【實(shí)用】競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿錦集八篇
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，用到演講稿的地方越來(lái)越多，相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇1
各位老師、各位同學(xué)：
大家好！
我是來(lái)自六年級(jí)四班的高天宇，我今天希望競(jìng)選的職務(wù)是學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)。我希望，學(xué)生會(huì)能成為我展示自己的舞臺(tái)，能讓我為這個(gè)學(xué)校大家庭服務(wù)。
我充分地相信，我有足夠的能力擔(dān)當(dāng)起學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)。我的各科成績(jī)都很優(yōu)異，并且獲得過(guò)學(xué)校和教育局的三好學(xué)生和優(yōu)秀班干部。我在信息學(xué)方面的成績(jī)非常突出，曾在多次信息學(xué)比賽中取得好成績(jī)。我還是我們班的班長(zhǎng)，也擔(dān)任過(guò)大隊(duì)長(zhǎng)這一職務(wù)。我的能力可是不容小視的。
如果我成為了學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)，我一定會(huì)以身作則，首先搞好自己的學(xué)習(xí)，我要用我自身的成績(jī)讓大家信服。
如果我成為了學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)，我一定會(huì)以理服人。在工作中，難免會(huì)遇到一些棘手的問(wèn)題，遇到同學(xué)的強(qiáng)橫，我會(huì)冷靜沉著，用微笑面對(duì)他，用我的熱情感化他；遇到同學(xué)的不理解，我會(huì)靜下心來(lái)與他談話，給他講道理；我一定會(huì)和同學(xué)們友好相處，做一個(gè)同學(xué)們的好伙伴。
如果我成為了學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)，我一定會(huì)帶領(lǐng)大家更好的學(xué)習(xí)，擁有更豐富的知識(shí)，提高我們的成績(jī)，增長(zhǎng)我們的見(jiàn)識(shí)。我會(huì)多提出并開(kāi)展一些對(duì)同學(xué)們有益的活動(dòng)，比如“讀書(shū)日”，“古詩(shī)日”，“知識(shí)競(jìng)賽”等等，我還會(huì)給同學(xué)們多提一些好的建議，比如每天背一首詩(shī)，每天讀一篇文章，增加課外閱讀量，適當(dāng)?shù)淖鲆恍┳x書(shū)筆記，每天早晨讀讀課文，溫習(xí)功課等等。我相信，在我的帶動(dòng)下，同學(xué)們的知識(shí)將越來(lái)越廣闊，越來(lái)越淵博。
雖然說(shuō)，我可能不是最好的候選人，也可能不是最有實(shí)力的人，但是，我相信，如果我成功競(jìng)選上了這個(gè)職位，我一定會(huì)加倍努力里地做好它，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。請(qǐng)投我一票吧！
謝謝大家！
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘的平臺(tái)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。
第一部分：個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫mm，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來(lái)一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長(zhǎng)，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過(guò)iso/ts16949體系、現(xiàn)嘗政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
今天我競(jìng)聘的崗位是管理部部長(zhǎng)，之所以競(jìng)聘此崗位，我有以下優(yōu)勢(shì)：
一、具備良好思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講，管理部就是管家部，行政工作無(wú)小事，既要面對(duì)內(nèi)部廣大員工，又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來(lái)監(jiān)督我！
二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來(lái)，深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長(zhǎng)進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5s管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析的kpi績(jī)效管理非常有興趣，也曾開(kāi)始過(guò)自己的探索，目前全廠有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績(jī)效管理，就是很迫切的問(wèn)題。
三、能躬身入局，樂(lè)于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長(zhǎng)，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，愿意解決問(wèn)題，并以能解決問(wèn)題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費(fèi)用開(kāi)支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂(lè)于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識(shí)相通，有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。
四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí)，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(zhǎng)，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升，對(duì)自己定位有了一定把握，對(duì)自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我，由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對(duì)得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當(dāng)然有優(yōu)勢(shì)，就有劣勢(shì)，比如管理知識(shí)不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短。
第三部分：工作思路：
針對(duì)管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安�？己�、信息技術(shù)、社會(huì)關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通），為落實(shí)上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為：落實(shí)一個(gè)中心，統(tǒng)籌兩種資源，實(shí)踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達(dá)成績(jī)效;
●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績(jī)效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；
●實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制；
●五步達(dá)成績(jī)效："走進(jìn)現(xiàn)嘗細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”.
身為一部之長(zhǎng)，對(duì)自己職務(wù)定位：管理工作績(jī)效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說(shuō)一下五步達(dá)成績(jī)效的內(nèi)容。
一、“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”。標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自何方，不是憑空想象是來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)；反過(guò)來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場(chǎng)，因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場(chǎng)（增值工作的場(chǎng)所），管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評(píng)價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場(chǎng)為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場(chǎng)中間去，細(xì)致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門(mén)的.助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作�？倓�(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見(jiàn)，去完善工作。（當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問(wèn)題，基建設(shè)施完好問(wèn)題等）
二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對(duì)管理支持工作具體要求。行政管理無(wú)小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對(duì)時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開(kāi)本崗位工作，定期請(qǐng)客戶、上級(jí)、員工來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，提高人工效率，對(duì)自己力所能及的馬上就做，對(duì)做不了的也要熱心提供問(wèn)題解決方案，協(xié)助解決問(wèn)題。(大家普遍關(guān)心的取暖問(wèn)題、洗澡問(wèn)題、激勵(lì)問(wèn)題，要有細(xì)致的心態(tài))
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照pdca的工作模式開(kāi)展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門(mén)實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效，堅(jiān)決推行崗位kpi績(jī)效管理，績(jī)效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對(duì)目前人力資源方面支持功能不足問(wèn)題，對(duì)人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化、薪資激勵(lì)化、評(píng)價(jià)多邊化；針對(duì)行政總務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對(duì)行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開(kāi)心；對(duì)安保考核中隱患多的問(wèn)題，針對(duì)管理人員策劃開(kāi)展“過(guò)五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì)，不要太多的批評(píng)，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)嘗細(xì)致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無(wú)論對(duì)內(nèi)對(duì)外，在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過(guò)員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開(kāi)，通過(guò)培訓(xùn)工作的滲透，通過(guò)小改小改評(píng)選的帶動(dòng)，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機(jī)制，向豐田看齊，堅(jiān)持花小錢(qián)辦大事。
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇3
敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
我是五（7）班的xxx，別看我長(zhǎng)得不怎么樣，其實(shí)我也是很不錯(cuò)的喲！我在班里的學(xué)習(xí)成績(jī)次次名列前茅，作文經(jīng)常作為訪問(wèn)在班上朗讀，總而言之，我也算是個(gè)好學(xué)生。
我知道，要管好別人，首先得管好自己。我認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí)，按時(shí)完成作業(yè)，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自大，懂得謙虛。我會(huì)讓同學(xué)們的學(xué)習(xí)成績(jī)逐步提升，會(huì)不其厭煩的幫學(xué)習(xí)成績(jī)差的同學(xué)輔導(dǎo)功課，會(huì)盡心盡力地幫助部長(zhǎng)處理一些部里的事務(wù)，還會(huì)勸說(shuō)那些沒(méi)有學(xué)習(xí)興趣、不聽(tīng)話的同學(xué)……只要我能做到的，我就樂(lè)意為同學(xué)們服務(wù)。
我不再想只當(dāng)一個(gè)默默無(wú)聞的學(xué)習(xí)部的小部員了，我想到一個(gè)更廣闊的空間去展示自己，到一個(gè)更高的位置去發(fā)揮更大的作用，為同學(xué)們多做一些事情，讓自己的學(xué)習(xí)生活更加充實(shí)。
我知道我的能力不是很好，所以我只是奢望做一個(gè)學(xué)習(xí)部副部長(zhǎng)，我還需要更多的時(shí)間去磨練自己，請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì)，好嗎？
謝謝大家！
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇4
各位老師、同學(xué):
大家晚上好!
首先感謝大家的支持與學(xué)校提供這次機(jī)會(huì)，使我能參與競(jìng)爭(zhēng)，一展自己的抱負(fù)。
我$$，來(lái)自09$班。今天，十分榮幸地站在這里參加新一屆學(xué)生會(huì)成員的競(jìng)選。我競(jìng)選的是警容風(fēng)紀(jì)部部長(zhǎng)一職，雖然我很清楚，我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是大隊(duì)班級(jí)經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選選出來(lái)的精英，實(shí)力不可小覷，但我充分相信自己的能力，所以，今天，我能夠站在這里挑戰(zhàn)這個(gè)競(jìng)選!也許，說(shuō)出這樣的話，大家回認(rèn)為我是在自負(fù)。可是我想說(shuō)，這不是自負(fù)，而是自信!一個(gè)人如果連自己都不相信，那么他就沒(méi)有資格做任何事，即使做了，也很難成功!我之所以能夠站在這里，大部分是由于我的自信!當(dāng)然，能力也很重要，因?yàn)橐粋�(gè)人的信心和能力永遠(yuǎn)是成正比的。
自從在班里擔(dān)任團(tuán)支部書(shū)記后，我覺(jué)得我各方面能力都有了很大的提高，憑著極大的熱情和干練的處事，贏得了同學(xué)們的好評(píng)，曾兩次獲得"優(yōu)秀團(tuán)干部"的榮譽(yù)。不過(guò)成績(jī)代表著過(guò)去，未來(lái)的路還很漫長(zhǎng)，在今后我將更加努力，使自己的能力進(jìn)一步提高!在管理班級(jí)的過(guò)程中，難免會(huì)遇到各種各樣的困難，面對(duì)這些困難時(shí)，我也產(chǎn)生過(guò)放棄的念頭，但我一次又一次的說(shuō)服自己不要放棄，因?yàn)榉艞�，就意味著以前的努力都白費(fèi)了，我不甘心。所以，到了今天，我已能坦然面對(duì)各種困難，盡自己最大的力量去解決它們。在參加班級(jí)管理的過(guò)程中，尤其是參加競(jìng)選后，我明白了一個(gè)道理:做任何事都要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，才能無(wú)愧于心。在管理的同時(shí)，要嚴(yán)格要求自己，因?yàn)樽约旱囊慌e一動(dòng)都被同學(xué)們看在眼里，如果連自己都管不好，如何去管別人?當(dāng)然，管理時(shí)一定要有耐心，要顧及同學(xué)們的感受，不要去品嘗" 高處不勝寒"的滋味。否則，會(huì)給今后的工作帶來(lái)許多困難。即使有困難，也應(yīng)勇敢面對(duì)。也許大家會(huì)覺(jué)得我說(shuō)的都是班級(jí)管理的瑣事，但是，大家想想，如果連一個(gè)班的事都處理不好，怎么會(huì)處理好整個(gè)學(xué)校的事呢?
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇5
大家好！昨天我曾跌倒在這個(gè)講臺(tái)上，俗話說(shuō)：在哪里跌倒就在那里爬起來(lái)，所以今天我又鼓足勇氣我走講臺(tái)競(jìng)選學(xué)習(xí)委員。我深知競(jìng)選學(xué)習(xí)委員的難度，但是本著一顆改變我班學(xué)習(xí)現(xiàn)狀的誠(chéng)心，我還是登上了這三尺講臺(tái)來(lái)尋求諸位的信任。
我這個(gè)人，能力有限，尤其缺少統(tǒng)攬大軍的“帥才”。如果讓我管管學(xué)習(xí)，我定能如魚(yú)得水，一展才華的。我的學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)诎嗌喜徽f(shuō)數(shù)一數(shù)二，也算名列前茅了！一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園。如果只是我一個(gè)人的學(xué)習(xí)成績(jī)好，那只能說(shuō)明我是一個(gè)特差勁的學(xué)習(xí)委員。因?yàn)槿嗟某煽?jī)不好，有沒(méi)有你這個(gè)學(xué)習(xí)委員有什么用呢？！既然是學(xué)習(xí)委員，就要帶領(lǐng)全班同學(xué)“共同致富”。
要想達(dá)到這一目的，就必須大刀闊斧地進(jìn)行“學(xué)習(xí)的革命”。我的改革措施著眼于“整體效益”的提高，著力于“幫差補(bǔ)缺”的落實(shí)，著意于學(xué)習(xí)方法的“升級(jí)換代”。所謂“整體效益”，是指全體同學(xué)平均水平的上升，而不是少數(shù)幾個(gè)人的冒尖。要達(dá)此目標(biāo)，就要知道“整體推進(jìn)”的阻力在哪里。我先給大家講一講木桶原理：
木桶原理又稱短板理論，所謂“木桶理論”也即“木桶定律”，其核心內(nèi)容為：一只木桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。根據(jù)這一核心內(nèi)容，“木桶理論”還有兩個(gè)推論：其一，只有桶壁上的所有木板都足夠高，那木桶才能盛滿水。其二，只要這個(gè)木桶里有一塊不夠高度，木桶里的水就不可能是滿的。確實(shí)！木桶盛水的多少，起決定性作用的不是那塊最長(zhǎng)的木板，而是那塊最短的木板。因?yàn)殚L(zhǎng)的板子再長(zhǎng)也沒(méi)有用，水的界面是與最短的木板平齊的。(演講稿 )“決定木桶容量大小的竟然不是其中最長(zhǎng)的那塊木板，而是其中最短的木板！”
對(duì)于我們整個(gè)班級(jí)來(lái)說(shuō)，影響平均成績(jī)提高的癥結(jié)是學(xué)習(xí)后進(jìn)者拖了全班的后腿；對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，某些學(xué)科的落后拉了總分的后腿。因此，必須著力于“幫差補(bǔ)缺”。可行的做法是，根據(jù)不同學(xué)科的學(xué)習(xí)情況，讓較好的同學(xué)與較差的同學(xué)結(jié)成對(duì)子，簽訂“幫帶”合同。各個(gè)對(duì)子之間開(kāi)展整體競(jìng)賽，看哪個(gè)幫帶小組整體提高快。我還將從作業(yè)、經(jīng)典誦讀、讀書(shū)、聽(tīng)講四個(gè)方面入手抓好我班的學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，我將通過(guò)自己的先期學(xué)習(xí)，取得“資本”，再向大家介紹當(dāng)今較為先進(jìn)的、科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，從“死記硬背”中解放出來(lái)，徹底拋棄落后的學(xué)法，做學(xué)習(xí)的主人。當(dāng)然，我不是一個(gè)整天板著面孔令人生畏的“鐵面人”，我會(huì)想方設(shè)法使我們的學(xué)習(xí)顯得輕松有趣，我會(huì)弄出一些奇想怪招，來(lái)調(diào)節(jié)我們緊張的學(xué)習(xí)生活�？傊�(qǐng)你們相信我，我不是那種“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書(shū)”的書(shū)呆子，而是一個(gè)懂得你們苦衷的知心者。
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 上午好！我叫**，是貴酒店的一名服務(wù)員，我涉足酒店時(shí)間不長(zhǎng)，但，通過(guò)近段時(shí)間的工作鍛煉和學(xué)習(xí)，對(duì)酒店行業(yè)特點(diǎn)發(fā)展管理模式和具體工作技巧等方面都有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)。下面是我總結(jié)的一些淺薄的觀點(diǎn)和看法，愿與在座各位分享：心德和感受
眾所周知，東莞是一個(gè)酒店分布非常密集的城市，作為服務(wù)行業(yè)的酒店在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的地區(qū)要將酒店行業(yè)做大做強(qiáng)，絕非易事，作為服務(wù)行業(yè)的酒店，任何一家必須有明確、清晰的定位，就是根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和旅游發(fā)展?fàn)顩r區(qū)域環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)確定酒店級(jí)別，設(shè)置各種各類服務(wù)方式和服務(wù)質(zhì)量，并定位目標(biāo)客戶群，制定具有市場(chǎng)前景的消費(fèi)價(jià)格，適應(yīng)大眾人群的需求，爭(zhēng)取贏得社會(huì)各階層人的認(rèn)口和口碑，和其它行業(yè)一樣，酒店也需要營(yíng)銷(xiāo)策略。例如做好與當(dāng)?shù)卣兔襟w的關(guān)系，通過(guò)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)（如新聞宣傳；在重大節(jié)假日舉辦活動(dòng)和贊助活動(dòng)；向賓客贈(zèng)送精美禮品；甚至可以舉辦征文比賽來(lái)提高名氣，擴(kuò)大知名度和提高影響力，酒店屬于服務(wù)行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量是生存之基、發(fā)展之本，酒店從業(yè)人員在給顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的道路上永無(wú)止境。因此，我認(rèn)為內(nèi)部員工培訓(xùn)很重要，員工一定要認(rèn)識(shí)和掌握待客之道，提高禮儀技巧，以及處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，作為服務(wù)員，我認(rèn)為時(shí)時(shí)刻刻都必須得保持微笑，保持樂(lè)觀、包容的心態(tài)，最好的服務(wù)，便是最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，客人是至高無(wú)上的，必須把服務(wù)細(xì)節(jié)放在第一位。…
以上是本人的一些個(gè)人心德，在這里與在座各位分享，希望共同進(jìn)步！
愿我們攜手前進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)天成的一片新天地！
演講完畢！
頓時(shí)掌聲四起…
…
后感：
我知道準(zhǔn)備得不充分，說(shuō)了很多不著邊際的話，該說(shuō)的卻沒(méi)說(shuō)，但，卻出乎的成功�！�
以上是本人的一些個(gè)人心德，在這里與在座各位分享，希望共同進(jìn)步！
愿我們攜手前進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)天成的一片新天地！
演講完畢！
頓時(shí)掌聲四起…
…
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇7
尊敬的各位老師，同學(xué)們：
你們好!
很榮幸能參加這次學(xué)生會(huì)競(jìng)選，我今天競(jìng)選的目標(biāo)是此次學(xué)生會(huì)的生活部長(zhǎng)，請(qǐng)大家相信我，支持我，我自信在同學(xué)們的幫助下，我能勝任這項(xiàng)工作，并且做的更加出色。
假如我當(dāng)選學(xué)生會(huì)的生活部長(zhǎng)，我的第一項(xiàng)任務(wù)就是致力于自身素質(zhì)的完善與修整，而在這其中，最主要的問(wèn)題那是性格問(wèn)題。印度有一句古諺語(yǔ)："播種性格，收獲成功"也就是說(shuō)，一個(gè)人的性格關(guān)系到他事業(yè)的成敗，我將隨時(shí)要求自己"嚴(yán)于律已，寬以待人"，待人正直，公正處事;我還要注意培養(yǎng)自己的觀察能力，因?yàn)樵谖铱磥?lái)，一個(gè)優(yōu)秀的帶頭人必須是聰慧敏捷的，而這來(lái)自多方位的細(xì)致觀察力，同時(shí)我還在課內(nèi)外學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求自己，力爭(zhēng)使學(xué)習(xí)成績(jī)繼續(xù)保持優(yōu)秀，只有這樣，我才能理直氣壯地站在同學(xué)中帶頭人的位置上。
如果我當(dāng)了生活部長(zhǎng)，我將會(huì)立足于同學(xué)的生活中去，了解他們的生活，走入他們的生活，去為他們解決生活中的種種困難，經(jīng)常與同學(xué)溝通，當(dāng)然也會(huì)與其它學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)將同學(xué)們的課余生活搞得豐富多彩。
同時(shí)我也希望大家給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能夠在這里展現(xiàn)自己，鍛煉自己為集體貢獻(xiàn)一份力量，請(qǐng)大家相信我，我十分愿意做你們所期待的領(lǐng)導(dǎo)人相信我，支持我。
謝謝大家！
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇8
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
我是XXX。今天，我要競(jìng)選的職位是學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)。
很榮幸地站在這里可以與這么多同學(xué)一起競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，如果我能成功當(dāng)選，我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)現(xiàn)代化的積極團(tuán)體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的榜樣。
我以前曾經(jīng)在小學(xué)大隊(duì)部工作了一段時(shí)間，從工作中，我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì)忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)部各成員之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣提拔和運(yùn)用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明：我有能力勝任學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)一職，并且有能力把學(xué)生會(huì)發(fā)揚(yáng)光大。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)副部部長(zhǎng)，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見(jiàn)就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)副部部長(zhǎng)，我將以“奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會(huì)利益前，我們堅(jiān)持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會(huì)打造成一個(gè)學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。
我知道，再多燦爛的話語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，一定會(huì)言必行，行必果。
請(qǐng)各位評(píng)委給我一張信任的投票，給我一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì)！
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