精選競崗演講稿模板匯總六篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在當(dāng)今社會生活中,接觸并使用演講稿的人越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編幫大家整理的競崗演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
競崗演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評議組成員:
大家好!
我競聘的崗位是運(yùn)銷公司紀(jì)委書記兼工會主席。我的基本情況已在上午的競聘演說中作了陳述,這里就不再重復(fù)了。下面,我談一下對這一崗位的認(rèn)識:
工會組織是職工利益的代表,維護(hù)職工利益是工會組織義不容辭的責(zé)任。在新形勢
下,面對新的市場格局和利益關(guān)系,企業(yè)工會要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立地開展工作,以維護(hù)職工利益作為工會的基本職責(zé),以調(diào)整職工與企業(yè)勞動關(guān)系作為工會工作的關(guān)鍵,強(qiáng)化工會職能,深化民主管理,維護(hù)職工權(quán)益。而紀(jì)委則是在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和有關(guān)行政監(jiān)察工作的決定,維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī),督察黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況,檢查企業(yè)工作人員執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策、決定的情況。作為公司二級單位的紀(jì)委書記、工會主席,必須在對本單位黨員干部行使權(quán)力、貫徹民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督的同時,更要將關(guān)心職工、維護(hù)職工利益、保護(hù)職工的積極性作為工作的前提;將教育職工、凝聚職工、作好思想政治工作、增強(qiáng)工會的吸引力和凝聚力作為調(diào)動職工積極性的重要保證;
如果承蒙大家的信賴,有幸競聘到這個崗位,我會盡快進(jìn)入角色,以我全部的熱情投身到工作中。
1、深入開展思想政治教育,不斷推進(jìn)企業(yè)隊伍建設(shè)。通過加強(qiáng)對本單位紀(jì)檢和工會干部的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高他們的素質(zhì)。
2、密切聯(lián)系群眾,成為職工依賴的“自家人”和“娘家人”,做好調(diào)查研究工作,經(jīng)常了解基層工作情況,幫助基層單位解決工作中的問題,聽取各方面的意見和建議,主動向黨委匯報工作。
3、建立健全監(jiān)督制約保證機(jī)制,確保工會維權(quán)工作取得實效。緊緊依靠法律、法規(guī)的進(jìn)一步完善和工會組織卓有成效的工作,最大限度調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性,在企業(yè)實施長遠(yuǎn)規(guī)劃的實踐中建功立業(yè)。從運(yùn)銷公司的實際出發(fā),深入開展不同形式的競賽活動和合理化建議、技術(shù)革新活動,鞏固和發(fā)展群眾技術(shù)創(chuàng)新成果。深入開展學(xué)習(xí)先進(jìn)活動,及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗,引導(dǎo)廣大職工立足本職,學(xué)趕先進(jìn),爭創(chuàng)一流,多做貢獻(xiàn)。切實抓好對職工的業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動技能的培訓(xùn),不斷提高職工隊伍的素質(zhì)。積極開展健康向上的文體活動,增強(qiáng)工會的凝聚力。
4、做好本單位困難職工基本生活保障,加強(qiáng)同廣大職工群眾、特別是困難職工群體的聯(lián)系,體察他們的疾苦、傾聽他們的心聲。深入開展送溫暖活動、對幫扶特困職工承擔(dān)“第一責(zé)任人”職責(zé)。
5、協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹實施;協(xié)助開好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會。
6、及時傳達(dá)黨委和上級紀(jì)委的有關(guān)指示,并認(rèn)真貫徹落實,組織開展黨風(fēng)黨紀(jì)狀況調(diào)查,針對帶有普遍性、傾向性的問題及時向黨委提出意見和建議。協(xié)助黨委制訂本公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)劃;做好黨員干部的廉政考核工作;健全責(zé)任追究制度。堅持相信群眾、依靠群眾的原則,做好群眾的來信來訪工作。
再次感謝各位對我的鼓勵與支持,謝謝大家!
競崗演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好,很榮幸能有機(jī)會參加橡果公司好記星大區(qū)經(jīng)理的競崗演說,說心理話大區(qū)經(jīng)理這個崗位對我來說并不陌生,但是今天能站在這里我已經(jīng)很滿足了,因為橡果公司是很多營銷精英匯集的地方,同樣也是很多營銷人向往的地方。橡果公司有很多優(yōu)秀的人才,很多產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了營銷界的神話,好記星,背背佳就是其中的典范,能進(jìn)入好記星團(tuán)隊貢獻(xiàn)力量是我的愿望。
首先第一點(diǎn)我競選目的:通過此次競選演說展示自己的才能,希望得到公司的認(rèn)可,使公司為我提供一個為公司貢獻(xiàn)力量的平臺。
其次第二點(diǎn)作為一個大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備的能力我認(rèn)為有如下幾點(diǎn):
一、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備豐富的銷售經(jīng)驗與能力,這是作為銷售管理的基礎(chǔ).
1、電話中心:是公司接觸消費(fèi)者,銷售產(chǎn)品的有效渠道,是承接廣告反饋數(shù)據(jù)最快速的途徑,同時也是引導(dǎo)消費(fèi)者到終端購買的有效手段,各省級市場都有自己的電話中心,所以作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備電話中心咨詢,訂購,管理的能力,以便于更有利的指導(dǎo)代理商。
2、終 端:我們好記星的終端在銷售中是最重要的,占銷售比例的80/100以上,基本涵蓋了所有的常規(guī)銷售渠道,包括商場,超市,電子市場,家電連鎖,書店,專賣店等,終端不但體現(xiàn)了競爭,而且還體現(xiàn)了地面工作是否到為。所以大區(qū)經(jīng)理對于終端的銷售,活動制定,活動實施,打擊竟品,終端管理應(yīng)該輕車熟路。
3、售 后:是公司一線銷售的堅實后盾,直接體現(xiàn)了公司的服務(wù),售后的強(qiáng)大不但能為一線銷售提供強(qiáng)有力的保障,同時還反映消費(fèi)者的各種意見,以便于我們及時調(diào)整銷售狀態(tài)。所以重視售后是大區(qū)經(jīng)理的重要工作方向,解決售后管理中的問題也體現(xiàn)了大區(qū)經(jīng)理的能力。
二、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的渠道經(jīng)驗,這是對代理商銷售支持的基礎(chǔ)。
1、渠道開發(fā):是終端建立的基礎(chǔ),所以大區(qū)經(jīng)理對于渠道的各項開發(fā)要點(diǎn)要準(zhǔn)確的把握,包括合作形式[聯(lián)營、租賃、分銷]。
2、渠道維護(hù):是保持終端穩(wěn)定,有續(xù)的重要手段,感情聯(lián)絡(luò)必不可少。
3、渠道形象:是公司產(chǎn)品品牌化的的窗口,是增加消費(fèi)者信任度的籌碼,包括位置,裝修,布局,人員形象。
4、渠道配比:主要是渠道數(shù)量,種類[a+,a,a-,b],以及整體質(zhì)量.
三、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的媒介經(jīng)驗,這是對代理商廣告談判、廣告預(yù)算、廣告投放整體支持的基礎(chǔ)。
1、電視廣告:具有持續(xù)性,立體性,生動性,覆蓋率高等特點(diǎn),主要需要掌握價格、時間、頻道、效果、以及廣告的類型[品牌廣告、功能性廣告、活動廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點(diǎn)才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視,衛(wèi)視,省級有線,數(shù)字電視。
2、平面廣告:具有快速性、針對性、易調(diào)整等特點(diǎn),主要需要掌握價格,版面、發(fā)行量、效果、針對人群、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結(jié)合]。報紙,雜志,期刊,直投.
3、廣 播:比較簡單,主要需要掌握價格、時間、形式[訪談、功能性]、效果、客戶群。
4、戶 外:三級市場較為有效的廣告投入[墻體、車載、路牌、燈箱]。
四、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的銷售預(yù)算經(jīng)驗,這是保證代理商合理投入,合理產(chǎn)出的基礎(chǔ)。
1、廣告投入與銷售額比例。[持平率,利潤率,貢獻(xiàn)率,完成率]
2、終端投入比例。
3、人員配比投入比例。
4、基礎(chǔ)辦公費(fèi)用投入比例。
5、公關(guān)費(fèi)用投入比例。
五、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備極強(qiáng)的區(qū)域市場拓展、管理和控制能力。這應(yīng)該是做大區(qū)經(jīng)理的基本要求。
1、一定的區(qū)域市場招商經(jīng)驗。
2、對代理商進(jìn)行有效的維護(hù)與溝通,保證市場有續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
3、合理分解公司下達(dá)的銷售目標(biāo),也就是說根據(jù)各市場實際情況,實際銷售能力,將任務(wù)分配到各地,同時要具有一定挑戰(zhàn)性。
4、協(xié)助代理商制定有效的銷售網(wǎng)絡(luò)拓展方法,加強(qiáng)各級經(jīng)銷、批發(fā)、代理制度,保障其有效運(yùn)行。
競崗演講稿 篇3
尊敬的各位評委,親愛的同學(xué)們:
大家晚上好!我叫戴成朋,來自數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)1班,今天能夠站在這里,我感到十分地榮幸。我來這里競選學(xué)生會組織部干事并不是為了追逐一個學(xué)生會職位的頭銜,而是為了能主動地承擔(dān)起一份責(zé)任,一份為數(shù)學(xué)學(xué)院建設(shè)而貢獻(xiàn)自己力量的責(zé)任。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會組織部干事,首先我會履行自己的職責(zé)。
1、完成組織上交代的各項任務(wù)。比如團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系交接等工作。
2、協(xié)助部長與學(xué)生會各部門溝通聯(lián)系,通過共同舉辦一些學(xué)生活動來加強(qiáng)合作關(guān)系。
3、積極參加并做好相關(guān)活動組織安排工作,一如既往的協(xié)助各部門辦好各種各樣的活動,更加積極主動地為大家服務(wù)。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會組織部干事,我會進(jìn)一步完善自己,提高自
己各方面的素質(zhì),會進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;會進(jìn)一步提高自己的責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,積極進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);會進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。同時,我會經(jīng)常找干部談心,彼此交流對生活、工作的看法,為把學(xué)生會組織部工作做好而努力。
不管做什么工作,我都會時刻想到在其位,謀其政,我會本著為
學(xué)生服務(wù),為學(xué)院服務(wù)的宗旨,做好學(xué)生會布置的每一項工作。身為一位組織部干事,我會更加的吃苦耐勞,學(xué)會多做事少說話。當(dāng)然,作為一名合格的數(shù)學(xué)學(xué)子,關(guān)鍵的就是學(xué)習(xí),這也是對我的一大考驗,我的學(xué)習(xí)時間也許會比別人少,但是只要我會合理安排,嚴(yán)格要求自己,在學(xué)習(xí)上我也不會落后于人,從另一方面來說,這也是對自己的另一種挑戰(zhàn),也是提高自己的綜合素質(zhì)的一次機(jī)會。
拿破侖曾說過:不愿當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我立志成為一名
優(yōu)秀的將軍,希望大家能給我這次機(jī)會。
讓我們一起將數(shù)學(xué)學(xué)院變得更加美好而努力! 我的演講完畢。謝謝大家。
競崗演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!我叫,今年歲,中共黨員,現(xiàn)任職位。我今天競聘的是政務(wù)處副主任一職。
我份內(nèi)的工作之一是學(xué)校的學(xué)籍管理,這種工作有技術(shù)性、程序性和細(xì)致性的特點(diǎn),所以要求管理人員必須努力掌握現(xiàn)代信息技術(shù),熟練操作電腦,也要求按教育局的有關(guān)學(xué)籍管理的規(guī)定開展工作,不能想怎么做就怎么做,還要求平時做事不厭其煩、仔細(xì)小心,好在培養(yǎng)這些素質(zhì)對我來說不算是什么困難。電腦不懂可以自學(xué)操作,可以請教他人,管理不規(guī)范可以依據(jù)上級文件逐條落實,我總相信一條:辦法總比困難多!所以近幾年我校學(xué)籍管理是相當(dāng)規(guī)范的,我們學(xué)校是北湖區(qū)的一個大學(xué)校,學(xué)生人數(shù)很多,學(xué)生異動人數(shù)也多,但完成各種學(xué)籍任務(wù)我們學(xué)校是最及時的,教育局基教科對我們學(xué)校的學(xué)籍管理也相當(dāng)滿意?傊冶容^好的完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的份內(nèi)的工作!
當(dāng)然,因為政務(wù)處主要承擔(dān)學(xué)校的德育教育,所以協(xié)助何主任管理學(xué)校的紀(jì)律、衛(wèi)生、各種集會和各種德育活動也是我份內(nèi)的工作之一,我覺得自己還是很好地完成了這個協(xié)助任務(wù)的。
中層干部是一個很能鍛煉人的位置,這么多年來,我覺得自己的工作能力提高很多,在團(tuán)結(jié)他人方面也做得還可以,在執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定上也更堅決了,也許這就是所謂的成長吧。所以我覺得今天我競聘政務(wù)處副主任的職務(wù),是有充分的理由和充足的信心的。
我知道理由和信心是自己給的,但機(jī)會卻是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給的,我希望你們能信任我支持我,投我一票。
如果當(dāng)選,我保證能做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,不給學(xué)校添麻煩,如果不能當(dāng)選,我也會認(rèn)真對待本職工作,不斷完善自我,做一個學(xué)生喜歡的老師亦足藯平生。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
競崗演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
我叫XXX,現(xiàn)XX年歲,今天競聘的崗位是城區(qū)公司副總經(jīng)理。我年參加工作,經(jīng)過十多年錘煉,使我具備了剛毅、智慧的性格,曾擔(dān)任廣電服務(wù)中心副主任,現(xiàn)任公司市場營銷部副主任。本著干一行,愛一行,鉆一行的原則積極做好本職工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的廣泛好評,多次被評為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員。
我主要做好網(wǎng)絡(luò)的安全優(yōu)質(zhì)傳輸和安全生產(chǎn)工作;做好分前端機(jī)房的日常運(yùn)行、技術(shù)維護(hù)工作;做好收視維護(hù)費(fèi)、增值業(yè)務(wù)費(fèi)、工程建設(shè)費(fèi)等各項經(jīng)費(fèi)的收繳工作;做好日常管理和績效管理和考核工作;做好工程項目的立項申報、勘查設(shè)計、項目管理;積極支持和服從領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助經(jīng)理完成經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)。
我競聘這個崗位的主要優(yōu)勢是:
第一、我具備較強(qiáng)的政治素質(zhì),有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),能不折不扣的貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理決定。
第二、有高度的責(zé)任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力,我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的的工作業(yè)績更上一層樓。
第三、有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力,我通過不斷努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研,使自己對廣電業(yè)務(wù)熟悉程度比較全面,從機(jī)房設(shè)備到光(電)纜線路,能獨(dú)立掌握廣電網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、計算、設(shè)備安裝及維修,電腦繪圖、制表,各類故障處理等技術(shù)。
第四、我有自我學(xué)習(xí)自我完善的能力和毅力,隨著廣播電視事業(yè)建設(shè)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備升級換代比較快,新的業(yè)務(wù)也正在不斷推出,對基層工作要求不僅僅是簡單的“爬桿架線、維護(hù)整網(wǎng)、鞏固發(fā)展”,同時需要面對各種問題并能妥善地處理。但是。我能夠虛心好學(xué),勤奮鉆研,學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉,我相信,只要我好學(xué),就沒有過不去的火焰山。
如果我當(dāng)選,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)公司全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、多請示多匯報,多向同志們學(xué)習(xí),抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),認(rèn)真履行好工作職責(zé),具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”,簡稱一二三四。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。特別是要全心全意為用戶服務(wù)好,讓群眾看好高清互動電視,用好廣電寬帶,樹立廣電人的良好形象。
“兩大主題”就是圍繞網(wǎng)絡(luò)改造與網(wǎng)絡(luò)管理兩大主題,突出業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。實現(xiàn)工作正規(guī)化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由部門領(lǐng)導(dǎo)向公司領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由單一事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是:第一全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,全面推動公司各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
有了凝聚力、戰(zhàn)斗力才能打勝仗,下面我對城區(qū)公司20xx年完成3168萬經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)提幾點(diǎn)粗淺的看法,當(dāng)然有些需要上級部門出臺相應(yīng)的政策:
一、基本收視費(fèi):
可以采取的措施:確保上年度完成總額基礎(chǔ)上提升增量,具體是:1、預(yù)防現(xiàn)有用戶流失,通過捆綁銷售廣電產(chǎn)品、市場活動優(yōu)惠付費(fèi)節(jié)目收視費(fèi)、多銷售機(jī)頂盒(有多只機(jī)頂盒的個人用戶很少流失)等方法;2、激活歷史死機(jī)戶,落實獎勵到個人,激勵營銷、維修人員或其它員工做此項工作;3、擴(kuò)大集團(tuán)用戶基數(shù),轉(zhuǎn)變集團(tuán)用戶營銷思路,制定吸引集團(tuán)用戶進(jìn)網(wǎng)更大的優(yōu)惠政策。4、舊機(jī)頂盒回收,是對擴(kuò)大集團(tuán)用戶工作中大量使用舊機(jī)頂盒與調(diào)換用機(jī)頂盒可能不夠問題的建議。
二、高清(標(biāo)清)機(jī)頂盒銷售:
可以采取的措施:(1)轉(zhuǎn)變單一營業(yè)廳銷售的方式,開展多渠道受理(呼叫中心或營業(yè)廳電話訂購,網(wǎng)上訂購),送貨上門的營銷方式;以及同家電銷售企業(yè)合作(買高清電視優(yōu)惠購高清機(jī)頂盒);(2)廢除影響用戶購機(jī)熱情的不合理政策,建議對室內(nèi)已安裝終端的用戶免收材料費(fèi)150元/端;(3)超額完成任務(wù)后獎勵到營業(yè)員,切實提升營業(yè)廳營銷力度,同時可提升互動業(yè)務(wù)(現(xiàn)辦互動必須要有高清機(jī));(4)進(jìn)行全員營銷,真實落實獎勵政策,次月獎勵到個人。
三、工程管理:
1.搞好公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃,提出公司年度建設(shè)方案,建立完善公司各類技術(shù)資料檔案,整理收集工程建設(shè)圖紙,分名別類及時歸檔,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)參謀。
2.加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)的力度,采取走出去,請進(jìn)來的`辦法,組織引導(dǎo)公司員工定期與不定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)數(shù)字電視業(yè)務(wù)知識和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)動手操作能力,組織技術(shù)骨干進(jìn)行技能比武。樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍,推進(jìn)互幫互學(xué),創(chuàng)造一個良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境,努力提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),打造一支素質(zhì)高,紀(jì)律嚴(yán)、技術(shù)精的廣電網(wǎng)絡(luò)隊伍。
3.強(qiáng)化工程建設(shè)管理意識,建立工程項目經(jīng)理制度,實現(xiàn)規(guī)范化管理模式,推動廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大,嚴(yán)格工程施工監(jiān)督,注重工程質(zhì)量。從網(wǎng)絡(luò)設(shè)計著手,從施工建設(shè)著眼,把好新建、搶修、改建等工程方案審批關(guān)和工程驗收關(guān),狠抓工程成本核算、工程器材領(lǐng)用和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量關(guān),厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),增收節(jié)支。
四、付費(fèi)節(jié)目收視費(fèi):
可以采取的措施:確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量,具體是:1、預(yù)防原訂購付費(fèi)節(jié)目用戶的流失,準(zhǔn)備將付費(fèi)節(jié)目收視費(fèi)與基本收視費(fèi)以及其他廣電產(chǎn)品捆綁銷售(sms系統(tǒng)新功能已配置),同時監(jiān)督集團(tuán)訂購用戶到期前廣電營銷人員是否聯(lián)系到位;2、建議今年重點(diǎn)做好配合江蘇教育信息服務(wù)公司推廣全市中小學(xué)生“自學(xué)引擎”付費(fèi)節(jié)目銷售工作;3、超額完成任務(wù)后獎勵到營業(yè)員,切實提升營業(yè)廳營銷力度;4、進(jìn)行全員營銷,真實落實獎勵政策,次月獎勵到個人。
五、互動業(yè)務(wù):
可以采取的措施:確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量,具體是:1、預(yù)防互動用戶的流失,建議將互動業(yè)務(wù)與其他廣電產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷售(互動系統(tǒng)與sms系統(tǒng)是不同的系統(tǒng),無法捆綁計費(fèi)),讓用戶得到更多的實惠;2、互動用戶的增長:一是將雙向網(wǎng)改造工程與發(fā)展互動用戶數(shù)量關(guān)聯(lián),明確年內(nèi)新增可安裝互動用戶的覆蓋戶數(shù);二是加大集團(tuán)用戶互動電視業(yè)務(wù)的營銷;3、同時進(jìn)行全員營銷,真實落實獎勵政策,次月獎勵到個人。
六、寬帶業(yè)務(wù):
可以采取的措施:確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量,具體是:1、預(yù)防寬帶用戶的流失,建議將寬帶業(yè)務(wù)與其他廣電產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷售(寬帶系統(tǒng)與sms系統(tǒng)是不同的系統(tǒng),無法捆綁計費(fèi)),讓用戶得到更多的實惠;2、寬帶用戶的增長:一是將雙向網(wǎng)改造工程與發(fā)展寬帶用戶數(shù)量關(guān)聯(lián),明確年內(nèi)新增可安裝寬帶用戶的覆蓋戶數(shù);二是挖掘集團(tuán)用戶,三是繼續(xù)走低價格路線(吸引對網(wǎng)絡(luò)要求不高的用戶,與電信比較開展差異化營銷);3、超額完成任務(wù)后獎勵到營業(yè)員,切實提升營業(yè)廳營銷力度;4、進(jìn)行全員營銷,真實落實獎勵政策,次月獎勵到個人。
七、日常管理
遵守公司各項規(guī)章規(guī)制度,完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。維護(hù)好機(jī)房設(shè)備,杜絕大小責(zé)任事故,確保機(jī)房播出萬無一失。加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,健全部門內(nèi)各項管理制度。嚴(yán)明部門內(nèi)崗位紀(jì)律,做到人員既分工明確,責(zé)任到個人,又相互協(xié)作的辦事作風(fēng),為基層和用戶提供更多更好的服務(wù)。搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié),樹立愛崗敬業(yè)的風(fēng)尚,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作,創(chuàng)建良好的和諧工作環(huán)境,維護(hù)公司整體形象和利益。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片丹心。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為了廣電事業(yè)的美好而努力奮斗吧!”
謝謝大家!
競崗演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個機(jī)會來參加競職演講,水管站副站長競崗演講稿。
我叫**,現(xiàn)年30歲,中共黨員,大專學(xué)歷,**水利工程專業(yè)畢業(yè),助理工程師。我競聘的崗位是水管站副站長。我知道我競聘水管站副站長,有2個不利的條件:
一是我自身的硬件條件不夠具備。但是,任何事物都不是絕對的,這方面在今后是能夠得到補(bǔ)充的。
二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信,我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。因為水管站副職正是鍛煉人的職位,是對我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。
所以我決定來參加這個崗位的競聘,因為,我知道,我有5個有利的條件:
一是熟練運(yùn)用計算機(jī)能力是我的一個明顯優(yōu)勢。現(xiàn)代社會是信息化的社會,中國已加入WTO,在國際和國內(nèi)日益競爭激烈的環(huán)境下,信息化是現(xiàn)代各行業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ),信息化的建設(shè)已迫在眉睫。我認(rèn)為水利系統(tǒng)各部門通過局域網(wǎng)的建設(shè),機(jī)關(guān)各部門資源可以共享,收費(fèi)工作網(wǎng)絡(luò)管理,只有具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)知識與能力,才能更有效地進(jìn)行管理。再經(jīng)過努力和加強(qiáng)學(xué)習(xí)我是完全可以做到的。
二是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。我在基層水管站工作8年多了,主要承擔(dān)工程、收費(fèi)和資料編寫的業(yè)務(wù),具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力。由于長年在基層站工作,深知水管站副站長在工作中的地位、作用和職責(zé);清楚水管站副站長所應(yīng)必備的素質(zhì)和要求;同時也悟出了一些搞好水管站工作的方法策略,相信我能夠勝任水管站副站長的工作,演講稿大全《水管站副站長競崗演講稿》。
三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實實搞好工作”為信條,言行與上級組織保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。曾于1999年、20xx年、20xx年被評為水利系統(tǒng)先進(jìn)工作者,20xx年年度考核定等為優(yōu)秀。
四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實自己。
五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。
如果我擔(dān)任水管站副站長,我會認(rèn)真做好以下幾個方面的工作,真正當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)和水管站站長的助手。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極主動做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)國際國內(nèi)形勢和水管單位的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷充實自己,才能勝任崗位要求。水管站副站長擔(dān)負(fù)著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé),是水管站各項工作起輔助作用的綜合職位,既要承擔(dān)各項事務(wù),又要參與政務(wù),做好站長的參謀。同時,水管工作實際上就是服務(wù)工作。因此,擔(dān)任水管站副站長職位光榮而又辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時,充分發(fā)揮水管站全體職工的工作積極性,使每一個人對工作都能精益求精,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好水利服務(wù)工作。
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