精選競聘科長演講稿范文匯編8篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在不斷進步的時代，需要使用演講稿的場合越來越多，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的競聘科長演講稿8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
競聘科長演講稿 篇1
尊敬的各位領導
大家好。
我是水*院醫(yī)師*，這次競聘的是醫(yī)務科長職位。
我于20xx年從*醫(yī)學分院臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè),20xx年3月來到*醫(yī)院從事臨床醫(yī)療工作，同時兼任醫(yī)務科的信息收集和網(wǎng)絡直報工作；20xx年11月開始在醫(yī)務科從事管理工作。多次榮獲醫(yī)院先進工作者，工會積極分子等榮譽，現(xiàn)在讀*成教本科臨床醫(yī)學專業(yè)。
今天參加醫(yī)務科副主任競聘我有以下幾點優(yōu)勢：
1、我有著很強的思想政治素質(zhì)；為人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業(yè)心和高度的責任感。
2、有直接管理醫(yī)務科的工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗。
3、多次參與接待市衛(wèi)生局、疾控、衛(wèi)生監(jiān)督所等督查、驗收活動，有較強的綜合管理能力。
4、在多個臨床科室工作過，有較豐富的臨床工作經(jīng)驗和較強的上下協(xié)調(diào)能力。
5、通過學校學習和成教自學，有扎實的醫(yī)學理論功底。
醫(yī)務科是對全院醫(yī)療安全、醫(yī)療技術和醫(yī)療質(zhì)量實行科學組織與管理的機構(gòu)。要從全院的人員、技術和設備各方面著手，擬定工作計劃，組織具體實施，并督促檢查，總結(jié)匯報。
我競聘醫(yī)務科副主任職務，我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作。如果競聘成功，我要做好以下幾方面的工作：
1、服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。
2、積極配合醫(yī)院中長期的整體發(fā)展思路，重點抓好�？平ㄔO、科技興院，進一步提高我院的知名度和品牌效應。
3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，確保醫(yī)療安全，嚴防醫(yī)療糾紛。
4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，認真組織臨床職工加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識。
5、完善并落實相關制度、規(guī)范，保證上級相關檢查達標。 各位領導，要抓好醫(yī)務科的工作，需要院領導的大力支持和全院職工的全力幫助。只要我們?nèi)焊刹柯毠ざ寂Πl(fā)揮自己智慧、能力和奉獻精，各個科室的密切合作，醫(yī)務科就一定會和水電醫(yī)院一起成長壯大�！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海�！蔽以笍狞c點滴滴做起，在醫(yī)務科副主任的位置上，做好一個全體職工和臨床科室的服務員，為水電醫(yī)院的發(fā)展貢獻出自己最大的力量。
謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！歲月如梭，又迎來嶄新的20xx年，感謝領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺。在參加競聘之前競聘科長演講稿范文，我問了自己三個問題：
1、我為什么要參加此次競聘？
2、我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里？
3、如果競聘成功，我能為計劃財務科做些什么？
我想只要解決了這三個問題，我就可以勝任這個崗位，就能在這個崗位上為計劃財務科做出更大的貢獻。下面，我向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。
一、我為什么要參加此次競聘？
今天之所以參加這次競聘主要源于我熱愛這份工作，并且有做好這份工作的強烈信心。偉大的物理學家愛因斯坦曾經(jīng)說過：“興趣是最好的老師，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，興趣和信心都是不可或缺的。這次競爭上崗后，計劃財務科要對幾個分公司實行財務統(tǒng)一管理，這為我搭建了更廣闊的舞臺。
二、我憑什么參加此次競聘，我的優(yōu)勢在哪里？
眾所周知，既然是競聘必然會“財務科長競崗演講稿”，而只有對計劃財務科的發(fā)展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那么，我的優(yōu)勢在哪里呢？“事實勝于雄辯”，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，從以下三個方面進行匯報：
一是有過硬的實戰(zhàn)經(jīng)驗。自進入公司以來，我曾在幾個分公司都做過會計，對分公司工作流程，業(yè)務處理，賬務處理都較為熟悉。也能熟練地使用財務軟件，很多復雜的工作，我都能夠做到得心應手，碰到比較難處理的問題我也都能夠憑借自己扎實的專業(yè)知識使問題得到有效解決。
二是有很好溝通協(xié)調(diào)能力。企業(yè)對外業(yè)務，比如稅務協(xié)調(diào)或一些金融企業(yè)融資我都可以去嘗試。
三是具有親和力。我對領導尊重，對同事友愛、互助，和睦相處，內(nèi)部關系處理妥當，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。
三、如果競聘成功，我能為計劃財務科做什么？
雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢，但我深知，不管干什么工作，最重要的是要善于團結(jié)大家，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量。因此，如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當選，我將做到以下幾點：
一是嚴格要求自己，在工作中提升自我，加強業(yè)務能力。協(xié)助科長做好科內(nèi)自身建設，力爭出色完成領導交辦的各項工作任務。
二是不斷提高財會人員的業(yè)務水平。我將協(xié)助科長根據(jù)實際工作的要求，制定會計人員培訓計競聘保衛(wèi)科科長演講劃，有步驟有目的的進行培訓，組織員工學習《會計法》、《財務管理核算辦法》。同時，我還將加強計劃財務科全體人員的業(yè)務培訓，計劃財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務水平。
三是促進財務基礎管理水平的提高。我將協(xié)助科長加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立考核組織，積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證各項工作的順利開展。在財務管理工作中，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準，將科室費用預算、干部借款寫入方針目標。
四是不斷增強全員的預算管理意識。根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，出臺《全面預算管理制度》，各科室分別配備預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作！
競聘科長演講稿 篇3
主要業(yè)績：
一、融洽自己與手下人的關系
將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。我認為，每個人都有很強的集體主義感，只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻的環(huán)境，并讓他們在適當?shù)臅r候感受到創(chuàng)造價值實現(xiàn)自我的幸福感和成就感，在D1項目試驗室，我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。在工作之余，我們共同享受我們的愛好，甚至互相影響彼此的好惡感覺，我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主，但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受：尊重他們，適時表現(xiàn)自己的個性。我們共同干體力活，在干活時，我招呼一下，馬上他們都會響應，從沒有讓我在該誰干這件事上為難過，而且非常主動，我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。
二、提高自己的業(yè)務水平
多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機會。我負責過試驗室，在此之前，我基本沒接觸過此方面的工作，接手后，我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感，連續(xù)加班加點，也仗著手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門路，并進入角色。負責工程部之前，我也只是做過一些資料整理方面的事，對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊，剛開始，我真是無所適從不知從哪里下手，慢慢地經(jīng)過自己的領悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務，并適當給他們壓力讓他們獨立解決問題，其時這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他們有輕松感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務，日久他們都會產(chǎn)生一種成就感，這有利于他們的積極進取，不斷進步。在這幾年的實踐中，我積累了知識，也領悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認可，我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽。
工作設想：
安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎，只有基礎牢固，才能有其他的經(jīng)營成果的好壞，我認為安全質(zhì)量科涉及的工作應該有：
一、安全方面
原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多，比較雜，是日常工作，應該將原有的工作做細，做深入。比如：施工安全，很多經(jīng)營成果功虧一簣，完全憑借運氣的好壞，不能將主動權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實際上每天我們的經(jīng)營者都在提心吊膽，在這一方面，應該不只停留在檢查扣分上面，我想應該將項目上的安全員切實地利用起來，現(xiàn)在的情況是，項目安全員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，安全作為附屬了，這實際上是本末倒置了，項目安全員不能滿足于月末填幾張報表，而起不到真正預防的作用，這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來，培訓并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項目管理辦法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設施標準”中規(guī)定，在項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細考慮到，并給他們以合適的位置；在施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關注，不僅制訂操作規(guī)范，執(zhí)行安全技術交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實。真正做到“安全第一，預防為主”。除了原有的工作外，我認為在“職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護”兩方面應該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在的'原因和發(fā)展的動力，我們的企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事，現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦，大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現(xiàn)在我們進行的QHSE管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境，或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以安全質(zhì)量科有義務在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問題是一個“與時俱進”的問題，隨著時代的發(fā)展，它越來越受到人們的普遍關注，隨著環(huán)境意識地增強，我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗，所以我們應該及早著手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續(xù)發(fā)展，只要我們采取了有效的辦法，我們的施工環(huán)境會越來越好，我們應該提一個口號“安全是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量”，這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。
二、質(zhì)量方面
質(zhì)量經(jīng)營是一個戰(zhàn)略問題，它要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想，站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題，對企業(yè)質(zhì)量工作進行整體規(guī)劃，樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室，我們深感責任重大，在施工過程中，技術方面有了方案，經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財、物界線，剩下的就是過程控制了，也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控，尤其是現(xiàn)在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離，原有的技術力量在不斷削弱，這是我深深思考過的一個問題。
我想從幾個方面著手：
1是項目各部門的質(zhì)量職責要切實可行，尤其加強試驗和測量兩方面的工作，在試驗和測量上我們都有相應的規(guī)定和要求，在原有基礎上不斷細化不斷量化。
2是強調(diào)檢查總結(jié)的制度，必須定期檢查評比總結(jié)，并公開檢查評比結(jié)果，使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。
3是做好質(zhì)量基礎工作，比如器具計量和認證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視，我們做好把關工作，并給項目服好務，督促檢查、嚴抓不懈，我想要按照我們QHSE管理體系中質(zhì)量體系的要求去做，質(zhì)量一定是有保證的。
三、標準的認證方面
沒有標準就沒有控制，沒有控制的事、物、人就難以管理，管理的依據(jù)是標準，管理的過程就是標準化，我們現(xiàn)在將要認證的QHSE就是通過完善的管理體系達到不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。我們搞認證工作不止是為了取悅顧客，更重要的是改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費，實施貫標體系的過程就是要每個環(huán)節(jié)都由人實施，規(guī)范人的行為，這樣我們的體系才會有旺盛的生命力。在現(xiàn)在的QHSE管理體系水平上，我覺得我們的形式多于內(nèi)容，也存在幾個方面的問題：只考慮認證后的方便而不是切實以改善管理為目的；不能要認證時抓得緊不認證時抓得松；支持性的第三層次文件要充足；質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點。我要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象，使之為我們的企業(yè)服務，經(jīng)過一段時間的運行后，發(fā)現(xiàn)我們存在的問題，及時更正，真正為企業(yè)的質(zhì)量、安全、環(huán)境服務。從頭捋一遍第三層次的文件，這才是我們規(guī)范人的行為的準則，必須隨時增加完善，我希望以后每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感，因為她切實可行，行之有效，我們受益了。
最后，我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結(jié)果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己；如果競聘成功，我將使“安全質(zhì)量科”的工作有特色，務真務實，使經(jīng)營者能免除后顧之憂，真正起到預防為主的目的；給同事創(chuàng)造一個團結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動帶動別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責。
我愿與大家一起祈禱我們天津工程處明天會更好，真誠地希望每個人都心想事成，我們的企業(yè)蒸蒸日上！
競聘科長演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
首先我想用一句流行的短信來祝福大家并激勵自己“人生因朋友而歡暢、因有事業(yè)而從容、因有成就而自豪、因有健康而快樂、因為被愛而幸福、因為希望而奮發(fā)”，祝各位領導和同事們應有盡有，心想事成。
美國大科學家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天，我正是為繼續(xù)推動事業(yè)而來，4年前，承蒙領導和同志們的垂愛，在隔壁的講臺上參加競聘并榮幸當選為政工科長，本次全局重新洗牌讓我再次競爭科長崗位，我認為這是一次考核，更是一次考驗。
有一句市場理念說得好“先做產(chǎn)品，后做市場，客戶的贊揚才是最好的廣告”。競爭上崗就是推銷自己。我今年31歲，正值人生的黃金時期，14年的工作經(jīng)歷使我從一個懵懂的中專畢業(yè)生變成了一個老成細膩的父親，我以對家庭的愛心和責任來對待我的工作，常為工作牽掛、常為工作操心。
4年征收分局長和4年科長的崗位鍛煉，讓我在各位領導、前輩和同事們身上學到了許多在書本上學不到的東西。我感覺自己成熟了許多、改變了許多、收獲了許多。穿上稅服以來近10次的嘉獎就是大家對我成長路上的充分肯定。回顧過去，在為人上我把握了“三個適度”：一是冷熱適度，對人不搞拉扯吹捧，實行等距離相處；二是粗細適度，大是不糊涂，小事不計較。我處世的原則和風格是：始終以真誠的心善待每位同志，使他們的人格得到充分的尊重，讓大家都擁有寬松的工作和創(chuàng)造空間。對己嚴，對人寬，讓別人做到的自己先做到，以共同的目標團結(jié)人、以有效的方法激勵人、以自身的行動帶動人。
我有局興我興、局榮我榮的高度工作責任感，總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲，20xx年初，我與陽局長從省里領回了“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”的牌匾，感覺比自己獲獎還高興。我有不求名利、但求最好的工作標準，總要求自己的工作一年一個新變化、一年一個新氣象，這幾歡迎光臨好人網(wǎng)年來，我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定，可以說在各兄弟單位中名列前茅。擔任政工科長以來，我犧牲了大量的休息時間，發(fā)揮個人愛好，為局里各類活動攝像攝影，保存照片20xx余幅，制作錄像光碟30余張；牽頭開發(fā)了觸摸查詢系統(tǒng)，設立了電子圖書館、視頻點播系統(tǒng)、網(wǎng)絡考試系統(tǒng)以及國稅互聯(lián)網(wǎng)站等，雖然由于多種原因沒有得到正式運行，但也體現(xiàn)了我對國稅事業(yè)的一片赤熱之心。
對競爭科長崗位，我自認為有三個方面的優(yōu)勢：一是具有比較扎實的理論文化功底，視野寬，悟性高，善于把握大局，能自己動手撰寫各類材料，能準確領會領導意圖，及時并創(chuàng)造性地完成各項任務；二是經(jīng)歷了多個單位和多個崗位的實踐鍛煉，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和社會協(xié)調(diào)能力，能有效處理與納稅人、上級機關以及有關職能部門的關系，能迅速適應任何一個新崗位；三是具有吃苦耐勞、好學上進的品質(zhì)，我喜歡學習新東西，并能將學到的東西最大限度地應用到工作中，尤其在電腦方面具有較強的領悟力，可以很好的適應各個崗位的信息化管理需要。
如果領導和同志們認為我能夠繼續(xù)勝任科長職位，我將努力發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，與同志們團結(jié)互助，與其他科室協(xié)調(diào)配合，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成上級機關和領導交給的各項工作任務。
奧運精神，重在參與，今天我是成功的參與者，希望明天成為參與的成功者！
謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇5
各位領導：
您們好！
我叫，來自，我于1994年7月畢業(yè)于建筑工程職校，同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工，1999年9月參加省委黨校大專班經(jīng)濟管理專業(yè)的學習，將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì)，適應市場競爭的需要，我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟管理專業(yè)的再教育，以再加強自身的素質(zhì)修養(yǎng)，我今天競聘的崗位
是支行業(yè)務發(fā)展科副科長。
業(yè)務發(fā)展科是基層行的一個關鍵部門，肩負著業(yè)務拓展、資產(chǎn)營運、風險防范等重要職責，能否勝任業(yè)務發(fā)展科副科長的崗位對支行業(yè)務的健康發(fā)展也起著重要作用，我相信經(jīng)過自己幾年的工作積累，我能勝任該崗位的工作。
如果我是業(yè)務發(fā)展科副科長，我將從以下幾個方面做好我的工作：
�。ㄒ唬�、首先以一個合格的“客戶經(jīng)理”來嚴格要求自己，充分發(fā)揮自身的社會關系資源，積極開拓存款業(yè)務，壯大資金存量，發(fā)展優(yōu)良客戶，促進資產(chǎn)多元化。主要是加強對市場的研究與分析，增強預見性和洞察力，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，瞄準存款增長點，掌握工作前瞻性，對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；還必須帶頭完成各項任務指標，起表率作用，以帶動科室全體員工完成行里下達的各項指標。
�。ǘ�、協(xié)助業(yè)務發(fā)展科科長加強內(nèi)部管理及其他各項工作，確保各項內(nèi)控措施落實到位。對現(xiàn)行科室各項規(guī)章制度進行必要地補充、修訂等，確保每項業(yè)務與流程均控制在制度規(guī)范之內(nèi)，并切實抓好各項制度的落實，及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，采取措施，立即整改。
�。ㄈ�、嚴格辦好信貸業(yè)務，把好風險關，確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動性。本著積極主動負責的精神，發(fā)展優(yōu)良客戶，促進資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增貸款投向，積極發(fā)展三類客戶：（1）自收自支能力較強的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建項目、廣電局的基建項目等；（2）產(chǎn)品有銷路，市場前景好，有外匯業(yè)務的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等；（3）樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據(jù)業(yè)務，爭取在票據(jù)業(yè)務方面有所作為。再次是扎實開展國際結(jié)算業(yè)務，要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國際結(jié)算的企業(yè)率先開展國際結(jié)算業(yè)務，逐漸摸索、取得經(jīng)驗，打好基礎，力爭在國際結(jié)算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務的過程中，對有關情況及時同支行領導反映，讓行領導及時了解情況，為行領導的決策提供有價值的第一手資料，確保我支行各項業(yè)務的健康發(fā)展。
�。ㄋ模┓e極協(xié)調(diào)好人際關系，確保業(yè)展科各項工作健康有序的進行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、管理客戶的心得體會等，加深相互之間的了解，做到團結(jié)友愛、互助互敬。人的團結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結(jié)了才能凝聚成一股興業(yè)力量，才能共同發(fā)揮各自自身的資源，才能保證業(yè)務的健康發(fā)展。在結(jié)束我的競崗演說時，我在這里深深地感謝分行給我這樣一個公平競爭的機會，不管我能否競得上這個崗位，我都將一如繼往盡心盡責地工作，做一名合格的客戶經(jīng)理，做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。
謝謝！
競聘科長演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
今天，能夠登上競聘演講臺，我感到十分激動。在這里我要感謝黨委領導給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺。更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事。我競爭的崗位是人事科副科長。
我叫XXX，1983年6月出生，漢族，民主黨派九三學社成員，XX年調(diào)公司人事科任副科長至今。
在參加競聘之前，曾有人問我，為什么參加此次人事科副科長的競聘。經(jīng)過一番認真的思考，我認為有三方面的原因：
(一)堅持黨的組織路線和人事工作的方針、政策，言行副科長競聘演講稿一致，事事講原則、講正氣、講紀律。
(二)具有一定的政策理論水平，組織協(xié)調(diào)和管理經(jīng)驗。能夠準確地把握角色，團結(jié)、帶領科室人員共同完成工作任務。
(三)有強烈的事業(yè)心、公仆意識和高度的政治責任感，工作嚴謹細致、進取有為、勤奮敬業(yè)、樹立熱情周到的服務觀念。
我之所以競聘這個職位主要是有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己，獲得多方面實踐經(jīng)驗。為此，我具備以下優(yōu)勢:
第一，具備較高的政治理論水平和文字知識。
我平時注重學習掌握黨建理論和思想政治工作方法，用所學理論指導黨群工作，加強理論探索和工作研究，撰寫過各類工作總結(jié)、計劃、報告及理論研討文章，并對此有自己的獨特見解。
第二，具備勝任崗位的業(yè)務工作能力。
我在學校擔任團支書，接觸了黨群工作的各個業(yè)務條線，從中積累了比較豐富的工作經(jīng)驗，寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。同時，我還具有較強的工作適應能力，對于新事物能夠邊學邊干，如果領導能給我一個施展的平臺，我有決心、有信心擔當此重任。
第三，具備勝任崗位的個人素養(yǎng)。
我年輕健康，精力充沛，思想活躍，嚴謹踏實競聘財務科長演講稿，政治責任感和敬業(yè)精神強，能注意發(fā)揮主觀能動性，做到干一行、愛一行、專一行。假如我這次競崗成功，我將重點從以下五個方面努力：
1、理順思路，明確工作目標。人事科的工作相對來說比較繁雜，要做的事情很多，那么就需要把這些工作分門別類，分出輕重緩急。
2、加強學習，不斷提高自己。努力學習業(yè)務，在工作實踐中辯證地看待自己的長處和短處，揚長避短，不斷充實和完善自己。
3、增強工作的主動性和超前性。從多方面了解和掌握企業(yè)的基本情況，包括干部情況、黨建情況、職工情況等，加強干部人事工作信息化建設，實現(xiàn)干部檔案資料的計算機化管理。
4、加強協(xié)作。搞好各科室之間的工作協(xié)調(diào)，努力做到心往一處想，勁往一處使。
5、堅持原則，服從領導安排，嚴格按程序辦事反貪局偵查科科長崗位競聘演講稿。以扎實工作、銳意進取的精神，當好領導的參謀。在工作中既要發(fā)揚以往的好作風、好傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又要注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好干部與領導之間溝通的橋梁。
偉大的物理學家愛因斯坦說過：對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。今天我參加競聘，就是因為我深深地熱愛著我所從事的人事管理事業(yè)，我認為它是一份美好的，可以使我實現(xiàn)自己的理想，實現(xiàn)自己的人生價值的事業(yè)。請領導和同志們，相信我，支持我，考驗我!
我的財經(jīng)建設科科長競聘演講稿完畢，謝謝大家!
競聘科長演講稿 篇7
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！我要競聘的是人教科副科長職位。
首先，向大家介紹一下我的簡歷。
本人現(xiàn)年33歲，19xx年參加工作，中共黨員，大專學歷，本科在讀。19xx年5月，由州物資開發(fā)公司調(diào)入我局，原任公司副經(jīng)理。
下面，我想先談談競聘本職位的優(yōu)勢。
一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自19xx年以來，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來，通過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗，并在大家的關心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績：我州地稅系統(tǒng)人事檔案目標管理工作達標國家一級，考評分名列全區(qū)第三名；工資報表也受到了區(qū)局的表彰和獎勵。同時，基于上級領導對我的信任，抽調(diào)，我參加了全區(qū)的檔案達標檢查，參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作，并且在近三年中取得了兩次年度考核優(yōu)秀。
二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關工作協(xié)調(diào)關系方面也能擺正位置，理順關系。對我局所屬各縣（市）局有關工資、干部檔案方面的工作能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。20xx年，我擔任了機關支部的組織委員和工會的宣傳委員，在努力做好這兩項工作的同時，也使自己的組織能力得到了進一步的鍛煉和提高。
三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點。因此，我在工作中能堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平，力求準確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍，查清查實，對組織負責。
如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作：
一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務，為稅收一線服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現(xiàn)的各種問題。
二是通過調(diào)查研究，聽取群眾意見，在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各局稅務骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我局在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎。
三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么；學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點培養(yǎng)稅收業(yè)務骨干，使之成為稅務理論、計算機應用方面的師資力量，以點帶面，推動我州地稅系統(tǒng)教育培訓工作的全面開展，使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進一步提高，以適應新時期知識更新、科技進步對稅務干部隊伍建設提出的新要求。
四是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時，提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質(zhì)，避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設滯后的現(xiàn)象發(fā)生。
五是協(xié)助科長做好目標管理考核、干部年度考核等工作。同時，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點考核任命或聘任后的基層領導干部在任期中的領導水平、業(yè)務能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎等方面的情況，及時、準確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。
五是協(xié)助科長抓好精神文明建設工作，為促進我州地稅系統(tǒng)精神文明建設再上新臺階貢獻自己的力量。六是要通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務水平，注重綜合能力的培養(yǎng)，高標準、嚴要求，以適應時代的發(fā)展需要。
以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，無論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重擔，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負局黨組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。
競聘科長演講稿 篇8
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里發(fā)表競聘演講，演講題目是：愛崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的醫(yī)院器械科科長。這次我競聘醫(yī)院器械科科長有三個原因：
一是我具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。我現(xiàn)年歲，年參加工作，一直從事醫(yī)院器械管理工作，認真努力完成醫(yī)院器械管理任務，取得較好工作業(yè)績，在醫(yī)院領導和職工中有良好的口碑。
二是我具有較強的組織、協(xié)調(diào)能力。我參加工作多年，現(xiàn)擔任醫(yī)院器械科副科長職務，具有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠管理好醫(yī)院器械，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展。
三是我具有敬業(yè)奉獻、刻苦鉆研的精神。我吃苦耐勞，為管理好器械不怕辛苦，經(jīng)常加班加點；我會刻苦鉆研，努力解決器械使用問題；保證出色完成任務，獲得全院職工的滿意。
假如我這次競聘醫(yī)院器械科科長成功，將主要做好三方面工作：
一、抓好自身建設。我要根據(jù)醫(yī)院器械科科長的崗位職責與工作任務，認真學習，努力實踐，提高自己的政治思想覺悟與業(yè)務工作技能，以新時期“政治強、業(yè)務精、善管理”的標準嚴格要求自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，清正廉潔、無私奉獻，要求別人做到的自己首先要做到，努力爭當一名優(yōu)秀的醫(yī)院器械科科長。
二、做好服務工作。上任后，我要做到嚴以律己，寬以待人，樹立為一線臨床服務的意識，為全院員工搞好器械服務，做到召之即來，努力完成服務工作，提高服務效率與質(zhì)量，促進全院醫(yī)療工作又好又快發(fā)展。
三、交出滿意答卷。作為一名醫(yī)院器械科科長，我要帶好科內(nèi)職工，認真執(zhí)行醫(yī)院的工作方針......
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