董事長新年致辭(15篇)
無論是在學(xué)校還是在社會中，大家都嘗試過寫致辭吧，致辭具有能伸能縮，可以隨時調(diào)整的特點。那什么樣的致辭才是優(yōu)秀的呢？以下是小編精心整理的董事長新年致辭，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
董事長新年致辭1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位同仁：
晚上好！
在中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)即將來臨之際，我們以“不畏寒、度時艱、迎春來”為主題，隆重舉行××集團新春團拜活動。借此機會，我謹代表集團公司各班子，向長期以來關(guān)心、支持××集團發(fā)展的保稅區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表
示最衷心的感謝和新春的祝福！向過去一年來為××集團事業(yè)辛勤耕耘的全體員工及其家人表示崇高的`敬意和節(jié)日的問候！
各位同仁，20xx年，我們經(jīng)受了百年不遇的金融風(fēng)暴的嚴峻考驗，我們從困境中突圍，從風(fēng)險中逃生，取得了驕人業(yè)績，非常值得慶賀。所以，今晚的團拜會也是××集團有史以來最大規(guī)模的慶功會。為此，我們應(yīng)該用最響亮的掌聲，對過去一年取得的成績表示祝賀，現(xiàn)在，請贊美的掌聲響起來！
謝謝！謝謝大家！
董事長新年致辭2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女士們，先生們：
新的一年又將來臨。值此新春佳節(jié)之際，我謹代表公司董事會向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向始終鼎力支持我公司發(fā)展的各局領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過去的一年，是公司實施全市網(wǎng)絡(luò)整合戰(zhàn)略計劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基礎(chǔ)、實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)一體化的關(guān)鍵一年。我們緊緊圍繞“以市場前景為導(dǎo)向、技術(shù)及服務(wù)求領(lǐng)先”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，鑄就新的輝煌。在此，我代表董事會向網(wǎng)絡(luò)整合期間，奉賢區(qū)各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的積極配合和大力支持再次表示衷心的感謝，因為你們讓我們和諧、高效地完成了網(wǎng)絡(luò)整合的這一艱巨的任務(wù)。
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。奉賢有線經(jīng)歷了具有歷史意義的重要階段。在全體員工的努力下，公司各方面均取得了滿意的`成效。同時，經(jīng)過了適時調(diào)整，各部門嚴格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心，積極向上，高效務(wù)實的良好工作氛圍，為奉賢東方有線創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)作出了貢獻。在此我要深深地感謝奉賢公司領(lǐng)導(dǎo)層以及各位同事們?yōu)榉钯t東方有線的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血。我們將面臨更多的困難和風(fēng)險，當(dāng)然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞總公司的經(jīng)營角色，抓住機遇，把握行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所擁有的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在業(yè)績上取得更大的突破。
滄海橫流，方顯公司本色。東方有線人要善于在挑戰(zhàn)中尋找機遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任，責(zé)無旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個過程，企業(yè)的終極目標(biāo)是基業(yè)長青。路就在我們腳下，機會就再我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行！
最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁和朋友們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂！祝愿公司的明天更加美好！.
董事長新年致辭3
龍去蛇來一年復(fù)始，春明日麗萬象更新。值此新年來臨之際，我謹代表XX面業(yè)股份有限公司向消費者、經(jīng)銷商、供應(yīng)商，全體員工支持XX面業(yè)的社會各界朋友表示衷心地感謝，并致以新年最美好的祝愿！
大浪淘沙，激流勇進，場經(jīng)濟的驚濤駭浪中，XX人勇立潮頭，劈波斬浪。24年的艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，公司從家庭作坊開始，歷經(jīng)艱苦，由弱變強，發(fā)展到如今七大掛面生產(chǎn)基地，3000余名員工的大型現(xiàn)代化企業(yè)。這是各級關(guān)懷的結(jié)果，是消費者厚愛的結(jié)果，是合作伙伴成長的結(jié)果，XX面業(yè)全體員工長期的結(jié)果！
20xx年是XX面業(yè)發(fā)展史上不同凡響的一年，是XX面業(yè)發(fā)展的新起點。
20xx年，XX面業(yè)以滿懷的豪情了新的戰(zhàn)略規(guī)劃。年，XX面業(yè)了資本經(jīng)營與產(chǎn)品經(jīng)營支持、的理念，從而了公司上戰(zhàn)略方向，并了的前期工作。公司派出去、請進來的了公司上市知識的培訓(xùn)，而且還多方溝通對公司上支持，多方推介各大戰(zhàn)略投資機構(gòu)青睞，多方接洽選定合適的上市中介機構(gòu)。
20xx年，XX面業(yè)以的基礎(chǔ)登上了新的管理。公司一手抓制度建設(shè)，一手抓文化建設(shè)：一，公司卓越績效管理體系的建設(shè)，陸續(xù)出臺和實施了適合本企業(yè)的科學(xué)化、精細化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度和管理流程；另一，公司企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)辦了企業(yè)報紙《面癡》，改造更新了公司網(wǎng)站，開辟了企業(yè)新的內(nèi)部交流平臺及對外宣傳窗口；公司多樣的文化娛樂活動及拓展訓(xùn)練，地了企業(yè)的。，公司數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)現(xiàn)代信息化管理，增擴了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器容量，架設(shè)了連接各省生產(chǎn)基地的網(wǎng)絡(luò)專用線，開通了企業(yè)內(nèi)部視頻會議系統(tǒng)，了erp管理系統(tǒng)的上線運行；公司還品牌管理，一請來全國頂級品牌專家對公司品牌管理的培訓(xùn)，另一投入上千萬元強勢廣告宣傳，在墻體廣告的基礎(chǔ)上，了央視及省市媒體廣告的宣傳，并精心策劃全國糖酒會、食品行業(yè)展會等，使陳XX品牌人心。正是諸多，年，公司的管理終于邁上了新：XX面業(yè)全省食品行業(yè)首家榮獲省質(zhì)量管理獎的企業(yè)。
20xx年，XX面業(yè)以高速的發(fā)展跨入了新的歷史時期。年，XX面業(yè)投資1。5億元向全行業(yè)展示了一幅幅美麗的發(fā)展畫卷：6月，XX分廠改造投產(chǎn)；9月，XX新廠落成投產(chǎn)；12月，XX總部二期工程建成投產(chǎn)，共生產(chǎn)線十二條，生產(chǎn)能力，地保障了銷售迅猛增長的需要，生產(chǎn)和銷售較上一年均以近70%的速度遞增。
回顧20xx年，公司生產(chǎn)經(jīng)營碩果累累，充滿了感恩、充滿了喜悅、也充滿了自豪；展望20xx年，一要清醒地認識到所面臨的挑戰(zhàn)：全球金融海嘯市場萎縮的惡果還在漫延，三鹿事件的食品安全信任危機并未消除，面粉等原輔材料價格成本上漲的仍在持續(xù)，掛面行業(yè)各企業(yè)產(chǎn)能的急劇產(chǎn)品競爭面臨更殘酷的；另一也要看到新的發(fā)展機遇：嚴峻的外部環(huán)境將淘汰那些產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、生產(chǎn)低下、經(jīng)濟實力薄弱的'企業(yè)，而為那些富于力、富于生命力和富于競爭力的企業(yè)騰出更大的市場空間，這對發(fā)展已具規(guī)模、技術(shù)已趨成熟、管理已上的XX面業(yè)了更高的要求。
為此，公司將20xx年思路確立為：堅定上市，發(fā)展，規(guī)范管理。
公司上市是XX面業(yè)堅定不移的戰(zhàn)略。公司將因勢利導(dǎo)，借當(dāng)前股低迷，去急于求成的浮躁，從而地上工作：20xx年公司還將組建上市工作，一，將同溝通，擬上市扶持企業(yè)的行列，并引進財務(wù)顧問及上市中介；另一，在中介的專業(yè)下，收集和整理公司上市所需的資料，起草公司上市所需的文件。公司還將擬定新一輪股改方案，公司治理結(jié)構(gòu)，以公司的規(guī)范管理。
規(guī)范管理是公司發(fā)展和公司上基礎(chǔ)。規(guī)范管理，才能地質(zhì)量安全事故，才能地化解危機，才能地品牌形象，才能地降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和提率，才能真正在的外部經(jīng)濟環(huán)境中平穩(wěn)的發(fā)展。20xx年，公司一將制度規(guī)范，另一將使制度規(guī)范落到實處，是要多種在全體員工中培養(yǎng)起尊重制度規(guī)范的企業(yè)文化。
發(fā)展是公司做強做大的基礎(chǔ)。所建成投產(chǎn)生產(chǎn)線情況，20xx年公司可產(chǎn)能超過二十萬噸。，公司還將密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟的變動趨向，并據(jù)以預(yù)案，以投資建設(shè)步伐和公司發(fā)展。
新的一年充滿新的希望，新的一年有著新的憧憬。
堅信，在“上市、規(guī)范管理、發(fā)展”的思路指引下，在“誠信、勤勉、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神激勵下，公司董事會會堅強，全體員工會傾心投入，消費者會真誠支持，合作伙伴社會各界朋友會相扶相助，XX面業(yè)也就能新的飛躍。
最后，衷心祝愿在新的一年里身體健康，生活愉快，事業(yè)！
祝愿的企業(yè)基業(yè)長青！
祝愿XX面業(yè)的明天更美好！
董事長新年致辭4
親愛的家人們：
大家下午好！
凱歌辭舊歲，駿馬迎新春。值此新春佳節(jié)，我們xx人又一次歡聚一堂，共同分享豐收的喜悅！回顧過去的一年，憑借所有xx人的開拓進取，我們再一次用“蛻變與超越”書寫了一段行業(yè)傳奇。在此，我謹代表有限公司，向辛勤工作在各個崗位上的所有家人們，致以最誠摯的新春問候！衷心祝愿大家身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成、馬到成功！
過去的一年是xx人奮力拼搏的一年，更是xx人收獲累累碩果的一年！品牌榮耀升級，全國店面同步更新，20xx年注定是不平凡的一年，是公司發(fā)展歷程里最具里程碑意義的.一年，更是中國木門行業(yè)史上濃墨重彩的一年。我們用自己的力量再一次引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)！作為中國最高端木門行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們曾一路懵懂的嘗試與探索，但卻從未因任何困難而停下前進的步伐！因為我們堅定不移的相信，每一次拼盡全力的付出，必將收獲加倍獎賞！而回首十五年來所締造的榮耀輝煌，每一項光環(huán)都飽含著xx人的汗水和智慧。正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，才得以乘風(fēng)破浪，一路前行！在此我代表董事會，向每一位長期工作在幕后，為事業(yè)發(fā)展默默奉獻的家人們，致以最崇高的敬意和最衷心的感謝！你們是最大的驕傲！
20xx年，我們的主題是“新起點，新高度”！新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。面對嶄新的挑戰(zhàn)與機遇，我們將重新出發(fā)，繼續(xù)滿懷激情引領(lǐng)行業(yè)動態(tài)，一如既往的發(fā)揮中國木門行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的模范作用！艱難何所畏，險阻何所擋?在新的一年里，將進一步攜手影視巨星與CCTV央視平臺，進一步提高旗下四大品牌的產(chǎn)品質(zhì)量，進一步加強與合作伙伴的戰(zhàn)略溝通，勢必將我們的品牌推向全新高度，開啟發(fā)展史上的新紀(jì)元！我們將上下齊心，一起用努力見證公司的跨越式發(fā)展，一起用奮斗體會拼搏的激昂歲月，一起用感恩分享收獲成功的喜悅！我深信20xx年，xx人必將帶著永不言棄的工作態(tài)度，奮勇開拓前路，乘風(fēng)破浪，滿載而歸！
最后，再一次祝愿到場的每一位家人新春愉快，幸福安康！祝愿明天如冉冉升起的啟明星，璀璨耀眼，步步高升！
董事長新年致辭5
同志們：
這次財務(wù)工作電視視頻會議開得很好。剛才，財務(wù)部周明春總經(jīng)理作了財務(wù)工作報告，王國樑財務(wù)總監(jiān)作了非常重要的講話，全面總結(jié)了一年來財務(wù)工作取得的成績，指出了工作中存在的不足，并對下一步工作做出了具體安排，講得很全面，也很深刻，我都同意，希望各單位認真貫徹落實。下面，我再講兩個問題。
一、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢及后五個月重點工作
最近，公司管理層利用三天時間，分別聽取了四個專業(yè)板塊以及規(guī)劃計劃、財務(wù)兩個綜合部門關(guān)于上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況和下半年重點工作安排的匯報，對全公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢進行了分析。大家一致認為，今年上半年，面對突如其來的“非典”疫情的影響，公司所屬各單位和廣大員工認真按照年初集團公司工作會議精神和董事會確定的各項業(yè)績目標(biāo)，團結(jié)一心，克服困難，一手抓“非典”防治，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，做了大量卓有成效的工作，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。
�。ㄒ唬┧膫�業(yè)務(wù)板塊全部實現(xiàn)盈利。根據(jù)快報統(tǒng)計，按照國際會計準(zhǔn)則，全公司上半年實現(xiàn)對外銷售收入比去年同期增長36.9%，實現(xiàn)利潤大幅度增長，創(chuàng)歷史同期最好水平，首次實現(xiàn)四個業(yè)務(wù)板塊全部盈利，充分顯示公司基本面整體向好的發(fā)展態(tài)勢。勘探與生產(chǎn)板塊效益繼續(xù)穩(wěn)步增長，實現(xiàn)利潤占公司總利潤的90%以上。天然氣與管道板塊在原油輸量下降的情況下，實現(xiàn)利潤創(chuàng)歷史最好水平。特別是煉油、化工兩個板塊，萬眾一心，大打扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，經(jīng)營業(yè)績大大超過預(yù)期。煉油與銷售公司實現(xiàn)利潤比去年同期增長2倍多，化工與銷售板塊整體扭虧為盈，提前超額完成年度計劃目標(biāo)，展現(xiàn)了煉化業(yè)務(wù)的增長潛力。
今年4月以來，公司股票走勢強勁，股價創(chuàng)歷史新高。至6月30日，公司香港股票的收盤價升至2.35港元，較4月1日的收盤價1.65港元上升了42.4%，較去年6月底的1.66港元上升了41.6%。這充分反映了資本市場對中國石油良好業(yè)績的認可，反映了投資者對中國石油的信心不斷增強。
�。ǘ�)勘探與生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。油氣勘探按照3月份勘探技術(shù)座談會確定的“加強前期，注重技術(shù)，突出重點，積極有效”的工作方針，分三個層次展開，取得了一批重要成果。石油勘探在渤海灣大港灘海、塔里木烏什凹陷和滿加爾凹陷、準(zhǔn)噶爾腹部和南緣、鄂爾多斯西河口—張岔地區(qū)和姬塬—鹽定地區(qū)、松遼北部和南部、海拉爾烏中構(gòu)造帶等獲得12項重要發(fā)現(xiàn)和苗頭；在渤海灣、鄂爾多斯、塔里木、準(zhǔn)噶爾、松遼等幾大盆地，形成了一批規(guī)模儲量區(qū)塊。天然氣勘探在川西邛西、川西南老區(qū)麻柳場、川東滾子坪和渝東復(fù)興場構(gòu)造，以及松遼北部徐家圍子、鄂爾多斯上、下古生界等，取得了7個方面的新成果。上半年，基本探明石油地質(zhì)儲量2.52億噸、控制4.1億噸，分別完成年度計劃的70%以上；基本探明天然氣地質(zhì)儲量3292億立方米(包括了蘇里格氣田原來已經(jīng)探明，現(xiàn)在經(jīng)過評價后的部分升級儲量），超額完成年度執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)。
油氣生產(chǎn)平穩(wěn)運行。上半年，國內(nèi)油田生產(chǎn)原油5184萬噸，盡管比去年同期下降了15萬噸，但按照10350萬噸的年度產(chǎn)量目標(biāo)，實現(xiàn)了時間過半、完成任務(wù)過半；按照10370萬噸的工作目標(biāo)，也拿到了完成任務(wù)的主動權(quán)。長慶油田增產(chǎn)幅度最大，同比增加了53.4萬噸，xq、吉林同比分別增加了21萬噸，塔里木、冀東、玉門、青海、大港等油田原油產(chǎn)量也都有不同幅度的增長；大慶、遼河，以及華北等油田超額完成了上半年的生產(chǎn)計劃。國內(nèi)油氣田共生產(chǎn)天然氣125億立方米，完成年計劃的54%，同比增長11.7%。長慶、西南、青海、塔里木四大氣區(qū)，天然氣產(chǎn)量都有較大幅度增長。
�。ㄈ捇瘶I(yè)務(wù)增盈扭虧成效顯著。今年以來，煉化及銷售系統(tǒng)大力促銷推價，增產(chǎn)節(jié)支，廣泛開展“六查六整頓”活動，增盈扭虧工作取得重大成果。煉油與銷售同比挖潛增效26.3億元，化工與銷售同比挖潛增效17.1億元。5家重點虧損企業(yè)扭虧工作取得突破性進展，吉林石化去年上半年虧損4.8億元，今年實現(xiàn)考核利潤3.5億元；遼陽石化去年上半年虧損2.7億元，今年實現(xiàn)考核利潤1.4億元；獨山子石化上半年實現(xiàn)考核利潤1.7億元；潤滑油公司實現(xiàn)賬面利潤3000多萬元；蘭州石化也實現(xiàn)了較大幅度的減虧。大慶石化實現(xiàn)利潤4億元，列所有煉化企業(yè)之首；撫順、大連等煉化企業(yè)實現(xiàn)利潤也明顯增長。20家銷售企業(yè)，除東北公司政策性虧損外，全部實現(xiàn)盈利。
各煉化生產(chǎn)企業(yè)在優(yōu)化資源配置，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面也取得了積極的成果。上半年，累計加工原油4433萬噸，生產(chǎn)汽煤柴油2795萬噸，同比分別增長6%和8.1%；化工商品產(chǎn)量535萬噸，同比增產(chǎn)66萬噸，創(chuàng)歷史最好水平；高標(biāo)號汽油、柴油、石蠟、重交瀝青及乙烯、合成樹脂、合成橡膠、合纖原料、化肥等高附加值和厚利產(chǎn)品，同比都有較大幅度的增產(chǎn)。
銷售企業(yè)積極開拓市場，狠抓終端銷售和大用戶開發(fā)，努力促銷推價，實現(xiàn)了銷量、收入和效益的同步增長。上半年，銷售成品油2959萬噸，同比增長8.9%，高于全國成品油消費增長速度，零售量和零售市場份額同比也有較大提高；化工產(chǎn)品總銷量和統(tǒng)銷量同步上升，統(tǒng)銷率達到86%，直銷率達到64%。
（四）西氣東輸?shù)戎攸c管道建設(shè)工程進展順利。西氣東輸東段主體工程已經(jīng)完工，正在進行站場建設(shè)，可望在10月1日投產(chǎn)進氣；西段主體工程全面開工，完成焊接1300公里。忠武輸氣管道初步設(shè)計和線路施工圖設(shè)計已經(jīng)完成，長江隧道等各項控制性工程已完成部分工作量。陜京二線項目預(yù)可研報告正在評估，黃河和大梁隧道等控制性工程初步設(shè)計方案已經(jīng)審查通過，可望近期開工。同時，天然氣市場不斷拓展，銷售量繼續(xù)快速增加，運營成本進一步降低。上半年，共銷售天然氣92億立方米，同比增長16.2%；天然氣管道單位運營成本控制在45.7元/千方，同比降低11.6元/千方。
（五）國際化經(jīng)營穩(wěn)步推進。印尼項目經(jīng)過近一年的運作，生產(chǎn)經(jīng)營已步入正軌，油氣產(chǎn)量逐步增加。上半年原油作業(yè)產(chǎn)量118.24萬噸、同比增長5.5%，權(quán)益產(chǎn)量49.7萬噸、同比增長26%。今年4月，又成功收購了赫斯印尼公司的加邦區(qū)塊股權(quán)，使股份公司在該區(qū)塊的股份比例由30%增加到45%。國內(nèi)油氣勘探開發(fā)對外合作有序推進，大港趙東區(qū)塊合作開發(fā)項目近期即可正式投產(chǎn)。國際貿(mào)易進出口總量及貿(mào)易額均保持快速、穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，上半年完成進出口及轉(zhuǎn)口貿(mào)易額43.3億美元，同比增長了一倍多。出口成品油225.7萬噸，同比增長37.5%。
總的來看，經(jīng)過全公司上上下下的共同努力，上半年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢比我們預(yù)期的要好，目前已拿到完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的主動權(quán)。越是在這樣好的形勢下，我們越要保持冷靜的頭腦，清醒地認識到我們面臨的挑戰(zhàn)和工作中存在的不足。今年后五個月，我們要按照7月15日集團公司電視視頻會議上馬總講話的精神，緊緊圍繞全面建設(shè)具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團目標(biāo)和實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略決策，再接再厲，毫不松懈，開拓進取，克服困難，切實組織好生產(chǎn)經(jīng)營的運行工作，確保全面超額完成今年的各項業(yè)績指標(biāo)，實現(xiàn)股份公司的持續(xù)有效快速發(fā)展。為此，要重點抓好以下幾個方面的工作：
第一，加快增儲上產(chǎn)步伐，確保全年油氣儲量、產(chǎn)量目標(biāo)的實現(xiàn)。油氣勘探工作，要繼續(xù)貫徹落實勘探技術(shù)座談會明確的勘探指導(dǎo)思想、工作部署和工作目標(biāo)，在上半年探明儲量和控制儲量完成情況較好的.基礎(chǔ)上，進一步解放思想，突出重點，加強預(yù)探，加快工作進度，爭取有新的突破和大的發(fā)現(xiàn)。同時，要按照勘探開發(fā)一體化的工作方針，加快重點地區(qū)的評價工作，全年完成石油探明儲量4億噸、控制儲量6億噸、預(yù)測儲量7億噸的目標(biāo)，為明年的增儲上產(chǎn)奠定資源基礎(chǔ)。要進一步搞好鄂爾多斯、川渝地區(qū)的天然氣勘探，多拿優(yōu)質(zhì)高效儲量，增強西氣東輸、忠武線、陜京二線的資源基礎(chǔ)。
要繼續(xù)抓好油氣生產(chǎn)。長慶、xq、吉林、大港灘海等上產(chǎn)的重點油田和地區(qū)，要加快產(chǎn)能配套建設(shè)步伐，按計劃踏上剩余日產(chǎn)水平的步子。其他各油田要按照計劃目標(biāo)，組織好上產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)的各項工作，確保超額完成股份公司今年10370萬噸的原油生產(chǎn)目標(biāo)。天然氣生產(chǎn)要本著市場導(dǎo)向、促銷增產(chǎn)的原則，科學(xué)制定產(chǎn)、輸、銷運行計劃，全年產(chǎn)量要超過240億立方米。
第二，煉油化工和銷售業(yè)務(wù)要堅持增盈扭虧，再創(chuàng)佳績�？傮w估計，下半年油品和化工產(chǎn)品市場形勢較穩(wěn)定。煉化和銷售企業(yè)要抓住機遇，再接再厲，乘勢而進，再創(chuàng)佳績。要繼續(xù)大力優(yōu)化資源配置，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，奮力開拓市場，全面強化管理，不斷提高煉化業(yè)務(wù)的競爭能力、盈利能力和抗御市場風(fēng)險的能力。主要工作目標(biāo)是：下半年煉油板塊加工原油4525萬噸，銷售成品油2930萬噸，零售1158萬噸，實現(xiàn)利潤30億元；化工板塊生產(chǎn)化工產(chǎn)品525萬噸，銷售490萬噸，實現(xiàn)利潤10億元，實現(xiàn)全年煉化整體挖潛增效80億元以上，超額完成全年挖潛增效51億元的目標(biāo)。要繼續(xù)抓好重點企業(yè)扭虧工作，吉化、遼化等單位，要鞏固上半年的工作成果，繼續(xù)增加盈利；蘭州石化、大慶煉化，要努力實現(xiàn)扭虧為盈。
第三，繼續(xù)抓好重點管道工程建設(shè)，確保按時建成投產(chǎn)。西氣東輸工程建設(shè)正在進行百日決戰(zhàn)，一定要按照既定的工作目標(biāo)和進度，確保實現(xiàn)東段10月1日進氣，明年1月1日向上海供氣的目標(biāo)，并在今年年底前完成西段線路主體焊接任務(wù)。同時，要抓好市場開發(fā)和用戶落實工作，爭取管道投產(chǎn)后有好的運營成果。忠武輸氣管道工程在崇山峻嶺中穿行，山區(qū)段比例大、施工難度高，要精心組織好現(xiàn)場施工，按照明年年底向武漢供氣、20xx年7月1日向長沙供氣的目標(biāo)，抓好各項工程進度的落實。陜京二線輸氣管道工程，7月底前要完成黃河隧道和大梁隧道的開工準(zhǔn)備工作，爭取盡快開工。同時，還要加快陜京線增輸改造工程的進度，保證11月份日輸氣能力提高到1030萬立方米，以滿足北京等重點單位今冬明春用氣需求。
第四，搞好科技攻關(guān)和研發(fā)，為增產(chǎn)增效提供技術(shù)支撐。最近，股份公司勘探與生產(chǎn)工程技術(shù)座談會明確了工程技術(shù)發(fā)展的方向和目標(biāo)，確立了主輔一家、共同發(fā)展、互利雙贏、全面提高勘探開發(fā)工程技術(shù)水平的指導(dǎo)思想�？碧脚c生產(chǎn)公司、各油氣田、科研院所，要認真貫徹落實好這次座談會的精神，按照會議要求，推廣應(yīng)用27項成熟主導(dǎo)技術(shù)，重點攻關(guān)26項瓶頸技術(shù)，超前研發(fā)9項儲備技術(shù)，做好7個方面新技術(shù)的引進工作，在勘探與生產(chǎn)中真正做到科技先行，使技術(shù)進步成為增儲上產(chǎn)的第一動力。要進一步推進煉化技術(shù)進步，重點抓好先進、成熟、適用技術(shù)的推廣應(yīng)用，圍繞重點項目改造、資源深加工、節(jié)能降耗和增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，加強技術(shù)攻關(guān)，消除生產(chǎn)瓶頸，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，促進產(chǎn)業(yè)升級。同時，要加快一批自主核心技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，為煉化長遠發(fā)展提供技術(shù)支撐。煉化技術(shù)中心要加快組建，搞好戰(zhàn)略規(guī)劃，組織開展技術(shù)研發(fā)，盡快發(fā)揮作用。初步考慮，在明年上半年的適當(dāng)時候，股份公司要組織召開煉化技術(shù)座談會，研究如何推進煉化技術(shù)進步問題，使技術(shù)進步成為煉化業(yè)務(wù)增收增效的第一動力。各有關(guān)單位從現(xiàn)在開始就要做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。
第五，抓好長遠發(fā)展戰(zhàn)略研究和明年生產(chǎn)經(jīng)營的準(zhǔn)備工作。今年以來，為解決公司成長性問題，實現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展的目標(biāo)，公司管理層及有關(guān)部門組織力量，對一些具有前瞻性、綜合性、全局性的重大問題開展研究，取得了階段性的成果。后五個月，要繼續(xù)配合國家石油天然氣中長期發(fā)展規(guī)劃的制定，組織編制股份公司中長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、20xx—20xx年滾動計劃，提出公司長遠發(fā)展目標(biāo)；要組織好重大發(fā)展規(guī)劃的專題研究，主要包括：引進哈油及西北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)可研，引進俄油及東北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)可研，渤海灣灘�？碧介_發(fā)規(guī)劃、煉化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和持續(xù)有效發(fā)展、全國天然氣管網(wǎng)及輸配系統(tǒng)規(guī)劃、國際化經(jīng)營和現(xiàn)代營銷體系戰(zhàn)略研究等；同時，要抓好20xx年預(yù)算、投資和生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制工作，積極做好明年生產(chǎn)建設(shè)的各項準(zhǔn)備工作。
關(guān)于后五個月的工作，還要強調(diào)兩件事情：
一是關(guān)于防汛抗洪和安全生產(chǎn)工作。今年入夏以來，江淮一帶和北方一些省市連降暴雨，部分地區(qū)洪澇災(zāi)情嚴重，給西氣東輸工程的施工，以及部分油氣田的生產(chǎn)經(jīng)營造成了較大影響。北方雨季剛剛開始，七月下旬和八月上旬，是北方地區(qū)的主汛期。股份公司已經(jīng)下發(fā)了關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知，質(zhì)量安全環(huán)保部也有專人值班。各單位要高度重視防汛抗洪工作，精心做好應(yīng)急預(yù)案和搶險準(zhǔn)備，采取有效措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營和施工建設(shè)正常進行，最大限度減小洪澇災(zāi)害造成的損失。要進一步做好安全生產(chǎn)工作，按照“五嚴”的要求，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，落實安全責(zé)任，加強督促檢查，確保人員和財產(chǎn)安全。特別是煉化企業(yè)，主要裝置處于高負荷運行，要加強設(shè)備的維護、保養(yǎng)和巡回檢查，保證安全平穩(wěn)運行。增盈扭虧任務(wù)越是繁重，越是要重視安全生產(chǎn)。去年我們有過沉痛的教訓(xùn)，今年各煉化企業(yè)一定要高度重視起來，采取有效措施，防止重大事故的發(fā)生。
二是搞好工資分配制度改革，進一步做好穩(wěn)定工作。前不久，集團公司專門召開電視視頻會議，對工資制度改革作了部署。這項工作政策性強，敏感度大，廣大員工也非常關(guān)注。各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，嚴格執(zhí)行集團公司的有關(guān)規(guī)定，嚴肅紀(jì)律，嚴格掌握政策，切實做好工資制度改革有關(guān)政策的宣傳解釋工作，密切關(guān)注群眾的思想動向，針對各類不同人員的具體情況，做好釋疑解惑工作，千方百計消除不穩(wěn)定因素，引導(dǎo)廣大員工自覺維護企業(yè)和社會穩(wěn)定的大局。
二、財務(wù)系統(tǒng)要發(fā)揚成績，進一步提高理財水平
股份公司上市三年來，財務(wù)工作按照建立一流的財務(wù)管理體制，建設(shè)一流的財務(wù)管理隊伍的目標(biāo)，正在向國際大石油公司先進的財務(wù)管理水平邁進，成效顯著。主要體現(xiàn)在四個方面：
一是全面預(yù)算管理逐步深化，促進了公司業(yè)績目標(biāo)的實現(xiàn)。進一步明確了預(yù)算編制原則、編制程序、預(yù)算的執(zhí)行和檢查考核規(guī)則，形成了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體制，以目標(biāo)利潤為基礎(chǔ)，以收入和成本控制為核心的預(yù)算模型初步建立。預(yù)算目標(biāo)層層分解、滾動考核、動態(tài)運行，預(yù)算在實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)中的控制、激勵和約束作用，得到了較好的體現(xiàn)。
二是資金和債務(wù)集中管理取得了明顯的效果�！笆罩蓷l線”工作穩(wěn)步推進，進一步提高了資金使用的效率和效益，優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)。三年來通過資金的集中管理和統(tǒng)一調(diào)度，減少資金沉淀，三年節(jié)約財務(wù)費用94億元，資本負債率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%，處于國際大石油公司的較好水平。
三是集中統(tǒng)一核算得到了加強。煉化企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了一級核算，各油氣田公司和銷售企業(yè)的集中核算工作正在全面展開。通過推進集中統(tǒng)一核算，有效地簡化了核算層次，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，提高了財務(wù)運行效率。在此基礎(chǔ)上，財務(wù)信息化工作得到有力推進，會計信息的準(zhǔn)確性、及時性和有效性明顯增強，基本滿足了對外披露和經(jīng)營管理的需要。
四是加強政策研究和服務(wù)，有效地解決了生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題。上市三年來，財務(wù)部門與其它部門密切配合，加強政策研究，積極爭取國家有關(guān)部門的支持，努力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中涉及稅收、價格及其它優(yōu)惠政策方面的各種矛盾和困難，做了大量艱苦細致的工作，取得了不少突破。如：重組資產(chǎn)和土地等各項交易免征契稅、印花稅；油氣田生產(chǎn)性勞務(wù)由營業(yè)稅轉(zhuǎn)征增值稅；對煉化重點虧損企業(yè)實行優(yōu)化資產(chǎn)、債務(wù)結(jié)構(gòu)，減輕企業(yè)負擔(dān)的多項內(nèi)部支持政策；銷售企業(yè)重組后的增值稅集中繳納；天然氣價格的多次調(diào)升；西氣東輸項目合營中的稅收優(yōu)惠；內(nèi)部定價及結(jié)算機制的不斷完善，等等，這些成果，既為公司爭取了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟效益和社會效益，也為企業(yè)與政府部門之間建立了正常的溝通協(xié)調(diào)機制，更重要的是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營營造了良好的政策環(huán)境。
總之，三年多來，公司財務(wù)系統(tǒng)的各級管理人員和廣大員工較好地適應(yīng)了股份公司管理體制、運行機制及外部環(huán)境等方面的一系列重大變化，積極轉(zhuǎn)變觀念，克服各種困難，為公司業(yè)績目標(biāo)的實現(xiàn)和價值提升做出了突出貢獻。在此，我代表公司管理層向同志們表示親切的慰問和衷心的感謝！
關(guān)于下一步的財務(wù)工作，國樑財務(wù)總監(jiān)和明春總經(jīng)理講得很全面，要求也很明確、很具體。這里我就如何繼續(xù)推進和深化財務(wù)管理，進一步提高理財水平，再強調(diào)幾點：
�。ㄒ唬┙⒎蠂H化大公司經(jīng)營的財務(wù)管理體制。上市之初，公司就提出要實行“一個全面，三個集中”的財務(wù)管理體制，去年財務(wù)工作電話會上又進一步提出要“建立一套職責(zé)明確、層次分明、程序規(guī)范的一流財務(wù)管理體制”�？傮w上看，目前我們的體制初步實現(xiàn)了與國際大石油公司財務(wù)管理體制接軌的目標(biāo)，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，定位是準(zhǔn)確的，方向是對的，運行中也已經(jīng)取得了良好的成效。關(guān)鍵是要繼續(xù)健全和完善各項配套制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，深化、細化各項管理，進一步提高財務(wù)管理的效率和效益。下一步要重點強化以下幾個方面的工作：
一是要進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作和制度建設(shè)，使我們的財務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。二是繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，完善預(yù)算體制和機制，建立起科學(xué)的預(yù)算模型和預(yù)算分析報告體系，充分發(fā)揮預(yù)算工作在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的預(yù)測、決策、控制和信息反饋的作用。全面預(yù)算管理是一個全過程、全方位、全員的概念，應(yīng)該落實到預(yù)算的編制、預(yù)算的執(zhí)行、預(yù)算的控制和信息反饋全過程當(dāng)中。三是要加快推進財務(wù)集中核算和資金收支兩條線工作，規(guī)范核算管理，壓縮管理層次。通過收支兩條線實現(xiàn)資金管理的現(xiàn)金流最優(yōu)化、占用最少化和流轉(zhuǎn)速度的最大化。核心是資金集中管理的全過程控制。四是要逐步建立和完善公司資產(chǎn)管理體系，通過健全管理組織、構(gòu)建信息平臺、制定管理制度、建立分析模型等措施，形成動態(tài)的資產(chǎn)效益分析和評價體系，把我們公司的資產(chǎn)家底摸清楚、管理好，最大限度地運用好，真正提高其運營效益，提高資產(chǎn)回報率。五是完善公司價格與稅收管理體系，對涉及公司稅收、價格方面的各項政策，包括國際化經(jīng)營中有關(guān)國家的稅價政策，要做到超前研究，統(tǒng)一籌劃，建立與政府有關(guān)部門正常的溝通協(xié)調(diào)機制，合理、合法地爭取公司的最大利益；對公司內(nèi)部的價格結(jié)算體系，要體現(xiàn)科學(xué)合理、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、市場導(dǎo)向的原則，為客觀評價各業(yè)務(wù)單元的業(yè)績狀況提供依據(jù)。
�。ǘ┴攧�(wù)管理要努力做好“兩個延伸”工作。財務(wù)管理是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一切活動最終都要體現(xiàn)在盈利的高低、給股東回報的多少上，都要通過財務(wù)部門的核算、分析，通過財務(wù)報表反映出來，這決定著公司在國際資本市場的價值和形象。因此，年初我提出，財務(wù)管理工作要由傳統(tǒng)財務(wù)向現(xiàn)代財務(wù)過渡，除了要繼續(xù)做好傳統(tǒng)財務(wù)要求的預(yù)算管理、資金管理、成本管理、會計核算等工作外，還必須在圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，在提升公司的成長性、提高公司的競爭能力和盈利能力方面發(fā)揮更大的作用。
一是要向國內(nèi)外資本市場延伸。在保持核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不變的情況下，通過資本運營的方式把公司做大、做強，是國內(nèi)外大型公司發(fā)展壯大的主要手段之一，也是實現(xiàn)股份公司持續(xù)有效快速發(fā)展的必然選擇。上半年股份公司為了強化這方面的工作，已經(jīng)成立了資本運營部，負責(zé)公司的資本運營業(yè)務(wù)和股權(quán)管理。但資本運作是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，僅靠資本運營部是不可能完成的。必須依靠有關(guān)單位和部門的大力支持和通力合作，其中，財務(wù)部門的支持和配合是不可或缺的。比如，在項目收購階段，如何準(zhǔn)確地分析項目的財務(wù)狀況、投資回報，如何籌融資；在運行階段，如何做好稅收籌劃，如何進行資產(chǎn)整合，如何搞好財務(wù)運行，等等。這些方面，財務(wù)部門需要做大量的資料收集、分析和運行管理工作。
二是要向生產(chǎn)經(jīng)營的全過程延伸。財務(wù)管理不僅僅是算賬，而是通過算賬發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，并及時反饋到生產(chǎn)經(jīng)營過程中，來加強管理。因此，要服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營，提出提高生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益的舉措，將記賬會計變成管理會計，這是整個財務(wù)管理工作的出發(fā)點和落腳點。要引導(dǎo)和鼓勵財務(wù)人員深入基層，深入實際，研究分析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，為挖潛增效、增收節(jié)支、改進管理多出主意，出好主意，出大主意。
（三）建立符合國際化經(jīng)營的財務(wù)管理隊伍。各單位要把提高財務(wù)人員素質(zhì)作為公司財務(wù)隊伍建設(shè)的重中之重，把人員培訓(xùn)作為隊伍建設(shè)的首要內(nèi)容，當(dāng)前特別要注重加強適應(yīng)跨國經(jīng)營管理要求的財務(wù)人員的培訓(xùn)，保證業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。各級財務(wù)人員要充分認識到肩負的責(zé)任，不斷提高政策理論水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強學(xué)習(xí)，既要學(xué)習(xí)黨的方針政策和各項法律法規(guī)，也要學(xué)習(xí)石油化工專業(yè)知識，學(xué)習(xí)金融、稅收、項目管理、信息技術(shù)、外語等方面的知識，掌握現(xiàn)代管理方法，努力成為一專多能的復(fù)合型人才。要加強財務(wù)隊伍的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)財務(wù)人員的敬業(yè)精神，努力建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)精通的財務(wù)管理隊伍。
�。ㄋ模└骷夘I(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視財務(wù)管理工作。提高公司的理財水平，不僅僅是財務(wù)部門自己的事情，各部門、各單位、各級管理人員都要高度重視和大力支持財務(wù)工作。各地區(qū)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是一把手要進一步提高對財務(wù)工作重要性的認識，努力學(xué)習(xí)財務(wù)會計知識，由財務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、支持者，變?yōu)樨攧?wù)管理的熟悉者、參與者。要善于利用財務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)和財務(wù)分析報告，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，不斷改善經(jīng)營狀況，切實提高理財水平。在財務(wù)機構(gòu)設(shè)置、人員配備上，要根據(jù)工作需要給予充分的保證。當(dāng)前，要按照《會計法》、《總會計師條例》的要求，抓緊選擇配備總會計師，充分發(fā)揮好他們的作用。同時，各級主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，不準(zhǔn)違反規(guī)定授意、指使、強令財會人員或設(shè)立法定賬冊以外的任何賬冊，為財會工作創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
最后，希望財務(wù)系統(tǒng)全體員工，振奮精神，開拓進取，扎實工作，共同努力，為實現(xiàn)“兩個一流”的財務(wù)管理目標(biāo)，為提高公司理財水平、提升公司價值做出新的貢獻。也希望公司的全體員工，再接再厲，開拓進取，全面完成今年的各項業(yè)績目標(biāo)，以優(yōu)異的成績迎接20xx年的到來。
董事長新年致辭6
時光荏苒，光陰如梭，我們即將迎來嶄新的x年。值此新年之際，x市x汽車銷售服務(wù)有限公司董事長x攜全體員工向一直關(guān)心和支持寶駿品牌的新老客戶、合作伙伴及社會各界朋友致以最誠摯的新春問候和最崇高的敬意：祝大家羊年吉祥、身體健康、事業(yè)順利、闔家歡樂!
x在這個辭舊迎新的日子里，感謝廣大新老客戶一直以來對店內(nèi)的支持，x公司不會忘記團購會上客戶的踴躍參加、不會忘記車友活動上大家的支持、更不會忘記“老客戶答謝會”上大家的歡聲笑語。x年，因為有你，變的更加閃耀。
x年因為有了您的關(guān)注，苦澀變得甘甜，因為有了您的合作，逆流變得順暢，因為有了您的支持，困難變成成長！即將到來的x年，期待與您再次攜手，創(chuàng)造一個更不一樣的x！
x市x汽車銷售服務(wù)有限公司，是一家經(jīng)營上汽通用五菱寶駿汽車的大型專業(yè)化貿(mào)易公司，具備整車銷售、汽車維修、配件供應(yīng)、信息反饋“四位一體”工作職能，每年累計銷售汽車20xx余臺。
雄厚的發(fā)展基礎(chǔ)：公司占地面積7000余平米，展廳面積達800多平米，大型維修車間占地面積20xx平米，高科技含量的現(xiàn)代汽車檢測維修設(shè)備和純正原廠配件，將根據(jù)客戶的細微要求提供售前、售中、售后一條龍的.周到服務(wù)。公司現(xiàn)有員工60余人，既有專業(yè)化高素質(zhì)的營銷隊伍，又有多年從事汽車維修的專業(yè)人員，為公司高速發(fā)展奠定了雄厚的基礎(chǔ)。
科學(xué)的經(jīng)營管理：公司堅持“用真誠服務(wù)贏得忠誠用戶”的營銷理念，冷靜的應(yīng)對風(fēng)云變幻的市場競爭。在銷售的全過程中，公司倡導(dǎo)客戶購買的不僅僅是一部車，更重要的是公司的文化、服務(wù)，以“實現(xiàn)客戶的滿意度”作為自己追求的目標(biāo)。x人始終不渝的認為規(guī)范化、科學(xué)化的管理是公司發(fā)展的原動力。堅持“以人為本、唯賢是舉”的管理理念，注重抓好員工的培訓(xùn)、選拔、任用，為所有的員工提升自信心和展示才華提供了平臺。
強大的營銷網(wǎng)絡(luò)：公司以“顧問式”的營銷模式，突出“大公司、細服務(wù)”的思想，不斷地走入市場、培育市場、開發(fā)市場，已建立了以x為核心、輻射x地區(qū)13個縣市緊密的銷售網(wǎng)絡(luò)。
勤奮而自信的x人，用我們的真誠服務(wù)，打動客戶的心。腳踏實地、銳意進取、不斷追求。以“實現(xiàn)客戶的滿意度”為奮斗目標(biāo)！
董事長新年致辭7
各們領(lǐng)導(dǎo)、各們員工：
大家新年好!
在這辭舊迎新，歡聚一堂的時刻，我首先要向南北公司的全體員工和公司管理層，致以新年的祝福!感謝你們一年來辛勤的工作!
南北全體員工在彭總的帶領(lǐng)下，走過了20xx年。20xx年在歷史的進程中絕對是不平凡的一年，我們經(jīng)受了“非典”的考驗，南北團隊體現(xiàn)了一貫的團結(jié)和務(wù)實的作風(fēng)，各項工作均取得了較好的成績。尤其在公司整體經(jīng)營上，由于有彭總正確的領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工認真負責(zé)的工作，我們比去年有了非常大的進步，公司發(fā)展穩(wěn)健、業(yè)績良好，不愧為中國主流管理軟件企業(yè)。
作為一家技術(shù)領(lǐng)先、定位顯明準(zhǔn)確的管理軟件公司，我們始終走業(yè)界前列，在中國行業(yè)信息化領(lǐng)域扮演著越來越重要的角色。從中國煙草進出口集團公司，到廣東土產(chǎn)品進出口集團公司，大大小小這么多項目，我們的'銷售、咨詢、實施人員，充分發(fā)揚了南北人技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強、不怕吃苦的精神。這種精神是南北的傳統(tǒng)，是從彭總、吳總、大師、睢總這些創(chuàng)業(yè)元老身上傳承下來的，我想，不管南北以后發(fā)展到多么大的規(guī)模，這種好的傳統(tǒng)一定要保留下來，它是我們能夠不斷超越、不斷前進的寶貴財富。
今天，我們還要表揚一批優(yōu)秀員工，他們是眾多南北優(yōu)秀員工的代表，因為你們的努力，因為你們所起到的先鋒模范作用，南北事業(yè)才向前發(fā)展得更快，在中國軟件界才特別引人注目。在此，我要向你們表示祝賀!同時，希望全體員工向你們學(xué)習(xí)!
我堅信南北公司在彭總的領(lǐng)導(dǎo)下，通過大家的共同努力，在20xx年一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的成績!再次祝大家新年進步!生活幸福!
董事長新年致辭8
尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同事：
值此辭舊迎新之際，我謹代表野風(fēng)集團有限公司向各位新老客戶及公司全體同仁致以新年的問候及衷心的祝福！相識在野風(fēng)是一種緣，相聚在野風(fēng)更是一種緣。過去的一年是極其忙碌的一年，回顧過去的365天，我們感慨萬千。辛勞的汗水化作滿意的答卷，我們實現(xiàn)了一個個的夢想，用眾志成城的努力，本著“誠信為本、信譽至上”的宗旨，向著“建百年基業(yè)，創(chuàng)野風(fēng)品牌”的目標(biāo)矢志前行。
當(dāng)時光的年輪又一次走到新的起點時，我們有足夠的理由為過去一年的收獲而躊躇滿志，也更應(yīng)該從中汲取繼續(xù)成長和發(fā)展的巨大動力。在如今競爭激烈的市場上，只有強硬的`品質(zhì)質(zhì)量，科學(xué)的管理，才是健康可持續(xù)發(fā)展的硬道理。我們在恭賀新年，分享喜悅的同時，還要清醒地認識到：在激烈的市場競爭環(huán)境中，我們的企業(yè)將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。我們將以使命感和責(zé)任感來推進野風(fēng)的持續(xù)發(fā)展，全力以赴，鑄就野風(fēng)新的輝煌，共同建設(shè)美好家園。
新的一年，我們將共同努力，緊密合作，開拓野風(fēng)事業(yè)永續(xù)的發(fā)展之路，向著更高、更快、更強的目標(biāo)闊步前行。公司將更加提高服務(wù)水平，更加重視產(chǎn)品質(zhì)量，更加完善信息化系統(tǒng)，更加提升企業(yè)形象，打造一個堅不可摧的核心團隊，讓每一位事業(yè)伙伴都邁向成功！20xx年公司將進一步深入體制改革，推進多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間。
直掛云帆濟滄海，乘風(fēng)破浪會有時。新的起點，新的征程，展望未來，野風(fēng)集團充滿希望。最后，向長期關(guān)心和支持野風(fēng)發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝。
再次祝愿大家新春快樂；合家幸福；身體健康；萬事如意；新年行大運！
【篇五：董事長新年致詞】
董事長新年致辭9
新年伊始，萬象更新，在此我謹代表綏芬河市天野經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司及俄羅斯雪豹有限責(zé)任公司，向長期關(guān)心和支持公司事業(yè)發(fā)展的社會各界朋友及同仁，向為公司默默奉獻的全體員工及家屬致以新年的問候和誠摯的祝愿！祝大家新年愉快，身體安康，合家幸福！
過去的一年，是振奮人心的一年。我公司共完成進口舊鋼軌15000噸，實現(xiàn)進口額度1800多萬元人民幣；進口木材7500立方米，實現(xiàn)進口額度400多萬元人民幣；在xx年11月18日，我公司的“浪花”大酒店在俄羅斯斯巴斯克市正式開張營業(yè)了，一周后水果蔬菜批發(fā)中心也投入了運營，我公司在餐飲和出口領(lǐng)域雖然剛剛開始，猶如“解放軍”進城，但我們有決心、有信心打好這一仗，在新的`領(lǐng)域里創(chuàng)造更優(yōu)的戰(zhàn)績。
這些成績的取得，得益于社會各界朋友及同仁的熱情支持和真誠幫助，更是全體員工團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的結(jié)果。
歲月不居，天道酬勤。xx年我公司將以市場為導(dǎo)向，啟動新地塊，尋求新的亮點；深化企業(yè)改革，不斷推進企業(yè)的科學(xué)管理和規(guī)范運作；進一步開拓市場，使企業(yè)向多元化、一體化、集團化發(fā)展。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。展望新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，我竭誠歡迎社會各界朋友，與我們攜起手來，創(chuàng)造更加美好的未來！
董事長新年致辭10
親愛的全體同仁：
大家好!中國有句話:一元復(fù)始，萬象更新,我謹代表鴻惠集團全體管理層同仁，向兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在各個崗位的鴻惠員工，向全國各地的鴻惠集團事業(yè)合作伙伴，所有為鴻惠事業(yè)付出無私關(guān)愛的家人和朋友們，及一直以來支持和關(guān)心我們的社會各界領(lǐng)導(dǎo)，致以最衷心的感謝和祝福!
我們即將迎來激動人心的20xx年，這也是我們?nèi)绱松铐椖咳ζ床年P(guān)鍵一年!20xx年，已經(jīng)過去。這一年，對鴻惠集團和所有鴻惠人，是很不平凡的一年。這一年，如此生活項目進入了全新的發(fā)展階段，取得了嶄新的成就。我們引以為傲的在上海股權(quán)交易中心成功掛牌，邁向了進入資本市場的第一步，我們成功試水體驗店，在蓮花國際廣場開設(shè)了第一家試驗店，并取得了第一手的`關(guān)鍵數(shù)據(jù)，我們吸引了4000多家知名品牌商家的關(guān)注和了解，并有眾多商家成功入駐如此生活平臺，為我們事業(yè)注入了新的活力，我們?yōu)閱T工打造了全新的辦公室體驗休閑中心和美味茶點，更好的詮釋了關(guān)懷、家人、感恩、分享的企業(yè)文化，我們?yōu)樾聠T工開設(shè)了入職三天的全方位培訓(xùn)，更好的吸引了年青一代有夢青年與我們共同打拼，一起開創(chuàng)如此生活的美好未來!我們體驗店股權(quán)招商又邁出了創(chuàng)新的一步，以更快的速度和更堅定的決心來推動O2O未來產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，我們不怕挫折與挑戰(zhàn)，全體員工不斷改進產(chǎn)品、服務(wù)、售后等方面碰到的問題，并獲得了顧客高度的評價和一致認可。這一年，鴻惠集團在電商和傳統(tǒng)零售產(chǎn)業(yè)分庭抗?fàn)幍拇蟊尘跋�，依托獨�?chuàng)的自有模式依然保持了持續(xù)增長，取得了良好的業(yè)績。這些成就，來自每一位鴻惠人的辛勤付出。每一份成績的背后，都浸透著鴻惠人的心血和汗水。我再次向大家表示衷心的感謝!
20xx年，我們將加速推進戰(zhàn)略實現(xiàn)。在IT、互聯(lián)網(wǎng)、O2O、大數(shù)據(jù)的時代背景下，與時俱進，用創(chuàng)新為奔跑加油。我們將20xx年定義為開拓年：用開拓進取的智慧思想迎接智能和大數(shù)據(jù)時代，用智能時代的工具，創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以實現(xiàn)讓民眾受益，讓商家獲利的戰(zhàn)略使命。
如此生活的目標(biāo)是為全中國的消費者提供實現(xiàn)美好生活的產(chǎn)品與服務(wù)，以O(shè)2O為基礎(chǔ)，一站式服務(wù)為核心、以卓越文化為基石、以IT數(shù)字化為工具、以個性化服務(wù)為體驗、以平臺為依托，借助國家改革開放的東風(fēng)，實現(xiàn)嶄新的事業(yè)騰飛!
我們欣喜的看到，國家相關(guān)政策正在逐步放開，中國顧客對于高品質(zhì)生活的需求越來越強烈，O2O、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等科技和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品正在幫助重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，20xx年，如此生活將加速擁抱時代的變革，全面融合時代的創(chuàng)新，再度書寫全新的輝煌!
我們正置身于一場巨大的歷史變革中，讓我借用英國哲學(xué)家穆勒的話現(xiàn)在一切美好的事物，無一不是創(chuàng)新的結(jié)果。
最后，衷心祝福大家闔家幸福、事業(yè)興旺、平安健康!
董事長新年致辭11
親愛的xx的各位家人們：
新年好！
伴隨著新年的鐘聲，我們迎來了嶄新的20xx年！回顧過去的20xx年，相信各位家人一定是感慨良多。首先僅代表xx全體工作人員對大家一直以來的支持和幫助表示衷心的感謝。xx平臺像是大家的孩子，在我們共同的關(guān)心和愛護下，又長大了一歲。
在過去的這一年里，我們共同克服了疫情帶給我們的重重困難，共同面對了大雨、洪災(zāi)帶給我們的種種不便，更是共同經(jīng)受了經(jīng)濟滑坡帶給我們的嚴酷考驗！所有xx的家人們在如此嚴苛的逆境之下，勇于擔(dān)當(dāng)、同心協(xié)力，創(chuàng)造了一個又一個輝煌的勝利。
20xx年，我們?nèi)炅魉?0xx年增長了1。5倍，會員數(shù)量增長了30%。我們不僅在逆境和困難的夾縫中生存了下來，還完成了會員、流量和流水業(yè)績的基礎(chǔ)積累工作，為我們下一步成功轉(zhuǎn)型、邁進資本市場奠定了良好的基礎(chǔ)。在歲末之際，我們成功入駐了xx村產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并得到園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認可和大力支持。在春節(jié)之后我們將注冊xx產(chǎn)業(yè)集團，并正式在中關(guān)村產(chǎn)業(yè)園區(qū)踏上我們新的征程。
時間的`車輪在前進，新的時代已經(jīng)開啟，我們將在20xx年共同打造一個全新的電子商務(wù)平臺。這是一個具有劃時代意義的工作，這仍需要面臨巨大的挑戰(zhàn)，但是我為擁有你們這樣的家人感到驕傲和自豪，同時更加堅信，有了大家的支持，我們必將取得最后的勝利。
20xx年，對于我們來說，是轉(zhuǎn)型的一年，更是任務(wù)艱巨的一年。我們要創(chuàng)造一個新的商業(yè)模式并獲得資本市場的認可。我們已經(jīng)聯(lián)合了多家企業(yè)，完成了供應(yīng)鏈打造的基本建設(shè)，并通過南陽市相關(guān)部門的支持，初步具備實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的基本條件。為了實現(xiàn)更加宏偉的商業(yè)目標(biāo)，給大家?guī)砀罄妫覀儾粌H要實現(xiàn)專業(yè)化的商業(yè)平臺建設(shè)，更要打造全產(chǎn)業(yè)鏈的集團化公司，引領(lǐng)大家走入新的經(jīng)濟時代，同時實現(xiàn)所有參與者的夢想。
家人們，xx不會忘記大家的努力，在未來xx的功勞簿上，一定會有你們濃重的一筆。展望未來，我們還需共同面對更多的挑戰(zhàn)，讓我們攜手并肩，為了我們和我們的子孫后代開創(chuàng)一片新的天地！
最后，祝愿家人們新年快樂，萬事如意！
董事長新年致辭12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友：
20xx年的新年鐘聲即將敲響，值此辭舊迎新之際，我代表碧濤閣品牌集團董事會向工作在各個崗位上辛勤工作、貢獻進取的同仁們表示誠摯的敬意和衷心的問候！祝大家在新的一年里健康快樂、闔家幸福、心想事成！
在過去的一年中，我們不斷致力于企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，成功的刷新了歷史銷售業(yè)績新高，各個服務(wù)部門均走向了良性發(fā)展的快車道。過往的.一年中我們不斷地自我反省，組織提升，采取了一些行之有效的舉措，并通過嘗試，取得了初步的成效，我們今年所改變的就是觀念思想策略，我們每個人的思想觀念都有了重大突破，因此20xx年也是碧濤閣史上具有重要戰(zhàn)略意義的一年�；赝^去的一年，所取得的每一分成績，都是碧濤閣同仁的密切配合、精誠協(xié)作所取得的，使企業(yè)無論面臨什么樣的困難，都始終能夠穩(wěn)健前行。你們是企業(yè)最寶貴的財富，最可愛的人，沒有你們，所有的成績都無從談起。
一元復(fù)始，萬象更新。20xx年，是值得期待的一年，讓我們攜手并肩，去感謝所有的關(guān)愛和支持，去付出自己的真誠和努力，向著更高更遠的目標(biāo)，繼續(xù)邁進！
最后恭祝大家新年快樂、幸福安康！謝謝！
董事長新年致辭13
各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、同仁們：
大家下午好！
笑語歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春！時光匆匆，我們迎來了20xx年元旦，值此佳節(jié)來臨之際，請允許我代表醫(yī)院班子集體向前來參加元旦晚會的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示最熱烈的歡迎！…向全院職工及家屬致以節(jié)日的祝福；同時，向今天依舊堅守在自己的工作崗位而不能參加晚會的同事們表示衷心的感謝和誠摯的問候！
20xx年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵一年，又恰逢改革開放40周年，40年，彈指一揮間，阿旗醫(yī)院緊緊圍繞改革、創(chuàng)新、發(fā)展的主題和全心全意服務(wù)患者的工作目標(biāo)，奮力拼搏，各項醫(yī)療衛(wèi)生工作取得顯著成效。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。回顧即將過去的——，我們感慨萬分！一年里，阿旗醫(yī)院全體職工勤勤懇懇、腳踏實地的工作，取得了累累碩果；確定了“規(guī)范化、精細化、標(biāo)準(zhǔn)化”的管理模式為長遠目標(biāo)，進一步深化對外協(xié)作，促進了醫(yī)療服務(wù)能力快速提升，新技術(shù)新項目不斷涌現(xiàn)，全體員工以飽滿的熱情，激昂的斗志，在醫(yī)院發(fā)展史上寫下了輝煌的一頁。
過去的一年里，醫(yī)院努力打造醫(yī)院品牌，各項工作得到全面有效推進。社會效益和經(jīng)濟效益同步增長，各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成：——年總收入近1。6億元，同比增長7%�？傇\療人次19。85萬，同比增長1。6%，入院人次1。78萬，同比增加2。5%；門診人次19萬，同比增長2。7%；手術(shù)例數(shù)7573人次，同比增長27。7%。
通過全院干部職工的共同努力，門診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，醫(yī)院綜合實力穩(wěn)步提高，同時，全旗胸痛中心、卒中中心、影像診斷遠程會診平臺的成功籌建與落實，成功搶救多例重大危急病人。實施特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理收費，進一步緩解了城鎮(zhèn)居民看病難、看病貴的問題。為未來實現(xiàn)“大病不出縣”奠定了堅實的基礎(chǔ)。
人心凝聚宏圖展，憧憬明天更輝煌，——年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重而道遠�！辏覀兠媾R的形勢將更加嚴峻、任務(wù)將更加艱巨，我們要樹立全新的'管理理念，全力維護醫(yī)院“品牌”。我們即要保持高速的發(fā)展勢頭，又要為今后的可持續(xù)發(fā)展夯實根基。新時代、新醫(yī)療、新起點，新的任務(wù)在向我們召喚。阿旗醫(yī)院全體同仁將在新的一年里，一如既往地為患者提供最精湛的醫(yī)術(shù)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境，以此回報患者、回報社會！
我們堅信：在新的一年，通過全體員工的共同努力，醫(yī)院一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康！合家幸福！萬事如意！祝晚會圓滿成功！謝謝！
董事長新年致辭14
親愛的來賓、朋友、同事們:
大家下午好！
20xx很忙，不知不覺春節(jié)就要到了。今天我們都聚在一起過春節(jié)，心里感慨萬千。值此辭舊迎新之際，我代表集團公司并以我個人的名義，歡迎大家！在此，我要向所有在過去一年里為集團發(fā)展而努力的同事們，向所有支持你們工作的家人，致以崇高的敬意！對關(guān)心和支持集團發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝！祝大家新年快樂！
一年來，面對金融危機的影響，復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境和激烈的市場競爭，集團公司齊心協(xié)力，努力工作，克服困難，推進營銷，促進項目進度，完善管理體系，積極應(yīng)對經(jīng)濟低迷帶來的困難和問題，各項工作都取得了進展。在全體同仁的共同努力下，20xx年，集團公司分別進入全國民營企業(yè)500強、全國民營企業(yè)500強、云南省百強、全省非公有制企業(yè)20強。集團公司被列為全國民營企業(yè)勞動爭議預(yù)防和調(diào)解示范單位。云南高申橡膠有限公司獲云南省科技獎；風(fēng)云云南商人& rdquo成就獎，列為云南省戰(zhàn)略龍頭企業(yè)和省級認證企業(yè)技術(shù)中心。老年公寓項目、物流項目、貿(mào)易、金融投資、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑等工作都取得了不同程度的進展。這些成績都離不開各子公司、集團各部門、同事的努力。今天產(chǎn)生的優(yōu)秀員工是你們當(dāng)中最優(yōu)秀的。希望他們能發(fā)揚光大，向他們學(xué)習(xí)。
在新的一年里，集團公司將繼續(xù)遵循& ldquo一個目標(biāo)，三個加快，四個加強& rdquo統(tǒng)籌部署，完善目標(biāo)管理、績效管理和預(yù)算管理，努力提高效率和盈利能力，有效提升集團競爭力和發(fā)展能力，努力推動各項任務(wù)的完成和各項目標(biāo)的實現(xiàn)。今天上午召開的年度業(yè)務(wù)分析會上，總結(jié)了去年的工作，安排了今年的工作。各子公司、集團各部門和集團公司簽訂20xx目標(biāo)責(zé)任書。年初，集團各子公司、各部門要根據(jù)集團的工作安排，早做計劃，早落實，為全年工作開好頭。同事們要繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，各司其職，完成工作任務(wù)。目前，集團聚集了一大批充滿朝氣和活力的`年輕人。要加強實踐鍛煉，在鍛煉中成長。今年的工作已經(jīng)開始了。相信各子公司、集團各部門、同事們都能用自己的行動扮演好自己的角色，共同演出20xx年先進集團發(fā)展的這部大戲。
新的一年有新的夢想，實現(xiàn)夢想是每個人和每個同事的事。希望各位同仁在新的一年里團結(jié)起來，努力工作，再接再厲，用我們的智慧和汗水，實現(xiàn)集團公司和各位同仁的共同夢想。
女士們，先生們，朋友們，同事們，新年快到了，趕快行動吧。衷心祝愿集團公司成功，大發(fā)展！衷心祝愿各位嘉賓、朋友、同事春節(jié)快樂！新年身體健康，工作上進，全家幸福！
謝謝你
董事長新年致辭15
尊敬的xxx：
xx年對于xxx而言，是不平凡的一年。整整一年我們都面臨著艱難的終端市場條件，但我們在世界各地的團隊都表現(xiàn)得非常出色。在全球經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下，許多公司紛紛壓縮他們的發(fā)展戰(zhàn)略，但我們?nèi)匀淮竽懲顿Y新產(chǎn)品、進行地域性市場擴張，并完成了歷史上最大的一次收購，以及其它四項重要的收購。
我深知每個人都在努力工作，以確保為這一年畫上一個圓滿的句號；但我們也應(yīng)該抽出一些時間來回顧我們已取得的成果。碩果累累又一年，公司轉(zhuǎn)型換新顏，在此，我謹代表個人就你們所做的一切向大家表示衷心的感謝！
讓我們?yōu)槲覀兯〉玫腵成果，為在“正當(dāng)經(jīng)營”之道上堅持不懈的努力，為公司也為我們自己而自豪吧！
每年，對我們的成果進行回顧之際，也是我們銘記作為強大公司一員的優(yōu)勢之時。我們是幸運的，大家知道，我們社區(qū)中的很多成員都享受不到這些優(yōu)勢。值此饋贈的季節(jié)，本人就大家在社區(qū)中為幫助那些不幸的人們并改善他們生活做出的所有貢獻向大家表示再次感謝！
在我們圓滿結(jié)束第xxx年之際，本人謹在此祝您和您的家人節(jié)日快樂！闔家團圓！健康安全！假期愉快！
誠致敬意！
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