員干部隊(duì)伍存在問題,我們更要對照標(biāo)準(zhǔn),開展“捫心八問”,要在自問自省的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推動(dòng)全局干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,在全局上下大興“四種風(fēng)氣”、爭做“四有干部”、解決“四大問題”:大興深入基層、服務(wù)農(nóng)民之風(fēng),爭做服務(wù)農(nóng)民要有感情的干部,著力解決宗旨觀念淡薄、作風(fēng)漂浮的問題;大興敢于擔(dān)責(zé)、直面矛盾之風(fēng),爭做開展工作要有熱情的干部,著力解決求穩(wěn)怕難、推諉扯皮的問題;大興勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新之風(fēng),爭做開拓創(chuàng)新要有激情的干部,著力解決因循守舊、固步自封的問題;大興服務(wù)大局、創(chuàng)先爭優(yōu)之風(fēng),爭做獻(xiàn)身事業(yè)要有癡情的干部,著力解決標(biāo)桿不高、視野不寬的問題。

  二、以“兩個(gè)活動(dòng)年”為抓手,推進(jìn)全年農(nóng)業(yè)工作爭創(chuàng)一流業(yè)績

  “三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的落腳點(diǎn)在于推進(jìn)工作、爭創(chuàng)一流業(yè)績。我們?nèi)稚舷乱浴胺⻊?wù)基層活動(dòng)年和農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)年”為抓手,廣泛動(dòng)員農(nóng)業(yè)系統(tǒng)廣大干部和農(nóng)技人員,開展服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層和服務(wù)農(nóng)民的“三服務(wù)”活動(dòng),圍繞市委市政府農(nóng)業(yè)中心工作,開拓創(chuàng)新,砥礪奮進(jìn),爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。

  (一)大力推進(jìn)服務(wù)基層活動(dòng)年。

  重點(diǎn)是抓好三項(xiàng)工作:一是深化局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系縣(市)、區(qū)和農(nóng)技干部“三聯(lián)”制度。推進(jìn)局班子成員掛鉤聯(lián)系縣(市)、區(qū),對縣(市)、區(qū)農(nóng)業(yè)部門進(jìn)行經(jīng)常性地走訪和座談,傾聽基層反映和訴求,一起開展研究和探討,共同解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中出現(xiàn)的問題。深化農(nóng)技干部“聯(lián)基地、聯(lián)大戶、聯(lián)農(nóng)民專業(yè)合作社”制度,深入生產(chǎn)第一線,宣傳政策,傳播技術(shù),開展調(diào)查和思考。二是開展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)百日行動(dòng)。從3月1日到6月10日,在全市組織開展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)百日行動(dòng),以推動(dòng)備春耕和春防工作為重點(diǎn),上下聯(lián)動(dòng)集中組織開展送技術(shù)、信息、政策、農(nóng)資、法律等服務(wù)。組建農(nóng)技服務(wù)團(tuán)隊(duì),圍繞農(nóng)事季節(jié)和農(nóng)民需求廣泛開展技術(shù)服務(wù)和農(nóng)技培訓(xùn),不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的生產(chǎn)經(jīng)營能力。三是開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)社區(qū)行動(dòng)。創(chuàng)新服務(wù)載體,圍繞市民關(guān)注重點(diǎn),拓寬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)范圍,組織開展陽臺(tái)蔬菜進(jìn)社區(qū)、“三品”宣傳進(jìn)社區(qū)等系列活動(dòng),進(jìn)一步營造我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

  (二)大力開展農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)年。

  把加大農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措來抓,進(jìn)一步理清 年農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目的數(shù)量,明確重大項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),通過實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)制度化行動(dòng)和項(xiàng)目建設(shè)提速行動(dòng),加快推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè),充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的帶動(dòng)作用。

  1、開展農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)制度化行動(dòng)。在現(xiàn)有項(xiàng)目管理制度基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目管理制度,并抓好制度的落實(shí)。一要制定出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)干部、農(nóng)技人員聯(lián)系服務(wù)農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目制度。組織局屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和農(nóng)技干部聯(lián)系糧食生產(chǎn)功能區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、地力提升項(xiàng)目、畜牧規(guī)模場建設(shè)等農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督促,加強(qiáng)技術(shù)服務(wù),加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二要制定出臺(tái)項(xiàng)目申報(bào)、審批公示制度,做到擬實(shí)施農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目在 日報(bào)進(jìn)行公示。

  2、開展農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)提速行動(dòng)。一是項(xiàng)目申報(bào)、審批要提速。提高項(xiàng)目申報(bào)、審批時(shí)效,進(jìn)一步縮短項(xiàng)目審批時(shí)間,促進(jìn)項(xiàng)目提早開工。二是項(xiàng)目資金下達(dá)要提速。項(xiàng)目開工建設(shè)后,要按照項(xiàng)目資金管理辦法及時(shí)會(huì)同財(cái)政部門下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金,提高財(cái)政資金使用效率,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。三是項(xiàng)目建設(shè)要提速。項(xiàng)目建設(shè)主體要加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),各級(jí)管理責(zé)任單位要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)的督促檢查,對每一個(gè)重大項(xiàng)目要排出建設(shè)進(jìn)度表,并加強(qiáng)督查,切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)速度。

  同志們,開展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng),是市委市政府的重大決策部署,是今年創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和黨員干部思想作風(fēng)教育的主要載體,我們務(wù)必要高度重視、統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重大意義和目的。各單位要根據(jù)局黨委的部署安排,制定詳細(xì)工作計(jì)劃,推進(jìn)主題教育活動(dòng)順利開展。全局同志要在“真學(xué)、真思、真改、真創(chuàng)”上下功夫,原原本本學(xué)習(xí)王輝忠書記講話,認(rèn)認(rèn)真真領(lǐng)會(huì)精神,滿腔熱情投入討論,開拓創(chuàng)新解放思想,對照標(biāo)準(zhǔn)深刻反思,實(shí)實(shí)在在抓好整改,真正做到“思進(jìn)思變思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”,確;顒(dòng)有聲有色、扎實(shí)有效。要通過“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng),達(dá)到全局干部職工思想認(rèn)識(shí)有大提高、精神面貌有大變化、工作作風(fēng)有大改進(jìn),凝心聚力推進(jìn) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),以一流的業(yè)績迎接建黨90周年。

護(hù)士演講稿 篇2

同志們:

  大家好!

  怎么樣才算是一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士?優(yōu)秀在字典里的解釋是在某方面或多方面有突出貢獻(xiàn),并且有良好的道德修養(yǎng),得到所在領(lǐng)域的承認(rèn)。因?yàn)樽约翰粔騼?yōu)秀,所以真的不知道該怎么來寫這個(gè)題目,只好從自己不太長的工作生涯中總結(jié)出幾條,權(quán)當(dāng)是與大家一起學(xué)習(xí)吧!

  第一我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)是忠誠度,忠誠度對于企業(yè)來講是至關(guān)重要的,對于我們個(gè)人而言也是不可或缺的,因?yàn)槟愕闹艺\度越高,意味著你在這個(gè)企業(yè)呆的時(shí)間越長,那么你就會(huì)越加了解企業(yè)的文化,更好的融入進(jìn)去,從而實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

  然后就是熟練的業(yè)務(wù)能力和換位思考能力。大家一定再想,護(hù)士有什么業(yè)務(wù)能力?干的那些活也很簡單。其實(shí)則不然,會(huì)干沒錯(cuò),會(huì)干不等于干得好。在口腔科來講,護(hù)士是醫(yī)生的助手,你的工作便是讓醫(yī)生毫無憂慮的開展他的工作,所以我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)別人的有點(diǎn),看到自己的缺點(diǎn),時(shí)常反省總結(jié)自己。

  隨后是態(tài)度,態(tài)度決定一切,從這句話可以看出,想做和想做好是兩個(gè)完全不同的概念,想做好恰恰反映出一個(gè)人對事對物的態(tài)度,如果她想做好,她一定會(huì)想方設(shè)法的達(dá)到她的目標(biāo),表現(xiàn)出來的也是積極向上的一面。

  當(dāng)然換位思考也很重要,如果你是一位醫(yī)生,你會(huì)想選擇什么樣的護(hù)士來給你配臺(tái)?如果你是一位患者,你會(huì)以什么理由選擇佳美口腔?優(yōu)雅的環(huán)境|、嫻熟的醫(yī)術(shù)還是貼心的服務(wù)?我想答案大家心里都很清楚,因?yàn)榇藭r(shí)此刻,你代表的不是你自己,而是佳美口腔。

  要做一名優(yōu)秀的護(hù)士,一定要懂得察言觀色,多做事少說話一定不會(huì)出錯(cuò),要做讓別人喜歡的人,而不做讓別人討厭的人,如果朝著這個(gè)目標(biāo)努力,我們的夢想會(huì)實(shí)現(xiàn)。

  同志們,要相信機(jī)會(huì)只垂青于有準(zhǔn)備的人,而當(dāng)你各方面都準(zhǔn)備好的時(shí)候,總有一天,借著東風(fēng)你就能翱翔在天空中。

  我的演講完畢,謝謝大家!

護(hù)士演講稿 篇3

  外婆食道里長了一塊東西,做手術(shù)切掉了好長一段,出院后身體非常虛弱,一直是媽媽照顧著她。今天媽媽到單位值班,照顧外婆的任務(wù)自然而然地落到我的肩上。

  媽媽臨走時(shí)把一天該做的事都交代給我,我對媽媽做了一個(gè)“OK”的手勢,對她說:“沒問題,請媽媽放心,我一定做個(gè)稱職的‘小護(hù)士’!”

  媽媽走后,我先把電視調(diào)到相聲小品節(jié)目,陪著外婆一起看。因?yàn)樾那橛淇觳【秃玫每炻铩k娨曋姓シ胖w本山和宋丹丹的小品,兩位演員的精彩表演,惹得我和外婆笑得前仰后翻,眼淚都笑出來了。忽然,我看見外婆笑完以后皺著眉頭,雙手摸著刀疤。我趕忙問:“外婆,怎么啦?哪里不舒服?”外婆虛弱地說:“把電視關(guān)了吧,笑得我沒力氣了,刀疤都痛了。”我忽然意識(shí)到外婆手術(shù)的傷口還沒完全好,不適合大笑,這次是好心做壞事了。我立刻關(guān)了電視機(jī),扶外婆躺下,幫她按摩。外婆在我輕柔的按摩中漸漸地忘記了傷痛,安靜地入睡了。我就拿了一本書在外婆身邊看。

  時(shí)間不知不覺地到了中午,該做午飯了。想起媽媽臨走時(shí)的囑咐,我找到一只不銹鋼的湯鍋,到米桶舀了一杯米,認(rèn)認(rèn)真真地把米洗干凈,過掉洗米水,裝了半鍋清水,放到煤氣灶上,開大火把水煮沸后,調(diào)小火慢慢煮。大約半小時(shí)后,透過玻璃鍋蓋,我看到稀飯煮得又粘又稠,感覺應(yīng)該差不多了,于是關(guān)掉了火,盛了兩小碗涼著,等它涼到溫溫的時(shí)候,我叫醒外婆,享受我的愛心食物。

  吃完飯后,我想起媽媽說外婆吃完飯不能馬上躺下,需要適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)幫助消化,以免嚴(yán)重的嘔吐。于是我就扶著外婆到花園散步,邊走邊呼吸清新的空氣,看看風(fēng)景。散步半小時(shí)后,我?guī)е馄呕丶倚菹⒘恕?/p>

  當(dāng)了一天的“小護(hù)士”,我體會(huì)到了照顧病人需要有足夠的耐心、細(xì)心和愛心。

護(hù)士演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  您們好!

  我是來自小兒科的____,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我參與競選的機(jī)會(huì)。正是你們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這講臺(tái)上,這將是我跨越人生歷程一個(gè)新的目標(biāo)。

  從小,我就有一個(gè)夢想,如果能當(dāng)上一名美麗的白衣天使該多好啊,十年前,我終于圓了自己的夢,帶著美好的憧憬,穿上了潔白的護(hù)士服。十年來,我一直服務(wù)于臨床一線,通過自考獲得浙江大學(xué)高護(hù)大專學(xué)歷,并與兒科結(jié)下了不解之緣,從20___年進(jìn)入兒科工作,再從 ICU回到兒科,目前協(xié)助護(hù)士長在兒科擔(dān)任責(zé)任組長。

  通過在兒科的工作實(shí)踐,我分享幾點(diǎn)感受:

  首先,良好的護(hù)患關(guān)系 現(xiàn)在都是獨(dú)生子女,孩子有病家長格外著急,對護(hù)理的要求很高。為此我科安排1個(gè)責(zé)任心強(qiáng),靜脈穿刺技術(shù)過硬,有溝通技巧的護(hù)士做責(zé)任護(hù)士,專門上白班,負(fù)責(zé)患兒的接診、治療與護(hù)理,要求做到接診熱情,健康宣教全面,治療護(hù)理及時(shí),給家屬留下良好的第一印象。讓家屬了解病情與治療。同時(shí)還要利用一切機(jī)會(huì)多接觸患兒、跟他們玩耍,以消除他們的陌生感與恐懼感,并且病人多時(shí)侯實(shí)行彈性排班,特別是我們兒科又加上輸液廳的工作更加繁忙,如增加中班與夜班工作人員以保證治療護(hù)理工作的及時(shí),減少護(hù)患矛盾。

  其次,關(guān)心和尊重護(hù)士 現(xiàn)在兒科患者大多數(shù)是獨(dú)生子女,是家長眼里的“掌上明珠”,一個(gè)小孩就有兩個(gè)甚至四五個(gè)家屬圍著,護(hù)士如果不能“一針見血”,常常遭到家長的責(zé)怪和投訴甚至謾罵,就否定你的一切。因此,兒科護(hù)士承擔(dān)著很大的心理壓力,護(hù)士長既要對護(hù)士嚴(yán)格要求,督促其按要求完成各項(xiàng)護(hù)理工作;又要關(guān)心護(hù)士,尊重護(hù)士,理解護(hù)士,在關(guān)鍵問題上勇于為護(hù)士承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),有錯(cuò)誤應(yīng)在事后單獨(dú)批評(píng),維護(hù)護(hù)士的自尊心。如果護(hù)士在生活上有什么困難,護(hù)士長應(yīng)盡量創(chuàng)造條件給予幫助,關(guān)心體貼他們,使他們感受到集體的溫暖。

  第三,人性化的環(huán)境 為了減輕患兒對醫(yī)院陌生環(huán)境的恐懼心理,在病房創(chuàng)造家庭式的溫馨環(huán)境。我們可以在病房透視窗上張貼兒童喜歡的卡通唐老鴨、米老鼠等圖案;在病房走廊的墻壁上張貼色澤鮮艷的育兒知識(shí)并配有好看的卡通圖畫;在護(hù)士站大廳的天花板上掛上風(fēng)鈴;在每個(gè)病房里掛有色彩鮮艷圖文并茂的育兒小冊子,病房內(nèi)有各種溫馨提示卡等等。鼓勵(lì)家長為患兒買玩具,護(hù)患雙方共同努力創(chuàng)造良好的康復(fù)環(huán)境。

  以上是我對兒科工作方面的幾點(diǎn)想法,希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。為創(chuàng)建二甲醫(yī)院,為醫(yī)院的發(fā)展,而將自己所有的精力融匯到這個(gè)讓我歡喜讓我憂的大集體中,我將無怨無悔。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭______輝煌燦爛的明天。

  有一句話很經(jīng)典,千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。

護(hù)士演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志:

  現(xiàn)在我主要就任護(hù)士長一職五年來,對護(hù)士長這一角色的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法:

  護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位護(hù)士長應(yīng)聘演講稿,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護(hù)士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護(hù)士長,我認(rèn)為應(yīng)該做到:

  第一、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作

  1、作為一名管理者,首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。

  就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專長。其次,建立團(tuán)隊(duì)精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。

  2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

  3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),徹底打破中鍋飯,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,變“門診護(hù)士長競聘演講稿”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù)。

  第二、護(hù)士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

  1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平,帥先接受新知識(shí)新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

  2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。

  3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,一個(gè)平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。

  5、醫(yī)院是一個(gè)整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

  總而言之,對于醫(yī)院實(shí)行公開競聘醫(yī)院護(hù)士長競聘方案護(hù)士長,我表示擁護(hù),時(shí)代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護(hù)士長,我將是一名稱職的護(hù)士,如果競聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!!

護(hù)士演講稿 篇6

  當(dāng)我寫下這個(gè)題目的時(shí)候,不由自主地想起了這樣一段歌詞:用第一抹光線的純凈為世界畫一雙眼睛,用第一朵花開的聲音為世界唱一首歌曲,用所有春天的消息為你寫下傳奇……

  在浩淼的人海中,不是所有的人都值得我們用如此純凈的目光去注視,用如此美麗的聲音去歌唱,用如此虔誠的心靈去懷想。只有那些品德高尚、心底無私、努力開拓、奮發(fā)進(jìn)取的人,才能贏得人們的尊重和愛戴,成為時(shí)代的先鋒行業(yè)的楷模。

  年月日的那天,一位叫劉同志的年輕大夫悄悄地走了。他的離去牽動(dòng)了數(shù)千人的心。凜冽的寒風(fēng)中,為他送葬的群眾排成了長龍。人們簇?fù)碓诿苊苈槁榈幕ㄈεc挽聯(lián)中,大聲呼喊著他的名字,情不自禁地流下了悲痛的淚水。

  他在有限的生命里沒有做過一件驚天動(dòng)地的大事,只有一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事。然而,正是這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事折射出他閃光的人格魅力和高尚的道德情操,讓我們的'靈魂在受到強(qiáng)烈震撼之后,感到前所未有的陣痛。

  劉易出事后的第二天,他在市里某醫(yī)院當(dāng)科主任的同學(xué)去了貫屯。當(dāng)他看到這位有口皆碑的好醫(yī)生、好院長穿著非常單薄的皺巴巴的衣服,褲子里面套著洗得發(fā)白的秋褲。那條秋褲是我們很多年前早已淘汰了的那一種,地上的三個(gè)紙箱里裝著他的遺物——書、雜志和被褥,桌上放著幾毛錢一包的方便面,心里有一種說不出的酸楚。

  如果當(dāng)年劉同志沒有下到農(nóng)村,他在市里的醫(yī)院即使當(dāng)不上科主任,最起碼也是業(yè)務(wù)骨干,待遇優(yōu)厚不說,生活條件決不會(huì)像現(xiàn)在這樣艱苦。

  他苦了自己,并沒有苦病人,苦職工,苦醫(yī)院。辦公室的桌椅上有他刷過的油漆,注射室的墻上掛著他用榮譽(yù)換來的掛鐘,值班室的爐膛里燃燒過他親手劈好的柴禾,貫屯鄉(xiāng)的田間地頭、村邊路口、深溝圪梁到處留下了他匆匆來去的腳步。憑著一股子干勁,在短短的兩年時(shí)間里,他把一個(gè)瀕臨癱瘓的基層醫(yī)院搞得紅紅火火,年住院病人達(dá)2800多!

  他走了,走得是那樣地匆忙!他用自己的生命和熱血寫下了一個(gè)沉甸甸的“愛”字!

  說到這里,也許有人會(huì)想:劉同志是先進(jìn)人物,在我們身邊你能看到像他那樣有愛心講奉獻(xiàn)的人嗎?那就請你到我們的醫(yī)院里去看一看吧。

  兩年前的一個(gè)夜晚,口腔科的病房里來了一位急診病人,由于頭面部多處骨折引發(fā)失血性休克。值班護(hù)士不敢大意,立刻與值班醫(yī)生一起展開了緊張的搶救工作。當(dāng)她看到病人渾身沾滿了鮮血和塵土,胸部堆積著大量的嘔吐物,趕緊跑回值班室,找來毛巾和水,仔細(xì)地為他清理掉污垢,并且還清洗了臉、手、腳及傷口以外的皮膚。

  病人情況好轉(zhuǎn)后,利用打針發(fā)藥、鋪床消毒的時(shí)間,她經(jīng)常噓寒問暖,與病人親切交談,盡量滿足他提出的一切要求。在沒有陪人的情況下,這位年僅21歲的年輕女孩主動(dòng)攙扶著男病人送他上衛(wèi)生間。

  淳樸善良、盡職盡責(zé)的張護(hù)士深深地打動(dòng)了病人在重慶某大醫(yī)院當(dāng)醫(yī)生的妻子,她找到院領(lǐng)導(dǎo),再三要求一定要表揚(yáng)我們的好護(hù)士。然而,這對于一個(gè)長期在一線工作的護(hù)士來說,卻是再平常也不過的小事了。

  在婦產(chǎn)科的病房里,我不止一次地看見,我們的醫(yī)護(hù)人員用纖細(xì)的手臂支撐著病人沉重的身體,小心翼翼地從手術(shù)床挪到病房的床上,并且還伸出潔凈的雙手主動(dòng)為產(chǎn)婦清理產(chǎn)后的血污。這些東西,歷來被人們認(rèn)為最骯臟最晦氣,別人惟恐沾上。她們?yōu)槭裁茨軌蜃龅竭@些在常人眼里超乎尋常的舉動(dòng)?我想,不僅僅是出于醫(yī)護(hù)人員救死扶傷的天職和愛崗敬業(yè)的精神,還有至誠至善的心靈!

  對于商家,顧客就是上帝;對于醫(yī)院,病人就是我們的衣食父母。尤其在這個(gè)市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,面對眾多的競爭對手,解決病人的困難,贏得病人的信任,是我們醫(yī)院生存發(fā)展的必由之路。因此,作為醫(yī)務(wù)工作者,我們必須急患者所急,想患者所想,用我們的愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心解除患者的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起孱弱的生命,重新?lián)P起希望的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上綻放出醉人的笑顏,把幸福和快樂播灑到每一個(gè)人的心間。

  有人說,“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良,而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑。”親愛的朋友們,為了我們神圣的職責(zé)和莊嚴(yán)的使命,為了無悔的青春和生命的重托,讓我們共同為患者構(gòu)筑一道美麗的愛的風(fēng)景,讓愛與我們同行!

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