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人事科薪酬崗競(jìng)聘演講稿
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編整理的人事科薪酬崗競(jìng)聘演講稿，歡迎大家分享。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
我叫xxx，現(xiàn)年26歲，09年畢業(yè)于塔里木大學(xué)應(yīng)用化學(xué)專(zhuān)業(yè)，同年8月在人事科參加工作，至今一直從事市場(chǎng)化員工薪酬發(fā)放工作。回顧往昔，歲月如梭，不知不覺(jué)中我已在人事崗位上工作了兩年。
今天，我能參加人事科薪酬崗位競(jìng)聘，我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng)。借此機(jī)會(huì)，感謝公司為我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，感謝一直以來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的關(guān)心、支持和幫助。俗話(huà)說(shuō)：＂打鐵還需自身硬＂，競(jìng)聘人事科薪酬崗位，就要相應(yīng)的能力、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)，對(duì)此我已做好了準(zhǔn)備：
下面我將從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委陳述我的競(jìng)聘報(bào)告。
一、競(jìng)聘目的
經(jīng)過(guò)了幾年的實(shí)際工作總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)人事科薪酬崗崗位職責(zé)有了更全面的理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)自己也有了客觀(guān)的認(rèn)知。在工作中也能游刃有余，能很好的處理各種問(wèn)題和應(yīng)急事件的出現(xiàn)。我的競(jìng)聘目的就是要把我所學(xué)知識(shí)和實(shí)際工作中掌握的經(jīng)驗(yàn)和技能全身心地投入到薪酬崗工作中去，希望能為公司事業(yè)更好的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
二、對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)和自身優(yōu)勢(shì)
第一，我深知人事科薪酬崗位職能的重要性。薪酬崗工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了人事科方針、政策；是否具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)；是否能夠全心全意服務(wù)于職工群眾。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在整個(gè)人事科的角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于薪酬崗工作。
第二，我有多年薪酬崗的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉薪酬發(fā)放工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，熟練掌握excel制表，具備一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。同時(shí)，我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、善于專(zhuān)研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)，先后獲得過(guò)先進(jìn)個(gè)人、青年崗位能手等榮譽(yù)。
三、如果競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己。明確自身責(zé)任，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)薪酬管理理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)尊重，學(xué)會(huì)理解，學(xué)會(huì)＂給予＂，并善于＂換位思考＂。做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂(lè)在后，全力實(shí)踐＂團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)＂的時(shí)代精神。
第二，做好服務(wù)工作，奉獻(xiàn)自己力量。做好薪酬崗工作，關(guān)鍵是要服務(wù)好員工。我要注重綜合知識(shí)的積累，認(rèn)真學(xué)習(xí)人事工作方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真做好員工的工資發(fā)放工作，切實(shí)維護(hù)員工利益。加強(qiáng)與員工的溝通與交流，認(rèn)真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)與建議，以自己的真誠(chéng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得員工的滿(mǎn)意，促進(jìn)人事工作全面發(fā)展。
同志們請(qǐng)教學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進(jìn)入了角色，融入到了人事局這個(gè)大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫(xiě)了《譜寫(xiě)人事管理新篇章》、《盤(pán)人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開(kāi)發(fā)，迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)》等理論文章，分別在書(shū)報(bào)上刊登。
負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來(lái)，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動(dòng)腦筋，想辦法，不等不靠，主動(dòng)工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)，下發(fā)了9個(gè)公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評(píng)，并在全省公務(wù)員管理工作會(huì)議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過(guò)程，這是對(duì)我人事政策法規(guī)的運(yùn)用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)快捷測(cè)算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。
生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競(jìng)爭(zhēng)的是科長(zhǎng)職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)上下功夫，在高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿(mǎn)意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。
二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹(shù)立我市公務(wù)員的新形象。
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