團隊的演講稿

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在發(fā)展不斷提速的社會中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的團隊的演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

團隊的演講稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

　　大家好！

　　回首半年，在劉總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全體員工齊心協(xié)力，努力工作，創(chuàng)造了一個又一個驕人的業(yè)績。公司的發(fā)展離不開劉總經(jīng)理非凡的領(lǐng)導(dǎo)，也離不開魔耳國際英語全體員工的辛勤工作。俗話說“一個優(yōu)秀的團隊一定會培養(yǎng)出很多優(yōu)秀的員工”像摩爾國際英語這樣的優(yōu)秀企業(yè)，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的員工。我們應(yīng)該以此為榮，并以此作為我們繼續(xù)公司發(fā)展的力量。

　　摩爾國際英語招商部是一個新成立的開發(fā)團隊，肩負著公司核心系統(tǒng)的開發(fā)和維護，不斷有新人加入，工作量大。這半年來，我們承擔了20xx平臺開發(fā)的重要任務(wù)，并陸續(xù)完成了計劃，為公司平臺的發(fā)展邁出了更加堅實的一步。

　　這個來之不易的榮譽，最好的優(yōu)秀團隊，是公司對我們工作的肯定和認可，是團隊每一個成員半年來辛勤工作的收獲�？偨Y(jié)會上，我們喊著整齊的密碼，邁著整齊的步子。在領(lǐng)獎的'那一刻，我們每個人都非常激動，也充滿了激情和堅定。

　　成績只代表過去，但我們還有很多不足。這份榮譽也將成為引領(lǐng)我們走向新高度的動力。未來我們會做得更好，不斷創(chuàng)新發(fā)展，在項目服務(wù)、流程規(guī)范等諸多方面不斷加強。這是我們的責任，我們會在魔耳國際英語這個平臺上展示自己的實力。

　　獲得這個獎項要感謝很多人。在這里代表我們團隊的人感謝老師部、運營部、教材研發(fā)部，感謝團內(nèi)的兄弟姐妹們對我們的信任。明年我們會一如既往的繼續(xù)努力加油！

團隊的演講稿2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們：大家好！

　　三月的微風(fēng)，踏著款款春意和著第九十六個三八婦女節(jié)的喜慶來到了我們身邊。我?guī)е�全體'''工作者對全縣婦女姐妹們的節(jié)日問候，向大家表示真心的祝福！姐妹們節(jié)日快樂！

　　四季輪回，光陰如梭，回想起我們'''站的發(fā)展歷程，回想起全體保健工作者在各自的崗位上默默耕耘的日日夜夜，回想起迎接新生命，呵護母嬰安康的神圣職責，我思潮起伏、感慨萬千……

　　我站是一家以女性為主體，集保健和醫(yī)療為一體的衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，這里的“白衣天使”大多數(shù)是女性，是醫(yī)生、護士，又是妻子、是母親、是女兒、是兒媳……雖然她們身上承擔著多重的責任，然而，他們巾幗不讓須眉，勇敢地承擔起了我縣婦幼衛(wèi)生工作的重任，組成了一個團結(jié)和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀團隊，肩負起了救死扶傷、保健安康的重任，承載了國家、社會、人民的重托。她們用真情和愛心，呵護著每一個新生命的誕生，維系著每一位母親的健康與安寧。年復(fù)一年、日復(fù)一日。沒有人退卻，沒有人掉隊，更沒有人放棄。她們是患者的“白衣天使”，是生命和健康的“忠誠衛(wèi)士”。

　　每當別人歡度假日時，她們?nèi)匀粓允卦诠ぷ鲘徫簧�；當別人在溫馨的夢鄉(xiāng)中暢游時，她們卻忙碌在病房、產(chǎn)房、護理站；當別人全家團圓、吃著年夜飯、欣賞一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會時，她們常常正在守護著一個新生命的降臨；當別人下班回家休息時，她們卻要急匆匆地趕去～，為的是那服務(wù)的連續(xù)性和承諾的責任……在疾病與健康、痛苦與快樂、危急與平安、新生與死亡中經(jīng)受著一次又一次的考驗與洗禮，與我們的服務(wù)對象－—全縣的婦女姐妹們，祖國的花朵小朋友們同呼吸、共命運，同快樂、同憂傷、同焦慮、同向往、同成長！

　　什么使她們?nèi)绱藞詮�？又是什么使她們對未來充滿了希望？

　　是追求！是尊嚴！是理想！是共同的目標！是那自強不息的團隊精神在閃光！

　　這是一個優(yōu)秀的團隊！一個經(jīng)過磨合的高效團隊！一個充滿生機與活力的團隊！

　　這是一個學(xué)習(xí)型的團隊。姐妹們深知，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，唯一能夠超過對手的方法，就是比她還要強的學(xué)習(xí)能力。在繁忙的工作之余，姐妹們自學(xué)，上電大，上網(wǎng)為自己“充電”。學(xué)習(xí)新知識，接受新信息，掌握新技術(shù)，增強服務(wù)技能�！俺蓴∮诜瘢�在乎一心”�，F(xiàn)在姐妹們都拿到了大專以上文憑，不少人還擁有了本科文憑，逐漸實現(xiàn)著由勞動密集型向知識密集型的轉(zhuǎn)軌。如今，每年有3萬多名婦女兒童在這里接受保健和治療，有近500名新生兒在這里誕生，有數(shù)百名患有嚴重疾病的姐妹在這里接受手術(shù)治療，有數(shù)千名小患者在這里打針、輸液�；颊哌x擇了我們，把生命與健康鄭重的托付給我們，我們每個人都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，怎能不努力學(xué)習(xí)，發(fā)奮自強。

　　這是一個協(xié)作型的團隊。單打獨斗的時代已經(jīng)過去，團隊合作的時代已然到來。醫(yī)療市場的競爭就是團隊間的競爭，是團隊協(xié)作能力的競爭。精誠團結(jié)、默契配合、以十當一才能產(chǎn)生最大的合力。我站有八名護士，承擔著全站住院病人的護理任務(wù)，上班期間她們幾乎都是一路小跑，打針、輸液、護理，“一針見血”的穿刺，熱情微笑的服務(wù)，輕盈忙碌的身影隨處可見。護士''工作熱情，勤快能干，對患者關(guān)心、體貼，小患者經(jīng)常親熱地拉著她的手稱她“好姐姐”。護士''性情嫻靜，動作輕盈，有一手絕好的靜脈穿刺技術(shù)，又很會做心理護理，被患者譽為“好護士”。護士長'''是這個小小團隊的“領(lǐng)頭雁”，她處處以身作則，身先士卒。別人休息她頂班，別人休假她加班，別人有病她幫班，春節(jié)期間她幾乎天天上班。她父親患食道癌兩年了，已到了晚期，近一段時間幾乎水米不進，老人多么希望有兒女經(jīng)常陪伴在身邊，她也多么希望能有更多的時間陪陪父親。天底下誰不痛愛自己的父母！誰不想在父母臨終前多盡一份孝心！可是繁忙的工作，鎖碎的護理，頻繁的加班使她力不從心。就這樣，她每天拖著疲憊的身子奔波忙碌在護理崗位與父親的病塌之間，她的雙腳腫了，她一聲不吭堅持著，小腿也腫起來了，她仍然堅持著。就在2月21日那天，為了搶救一個休克病人，她忙碌了一整天，當病人轉(zhuǎn)危為安時，她卻累到在了自己的崗位上……她是一個小小的護士，在社會上沒有什么地位，也沒有豐厚的報酬，她用自己頑強的性格、無私的情懷抒寫著“白衣天使”的'贊歌，使這個小小的團隊和諧、合拍、合力！

　　這是一個競爭型的團隊。優(yōu)勝劣汰是市場法則，“狼來了”不再是驚呼，而是事實；不想被狼吃掉，就要學(xué)會“與狼共舞”。姐妹們面對激烈的競爭，敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取。在爭取成功的路上不找任何借口。去年，國家投資支持的公共衛(wèi)生建設(shè)項目，全省只有16個項目縣，首先支持國扶縣，我縣是非國扶縣，但仍列入了16個項目縣中，爭取到了一筆可觀的建設(shè)項目資金。這是我們力爭的結(jié)果，努力的結(jié)果，也是我們抓住機遇不松手的結(jié)果。“機會只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、永遠爭上游是我們這個團隊的理念。

　　這是一個創(chuàng)新型的團隊。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是一個單位的靈魂。一個人搞點創(chuàng)新并不難，難的是建立一個創(chuàng)新型的團隊。2016年初我站創(chuàng)建了全縣第一家標準化“嬰幼兒游泳沐浴中心”，開展了嬰幼兒沐浴、撫觸、游泳、早教智測等一系列高層次的兒童保健活動。出生1天的新生兒就可以在游泳中心洗浴、游泳，感知外部世界，認識周圍事物，開啟智慧之窗，開發(fā)大腦潛能。兒科主任'''為創(chuàng)建該中心付出了許多許多，她患有潰瘍性結(jié)腸炎，飲食長期受限，嚴重時只能靠喝面糊維持，致使她身高1.65的人只有90斤的體重，1尺9的腰圍。在奔波勞累的哪些日子里，她的～病又犯了。嚴重的腹瀉使她渾身無力，但她仍然堅持在沐浴中心一干就是幾個小時，一身水、一臉汗水，可經(jīng)她沐浴、撫觸過的小寶寶一個個都香噴噴的，一臉燦爛。在她的精心管理下，已有數(shù)千名嬰兒在這里享受了沐浴、撫觸、游泳等高層次的保健服務(wù)。兒科醫(yī)生沈雙玲更是這一活動的熱心人，她以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋了一個兒保醫(yī)生的崇高責任和母愛般的拳拳之心。

　　這是一個充滿溫馨和激勵的團隊。我們團隊的管理者常說：“管理是嚴肅的愛”、“培訓(xùn)是最大的福利”。最好的管理就是激發(fā)被管理者的高尚動機和工作熱情。團隊崇尚蒙牛集團的創(chuàng)業(yè)精神，崇尚陳安之的成功理念�！安ハ乱环N思想，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運”。性格決定命運，細節(jié)決定成敗。團隊的組織者和管理者就是站領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)秀的團隊造就了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子打造出了優(yōu)秀的團隊。我們的團隊溫馨和諧，充滿了關(guān)愛和激勵。當我們中間的哪一位姐妹生病住院時，我們站上的領(lǐng)導(dǎo)都會親自去慰問；每當姐妹們生日時，都會收到站上送的生日蛋糕和精美的生日祝福卡；每年的“三·八節(jié)”、“護士節(jié)”，姐妹們都會收到站上送的節(jié)日禮物；當我們在職場上競爭累了的時候，當我們在收獲了豐收的果實后，當我們需要休整一下的時候，團隊的組織者就會帶領(lǐng)大家去國內(nèi)的風(fēng)景名勝地觀光旅游，去了解世界，認知自我，開闊視野，放飛心情……。

　　這還是一個忍辱負重、自強不息的團隊。我們幾乎每天面對著患者痛苦的面容，聆聽患者的呻吟，有時還會因為信息不對等，患者對我們產(chǎn)生誤解，對我們醫(yī)生、護士大聲訓(xùn)斥、辱罵，甚至拳腳相加。面對不公正的遭遇，姐妹們總是高姿態(tài)去應(yīng)對，用微笑、用愛心、用耐心、用真誠去換取心靈的溝通，去贏得患者的信任。不怕臟累，不畏勞苦，勇于奉獻更是團隊每一個成員的工作精神。婦產(chǎn)科主任'''就是這眾多優(yōu)秀成員中的一個姣姣者，她為人通情達理，技術(shù)精湛，任勞任怨。就在年前的臘月二十八、九，當人們都在忙碌著準備過春節(jié)的時候，她卻毫無怨言的連續(xù)值班40多個小時，接生了7個孩子，做了4臺手術(shù)。當他滿面倦容、拖著疲憊的身子回家時，已是萬家燈火，除夕夜的鞭炮聲此起彼伏……此時，她才想起了在家焦急等待媽媽的兒子，想起了經(jīng)常替她分擔家務(wù)的丈夫，一絲愧疚和欠意涌上了心頭……女人吶女人！那一個女人不惜子女，那一個女人不戀家？但在事業(yè)和家庭、責任和親情之間，怎樣選擇？怎樣平衡？哪一個女人心里沒有一本難念的“苦經(jīng)”啊！

　　“海納百川，有容乃大”。姐妹們以博大的胸襟、坦蕩的情懷，包容失敗、包容挫折、包容痛苦；也包容幸福、包容快樂、包容成功；以自強不息的奮斗精神和永不服輸?shù)男愿�，使這個團隊蓬勃向上、勇往直前。蒼天不負苦心人，經(jīng)過團隊的共同努力，我們先后獲得了“全省巾幗建功文明示范崗”，“全省職工職業(yè)道德建設(shè)先進集體”、“全省‘十佳’婦幼保健機構(gòu)的榮譽稱號”，并受到表揚嘉獎，更重要的是得到了服務(wù)對象的滿意和群眾的好評。

　　雁行千里排成行，團結(jié)協(xié)作齊飛翔！沒有完美的個人，只有完美的團隊；一根筷子易折斷，十雙筷子抱成團；一個巴掌拍不響，眾人鼓掌聲震天。讓我們在團隊旗織的感召下，在團隊精神的鼓舞下，開拓創(chuàng)新、奮勇前進，去追求成功！追求輝煌！創(chuàng)造嶄新的業(yè)績！實現(xiàn)明天更加美好的理想！

團隊的演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家早上好！

　　什么是團隊精神？

　　所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同記完成任務(wù)目標，而明確的'協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊精神。

　　簡單的說，團隊是一種精神，是一種力量，是現(xiàn)代社會中不可缺少的！

團隊的演講稿4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：

　　大家好！揮手告別碩果累累的20xx，笑臉迎接希望滿滿的20xx，值此辭舊迎新之際，我謹代表我的團隊向各自在崗位上辛勤勞動，愛崗敬業(yè)的全體工作人員表示衷心的感謝。因為我們團隊能取得今天的成績也是大家共同協(xié)助和支持的成果。

　　很榮幸，這次我們的團隊能夠被公司評為銷售優(yōu)秀團隊，這是領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁對我們的信任及肯定。這一段時間，我們克服種種的困難，不僅圓滿的完成了公司的預(yù)計指標，而且在大家的共同努力下，團隊素質(zhì)，銷售能力也有了相當大的提升。

　　相信大家應(yīng)該也明白，要想占領(lǐng)更多的市場、取得更好的銷售業(yè)績，就必須要有一支英勇善戰(zhàn)、虎狼之師的銷售團隊。但不論是銷售還是管理首當其沖的就是團隊精神。團隊精神是一個老生常談的話題，沒有一個企業(yè)市場營銷方面的書籍不講團隊精神，也沒有一個企業(yè)的營銷隊伍不強調(diào)團隊精神。無數(shù)事實證明，營銷工作成功的企業(yè)，其營銷人員都有一種為集體而戰(zhàn)的榮譽感和自豪感。正是這種榮譽感和自豪感，支配著營銷人員為營銷目標奮斗著，進而實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標。做好這一點我們歸納總結(jié)了一下幾個方面。

　　一、相互包容，有容乃大

　　俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。所以作為一個團隊的一份子，我們就應(yīng)該學(xué)會相互體諒和包容，才更好的在和諧的氛圍中貢獻自己的綿薄之力。

　　二、學(xué)海無涯，虛心求教

　　“活到老，學(xué)到老”，學(xué)無止境，作為銷售團隊的一份子在這銷售的過程中本生就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，從新員工到老員工都在不斷地學(xué)習(xí)，虛心求教。而且對于新的銷售員來說能夠快速的成長起來，不斷地學(xué)習(xí)是最直接的途徑，也是最實在的老師。所以只有老員工耐心的引導(dǎo)，新員工虛心求教、勤懇的觀察、學(xué)習(xí)相關(guān)的銷售技巧，才能夠不斷地充實自己，使自己的業(yè)務(wù)能力得到提高，當然這個過程也是大家相互學(xué)習(xí)的一個過程。

　　三．適才適能，獎罰得當

　　“三十六行行行出狀元”每個人都有自身的優(yōu)點和才能，有的人銷售能力強，也有的人協(xié)調(diào)能力好等等。所以要想使自己的團隊成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。就必須要合理的支配和最大限度的發(fā)揮每個成員的才能，各施其責才能更加有條不紊的為團隊做出貢獻。當然在這個過程中還必須要做到獎罰得當，表現(xiàn)好的.、進步快的會受到獎勵，表現(xiàn)比較欠缺的也許會受到批評。受獎勵的會更加努力，而受批評的正所謂知恥而后勇，不斷地發(fā)現(xiàn)自身的不足和需要去改進的地方，只有這樣，我們的團隊才能真正成為鋼鐵團隊，才能不斷為公司創(chuàng)造更多的價值。

　　四、優(yōu)勢互補，團結(jié)協(xié)作

　　團隊的建設(shè)需要大伙之間相互的幫扶、取長補短、團結(jié)協(xié)作。每個團隊都沒有絕對完美，也沒有絕對缺陷。只有不斷發(fā)揮團隊自身的優(yōu)勢，去彌補團隊存在的不足，才能使整個團隊能力得到提升。只有大家相互幫助，同事之間的相互信任，團結(jié)協(xié)作，才能使整個團隊的素質(zhì)、銷售能力得到提升。木桶效應(yīng)大家都知道。伴隨著團隊素質(zhì)、銷售能力的提升，各成員自身的能力也會得到提升，從而促進我們整個團隊更大步的邁向新的臺階。

　　五、揮手過去，再創(chuàng)輝煌

　　新年伊始，所有的成就和輝煌只屬于過去，在過去一年的時間里，我們也認識到自己自身的不足，也看到了彼此間的差距，并且還有很多方面需要虛心地向大家學(xué)習(xí)。辭舊迎新，新的一年我們還會更加努力，我也相信在大家的共同努力下，我們團隊還會帶給大家一個新的希望，一個新的奇跡。

　　最后，衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康，心想事成，工作再接再礪，我們大家攜手共創(chuàng)輝煌！

　　謝謝！

團隊的演講稿5

　　xxxx，是我們公司貨物儲存、銷售配送的中心紐帶，也是對外服務(wù)的窗口和門戶，所以，塑造一支作風(fēng)精良的倉儲團隊，提升窗口形象至關(guān)重要。

　　要塑造好這個團隊，我認為應(yīng)該重視以下幾個方面：

　　一、員工道德行為方面，開展批評與自我批評。

　　一個人工作的好與壞，重要的不一定是工作能力，而是取決于工作態(tài)度，只有對自己的工作有一個正確的認識，才有可能提高工作質(zhì)量，否則，一切都會是空話。好的道德行為包括很多方面，我們不說那些個大話、套話，就說說我們生活中的小事，比如說一個人的談吐方面，一個人的衣著方面，一個人的遵守紀律方面，一個人的信守承諾方面，事小但影響大。請諸位反思：在我們以前的工作中，我們是不是有過出言不遜，我們是不是衣冠不整就到了崗位，我們是不是待人待物有過稍稍的待慢，我們是不是常把遲到五分鐘不當一回事。這太多太多的不檢點的小事，匯成了主流，形成了人們對我們的一個整體的.認識，而這個認識真的算不上完美！所以，要塑造倉儲團隊，要提高窗口形象，首先要從培養(yǎng)員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培養(yǎng)，我認為有必要開展一個批評與自我批評的活動，這個不是整人，是整風(fēng)，這個整風(fēng)指的是整治工作作風(fēng)。在這個活動中，我們凡是要對事不對人，客觀的評價自己，評價別人，真正做到實事求是。真正做到取之精華。

　　二、員工的工作技能方面，開展再學(xué)習(xí)和工作競賽活動。

團隊的演講稿6

　　感謝上級領(lǐng)導(dǎo)同事及部門的各位成員

　　在年底晚上上有這么一個機會能站在這個舞臺上，回顧20xx年加入到公司的這段時間，團隊在個方面的鍛煉下有了一個穩(wěn)定快速的成長。業(yè)績方面也業(yè)績開始節(jié)節(jié)攀升。做為管理著我還需在各個方面去成長和學(xué)習(xí)。帶好整個團隊做出更好的價值。

　　得到創(chuàng)新管理優(yōu)秀團隊獎的同時，我不敢吹胡自己的能力，也不會為得到這個獎而沾沾自喜，我入社會沒多長時間一路滾跌滾爬的過來我做到也就兩點 一個是堅持 一個是學(xué)習(xí) 所以在公司里面很多地方都還要我去學(xué)習(xí)還要我去鍛煉

　　下面我就以二個故事的形勢來描述管理的一些方式。

　　第一、《西游記》里面的四個成員

　　唐僧職責引領(lǐng)團隊西方取經(jīng)。 孫悟空職責打妖除魔， 八戒職責創(chuàng)造團隊氣氛 沙僧職責和諧內(nèi)部關(guān)系

　　作為一個領(lǐng)導(dǎo)者前期就要做到的事情

　　1．目標統(tǒng)一

　　2．在其職謀其事《管理者 言行舉止》

　　3．了解成員放到合適位置《3個成員的擅長之處》

　　4．責任心 《遇到問題時候的去找積極地解決方式》

　　5．不拋棄不放棄 堅持 團結(jié)

　　第二、建立明確共同的目標

　　先講個故事：一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒有抓到。一牧羊人看到此種情景停下來，譏笑獵狗說：“你們兩個之間小的反而跑的快很多�！鲍C狗回答說：“你們不知道我們兩個跑是完全不同的！我僅僅為了一餐飲而跑，而他卻為了性命而跑呀�！�

　　這個寓言揭示了：兔子與獵狗做一樣的事情，都拼命的跑步，然而，他們的目標是不一致的，其目標不一致，導(dǎo)致其動力也會不一樣。在團隊管理中，不同角色的成員的目標是不一致的。項目主管直接面向客戶，需要按照承諾，報質(zhì)保量地按時完成目標。有些成員可能是打工者心態(tài)，我干一天你要支付我一天的工資，加班要給獎金，當然有些成員更希望能學(xué)到新知識新技能就更好。

　　團隊中不同角色由于地位和看問題的角度不同，對目標和期望值會有很大的區(qū)別，。優(yōu)秀的.管理善于捕捉成員間不同的心態(tài)，理解他們的需求，幫助他們樹立共同的奮斗目標。勁往一處使，使得團隊的努力形成合力。

　　業(yè)務(wù)三部在前線的奮斗過程中采取了一切以導(dǎo)向團隊為核心，在目標的奮斗過程中我們也遇到了很多困難，這是一個新的部門 一個新的跨越 在面臨困難的時候我們都能緊緊抱緊在一起。一個人的力量永遠戰(zhàn)勝不了一個團隊。每個成員在這個團隊里面都非常重要，有些成員做事責任心強 有些成員市場開拓能力非常強 有些成員內(nèi)部協(xié)調(diào)能力強 一個團隊就這樣走到了一塊。針對20xx年的目標我們抱有非常大的信心，去完成我們的使命 我們也會全力以赴的去做好每一件事情 也希望跟公司在一起奮斗過程中得到公司領(lǐng)導(dǎo)及成員對我們的支持�！对谶@里我非常感謝業(yè)務(wù)一般和操作部》在這幾個月里面對我們的幫助與指導(dǎo)。

　　四個月里面的學(xué)習(xí)對成員之間的成長有了一個基礎(chǔ)，我非常感謝大家 領(lǐng)導(dǎo)與同事之間對我們的輔導(dǎo) 20xx年我相信大家有付出 有回報 在忙忙碌碌的工作過程中度過了這一年。 在好好想想在這一年里面我們是否在為自己的未來奮斗還是在昏昏庸庸的度過。時間過的很快20xx年已經(jīng)在大家的腳下，希望每個成員能在新的一年里面有一個新的開始新的追求。謝謝大家！

團隊的演講稿7

各位同事：

　　大家好：

　　今天很高興能同各位同事一起進行團建活動，今年組織的團建活動，可以說是建廠以來組織最有意義的一次。為什么要說最有意義呢？首先大家要明確團建活動的目的。

　　一、考慮的是個人綜合素質(zhì)提高。

　　通過團建活動，讓我們個人素質(zhì)得到更好的提升，同時需要通過若干學(xué)習(xí)、各項活動、若干競賽，通過制度的規(guī)范化來提升個人氣質(zhì)、素質(zhì)和品質(zhì)，在靈魂深處受到觸動。正所謂一榮俱榮一損俱損，一個優(yōu)秀的人，會帶動身邊的人變得優(yōu)秀，我希望，在公司這個團隊中的每個成員，都是最優(yōu)秀的。公司對每位員工都是平等的，在這里工齡不是資本，才能才是你的資本。

　　二、考慮的是加強團隊自身建設(shè)。

　　通過團建活動，讓我們加強團隊自身建設(shè)，增加凝聚力和團隊精神，滴水融入大海，個人融入團隊，我們需要一個打勝仗，打硬仗的團隊。正所謂，眾人拾材火焰高，所有的事情、所有的成績要依靠大家共同去爭取，光靠一個人力量微不足道，要靠我們組織的力量，團隊當中每一個成員，都要義無反顧服從團隊的'決策。

　　三、考慮的是實現(xiàn)公司發(fā)展目標。

　　通過團建活動，讓我們每個人都要有一個努力的目標，公司的目標是年度利潤、是未來發(fā)展。是為了給大家?guī)�來更多的晉升機會、學(xué)習(xí)機會、以及更多的薪酬福利。正所謂，有志者自有千計萬計，無志者只感千難萬難。我們要明確目標，堅定不移，勇往直前，共同發(fā)展。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

團隊的演講稿8

　　團結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展是團隊取得成功的要點。

　　首先看狼捕獵時的場景：狼群在圍獵時，有嚴格的戰(zhàn)術(shù)和作戰(zhàn)紀律。

　　每頭狼都有自己的任務(wù)，任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒，去騷擾獵物；跑得快的狼去圍追或者到前面堵截；強壯的狼去獵殺強壯的獵物；弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物。

　　其次，我們看足球的團隊紀律，因為足球隊的狀況和企業(yè)團隊的狀況很相似。

　　在足球場上，每個人都有自己的位置，都有自己明確的任務(wù)，或進攻或防守。后衛(wèi)不能隨便擠占前鋒的位置，后腰盡量不要跑到邊鋒的活動區(qū)域，尤其是守門員更是不能擅離職守。每個位置的隊員都要嚴格遵守主教練的戰(zhàn)術(shù)安排，協(xié)同作戰(zhàn)，互相配合，并給予同伴充分的信任。當球被攻到本方禁區(qū)時，將球踢到遠離自己球門的位置是守門員和后衛(wèi)的職責，而其他的隊員也有義務(wù)去幫助后衛(wèi)和守門員將球踢出危險地帶。將球踢到對方的門里就是前鋒和其他進攻隊員的職責，而后衛(wèi)們也可以適當插上進攻，但前提是不能讓對方的前鋒趁這個機會偷襲得手。

　　根據(jù)上述的兩個例子我們感悟到：

　　在一個團隊中，所有的活動都要圍繞一個共同的目標展開。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的，它們都有自己的目標和任務(wù)，都要獨當一面。我們團隊中的每一個員工都不能以自己為中心，千萬不要自以為是，因為個人好比大海里面的一滴水一樣，離開大海很快就會干涸消失了。團隊為員工提供了施展自己才華的機會和舞臺，提供了實現(xiàn)理想的機會。

　　但作為團隊的一員，員工一定要時刻銘記自己的職責和使命。員工只是團隊的一員，即使再受重視，再有才華，也不能以自我為中心。團隊的性質(zhì)決定了每個員工只是團隊的一部分，而不是整體。員工的所有工作都應(yīng)該是以實現(xiàn)團隊的.目標為中心的。

　　狼的團隊中相當注重和諧。我們在打造成功的團隊中，意識到個人有優(yōu)點也有缺點，所以尊重人和人之間的差異是和諧的體現(xiàn)。要知道最優(yōu)秀的團隊，并不是最優(yōu)秀的員工組成的、而是由各個成員團結(jié)協(xié)作，揚長避短來組建的。譬如在西游記這個團隊中，如果豬八戒和沙憎倆個跟孫悟空一模一樣的優(yōu)秀，那么在三打白骨精后這個團隊就該解散了，西天取經(jīng)只有失敗的結(jié)局。每個人都有自己的優(yōu)點和缺點，世界上根本不存在完美的人，但是我們能夠充分了解自己的優(yōu)點和缺點，并能夠發(fā)揮自己的優(yōu)點，改善自己的缺點，就應(yīng)該說已經(jīng)接近完美了。

　　在任何環(huán)境之下，優(yōu)點和缺點都會對人產(chǎn)生一定的影響，并且決定了別人對自己的態(tài)度，阻礙或者幫助實現(xiàn)目標，完成工作。一個優(yōu)秀的員工，要根據(jù)不同的環(huán)境和不同的情況，靈活面對自身的優(yōu)缺點，也就是說：盡量用優(yōu)點來面對環(huán)境，當工作環(huán)境需要你面對自己的缺點時，也不要逃避。需要改正缺點時，要毫不猶豫地去改正。雖然這些做起來很難，但優(yōu)秀的員工一定會去做，即使結(jié)果是失敗，也能夠在這個過程中受到教益。

　　培養(yǎng)密切的團隊成員關(guān)系。

　　成功的團隊彼此融洽交流，而且知道發(fā)生沖突和矛盾時該如何處理，工作中能互相支援，并且能夠互相鼓勵，以最佳狀態(tài)奉獻全隊。把自己內(nèi)心的想法告訴大家，是我們團隊溝通的基本的一條。我們明白，誠懇的批評有助于個人和全隊技能的提高。我們大家對于團隊中出現(xiàn)的問題，要善于“吾日三省吾身”，我們要從“知過則改”升華到“聞過則喜”。特別要學(xué)會寬容，遇到摩擦，多從自身找找原因，即使真是對方的過錯，也要學(xué)會換位思考，體現(xiàn)出容人的雅量。

　　陸地上最廣闊的是海洋，比海洋還廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷。金無足赤，人無完人，貴在嚴于律己，寬以待人。這樣搞好了團隊的協(xié)作工作，我們就能以快樂的工作態(tài)度來迎接新的挑戰(zhàn)，和企業(yè)一道共同發(fā)展。從而達到生活和工作雙贏的好局面，這同時也是我們?nèi)松鷥r值的體現(xiàn)，也是我們團隊精神的體現(xiàn)。

　　狼的團結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展的團隊精神是很值得我們借鑒的，我們團隊不可能一下就能達到狼團隊成功的境界，但是，我們善于學(xué)習(xí)。在這里引用張建國在建設(shè)團隊中的一句話，那就是：“你現(xiàn)在如果不是狼，最起碼你要成為一個‘披著狼皮的羊’，然后是‘披著羊皮的狼’。最后成為“披著狼皮的狼”。不管如何，狼的特質(zhì)一定要體現(xiàn)出來。”

團隊的演講稿9

　　我們經(jīng)常講到并且強調(diào)團隊精神，那么團隊精神到底該如何來界定，其實我們今天來講我們每個人的團隊精神其實并不夠強烈。中國有句古語這樣講“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”。這種現(xiàn)象其實普遍處在于我們現(xiàn)在的生活和工作中。那么，其實英國也有這樣的一句話“一個人做生意，兩個人開銀行，三個人搞殖民地”。從這里可以看出其實在我們的文化中和從小受到的教育中關(guān)于團隊意識教育是不夠成功的。那么我們?nèi)绾沃鸩降貜娜齻�和尚沒水吃過渡到三個人去搞殖民地呢。

　　那么接下來我要講一下一個團隊要稱之為團隊的三個最重要的條件：1.自主性。很好理解自己主動。如果領(lǐng)導(dǎo)不在公司，出差、外出、請假離開了公司，那么我們底下的人在做什么。如果是一個團隊他們會是照常的運作，自主的做事，明白自己的職責。

　　2.思考性。團隊的每一個成員是要具有思考性的，各位部門的負責人，主任，副主任，你們可以稍稍的想一件事情，我們部門有任何點子提出來，任何想法被拿出來，有幾個是底下的人講的，有幾個是你自己講的。第三個叫做合作性，我們知道一個員工即使他在愿意動腦經(jīng)，而且再愿意自動自發(fā)的做事，但是一碰到要跟別的部門的人員要溝通要合作就會有一些困難，這就是我們的合作性不強。沒有合作性我們的事業(yè)是沒法做下去的，我們的工作是無法順利的完成的。所以日本人的企業(yè)能做起來，其實沒有什么不得了的本事，美國人也不見的比中國人聰明到哪里去，我們說德國人很厲害。但是我覺得他們的共同點就是合作性都非常的強，員工與員工之間，部門與部門之間，企業(yè)與企業(yè)之間。我們也知道并不說領(lǐng)導(dǎo)每天坐在一起開會，就能保證各部門底下的員工溝通會有效，真正要溝通的是底下做事的。

　　各位，我想問一下，你現(xiàn)在所在的這個團隊團隊意識強烈嗎，有自主性，有思考性嗎，有合作性嗎?為什么員工的自主性不高或者怎么樣提高我們每一個人的自主性，為什么開會就下一步工作該怎么做總是領(lǐng)導(dǎo)在分享意見，其他人員的思考性為什么沒有得到有效的發(fā)揮或者他們的思考性受到什么阻礙了嗎，領(lǐng)導(dǎo)也要好好的考慮一下該如何最大的發(fā)揮員工的思考性。該如何保持各部門的有效合作，也是我們要重視的團隊建設(shè)的一項內(nèi)容。團隊建設(shè)我覺得就是要去發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)在所存在的不足，逐步的去改造以及強化我們這支隊伍，以達到繼續(xù)地快速前進，更大范圍的拓展我們的事業(yè)，創(chuàng)造更加輝煌的未來，要知道溫家寶總理在視察我們中聯(lián)重科時，曾講到“你們必將登上世界重型機械的巔峰。”，任重而道遠，所以我們需要凝聚力量，規(guī)范制度，開拓創(chuàng)新。

　　最后，我想說的是我們項目管理部自今年年初成立以來，對于如何做好這份工作我們也在不斷的摸索，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的積累�，F(xiàn)在我們所做經(jīng)過這一年我們把這些零零碎碎的工作都很好的完成，最近，項目管理部開展團隊建設(shè)會議，在會上分享了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷：希望研發(fā)人員成長為懂市場、懂技術(shù)、懂管理的綜合型人才;呼吁研發(fā)人員聚變?yōu)榉e極、主動、勇于擔當、富有激情的隊伍。公司領(lǐng)導(dǎo)對研發(fā)人員的殷切呼吁，正體現(xiàn)了目前公司此類人才在數(shù)量方面存在缺口。培養(yǎng)此類人才，也需要假以時間、培訓(xùn)得法、更需要公司的體制來支撐。

　　“以市場為中心”體現(xiàn)了市場需求在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，市場需求是企業(yè)發(fā)展的奠基石，客戶需求是公司發(fā)展的動力。鼓勵研發(fā)人員同市場部門、營銷部門一道拜訪客戶，有助于研發(fā)人員獲得第一手的客戶需求信息，在規(guī)劃未來產(chǎn)品特點的時候起到了畫龍點睛的作用。

　　鼓勵研發(fā)人員參加重要展會，如國內(nèi)外寶馬展等，可以開闊研發(fā)人員的眼界、把握工程機械的發(fā)展趨勢、方便其直觀學(xué)習(xí)競爭對手的產(chǎn)品特點、取人之長補己之短來優(yōu)化公司產(chǎn)品特征。

　　給研發(fā)人員配備先進的培訓(xùn)資源，有利于其學(xué)習(xí)前沿知識，為公司產(chǎn)品的開發(fā)注入新鮮血液。研發(fā)部門強化其內(nèi)部、其與外部的信息共享，有利于節(jié)省資源、縮短溝通時間、避免同一錯誤的反復(fù)出現(xiàn)。

　　管理方面，更多的靠激勵機制和體制的支撐。一個人的精力總是有限，如果要求設(shè)計人員除了完成每日的設(shè)計工作之外，還要求其處理諸多管理問題，就需要給研發(fā)人員配備相應(yīng)的發(fā)展通道并保證激勵機制及時到位;不然，設(shè)計人員可能更愿意從事圖紙設(shè)計工作。原因之一，設(shè)計人員不太善于表達和溝通;原因之二，同等勞動報酬下，人們偏向于選擇勞動量偏小且熟悉的工作。

　　如果，一個人熱愛其從事的事業(yè)、有明確的奮斗目標、有強勢以及激情四溢的領(lǐng)導(dǎo)、和一群同樣有想法的同事共同奮斗、有對應(yīng)的.發(fā)展通道、較好的激勵機制，其必定會認真完成自己的工作，豪情萬丈地投入到工作中去，讓個人的發(fā)展更好地融入到團隊建設(shè)中去。如果公司的發(fā)展和員工的發(fā)展是同一步調(diào)的，公司的利益和員工的利益是捆綁式的，員工的精神面貌也會煥然一新。

　　除此之外，公司的企業(yè)文化以及其對外界的反應(yīng)，在員工行為表現(xiàn)中也會起到潛移默化的作用。我們公司的企業(yè)文化，是防御型文化，并不具有進攻型，更多強調(diào)的是感恩、謙卑等。在謙謙君子企業(yè)文化的熏陶下，中聯(lián)人更多地是表現(xiàn)出低調(diào)和順從，這也是公司企業(yè)文化的正常產(chǎn)物。

　　如果公司意欲強化員工激情飛揚的精神面貌，公司有意識地加強對員工關(guān)于進攻型文化的宣貫、在處理對外關(guān)系(如：與競爭對手關(guān)系等)呈現(xiàn)出強勢態(tài)度、對員工多加關(guān)懷提升員工的自我欣賞意識，員工的歸屬感和榮譽感就會增強，抱團凝聚力就會提升，員工的狼性就會出現(xiàn)，“群狼戰(zhàn)術(shù)”也就會被研發(fā)人員應(yīng)用。領(lǐng)導(dǎo)所期待的懂市場、懂技術(shù)、懂管理的綜合型人才也會涌現(xiàn);積極、主動、勇于擔當、富有激情的員工也會出現(xiàn)在公司的各個部門。

團隊的演講稿10

　　大家好！

　　中國有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上！這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的個人英雄主義？靠少數(shù)人的單打獨斗？不，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風(fēng)光不再了！

　　因為我們所從事的工作，是只有通過團隊協(xié)作才能完成好，因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭！今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么？我們應(yīng)該發(fā)揚些什么？我們應(yīng)該記住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質(zhì)保量；我們應(yīng)該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團隊協(xié)作的精神。翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神！

　　對于XX藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的.陰霾已逐漸遠去，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應(yīng)同心同德，勇敢面對不懈努力。親愛的朋友們，我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團隊，個人與團隊的關(guān)系，就像小溪與大海，個人只有完全融入團隊，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人，個人的發(fā)展更離不開團隊，只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合，樹立與團隊風(fēng)雨同舟的信念，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展！沒有完美的個人，只有完美的團隊。

　　謝謝大家！

團隊的演講稿11

　　各位同事，我今天要講的是團隊精神，團隊協(xié)作課題，所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，形成一個強有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難，克服難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的游戲吧！我覺得那是最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都會付出100%的努力，心朝一處想，勁朝一處使，緊密配合，相互支持，從而形成一股強大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。

　　我上小學(xué)時，我們老師曾問過我們一個問題，怎么樣讓1+1大于2呢？當時我聽有同學(xué)回答的是在算錯的情況下，當時我覺得挺有道理的，因為我想不明白怎么會1+1大于2，后來我們老師說1+1可以等于任何數(shù)，因為我們小他也沒深入解釋，等漸漸大了，通過很多案例分析和平時觀察，我終于明白了原來這是團隊力量所帶來的效果，試想一下，如果一個集體，一個機關(guān)，一個團隊，如果每一個分子都充滿了團隊精神，那么這個集體，這個團隊就一定是個和諧的團隊，這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果，這就是1+1為什么會大于2的原因，但是我們要怎么樣才能呢？我認為要形成一個堅實的團隊，就必須相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。

　　相互信任就是團隊里每一個成員都應(yīng)該相信其他團隊成員，不能懷疑有人心生暗鬼，或者懷疑有人背板了團隊，因為不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會，古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事，說的是劉備打了打敗仗，正在哭泣，他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也，投曹去了！”劉備說：

　　“子龍作文是我故人，安肯反也？”不相信小舅子的話，猛張飛在旁邊說：

　　“可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操了。

　　”劉備說：“子龍與吾從患難之時心如鐵石，豈以富貴能動搖乎？”他的小舅子又說：

　　“我親眼見他引軍投曹去了”看看，證人都出來了，但是劉備卻說：

　　“子龍必有原因，再說子龍反者，斬之。”因為這樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，敵人聞風(fēng)喪膽，救出了劉備之子，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話，我們可想而知這個團隊會創(chuàng)造怎樣的成績。

　　相互包容，人都不可能是完美的，都可能做錯事，這時只有包容才有和諧，才能相互尊重，才能相互理解，也只有這樣才能和諧共事，才能成就大事。俗話說：

　　“牙齒還有咬到舌頭的時候，在一個單位共事，難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這是就需要我們有一種相互體諒，相互包容的博大胸懷，非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句古話說：

　　“天下事，何時了，有些事，不了了，一定了，不得了”所以非原則問題，就難得糊涂一次吧，較真不僅影響工作，影響感情，最主要是沒有任何意義和價值。

　　相互補臺，說起來容易做起來可就難了，要做到相互補臺，就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念，不能只顧自己的利益，要將個人的'利益融入團隊總體目標利益中去，在現(xiàn)代社會中，我想一個再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情，所謂一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園，我們要想做成大事，就必須學(xué)會成員之間相互補臺，敢于承擔責任，以大局為重，諸葛亮揮淚斬馬稷后，上書自貶三級，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧，所以做好相互補臺有時對消除誤會，挽回大局是非常重要的。相互謙讓，其實就是一種見困就上，見見名義就讓的精神，或許現(xiàn)在很多人認為這是傻子才做的事，其實在我看來，如果是知足，懂的反省的人，有團隊精神的人，他看到的謙讓，他也會懂得謙讓你的。反之，他也不會謙讓你的。這都是相互的，要形成一個有凝聚力的團隊就必須要做到這點，不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了。

　　一個團隊的每個人，能力素質(zhì)可能不同，崗位角色可能不同，生活方式可能不同，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同，勇創(chuàng)一流的志向相同，捍衛(wèi)團隊的行動相同，這個團隊就一定能創(chuàng)造出一片天地。

　　我還聽到這樣一個案例，不知道各位聽到這件事情，有什么感想呢？就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時，正談的歡聲笑語，興趣盎然時，突然下起了大雨，眼看大家的衣服就要被淋濕，員工們不約而同的脫下了自己的西服，用手撐開，圍成人傘，使客戶免受風(fēng)雨。

　　在一個團隊里，我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系，營造良好的人際氣氛，相互尊重，相互理解。對他人多一點謙讓，多一點微笑，多一點主動。如果每個成員都做到了這些。我相信這個團隊一定會是一個強大勇猛的團隊，一定能創(chuàng)造出一片屬于這個團隊的天地。請問同志們，我們想要創(chuàng)造屬于我們團隊的一片天嗎？那么，請各位配合一下，跟我一起念，從現(xiàn)在開始，就讓我們伯通攜起手來，放開心懷，團結(jié)一致，奮力拼搏，為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗，堅持，在堅持！謝謝大家

團隊的演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　大家好!

　　中國有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!

　　這，就是團隊的力量!這，就是我們需要的團隊精神!

　　今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的

　　日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭，是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!

　　翻看當代企業(yè)的`榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!

　　海爾的張瑞敏正是運用團隊力量，經(jīng)過短短20xx年的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

　　世界著名企業(yè)――美國通用公司，由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力。

　　可以說，團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!

　　今天，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么，我們應(yīng)該發(fā)揚什么?

　　我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流;

　　我們不能忘記，在過去的900多個日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖!

　　我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!

　　這就是我們的團隊精神，是中茂圣源人團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!

　　小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚四海，中茂圣源的每一個進步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功，都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!

　　下半年，公司的原料收購緊張，可謂是黑云壓城城欲摧，生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻形勢，使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來源于范文網(wǎng))有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子，面對巨大壓力、困難重重，他們堅信“山高自有客行路，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦，不管前進的道路多么曲折，圣源人一定會走出困境，迎接曙光。

　　戰(zhàn)斗中，他們把困難當作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力，帶領(lǐng)400多名員工，經(jīng)過一年的負重爬坡，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面，很快步入了正軌，正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困難和問題j亟待解決，但前進的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運會即將開幕，公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。

　　這屆班子整體功能發(fā)揮好，團結(jié)協(xié)作強，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!

　　我的演講完畢，謝謝大家!

團隊的演講稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

　　大家好!

　　中國有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!

　　這，就是團隊的力量!這，就是我們需要的團隊精神!

　　今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭，是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!

　　翻看當代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!

　　海爾的張瑞敏正是運用團隊力量，經(jīng)過短短20xx年的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

　　世界著名企業(yè)――美國通用公司，由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力。

　　可以說，團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!

　　今天，大浪淘沙中的`中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么，我們應(yīng)該發(fā)揚什么?

　　我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流;

　　我們不能忘記，在過去的900多個日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖!

　　我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!

　　這就是我們的團隊精神，是中茂圣源人團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!

　　小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚四海，中茂圣源的每一個進步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功，都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!

　　這屆班子整體功能發(fā)揮好，團結(jié)協(xié)作強，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!

　　團隊精神興偉業(yè)!

團隊的演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在坐的全體同仁

　　大家好！

　　我是xxxxxxx，很榮幸今天能作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團隊的一員，我們看到了領(lǐng)導(dǎo)對我們的肯定，公司對我們的認可。在這里，我們要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的這份殊榮與鼓勵，感謝各個部門對我們的支持與配合，見證了我們部門的成長與進步。

　　回想過去的一年，我們在公司x總、x總、x總等領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及英明領(lǐng)導(dǎo)下，這一年，我們部門始終把“任勞任怨，服務(wù)至上”作為工作第一要任，把“協(xié)同、創(chuàng)意、向上”作為部門增強團隊凝聚力的重要目標，認真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過不斷的努力，才有了今天這種肯定與認可，才有這份“優(yōu)秀團隊”的榮譽稱號，這份榮譽是我們部門全體人員共同努力的結(jié)果。

　　通過這次榮譽，讓我們看到了，盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績，但是，還存有不足之處，如：成品發(fā)貨方面，有待找出提高工作效率的發(fā)貨模式等。后續(xù)我們將以堅持“踏實工作，任勞任怨，務(wù)實高效“為原則，不斷自我激勵，時時處處嚴格要求自己，自覺維護部門和公司形象，高效、圓滿地做好本職工作，向更好的方向發(fā)展。

　　“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，只有優(yōu)秀的.集體，才會有優(yōu)秀的個人，只有個人的不斷提高，才有集體的巨大進步�；蛟S，我們還不夠優(yōu)秀，但我們努力向著優(yōu)秀看齊，盡管我們很平庸，但我們踏實的走著每一步，不負公司的厚望，不負領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，不負全休同事的配合與支持，公司是我家，發(fā)展靠大家，共同努力、共同營造公司更美好的明天！

　　最后，祝我們公司在20xx年再創(chuàng)輝煌，越來越好!早日實現(xiàn)博大企業(yè)目標!

　　祝在座各位身體健康，心想事成！

　　謝謝大家！

團隊的演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我叫孔賀賀，今天我演講的題目是團隊的力量。

　　“一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫，而今天海爾集團在張瑞敏的帶領(lǐng)下，經(jīng)過短短15年的時間，發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀；美國通用公司，由一個虧損嚴重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強，是團結(jié)的力量完成了韋爾奇?zhèn)ゴ蟮膲粝�，這就是團隊的力量！說道團隊的力量就不得不想到主任在培訓(xùn)會中講到的一種動---物狼。狼是一種群居動物，多少世紀以來，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，它被人仇視，使人恐懼。給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪，狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團隊精神，在弱肉強食的動物世界里，它們更加懂得團隊的重要性，它們借此發(fā)展壯大，狼群在狩獵的時候靠每頭狼都會根據(jù)自己的.條件選擇自己的任務(wù)，有些狼要做先鋒，去騷擾獵物；跑得快的狼去圍追或堵截；強壯的狼去獵殺強壯的獵物；弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物，通過密切的合作，齊心協(xié)力的戰(zhàn)斗，總能戰(zhàn)勝強大的對手，狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使再強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。由此可見團隊精神是多么重要；團隊的力量是多么強大！

　　同樣，面對煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀，保安全、促高效、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)成為廣大員工的共識，團隊的力量更加成為應(yīng)對煤炭經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，企業(yè)謀求發(fā)展，實現(xiàn)新突破的強大動力，我們要像狼群一樣，各部門密切合作，齊心協(xié)力，保障企業(yè)安全生產(chǎn)、高效建設(shè)、共同戰(zhàn)勝市場沖擊這頭“猛獸”，與企業(yè)公創(chuàng)輝煌！

　　謝謝大家！

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