關于公司未來發(fā)展的演講稿（通用14篇）

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)實社會中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編整理的關于公司未來發(fā)展的演講稿，歡迎閱讀與收藏。

　　公司未來發(fā)展的演講稿 1

各位領導：

　　天高云淡，風清氣爽，在這美好的季節(jié)、燦爛的日子，舜臣迎來了它一歲的生日。憶往昔，崢嶸歲月，一年彈指一揮，但對舜臣卻意義非凡。一年里，舜臣歷經風霜，舜臣人以頑強拼搏、不畏困難的精神和敏銳的市場洞察力，以敢為天下先的勇氣，搶抓機遇，開拓進取，在市場經濟大潮中奮勇搏擊，用銷售103臺離心機譜寫了舜臣人自己的歷史，用366萬注冊資產購買613萬流動資產的氣魄創(chuàng)造了舜臣人自己的風采。發(fā)展的事實、英雄的膽識向世人宣告：發(fā)展源自夢想，基于奮斗，重在堅持。

　　看今朝，豪情滿懷。今天的舜臣，從以前以銷售為主，發(fā)展到集生產、銷售、研發(fā)三位于一體的經營模式，以一流的生產、一流的銷售、一流的服務、一流的管理贏得了廣大用戶的認可，但舜臣人并不滿足現(xiàn)狀，他們用自己的聰明才智不斷創(chuàng)新產品，以HM1400臥振離心機為代表一些新產品像雨后春筍一樣，一個一個投向市場，成為搶奪高端產品的探路石橋頭堡。正是這些新產品出現(xiàn)讓人們看到了舜臣發(fā)展的前景。

　　想未來，任重道遠。發(fā)展是硬道理，發(fā)展永無止境，發(fā)展是舜臣人不懈的追求和永不停息的腳步。今年舜臣在發(fā)展中遇到了前所未有的危機—全球金融風暴，面對危機舜臣人并沒有選擇退縮，而是迎頭而上。以開拓進取的精神，不斷超越自我，不斷戰(zhàn)勝困難，并提出了“三年到五年把公司打造成在選煤行業(yè)有影響力的專業(yè)脫水設備制造公司”的`奮斗目標，這是基于對現(xiàn)實與形勢充分考慮和評估后提出的，是可行的，也是完全能夠實現(xiàn)的，因為在危機背后總是存在機遇，只有積極應對危機才能發(fā)現(xiàn)機遇把握機遇，而舜臣不斷以創(chuàng)新管理模式、加大內部挖潛、提高工作效率來迎接危機，把危機化做機遇，像一個屹立在狂風暴雨中的巨人一樣，撥開烏云迎來屬于自己的曙光。

　　在將邁向新的一年的時刻，舜臣將以良好的企業(yè)文化基礎和豐富底蘊、寶貴的產品技術創(chuàng)新和優(yōu)良傳統(tǒng)、明確的公司奮斗目標和堅定信念，以嶄新的姿態(tài)跨入新發(fā)展的時代。

　　公司未來發(fā)展的演講稿 2

尊敬的各位領導，各位評委：

　　大家好！很榮幸今天得到這樣一個實現(xiàn)夢想的機會，也相信通過我的演講成為您心中的不二人選�！玖料嗾Z】阿基米德曾說過：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”，他雖然滿懷壯志，但至今仍沒有人給他機會。而今天屬于我的機會擺在我的面前，我要毫不猶豫的說：“給我一個機會，我將還公司一個不一樣的未來！——行政主管，我為你而來！”

　　一、個人履歷：

　　知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。首先讓我先介紹一下我自己：我叫張晉，1990年生，是河南大學哲學與公共管理學院08級行政管理專業(yè)的一名學子。在我學習行政管理這個專業(yè)的兩年中，我學習的大量的專業(yè)課程同時也懂得作為一名從事有關行政方面工作的人員，僅僅掌握一方面知識是不夠的，僅僅運用單一的才能也是不足的。行政主管看似是一個部門的主管，可它連接的是整個公司的上上下下，大到公司的日常運行，小到日常物品的采購。所以，他需要的不僅僅是能力，還需要擁有耐心，毅力，和一絲不茍的工作熱情！為了成為一名合格的行政主管，凡是能提高自己能力的機會，我都不會錯過。至今，我已熟練掌握計算機相關操作運用，并獲得國家二級證書。英語方面我也取得四級，并正在準備六級。而這些也許并不算什么，行政主管，突出的.是一個“管”字！作為一名管理者，擁有能力，更要有魄力！在我曾參加學生會和擔任年級干部的階段，我也取得了不菲的經驗，相信在以后的工作中，我也會不斷學習，將知識與經驗運用到實際，做一名優(yōu)秀的行政主管！

　　二、競聘優(yōu)勢：

　　知人者智，自知者明。我認為我的競聘優(yōu)勢表現(xiàn)在以下幾個方面：我是一名即將成為黨員的積極分子，懷揣著加入黨組織的夢想，接受黨的洗禮，我要把這份熱情也同樣的投入到工作中，爭取成為一名思想覺悟高的行政主管！其次，我具備扎實全面的專業(yè)知識。自從學習本專業(yè)以來我始終堅持學習，不斷豐富和提高自己。我深知，作為一名行政主管必須是一個全方位發(fā)展的人才。所以我充分運用大學時光，輔修了第二專業(yè)——財務管理。雖說與本專業(yè)一樣都是管理類，但財務管理主要學習了與財務金融有關的知識，讓我獲得了更多的知識，相信多我將來的工作也會大有裨益！此外，我還具有相當強的組織管理能力，外交溝通能力。通過我多年的學生干部經歷，我也收獲了大量的經驗，提高了這方面的能力。雖然這些經歷擺在在座經歷過真槍實彈的風雨的各位面前有些相形見絀，但對于初出茅廬的大學生確實也不多見的，并且我會在未來的工作中，以各位為榜樣，不斷學習，不斷進步。

　　三、就職目標：

　　實踐是檢驗真理的唯一標準。再好的理論，不投入實踐也是一文不值！下面就讓我來闡述一下我的工作規(guī)劃：，重在規(guī)范：行政部門承擔著人力資源管理，公文寫作、社會保險，資產管理等工作，是上下媚外夠溝通的窗口。我將給據實際情況統(tǒng)籌安排，引用財務嚴謹的管理方式，確保行政事務工作寬而不推。雜而有序，促進行政工作數據化管理進程。

　　善于服務。我將認真做好與領導。個不是之間的協(xié)調工作，加強上下溝通，密切左右配合。矛盾不上交、不下壓，責任不躲避，不推諉，避免出現(xiàn)工作空擋，提高辦事效率和服務質量。

　　出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服務性，但服務性不等同于被動型，很多工作我想可以提前預測、主動開展，于是多思考、想在前、干在后，及時準確掌握工作動態(tài)，主動為領導獻計獻策。同時做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂。

　　勤奮工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花氣力，把工作做實做細，坐在前面；二十腦勤，勤學善思，注重發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的難點問題；三是嘴勤，向領導多匯報、多請示。

　　加壓前行。我將博采眾長，繼續(xù)保持原有工作熱情，團結同事，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　人非圣賢，望我的不足之處，能得到各位領導和評委的評點。

　　夢想是虛幻的，與現(xiàn)實總是存在一定的距離。將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實的人，就是成功的。我希望今天我是一名成功者，但是今天并不是夢想的終結，下個目標還在等著我，那就是為公司的發(fā)展竭盡自己的力量！

　　謝謝大家！

　　公司未來發(fā)展的演講稿 3

尊敬的領導：

　　狼，是我們大家都熟知的一種動物，200萬年以前，狼曾與泰坦鳥，劍齒虎并稱為地球上最迅猛的食物鏈頂級殺手。200萬年之后的今天，具有巨大體型，耐力始終，奔跑迅速，攻擊迅猛，在數十萬年間大殺四方的泰坦鳥和劍齒虎早已滅絕，而狼卻躲過了自然法則的侵襲，人類的狩獵依然佇立在食物鏈的頂端不倒。

　　也許我們很難想象，在人類繁盛之前，狼曾是這個世界上散布最廣的野生動物。看著這個陪伴著人類走過了百萬年的朋友，我們不禁深思，是什么使它們在如此惡劣的環(huán)境下得以生存，而當人類為了各自的利益勾心斗角、爾虞我詐、甚至相互仇敵的時候，它們如何能保持著族群存繼的根本──團結、拼搏、忠誠和堅忍呢？

　　在經過了長達一個世紀的厭惡與恐懼后，人類從狼看似殘忍的背后發(fā)掘出了狼性中更多可敬、可畏而又可愛的品質，于是一番昭雪之后，人們開始渴望狼，透視狼，努力讓自己從那一聲聲狼嗥中品味那種強者的氣質與風范，從一則則關乎狼性的感人故事里審視著自己的生活。

　　作為一名入職不滿一年，資歷、閱歷都尚淺的普通一兵，當我站在這里，面對臺下滿座的領導、同事、前輩們，我顯然沒有豐富的經驗和具有建設性的意見能與諸位探討。但我想以我作為一名基層的`管理人員的視角來和大家分享一下我所感受到的狼性文化的真正內涵。

　　大概在2個月前，我所在的乳化車間II號生產線面臨改造驗收，當我們整個特化廠都在為此次至關重要的驗收而努力時，卻在臨近驗收的前一天調試設備時發(fā)現(xiàn)有一段時間沒有使用過的迪博泰裝藥機出現(xiàn)了故障。此次驗收，迪博泰能否順利生產出合格的產品是關鍵，如果無法通過第二天的驗收，不僅集團公司會蒙受巨大的經濟損失，我們整個特種化工廠也將淪為同行業(yè)的笑柄。當大家一籌莫展之際，我們乳化車間的車間主任舒勇清臨危受命。從早上7點到晚上9點，整整14個小時，舒主任沒喝過一口水，沒吃過一口飯，帶領著幾名班員對設備進行著搶修。滿是專業(yè)術語的說明書他們一時半會無法完全領悟，也沒有設備廠家的技術人員在現(xiàn)場指導或提供完善的建議。就是這樣，他們硬是一點一點的憑借自己日復一日扎根在生產線的生產經驗和耐心的摸索，認真的逐一對設備和線路進行排查，硬是讓裝藥機重新轉動了起來。第二天，當我們所有人陪著專家組走過裝藥機，看著一卷又一卷的90產品從裝藥機上落下的時候，都不約而同的相視會心一笑，一顆懸著的心終于落了地。

　　這就是發(fā)生在我身邊，我所親身經歷的一件小事，由一群普普通通的基層員工們所共同努力做到的一件小事。也許再過不久，大家就不會再記得那天是誰參與了這次搶修，也很難記起是誰為了第二天的順利驗收苦苦奮斗了整整14個小時。因為，這樣的事情每天都在我們的企業(yè)里發(fā)生著，他們當中的很多人我們可能面熟卻叫不出來名字，他可能是一名管理者，也可能只是一名普普通通的一線工人。也許他們并不了解“狼文化”的內涵，也沒有機會運用“智慧營銷”，可能當他們?yōu)槲覀冎v述發(fā)生在自己身上的故事的時候會緊張。但，就是這樣的一群人，一群簡單的、普通的、平凡的不能再平凡的人卻用自身的實際行動為我們詮釋了“狼”文化三個字的真諦與內涵。他們就是這個企業(yè)里真正的“狼”！是他們用時間的積累換來了自己對日常工作的敏銳嗅覺，是他們用不屈不撓、奮不顧身的進取精神為這片土地奉獻自己的青春。他們奮斗在不同的工作崗位上，但他們卻是團隊真正的核心力量，當頭狼發(fā)出一聲狼嗥之后，他們便會從四面八方聚攏而來，為了下一個目標而群起而動。

　　當我親身感受到我身邊的普通人所詮釋的“狼”精神之后，“渴望成狼”四個字對于我就不再是幻想中的唾沫橫飛的將“狼”文化講上一兩個小時或是將網絡上那些經典的關于“狼”文化的句子背的滾瓜爛熟，而是如何在自己還年輕的時候，便能吸取優(yōu)秀的前輩人身上所具有的種種“狼”性品質和精神。

　　在改革新形勢的今天，在適應經濟“新常態(tài)”的道路上，為了企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，我們應細細領悟“狼”性，事事修煉“狼”精神，像“狼”一樣努力踐行強者的生存法則：在等待中尋求機會，在困難中力求突破，在安穩(wěn)中洞察危機，在平凡中創(chuàng)造奇跡！

　　我堅信，有“頭狼”為我們指引，有“狼”性員工以身示范，只待那一聲震人心魄的狼嗥聲起，我們必將萬眾一心，群狼奔騰，敬業(yè)、創(chuàng)新、進取，共創(chuàng)凱龍更加美好的未來！

　　公司未來發(fā)展的演講稿 4

尊敬的領導：

　　小龍勁舞辭舊歲，駿馬踏歌迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我代表鴻翔公司領導班子向一年來辛勤工作、團結拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候！祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、馬年吉祥。

　　新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。2018年，是我們鴻翔公司迎接挑戰(zhàn)、化解風險、迎難而上的一年，鴻翔公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在這一年里，我們經歷了太多太多，我們也改變了太多太多，一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來，但一切的應對也讓我們的團隊變得更加成熟和堅強。回望已經過去的2018年，我想講兩個關鍵詞：

　　一、創(chuàng)新

　　2018年是鴻翔公司大膽創(chuàng)新的一年。我們大氣謀事，在把養(yǎng)殖做成產業(yè)的基礎上，又把產業(yè)延伸成產業(yè)鏈條，并繼而把產業(yè)鏈條做成了價值鏈條和服務鏈條。我們大膽創(chuàng)新，在創(chuàng)新中進取，分析經濟發(fā)展趨勢，探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新機會，探索經營的新思路。水禽養(yǎng)殖加工技術研發(fā)中心的籌建，讓我們把思維拓展到產業(yè)發(fā)展的高端，從技術的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動力；熟食廠的投產，讓我們的產業(yè)初步實現(xiàn)了從低附加值向高附加值的跨越；飼料廠的運營，讓我們進一步加粗加長了產業(yè)發(fā)展的鏈條；與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰(zhàn)略合作，讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊；有機肥項目的運作，讓我們產業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化。

　　2018年也是鴻翔公司求實精進的一年。我們精益做事，順應現(xiàn)代管理規(guī)律，精心組建職業(yè)化的管理團隊，構筑新的組織結構和運營流程。精益管理的全面推進，不僅在各部門強化了成本意識，而且在干部和員工中樹立了爭取效益最大化的思想；績效考核的實施，不僅充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，而且調動了員工生產的積極性，提高了全員勞動效率；卓越績效管理的導入，不僅給公司管理層灌注了自我診斷、及時改進意識，而且在各部門樹立了大質量觀和大績效觀，同時也磨練了公司內部人才，注入卓越績效管理的思想。

　　在創(chuàng)新中我們遭遇過質疑，遇到過困難，也面臨過從未遇到過的考驗。但我十分欣慰的是大家面對挑戰(zhàn)，都能與企業(yè)同呼吸共命運。在全體員工的共同努力下，公司在2018年頂住了市場壓力、化解了疫情風險，在肉鴨孵化、養(yǎng)殖、屠宰、深加工飼料生產等方面均取得了滿意的成效，管理模式不斷創(chuàng)新，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經營指標基本得以實現(xiàn)。同時，經過重大調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出積極向上、高效務實的良好工作氛圍，我們的.這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！

　　創(chuàng)新，是一條不斷自我否定又不斷實現(xiàn)自我超越之路。只有不斷的創(chuàng)新，才能不斷地發(fā)展；只有不斷地創(chuàng)新，才能讓我們的每個人不斷地進入新的空間、新的境界！

　　面對創(chuàng)新，我們看到了企業(yè)成長多年的原動力依然存在，管理團隊的鴻翔精神依然存在；面對創(chuàng)新，我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望，看到了企業(yè)發(fā)展的遠大前景；面對創(chuàng)新，我們堅定的認為創(chuàng)新將是鴻翔公司開辟新天地、振翅騰飛的必要條件。因此在即將到來的2018年，公司將一如既往的開拓創(chuàng)新，大膽改革，摒棄發(fā)展過程中的種種弊端，弘揚高飛精神和至善精神，不斷鞏固2018年實現(xiàn)創(chuàng)新后的優(yōu)秀成果，并不斷改進和完善企業(yè)運營和管理模式，以更加昂揚的斗志，意氣風發(fā)的領導公司開拓一個嶄新的局面。

　　二、相信

　　相信激發(fā)奮斗的意志！相信形成合作的力量！相信公司，相信公司的管理團隊！相信公司的每一位員工！相信公司的明天和未來！

　　2018年，是我們公司精益管理團隊披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年里，我們的全體管理者不懼困難，敢于承受壓力，敢于面對挑戰(zhàn)，他們用責任的肩膀，扛起鴻翔公司的發(fā)展使命，帶領公司一步一步進入到新的發(fā)展歷程。不論是股東，還是我們的員工，請用你們的理解與包容，用你們堅定的信念，相信變革的力量，相信我們的管理團隊能給公司帶來新的發(fā)展動力，并相信在他們的帶領下，公司的未來和前途將無限光明。任何一個公司在發(fā)展過程中，都會遇到來自市場、來自資金以及來自自我的挑戰(zhàn)，我相信這些挑戰(zhàn)都是磨礪，都是在幫助我們強健精神、強大意志、積累力量、激發(fā)斗志。堅持和奮斗，可以破除一切阻礙，可以讓我們的希望變成美好的現(xiàn)實。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的精神家園。小家、大家、國家，家家相連；產品、企業(yè)、品牌，時時在心。真正做到永續(xù)經營、企業(yè)長青。為了實現(xiàn)這樣的奮斗目標，企業(yè)也懷著十足的信心，相信每位員工都能心往一處想，勁兒往一處使，團結協(xié)作，共同見證鴻翔公司的騰飛。

　　信心比黃金和貨幣更重要！

　　展望新的一年，我們有理由豪情滿懷。

　　公司未來發(fā)展的演講稿 5

尊敬的領導：

　　一、公司發(fā)展設想

　　中國U2公司以人才為技術資源，以客戶需求為市場導向，以企業(yè)文化建設為永久載體，立足于高科技、高起點，高效率，以人才優(yōu)勢和技術優(yōu)勢為依托，并時在現(xiàn)代攝影器材和現(xiàn)代概念家具兩大市場叱咤風云，公司奉行：“強中更強，優(yōu)中更優(yōu)”的市場發(fā)展理念，以服務廣大客戶，貼近廣大客戶為宗旨，本著提高中國現(xiàn)代攝影器材和現(xiàn)代概念家具行業(yè)科技含量，創(chuàng)造行業(yè)品牌，優(yōu)化行業(yè)結構為已任。市場前景廣闊，發(fā)展?jié)摿�無限，公司將在未來10年實施人才戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略文化戰(zhàn)略三大戰(zhàn)略，形成和發(fā)揮公司人才、品牌、文化三大優(yōu)勢，力爭用5年時間公司產品上市，10年時間公司發(fā)展為產品遠銷國內外，集團化的大公司。

　　二、突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化、集團化公司發(fā)展發(fā)展

　　目前甚至將來一段時間，金融危機過后，國家經濟恢復與增長速度仍會較快，基礎設施投資規(guī)模較大，為公司贏得了良好的發(fā)展機遇，但同時應看到市場管理還不盡規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風險能力，有效化解市場風險，在公司的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出現(xiàn)代攝影器材和現(xiàn)代概念家具這兩塊主打業(yè)務，將其做強做大，形成品牌優(yōu)勢，同時向其他產業(yè)領域延伸，具體有如下設想：

　　1、繼續(xù)加大研究開發(fā)力度，形成科技優(yōu)勢，一是公司要開發(fā)科技含量高、經濟效益好的新產品，實行“走出去、請進來”聘請xx等科研單位的資深專家做技術指導，與上述單位長期保持良好的業(yè)務合作關系，爭取成為上述單位的現(xiàn)代攝影器材科研基地、實習基地，不斷開發(fā)新的產品，努力做到“人無我有，人有我優(yōu)”，形成企業(yè)核心競爭力。二是公司業(yè)務在擴展上要開拓視野，主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對家居環(huán)境越來越注重，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢，給用戶提供滿意的綠化設計和施工服務。擴大影響，提高知名度，提高市場占有率。將現(xiàn)代概念家具作為為公司主要的經濟增長亮點。

　　2、經過資本滾動式發(fā)展，使公司擁有獨立的產業(yè)園基地，即2棟占地面積分別為平方米的生產廠房（一棟生產攝影器材；一棟生產現(xiàn)代概念家具），1棟面積為xx平方米的18層辦公寫字大樓，集研發(fā)、市場、采購供應鏈、財務、行政為一體和3棟（一棟高級經理，一棟辦公人員，一棟一線員工），總面積為x平方米的公寓全都是賓館式的.配套設施，實行貴賓式服務。使員工感受公司家園文化的溫暖。

　　三、高瞻遠矚，制定公司戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展的公司內部管理實施方案

　�。ㄒ唬�實施人才戰(zhàn)略，形成堅強團隊

　　公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經驗的技術人才少，獨擋一面的人才少，高素質管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質情況調查的基礎上，認真分析企業(yè)人才結構，根據企業(yè)未來發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養(yǎng)力度，做好人才儲備。同時，在人才管理上，一是建立人才激勵機制，使人能盡其才。建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進取的環(huán)境。二是

　　鼓勵學習，不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學習，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場做好人才儲備。通過以上措施，可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批懂經營善管理、專業(yè)合理、業(yè)務精湛的人才團隊，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍。

　�。ǘ�）實施品牌戰(zhàn)略，靈活應對市場

　　公司現(xiàn)行的科室機構設置和人員配置，對公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著市場競爭的加劇，已很難適應市場的變化，根據建筑業(yè)的特點和公司目前情況，對公司內的機構設置要進行必要的調整和加強，突出經營和工程管理在公司機構設置中的重要位置，以更有利于公司的市場化經營。初步設想是：

　　1、擬設立市場營銷部、公司黨政綜合辦、工會、團委、市場策劃發(fā)展部、科技研發(fā)中心等機構。

　　2、在有條件的地區(qū)設立辦事處。

　　3、各機構成立后，對業(yè)務分工和人員做適當調整和加強。

　　4、成立公司智囊團，充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當中碰到的難點、疑點，吸收、改進國內外先進的施工工藝、技術。使公司的市場開拓和經營活動由被動變?yōu)楦�加主動，不斷提高公司經營的主動性和靈活性。

　　不斷擴大U2公司品牌的宣傳力度，擴大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場占領份額。積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設公司已經擁有的公司網站，與別的網站加強溝通，相與鏈接，及時刷新，多一些項目和內容，提高網站的游覽量，從而達到宣傳自己的目的。同時，進一步確立“銷一批產品，樹一批口碑”的精品意識，以經營的實績和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳和推廣。同時，要通過策劃全國性的公關活動如“U2公司產品環(huán)保風光拍攝萬里行”“U2趣味游戲大獎賽”等，把U2公司品牌的優(yōu)點、特點和性能宣傳出去，造成巨大市場影響聲勢。

　　經過努力，U2公司的產品成為舉世聞名的馳名商標，不僅遠銷全世界各地，并且每個國家都有我們的專賣店及經銷商，還配有專職負責的高級專員及高達懂5種語言的高級翻譯，在國內外都擁有極佳的信譽及口碑。產品供不應求，受到世界各國的歡迎，盡管一線員工已達上千人，但是生產量還是遠遠供應不上。特別是我們的鋁制高檔家具，已成為家喻戶曉的房產裝修裝飾必選，還有防震工程、大橋工程、學校工程等等都是首選U2品牌。

　　（三）實施文化戰(zhàn)略，增強企業(yè)競爭力

　　U2公司倡導“產業(yè)實現(xiàn)報國夢想”的企業(yè)使命；立足于“質量、信譽、創(chuàng)新、服務、價格、交期”企業(yè)發(fā)展六道；貫切“沒有不行，努力就行，u2就是創(chuàng)造力”的企業(yè)文化。大力發(fā)展分廠事業(yè)部建設與管理，重新塑造公司集團品牌形象，實現(xiàn)國內品牌化、國際標準化。目前，公司正在策劃上市的方案。

　　總之，要充分利用我公司具有xx的優(yōu)勢，抓住國家經濟發(fā)展的歷史機遇，遵循立足xx、面向全國、走向世界的企業(yè)目標，在全國范圍內開展業(yè)務。既要看到公司發(fā)展中強勢的同時還有緊迫的危機感，以高度的使命感、責任感，一如既往的為用戶和社會提供滿意的產品和服務，將企業(yè)做大，將公司做強，創(chuàng)造新的企業(yè)業(yè)績，展示新的企業(yè)風采。

　　公司未來發(fā)展的演講稿 6

各位領導，各位朋友：

　　大家好！

　　科技公司成立于2014年4月，在崗職工不足300人，在7月份的機構改革中專職政工干部也由原來的5人精簡為2人，是典型的規(guī)模小、職工人數少、專職政工干部少的“小”企業(yè)。但是，科技公司黨政工領導班子卻非常重視發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的作用，近兩年來，在公司黨總支的統(tǒng)一領導下，圍繞“創(chuàng)新.發(fā)展”這個主題，積極探索加強和改進思想政治工作的新思路、新方法、新途徑，逐步形成了一套獨具特色、影響力大、效果突出的思想政治工作運行機制—思想政治工作“大政工”格局，在提升公司形象、推動公司不斷發(fā)展、建設和諧公司等方面起到了積極的促進作用。

　　一、思想政治工作“大”格局的內涵

　　科技公司思想政治工作“大”格局指的是職工廣泛參與、工作延伸范圍廣、載體形式多樣的“大政工”思想政治工作運行機制。公司總經理要負總責、帶頭抓，要認真履行第一責任人的職責；副總經理和公司班子其他成員要分工抓，要認真履行“一崗雙責制”，在認真抓好分管科室、作業(yè)區(qū)以及班組業(yè)務工作、技術等工作的同時，要認真抓好分管戰(zhàn)線的思想政治工作；公司黨總支副書記是思想政治工作的分管責任人，要專門抓好思想政治工作；公司黨辦(或政工科)及有關人員要具體抓好思想政治工作；公司各科室的科長要在抓好本科室業(yè)務工作的同時，要認真抓好本科室的思想政治工作；各區(qū)的區(qū)長(……)、班長要在抓好本區(qū)、本班組業(yè)務技術等工作的同時，要認真抓好本區(qū)、本班組的思想政治工作；公司工會、共青團、婦聯(lián)組織，要發(fā)揮自己的特點和優(yōu)勢，積極配合公司黨總支，齊心協(xié)力做好職工的思想政治工作，真正形成黨政群組織齊抓共管、上下齊抓共管、職工廣泛參與的管理機制。

　　二、思想政治工作“大”格局的主要做法

　　(一)營造良好的氛圍

　　一是構建覆蓋廣、力度強的宣傳教育網絡。必須充分利用《科技公司簡報》、《班組五分鐘》、黑板報、宣傳欄等載體，打造職工學習、交流平臺。通過每周一期《班組五分鐘》、每月一期的簡報、黑板報、宣傳欄等，多角度、全方位反映形勢任務最強音，讓職工清楚大局、知曉任務、明確責任、落實行動。尤其是《班組五分鐘》，通過每周一期的主題文章，緊密圍繞生產經營中心，及時傳達公司領導的決策要求，內容涉及安全、生產、質量、設備、管理、學習、作風建設等各個方面，成為職工學習的重要資料。在由廠改公司之際,要積極引導職工認識到任務更重、要求更高;在改革的關鍵時期，要大力宣傳改革的重大意義，引導職工統(tǒng)一思想、提高認識，在全公司形成理解改革、支持改革的良好氛圍，在取得是小方面狠下功夫。

　　(二)有的放矢、效果突出

　　每年初，必須組織生產技術室、營銷室等部門負責人就公司公司生產經營形勢、生產組織與保產保供、市場營銷與增值創(chuàng)效、設備管理與安全環(huán)保等工作重點進行專題宣講。充分發(fā)揮形勢任務教育宣講小組的作用，深入作業(yè)區(qū)、班組宣講，讓職工切身感受到二次創(chuàng)業(yè)的緊迫感，明確身上的責任和擔子，將壓力轉化為動力，積極為公司走出困境作貢獻。

　　(三)開展專題學習

　　要利用各種形式組織干部職工學習法制案例、學習貫徹公司干部大會精神、五年規(guī)劃、學習先進企業(yè)管理經驗、深刻認識企業(yè)改革的重要意義，做到有安排布置、有學習資料、有檢查考核、有情況通報。把思想政治工作作為年終考核的一項重要內容，并將考核結果作為評先選憂的重要依據。

　　(四)虛工實做

　　必須把思想教育職業(yè)品德教育與幫助職工解決實際困難相結合，避免單純地空洞說教。面對鞍攀聯(lián)合重組、西昌人員分流、改革力度加大等重大決策的出臺，職工思想非�；钴S，不穩(wěn)定因素增多，思想工作難度加大，我們變教化為感化，深入基層通過班前會、思想交流會等各種形式，面對面與職工交流，了解他們所思所想，每月及時將職工就鞍攀聯(lián)合重組、機構改革等熱點反映上傳給有關部門；主動幫助職工解決工作和生活中存在的實際困難，有效理順職工的思想情緒，堅定發(fā)展信心，維護職工隊伍穩(wěn)定。

　　三、思想政治工作“大”格局的效果

　　(一)必須以創(chuàng)建活動為載體

　　堅持重在建設的方針，在企業(yè)開展經常性的系列創(chuàng)建活動。如，創(chuàng)建文明單位、文明崗位、文明職工、文明家庭活動等。通過創(chuàng)建活動，進一步凝聚職工，吸引職工，增強職工敬業(yè)愛崗和“企興我榮”的意識，激發(fā)職工的工作積極性、主動性，促進企業(yè)整體發(fā)展。

　　(二)必須以“保增長、促發(fā)展”為載體

　　發(fā)展是企業(yè)永恒的'主題。結合企業(yè)實際，堅持把思想政治工作貫穿到生產經營全過程，圍繞企業(yè)經濟目標進行廣泛深入地思想發(fā)動，黨政工團各級組織層層分解任務，發(fā)動職工做好每一項工作，保證各個階段目標的如期實現(xiàn)。

　　(三)必須以解決職工關心的熱點、難點問題為載體

　　各級干部要擺整“公仆”與“主人”的位置，樹立群眾觀點和實踐觀點，堅持走群眾路線，深入實際調查研究，傾聽職工呼聲，關心職工疾苦，努力為職工辦實事，辦好事，做好舒筋理氣，活血化瘀的工作。

　　(四)必須以宣傳文化陣地為載體

　　舉辦形式多樣的文化體育活動,用豐富多彩、健康向上的文化活動來占領職工文化業(yè)余生活陣地,以增進職工與職工之間、職工與企業(yè)之間的凝聚力,培養(yǎng)市場競爭條件下，企業(yè)所需要的團隊精神和職工愛崗敬業(yè)精神。

　　總之，我公司構建思想政治工作的“大”格局，不僅僅要認真做好以上方面的工作，還有諸多方面的工作，亟待我們在實踐中去認真地研究、探討、完善、去做。

　　公司未來發(fā)展的演講稿 7

各位領導，各位朋友：

　　大家好！

　　今天有幸與大家共同探討“發(fā)展××保險，服務地方經濟”這個話題，此時此刻我感到無比的激動和自豪。我演講的題目是《誠信塑造保險企業(yè)新形象》。誠信，珍貴似寶石，絢爛如花朵。它是真與真會面的信物，是誠與誠交往的使者。兒時爺爺就給我講過關于誠信的故事，有一位在外謀生的人，托同鄉(xiāng)給妻子帶回一封信和一包銀子，同鄉(xiāng)悄悄打開信，發(fā)現(xiàn)里面只有一幅畫，畫的'是一棵樹，樹上有八只八哥和四只斑鳩。同鄉(xiāng)想一幅畫又不能代表銀子的數量，于是便將銀子偷偷拿走了一半。沒想到的是那人的妻子看了信后問同鄉(xiāng)，我丈夫托你帶的一百兩銀子，怎么只有五十兩了？

　　原來，那幅畫有著一定的寓意，八只八哥表示八八六十四，四只斑鳩表示四九三十六，二者相加正好是一百。這位同鄉(xiāng)后悔不已，因為自己沒有信守承諾，而失去了一位朋友。故事給了我們一個啟示：誠信比什么都重要。作為我們保險企業(yè)來說，尤其是在十六屆三中全會精神的鼓舞下，在加速發(fā)展迎接挑戰(zhàn)的關鍵時刻，更應把誠信作為發(fā)展的新理念。那么誠信到底是什么呢？誠信就是誠實守信，是中華民族的基本道德規(guī)范之一。

　　自古以來，誠信就被人們視為“進德修業(yè)之本”、“立人之道”和“立政之本”。當今的市場經濟是信用經濟，良好的社會信用是建立規(guī)范的市場經濟秩序的保證。保險業(yè)則更是信用產業(yè)，恪守信用原則這一保險經營的基本要求，既是保險企業(yè)在市場經濟環(huán)境下生存和發(fā)展的前提，也是有效防范風險、維護經濟金融正常運行的根基，更是做大做強保險業(yè)，服務地方經濟建設不可缺少的外部環(huán)境。當前我國的保險企業(yè)面對加入wto后的挑戰(zhàn)，采取了一系列的改革措施，在一定程度上改變了經營作風，促進了業(yè)務發(fā)展。

　　但是，卻仍因制度的不完善和管理的不到位等諸多原因而導致整體保險業(yè)缺乏誠信。保險企業(yè)作為保險市場的主體，其誠信缺失尤為突出。銷售誤導嚴重，片面夸大產品保險責任，回避免除條款，甚至惡意騙保，造成公眾對保險業(yè)缺乏信心。業(yè)務信息批露不夠，造成投保人無法了解保險企業(yè)的資產負債、償付能力、經營狀況、發(fā)展前景，只能憑借主觀印

　　象和代理人的介紹做出判斷�！爸卣箻I(yè)，輕理賠”，更是給社會造成“投保容易，索賠難；收錢迅速，賠款拖拉”的不良印象。誠然，對于保險企業(yè)來說，追求利潤最大化、操作過程中盡可能地規(guī)避風險本也無可厚非，但是如果利用法制和監(jiān)督機制尚不健全的機會，對客戶大打“擦邊球”，消費者當然不愿意總是吃啞巴虧了。

　　公司未來發(fā)展的演講稿 8

各位領導，各位朋友：

　　大家好！

　　20xx年7月，一個充滿著希望的季節(jié)，我有幸加入了移動這個朝氣蓬勃、追求創(chuàng)新、和諧發(fā)展的團隊，一種深深地自豪感不禁由然而生，從穿上移動藍那一刻起，“溝通從心開始”這七個字就深深的烙在了我的心靈深處！風雨兼程的六個年頭，我親身感受到了移動如何給員工創(chuàng)造了一個和諧的成長環(huán)境、親眼目睹了移動如何給客戶營造了一個和諧的消費環(huán)境。

　　為了給員工營造一個和諧的成長環(huán)境，在工作崗位的安排調度方面：我們的企業(yè)從前臺營業(yè)員到值班經理，從值班經理到大客戶經理，從大客戶經理到區(qū)域經理，從各個崗位的人員變動，都是以公開競聘的方式，給員工提供一個雙向選擇的平臺，以尊重員工個人意愿為主，因材制宜安排到其合適的崗位，企業(yè)給員工們提供了一個自我提升的機會和實現(xiàn)自我價值的舞臺；為了提高團隊凝聚力企業(yè)定期組織開展團隊活動，利用周未聚餐、晴好天氣開展各種各樣的戶外活動等等來提高團隊精神；在生活上，同事之間能互幫互助，團結友愛，當某人在工作上、生活上遇到困難時，我們的`企業(yè)都能及時為其解決困難并及時提供幫助；在業(yè)務營銷方面，每個中心都有營銷專家、微笑天使、服務明星，處處都是樹先鋒、立楷模，給員工營造了一個你追我趕的良好氛圍。

　　為了給客戶營造一個和諧的消費環(huán)境，我們前臺當營業(yè)員的座右銘是：播散微笑的種子，讓它花開在每個客戶心中。從每一個站姿、每一個微笑、每一句服務用語她們都會每天在家里練習好幾十遍；面對移動新業(yè)務的層出不窮，她們都從不間斷的充實自己，以最快的速度將其進行熟練掌握并運用至實際工作中；面對每一次業(yè)務考試我們都會認真學習，精心準備，因為她們都深深的知道，只有非常好的業(yè)務水平，才能應對客戶的各種疑難問題；面對每一位客戶，她們總會以最美的微笑，最甜的語言去打動客戶，因為她們深深懂得只有把自己最好的一面展示給客戶，才能讓每一位客戶帶著滿意而歸。誰說工作有大小，成就有高低？每辦理一筆業(yè)務，無論是服務用語，還是辦理業(yè)務的速度與質量她們都會力求完美，因為，她們從中得到了喜悅，感受了成功，獲得了口碑，做到了滿意100、溝通100。

　　為了更好的詮釋三優(yōu)服務，我們有一群服務熱情、思維活躍、業(yè)務精湛的大客戶經理，她們的服務時間是：7x24小時服務；她們的服務宗旨是：把每一位大客戶當明星。當她們把一張張VIP卡親自送至客戶的手中時，從客戶的眼神中她們讀到了“尊貴”二字；當她們在深夜或凌晨接到客戶的緊急業(yè)務需求電話時，她們依然會清清嗓子，以最好的姿態(tài)、最甜美的聲音、最高的工作效率為客戶解決好各種通信問題，此時她們聽到了客戶發(fā)自內心地充滿感激地“謝謝”二字；當她們不遠山高路遠，在客戶生日的當天把我精心挑選的生日鮮花送到客戶手中時，她們看到了客戶滿面笑容中的想要表達的“感動”二字；當她們在大年初一的凌晨發(fā)送新年祝福的短信給客戶時，同時回饋她們的也是大客戶們那沉甸甸的祝福，還有那些未曾謀面的客戶也深深的記下了他們的大客戶經理名字，因為在客戶感動了她們的同時她們也感動了客戶；太多太多，一次又一次為大客戶服務的過程中無不承載著她們全面而細致的工作痕跡，一次次突顯個性和差異的服務，也體現(xiàn)了中國移動與時俱進的優(yōu)質服務。

　　移動點點滴滴的工作無不彌漫著和諧的氣息。不管未來的征途中還有無數的艱難我們企業(yè)的員工們都一定會時時謹記“責任”、“卓越”與“和諧”，一如既往地努力進取，不斷超越，成為卓越品質的創(chuàng)造者，成為和諧之風的舞動者！

　　謝謝大家！

　　公司未來發(fā)展的演講稿 9

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　我是來至xxx部門的xxx（姓名），非常高興今天能夠站在這里和大家共同探討安全話題，隨著2015年6月全國第十一個“安全生產月”的推出，我公司也隨之將安全話題再次提到了更高的位置上，按照國家局、省局的“235”教育實踐活動精神，為此，我今天演講的題目是《安全”之韻如雁塔晨鐘，長鳴于天地之間》。

　　回想起來，當有識之士將安全工作提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面時，當責任感使命感推動安全教育越來越受到重視時，我們公司也順應時代的召喚，公司領導登到一呼，提出了“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的主題活動，將提高廣大職工安全生產法制意識、責任意識和事故防范意識、應急救援作為了本次活動的重點對象，它如一面獵獵的旗幟，指引方向、凝聚人心；它似一聲嘹亮的號角，鼓舞士氣，催人奮進！作為一名員工置身在這安全工作的滾滾熱潮中，感受到我公司對安全工作的重視程度，這些無不使我感到萬分榮幸，而更讓我為之動容地是我身邊每一位員工用自己的力量為安全工作添磚加瓦。要做好安全工作，對我們每一個人而言其實就意味著責任、奉獻、律己，是大智慧的象征！

　　責任！古語有云：“心生而言立，言立而文明”。古人認為萬物自有天地之道，人能夠靠自己的內心去感知這個世界。當我們的內心感悟到了一定的程度時，所展現(xiàn)的行為、言語也就不再統(tǒng)一而論。說起責任，它并不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。人來到世間，在享受多彩生活的同時，還要背負起一個字輕意重的行囊，那就是責任！作為一名銷售人員我們時常追趕在拜訪客戶的路上，為了一份責任我堅持每周在巢湖和合肥兩地來回奔走，不畏懼舟車勞頓，更不畏懼風雨阻擋。身為安全工作潮流中的'一員，我們清楚，這份責任不是空洞的口號，不是華麗的裝飾，而是愛崗敬業(yè)的實際行動，是無怨無悔的拼搏付出，是汗水輝映出的無限執(zhí)著！

　　奉獻！銷售的崗位是平凡的，這里沒有燦爛的鮮花，沒有歡聲雷動的掌聲，也看不到驚天動地的業(yè)績。每天面對的只有風里雨里，拜訪客戶，不厭其煩的解釋；有的只是夜以繼日，團結做戰(zhàn)，努力提高銷售業(yè)績；有的只是主動積極、耐心細致，宣傳產品維護形象的不遺余力；有的只是面對不法者的無理糾纏的義無返顧和大義凜然！我們勤奮敬業(yè)、無私無畏，銷售業(yè)績快速上升；我們披星戴月、忍辱負重，品牌形象名譽廣播！記得一位世界冠軍曾說過：我舉得起世界上最重的杠鈴，卻舉不起自己曾經流過的汗水。這句話用在我們身上，非常貼切。作為銷售人員，我們能夠清楚掌握客戶的思想動態(tài)，卻掌握不了自己曾經付出的心血和汗水�？墒菫榱思缲摰闹刎煷笕�，再苦再累我們都無怨無悔！可以說奉獻是我們隊伍中一道最靚麗的風景，是我們貫徹“科學發(fā)展”的有力保障。

　　律己！雖然我們的工作很平凡，但不可否認，要做好安全工作，還得靠大家的努力。安全工作只有滿分，沒有及格，我們應當深深地知道，一個工程的十項措施我們做了九項，我們不能說安全工作及格了，往往剩下的那項措施就可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因。我們銷售工作需要長期在不同的地區(qū)回來，經常乘坐各種交通工具也是在所難免，我們深知要保證業(yè)績的前提是要保證我們自身的安全，為此，當我們在行車周轉的過程中，也同樣加倍小心，時刻謹記公司的安全要求，面對惡劣天氣時，我們也均是小心翼翼地注意生命安全，同時不斷補充自己的安全知識，盡可能地避免因為不安全事故給公司帶來不必要的損失，給自己帶來危害。安全教育我們時時學，社會事故案例我們常�？�，但事故一出，還是因為“違章”。究其原因，就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產這根弦，導致了事故的發(fā)生，輕則設備受損，重則人身傷亡。如果每個安全責任人能夠樹立“安全是生命之本，違章是事故之源”的思想。100%嚴格按規(guī)辦事，檢查到位，不漏過一個細節(jié)；措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。

　　在經濟快速發(fā)展的當下，安全生產地位可謂是日漸上升，唯有居安思危，才能未雨綢繆；唯有高瞻遠矚，才能創(chuàng)新發(fā)展；時刻牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，持之以恒，挑戰(zhàn)安全生產工作至高境界，以安全快速的發(fā)展促進我公司的快速發(fā)展。

　　“長路奉獻給遠方，江河奉獻給海洋。和諧奉獻曖人心，積極奉獻干勁增�！被厥孜覀冏哌^的每一步，曾經艱難跋涉，曾經風雨兼程，奉獻國家，回報社會，敬業(yè)愛崗，無愧時代。維有我們始終用甘灑熱血寫春秋的激情忘我工作，用舍小家顧大家的精神高歌奉獻，用真誠、真心、真情的服務對待每一項工作。乘風破浪正當時，揮楫擊流為明天。在未來的征程中，我相信我們心中將永燃爭創(chuàng)“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的激情，任由時間消磨永不熄滅，循著堅實的足跡，書寫壯美的人生，用火一樣的激情去譜寫事業(yè)的光輝詩篇！

　　公司未來發(fā)展的演講稿 10

尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的同事們：

　　大家晚上好！

　　我叫xxx，作為一名xx的普通員工，此時此刻的我感到無比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時刻祝愿公司生意興隆，事業(yè)亨通；并同時祝愿公司領導及全體員工身體健康，吉祥如意！

　　言歸正傳，我?guī)Ыo大家的演講是《我與xx同發(fā)展》。

　　聽，20xx的鐘聲就要敲響，神州大地一派歌舞升平；看，20xx的春天即將來到，xx公司一片欣欣向榮。時光荏苒，轉眼間，公司已風風雨雨走過了十多個年頭。xx今天的輝煌，難道不是在公司各級領導的精明指引和員工的不懈努力下，澆鑄了多少汗水和淚水才換回的碩果嗎？

　　不斷銳意創(chuàng)新，勇創(chuàng)佳績，這就是我們xx。在此，我不得不說一聲：xx，我愛您！是您把來自五湖四海的我們團結在了一起，也是您教會了我們在困難面前努力拼搏與奮斗，更是您——xx讓我重獲新生，在不斷地自我完善過程中找到了新方向，新發(fā)展，新目標！我們深深懂得，xx的每一次發(fā)展與壯大是我們每一個普通員工最大的驕傲，xx的每一次成長與進步更是我們每一個普通員工最終的夢想。我們永遠相信，思想有多遠，我們就有信心讓xx走多遠。

　　效率上去了，我們笑了；業(yè)績提升了，我們笑了；xx繁榮了，我們笑了！員工是xx的'種子，是xx鮮活生命的傳承延續(xù)；xx是員工的雨露，是員工茁壯成長的堅實臂膀。所以，站在第一條戰(zhàn)線的我們必須要更加勤奮地工作，愛崗敬業(yè)，為xx的美好未來獻計獻策，為xx的加速騰飛添磚加瓦，貢獻自己的每一份力量。凡事“不要問xx給了我們什么，問問自己給xx做了些什么”。

　　眾所周知，21世紀充滿著無數的機遇與挑戰(zhàn)，在感懷20xx收獲的同時，我們不得不殫精竭力，一步一個腳印與我們最最熱愛的xx一同成長。

　　我真的很榮幸加入xx，雖然自己有著很多的缺點和不足，但我想，因為有了xx，我才能挺直腰板，站在這里發(fā)下豪言壯語，也正是因為有了xx，我才能自信滿滿，繼續(xù)沖鋒在最前線，為xx的發(fā)展保駕護航。

　　最后，愿我們大家共同攜手為xx的騰飛撐起一片藍天！讓我們以蓬勃的朝氣和奮發(fā)的斗志來迎接這嶄新的一年吧！我堅信：xx的明天一定，一定更加美好。

　　謝謝大家！

　　公司未來發(fā)展的演講稿 11

各位領導，各位朋友：

　　大家好！

　　綜合部既是綜合管理部門，又是具體的辦事機構，既要協(xié)調方方面面，又要服務上下左右，工作關系千絲萬縷、錯綜復雜，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等繁瑣工作，處于協(xié)調機關各部門、連接領導和基層的樞紐地位,這就要求綜合部工作人員具有較高的政治敏銳性、較準確的預見性，較豐富的工作經驗。

　　當前，車輛公司體制改革的不斷深入，進一步要求我們綜合部門必須解放思想，拓寬工作思路，轉變工作方式，創(chuàng)新工作途徑。適應經營工作發(fā)展的需求。

　　首先要創(chuàng)新服務理念

　　工作創(chuàng)新源于理念創(chuàng)新，實踐證明，綜合部成功有效的工作方法是在總結經驗的基礎上，不斷完善和提高的。當前更需要針對新情況、新問題，樹立以服務于公司生產經營工作為中心、以人為本、認真貫徹全局多元會議精神，弘揚傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新相結合的新型服務理念，以創(chuàng)造性思維去思考和實踐，不斷提高執(zhí)行力和整體工作水平。

　　創(chuàng)新服務理念就要轉變思維方式，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉變，圍繞中心工作，做好工作計劃，有安排、有落實、有督查、有督辦，保證工作有條不紊，落到實處。

　　創(chuàng)新服務理念還要強化效率意識。綜合部是一個經營單位的核心部位，每個人員工作效率的高低對于整個單位工作的成效起著決定性的作用。因此，綜合部人員必須增強時間觀念，保持高節(jié)奏運轉的工作態(tài)勢，強化雷厲風行的效率意識，不斷降低各項服務工作中人、財、物的成本，營造嚴謹求實的工作氛圍，真正把綜合部的工作提高到一個新的水平，實現(xiàn)效率和效益的有機統(tǒng)一。

　　創(chuàng)新服務理念還要強化協(xié)調意識。協(xié)調的目的在于統(tǒng)一認識，統(tǒng)一步調，嚴格紀律，幫助領導解決日常工作中出現(xiàn)的扯皮、推諉現(xiàn)象，提高工作效率，確保工作順利實施。

　　其次要創(chuàng)新服務方式

　　重點是突出服務的'超前性、全局性和針對性，實現(xiàn)服務方式的三大轉變：首先是由被動服務到主動服務轉變�！胺彩骂A則立，不預則廢”，綜合部應立足于對事物發(fā)展的超前把握，對有關工作早考慮、早研究、早動手，努力在被動中爭取主動。尤其應當在增強政治敏感性上體現(xiàn)主動服務，在重大問題上發(fā)揮主心骨作用；在增強工作的計劃性上體現(xiàn)主動服務，做到長計劃、短安排，計劃性和靈活性相結合；在增強輔助決策的科學性上體現(xiàn)主動服務，為領導決策提供充分、準確的依據。

　　其次是由決策的單項服務到決策全過程的服務轉變。綜合部的服務工作不能只為決策提供單項服務，還應該體現(xiàn)在決策前、決策中、決策后服務的全過程。決策前要拿出高質量的參謀預案，準確、及時、全面地向上級反映情況，提供決策建議；決策中要進行高水平的綜合協(xié)調，理順各方面的關系，嚴格把好決策中的各個關口；決策后要高效率地抓好貫徹落實，使上級決策變成各部門和廣大干部群眾的實際行動。

　　第三是由一般性服務到優(yōu)質服務轉變。優(yōu)質服務應當是一流的服務，優(yōu)質服務不僅僅體現(xiàn)在上傳下達、辦文辦會上，更應體現(xiàn)在推動科學決策、完善決策上，體現(xiàn)在當高參、設大謀上。要把服務于全局的中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到調研圍繞中心轉，協(xié)調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉，從而使工作目標更明確，重點更突出；要緊緊圍繞公司的總體部署和中心工作，狠抓那些帶有全局性和根本性的問題，把領導關注的問題、群眾關心的問題找準，并提供切實可靠的解決預案，促成問題的解決。特別是要善于突破原有的思維定式以及傳統(tǒng)觀念的束縛，做到能辦大事，會辦難事，敢辦新事，創(chuàng)造性地開展工作，為領導排憂解難。

　　第三要創(chuàng)新服務機制

　　服務機制的創(chuàng)新，是綜合部工作創(chuàng)新的重要內容。綜合部要從建立和完善各項工作流程、標準和規(guī)范入手，進一步理順關系，形成統(tǒng)一協(xié)調的工作程序，做到事事有人管，人人有專責，使每一項工作落到實處。創(chuàng)新服務機制，必須處理好兩個關系。

　　首先是全面與重點的關系。綜合部工作無小事，不可出現(xiàn)一點紕漏和閃失，綜合部工作人員要有大局意識、全局意識，必須以高度負責的精神做好每一項工作，高標準、嚴要求地處理好每一件事情。同時，又要抓住主要矛盾和重點工作，在工作精力、力量配備上有所側重，花更多的精力搞好政務服務，這是綜合部工作的重中之重。

　　其次是對上服務與對下服務的關系。對上級服務和對下級服務是一致的，都是綜合部的重要職責。在為上級服務的同時，更應突出為中層、為職工服務，這也是改進工作作風的必然要求。綜合部的工作人員要帶頭實踐“五個概念”，對上，要尊重而不盲從；待下，要以禮、以誠相待，不要盛氣凌人，欺上瞞下；其次要協(xié)調好內外關系，外求支持協(xié)作，內求團結向上。要重視同上下級加強聯(lián)系和溝通，通過信息反饋、工作交流、請示報告等向上匯報工作；要通過深入基層、調查研究、工作指導等形式多接觸基層的同志，多了解他們的疾苦，并力所能及地為他們解決實際問題。

　　我堅信，新的一年有公司領導班子的正確領導，有主管領導的支持理解，由各部門的通力配合，我們綜合部一定能夠在三個創(chuàng)新上有所突破，一定能夠進一步發(fā)揮好服務、協(xié)調、參謀、管理的職能作用，為公司實現(xiàn)XX年發(fā)展目標作出積極的貢獻。

　　最后，我也借此機會代表我們綜合部全體人員，向一直關心、理解、支持、幫助綜合部工作的各位領導和各部門同仁表示衷心的感謝！

　　謝謝大家！

　　公司未來發(fā)展的演講稿 12

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好，今天，我有幸作為xxx部門的代表上臺發(fā)言，與各位同事一起分享2013年度的工作成績，與各位一起共同總結過去望未來，我感到非常的榮幸和激動。來之前準備了很多要說的話，但是一見到在合肥的各位同事，我覺得之前那客套的話都不重要了，因為，你們讓我真正體會到了鋪面而來的熱情，都說身在異鄉(xiāng)為異客，可是在這里卻沒有這樣的感覺。在這里只有親如手足的工作伙伴，有和諧的工作氣氛，有家的感覺。

　　今天有機會站在這里，請允許我首先要表達一下我的感謝，感謝所有的同事們，特別是財稅審在過去一年與事業(yè)部諸位同事們的默契配合。感謝你們的精益求精，讓我們的產品和服務更加完善，因為有你們，我才能夠應付一次次的項目加急情況，因為有你們我們才能夠日漸成熟和壯大，感謝一路走來有你們的相伴！

　　作為xxx部門一起走下來的團隊的一份子，這一年多以來，我見證了xxx部門的發(fā)展，在這個時候我更加百感交集。2013是特別的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年這一年。我們從最初只有20來人的團隊成長為現(xiàn)在的近60人；產品線從最初的30款產品，到現(xiàn)在擁有整個產品線40余款產品以及3大主打綜合平臺的軟件解決系統(tǒng)；業(yè)務范圍從實驗室的紅海到示范校以及專業(yè)專業(yè)建設的藍海，業(yè)績從去年的xxx萬到今年的xxxx萬，翻了三番！今年我們取得了一定的成績，是大家共同努力的結果，但更得益于公司優(yōu)秀的團隊氛圍和全新的管理感理念對我們的熏陶。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領導，向各位為公司勤勉服務的同事致以深深的敬意！

　　萬事開頭難，我們開了一個好頭，但要想讓這顆果實繼續(xù)成長，壯大，在未來的2012年我們要做更多的努力。2014年，我們調整了原有的組織架構，由以前外部商務部門，內部研發(fā)的.模式拓展為對外由戰(zhàn)略發(fā)展部，項目咨詢部，售后實施部一體化流程式專業(yè)化服務，對內產品策劃組，研發(fā)部，測試部完善的研發(fā)體系。并增設xx（城市）中心，不但從研發(fā)上更加從商務上，事實上豐富xx（城市）的綜合實力。同時加強團隊文化的建設，堅定的貫徹公司“正直、誠信、友愛”的做人態(tài)度以及“激情，踏實，創(chuàng)新”的做事方式，打造一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高效團隊以迎接將要到來的一年將要到來的巨大的市場需求和業(yè)績挑戰(zhàn)！

　　新的一年，我們在去年產品的基礎上，進行整合以及數據打通，以3款核心產品為基礎，開發(fā)更加符合客戶需求的產品；同時，新的電算化軟件也將著手開發(fā)。在財會實驗室方面我們鞏固以往軟硬件方案的同時，在其他專業(yè)建設方面將投入更多的經歷，并對大家一直關心和關注的大賽和研討會，培訓等做到落地落實。更加全方位的滿足市場的需求！堅定完成新的一年xxxx萬的業(yè)績目標！我相信在與諸位的共同努力下，這些絕對不是神話，對嗎？

　　如今，咱們公司正在大踏步地前進，如同國家對于教育的投入以及建設的蓬勃開展一樣，我們從事的教育行業(yè)是正是如日中天發(fā)展的時候。我們更加堅信，在不遠的將來能夠取得更大的進步。在即將到來的新的一年中，我們更加希望與我們的兄弟事業(yè)部們一同努力，作為中國本土最具實力的教育集團公司，抒寫中國教育領域的新篇章！我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。

　　愿我們攜手并進，并肩作戰(zhàn)！同時祝大家新年快樂！萬事大吉！

　　公司未來發(fā)展的演講稿 13

尊敬的各位領導、各位同事：

　　我們在選擇未來發(fā)展領域，需要宏觀性的長遠眼光，微觀性的踏實著手。但是每個行業(yè)的機會不一樣，關鍵我們怎么看待未來的發(fā)展。系統(tǒng)來看，至于未來的產業(yè)，從經濟學角度或者從供應鏈價值角度來說。個人認為：未來最有前途的企業(yè)只有兩種，一種是掌握資源型企業(yè)，一種是掌握渠道的企業(yè)。

　　接下來我給大家分析一下行業(yè)的未來發(fā)展，以便大家選擇未來的機會！

　　俗話說“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，所有每個選擇的行業(yè)也很重要，我們創(chuàng)業(yè)團隊的幾個人大多學計算機的，但是IT業(yè)發(fā)展受到很多限制，后來我重新組織了團隊，絕對不在計算機領域發(fā)展，畢竟計算機是我工作的工具，不是我們根本要學習的方向，因為我不搞計算機或者軟件研究。學經濟當經濟學者是為了跟政府有一個溝通的平臺，學管理是為了我更好的創(chuàng)業(yè)，實踐管理企業(yè)。

　　所以我們在選擇中，講的是宏觀性的長遠眼光，微觀性的踏實著手。但是每個行業(yè)的機會不一樣，關鍵我們怎么看待未來的發(fā)展。這里很多都是學工程的，那么工程是一個系統(tǒng)，所以我們要系統(tǒng)地看待這些。

　　近年來畢業(yè)去咨詢行業(yè)發(fā)展，但是我告訴你，在咨詢行業(yè)工作，其實都是忽悠人的，咨詢公司的很多人都沒有搞過企業(yè)，沒有在政府工作過，怎么給企業(yè)做咨詢，怎么給政府出謀劃策。很多想工作以后創(chuàng)業(yè)，但是我覺得你要快速學習的`話，最好的方法是多到幾個公司實踐或者跳槽學習，這樣你就可以快速學習到東西。

　　至于未來的產業(yè)，我從經濟學角度或者從供應鏈價值角度來說說。我個人認為：未來最有前途的企業(yè)只有兩種，一種是資源型企業(yè)，一種是掌握渠道的企業(yè)。前者比如石油、電力、煤炭、礦產；后者主要表現(xiàn)在電信，移動、聯(lián)通、物流公司等，其他輔助服務，不可能有大作為的，比如什么短信服務，只能賺取移動聯(lián)通的殘羹。

　　我們從供應鏈角度來看，主要有前途的產業(yè)有：石油、鋼鐵、電力、房地產、汽車，這幾個產業(yè)是最主要的產業(yè)，是關系國計民生的產業(yè)，這些產業(yè)是隨著經濟的發(fā)展而發(fā)展，并且?guī)讉�產業(yè)的供應鏈是相互嵌套的。當然還有金融行業(yè)，金融行業(yè)畢竟跟錢打交道，始終是有前途的。然后我們來看看近年來經濟數據（圖標），行業(yè)增長和利潤增長排在前面的還是這些傳統(tǒng)工業(yè)，隨著中國經濟的發(fā)展，80年代主要是考輕工產品，那個時候吃穿最主要，90年代隨著經濟的發(fā)展消費結構逐漸升級，這個時候電子產品等發(fā)展迅速。在90年代末，隨著一系列改革，房產改革等，再加上人們生活水平提高了，這個時候消費轉向房產、汽車、旅游等高級消費，這些消費結構升級帶來的還是工業(yè)的發(fā)展，比如能源、基礎建設等，特別是在這些傳統(tǒng)工業(yè)基礎上，帶來一些新技術的改革，傳統(tǒng)和現(xiàn)代相結合，機會也就更多。所以我們在座學工業(yè)工程的，未來前途是非常好的，關鍵看怎么選擇了。.

　　對于在座各位學工科的來說，目前學的種種技術與理論，在社會上實際用的比例很少。但學得而又用得著的，是清華培養(yǎng)了系統(tǒng)思維，是怎樣看世界，怎樣掌握理念，怎樣判斷正確，與興趣要向哪方面發(fā)展。復雜的理論學過很多，都用不著，用得著的都是簡單的。但是沒有這些相關的理論，沒有這套系統(tǒng)思維，那簡單的也不會。所以今天我們在清華這里有好的學習環(huán)境，把握好自己，好好規(guī)劃自己，然后平時多去外面實踐，理論結合實際。前途是光明的，但是道路是曲折的，我們宏觀性的長遠思考，微觀性的踏實著手，掌握最好的方法，美好就在明天！

　　謝謝大家！

　　公司未來發(fā)展的演講稿 14

感謝各位領導，感謝各位同學：

　　今天這個“挑戰(zhàn)企業(yè)家”是第一次。他們跟我商量說讓我來做，我就變成了第一個吃螃蟹的人。

　　第一個是“自我表揚”。我非常的難堪，因為新東方在我心目中一直什么都不是。在大部分人的心目中，它就是一個英語的培訓機構，既不像學校，也不像企業(yè)。新東方從一個小小的培訓班到現(xiàn)在號稱“新東方教育集團”，在這個過程中間，我又把自己弄得特別的“四不象”。剛開始的時候，我覺得我自己像一個老師，后來又號稱是校長，后來有人把我叫做教育商人，現(xiàn)在有人把我定為“企業(yè)家”，或者是“教育企業(yè)家”�，F(xiàn)在，我自己都不知道自己是什么。

　　新東方的公關宣傳部和“挑戰(zhàn)企業(yè)家”的組委會給我出了一個很大的題目，叫做《新東方發(fā)展的戰(zhàn)略和核心競爭力》。上面說“每一個企業(yè)潛在中間，都有核心競爭力。如果它沒有戰(zhàn)略和核心競爭力的話，它確實是做不下去。”新東方如果沒有這些東西，也做不到今天。但是，如果明確的總結，又讓我感到力不從心。我這個人有一個習慣：做任何事情基本是走一步，看一步。不習慣想得太遠。對細節(jié)問題，我非常的關注和入迷。對大的戰(zhàn)略想法，則有一個逐漸進入角色的過程。

　　新東方可以說是從零做起來的。從零做起的'企業(yè)，剛開始只是為了生存，為了個人賺一些錢。這樣的企業(yè)一般不太容易去想未來的戰(zhàn)略或者說冷靜的思考核心競爭力這樣的問題。

　　我把新東方做到現(xiàn)在這個狀態(tài)，做到現(xiàn)在這么大確實比較后悔。因為它違反了我自己性格上的一些東西，我現(xiàn)在60%以上的時間，做了我自己并不喜歡做的事情。但是不管面對什么樣的困境，我必須對自己有信心，對新東方有信心。對于一個企業(yè)的管理者來說，他永遠要給底下的員工這樣的信心，就是我們一定能取得成功。我發(fā)現(xiàn)比較厲害的企業(yè)家，他們在企業(yè)最低谷的時候，依然拼命的對他們的股民、對他們的員工宣揚著自己未來一定能取得勝利的信念，而這些人到最后常常取得了勝利�，F(xiàn)在我們也面臨這么樣一種情況，就是我們永遠要在新東方說我們能夠取得勝利。

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