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企業(yè)演講稿

時間:2022-06-29 16:54:50 演講稿范文 我要投稿

精選企業(yè)演講稿范文集合5篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現(xiàn)實社會中,很多地方都會使用到演講稿,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的企業(yè)演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選企業(yè)演講稿范文集合5篇

企業(yè)演講稿 篇1

  質(zhì)量是一種態(tài)度。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。只有企業(yè)的發(fā)展才能驅(qū)動我們的發(fā)展。在工作中,員工的每個細節(jié)都需要認真認真地完成。如果工作不仔細,操作不規(guī)范,可能會導致質(zhì)量事故。缺陷,粗心大意的錯誤是次要問題,但正是這些細節(jié)決定了成功與失敗之間的區(qū)別。

  質(zhì)量是一種態(tài)度,不僅體現(xiàn)在運營層面,而且體現(xiàn)在管理層面和執(zhí)行層面。企業(yè)對“質(zhì)量”的態(tài)度是企業(yè)領(lǐng)導者領(lǐng)導和管理注重執(zhí)行的結(jié)果。從長遠來看,在工作中形成一種素質(zhì),就是不走路,不奔跑,深入每個人的內(nèi)心是潛在的,沒有明確的規(guī)則;是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認可的有力保證;這是企業(yè)的質(zhì)量文化。是企業(yè)文化的重要組成部分。質(zhì)量是準則,質(zhì)量是忠誠,質(zhì)量是責任,質(zhì)量是企業(yè)的生命。

  在我心中,質(zhì)量是對人的責任。這是一個態(tài)度問題。質(zhì)量代表誠信,質(zhì)量就是品牌!一個沒有誠信的企業(yè),簡直無法忍受激烈的市場競爭。我們都是企業(yè)的主人。

  產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個工人干出來的,不是質(zhì)量檢驗員檢查出來的!因此應(yīng)將自己的工作質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量提高到每個工人的心中。從現(xiàn)在開始,從我開始嚴格的質(zhì)量控制。桶的高度取決于最低的木板。我們提供給客戶的是一批合格的產(chǎn)品,每一批產(chǎn)品都必須經(jīng)過操作員的精心操作,我們是一塊木頭,每塊都鑲嵌,構(gòu)成整個木桶,并確定木桶的高度可以容納水。只有一個過程不好,每個過程都好才是好。為了防水,只有每個工作程序都鏈接在一起。

  只有在工作的各個方面這種對質(zhì)量的認真態(tài)度,無論是工作質(zhì)量,還是產(chǎn)品質(zhì)量,都將有根本保證,否則,簡單地說質(zhì)量是平面的,單一的,有偏見的。現(xiàn)在每個人都在談?wù)撡|(zhì)量,每個人都在談?wù)撡|(zhì)量,可以說質(zhì)量意識“無處不在”。態(tài)度決定一切!讓我們把品質(zhì)的“心”,付出給“行動”!

  “質(zhì)量”不是一個空詞。一小部分由于質(zhì)量不合格,也可能導致飛機飛行,或者可能導致一百多人喪生。作為一家企業(yè),生產(chǎn)過程,質(zhì)量控制相互聯(lián)系,每一個小環(huán)節(jié)都需要員工認真認真的工作,少一點,就會造成潛在的事故。

  質(zhì)量問題無處不在,無法避免。質(zhì)量是企業(yè)的基礎(chǔ),質(zhì)量是企業(yè)的生命,信譽是樹立企業(yè)形象的關(guān)鍵。我們的祖先秉承“空運為國,追求第一”的企業(yè)精神,使我們公司度過了艱苦而輝煌的50年歷程。今天,作為第三次研討會的成員,我有強烈的使命感和責任感!

  質(zhì)量保證僅取決于一個人的力量還遠遠不夠,我們需要共同努力!增強內(nèi)部凝聚力!因此,盡管時間很緊,任務(wù)很繁重,但是為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,我們會堅持下去!知道必須說,說必須做,行動必須結(jié)果,是我們員工的工作理念!

  質(zhì)量意識在我心中,更在我們員工的心中!在研究所和車間各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,我們將達到標準,做到精益求精,并按標準100%完成崗位運作。安全高效地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。產(chǎn)品在我手中,質(zhì)量在我心中。以質(zhì)量誠信為榮,提高員工的質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量法律觀念。

  質(zhì)量基礎(chǔ)保證了一個真正存在的企業(yè),每位員工都創(chuàng)造了企業(yè)的質(zhì)量形象。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,只有在生產(chǎn)過程中做到層層控制,一點點控制,我們的產(chǎn)品才能得到保證的質(zhì)量。

  質(zhì)量是準則,質(zhì)量是忠誠,質(zhì)量是責任,質(zhì)量是企業(yè)的生命。為了國家的穩(wěn)定,為了研究所的發(fā)展和繁榮,讓高質(zhì)量的產(chǎn)品和高質(zhì)量的產(chǎn)品支持我們航空業(yè)的未來!

企業(yè)演講稿 篇2

  尊敬的各位佳賓,大家好!非常榮幸作為今天上臺的董秘來講幾句。

  我想用三個主題辭:

  第一,激動。

  我相信這也是我們在坐的董秘們可能普遍的一個心態(tài)。一直以來,我相信不管我們是做甚么的,我們每個人的心里面都有一個我們自己的奧斯卡,都有一個我們自己的大獎。而在中國資本市場,毫無疑問,《新財富》就是奧斯卡,對中國的董秘界來講,《新財富》的金牌董秘就是佼佼者,所以今天站在臺上我很榮幸,也很激動。

  第二,感恩。

  《新財富》得金牌董秘是由投資者選出的,實在我自己想想自己所做的工作,只是盡了我的職責,而投資者給了我這么高的肯定,這讓我特別感動,也讓我特別感恩

  第三,祝賀、祝賀。

  今天是《新財富》雜志的生日,我覺得可能很多在坐的董秘都會跟我一樣給她一個良好祝愿的期待。我的祝愿是我?丛谥袊蔀槿蜃畲蟮慕(jīng)濟體的同時,《新財富》能夠取代舊的財富,成為全球資本市場最權(quán)威的***平臺。也希看《新財富》的金牌董秘能夠成為世界發(fā)展歷史上的百年傳奇。

  謝謝!

企業(yè)演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導、青年朋友們:

  大家好,我叫xxx,今天我演講的題目是:我與企業(yè)同甘苦,我與企業(yè)共成長

  很多人總是認為:“職工為企業(yè)工作,企業(yè)發(fā)給職工薪水,這是天經(jīng)地義的事情,至于企業(yè)將來發(fā)展怎樣與職工個人沒有多大的關(guān)系!蔽艺J為,擁有這種觀念的人是愚蠢的人。因為他們不知道企業(yè)的發(fā)展與自己的切身利益是息息相關(guān)的。假如企業(yè)是艘船,那么職工就是水手,讓船乘風破浪、安全前行是水手不可推卸的責任。無論遇到風雨、礁石、海浪,都不能逃避,而應(yīng)該努力促使這艘船安全靠岸。對每個職工來說,與企業(yè)同呼吸、共命運是職工的.職責,因為企業(yè)的命運會直接影響到個人的前程。

  在我看來,煤礦企業(yè)就是這樣的一艘駛向成功碼頭的大油輪,但操作這艘油輪需要很多的舵手,為了保證這艘油輪能夠正常的前行,就需要全體舵手們擁有一個共同的信念和目標:“各自把自己分內(nèi)的工作做到最好、最正確,盡力幫助同伴克服困難,努力將這艘油輪安全平穩(wěn)地駛到目的地!比绻粋職工對工作不負責任,那么這艘船或許會因為他的失職而沉入大海,所有的人都將因為他而葬身魚腹。因此,任何時候都應(yīng)該相互團結(jié),和船上的每一個人同舟共濟,無論遇到什么情況,都應(yīng)該具有高度的責任心,與企業(yè)共命運,全心全意做好自己的工作。

  記得來到xxxx參加工作以后,我聽到了很多關(guān)于煤礦的故事,聽到了很多煤礦工人的先進事跡。他們的事跡深深的影響了我,他們用執(zhí)著的信念和堅定的行動為煤炭事業(yè)貢獻著自己的青春和力量,作為新一代煤礦建設(shè)者的我們,要學習他們的精神,用實際行動,做好本職工作,為企業(yè)貢獻自己的綿薄之力。

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在礦區(qū)工作了4個年頭, 年來在區(qū)隊領(lǐng)導和職工師傅細心帶領(lǐng)下,我逐漸熟悉了井下工作環(huán)境,結(jié)合理論知識初步了解了測風設(shè)備和測風系統(tǒng)操作流程;他們細心地講解,使我掌握了井下安全常識和注意事項……還有,他們那種兢兢業(yè)業(yè),認真負責的態(tài)度使我對礦工這個名詞有了更深的理解,產(chǎn)生了無比崇高的敬意。

  老師傅曾給我們講了這樣一個故事,與他一起工作的同事的弟弟,遇到車禍造成雙腿粉碎性骨折,兩兄弟從小相依為命。這突如其來的打擊讓原本開朗樂觀的他,一下子就變得沉默寡言,生活也陷入了窘困之中。當?shù)V友和領(lǐng)導得知這一情況后,都伸出了援助之手,你100,他200,紛紛捐款獻愛心……

  當我聽完故事后,心靈受到了極大的震撼,為企業(yè)關(guān)心職工的愛心所震撼,為企業(yè)以人為本的宗旨所吸引,更加堅定了我與企業(yè)共甘苦的信念。

  還有一段時間,我們企業(yè)將迎來建企60周年,情不自禁地追憶到那些曾經(jīng)為煤炭事業(yè)貢獻力量的祖輩們,他們都無私奉獻出了自己的青春和生命,為的就是能夠讓我們的企業(yè)穩(wěn)步提升,為的就是給我們打造更多的平臺,而作為新時代建設(shè)者的我們,肩負著創(chuàng)造發(fā)展的重任。這就需要我們繼承和發(fā)揚前輩的精神,為企業(yè)的發(fā)展和祖國的繁榮奉獻自己的綿薄之力。因此,我們要在工作中求真務(wù)實,樹立“我與企業(yè)同成長”的信念。

  古今中外,無數(shù)次實踐證明:“與企業(yè)同成長”是實現(xiàn)自我理想和價值的必經(jīng)歷程。我們必須深知,個人命運與企業(yè)命運是密不可分的。只有我們勤于學習、善于思考、勇于擔當、樂于吃苦、甘于奉獻,何愁我們不成長,企業(yè)不壯大?我們是富有活力和生機的新時代青年,我們要像前輩那樣,勇敢的戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,敬業(yè)愛崗、安全生產(chǎn),作一個有價值、有理想、有抱負的新時代青年礦工,為企業(yè)的發(fā)展奉獻。

  假如說:一張白紙能描繪出美麗的藍圖,那我將無怨無悔地在這片黑土地上辛勤地描繪出一副有意義、有價值的人生藍圖。同事們,朋友們,讓我們以澎湃的激情,編織美好的未來;讓我們以真摯的情感,和企業(yè)共同見證彼此的成長吧!

  謝謝大家,我的演講結(jié)束。

  無悔的青春。

企業(yè)演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、各位朋友:

  今天,在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個問題:你為××公司的生產(chǎn)發(fā)展準備好了嗎?也許你會說,我一個平常老百姓,在平凡的崗位上工作,我們能做什么?那些都是領(lǐng)導的事情。在這里,我要大聲地說:你錯了!在××公司的生產(chǎn)發(fā)展過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為××公司發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。

  人活在世上,總要有個人生目標,總要有個發(fā)展方向,再說得樸實點,就是要有個謀生的依托。既然把黃磷生產(chǎn)作為終身職業(yè),就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇,就像魚兒愛大海,就像禾苗愛春雨,就像蜜蜂愛鮮花!怎樣才能體現(xiàn)這份愛,怎樣才能表達這種情呢?我們會義無反顧的選擇:敬業(yè)。有句口號說得好:不愛崗就會下崗,不敬業(yè)就會失業(yè)!愛崗敬業(yè)說得具體點就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢。搞好每一項維修,做好每一次巡檢,填好每一張記錄,算準每一個數(shù)據(jù),寫好每一篇文稿。古人說:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,這就是敬業(yè),這就是愛崗!

  怎樣才算愛崗,怎樣才算敬業(yè)呢?沒有任何借口,扎扎實實做好本職工作。當你接到領(lǐng)導交辦工作的時候,是討價還價能推就推,還是盡職盡責努力完成不講任何理由?當你在工作中遇到困難和挫折的時候,是等待觀望半途而廢,還是自我激勵攻堅克難無往而不勝?當你自覺晉級升遷沒有達到期望值的時候,是牢騷滿腹怨天憂人,還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)?總之,接人待物,為官處世,你是喜歡拿著放大鏡百般挑剔找外因,還是常常拿著顯微鏡自我剖析找內(nèi)因?也許有人會說,人之初,性本惰,能修煉到默默奉獻無怨無悔的境界,古往今來能有幾人?我要說:非也!在我們公司,就有許多感人的例子。(……實例)。他們,就是無私奉獻的典范,他們就是愛崗敬業(yè)的榜樣!比比他們,想想自己,我們有什么理由不珍惜所從事的事業(yè)、有什么借口不努力地完成本職工作呢?

  細節(jié)決定成敗,精益求精爭創(chuàng)一流業(yè)績。有哲學家說過:細節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗:一個錯誤的數(shù)據(jù)可以導致磷爐停產(chǎn),一個標點符號的錯誤,可以使幾個通宵的心血白費,一篇材料的失誤,可以使若干年的努力泡湯,而人生緊要關(guān)頭一步踏錯,可以使一生的命運徹底改變。這就是細節(jié)的重要,這就是精細的力量?纯唇裉斓摹痢凉,從“做好每一天事和做好每一件事”入手、科學決策,精誠團結(jié)、精細管理,各項工作都取得了令人矚目的成績:生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,經(jīng)營效果明顯改觀,職工收入穩(wěn)步增長。事實證明,細節(jié)是成功的關(guān)鍵,精細是致勝的法寶,事事精細成就百事,時時精細成就一生,而如果我們?nèi)巳硕季,就能成就××公司繁榮興旺的明天。

  實現(xiàn)人生價值,永無止境追求自我完善。什么是人生價值?在平凡的崗位上如何實現(xiàn)人生價值?相信許多人在思考,許多人在追求,也有許多人感到困惑迷茫。有句廣告說得好:思想有多遠,我們就能走多遠。一個人的價值取向決定人生的奮斗目標,也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論,也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單:廢寢忘食、絞盡腦汁,苦熬一個個不眠之夜,如果寫出的材料能得到領(lǐng)導的一聲肯定;誠心誠意,盡職盡責,干過一件件份內(nèi)份外之事,如果付出的努力能得到同事的一聲贊許,就足以使我欣喜萬分,就足以使我樂此不疲。這就是我在平凡工作崗位上無怨無悔的動力所在。也許有人會譏笑:真是胸無大志,真是鼠目寸光。我不想反駁,但也不會改變初衷。一個人的價值,靠自己追求實現(xiàn),靠別人評價衡量。我想,如果我們每個人都在平凡的崗位上實現(xiàn)好普通的價值,無數(shù)個平凡就成了偉大,無數(shù)個普通就成了非常,就能實現(xiàn)××公司的興旺發(fā)達,就能實現(xiàn)中華民族的燦爛輝煌!

  各位領(lǐng)導,各位同事,今天在座的各位都是××公司的精英和棟梁,既然生在這個偉大的時代,既然投身這一事業(yè),就應(yīng)該不負時代的重托,不負事業(yè)的期望。再過十年、二十年,當我們回首往事,就會為自己終身奮斗的××事業(yè),終生追求的愛崗敬業(yè)的奉獻精神,感到無比自豪!感到無尚榮光!

  最后,我的演講完畢,謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇5

  尊敬的王會長、尊敬的中機聯(lián)各位領(lǐng)導、各位企業(yè)界的同仁,首先,我要感謝中國機械工業(yè)聯(lián)合會給我頒這個獎,也很榮幸參加本次報告會,并代表中聯(lián)重科與各位分享企業(yè)走出去的體會。我發(fā)言題目是“中國企業(yè)融入國際的新姿態(tài)”。

  首先,請允許我簡單介紹一下中聯(lián)重科,原來我們叫長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司,覺得這個名字太長了,所以今年股東會上把名字改成了中聯(lián)重科股份有限公司,中聯(lián)重科成立在1992年9月28號,再過幾天就是公司成立的19周年,由原來的建設(shè)部長沙建設(shè)機械研究院八個工程師借了50萬元的資金創(chuàng)立的公司,這個公司也就是在原來長沙建設(shè)機械研究院所研究的領(lǐng)域(建筑工程機械)做研發(fā)、做產(chǎn)品的開發(fā),慢慢進入市場。那么19年間,中聯(lián)重科的年均復合增長率超過60%,把當時研究員職工不到500人、日均收入不到1萬元的一個科研院所變成今天員工超過3萬人、日均收入超過2億元的公司,去年排第八位。

  在公司19年發(fā)展歷程中,先后并購了9家企業(yè),而且每家企業(yè)并購的都非常成功,效益都得到了數(shù)倍的增長,比如收購普原工程機械集團公司,收購時候是,企業(yè)凈利潤1000多萬,去年凈利潤10幾億,收購一家成功一家。特別是收購了世界上第三大的混凝土機械制造上,意大利西法公司,使中聯(lián)重科從原來的第五位一下躍居第一位,因為在的改位是德國兩家是第一,意大利西法排第三,中聯(lián)排第五,第五和第三的結(jié)合,形成了中聯(lián)重科在混凝土機械行業(yè)排在全球第一的位置。三年來中聯(lián)重科與西法公司在技術(shù)上實現(xiàn)了中歐合壁,帶采購商,實現(xiàn)了全球一體化,在市場上實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)的有機疊加,在品牌形象上實現(xiàn)了支撐配合,在團隊建設(shè)上,實現(xiàn)了中意融合。

  這種全方位的協(xié)同發(fā)展,極大的提升了中聯(lián)重科的國際化指數(shù),今年1月份,意大利總統(tǒng)把一個國際獎頒給了中聯(lián)重科,專門表彰對意大利經(jīng)濟作出貢獻的外籍人士,這個獎項的評選是完全由意大利工商界人士、媒體、公眾評選產(chǎn)生的,迄今為止全球只有8個人獲得這個獎項,在前面的兩年,一個是巴西的對外經(jīng)濟貿(mào)易部的部長,再往前就是松下的董事長,說明中聯(lián)重科得到了意大利人民的歡迎和認同,因為他們發(fā)現(xiàn)中聯(lián)重科不是去新建唐人街的,而是和他們一起讓羅馬大道更加舒暢、和諧,所以老外經(jīng)常怕的是你去以建唐人街的模式去建一個工廠,而不是成為當?shù)仄髽I(yè)。因此,我們認識到中國企業(yè)要國際化,一定要本土化,也就是要融入當?shù)氐奈幕,做當(shù)氐钠髽I(yè)。所以,今天我想跟大家分享的是中國企業(yè)融入國際的新姿態(tài)。并用三個關(guān)健詞來表達:包容、共享、責任。

  一、海涵、海納才可出海。

  海涵、海納既為包容,所謂包容就是尊重、理解和主動適應(yīng),我們認為包容有兩層意思:第一層意思是包,也就是涵,身處不同的文化背景之中,我們需要海涵他人,通過改變自己而不是試圖改變對方來融入當?shù)氐娜宋,體現(xiàn)的是一個企業(yè)的胸懷,我記得有這么一個非常小但是又非常有趣的事情,也就是我們在收購西法的當天,簽字弄完了,整整一天,當我和我的同事走出公司大門的時候,我的同事過來跟我講了這么一句話,因為下班了,他說下面我們的考慮去拉你吃飯,在中國不會有這樣的現(xiàn)象,因為在中國一個企業(yè)老總到下屬企業(yè)考察,下屬公司一定會精心的安排、全程陪同,但是那天簽完字以后,你下班出來以后突然考慮到異鄉(xiāng)他地自己安排吃飯,我當時回頭看了一下我的公司,問自己這個公司到底是不是我的,我是不是真正把公司收購了,這么一件小小的事情,如果按照中國人的思維來思考這是有問題的,但是這其實是一種文化的差異。因為文化差異,意大利人認為他已經(jīng)下班了,他應(yīng)該回家了,大家的工作結(jié)束了,應(yīng)該安排好你的所有事情,包括去哪里吃飯,都會是有計劃的。

  文化差異盡管都體現(xiàn)在很多的小事情上,但是我認為文化差異可能是世界上最遙遠的距離,包容非常重要。包容第二層意思就是容,也就是納,要海納對方優(yōu)秀之處,為我所用,提高我們自身整合資源的能力,收購西法以后通過全球物質(zhì)采購、人才技術(shù)共享和銷售網(wǎng)絡(luò)的整合,我們實現(xiàn)了成本降低、效率提升和人員的融合,尤其是在技術(shù)共享方面,極大的提升了中聯(lián)重科產(chǎn)品的國際競爭力。意大利西法公司有一項關(guān)鍵的技術(shù),這個技術(shù)主要是碳纖維的應(yīng)用,用碳纖維減輕整車的重量,這個技術(shù)可以使我們動車的質(zhì)量和穩(wěn)定性提升到國際領(lǐng)先水平,過幾天我們使用該技術(shù)的全球最長臂架80們泵車試制成功了,也因為技術(shù)上互通有無、管理上取長補短,使中聯(lián)重科在國際化快速行進中迅速的補齊了自身的短板,提升了資源整合的能力?鐕①徶械奈幕町,往往會成為企業(yè)國際化發(fā)展的重大障礙,而清除障礙最需要的就是包容,那么中國企業(yè)要先學會海涵、海納,方可出海。

  二、共享、共創(chuàng)才可共贏。

  共享意味著坦誠和開放,意味著合作與共贏。國際化不是經(jīng)濟治理,不是文化的治理,不是誰買下誰,不是誰征服誰,而是在共同愿景下建立利益的共同體,實現(xiàn)共同的發(fā)展,我們深深感受到結(jié)合雙方共同利益體勝過千言萬語的說教、溝通,是最有魅力的融合力量。我們在收購時候,西法公司員工和團隊對即將到來的變革懷有各種各樣的心態(tài),當然,最大的心態(tài)是希望美國人收購,而不愿意中國人收購,還有懷疑、觀望、恐懼、沮喪甚至抵觸的情緒,我到車間去的時候,工人基本不看我,沒人跟你溝通,不會有人跟你說話。的確,他不知道這幫中國人到意大利來干什么,也不知道到底想怎樣干,很多人認為我們也會像他原來的股東一樣,把西法買下來,然后再包裝,然后再轉(zhuǎn)手,因此,我們花大量時間溝通,但是決定的事情沒有人執(zhí)行,溝通效率低下,我們分析問題時候發(fā)現(xiàn)其根本的原因是西法員工對西法的發(fā)展前途很茫然,缺乏一個共同的愿景,沒有一個共同的目標,在這個時候,我們和盤托出我們對西法發(fā)展的愿景,并且對骨干團隊實行了股權(quán)激勵,從而在一個共同愿景下結(jié)成了利益的共同體,這種精神上和物質(zhì)上的共享帶來的效果是非常明顯的,我們的全球供應(yīng)鏈、全球研發(fā)平臺、全球市場網(wǎng)絡(luò)迅速得到了整合。所以,我們的體會是“共享愿景,讓目標一致,共享利益,讓人心凝聚”。

  三、盡責、負責才令人尊敬

  責任意味著企業(yè)在國際化中要認真遵守當?shù)氐姆煞ㄒ?guī),要在當?shù)刈鲆粋好的企業(yè)公民,要在企業(yè)中承擔應(yīng)盡的責任。我們收購西法以后,不湊巧,正好趕上金融危機,相當多的公司大幅裁員,尤其是外籍員工首當其沖,但是我們沒有辭掉一名意大利原購,反而讓西法在中聯(lián)的總部在中國的長沙正確了一個生產(chǎn)車間,中意員工在同一個平臺上工作,形成廠中廠的模式,不僅化解了西法的員工壓力,而且實現(xiàn)了制造平臺的共享、制造工藝的提升。責任往往是相互的,企業(yè)對員工負責,員工必然對企業(yè)負責,這是一種雙向的承諾。收購到今天,我們沒有更換西法的管理團隊,我們也沒有派中國的管理成員過去管理西法,而仍然是那支管理團隊,并且給這個團隊賦予充分的信任,信任帶來的回報是員工對企業(yè)的忠誠,面對同行邀請,西法沒有一名骨干員工流失,金融危機最困難時候,西法管理團隊主動的減薪,甚至自籌資金300萬入股西法,與公司共命運,我們認為這就是責任的力量。負責任的企業(yè)造就負責任的員工,而負責任的員工成就令人尊敬的企業(yè)。

  最后,我們認為包容、共享、責任實質(zhì)上是一種放低自己、成就他人的胸懷,是中國企業(yè)走出去必須具備的軟實力,中國企業(yè)的國際化需要我們有這種胸襟和實力,放低身段,這正是中國企業(yè)融入國際的新姿態(tài)。謝謝!

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感恩企業(yè)演講稿10-30