有關(guān)企業(yè)演講稿范文集合六篇
演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在現(xiàn)在的社會生活中，我們都可能會用到演講稿，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編整理的企業(yè)演講稿6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)演講稿 篇1
各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！
我是來自電氣車間的劉連森。
今天，安全已經(jīng)走上了標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范了我們的行為。
安全對于每個人來說都不會陌生，而對一個化工企業(yè)來說，它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個化工企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。
參加工作后，耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責(zé)任，一個人的安全不僅是對自己負(fù)責(zé)，更多地是對關(guān)心你的家人負(fù)責(zé)；安全又等同于效益，我們更能體會到安全生產(chǎn)帶給化工企業(yè)的勃勃生機。 這么多年來發(fā)生在我身邊太多的安全事故，無論是親眼看到被觸電身亡的外來臨時工，還是從高處墜落的違章人員，還有被蒸汽燙傷的職工，沒有一件不令人痛心疾首。公司舉辦過多次安全教育培訓(xùn)，列舉過本公司及周邊一件件安全事例，讓人觸目驚心，慘不忍睹：車禍身亡，高空墜落至殘，被電弧燒傷，一件件都是血與淚寫就的教訓(xùn)。每當(dāng)夜幕降臨，望著萬家燈火，霓虹閃爍，我就會感慨萬千。這美妙的夜景凝鑄著無數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水，冥冥之中我也在默默為一些永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星，只在一瞬間就消失在了人們的視線中。在年復(fù)一年的工作中，我深深感到：如果說還有什么可以和幸福等同的話，我會毫不猶豫地回答——安全！雖然是兩個普通的字眼，但卻聯(lián)系著千家萬戶，涉及到我們每個人，因此它在每個人的心中有著不同的分量。
安全是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，同時也直接影響著家庭的安危。作為生產(chǎn)管理人員，我更加感到安全生產(chǎn)，責(zé)任重大，每當(dāng)安全意識淡薄時，在身邊發(fā)生過的安全事例就象當(dāng)頭棒喝，將我從安全意識淡薄的懸崖邊上打了回來。安全事故中那些僥幸者，他們雖在搶救之下活了下來，可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補的創(chuàng)傷和痛苦。痛定思痛，從一幕幕血的教訓(xùn)中我們應(yīng)該樹立一個正確的、堅強的安全意識。
曾經(jīng)看過的一篇文章，至今還記憶猶新，某火電公司在一化工廠施工時，一位日本專家曾這樣說施工人員：“你們中國人的確有不怕死的可貴精神，在施工現(xiàn)場有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本，廠長，經(jīng)理開會時安全帽都系得緊緊的�！边@是對違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明了一些人安全意識的淡薄與無知，對自己的輕視就是對家庭和社會的犯罪。安全的警鐘要常鳴，奉勸可嘆的“勇士們”，收起你的蠻干和無知吧！有人說：安全生產(chǎn)的難點在我們自己，在我們自身的安全意識。仔細(xì)想想不無道理。今天“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”活動的展開，《安全生產(chǎn)法》的頒布實施，“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行……，這不都是為了搞好安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機侵吞我們健康的生命�！霸趰徱环昼�，安全六十秒”，我們每個人都應(yīng)該做到這一點。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅要做到保證自己的人身 安全、同時要保證自己所轄的電氣設(shè)備和電網(wǎng)的安全。安全實施標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，對勞動作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了有效的技術(shù)改造。隨著安全設(shè)施規(guī)范化，管理水平明顯提高，但安全管理依然存在漏洞，習(xí)慣性違章仍然未得到有效控制。使我們深感安全工作的長期性和艱巨性。因此，以人為本，提高全體干部職工的遵章守紀(jì)意識，保證安全管理要求有效落實，應(yīng)該是一個公司安全生產(chǎn)的工作重點。 為避免類似事故的發(fā)生，對事故暴露出的問題，我們車間主要從以下幾方面進(jìn)行整改：
一、在安全管理中，首先是注重抓好 “人”這個安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。提高員工素質(zhì)，強化安全技術(shù)培訓(xùn)教育，提高專業(yè)技能和安全意識，增強對異常情況的分析能力和對事故隱患的預(yù)見性，增強員工的自我保護意識和遵章守紀(jì)意識，提高防范事故的能力和警惕性。
二、強化各級人員的責(zé)任機制。實行行政一把手為核心、分工明確、部門具體落實、職工遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行責(zé)任追究制。認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)程制度，確保工作盡責(zé)到位，形成安全生產(chǎn)保證體系運行可靠，人人事事保安全的局面，以嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)把保證安全作為公司經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作落到實處。
三、加強安全監(jiān)督檢查力度。認(rèn)真吸取違章釀成事故的深刻教訓(xùn)，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行“兩票”制度，強化安全監(jiān)督手段，健全各項安全生產(chǎn)管理制度，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)行為。按照“四不放過”的原則，認(rèn)真分析每一個不安全因素，制定切實有效的防范措施。堅決杜絕各級人員在本職工作范圍內(nèi)的違章行為，深入開展反習(xí)慣性違章活動，規(guī)范職工在生產(chǎn)活動中的行為，防止各類人身事故的發(fā)生。
四、認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度和現(xiàn)場安全措施，堅決糾正無票工作（操作）現(xiàn)象。無票工作（操作），違反現(xiàn)場安全工作規(guī)定、忽視預(yù)防性保護措施往往是各類事故、尤其是人身傷亡事故發(fā)生的主要原因。反違章工作要從嚴(yán)格執(zhí)行每項工作任務(wù)對應(yīng)的安全作業(yè)要求和事故預(yù)防措施入手，加強工作現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不安全作業(yè)行為，保證現(xiàn)場安全措
施的正確執(zhí)行，堅決制止各種違章行為。安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實施辦法和細(xì)則，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全車間上下共同努力，堅決杜絕重大事故，鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)化工作是我國社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善的必要條件之一，是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、實現(xiàn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的技術(shù)支撐，安全也要標(biāo)準(zhǔn)化加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。
誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來，我們每個人該走的路還很長，肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢、新目標(biāo)下，我們的一舉一動應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫……，每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩！然而，有兩個字是至關(guān)重要的，因為如果沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全！
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
首先，我對自己能工作在*公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財務(wù)總監(jiān)即是管理者，同時又是執(zhí)行者。
財務(wù)總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣大員工的積極性，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。
財務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財務(wù)各項工作目標(biāo)更明確，重點更突出。
面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志�！弊詈�，真誠地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意!
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我一次挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會；同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)。我覺得這次競聘對我個人來說不僅是一次難得的機遇，更是一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，我會倍加珍惜這次機會，充分展示自我，不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。
我叫***，中共黨員，本科學(xué)歷，1996年7月從***畢業(yè)分配到***車間至今。先后擔(dān)任技術(shù)員、助理工程師、工程師等技術(shù)職務(wù)，到現(xiàn)在已經(jīng)7年多了，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下，通過自身不斷的學(xué)習(xí)和實踐，漸漸成長為鍋爐車間的技術(shù)骨干之一。七年中，曾被廠部評為"雙文明先進(jìn)個人""優(yōu)秀科技工作者""優(yōu)秀干部"和"先進(jìn)工作者"，并于20xx年被局評為優(yōu)秀大中專畢業(yè)生，20xx年獲"建功立業(yè)標(biāo)兵"殊榮。今天我所以來競聘***一職，是因為我有志于從事這項工作，并有決心把它干好。我本人認(rèn)為，自己有以下幾點優(yōu)勢：
第一、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感
俗話說：“愛一行，才能干好一行”。我正是無比的熱愛最富有朝氣的共青團事業(yè)，并以它榮而榮，以它衰而恥，才能勇往無前，無怨無悔，這也是我今天站在這里競聘的主要原因。我覺得只有把整個心都用在了團的工作上，才能更好的服務(wù)青年和凝聚青年，進(jìn)而才能團結(jié)和帶領(lǐng)青年，為公司經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)的實現(xiàn)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二、有積極的進(jìn)取之心
自己從大學(xué)到走上工作崗位，一直都在干的團的工作，并且在工作中取得了一點成績，雖然沒有擔(dān)任過管理職務(wù)，但是我堅持學(xué)習(xí)，從身邊點點滴滴工作實踐中學(xué)習(xí)，從書本上，網(wǎng)絡(luò)上加強學(xué)習(xí)，從同事及其他同志身上學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的光榮傳統(tǒng)和做人，學(xué)習(xí)先進(jìn)的`管理經(jīng)驗，學(xué)習(xí)共青團工作的基本知識，學(xué)習(xí)共青團工作最新的動態(tài)，所以自己從事團的工作，縮短了磨合期，馬上就可以上手工作。
第三，有年齡上的優(yōu)勢
共青團的工作是一項常干常新的工作，怎樣使團的工作更貼近實際，貼近青年，更好的為青年服務(wù)，這是一個團的領(lǐng)導(dǎo)所必須思考的問題，而當(dāng)代青年思維活躍，思想開放，愛好廣泛，要更好的服務(wù)于他們，就必須從思想上、思維方式上于他們同頻，自己比較年輕，也是青年中的一分子，想的，做的都和廣大青年一樣，所以工作的開展也更能夠把握青年思想的脈搏，切入要點。
以上是我的幾點工作中所取得的成績和自身優(yōu)勢，自己深感：這些成績和榮譽的取得是各級領(lǐng)導(dǎo)及各位同事共同關(guān)心、支持、幫助的結(jié)果，在此，我一并表示衷心的感謝！誠然，與其他競爭者相比，我清楚地知道自己的不足，我比較年輕，但我想，年輕正是我的優(yōu)勢，年輕，讓我有精力努力工作；年輕，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑。
優(yōu)勢歸結(jié)為優(yōu)勢，但是要真正干好團的工作，單憑這幾種優(yōu)勢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果把團委比做頭”，是司令部，那基層團支部就是“腰”，主要是貫通上下的作用，而對于廣大青年團員，就屬于腿”，主要是貫徹落實團委的工作，執(zhí)行司令部的意見，也只有頭、腰、腿的協(xié)調(diào)正常運作，一個人才能平衡的走起來，而我們團的工作正需要這種團結(jié)協(xié)作的精神，基于以上認(rèn)識，自己認(rèn)為公司團的工作應(yīng)該做好“服務(wù)”這篇大文章，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)青年團員，服務(wù)基層工作，下面我簡要介紹一下我的工作設(shè)想和打算：
一、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。始終把圍繞生產(chǎn)作為團的工作的“主戰(zhàn)場”，善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點和突破口，使團的工作更加貼近生產(chǎn)，貼近實際。圍繞推動技術(shù)進(jìn)步，開展科技創(chuàng)新活動，廣泛開展“QC”、“五小”、推廣先進(jìn)操作法等活動；圍繞加強企業(yè)管理，開展青年文明號創(chuàng)新活動，動員和組織廣大青工積極參與質(zhì)量管理小組，安全管理監(jiān)督崗等群眾性管理創(chuàng)新活動，推動人人參與企業(yè)管理；圍繞成本效益目標(biāo)，開展青年突擊隊競賽活動，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻(xiàn)。
二服務(wù)青年團員。著眼于充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，一方面，通過組織的優(yōu)勢，把黨的溫暖送到青年中，把青年呼聲及時反映上去，另一方面，服務(wù)于青年的學(xué)習(xí)、生活、文化娛樂等具體要求，幫助青年解決成長成才過程中所遇到的困難和問題。一是要服務(wù)于青年的學(xué)習(xí)，滿足青年學(xué)習(xí)的熱望，幫助青年完善知識結(jié)構(gòu)；二是服務(wù)于青年的技能，培養(yǎng)一批既懂生產(chǎn)經(jīng)營、又懂崗位管理、既能適應(yīng)工作，又能開拓創(chuàng)新的“青年崗位能手”，為公司的發(fā)展提供后備人才保障；三是服務(wù)于青年個人生活，真正把好事辦實，實事辦好，引導(dǎo)他們?yōu)楣窘?jīng)營業(yè)績目標(biāo)的實現(xiàn)做貢獻(xiàn)。
三是服務(wù)基層工作。首先是立足基層，經(jīng)常深入基層，了解基層的實際情況，活動的設(shè)計和工作的開展都是從基層的實際出發(fā)，減少工作環(huán)節(jié)，減化工作程序，不給基層添亂，實實在在為基層服務(wù)。探索建立適合公司制發(fā)展的共青團工作新模式，藉以推動公司團的工作再上新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績。
四是加強個人修為。加強對團的知識的學(xué)習(xí)，對黨的政策、理論的學(xué)習(xí)，從書本上學(xué)習(xí)，從實踐中學(xué)習(xí)，博學(xué)各方面的知識，不斷加強個人修為。同時，在共青團倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)的理念，引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織。自己將堅決同一切消極腐敗現(xiàn)象做斗爭，做一個清廉的人，正直的人，誠實的人，高尚的人和勤奮的人。
以上是我的工作設(shè)想和打算，如果在這次競選中我能成功，我將拿出年輕人的干勁兒，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身綜合素質(zhì)，干好團的工作，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年為公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出共青團應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
如果我在競選中失敗，我仍要用年輕人的勇氣去面對失敗，一如繼往地勤奮工作，加強學(xué)習(xí)，全面錘煉自己。最后我想說的一句話是"給我一方土地，我也能耕耘出一份收獲"。我堅信：在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司職工的共同努力下，我們公司各項經(jīng)營目標(biāo)一定能躍上一個更新更大的臺階。祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！
謝謝大家！！
企業(yè)演講稿 篇4
二是加強專業(yè)管理。對營銷部業(yè)供電所競聘擴報裝、線損管理、電價電費審核等各專責(zé)，合理分工，制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，使每個人都能充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀能動性，各負(fù)其責(zé)，密切配合，努力建成一支業(yè)務(wù)精通、工作高效、規(guī)范有序、服務(wù)周到的營銷管理專業(yè)隊伍。
三是切實履行職責(zé)。電價、電費政策性特別強，嚴(yán)格把關(guān)，不折不扣地執(zhí)行國家政策，不折不扣地抓落實、不折不扣地監(jiān)督檢查，切實為企業(yè)的效益把關(guān)負(fù)責(zé)，不推諉、不避責(zé)，敢作敢為。每月認(rèn)真核對購電費、重點掌握大用戶的用電情況和電費，及時進(jìn)行營銷分析，多用電量波動大的企業(yè)，有針對性的深入基層、客戶進(jìn)行檢查。結(jié)合“營銷四項整頓”工作，重點整頓用電性質(zhì)和電價政策的執(zhí)行情況。把電費、線損納入本人的業(yè)績目標(biāo)考核中，促進(jìn)全局的電費回收和降損增效工作。
四是加強用電營業(yè)普查和計量檢查。針對專變電量占全局售電量的75%的這一情況，將重點放在對專變用戶的檢查，尤其對大電力公司競聘用戶，采取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法，嚴(yán)防客戶竊電，嚴(yán)查客戶實際用電容量、嚴(yán)查用電性質(zhì)及電價執(zhí)行情況。對投產(chǎn)客戶增（減）容量，必須填報有關(guān)報表，營銷專責(zé)親赴現(xiàn)場，核對容量，對設(shè)備進(jìn)行加封，基本電費按設(shè)備加封之日起計算，從管理上、制度程序上予以規(guī)范。對高壓計量客戶，根據(jù)用電負(fù)荷及時調(diào)整變比，確保計量的準(zhǔn)確性。
五是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極為客戶做好宣傳解釋工作。營銷部是直接和客戶接觸的部門。熱情服務(wù)，實行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”，提高辦事效率，為客戶著想，主動向客戶做好用電方面的宣傳解釋工作，嚴(yán)格落實《供電服務(wù)十項承諾》客戶受理答復(fù)、通電時間，力爭使客戶早通電、用好電、服好務(wù)，實現(xiàn)客、企雙贏的目標(biāo)。
競爭上崗，給人以動力，還企業(yè)以活力。憶往昔，四十五年輝煌史；看今朝，全廠上下競風(fēng)流；盼明日，無限風(fēng)光惹人醉。讓我們團結(jié)起來，在廠部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，步入那激情燃燒的歲月，勇敢地迎接挑戰(zhàn)，把火紅的青春獻(xiàn)給××、獻(xiàn)給祖國的電力事業(yè)，開創(chuàng)我們美好的未來！
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的各位同仁：大家上午好！
首先感謝各位的到來，在這炎炎夏日、酷暑難耐的天氣，大家還能頂著烈日準(zhǔn)時到公司來參加培訓(xùn)，這種精神和態(tài)度就值得鼓勵和表揚。希望大家今后都能以這種精神狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)和工作中去。
今天我們大家能聚在這里，就是一種緣分。無論你來自何方，無論你以前做過什么行業(yè)，什么崗位，無論你的背景是什么。但是，從現(xiàn)在開始，你們都是站在同一個起跑線上，你們都需要從零開始，所以，現(xiàn)在做的第一件事情，就是要學(xué)會忘記。 忘記你過去的身份，忘記你過去的背景，重新塑造自己成為太和尚爵假日酒店優(yōu)秀的員工，為自己的發(fā)展創(chuàng)造一個更廣闊的平臺。
我們酒店是由國內(nèi)知名設(shè)計師精粹凝聚，由集團公司斥資3000多萬傾力打造的集客房、餐飲、商務(wù)、會議、休閑、足療、娛樂于一體的四星級假日旗艦酒店。是一個專為商務(wù)、休閑、旅游人士精心打造的，可供800人休閑需求的溫馨家園。尚爵假日酒店更會成為太和縣酒店中的新星企業(yè)中的佼佼者。一個優(yōu)秀的企業(yè)必然首先是一個善于學(xué)習(xí)，善于從他人和自己的成功與失誤中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的企業(yè)。所以大家要高度重視這次培訓(xùn)，積極配合酒店的培訓(xùn)與軍訓(xùn)工作。日本松下電器公司有一句名言：“出產(chǎn)品之前先出人才”，擁有強大人力資源的松下公司值得任何企業(yè)向它學(xué)習(xí)，其創(chuàng)始人松下幸之助更是強調(diào)：“一個天才的企業(yè)家總是不失時機地把對職員的培養(yǎng)和訓(xùn)練擺上重要的議事日程。”由此可見，我們要對培訓(xùn)有正確的認(rèn)識，要具備一定的學(xué)習(xí)動機。張瑞敏說得好，現(xiàn)在的經(jīng)濟社會，已經(jīng)不是大魚吃小魚了，是快魚吃慢魚。新的技術(shù)，新的理念，新的知識層出不窮，身為企業(yè)員工，如果不持續(xù)充電的話，必然會被淘汰。
我想給大家講一下，我是如何進(jìn)入酒店這個行業(yè)的。我記得自己當(dāng)初也什么都不懂，我剛開始去做的時候老總就問了我三個問題：第一，你的職業(yè)目標(biāo)是什么？第二，你覺得38歲之前，是賺錢重要還是學(xué)東西重要？第三，你
覺得做服務(wù)人員，是苦還是甜？我?guī)缀鯖]有經(jīng)過考慮，我的回答是：做中國最為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人學(xué)東西重要，做服務(wù)人員是先苦后甜。最后，老總對我的回答提出了自己的見解，他說，做服務(wù)人員，永遠(yuǎn)都是苦的。他這一說多多少少讓我感到了不安，但是這也讓我在以后的工作中做好了思想準(zhǔn)備，不管吃多少苦我都得挺下來。那么今天大家來到這里首先要明確三點：1.你有沒有對你的職業(yè)進(jìn)行過認(rèn)真的規(guī)劃；2.來到這里，你的終極目標(biāo)是什么；3.你有沒有做好充分的思想準(zhǔn)備。我先來說一下第一點，我們服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)生涯是很短的，不能干一輩子，大家有沒有考慮到我們45歲，55歲，65歲，都在做些什么？其實，每個人的發(fā)展都會呈現(xiàn)一個上升的臺階狀，每到一個平臺時，都是很平穩(wěn)的，但是，這個時候你就要養(yǎng)精蓄銳，時時刻刻在吸收新鮮的營養(yǎng)來提高你的內(nèi)在素質(zhì)，當(dāng)外界提供一個機會后，你就會立刻跳躍到上一個層面，這個層面就是你的崗位，然后再進(jìn)行儲備，再發(fā)展，所以想想你的職業(yè)規(guī)劃，告訴我，你會想到什么？第二點，可以很明確的告訴大家，來到這里你的終極目標(biāo)不是薪水，不是職位，而是這個機會，也只有你把這一點認(rèn)清楚了，你才會少走彎路，你要始終明確一點，你的付出與你的收入都是成正比的，可能在時間上存在一個錯位，但是，這是公司在考驗大家的耐性，悟性，生存力，所以你要好好的把握機會，將你的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行到底。第三點，要告訴大家，你必須做好充分的思想準(zhǔn)備，要準(zhǔn)備好迎接各種暴風(fēng)雨的洗禮，不要放松思想的警惕。公司的機會很多，但是，公司只會給那些忍辱負(fù)重，敢于承擔(dān)責(zé)任，對公司忠誠的員工。所以從今天開始做好準(zhǔn)備，朝著自己的目標(biāo)努力去做吧！
當(dāng)然無規(guī)矩不成方圓，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店的企業(yè)文化，紀(jì)律，技能，是金子總會發(fā)光的。如果想讓你的明天走的更遠(yuǎn)，那么今天你就得先走好腳下的路。讓我們秉承‘‘賓客至上，最佳服務(wù)’’的宗旨，一起努力將我們的尚爵假日酒店做得更大、更強，讓自己的明天更加燦爛輝煌。
企業(yè)演講稿 篇6
你們好，很高興能獲得這樣一個機會在這里進(jìn)行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以今天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。
在今天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導(dǎo)致競爭局面不斷擴張的情況下，我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客越來越細(xì)越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源�？墒俏覀冊鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢?也許答案有成千上萬種，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本�，F(xiàn)在“創(chuàng)新或死
亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢?很多人對創(chuàng)新的認(rèn)識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進(jìn)一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的意義。james.collins和jerry.porras的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過詳盡的戰(zhàn)略計劃，而是通過嘗試、錯誤和機會，準(zhǔn)確地說就是意外來作出最佳方案�！眲�(chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險，而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法�，F(xiàn)實中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展?為什么微軟總裁李開復(fù)要跳槽去google就職?創(chuàng)新!這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起google這個品牌。google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使google實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得三年前中國的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套，我玩qq的時候感覺滿足不了我的需求，從此三年來再也沒有上過騰訊qq，三年后的今天我讀了大學(xué)，因交際需要再次登陸qq，騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神速完全出乎我的意料。我花了一段時間才適應(yīng)并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務(wù)。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因，更重要的是他們在源源不斷的利用新技術(shù)新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源。
我們天天講要創(chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶，那就是需求。這是一個目標(biāo)市場不斷細(xì)分的年代，企業(yè)要抓住目標(biāo)市場要細(xì)分目標(biāo)市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。。沒有任何一個行業(yè)是長期靜止不變的，更不用說我們?nèi)偪蛻舻姆绞搅�，一旦沒有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄，可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
先前在某本書上看到過“破壞性技術(shù)”這個詞，各行業(yè)時不時地總會有那么一項新的技術(shù)創(chuàng)造出來墊顛覆整個企業(yè)界，這項創(chuàng)新是如此的強大乃至它可以引起一場巨大的商業(yè)變革，改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌，最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生，又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。
如果我們想使一個企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就必須在創(chuàng)新上不僅關(guān)注其播種、成長，更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來的創(chuàng)新可以解決顧客的問題，真正與市場需求相結(jié)合，實現(xiàn)商業(yè)化運作，才能更好的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
由于準(zhǔn)備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝!
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