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經理競聘演講稿

時間:2022-04-13 11:34:37 演講稿范文 我要投稿

經理競聘演講稿范文集合五篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在當下社會,我們都可能會用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編幫大家整理的經理競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

經理競聘演講稿范文集合五篇

經理競聘演講稿 篇1

尊敬的領導、同事們、朋友們:

  大家晚上好!

  我記得我們商品中心上次的競聘是在20xx年的3月份,當時我因為要籌備**品牌的一個重要會議,所以沒有參加。那今天非常的榮幸能夠有機會參加本次的競聘,并借此機會來推銷自己、提升自我。

  首先給大家做個自我介紹:我叫xxx,20xx年10月加入馳騁這個大家庭,先后在批發(fā)中心負責商超和片區(qū)的批發(fā)業(yè)務;20xx年3月進入采購中心負責“立白”品牌的推廣;20xx年10月開始至今負責一直牛奶這個品類。

  在我負責牛奶品類的幾年中,我不僅學到很多與乳制品相關的行業(yè)資訊,也學到了很多與采購息息相關的專業(yè)知識,也讓我懂得了更多做人的道理,最重要的是我已經深深的喜歡上了這個崗位,所以我今天要競聘的崗位就是牛奶品類主管,競聘這個崗位我有具備以下優(yōu)勢:

  一、經驗的優(yōu)勢。我曾經做過銷售,熟悉終端市場的業(yè)務流程,有比較豐富的銷售經驗和業(yè)務能力,對市場營銷有一定的認識。我曾經做過經銷商,先后與大潤發(fā)、沃爾瑪、華潤萬家等大賣場都有過合作,熟悉連鎖超市及賣場的工作流程及經營特性。在快消品行業(yè)近10年的從業(yè)經驗的積累和工作經歷使我對零售行業(yè)的工作體制及營銷模式有比較深刻的了解和認知。

  二、我執(zhí)行力強,對領導分配安排的工作都能夠積極主動,盡心、盡責、盡力的去完成,始終把工作放在首位。

  三、我有良好的工作心態(tài),平時對工作認真負責、任勞任怨,不求名利,始終把公司的利益放在首位

  四、我做事沉穩(wěn)、踏實,有責任心,始終把工作當成自己的事業(yè)來做。

  五、我做事原則性強,踏踏實實做人,認認真真工作,干干凈凈干事,是我的做人之根本。

  回首過去,我深知自身還有許多的不足之處,比如:

  一、平時工作計劃性不夠,做事虎頭蛇尾,缺少對過程的跟蹤和結果的分析。做事情總是想得多,做得少;

  二、平時與同事之間溝通缺少方法和技巧,缺少耐心和主動;

  三、在談判技巧和自我表達能力上還需要不斷提升和鍛煉。

  針對以上的不足,我會端正自己的工作態(tài)度,加強與各部門的溝通協(xié)調工作。加強談判技巧和語言表達能力方面的學習,來提升自身綜合素質和工作技能,努力成為一名:“讓領導放心,讓門店滿意“的好員工。

  人們常說:“心有多大,舞臺就有多大“如果能夠繼續(xù)讓我擔任牛奶品類主管,我將計劃開展以下工作:

  一、繼續(xù)做好蹲點和市調工作,充分了解各區(qū)域市場情況,把握各區(qū)域市場價格的準確性,并根據各區(qū)域地方特性和不同的需求做到及時主動的價格調整,更好的服務各區(qū)域事業(yè)部。

  二、提升要貨滿足率,平時與廠家保持密切合作關系,根據銷售季節(jié)的不同,進行合理有效的進、銷、存管理,做到庫存周轉的合理性,從而提高庫存周轉天數和合理的資金利用率。做到合理、有效的備貨,盡量減少缺貨,進一步提升要貨滿足率,更好的為門店服務。

  三、自營品牌推廣,通過合理有效的采購員鋪貨,結合對督導自營品牌銷售占比獎勵政策不同的調整,從多種途徑繼續(xù)推進自營品牌的推廣,爭取公司銷售利益的最大化。

  四、提高銷售毛利:通過品類結構調整,壓縮低毛利商品的銷售占比,繼續(xù)推行門店新品累計進貨返利政策和不定期的門店顧客買贈促銷,進一步提高新品銷售占比。平時與廠家搞好公關、合作關系,把客戶當朋友,做到相互學習,互相信任,形成真正的戰(zhàn)略合作伙伴關系,從而達到合作的共贏。

  五、加快專業(yè)知識的學習,我雖沒有高的文化,但我有一顆空杯的心,我始終堅持學習,不斷的給自己“充電”,不斷的更新知識。不懂的就向領導、同事請教,或自己上網查詢,來擴大自己的知識面,來充實自己,來提升自己,努力讓自己成為行業(yè)的專家。

  我相信通過競聘上崗,不僅能夠調動員工的工作積極性,還能夠激發(fā)大家的工作熱情和愛崗敬業(yè)精神。我相信只有崗位的不同,沒有職位的不同,只要能在其崗位上實現自己的人生價值,為公司創(chuàng)造利益的最大化。

  作為公司的人,我感謝公司給我工作的機會,感謝公司領導對我的信任和培養(yǎng),我承諾:只要公司還用得著我,只要大家還需要我,只要我在公司一天,我都會全力以赴的做好本職工作,為**公司的全面發(fā)展作出應有的貢獻。我的演講完畢,謝謝大家!

經理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導,同事們:

  您們好!

  參與城一營銷中心渠道管理崗位的競聘,我主要是為了響應營銷中心崗位改革的召喚,積極實現自己的人生價值,為公司的發(fā)展奉獻自己的全部智慧和熱情,對我個人而言,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘移動渠道經理競聘演講稿的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

  營銷渠道工作考慮到縣城內的營銷渠道業(yè)務發(fā)展和銷售不理想,因此我部決定首先將農村渠道先期整合,在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商,嚴格執(zhí)行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。

  一、自我簡介

  我是城一片區(qū)營銷中心的客戶經理xxx,現年28歲,大專文化,所學專業(yè)財務會計,于20xx年至20xx年在xx公司擔任xx職務,因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作狀況經過深思熟慮后毅然辭掉原來那份工作來到云陽移動公司應聘,通過筆試面試層層過關最后終于因實力而被移動公司聘用,通過試用期的考核被分在客戶中心擔任客戶經理,在擔任客戶經理這一崗位期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學習先進的工作經驗,不斷的提高和熟悉業(yè)務知識,并能很好的學以致用,在擔任客戶經理的這三年里我學會了不同的人用不同的態(tài)度進行溝通,鍛練了我的溝通能力,學會了讓客戶怎么來認知我們的產品和接受我們的產品,大大提高了我的營銷水平,我本著愛崗敬業(yè)的精神來應聘今天的渠道管理這一職務。首先談談我的優(yōu)勢,我有較強的溝通能力,在所負責的幾十個集團中從沒出現過任何客戶的升級投訴,從來不會給客戶過高的期望值來損害公司的利益,我能夠管理好客戶管理好自已,有這幾年的客戶經理工作經驗為我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的基礎:

  1.具有熟悉各項移動業(yè)務的優(yōu)勢:幾年的工作經歷使我對移動的業(yè)務知識,特別是營銷方面的業(yè)務知識有了比較全面的了解。

  2.具有較強的處理問題能力和溝通能力:參加工作時,缺乏一定的工作經驗,但在領導的關心和同事的幫助下,我努力學習和刻苦鉆研,憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經驗,總結出了一些行之有效的方法,得到了領導和同志們的認同。

  3.愛崗敬業(yè),有強烈的責任感:在日常工作中,為解決用戶的疑難問題和遺留障礙,我經常加班加點,不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上,我感覺就是對我工作的最大肯定。

  4.有較強的業(yè)務發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力:每當有新業(yè)務(如來彩鈴、天氣預報等)推出時,我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點、價格。在上門服務和遇見用戶詢問時做到有問必答,回答詳細,并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務。在公司內每次業(yè)務發(fā)展競賽活動中,我都能按時完成各項競賽任務,這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經驗。

  5、有較好的年齡優(yōu)勢移動主任競聘演講稿。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

  二,上崗后的工作思路

  云陽移動渠道建設隨著市場的逐步發(fā)展,從產品從導入階段逐步進入了成熟階段,而成熟階段市場的主要特征就是消費者的需求更加細化,從渠道的運作上來說,更加注重渠道終端和消費者距離最近部分的展示和活化能力,以至于更多的促銷方式展現的都是在消費者面前的個性表白(也就是如何提高渠道的銷售能力)。但是,如何才能讓渠道將移動業(yè)務順利傳達到消費者面前,并且讓消費者接受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

  1、建立管理體系

  主要的內容包括:首先應針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件,以至于規(guī)范代理商的酬金制度,讓各級渠道和諧發(fā)展,避免代理商之間利益沖突移動通信競聘演講稿,擾亂整個市場;代理商營業(yè)員的整體業(yè)務能力及銷售能力都比較薄弱,應加強對代理商的培訓,且建立相關二級渠道培訓制度,要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務,為移動創(chuàng)造價值(初步階段是讓相關客戶經理和一級代理商共同進行及時的業(yè)務輔導和相關政策的及時傳達);優(yōu)化渠道結構,建立渠道指標考核制度及淘汰制度,實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業(yè)怕代理”的局面,夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。

  2、加強聯(lián)系合作

  由于激烈的市場競爭,在渠道上的體現已經不僅僅是取決于渠道網絡的密集程度了,因此,我們在進行渠道管理的同時必須通過業(yè)務人員或其他的溝通交流方式,進一步加強和代理商的聯(lián)系與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作,才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商,一級代理商的定期拜訪制度,規(guī)定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內容等。對代理商的資料擺放、產品陳列、促銷實施等方面的協(xié)助與支持。我們應建立起對整個渠道網絡的控制機制。一方面,防止競爭對手沖擊市場,趁機進入移動渠道;另一方面,防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢要脅我們,逼迫我們給予額外優(yōu)惠。

  因此在加強緊密合作的同時不移動競聘上崗演講稿忘加強對渠道的掌控能力,而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商,二是加強對自有營業(yè)廳的輻射能力。

  3、擴大自營廳輻射能力,掌控市場格局。

  加大代理渠道建設是因為我們的渠道處于成長期,云陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額,而進入成熟期以后,企業(yè)看到了企業(yè)已經贏來的市場面對著激烈的市場和競爭對手的競爭,我們需要建設和保護我們的存量市場,而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來,但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環(huán)境,代理商和企業(yè)的責任是不一樣的,因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源,而企業(yè)需要維護市場才能產生效益,兩者的關系在面對成熟市場的時候義務和責任都不一樣了,所以我前面也提到了這一點,必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。

  市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售能力,該如何達到最佳效果呢?結合客戶經理溝通能力強,營業(yè)員業(yè)務知識全面的特征,我們應將兩者相結合,配合起來負責有形的相關集團,既提高了集團內的服務能力,同時對營業(yè)員的營銷能力和客戶經理的業(yè)務知識都有幫助。另外對客戶經理和營業(yè)員的績效考核應配合起來考核,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,要把kpi完成得更好就得發(fā)揚團隊精神。

  如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。

經理競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位評委:

  我是***,此時此刻,懷著激動的心情站在這里參加安裝分公司經理職務的競聘,心中萬分激動,首先十分感謝組織上能夠給我的這次競職的機會。

  ***年,我參加工作,在***建筑安裝公司一干就是十八個春秋,十八年來,從參加工作時的小伙,而今已買入中年,十八年來,自己親身經歷了企業(yè)發(fā)展的旅程,感觸到企業(yè)的日趨壯大與發(fā)展,心中充滿著喜悅之情。

  在企業(yè)中的十八年里,在伴隨企業(yè)成長的同時,自我也在不斷的要求進步,20xx年本人考取了一級建造師資格證書,20xx年取得造價工程師資格,在組織的關心之下,在各位同仁的幫助之中,我也從一名施工工作人員,逐步走到了管理的崗位,擔任了***安裝分公司副經理的職務。在工作,我嚴格要求自我,立足本職崗位,完成好各項工作任務,多年來自我主管的項目工程,多次獲得省,市級優(yōu)質工程。這對我而言是莫大的鼓舞,同時更是一種前進動力的鞭策。

  懷揣著對企業(yè)的忠誠,心載著對建筑事業(yè)的熱愛,今天我競聘的職務是***分公司經理職務。

  個人的優(yōu)勢主要表現為以下幾點:

  1、信仰堅定,愛企如家。在***公司一干就是十八年,十八年的風雨歷程,讓我對我們共同的家,有著深厚的感情,“愛企如家”四個字恰能表達此時此刻我心中的言語。同時,信仰堅定,始終圍繞在公司黨委的周圍,保持堅定的政治信仰不動搖,嚴格貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。

  2、實際經驗較為豐富。參加工作以來,個人先后承擔或參加***工程共***個,在參戰(zhàn)的這些工程中,為自己積累了寶貴的財富和經驗,更讓自己受益非淺,同時,在領導和同事們的大力支持下,本人的管理能力和水平得到了較大幅度的提升,管理的多個項目先后榮獲省、市優(yōu)質工程。

  3、能與同事們打成一片。事業(yè)需要團隊共同的力量才能完成,沒有團隊的力量,縱使個人力量能力再強再大,也無濟于事,在實踐中,我深深的感悟到這個道理,在工作中,能和同事們和諧相處,和諧相待,團結同事,與同事們打成一片,更好的了解同事們的心聲,推動工作的.順利開展。

  作為特級資質企業(yè),管理的壓力和肩負的重任較大,關于未來工作的開展,如果競聘成功,個人的設想如下:

  1、加大企業(yè)資信能力建設。企業(yè)的資信能力建設是特級資質企業(yè)建設重點,這也是未來今后工作的重中之重,我將和我團隊們一起不斷加大對企業(yè)的經營管理,提高企業(yè)的營業(yè)業(yè)稅,提高企業(yè)銀行的授信額度,為企業(yè)的發(fā)展夯實基礎。

  2、加強人才培養(yǎng)。人才是發(fā)展的基礎,有了人才企業(yè)的發(fā)展才會不斷壯大,企業(yè)才會更有生命力,在工作中,通過多形式多渠道加大對企業(yè)現有人才的培養(yǎng)力度,鼓勵員工積極提升自我的專業(yè)職稱技術水平,考取一級注冊建造師、注冊工程師、一級項目經理等資格。

  3、不斷提高科技技術水平。提高科技技術水平,增強企業(yè)的軟實力建設,擁有推動企業(yè)技術進步的專利技術等,為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動力源泉。

  4、以人為本,注重人文。通過多形式多渠道不斷加大企業(yè)的文化軟實力建設,開展喜聞樂見,健康的各類問題活動,不斷增強企業(yè)的凝聚力和團結力。熱心幫助員工個人解決各類實際困難和問題,讓員工實實在在感受到組織上更多的溫暖。

  最后感謝組織和各位同事們能夠給我此次競聘的機會,倘若競聘未果,我也將不氣餒,不退縮,繼續(xù)做好自我的各項本職工作,為企業(yè)科學發(fā)展貢獻出自己應有的力量。

經理競聘演講稿 篇4

尊敬的領導,親愛的同事們:

  大家好!

  首先我先來個簡短的自我介紹,我叫xx,一直在xx當一名既合格又優(yōu)秀的導購,在此感謝xx公司給我此次機會,另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經驗,我自20xx年xx月從學校出來實習,實習了一年多的時間,第一份工作讓我收獲了不少,受益匪淺,而這份工作正是我第二份工作,在兩年多的時間里,我做的都是一種性質的工作,那就是銷售,我喜歡銷售,銷售可以給人帶來動力,帶來自信,帶來無盡魅力,這也就是我所想挑戰(zhàn)的原因。但話又說回來,起初我剛接觸公司產品時,我就對這行業(yè)沒多大興趣,但慢慢接觸才發(fā)現這個奢侈品是很不錯的,從哪點可以看出它的賣點呢,無論是從產品的性能或是產品的性價比都非常的不錯的,產品從出售到售后必須走三大程序,從售前到跟蹤服務在到售后,這都是很全面的服務,缺一不可,如果我們大家努力把這幾大程序做好,那么也就等于我們的銷售不成問題了,加油。

  這次我來競聘這個銷售經理崗位我?guī)е愕男判模瑤е愕陌盐,這些信心都是大家賜予的,所以我希望我以后不管帶哪個團隊我首先以身挫折,樹立好自已的榜樣,努力把大家的心態(tài)調為最佳,把業(yè)績做好最好,這個就是我短期的目標。

  最后感謝xx公司器重我的才能,希望我不辜負大家對我的期望,我相信我會比別人做得好,我不比別人差,謝謝。

經理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位老總,在坐的各位領導:

  大家好!

  首先,非常感謝公司為我們提供一個展現自我的平臺,公平競爭的機會。

  我叫XXX,20xx年畢業(yè)分配到公司工作,F在大客戶任客戶經理工作……今天,我競聘的崗位是XX分公司渠道管理崗位。

  我很向往渠道管理的工作,也參加過渠道管理崗位的競聘。我認為我有以下優(yōu)勢

  我是個積極向上,勇于進取的年輕人,我希望通過自己的努力獲得更大的職業(yè)發(fā)展空間。

  這一年來,我對渠道管理的工作做過細致的了解,研究,我相信我能在最短的時間進入角色,體現出我自己的管理能力。

  我簡單闡述下我對目前渠道管理工作的認識

  隨著公司的不斷發(fā)展,對于渠道管理的要求越來越高。渠道管理不再是以前粗獷式的管理模式,而需要進一步的創(chuàng)新、精細管理。渠道管理更像一個多面手,他既要能夠有著一定的管理市場、掌控經銷商的能力,同時又需要有業(yè)務管理的分析能力,服務管理的服務提升能力。

  我如果能夠競聘成功,將會在第一時間開展以下工作

  按照分公司的統(tǒng)一部署,盡快開展社會渠道的綜合整治工作。社會渠道的綜合整治工作是社會渠道四季度工作的重點,我爭取盡快熟悉片區(qū),做好社會渠道VI管理,跨區(qū)經營整治以及渠道升降級工作。

  落實、規(guī)范社會渠道經銷商的工號權限管理,進行嚴格的業(yè)務管理。工號權限管理是經銷商管理的重要一部分,實行不同級別、不同經營年限,營業(yè)員參加工作時間長短以及考試測評等多種方式規(guī)范管理工號。

  落地移動MM以及手機視頻的培訓工作,盡快開展營銷推廣工作。移動MM和手機視頻是四季度新業(yè)務推廣的重點,需要以培訓加實地指導的方式有效開展。

  繼續(xù)深入推廣扁平化建設,社會渠道通過十多年的發(fā)展,經歷了抓大放小、抓大不放小、到現在的全面扁平化建設,社會渠道的規(guī)模在一步步擴大。XX的城市建設步伐很快,眼下應該著眼于新的熱點區(qū)域建設同時進一步提升農村社會渠道的綜合能力。將更多優(yōu)秀的渠道末梢下線加入經銷商隊伍,提高公司對社會渠道的掌控能力,以應對將來激烈的社會渠道資源爭奪。

  學習兄弟部門社會渠道的優(yōu)秀管理經驗,推廣并創(chuàng)新業(yè)務培訓、服務提升、扁平化建設、農村渠道建設。這是我工作的主導方向,渠道管理工作需要博采眾長、取長補短。雖然對于渠道管理的工作我還是比較陌生,但近一年來我已積極、努力的去學習。如果此次能夠競聘成功,我將會向各位渠道的各位前輩努力學習,提升自己的綜合能力。

  我是一個平凡的客戶經理,但我有顆積極進取的心。雖然我對渠道管理的工作還停留在文字表面,但我相信自己能將自己的價值在渠道管理的崗位上體現出來。我是個有心人,經歷了上一次渠道管理的競聘失敗,我努力通過各種渠道學習渠道管理的知識,了解渠道管理的內容,我希望有一天再次登上競聘的講臺展現自己的魅力。今天,對于我來說應該積極向前看,而不是停留在對過去工作的種種懊悔。各位領導,相信我,相信您的眼光,我一定不會再讓你們失望!

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