質(zhì)量月演講稿范文(通用18篇)
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在日新月異的現(xiàn)代社會中,很多地方都會使用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編精心整理的質(zhì)量月演講稿范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
質(zhì)量月演講稿 1
各位領導,各位同事們:
大家好:
今天我演講的題目是《質(zhì)量出效益,點滴成江!
大家都知道,自金融危機爆發(fā)以來,全球經(jīng)濟陷入低迷,尤其是加工行業(yè)生存環(huán)境進一步惡化,金川集團公司也出現(xiàn)了自建廠以來的第一次虧損。我們鎳合金公司作為鎳產(chǎn)業(yè)深加工企業(yè),同樣擺脫不了生存、發(fā)展的嚴峻局面。那么,面對市場競爭如此激烈的大環(huán)境,我們怎樣才能夠自生存和發(fā)展的問題上尋找出路,在眾多競爭企業(yè)中迎難而上,突出自己的特色,激流勇進,值得我們每一位合金人深思。
企業(yè)發(fā)展與我們每個人的生活息息相關,它可以為我們提供賴以生存的經(jīng)濟來源,也可能斷絕我們的食糧,而質(zhì)量就如同一根七彩的絲絨把我們一個個美好的愿望都連接在一起,沒有質(zhì)量,我們就沒有效益,沒有效益,我們就只能死亡。所有的問題其實只是一個問題:我們每個人都必須從我做起,工作中要多一份細心,少一分粗心:多一份責任,少一份推諉,保證質(zhì)量就是為企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。
優(yōu)秀的企業(yè)質(zhì)量文化建設和持續(xù)經(jīng)營優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的不竭動力,就是精細化的管理、精細化的操作,它能讓我們不斷的思考,不斷的摸索,在控制產(chǎn)品質(zhì)量方面不斷努力。在冶煉車間鍛造工序,就針對自身的生產(chǎn)特點,做出了一系列的努力:通過調(diào)整加熱爐空燃比,確保爐膛溫度均勻,控制好熱工工藝,從而減少板坯長期處于高溫狀態(tài)下的燒損;合理控制鍛造過程中板坯尺寸精度,有效的減少銑削量;通過保留冒口線,控制板坯大小頭鋸切量,提高坯料成材率;針對崗位操作人員操作技能的薄弱環(huán)節(jié)進行培訓,從而有效避免人員之間配合不當引起的坯料質(zhì)量問題;通過控制鍛造過程的加熱溫度、鍛造力度、終端溫度等,有效解決鍛造過程坯料開裂及方坯切頭時出現(xiàn)縱裂的質(zhì)量問題。
企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的,機器是否運轉正常,取決于所有零部件的功能能否發(fā)揮出來,配合是否準確到位。毫無疑問,這些零部件指的就是我們每一名員工,是配合企業(yè)齒輪正常穩(wěn)定轉動的關鍵之所在。身為一名質(zhì)檢員,我卻有一個夢想,就是希望能夠在不久的將來“無活可干”,因為在那個時候,產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)無需檢驗,都能保證一流的質(zhì)量品質(zhì)。一流的產(chǎn)品品質(zhì)才能催生可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),對于我們來說,才有鎳合金明天的.輝煌,從某種程度上來說,產(chǎn)品質(zhì)量才是鎳合金能否在現(xiàn)階段渡過難關、全身而退的關鍵所在。
美國著名的管理專家湯姆·彼得斯在其名著中說:“一場質(zhì)量革命意味著在吃飯、睡覺和休息時都念念不忘質(zhì)量!比绻皇强陬^上一味的宣稱“質(zhì)量就是我們的一切”仍然無濟于事,所以質(zhì)量改進永遠在于落實,永無止境,全員的參與,持續(xù)的改進,才能提高企業(yè)的效益,才會體現(xiàn)質(zhì)量的價值,也是衡量一個企業(yè)綜合競爭能力的重要標志。
質(zhì)量出效益,點滴成江海。嚴把質(zhì)量關不是一句空話,細節(jié)在精益求精,品質(zhì)在每道工序,不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量,注重質(zhì)量文化建設,
強調(diào)質(zhì)量戰(zhàn)略經(jīng)營,重視全面質(zhì)量管理,增強員工質(zhì)量意識,這些都是落實質(zhì)量控制的落腳點。讓我們的產(chǎn)品精益完美,讓質(zhì)量經(jīng)得起時間點考驗,將質(zhì)量銘記于心,讓鎳合金的產(chǎn)品在未來發(fā)展的道路上充滿生命和活力,那么鎳合金公司定會帶給您看得見的未來,說不盡的精彩。
質(zhì)量月演講稿 2
尊敬的領導、各位同事:
大家好!
首先,感謝領導給我這次學習和鍛煉的機會,很榮幸代表分廠參加公司這次質(zhì)量月演講比賽。我的演講題目是:質(zhì)量在我心。
每年的金秋9月是我們的全國質(zhì)量月,公司響應集團公司號召,以至高品質(zhì),至誠服務為主題,舉辦質(zhì)量月活動。
我們可以從現(xiàn)在的很多大企業(yè)的衰敗中看到:質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,信譽是企業(yè)的靈魂,服務是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質(zhì)的產(chǎn)品,用我們至誠的服務,去贏得客戶的青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量,提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量榮譽感,讓我們以我們能生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的'水泥而驕傲,讓我們以我們能夠生產(chǎn)出人民放心的水泥而驕傲,讓我們?yōu)槲覀兊呐Y果而驕傲。對,我們值得驕傲,因為我們是海螺人,我們的水泥建造了東方明珠,我們的水泥建造了迪拜哈利法塔,我們的水泥走向了全世界,得到了世界的認可。
作為我們普通員工就應該不斷學習,完善自我,還要加強自己的責任感,改變工作態(tài)度,多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉,不斷提高我們的工作質(zhì)量,為保證產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。
9月是個收獲的季節(jié),農(nóng)民們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。而且9月也是一個評比的時節(jié),人們會坐在家門口討論今年誰家的收成好,哪家的質(zhì)量好。無論什么行業(yè)都會有對比,而且9月是個敏感的時候,我們要不惜一切代價繼續(xù)把好我們的質(zhì)量關,讓我們的產(chǎn)品在這個時候繼續(xù)發(fā)出它的光芒。也不是說我們就在9月份把好我們的質(zhì)量關,我們要像種田一樣一直努力,讓我們在明年的9月繼續(xù)露出我們的微笑。
謝謝大家,我的演講完畢!
質(zhì)量月演講稿 3
尊敬的領導們、親愛的同事們:
大家早上好!
質(zhì)量是企業(yè)的生命
一臺機器,是由成千上萬個零部件相互配合而成,只有各個零部件都充分發(fā)揮自己的功能,相互協(xié)調(diào)才能使得機器正常運轉。企業(yè),正如一臺機器一樣,每個員工就是這臺機器的零部件,只有各個部門協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來。
企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的良好形象,企業(yè)的生命都是由質(zhì)量——這個基礎來做保證的,沒有質(zhì)量做基礎,什么品牌、發(fā)展、競爭力都是空中樓閣。質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,是我們企業(yè)的生命。
身在港口企業(yè)前場,每天面對的是成百上千輛汽車疏港,上萬噸貨物的倒運,稍有不慎就可能發(fā)生質(zhì)量事故,生產(chǎn)質(zhì)量——我們不得不提,不得不重視。但是,為什么還會發(fā)生質(zhì)量事故呢?這就是由于我們和多人存在僥幸心理,思想麻痹,違規(guī)作業(yè)……認為這些都是小事,不會影響大局,不會發(fā)生質(zhì)量事故。正是有了這樣的思想,在前場作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:有人在疏港垛高時不注意及時降垛;有人在貨物入庫時不注意清掃貨場;有人在疏港過程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來……這些小事都會導致質(zhì)量事故的`發(fā)生,千里之堤,必然毀于蟻穴。
物競天擇,適者生存,在當今競爭激烈的市場經(jīng)濟中,一個企業(yè)要生存,要立于不敗之地,靠得只能是良好的生產(chǎn)質(zhì)量,三鹿事件就給了我們活生生的實例。振興企業(yè),人人有責,企業(yè)只有具備良好的質(zhì)量意識才能求得持續(xù)的發(fā)展。
任何企業(yè),并非有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后就可以高枕無憂了,激烈的競爭要求企業(yè)必須具備求發(fā)展的理念,若企業(yè)不思進取,那么它的發(fā)展也會如同一潭死水,最終的結果只能是無力發(fā)展。
港口企業(yè),提供的產(chǎn)品是服務,誠摯的接待每一位客戶,認真解決每一項工作,干好我們工作時間的每一秒鐘,嚴把質(zhì)量關,從現(xiàn)在做起,從自己做起,企業(yè)的生命就是我們的生命,提高我們的服務質(zhì)量,干好我們份內(nèi)的工作,充分發(fā)揮我們在企業(yè)的作用。
我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象,發(fā)展企業(yè)規(guī)模的關鍵期,這就使得我們每一位員工都要視責任如泰山,把質(zhì)量放心中,與細節(jié)處求精,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點融入我們的工作和生活,讓我們把服務做到客戶放心,讓客戶認可我們的企業(yè)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有具備了良好的服務質(zhì)量,具備了良好企業(yè)信譽,才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石。
質(zhì)量月演講稿 4
各位領導,朋友們:
大家晚上好,感謝大家的到來!
在這樣的一個9月,陽光明媚,花香淡淡,我們在盡情的享受這平靜,健康的生活。在談論質(zhì)量之前我想請問誰不愿笑語長在,哪個企業(yè)不愿興旺發(fā)達,哪一個國家不愿繁榮昌盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
質(zhì)量一個永恒的話題——今天我演講的題目是要做事、先做人當我站在這演講臺上,我在想,我一定要努力講好,當我在本職崗位上默默工作的時候,我在想我要把工作做好,我該怎么做?
1、轉變工作作風:
多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉。
2、不斷地加強學習“工欲善其事,必先利其器”。
不斷地加強學習,完善自我,路漫漫其修遠兮,可能跟我一樣,很多人在由“求知者”轉變成“企業(yè)人”的最初,都是滿懷激情與信心,對待工作積極、主動、好學、上進的。但當我們把該學習的知識學到了,該掌握的技能掌握了,在日復一日的重復勞動中,我們是否還能保持最初的那份工作熱情?
能否持之以恒地,以高度的責任感,將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中?
我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現(xiàn)自己的`個人價值,真正做好自己?
經(jīng)常聽到公司領導講一句話,就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字,但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡單,慢慢來,時間長了,資歷深了,機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎?絕對不行!我們每一個海螺人都能切實感到,憑等、憑靠、憑關系、憑投機取巧是絕對沒有出路的!公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中,要想激流勇進,它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α。就是我們不必懷疑,在本職崗位上盡自己100%的能力。
質(zhì)量月演講稿 5
我們身邊常常聽到這樣的一句話“質(zhì)量就是尊嚴,質(zhì)量就生命”但是有多少人重視過這樣一句話。這是永不變的真理,沒有質(zhì)量,就沒有客戶,何來的尊嚴,而質(zhì)量的基礎就是責任心,記得當初在做工藝的時候,身邊就發(fā)生了這樣的事,一個終檢的員工出現(xiàn)了一項錯誤問題,跑到前面插件段的員工處抱怨,“你把產(chǎn)品插好一點嘛,害得我流失了不良”而前段的員工則很不服氣的說了一句“如果我們都把產(chǎn)品全做好了,那還要你們終檢干嘛?”
當然,站在個人的角度來講他們也許都沒說錯,但是換一個角度來看,他們的這種行為就是在推卸自己的責任,是一種工作不負責的態(tài)度。
質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個員工的認知。質(zhì)量安全無小事,認真地做好自己應該做好,也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理,為什么我們的化工工業(yè)和先進國家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業(yè)人員的態(tài)度至關重要,99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范,技術要求上面的數(shù)字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!
質(zhì)量是一個準則,質(zhì)量是一個忠誠,質(zhì)量是一個責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量水平提升的`關鍵不完全在于設備的好壞,而關鍵在于操作者和管理者的責任心,在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的過程也是責任心培養(yǎng)的過程。責任心與使命感緊密相連,我們應當時刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關注質(zhì)量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應盡的義務和責任;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動為下工序作想,不忽視每一件看是尋常的小事和細節(jié)。有了這樣的責任意識,工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務質(zhì)量才能提高,我們的產(chǎn)品質(zhì)量特別是“中國二重”的品牌形象才能長期穩(wěn)步提升。
現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對質(zhì)量的“心動”,付之于“行動”吧!
質(zhì)量月演講稿 6
各位同事:
我們都在這個充滿收獲和感恩的季節(jié)迎來一年一度的“質(zhì)量月”活動,我是錦興公司的安曉,今天我的演講題目是《質(zhì)量,建設工程者的生命!
質(zhì)量不是一句泛泛的空洞口號,質(zhì)量與我們的生活息息相關。身體沒有了健康,就沒有了生活的品質(zhì);思想沒有了向上的動力,就沒有了理想的價值;工作沒有了質(zhì)量,效率就會下降,凡此等等,質(zhì)量包圍著我們,我們的一生,與質(zhì)量終生相拌。
回顧歷史我深愛的企業(yè)因質(zhì)量問題造成的影響歷歷在目。原因何在?那就是我們心中多多少少存在一些錯誤的思想:“第一次就做對是不可能的,修修補補是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無過?”逐漸的大家形成了“差不多就行,能用就可以,別人都這樣干我也這樣干”的錯誤觀念。對于我們建筑企業(yè)來說,百年大計,質(zhì)量第一,質(zhì)量的優(yōu)劣,關系到人們的生命安全,關系到工程的正常使用!鞍葱袠I(yè)規(guī)范 達行業(yè)先進 交優(yōu)質(zhì)工程 讓用戶滿意”,這是錦華集團企業(yè)生存和發(fā)展的生命。一個建筑企業(yè)的“工程”沒有質(zhì)量保證,就談不上什么創(chuàng)品牌,而發(fā)展、競爭,生存更是一句空話;只有把質(zhì)量放在整個工作的第一位,把質(zhì)量作為的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效;才能在激烈的競爭中立于不敗之地 。尤其是在當前建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營嚴峻形勢下,要結合各類工程的`施工特點、技術要求、崗位規(guī)程、質(zhì)量參數(shù)、質(zhì)檢水平等,增強全體職工的質(zhì)量責任主體意識。 其次要,以人為本,質(zhì)量第一。不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理生產(chǎn)設備的主體,人決定質(zhì)量,
而非設備決定質(zhì)量。各班組要利用多種形式,加強“上道工序為下道工序服務”的理念,強化操作,提高質(zhì)量,持續(xù)改進,不斷滿足下道工序需求;質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎作保證的,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單,什么是不平凡,用心把每件平凡的小事做的更好就是不平凡。 兩會期間,關于中國夢的議論特別多:“圓夢,需要十倍的付出,萬千的擔當”,“圓夢,需要實際行動,關鍵在于實干”。作為一名建筑工作者,我深切地感受到,中國夢也是質(zhì)量強國夢,中國夢圓需要質(zhì)量的支撐。對于國家來說,實現(xiàn)強國夢想,不僅要有財富的實力,還需要質(zhì)量的實力。強國強質(zhì),一脈相承。實干興邦,實干強質(zhì)。國家的夢、質(zhì)量的夢,與個人的夢息息相關。每個人的發(fā)展、每個工作崗位,都和國家的前途命運緊密相連。
站在新的'起點上,企業(yè)未來的發(fā)展是什么樣子是我們心中最關心的問題。我們的目標是集多元化發(fā)展為一體的百年品牌企業(yè)。為社會的進步和發(fā)展做出突出的貢獻。20xx年企業(yè)目標是晉升為國家房屋建筑總承包特級資質(zhì)企業(yè),房地產(chǎn)及相關產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。企業(yè)綜合實力明顯提高,發(fā)展成為的山東省建筑業(yè)重點企業(yè)。這是山東錦華建設集團有限公司企業(yè)文化中公司的愿景。質(zhì)量是企業(yè)文化的載體,是企業(yè)形象的堅強支撐。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量,沒有了誠信,沒有了市場,
也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個家庭的生活將如何維持。為了錦華的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定, 交優(yōu)質(zhì)工程 讓用戶滿意讓優(yōu)質(zhì)的工程托起錦華燦爛、美好的明天!
質(zhì)量月演講稿 7
各位領導,各位同事:
您們好!
質(zhì)量在我們每個人手中,質(zhì)量強國是我們每個人的責任,對于質(zhì)量與責任,效益,我有以下認識:
我們的企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢?我認為是靠著一份責任,一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“責任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經(jīng)驗主義錯誤,沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀,結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,導致加工過程費時費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”,更離不開員工的“責任”。盡管“質(zhì)量”與“責任”是兩個不同的概念,但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有“責任”就沒有“質(zhì)量”,責任心越強,產(chǎn)品質(zhì)量就越好。
那么,如何保證員工都盡職盡責地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關。以風電增速機為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風電增速機生產(chǎn)線,成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設計、工藝、生產(chǎn)、設備、銷售、售后等多個部門。要實現(xiàn)總的目標必須要從小處入手,將目標分解細化,落實到每個員工具體的工作職責之中,激勵大家從細微的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單,但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說,質(zhì)量無小事。
怎樣抓好每一道工序質(zhì)量,進而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢?
一是要強化全員質(zhì)量責任意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強,認為只需要做自己份內(nèi)的事情,管理與自己無關。這就造成了各個環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的`脫鉤。因此,向基層灌輸質(zhì)量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的'口味,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀律。
二是要切實加強質(zhì)量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多,轉運次數(shù)多導致了風險的產(chǎn)生,但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起責任,嚴格把關,抓好細節(jié)措施,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產(chǎn)品,那么,平時容易疏忽的對質(zhì)量不負責任的現(xiàn)象是能夠避免的。
三是要把握好“責任”的度,正確處理好質(zhì)量與進度、效益的關系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進度和效益。其實,搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結合體。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時間、加快了進度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實際上就是提高了經(jīng)濟效益。
我們應該用辯證法看待質(zhì)量與責任的關系,質(zhì)量是出擊的箭,責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出“做強做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風的利箭。
質(zhì)量月演講稿 8
各位同事:
我們身邊常常聽到這樣的一句話“質(zhì)量就是尊嚴,質(zhì)量就生命”但是有多少人重視過這樣一句話。這是永不變的真理,沒有質(zhì)量,就沒有客戶,何來的尊嚴,而質(zhì)量的基礎就是責任心,記得當初在做工藝的時候,身邊就發(fā)生了這樣的事,一個終檢的員工出現(xiàn)了一項錯誤問題,跑到前面插件段的員工處抱怨,“你把產(chǎn)品插好一點嘛,害得我流失了不良”而前段的員工則很不服氣的說了一句“如果我們都把產(chǎn)品全做好了,那還要你們終檢干嘛?”
當然,站在個人的角度來講他們也許都沒說錯,但是換一個角度來看,他們的這種行為就是在推卸自己的責任,是一種工作不負責的態(tài)度。
質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個員工的認知。質(zhì)量安全無小事,認真地做好自己應該做好,也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理,為什么我們的化工工業(yè)和先進國家有幾十年的`差距,究其原因,除了工藝之外,作業(yè)人員的態(tài)度至關重要,99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范,技術要求上面的數(shù)字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!
質(zhì)量是一個準則,質(zhì)量是一個忠誠,質(zhì)量是一個責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量水平提升的關鍵不完全在于設備的好壞,而關鍵在于操作者和管理者的責任心,在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的過程也是責任心培養(yǎng)的過程。責任心與使命感緊密相連,我們應當時刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關注質(zhì)量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應盡的義務和責任;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動為下工序作想,不忽視每一件看是尋常的小事和細節(jié)。有了這樣的責任意識,工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務質(zhì)量才能提高,我們的產(chǎn)品質(zhì)量特別是“中國二重”的品牌形象才能長期穩(wěn)步提升。
現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對質(zhì)量的“心動”,付之于“行動”吧!
質(zhì)量月演講稿 9
各位同事:
大家好!
"質(zhì)量月"活動中的一項重要任務就是大力宣傳"質(zhì)量",讓"建設質(zhì)量強國共創(chuàng)美好家園"的宏偉目標深入人心,成為全社會的質(zhì)量意識和共同責任。"質(zhì)量月"活動從某種意義上說,就是一場"質(zhì)量強國"的宣傳"戰(zhàn)役",也是一次提高全民質(zhì)量意識、企業(yè)責任意識、政府職能意識的"動員月"和"教育月"。
首先,是有關的法律法規(guī)的宣傳要深入人心,要讓所有老百姓都了解質(zhì)檢執(zhí)法是有法理支撐的。涉及質(zhì)量的各種法律法規(guī)方方面面,其中包括商檢、產(chǎn)品質(zhì)量、計量、標準、動植檢、衛(wèi)檢和食品安全、節(jié)能等8部主題法律法規(guī),每部法律法規(guī)都同時配有相應的執(zhí)法條例。另外,認證認可、特種設備等方面的法律法規(guī)也各具特色。然而,在群眾中,甚至在一些領導層和企業(yè)里之所以法制觀念淡薄,法律意識模糊,甚至有法不依,不主動承擔應有的法律責任,一個很重要的原因就是對法律法規(guī)的宣傳不夠全面、廣泛、深入人心。
因此,在"質(zhì)量月"里總局領導要求,把與質(zhì)量有關的法律法規(guī)的宣傳放在首位。
第二,對質(zhì)檢工作理念、觀點和成效的宣傳要深入人心。這次"質(zhì)量月"活動的主題是"建設質(zhì)量強國",以及圍繞這一主題質(zhì)檢工作所提出的"抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢"的十二字工作方針,都有待于讓更多的社會群體所了解,更廣泛的社會階層所認知,讓廣大人民群眾所接受。在質(zhì)檢工作中,除了大的工作方針外,還有許多更容易被群眾理解和接受的措施、方法、工作細節(jié)也要通過宣傳讓社會了解質(zhì)檢人的心血、汗水和情感。例如:"人民質(zhì)檢愛人民,人民質(zhì)檢為人民"、"為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)"、"法治質(zhì)檢、科技質(zhì)檢、和諧質(zhì)檢"、"生命至上、人民至上"、"百年大計、質(zhì)量第一"、"從嚴監(jiān)管、六個嚴格"、"讓老百姓真正感受到人民質(zhì)檢的忠誠、質(zhì)檢為民的成效"、"團結一致喊質(zhì)量、矢志不渝為質(zhì)量,為質(zhì)量拼搏、為質(zhì)量而戰(zhàn)"、"每一個質(zhì)檢人都要秉承"質(zhì)量第一"的理念高標準、嚴要求,做到事事講質(zhì)量、處處講質(zhì)量,使質(zhì)量成為質(zhì)檢工作者的鮮明特征"等等,同時,根據(jù)質(zhì)檢工作特色"質(zhì)檢是人民的事業(yè)"、"質(zhì)檢是以高科技支撐的執(zhí)法部門"、"質(zhì)檢工作涉及柴米油鹽、衣食住行,與老百姓息息相關,血肉相連",質(zhì)檢工作涉及國家安全、經(jīng)濟健康發(fā)展,涉及社會穩(wěn)定與外事交往,涉及企業(yè)、政府、各行各業(yè),涉及誠信、道德和行為準則,都要通過宣傳,使質(zhì)檢工作成為全社會的系統(tǒng)工程。把質(zhì)檢系統(tǒng)的共識變成社會的共識,把質(zhì)檢系統(tǒng)的行動變?yōu)槿鐣男袆。此外,宣傳也必須講質(zhì)量。一篇報道、一篇評論、一幅圖片都要具有理論的`深度、專業(yè)的科普知識,文字的可讀性、情節(jié)的感染性,只有具有了一定水平的宣傳,才能真正起到"引起高層關注和社會共鳴"的作用。
第三,要善于宣傳質(zhì)量先進典型和先進經(jīng)驗。榜樣的力量是無窮的。宣傳好質(zhì)檢工作典型對質(zhì)檢事業(yè)更具推動作用。在"質(zhì)量月"中,對于那些抓質(zhì)量工作有突出成績的企業(yè),要深入總結,大張旗鼓地進行宣傳,如大慶的"好字當頭、質(zhì)量第一"的質(zhì)量經(jīng)驗;海爾"質(zhì)量不打折、服務不打折、信譽不打折"的質(zhì)量理念;中國航天的"嚴肅認真、周到細致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失"的質(zhì)量標準;中糧集團的"高境界做人、專業(yè)化做事"的質(zhì)量宗旨,都應成為"質(zhì)量月"宣傳的經(jīng)典,成為"質(zhì)量月"中樹立起來的"中國制造"的質(zhì)量形象。
在質(zhì)檢系統(tǒng)內(nèi)部,同樣要把一批有影響的先進經(jīng)驗、先進事跡、先進典型推向全社會,要讓老百姓知道質(zhì)檢人的精神狀態(tài),質(zhì)檢人的理想與追求、質(zhì)檢人的無私奉獻、質(zhì)檢人的心血、汗水與犧牲精神。
講宣傳不是"唱高調(diào)",不宣傳也不是"低調(diào)做事"和"埋頭苦干"。在新的歷史時期,尤其在信息時代飛速發(fā)展的今天,任何一項事業(yè)都需要全社會的理解和支持,都需要廣大人民群眾的參與和監(jiān)督,從這個意義出發(fā),宣傳工作就成了一種溝通、一種監(jiān)督、一種參與的過程。陌生產(chǎn)生距離,無知容易誤解,諒解來自理解,感情在于積累。質(zhì)檢工作要縮小與群眾的某些距離,消除社會對于質(zhì)檢工作的個別偏見,增進人民對質(zhì)檢工作的全面理解和情感,宣傳是一條重要渠道。讓我們以"質(zhì)量月"為契機,把質(zhì)量宣傳工作做得更好、更深入人心。
質(zhì)量月演講稿 10
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!很高興站在這里為大家匯報總結工作,接下來就我廠質(zhì)量月活動工作做個簡要的匯報:
一、圍繞中心,明確目標努力奮斗
一個集體的工作必須有明確的目標,就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標,就會眉毛胡子一把抓,抓不到點子上。在質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標和攻關項目,將指標層層分解明確到人,腳踏實地,不搞花架子。抓質(zhì)量,開展了針對性的質(zhì)量指標攻關,對清棉棉卷不勻率,梳棉棉結等指標開展了針對性攻關,有效了控制最差值的增長;在運轉管理方面,要求值班長在巡回時,抓住細節(jié)問題,仔細排查,有效控制;設備方面做好一專多能的培訓,做好質(zhì)量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴格檢查制度,認真排查隱患,有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標,做好了原棉混棉,從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標明確,落實到位,各項工作取得了一定的成績。
二、抓典型,開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識有人群的地方就有左中右,有先進和落后。時代雖然在發(fā)展,但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向,進行了批評和表揚,特別是對一些是非不分,不知榮辱的事件進行了處理,樹立了員工的正義感,弘揚了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點,開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個一評選活動,活動要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個一評選,對評出的每月一星,獎勵100元,并且做專欄大力宣傳,使員工學有榜樣,趕有動力,有效激勵了員工的工作熱情。
三、強化一專多能培訓,提升員工操作水平
我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè),技術水平的高低關系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們?nèi)謴S單工種多,備用工少,“多一個無處用,缺一個無處找”,人員調(diào)配困難,員工技術進步較慢。針對這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度,利用停臺關車時間,進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭,又要會元盤;梳棉車工不僅會梳棉,又要會并條和絡筒;并條車工不僅會梳棉,又要會氣流紡和絡筒。具體優(yōu)點是:一是,在工資分配上向一專多能者傾斜,員工學習技術的熱情高漲,工資得到了提高;二是,便于員工的生產(chǎn)調(diào)配,減少了富裕人員;三是穩(wěn)定員工的操作和思想,使員工的技能得到了提高,滿足了青年員工愛學習的需求;四是,有效的解決了關車人員崗位問題,發(fā)揮了用功效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉,并且會絡筒和并條;保全工王保東學會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡筒、除塵、空氣捻接等七項技術;梳棉保全隊長張永強,既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊,團隊意識強,在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議,為三分廠工作的進展起到了積極的作用。
四、大力宣傳,強化員工的質(zhì)量意識
質(zhì)量是企業(yè)的生命,近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗,許多人認為,能紡成紗線就行,對質(zhì)量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品,下下人有上上品”,低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中,我們利用各種形式宣傳這個理念,使員工的質(zhì)量意識有了進一步提高,新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,紡出最好的紗線,爭取最好的客戶,銷售最好的價位,為公司創(chuàng)出最好的效益,為公司發(fā)展作出最大的貢獻!
五、以精細化管理和5s管理的標準推動質(zhì)量的提升精細化和5s有一個共同的原則就是:
該說的一定要說到,說到的一定要做到,做到的`一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節(jié)說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化,人的精細化,思想的精細化,觀念的精細化。我們在質(zhì)量月中,將影響質(zhì)量的因素,進行了詳細的分析在各個環(huán)節(jié)進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進,保證了抓取混合的均勻;對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定;對影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調(diào)整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在并條工序,嚴格按照混同工藝,定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節(jié)。絡筒在經(jīng)驗不足的基礎上貫徹細查嚴查,保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則,堅持用好筒罩,包布等。這些看似細微的的方面往往對質(zhì)量的提高,工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。
綜上所述,質(zhì)量月開展后雖然取得了一點成績,但是還有很多不足,在接下來的工作中我們將不斷努力,向先進企業(yè)學習,努力奮斗,與時俱進,為公司的進一步發(fā)展做貢獻。謝謝大家!
質(zhì)量月演講稿 11
同志們:
人員的基本素質(zhì)決定了產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接主宰了企業(yè)的興亡。
去年,我們保障部都在全力以赴的落實安全質(zhì)量標準化的各項達標工作,使我深刻的認識到安全是一個企業(yè)發(fā)展的基礎,然而,隨著激烈的市場競爭,我們更應該清楚的意識到“只有安全、沒有質(zhì)量”的企業(yè)同樣要被市場無情的淘汰,要想在競爭中脫穎而出,立于不敗之地,我們就必須高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。因為,一個企業(yè)如果沒有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,它將會失去信譽,沒有了信譽也就注定了要失去市場。
20xx年我們公司開展的以質(zhì)量征文的活動非常有意義,這個活動給我們提供了一個探討和思索質(zhì)量的平臺,一個反思和鍛煉提升自身素質(zhì)的機會,讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義,使我們這些年輕人深刻的意識到:一個企業(yè)的興衰直接關聯(lián)著自己的希望和生活,正所謂“企業(yè)富、則員工富;員工強、則企業(yè)強!蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛廠,追求卓越”的精神,使這個企業(yè)走過了艱辛而光輝的60個春秋。今天,我們能有幸成為這個企業(yè)的一員,我們除了義無反顧的去發(fā)揚和傳承他們的使命以外,我們更應該把這個企業(yè)當成我們自己的家,把我們自己當成這個企業(yè)的主人,把企業(yè)當成我們自己的孩子,帶著美好的憧憬,用心、用智慧、用行動責無旁貸的`去維護它、珍愛它,拿質(zhì)量和信譽讓它輝煌!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!蔽夜咀鳛橐粋專用機床制造商,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的一線工人,如果工作不細心,操作不規(guī)范,清潔不到位就必然會造成質(zhì)量問題。作為一名設備維修工人,我們更要加強對設備的管控和維保,以確保生產(chǎn)工人生產(chǎn)出更有品質(zhì)的產(chǎn)品。當然,質(zhì)量保證光靠個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在工作中,我們都要不斷加強學習、加強互動溝通和協(xié)助,每個人的每一項工作都堅持一次性做好,就一定能凝聚出強大的合力,就一定能制造出精品。
從我做起,做有品質(zhì)的工作,既是對企業(yè)負責,更是對自己的成長負責。
質(zhì)量月演講稿 12
尊敬的各位領導、同志們:
20xx年X月,我們迎來全國第XX個質(zhì)量月,今天,我們在這里舉行:
1、質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。
2、增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責任意識,明確施工標準、質(zhì)量檢查方法,加強施工細節(jié)管理強化職工培訓與過程總結,注重全員參與,加大對違規(guī)行為的處罰力度,抓住關鍵環(huán)節(jié),落實質(zhì)量管理責任制。
3、各級管理人員要站在中國水電四局的`角度上,堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念,切實履行監(jiān)督管理職責。
4、要統(tǒng)一思想認識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標準要求。
5、加大處罰力度,嚴摳施工管理過程的質(zhì)量細節(jié),加強過程檢查。
6、做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施。
7、做好宣傳工作,各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
認真貫徹落實質(zhì)量“活動月”的工作,改善工作方法,加強管理,強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。
質(zhì)量工作建議:
1、提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。
2、確定制度、規(guī)范方法、明確職責、透明考核。
3、加強培訓,不斷提高。
4、加大宣傳,好壞皆提。
5、根據(jù)實際不斷持續(xù)改進。
6、不為一時的方便而茍且敷衍。
最后,預祝20xx年X月全國第XX個質(zhì)量月活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
質(zhì)量月演講稿 13
各位領導,各位同事:
您們好!
金秋九月,正是集團公司產(chǎn)出的繁忙季節(jié),但有些職工卻因為一時疏忽給自己和企業(yè)造成了損失?粗举|(zhì)量宣傳欄和曝光臺上一件件質(zhì)量事故,在為這些責任者扼腕痛惜的同時,我對“質(zhì)量”這個老話題有了新的認識和感受。
企業(yè)以質(zhì)量謀生存。任何企業(yè),若想在星羅棋布的同行中立足,若不講求質(zhì)量,注重信譽,那么后果不堪設想。格力因除濕機召回事件,導致海外布局受困損失近10億。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈,分析人士預計,豐田召回汽車數(shù)輛或超千萬。龐大的召回數(shù)字背后,是目前還無法預估的經(jīng)濟損失,但再大的經(jīng)濟損失都無法與一個企業(yè)的信譽損失相比。豐田作為全球最先進的汽車公司都會出“召回門”這樣的質(zhì)量疏忽,其教訓不可謂不慘痛。
任何企業(yè),并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,就高枕無憂了。樹欲靜而風不止,一個企業(yè)正像一顆樹,而發(fā)展之勢如狂飆卷地。近年來,中國家電產(chǎn)業(yè)面臨著全球經(jīng)濟放緩、成本高漲、節(jié)能減排、環(huán)保要求日益嚴格的嚴峻態(tài)勢,轉型升級需要更為凸顯。美的空調(diào)產(chǎn)業(yè)同樣處于關鍵的變革時期,怎樣才能抓住歷史機遇,迎接未來挑戰(zhàn),再次領跑變頻空調(diào)行業(yè),續(xù)寫“美的千億傳奇”。這需要我們從未來社會和市場需求出發(fā),在空調(diào)節(jié)能、低碳環(huán)保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫,打造產(chǎn)品差異化能力,從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。
美的若想在競爭中生命不息,發(fā)展不貽,那么必須使全體員工增強質(zhì)量意識,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,進行質(zhì)量攻關,才能夠促進企業(yè)的更大發(fā)展。,作為設備管理者的我們?nèi)绾卧谥圃爝^程中以自身實際行動做好精品,促進美的產(chǎn)品力提升呢?為確保產(chǎn)品制造質(zhì)量,從設備管理方面竊以為需要從以下幾個方面去努力。
一、首先培養(yǎng)設備維修人員和設備操作人員質(zhì)量意識。
1、提高員工滿意度和歸屬感,培養(yǎng)員工主人翁意識。對員工情緒進行調(diào)節(jié),避免員工工作中帶情緒造成制造過程不一致問題的發(fā)生。
2、加強員工培訓力度,對精品工程要求進行全員宣貫。加強設備操作人員培訓,提高其操作調(diào)試技能,避免因操作技能低,調(diào)試能力弱造成設備參數(shù)出錯,造成不一致問題;加強檢驗人員培訓,確保檢驗人員具有對檢測儀器進行準確檢查和準確使用的能力。
3、提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位人員品質(zhì)“把關”意識。生產(chǎn)線應在生產(chǎn)流程中的適當工序設立檢驗點,確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術要求一致;檢驗點要規(guī)定應檢驗的項目、方法和要求。
二、為確保產(chǎn)品和加工件完全合格,必須保持標準的設備的功能,定期對設備加工能力、參數(shù)設置、規(guī)格、精密度進行實用性評估。
1、定期組織維修進行設備檢修工作,月/周的生產(chǎn)計劃是否超出設備加工能力。是否已考慮應急停機的生產(chǎn)方法?
2、定期巡線,檢查設備參數(shù)設置是否標準化和被控制人員熟知和執(zhí)行?
3、加工產(chǎn)品時設備負荷是否超過額定負荷,是否有生產(chǎn)次品的隱患,若有,制定出對策。
4、設備額定精度是否滿足生產(chǎn),生產(chǎn)中是否用SPC控制精密度和準確度,如無,是采用何種方法,要進行驗證。
三、做好TPM設備保養(yǎng)與維修
1、將保養(yǎng)與維修標準化,并予以培訓和執(zhí)行。
2、堅持做好操作工人為主設備5S和一級保養(yǎng)(清掃、潤滑、點檢等)。
3、監(jiān)督設備管理部門做好二、三級保養(yǎng)。
4、遏制機器異常時,維修部門和生產(chǎn)部門相互推諉不處理而繼續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)象,應把設備管理責任制度化。
5、要重視設備慢性損耗,堅決消除只要機器轉,不會要人管的思想。
6、做好備品/備件的驗收,保管,使用工作。
7、推行/落實相關的設備管理TPM活動。
四、規(guī)范設備的操作和檢測
1、對設備參數(shù)要求等標準統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一制定下發(fā)標準工藝技術文件,明確設備技術文件管理要求。并對技術文件的.統(tǒng)一編制、變更、執(zhí)行進行有效監(jiān)督和管理。
2、編制確實可行的設備操作規(guī)程,巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力。
3、每日按規(guī)定時效進行設備點檢。
4、落實首檢制度:含故障修復后的首檢、每日首檢、批量首檢。
5、超負荷和病態(tài)生產(chǎn)的控制方法:改變參數(shù)/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關鍵部件/抽檢頻次和數(shù)量增多/SPC管制等。
五、加大硬件建設,加強測量設備的控制力度
1、用于檢測的儀器必須經(jīng)外定期校準、檢查和檢定,標準統(tǒng)一,以滿足測量、檢驗和實驗一致性要求。
2、檢測和實驗儀器應有明確、統(tǒng)一的操作規(guī)程。
3、編制測量設備清單(名稱,編號,測量范圍,精度,校正周期,校正方法,使用部門等),指定部門/人專門管理,建立使用人責任和使用方法培訓。
4、標識測量設備/工具,編制校正/操作/保養(yǎng)說明書。
5、規(guī)范使用量測工具,遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定,嚴禁將測量設備當生產(chǎn)工具使用。
6、及時進行設備技術變革、引進精密檢測、分析儀器,對每個質(zhì)控環(huán)節(jié)進行充分有效控制和檢測。
只有每一個美的人都能在實際工作中參與到精品制造中來,進行質(zhì)量攻關,學習打造產(chǎn)品差異化能力,相信我們的美的定會以過硬的競爭優(yōu)勢矗立于世界白色家電之林,實現(xiàn)真正的美的夢,中國夢。
質(zhì)量月演講稿 14
各位領導、同志們:
大家好!
新年伊始,我公司在此隆重召開XX年工作會議。剛才,認真聆聽了XX傳達的XX公司XX年工作會議精神,使我們?yōu)檫^去一年XX公司及我公司取得的輝煌成績倍感自豪和振奮,對未來的美好藍圖充滿無限憧憬和渴望。
回首剛剛走過的XX年,我部門在各級領導的關懷和支持下,在以XX為中心的公司領導班子的`正確領導、充分信任和幫助下,部門緊緊圍繞公司年初制定的“XX”和“XX”工作思路,以認真踏實的工作作風和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,較好地完成了部門各項工作。
為了能在脫硝XX制造新一輪大發(fā)展中站穩(wěn)腳跟,不負各級領導的厚望,在新的一年我們將乘借公司工作會的.強勁東風,按照這次會議的要求,進一步振奮精神,鼓足勇氣,強化措施,扎實苦干,著重抓好以下幾個方面工作。
1.強化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)檢測管控,樹立全員質(zhì)量成本意識,增強工作責任感。
組織部門全體員工學習質(zhì)量手冊等管理文件并認真執(zhí)行。積極開展“開源節(jié)流降本增效”和“比、學、趕、幫”活動,加強愛崗敬業(yè)教育,使部門全體員工切實轉變工作作風,增強服務監(jiān)督意識,提高工作效能和技術水平。
2.加強檢測業(yè)務培訓,提高檢測隊伍業(yè)務素質(zhì)和能力。嚴格按規(guī)定落實檢測培訓工作,在部門內(nèi)倡導“人人學習,終身學習,靈活學習”的良好風尚。大力營造創(chuàng)建學習型班組的濃厚氛圍,采取以下五條措施提高崗位技術水平,一是通過各類培訓,開展多渠道、多形式、多層次的檢測全員培訓,持續(xù)提升檢測人員操作技能,努力培養(yǎng)XX檢測領域的專家和權威;二是加強與行業(yè)內(nèi)先進檢測機構的技術交流合作,學習同行先進經(jīng)驗,逐步提升檢測中心在行業(yè)內(nèi)的知名度;三是抓好四懂三會和應知應會檢測操作基本功訓練,積極組織開展以提高檢測技術能力和業(yè)務素質(zhì)為目標的技術比武、勞動競賽活動;四是樹立檢測技術典范,引領XX檢測技術;五是加快檢測技術帶頭人和骨干員工的培養(yǎng),引領員工更新觀念、增強動力,發(fā)揮潛力,發(fā)展能力。
3.抓好開源節(jié)流降本增效工作。
降本增效是實現(xiàn)XX年經(jīng)營目標的有力措施,為實現(xiàn)此目標部門將采取以下措施并積極實施:一是推進熔融劑國產(chǎn)化;二是實施壓片法測試,節(jié)約檢測費用;三是規(guī)范檢測各環(huán)節(jié)管理,嚴格控制檢測費用;四是推進實驗室供氣系統(tǒng)技術改造,降低檢測成本;五是積極開展儀器設備備品備件國產(chǎn)化,實現(xiàn)儀器設備維護保養(yǎng)自主化。
4.進一步做好部門管理提升工作。
5.加強領導,強化管理,扎實抓好常規(guī)檢測工作。我們將把加強檢測管理放在突出位置,堅持以人的管理為根本,檢測設備管理為先導,檢測技術管理為重點,安全工作為保障的工作思路,切實做到靠管理塑造人,以管理求效益,向管理要質(zhì)量。扎實做好以下工作:一是在部門內(nèi)推進標準化管理,確保各項工作規(guī)范、有序進行;二是完善內(nèi)部檢查制度,強化工作執(zhí)行力度,提高各崗位工作效率;三是加大公司督辦工作落實檢查力度,努力提升部門管理能力和工作水平。
各位領導,同志們,我們相信,在集團各級單位的大力支持,在各級領導堅強正確領導下,在全體員工的共同努力下,我們公司必將會邁上一個新的臺階,走向更寬廣的舞臺。
謝謝大家!
質(zhì)量月演講稿 15
同志們:
大家好!
生產(chǎn)質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)賴以生存的保證,企業(yè)如果失去了生產(chǎn)質(zhì)量也就沒有了生產(chǎn)效益,同時也失去了市場戰(zhàn)斗力,所以生產(chǎn)質(zhì)量對一個企業(yè)做強做大、經(jīng)久不衰的根本。
仁者見仁,智者見智。我認為:質(zhì)量是一種態(tài)度。那么我們要如何做才能提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量呢?一個企業(yè)對待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個企業(yè)領導者帶頭引導,管理層專注不二的執(zhí)行。上至各級領導,下至普通員工,首先要樹立強烈的質(zhì)量意識,管理者要深刻認識到“以質(zhì)量求生存”的真實含義,認真解決生產(chǎn)現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題,各級各班組要互相配合,始終堅持高標準,嚴要求,堅持按照廠里規(guī)定的質(zhì)量標準辦事。員工也就是操作者,不能伴著一天八小時結束了自己的工作就結束了,一天的工資就到手了的心情去工作,要樹立“質(zhì)量是最大的節(jié)約,質(zhì)量差是最大的浪費”的觀念,牢固樹立質(zhì)量第一,對用戶負責,對下一道工序正常生產(chǎn)負責,因為質(zhì)量做好了,企業(yè)效益就有了,自然我們打工者的工資就有了保障。其次要加強員工培訓,生產(chǎn)質(zhì)量和品質(zhì)管理是需要有素質(zhì)的員工執(zhí)行,企業(yè)對員工要進行良好的教育和培訓,促進員工素質(zhì)的提高。企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊,文化程度較低的還占大多數(shù),工作現(xiàn)場的許多問題,往往不是由于技術或設備達不到標準造成的,而是由于操作者缺乏必要技能和常識,缺乏責任心,上進心,該做的事沒做好,想做的事做不好,有必要對員工進行培訓和素質(zhì)教育,以老帶新,以先進帶動落后,開展技術標兵,提高員工素質(zhì),讓每位員工掌握技術要領,并能熟練掌握操作技巧,以端正的心態(tài)對待工作,從而生產(chǎn)出品質(zhì)穩(wěn)定的.產(chǎn)品,
長期下來在作業(yè)層形成的一種品質(zhì),是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;再次,企業(yè)要執(zhí)行“三檢制!薄叭龣z制”是操作者自檢,操作員與操作員之間互檢和專職檢驗員專檢相結合的檢驗制度,這就要求我們操作員用心,專檢員專心,層層把關,認真對待缺陷,做到人人做質(zhì)檢員,人人擔當責任,真正做到全員參與質(zhì)量管理,把質(zhì)量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態(tài)。
在生產(chǎn)過程中,特別是汽車制造過程中,如果對質(zhì)量不加以控制或控制不當,將會產(chǎn)生多種浪費:換料、等待、零部件損壞,等等,如果做成成品車送到客戶手中,再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,損失將會更慘重,會引起投訴;返工返修,產(chǎn)品價格打折,索賠更嚴重的是企業(yè)信譽下降,給顧客留下不能信賴的印象,導致訂單減少等嚴重后果,這是每家企業(yè)都不愿意看到的情況,質(zhì)量是制造出來的,不是檢驗出來的,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。
質(zhì)量是一個企業(yè)的命,企業(yè)的魂,只有品質(zhì)好,才有市場,才能贏得廣大消費群體的認可。品質(zhì)有改善,企業(yè)才有進步,有發(fā)展。才能走向更加光輝絢麗的大道。
質(zhì)量月演講稿 16
各位領導,各位同事:
您們好!
質(zhì)量是安全的保障,是企業(yè)的生命!百|(zhì)量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質(zhì)量,飛機需要講質(zhì)量,就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量,不然的話,我們騎著車子會突然發(fā)生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會沒了性命;一個小小的部件,因質(zhì)量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。朋友,別以為我在故弄玄虛,我是想說:質(zhì)量問題無處不在,不可回避!
大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的`企業(yè),走過了艱辛而光輝的XX年的歷程,今天,我作為102車間的一員,讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。”作為化工制藥企業(yè),生產(chǎn)過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工,如果技術工作不細心,不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題,即而有可能導致產(chǎn)品不合格,甚至危及用藥人員生命安全,所以,作為企業(yè)員工,我毅然要求自己做到“技術立足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點,無論多么具體而繁鎖的小事,我都會鍥而不舍落實到底!因為我知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產(chǎn)任務重,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我會義無反顧的堅持下去!
當然,質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力!為提高技術素質(zhì),對新員工,我們在生產(chǎn)中采取一師帶一徒形式進行培訓,并受到良好的效益。
我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們?nèi)w員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中,更在我們?nèi)w人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所以,公司。車間。班組一直在培訓我門崗位訓練,當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產(chǎn)任務剛剛制定,任重道遠,全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到生產(chǎn)中去!同時,我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創(chuàng)優(yōu),100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品。
質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,以質(zhì)量誠信為榮,以假冒偽劣為恥;樹立質(zhì)量法制觀念,提高員工質(zhì)量意識。
質(zhì)量月演講稿 17
同志們:
談起產(chǎn)品質(zhì)量,眾所周知這不是一朝一夕就能完成好的事情,而要創(chuàng)造精品工程更重要的表現(xiàn)在“人”,我們的思想動態(tài)觀念直接體現(xiàn)在我們對工程質(zhì)的重視程度上,我們的行為能力要求我們在勞動過程中必須一絲不茍的嚴格把關,最后我們才能把符合標準,質(zhì)量優(yōu)良的成果展現(xiàn)出來。作為工程建設中質(zhì)量監(jiān)督部門,每個質(zhì)檢員都深知嚴格抓好工程質(zhì)量,才能在如今激烈的競爭市場下以質(zhì)取勝。
但現(xiàn)在,我們很多人常有“差不多”、“只能這樣”的心態(tài)去做事情,對于上級或者客戶所提出的要求,即使是合理的,也會覺得不盡情理。而不去執(zhí)行,總認為只能這樣,差不多就行,就像我們現(xiàn)場生產(chǎn)新機型時,當時在試制的時候,確認產(chǎn)品的'品質(zhì)判定基準就是:只要順利通過治具就ok,后來接到下線,產(chǎn)品有錯位的現(xiàn)象,當接到下線問題時,我們還會有抱怨,認為這樣就是可以的。因為可以使用,沒有太大問題,而我們卻沒想,一個本來只需要一點點力氣能裝下去的產(chǎn)品,現(xiàn)在卻要使用九牛二虎之力才能把它組裝好,并且從來沒有把這當作異常,沒有想到去改善,所以,這就是對產(chǎn)品不夠精益求精的態(tài)度和工作作風,就把我們給徹底出賣,因此,態(tài)度決定一切,第一次沒想到過要去做好,那么你第二次絕對也做不好。
“千里之堤,潰于蟻穴”。質(zhì)量是對責任心的檢驗,好質(zhì)量要求更上層樓的責任心。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實;有責任心的人一定會工作細致,聽從安排;有責任心的人一定會做?一件事都會堅持到底,不會中途半端;有責任心的`人一定會主動承擔責任而不推卸責任。就拿計量工作來講,計量工作是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的重要技術基礎,是提高企業(yè)綜合素質(zhì),提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。沒有準確的計量就沒有可靠的數(shù)據(jù),就無法控制工藝過程,也就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。準確的計量數(shù)據(jù)就需要計量人員有高度的責任心和職業(yè)道德,計量工作是一項科學性、法制性、政策性都十分強的工作,計量人員工作責任心的高低直接影響著計量機構的信譽和服務水平,因此計量檢測人員必須具有高度的責任心和敬業(yè)精神,特別是在開具每一張計量校準證書時,不僅要養(yǎng)成嚴謹細致的工作作風,杜絕粗心大意,還必須嚴格遵守操作規(guī)程,做到一絲不茍、耐心細致地進行校驗,來不得半點馬虎,100%地確保數(shù)據(jù)的真實性、準確性和可靠性。只有這樣,生產(chǎn)現(xiàn)場使用準確計量器具,才能保證生產(chǎn)工件時所測得的數(shù)據(jù)可靠無誤,產(chǎn)品質(zhì)量才能得到保證,否則將會出現(xiàn)廢品,甚至造成嚴重的后果。
“質(zhì)量”不是一個空洞的詞語。一個小小的部件,因質(zhì)量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。作為企業(yè),生產(chǎn)過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。
質(zhì)量意識在我心中,更在我們?nèi)w員工的心中!在所里及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創(chuàng)優(yōu),100%按著標準完成崗位操作,我們會安全高效地生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品。產(chǎn)品在我手中,質(zhì)量在我心中。以質(zhì)量誠信為榮,提高員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量法制觀念。
一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質(zhì)量基礎作保證,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,只有生產(chǎn)過程中做到層層把關,點點控制,我們的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量。
質(zhì)量是一個準則,質(zhì)量是一個忠誠,質(zhì)量是一個責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。為了國家的穩(wěn)定,為了航計所的發(fā)展和繁榮,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們航空工業(yè)的明天!
質(zhì)量月演講稿 18
各位同事:
20xx年9月我們迎來全國第xx個質(zhì)量月,質(zhì)量是我們老生常談的話題,企業(yè)在談質(zhì)量就是生命,老百姓在談質(zhì)量就是健康,然而層出不窮的質(zhì)量問題總是令我們心頭一驚,人民群眾的質(zhì)量保證在哪?我們的質(zhì)量強國夢如何實現(xiàn)?
在黨的十八大報告中多次提到質(zhì)量問題,其中包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量還有建設質(zhì)量等,關注質(zhì)量問題不僅是經(jīng)濟轉型發(fā)展的需要,更是國家發(fā)展的需要。今年全國質(zhì)量月的活動主題是:打造經(jīng)濟升級,實現(xiàn)質(zhì)量強國。只有切實將質(zhì)量問題抓好,我們才能更好的實現(xiàn)強國夢,才能筑力實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢。
一、更新觀念,筑牢服務型質(zhì)監(jiān)建設的思想基礎。
必須把科學發(fā)展觀既作為世界觀,又作為方法論,著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展的思想觀念,廣大干部職工要筑牢為人民服務是我黨的根本宗旨。在本職崗位中創(chuàng)先爭優(yōu),切實把“權力就是責任”、“機關就是服務”、“公務員就是公仆”和“我為人民管質(zhì)監(jiān)、管好質(zhì)監(jiān)為人民”的觀念扎根于心,落實于行。抓好法制教育和廉潔從政教育,使干部職工自覺做到學法、懂法、守法、用法、依法辦事,努力達到“群眾、企業(yè)、政府”三滿意。
二、創(chuàng)新工作方式,切實在服務監(jiān)管上有新突破。
要按照全過程監(jiān)管的要求,積極改進服務方式,融監(jiān)管于服務之中。要實行服務前置,監(jiān)督企業(yè)嚴把原材料進貨關、產(chǎn)品設計審查關、生產(chǎn)過程質(zhì)量關、產(chǎn)品出廠檢測關;實行企業(yè)全備案、產(chǎn)品全登記、檢測全報告。進一步突出對關系安全、健康、環(huán)保和節(jié)能等技術指標的.抽查,全面建立質(zhì)量巡查制度和溯源體系。通過開展“說理式執(zhí)法”、“帶著感情做好質(zhì)監(jiān)工作”、“和諧執(zhí)法”等多種活動,拉近質(zhì)監(jiān)部門與企業(yè)的感情距離。建立業(yè)務網(wǎng)、片區(qū)網(wǎng)、街鎮(zhèn)聯(lián)管網(wǎng)、個人子網(wǎng)四層安全監(jiān)管疊網(wǎng)的方式,逐步建立起橫向到邊、縱向到底的責任制網(wǎng)絡。
三、嚴格執(zhí)法,堅決打擊假冒偽劣產(chǎn)品,維護人民群眾利益。
堅持以人民群眾的利益為根本,把嚴格執(zhí)法重點放在危害人民群眾生命安全,危害公共安全,危害國家產(chǎn)業(yè)政策,危害國家政府形象的違法案件的查處上,加大對制假售假者懲處力度,加強對重點地區(qū)、重點市場、重點產(chǎn)品的監(jiān)查。在加大經(jīng)濟處罰、責任追究力度的同時,堅持嚴查與嚴懲同步進行,深化與工商、建委等部門的執(zhí)法打假合作。深入群眾中找案源,在群眾中聘請質(zhì)量協(xié)管員、安全監(jiān)督員、工作信息員、義務宣傳員,及時查處質(zhì)量安全隱患。
四、加大宣傳,營造全民關注產(chǎn)品質(zhì)量的輿論氛圍。
充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等宣傳和輿論手段,使政府、企業(yè)和人民群眾進一步了解質(zhì)監(jiān)工作、熟悉質(zhì)監(jiān)工作。大力宣傳名優(yōu)產(chǎn)品,讓廣大消費者真正了解并使用名優(yōu)產(chǎn)品,讓企業(yè)增強自律意識,培養(yǎng)企業(yè)的質(zhì)量誠信文化建設。建立制假售假企業(yè)“黑名單”和媒體定期通報制度,讓消費者產(chǎn)生強烈的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全自衛(wèi)意識。開展“民生質(zhì)監(jiān)”活動,在消費投訴、識假辨假、安全監(jiān)管等工作中,展示質(zhì)監(jiān)關注民生、服務民生的形象。
五、夯實基礎,積極搭建有力的技術支撐。
要以建立xxx檢驗中心為骨干,以建強省級檢驗中心為補充,以風險研判和預警為重點,以高精尖為目標,制定發(fā)展規(guī)劃,完善項目建設機制,努力實現(xiàn)對地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)全覆蓋。
六、加強人才建設,提升服務把關的能力素質(zhì)。
加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管必須人才先行。要按照“用好現(xiàn)有人才,穩(wěn)定骨干人才,引進高新人才,培養(yǎng)未來人才”的思路,加快人才引進、培養(yǎng)和開發(fā),開設干部職工脫產(chǎn)短期培訓班,讓干部職工學習現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟、現(xiàn)代服務、現(xiàn)代金融知識,提高抓發(fā)展的能力;與境外培訓機構合作,用新的眼光審視本地發(fā)展,更新發(fā)展理念;積極推行干部掛職鍛煉,讓干部職工在不同的工作環(huán)境中解放思想,磨煉意志,在不同的考驗面前得到鍛煉。
保證質(zhì)量,人人有責,實現(xiàn)質(zhì)量強國夢,人人有責,讓我們攜起手,銘記質(zhì)監(jiān)人的質(zhì)量責任,共同為我們的質(zhì)量強國夢描上燦爛的一筆。
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