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企業(yè)演講稿

時間:2022-04-29 20:19:24 演講稿范文 我要投稿

【精品】企業(yè)演講稿范文匯總六篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們可以使用演講稿的機會越來越多,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的企業(yè)演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】企業(yè)演講稿范文匯總六篇

企業(yè)演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家XX好!我是來自團委的XXX,今天很榮幸在這里與大家一同交流心得,感謝公司能夠為我們提供一個這樣平臺,讓我們?yōu)閄X的發(fā)展提出自己的建議。

  縱觀目前XX行業(yè)的發(fā)展,競爭異常激烈,機遇與挑戰(zhàn)并存,XX也面臨著一系列的挑戰(zhàn),為了使XX能夠走得更遠(yuǎn)更強,我有以下幾點建議:

  一、推動技術(shù)創(chuàng)新

  我認(rèn)為,以公司現(xiàn)狀來看,首先應(yīng)該分析內(nèi)外部環(huán)境,確定合事宜的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,不斷培育職工的技術(shù)創(chuàng)新意識,積極轉(zhuǎn)化科技成果,建立全新的技術(shù)創(chuàng)新機制,創(chuàng)新管理途徑,并以此作為基礎(chǔ)和前提,全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力與水平。

 。ㄒ唬┨岣邌T工創(chuàng)新意識

  員工作為項目運行中最積極、最活躍、最寶貴的要素,要具有主觀能動性,在項目技術(shù)進步中起決定性的作用。培育員工的技術(shù)創(chuàng)新意識,發(fā)揮員工的聰明才智,才能為公司項目技術(shù)創(chuàng)新提供源源不斷的動力。

  (二)探索提高企業(yè)管理水平的新途徑

  技術(shù)創(chuàng)新是一個走向市場的過程,這個過程不僅伴隨著技術(shù)變化,而且伴隨著組織與制度的創(chuàng)新、管理方式的創(chuàng)新。增強公司在知識產(chǎn)權(quán)管理、操作方面的實務(wù)能力,能夠為企業(yè)項目開展技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新提供必要的法律支持。

  (三)逐步建立高效的技術(shù)創(chuàng)新機制

  在企業(yè)內(nèi)部形成技術(shù)創(chuàng)新的市場引導(dǎo)機制、內(nèi)部驅(qū)動機制和人才激勵機制,使企業(yè)項目創(chuàng)新外部有壓力、內(nèi)部有動力。企業(yè)要廣泛進行市場調(diào)查與新技術(shù)信息的收集,通過完善的引導(dǎo)和激勵機制提高員工技術(shù)創(chuàng)新的主動性和自覺性。

  二、提高管理實效

  作為管理者,應(yīng)該具備良好的心態(tài),虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,開放的思想,借鑒他人成熟經(jīng)驗,掌握新的工具和新的應(yīng)用。通過學(xué)習(xí)、時間、再學(xué)習(xí),不斷提升全面素質(zhì),的管理方法、開發(fā)技術(shù)上保持相對的優(yōu)勢。

 。ㄒ唬┒鄿贤

  溝通是人與人之間的精神橋梁,它是項目成敗的關(guān)鍵,有時候意見可能會不統(tǒng)一,通過溝通就可以解決問題,在溝通過程中,要注意引導(dǎo)和解釋,同時在溝通技巧上要注意把握分寸

 。ǘ┒喾答

  做事要及時反饋,讓對方或相關(guān)人員了解項目的進展情況,好采取相應(yīng)的措施,不能將“工作流”環(huán)節(jié)在自己這里停滯,注意時效和配合,以利于工作的正常運轉(zhuǎn)。

  總之,集團公司項目管理的提升重要前提就是要把管理工作做深、做透、做細(xì)、做實。應(yīng)深入實施精細(xì)化管理,將精細(xì)化管理的要求落實到各項工作中去,做到“精準(zhǔn)、精心、精透、精明”

  三、注重培養(yǎng)高素質(zhì)人才

  人才是企業(yè)的支柱,也是企業(yè)的發(fā)展動力。培養(yǎng)高素質(zhì)人才的關(guān)鍵在于如何用好、安排好現(xiàn)有的人才,使人才在企業(yè)中能夠從自己的工作中得到蠻足感,實現(xiàn)個人的發(fā)展,從而承擔(dān)在企業(yè)中的責(zé)任。

 。ㄒ唬┖侠戆才

  要把好的人才放在合適的崗位上進行使用,才能發(fā)揮出人才的作用,要揚長避短、用其所長。因此企業(yè)可以在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,搭建一個內(nèi)部自由流動的平臺,讓希望流動的員工在這里提出自己的專長、興趣愛好及流動的方向,讓適合的人才到合適的崗位發(fā)揮能力。

 。ǘ﹦(chuàng)造良好環(huán)境

  積極給人才創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,企業(yè)應(yīng)給與人才在事業(yè)、職位、待遇等多方面的關(guān)愛,每個人都希望自己的工作能得到認(rèn)可,事業(yè)能夠上個新的臺階。因此企業(yè)應(yīng)該建立多種形式的激勵機制,鼓勵員工自學(xué),待遇與奉獻相匹配,貢獻大的疼才完全可以享受高待遇,這樣才會在整個企業(yè)中營造一種尊重意識、尊重人才的良好風(fēng)氣,使員工不把追求職位作為衡量事業(yè)是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄈ┘訌娕嘤(xùn)

  要重視人才培養(yǎng)工作,對人才既要使用也要培養(yǎng),要確保培訓(xùn)多層次全方位展開,達(dá)到全員提高的目的,例如,對新員工要進行企業(yè)文化培訓(xùn),樹立統(tǒng)一的企業(yè)文化觀、認(rèn)識觀;對操作型人才要加大技能培訓(xùn),;對中層管理人員可以采取走出去請進來的方式進行培訓(xùn);同時要建立合理的績效評價,以確保培訓(xùn)的效果。

  以上是我工作以來不太成熟的想法,希望能給我們公司的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來一些幫助,我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  您是否感覺到自我的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了?您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了?您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了?朋友,您是否真的感覺到,我們身邊無時無刻不在發(fā)生著變化。

  是的,誠如大家所看到的,20xx年4月洪紙并入泰格以來,企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,廠區(qū)亮麗了,環(huán)境優(yōu)美了,生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊,遲到、早退不準(zhǔn)時上班的現(xiàn)象沒有了,取而代之的是井然有序的工作場景,摧人奮進的企業(yè)文化。先進而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切,洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益,洪紙人在集團文化的普照下,更做出了自信和期望。

  大家都應(yīng)當(dāng)明白咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么?是“超越自我,追求卓越”!“卓越”是一個“在路上”的過程,在這過程中我們已經(jīng)收獲了很多,比方說,咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的1.8萬噸增加到20xx年的4.8萬噸,堿產(chǎn)量由20xx年的3000噸增加到20xx年的1.5萬噸,公司也從虧損到實現(xiàn)利潤1800萬元,職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元,可是盡管有了這些成績,但我們永遠(yuǎn)無法說我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了,更不能因為有了點成績而停滯不前,因為要成為卓越的企業(yè),那就要永遠(yuǎn)創(chuàng)新,永遠(yuǎn)進取,“亮劍爭贏”是企業(yè)永遠(yuǎn)致勝的法寶。

  最近,在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動中,由生產(chǎn)處牽頭對節(jié)水項目進行攻關(guān),經(jīng)過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝,調(diào)整鈣硬參數(shù),每噸精牛紙?晒(jié)儉用水100噸,節(jié)儉用電80度,化學(xué)車間經(jīng)過挖潛和攻關(guān),堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸,不但提高了堿的自給率,同時還減少了環(huán)境污染,經(jīng)過大家的努力,公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動中,大家明白為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎三十五萬元!經(jīng)過這些數(shù)據(jù),我們完全有理由相信,在泰格文化的引領(lǐng)下,洪紙不斷地超越自我,超越昨日,明天會更好!

  大家是否記得:集團每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼;公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等。這一切的一切都說明了我們的企業(yè)是一個充滿溫情,充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊,我們的員工是一群團結(jié)協(xié)作、活力蓬勃的精英。假如說,一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,那么一個企業(yè)的成功則是一個活力團隊的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格,正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大;正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因為有了這樣先進的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業(yè)的成長,泰格的發(fā)展,離不開員工們辛勤的汗水,離不開社會方方面面的支持,更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化!

  朋友們,讓我們心中懷著“超越自我,追求卓越”的核心理念,始終堅持“敏銳反應(yīng)、快速行動”的作風(fēng),秉著“亮劍爭贏”的企業(yè)精神,朝著同一個目標(biāo)、方向,共同努力,共同奮斗,去迎接洪紙的明天,泰格的輝煌!

  這就是我今日所演講的主題“弘揚泰格文化,攜手共創(chuàng)卓越泰格”

  多謝大家!

企業(yè)演講稿 篇3

  作為21世紀(jì)的新女性,我們感到幸運、欣慰和自豪的。我們追求現(xiàn)代的服裝、發(fā)式、裝飾,追求現(xiàn)代的裝璜,追求獨立的氣質(zhì)、開放的性格。而透過衣飾外表最應(yīng)當(dāng)具備的是什么呢?那就是人的素質(zhì)的現(xiàn)代化,人的思想的、思維的、智慧的現(xiàn)代化。那就要學(xué)習(xí)、進取、自我完善!只有這樣,才能迎接時代的挑戰(zhàn),才能接受時代優(yōu)勝劣汰的選擇。

  然而,在深刻地審視我們自身以后,我們覺得我們更應(yīng)當(dāng)是后人的栽樹者,我們有責(zé)任肩負(fù)起實現(xiàn)婦女進一步解放的重任。那就是:完善自我,參與競爭,接受挑戰(zhàn),實現(xiàn)婦女不僅僅表現(xiàn)在法律條文上的平等,而是實際意義上的平等。

  勿庸置疑,婦女是偉大的。這已得到了社會的公認(rèn):婦女是整個社會的重要組成部分,在人類自身生產(chǎn)中付出了極大的代價,創(chuàng)造了巨大的社會價值。沒有母親,就沒有人類,就沒有社會。在現(xiàn)實生活中,婦女是家庭的重要維系者,而家庭的穩(wěn)定和文明程度不僅影響著社會的安定和發(fā)展,而且也與企業(yè)的興衰息息相關(guān)。人們也都知道“軍功章有你的一半也有我的一半”,“在一個成功的男人背后站著一位堅強的女性”。

  那么,僅僅被社會認(rèn)識、同情、認(rèn)可就夠了嗎?不!在同情、認(rèn)可、認(rèn)識以后,我們需要的是更深層次的理解和支持!需要參政、議政、平等的權(quán)利!我們需要充分、有效地利用輿論武器與法律武器來維護我們自身的合法權(quán)益,更好地反映自己的要求和愿望。而對于婦女參政者,就要有知識、有水平、有能力,那就需要努力學(xué)習(xí)、不斷進取、完善自我、增長才干!

  稍一留意,你不難發(fā)現(xiàn):一些在智力上不遜于男性的女性,在社會上找到自己的位置以后,自強不息,努力拼搏,頑強競爭,獲得了豐碑式的人格、價值、尊嚴(yán),令人肅然起敬。那些女科學(xué)家、女企業(yè)家、女能人,像修瑞娟、韋鈺、馬家軍女將、泳壇女杰……

  而更多的女性是誠實勞動的平凡女性,她們自尊、自立、自信、自強,在自己的崗位上默默工作、任勞任怨、朝氣蓬勃。我們欣喜地發(fā)現(xiàn),我們廠就有不少女工在本崗上自學(xué)進修,獲得了專業(yè)知識和技術(shù),除勝任自己的工作外,積累儲備必要的知識,完善自我,隨時等待機遇的來臨。

  不容忽視的是,我們這個世界是由男性和女性組成的,沒有男性的參與將不可能有好的效果。固然,女性需要提高素質(zhì),而男性的素質(zhì)提高也是一個重要的方面。然而,提高素質(zhì)不是多讀幾年書就可以達(dá)到的,它涉及意識形態(tài)的各個領(lǐng)域,所以,我認(rèn)為:提高人的素質(zhì)將是世界今后永恒的主題。因為,一個對女性有偏見的社會是不會向她們提供一個平等競爭的機會的!

  女性只有平等地參與學(xué)習(xí)、接受教育,平等地參與發(fā)展、接受競爭;也就是在一個良好的外部環(huán)境下不斷完善自我、提高素質(zhì),才能不斷地提高整個婦女的科學(xué)文化水平和管理能力,才能推動整個社會的進步。

  擺在我們面前的是兩種選擇:一是完善自我、努力拼搏、自強不息、接受挑戰(zhàn);或者依賴他人、尋求安逸、不思進取。而后者絕不是我們現(xiàn)代女性所要選擇的。

企業(yè)演講稿 篇4

各位評委、各位同志:

  為配合我分公司及公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施,現(xiàn)根據(jù)隊《關(guān)于員工競聘班組長、機長》通知要求,我將競聘采氣隊站站長職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:

  一、本人的基本情況

  本人于年月畢業(yè)于專業(yè),年月參加工作, 年月任站站長,現(xiàn)為大專學(xué)歷,高級工,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)擔(dān)任開發(fā)公司隊站站長。

  二、競聘優(yōu)勢

  本人從事工作年,有擔(dān)任站站長年的工作經(jīng)歷,熟悉站內(nèi)工作流程,精通站內(nèi)業(yè)務(wù),能獨立處理站內(nèi)事務(wù),有良好的群眾基礎(chǔ),參加工作至今先后被評為公司20xx年度優(yōu)秀共青團員,年度公司雙文明先進個人,并榮獲年公司首屆、二屆“”、年度中國石油化工集團公司 “青年崗位能手”,獲得過職工技術(shù)比武組第一名,公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽稱號,F(xiàn)已通過學(xué)院專接本考試并完成全部課程。

  下面,我借這次機會,把我擔(dān)任站站長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報,并同各位班組長進行交流,有不對的地方起批評指正。

  1、班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認(rèn)為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者,應(yīng)該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者;是一個能團結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生“1+1>2”效應(yīng)的指揮者;是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以,我個人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點:

  (1) 有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。

  (2) 具有過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力,那種只會說不會做,只說不做,或只會做不會說的班組長都是不合格的;

  (3) 懂得資源分享。我這里所說的.資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。

  所以,我在日常工作中充分注意以上三點,使得站內(nèi)工作得到順利開展。

  2、班組安全管理方面:站作為開發(fā)公司計量窗口,安全的保證是確保生產(chǎn)順利進行的第一要素,是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證,抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內(nèi)容。所以,在班組安全管理中,我明確自身責(zé)權(quán),樹立安全"第一責(zé)任人"的形象,嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度,并結(jié)合站內(nèi)實際情況制定了班規(guī),進一步加強對安全、生產(chǎn)、設(shè)備的管理(計量設(shè)備檢查和調(diào)試),在班組實際安全教育工作中,著重突出安全教育有“實效”,技術(shù)培訓(xùn)有“實用”,制度管理有“落實”,認(rèn)真抓好“三違”控制,及時制止不安全行為,確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。

  三、工作設(shè)想:

  如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任站站長一職,我的工作設(shè)想重要有一下幾點;

  (1)、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),積極進取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。

  (2)、明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。

  (3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格進行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團結(jié)配氣站全體員工。

  競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!在我演講之前,請同志們先聽一聽我親眼目睹過的一件小事:農(nóng)歷××*月××*是××*鄉(xiāng)××*莊的廟會。在今年的廟會上,我看到了一位賣唱的瞎眼盲人,他雙手熟練地拉著二胡,唱著一首又一首歌曲,他前面的瓷盆里放著趕會的人們施舍給他的零錢。同志們,看到這樣的情景,你別以為這只是為了賺錢,他那么動情地唱,就是為了把他心中的歌唱給大家聽,他的眼前雖然一片漆黑,但他心里明白,美妙的歌聲是任何人都向往的,就像任何人都向往光明一樣。今天我來演講的目的就是為了把我心中的歌唱給大家聽,這支歌的名字就叫《挑戰(zhàn)風(fēng)雨,走向輝煌》。

  我是在五年前來到××*的,成為鹽工后所遇到的第一次拉塑料就給我留下過深刻的印象:在暴風(fēng)驟雨中,鹽工們拖著沉重的鋼絲繩,腳深深地陷在泥濘的鹽道上。當(dāng)拉塑料的過程中出現(xiàn)故障的時候,他們便大聲喊著,指揮著,那聲音穿透風(fēng)雨,讓人感到一種男子漢所特有的粗獷與雄壯,鹽工們拉上幾十次這樣的塑料才能完成一年的生產(chǎn)任務(wù)。在拉塑料的過程中,鹽工們跌倒了再爬起來,爬起來再跌倒……手常常被鋒利的鹽劃破,傷口一浸上鹵水就要潰爛,很長時間也好不了,日積月累,他們的手上就留下了很多傷疤。鹽工師傅們就是用這樣一雙長滿傷疤的手抵抗著風(fēng)雨,在荒涼的鹽堿灘上書寫著輝煌。從這雙手上,我們看到一種堅強的品格,也看到一種神圣的人生態(tài)度。人的一生不可能永遠(yuǎn)都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花,人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。沒有經(jīng)歷過饑餓歷史的人就不知道填飽肚子的幸福,沒有受過寒冷侵襲的人就永遠(yuǎn)也不知道溫暖的真正含義。遇到困難我們要像風(fēng)雨中的鹽工一樣,跌倒了再爬起來,用傷疤來記載自己走過的路程,這才是真正的英雄。

  鹽工們言語雖然憨厚,但他包含著深刻的哲理;鹽工們工作雖然艱苦,但他們生活得同樣充實快樂;鹽工們臉上雖然滿是皺紋,但他們不會蒼老,因為他們心存理想,只要信念堅定,人就永遠(yuǎn)年輕。鹽場里的鹽是從泥土上長出來的,就像鹽工那樸素的言行;鹽場里的水是清澈的,就像鹽工那襟懷坦白的心胸;產(chǎn)鹽所用的鹵水是取之不盡的,就像鹽工那永不枯竭的豪情;坨臺上的鹽是不斷更換的,但潔白卻總那么鮮明,就像鹽工那無瑕的人生。

  在我的記憶中,有一部電視劇曾深深地烙在我的內(nèi)心深處,那就是《雍正王朝》,劇中的雍正皇帝即位后便開始艱難地推行新政。為了挽救千百萬處在水深火熱之中的人民,為了挽救整個走向衰亡的大清朝,他失去了悠閑舒適的生活,失去了德高望重的名聲,失去了誠摯可親的朋友,失去了溫柔甜美的愛情。他忍受著人際關(guān)系的復(fù)雜和險惡,忍受著世間感情的冷酷和刻薄,忍受著流言蜚語的打擊和恐嚇,忍受著自己內(nèi)心的孤獨和寂寞,他廢寢忘食,嘔心瀝血。經(jīng)過他的努力,國庫充盈了,百姓負(fù)擔(dān)減輕了,而他的政敵卻遍布朝野……雍正十三年八月二十二日深夜,積勞成疾的雍正皇帝靜靜地趴在了御案上,而這一趴就再也沒有起來,第二天,人們才發(fā)現(xiàn)他身體下壓的竟是他沒有批閱完的厚厚一摞奏折,這位中國歷史上最勤勉的皇帝就是這樣去世的,他的一生得到的只是當(dāng)時人們評價他“殘酷無道”的罵名。在這之后,是中國歷史上持續(xù)60年的乾隆盛世!在乾隆盛世,中國疆域廣大,人民富裕,百姓樂業(yè),成千古奇觀。感謝作家二月河,他用作品的形式告訴了我們這樣一個道理:人,無論是王公貴族還是黎民百姓,都是在負(fù)著一種責(zé)任生活的,做人要對自己的品格負(fù)責(zé),做事要對自己的行為負(fù)責(zé)。

  海爾集團的首席執(zhí)行官張瑞敏帶領(lǐng)海爾從17年前一個虧損147萬元的小廠發(fā)展成為20xx年銷售額達(dá)到600億元的大型跨國企業(yè)集團,這其中有什么奧秘嗎?張瑞敏曾這樣回答記者:“在很多小說、電影中常有企業(yè)家?guī)捉?jīng)挫折,最后東山再起,獲得成功的情節(jié),這對于局外人欣賞是很精彩的,但在實際生活中,一個企業(yè)只要經(jīng)受兩次大的挫折,就可能一蹶不振!笔堑,小說需要的是情節(jié)的起伏,可現(xiàn)實卻需要平淡的磨礫。張瑞敏知道,他的責(zé)任就是要避免企業(yè)的大起大落,爭取順利發(fā)展,他從不搞轟動性的大變革,而是以碎步小跑一路領(lǐng)先。這絕不僅僅是因為他性格的謹(jǐn)慎,更主要因為他深知肩上責(zé)任的重大。張瑞敏的穩(wěn)重,帶來了海爾的穩(wěn)重,海爾的穩(wěn)重,促進了海爾的發(fā)展。海爾的管理太枯燥,太煩瑣,太認(rèn)真,而這正是海爾培育企業(yè)長期活力的原因,也是海爾的管理模式別人難以學(xué)會的原因。如今,黨的十六大剛剛落下帷幕,回顧十三屆四中全會以來的十三年,中國最大的特點就是穩(wěn)定,最大的成就也是穩(wěn)定。穩(wěn)定使我們不斷地進行改革,改革使我們不斷地加快發(fā)展。

  在人生的旅途中,我們所看到的也不光是山青水秀,流云彩霞,更多的是要領(lǐng)略平淡的日子,這是歲月本身蘊含的一種殘酷而堅實的力量。面對平淡的日子,我們應(yīng)該選擇從容,在踏踏實實的工作中積累著自己,充

  實著自己,珍惜生命中的每一天,只有這樣,單調(diào)的日子才會有聲有色,平淡的日子才會豐富多彩,艱苦的工作才會充實快樂。

  經(jīng)歷了七年的風(fēng)雨與坎坷,××*集團在前進的過程中克服過各種各樣的困難,前面風(fēng)浪或許更大,困難或許更多,但有一種力量卻是任何艱難險阻也戰(zhàn)勝不了的,那就是我們有傲氣面對萬重難的英雄氣慨,像面對風(fēng)雨的鹽工們一樣,毫不畏懼,勇往直前。我們相信,未來的××*一定會像歷史上的“乾隆盛世”那樣大而美,富而強。謝謝大家!

  實著自己,珍惜生命中的每一天,只有這樣,單調(diào)的日子才會有聲有色,平淡的日子才會豐富多彩,艱苦的工作才會充實快樂。

  經(jīng)歷了七年的風(fēng)雨與坎坷,××*集團在前進的過程中克服過各種各樣的困難,前面風(fēng)浪或許更大,困難或許更多,但有一種力量卻是任何艱難險阻也戰(zhàn)勝不了的,那就是我們有傲氣面對萬重難的英雄氣慨,像面對風(fēng)雨的鹽工們一樣,毫不畏懼,勇往直前。我們相信,未來的××*一定會像歷史上的“乾隆盛世”那樣大而美,富而強。謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們:

  大家好!

  今天我很榮幸,能代表××公司在這里發(fā)言,這是天河區(qū)政府對我公司在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作上的信任、支持、鼓勵,同時也是一項新的考驗。今天我發(fā)言主題是:落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高企業(yè)本質(zhì)安全。

  一、企業(yè)概況及安全生產(chǎn)情況

  ××公司,始建于1959年,前身為××工廠,是華南地區(qū)最早的洗滌用品企業(yè)之一。1993年,公司成為廣州市首批上市公司,也是當(dāng)時廣東省唯一的日化行業(yè)上市企業(yè);在20xx年成為首批通過股權(quán)分置改革的公司。目前,公司擁有五大知名品牌,產(chǎn)品包括五大系列:“織物洗滌用品系列”、“個人洗護用品系列”、“家居洗滌用品系列”、“工業(yè)及公共設(shè)施清洗用品系列”、“工業(yè)表面活性劑及精細(xì)化工產(chǎn)品系列”,共70多個品種。在政府認(rèn)證方面,到20xx年為止,獲得中國名牌2個、國家質(zhì)量免檢2個,省名牌2個。

  近年來,政府的安全主管部門以及各級的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視和關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)安全和防火工作。浪奇公司按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及上級的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合本公司的實際情況,積極采取措施,加強防范監(jiān)督,連續(xù)5年被輕工系統(tǒng)和連續(xù)3年廣州市的安全生產(chǎn)先進單位。

  二、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的措施和成效

  (一)統(tǒng)一思想、加強領(lǐng)導(dǎo)、全面部署

  廣州市安委會下發(fā)《印發(fā)關(guān)于強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推動本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》、《印發(fā)廣州市關(guān)于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作方案的通知》后,公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),將開展“強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”工作列入重要議事日程,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“反三違”作為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示的實際行動,以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,公司迅速制定了關(guān)于落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的實施方案,并把方案下發(fā)到各部門、各生產(chǎn)部。成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各主要部門負(fù)責(zé)人為成員的“落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,廣泛動員和發(fā)動員工參與,精心制訂措施,嚴(yán)密部署,并落實專人具體負(fù)責(zé),進一步加強和改進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系,規(guī)范安全管理,推動本質(zhì)安全的建設(shè),促進安全生產(chǎn)管理工作進一步提高。

  (二)落實責(zé)任、加強檢查,探索安全管理工作新路子

  我們遵照上級主管部門的指示精神,以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕治理隱患,用科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀指導(dǎo)和推動這項工作。進一步加強對下屬部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)考核,督促建立健全以“第一責(zé)任人”為中樞的安全責(zé)任體系,把經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)政績掛鉤。公司成立了“生產(chǎn)(辦公)現(xiàn)場管理”推進工作小組。工作小組堅持每月分三批不定時對各部門進行生產(chǎn)辦公現(xiàn)場管理工作的檢查考核,將考核直接與月度和年度的效益掛鉤,并利用公司的網(wǎng)絡(luò)平臺將每次檢查結(jié)果進行點評。通過生產(chǎn)(辦公)現(xiàn)場管理推進工作,在員工中樹立一個觀點:“良好的工作環(huán)境由自己創(chuàng)造,自己創(chuàng)造的環(huán)境由自己享受”,還使每一位員工都強烈感受到安全生產(chǎn)的重要性,明確自己肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任,從而人人參與安全管理,人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),逐步形成“我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé)”的良好氛圍。

  (三)加大安全投入,完善設(shè)備和設(shè)施,提高安全保障水平。

  今年以來,公司共投入500萬元用于設(shè)備、安全設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境等方面改造,主要用于以下項目:1、污水設(shè)備改造;2、磺化鏍茨風(fēng)機和三氧化硫管道技術(shù)改造;3、公司內(nèi)的交通主干道、人行道的翻新;4、員工購買安全鞋、防護眼鏡等的勞動防護用品的購買;5、消防設(shè)施;6、對設(shè)備進行重新粉刷;7、洗衣粉生產(chǎn)車間除塵系統(tǒng)的更新等。通過加大安全投入完善設(shè)備設(shè)施,有效的消除了安全隱患,提高了安全系數(shù),進一步提高了公司的安全保障水平。

  (四)完善安全規(guī)章制度,規(guī)范員工行為

  對照有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程,我們發(fā)現(xiàn)公司原來的崗位安全操作規(guī)程已跟不上形勢發(fā)展的要求,有些安全管理制度也需要補充制定。因此,我們對公司的所有安全操作規(guī)程進行全面回顧,并重新上墻,為日常生產(chǎn)作業(yè)提供了制度保障,并確定了不同的檢查內(nèi)容和要求,編制安全檢查表,為開展安全專項檢查工作提供了必要的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

  這些規(guī)章制度的制定、完善,規(guī)范了崗位操作人員行為,規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)工作,達(dá)到了“以制度管人”、“以制度促安全”的目的,有效地防止了生產(chǎn)過程中操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作,極大地提高了安全管理水平。

  (五)以人為本,文修武練,提高全員安全素質(zhì)

  在崗職工的技術(shù)素質(zhì)是預(yù)防事故、應(yīng)急處置的重要要素,而生產(chǎn)一線員工的文化水平普遍不高,安全意識相對缺乏,似的一線崗位恰恰是引發(fā)事故的源點,所以提高職工安全意識、技術(shù)素質(zhì)是我們落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點。

  1、對職工進行案例教育。班組利用每月一次的班后安全學(xué)習(xí)日,開展案例學(xué)習(xí)活動,從中吸取同類典型事故教訓(xùn);钌睦、血淋淋的畫面使職工從內(nèi)心得到啟發(fā)和教育,比生硬的、說教式的教育效果好得多,從而提高自身的安全意識。

  2、加強班組長的安全培訓(xùn)。班組是生產(chǎn)的前沿陣地,各項安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終要在班組里落實,班組長作為“兵頭將尾“,對控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長管理不善或責(zé)任心不強,對違章違紀(jì)聽之任之,發(fā)生事故的概率將大大增加,因此,加強班組長的安全培訓(xùn),就是要使他們以高度的責(zé)任心履行好自己的職責(zé)。

  3、組織崗位消防、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和考核。教育員工從理論上熟悉所在崗位的生產(chǎn)原理、工藝流程、設(shè)備構(gòu)造及操作特點,同時教會職工在實踐中多動腦筋,積累操作經(jīng)驗,提高操作技能,掌握異常情況應(yīng)急救援措施。今年以來,共組織各種類型的消防培訓(xùn)超過4次,其中7月還專門邀請市消防局領(lǐng)導(dǎo)給公司做消防安全知識的專題培訓(xùn)。同時,公司7月份還組織各生產(chǎn)部(廠)分別進行了一次消防演練。

  通過上述措施,強化和提高生產(chǎn)一線工人安全操作和自我防護的能力,提高工人的安全意識。在7月中旬對工人在崗期間的安全知識測試,合格率達(dá)100。

  三、全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的設(shè)想

  雖然公司在落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作,取得了一定成效,但離廣州市的要求尚有差距,為了繼續(xù)做好強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作,確保安全生產(chǎn),公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作:

  (一)進一步加強和規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理,加強風(fēng)險管理。對生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、操作控制等方面進行風(fēng)險評價,并根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果,采取有力措施控制風(fēng)險、消除風(fēng)險,預(yù)防事故的發(fā)生。

  (二)強化對生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督,特別是對夜班生產(chǎn)的監(jiān)控。確保安全設(shè)施、應(yīng)急工具、防護器材安全運行,杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  (三)制定落實事前預(yù)防控制指標(biāo)。將安全管理由事中控制、事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,由被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,從而改善公司的安全生產(chǎn)管理模式,健全公司的安全生產(chǎn)保障體系。

  (四)繼續(xù)加強培訓(xùn)教育。每年對各個生產(chǎn)工崗的操作人員進行安全意識、操作技能、異常情況判斷和處理、以及搶險救援等方面強化培訓(xùn),增強員工安全素質(zhì)和安全技能。

  (五)大力推行企業(yè)安全文化建設(shè)。通過放映安全生產(chǎn)教育錄像片、安全知識競賽、安全標(biāo)語等各種形式宣傳公司的安全文化,營造安全生產(chǎn)至高無上的氛圍,令每一位員工都達(dá)到“我要安全、我會安全”的境界。

  總而言之,在今后全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作中,我們將不斷探索安全生產(chǎn)的新思路,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、完善安全生產(chǎn)經(jīng)濟保障,提高設(shè)備設(shè)施的安全保障水平,加強安全隱患整治,強化從業(yè)人員安全及專業(yè)知識教育培訓(xùn),逐步實行安全管理工作由過去單一的管理向支撐服務(wù)轉(zhuǎn)變,由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變。打造有企業(yè)自身特色的。

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